班主任研討會發(fā)言稿集合15篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家收集的班主任研討會發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。
班主任研討會發(fā)言稿1
1、主題班會:要做充分準備,詩歌、歌曲、動畫、朗誦均可以。主題班會必須全員參與,哪怕全體學(xué)生一起朗誦,一起唱歌。不能簡單的說教,不能強壓學(xué)生接受。
2、可以組建專題小組,比如5個學(xué)生一組,給一個主題班會內(nèi)容,他們負責去處理,負責創(chuàng)新主持,去花一個月時間準備,班會過程中可以伴隨問卷,答題,視頻等。
3、班主任必須要有能力拿下班會課,對于班主任來說,開班會課就是常規(guī)教學(xué)。
4、下個學(xué)期開始建立學(xué)生成長檔案袋,將學(xué)生的作品、校報以上文章發(fā)表、各式獲獎證書復(fù)印件,原件。學(xué)期總結(jié),每學(xué)期學(xué)習小結(jié)。同時準備半個月讓學(xué)生用標準各式的紙張寫體會小結(jié),有點像周記但是我們稱他為半月談。
5、選擇出來的班干才更加有威信,因為必須先培養(yǎng),讓后讓學(xué)生評價挑選。在開學(xué)初的時候召開為期三天的學(xué)生成長與反思研討會,讓全體同學(xué)分10個小組審議班規(guī),班級管理方案以及班級規(guī)劃和班委提出的工作計劃。每個學(xué)期結(jié)束時要選定下學(xué)期班委,假期由班委構(gòu)想和計劃下學(xué)期工作開展。
6、加強后進生的管理和轉(zhuǎn)化,可以開展互幫互助、全體學(xué)生寫表彰寫有點。
7、班級征訂一些報紙雜志,中學(xué)生數(shù)理化高中生語數(shù)外考試報等。同時征訂一些特別有意義的報紙期刊。
8、試行值周班長負責制,值周班長負責本星期的衛(wèi)生,紀律和綜合方面。同時每周寫宏志周刊,刊登各式內(nèi)容并且復(fù)印給大家。盡量以表彰為主。整個設(shè)計由值周班長負責。
9、設(shè)置班級日志、班級成長檔案袋(每學(xué)期為一個單位),同時在宏志周刊中體現(xiàn)學(xué)生生日,送祝福等各式豐富內(nèi)容。
10、啟動班歌,班徽,班訓(xùn)的征集和設(shè)計,尤其是班歌的作詞和譜曲。這點應(yīng)該沒有問題,我班級幾個同學(xué)是音樂高手。
班主任研討會發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朝氣蓬勃的青年才俊們,大家下午好!
班級管理不僅是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)。如何帶出一個優(yōu)秀的班級永遠是一線教師和班主任永久的話題,下面我們一起來探討一下這個話題,不足之處,請大家批評指正。
一、強化情感體驗,給學(xué)生家的感覺
蘇霍姆林斯基說過:關(guān)心不是一種任務(wù),而是一種美好的情感,是一種義務(wù),是一種責任。高中生活是緊張而枯燥的,我們要讓學(xué)生感受到高中生活奮斗的快樂和收獲的幸福。
1.強化集體意識,培養(yǎng)集體歸屬感
要讓學(xué)生關(guān)心自己的集體,熱心為集體付出,必須先讓學(xué)生在思想上接納自己的集體,必須培養(yǎng)學(xué)生的集體歸屬感。記得20xx級學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時,我對學(xué)生說:同學(xué)們,從今天起我們79位同學(xué)組成了高一(2)這個大家庭,老師和你們一樣心情非常激動,也希望我們新的集體能成為每個同學(xué)的家!只有真正把集體當成我們的家,我們才會在這樣的大家庭中健康成長,我們在成長的同時也必須為我們的樂園增光添彩!只有激發(fā)學(xué)生對集體的意識,學(xué)生才會愛上自己的集體,珍惜班集體的榮譽。
2.物化集體意識,培養(yǎng)學(xué)生集體擁有感
學(xué)生對自己的東西往往會倍加珍惜,倍加愛護,這些都是孩子的天性。所以我們要想辦法將原本在孩子心目中抽象的集體物化,培養(yǎng)學(xué)生對集體的擁有感。學(xué)生只有在內(nèi)心世界中真正擁有了自己的集體,才會珍惜集體的一切,視集體為自己最重要的東西。所以,新學(xué)期剛開始,我就請美術(shù)老師設(shè)計了一棵大樹,給樹取名為高一(2)班大家庭這棵樹有13條大樹杈,代表13個小組,樹杈上沒有書葉,我讓學(xué)生們每人帶一張小照片,剪圓后貼在樹杈上。
我對學(xué)生們說:我們班集體這棵常青樹要大家共同努力才能長出茂密的樹葉來,樹葉怎么長?符合怎樣的條件才可以為自己領(lǐng)取一片樹葉?請同學(xué)們商量,學(xué)期末,我們要比一比誰的樹葉最多,哪組的樹枝最茂盛。在學(xué)生們商議后,我們共同制定了領(lǐng)取樹葉的條件。比如:為集體做一件好事,就能領(lǐng)一片樹葉;崗位服務(wù)完成認真也可以領(lǐng)一片樹葉;小組的同學(xué)齊心合力,被評為最佳小組,該組每人加兩片樹葉;班級團結(jié)一致,在學(xué)校舉行的各項比賽中獲獎,每人也能獲得兩片樹葉學(xué)生為了獲得樹葉,自覺形成小伙伴式的扶幫對子,這種對子是自發(fā)形成的,效果要遠遠好于老師的指派。
常青樹已成為孩子們心中物化了的班集體象征,自己為集體做出的貢獻也一目了然,自己落后了會想辦法趕上,自己的樹葉最多了,還要想辦法保住,這也符合學(xué)生的競爭心理,不斷刺激他們積極為集體服務(wù),為他人服務(wù)并強化了孩子們對集體的擁有感。
3.充實集體活動,培養(yǎng)集體依戀感
積極向上的集體氛圍,能讓學(xué)生分享到快樂,進而產(chǎn)生對集體的依戀感。我們在黑板上開辟了每日名言欄,讓學(xué)生收集關(guān)心集體,熱愛集體的名言,晨會課前請抄寫的學(xué)生帶領(lǐng)大家讀一讀,并講講名言的意思。墻壁上開辟了個人展示臺,展示學(xué)生所作的關(guān)心集體方面的書法和圖畫。樂園星榜里有關(guān)心集體星,每周都評選出最關(guān)心集體、熱心為集體服務(wù)的同學(xué),將他們的照片貼到星榜上,讓學(xué)生在良好的集體氛圍中感覺集體給自己帶來的快樂,為自己在這樣的集體中而自豪,從而產(chǎn)生對集體的依戀。
4.搭建競賽平臺,培養(yǎng)集體榮譽感
學(xué)校組織的各項競賽活動是培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽感和集體凝聚力的最好契機,班主任必須和孩子們共同努力,在活動中爭先。通過大家共同努力集體取得了名次,這過程本身就是對孩子有利的教育,同時還讓孩子們在體驗到成功快樂的同時感受到作為集體一員的快樂。一個又一個的榮譽不斷強化了學(xué)生的集體榮譽感和對集體的依戀感,他們在為這樣的集體感到自豪,由此會自覺地關(guān)心集體的榮譽,為維護集體的榮譽盡自己最大的努力。
5.實現(xiàn)自主管理,培養(yǎng)集體責任感
我們可以讓學(xué)生參與集體的管理,做班級的主人,來培養(yǎng)學(xué)生集體的責任感,培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)心品質(zhì)。傳統(tǒng)的由班干部管理的方式顯然不能滿足全員參與的要求,所以,我們可以通過豐富學(xué)生的管理角色讓每位學(xué)生都有機會參與集體管理。
班級中,除傳統(tǒng)的管理崗位外,還可增設(shè)其他崗位,并給每個崗位取上動聽響亮的名稱,做上相應(yīng)的胸卡,讓學(xué)生掛牌上崗服務(wù),這是豐富班級管理角色的重要舉措。此過程既可增強學(xué)生崗位服務(wù)的責任感,又能激發(fā)學(xué)生參與班級管理的自豪感。班主任助理:這是讓學(xué)生最感榮耀的崗位。每天輪流讓一名學(xué)生掛牌上崗服務(wù),同時做好班級日記。學(xué)生參與班級管理的過程也是進行自我管理的過程,做管理之主,能夠激發(fā)學(xué)生主人翁的意識。
知道自己是集體中的重要一員,他們就會自覺維護集體榮譽,熱心為集體服務(wù),從而自然而然地關(guān)心集體。參與班級管理時,他們總顯得很激動,在同學(xué)面前儼然是一位小班主任,管理的積極性很高。為使其他同學(xué)信服,他們往往以身作則,處處約束自己,規(guī)范自己的言行,較好的達到了自我管理的目的,也強化了學(xué)生對集體的責任感。
通過以上的活動,學(xué)生對集體的歸屬感,擁有感,依戀感,榮譽感,責任感不斷得以豐富和升華,學(xué)生關(guān)心集體也就成為一種積極主動的行為,當這種行為不斷被強化的同時,也就形成了學(xué)生自覺的關(guān)心集體好風氣,好品質(zhì)。
二、規(guī)范高效的過程管理
班級管理當抓住情、理、法、力四個環(huán)節(jié)。
1.情班級管理的前提
青少年學(xué)生活潑、好動,有著極其豐富的情感,對他們的管理必須先要激其情。感人心者,莫先乎情。情是學(xué)生接受管理教育的前提。當班主任以真摯的愛,用情激勵、溫暖、鞭策學(xué)生,給他們以親近感、信任感、期望感時,學(xué)生會以自己特有的敏感,經(jīng)過自己的觀察和體驗,看出老師的善意和對自己的真誠關(guān)愛,于是就會產(chǎn)生動情效應(yīng),就會對老師產(chǎn)生強烈的依戀仰慕心理而親其師,信其道,并會主動敞開自己的心扉,自覺愉快地聽從和接受班主任的管理。
心理學(xué)研究同樣表明:只有心心相印、情感交融的管理教育,才會引起學(xué)生感情上的共鳴。因此,班主任在班級工作中應(yīng)做到情感管理,對學(xué)生首先要具有深厚理智的教育愛、理智愛,而不是無原則的遷就和溺愛,要給他們以無私的愛心感化:思想上關(guān)心學(xué)生進步,引導(dǎo)他們學(xué)會做事;學(xué)習上細心指導(dǎo),引導(dǎo)他們學(xué)會學(xué)習;生活上熱心照顧,引導(dǎo)他們學(xué)會生存;遇到困難耐心幫助,引導(dǎo)他們學(xué)會共處。
2.理班級管理的基礎(chǔ)
青少年學(xué)生是單純幼稚的,班主任要善于利用科學(xué)道理和富有說服力的典型事實,針對他們的具體問題,由事入理,由淺入深地進行正面管理,力求以理服人,調(diào)動學(xué)生的內(nèi)在積極因素,使其明辨是非、善惡,提高思想道德認識,增進思辨能力,引導(dǎo)他們不斷進步。對學(xué)生進行理的管理,班主任應(yīng)當做到:
(1)要有針對性,有的放矢。班主任要結(jié)合學(xué)生具體問題擺正事實講清道理,以激起學(xué)生思想內(nèi)部矛盾斗爭,使其服理,力戒枯燥、乏味、無的放矢式的空洞說教。
(2)要有真實性,生動有趣。班主任講道理時所列舉的事例,一定要真實可靠富有感情,符合學(xué)生的客觀實際以便真正觸動其心靈,引導(dǎo)他們進行科學(xué)分析,形成正確的思想觀念。
(3)要善抓最佳時機。班主任抓住時機施理,能達到事半功倍之效。因為只有在學(xué)生內(nèi)心產(chǎn)生需要時,才容易被接受。
(4)要有信心和耐心。要真正使學(xué)生服理,往往需要多次反復(fù)做工作才能奏效。所以,班主任一方面要有足夠的信心,相信學(xué)生能夠通情達理地接受管理。另一方面還要有耐心,要允許學(xué)生有自己不同的見解,要允許學(xué)生思想行為出現(xiàn)反復(fù),反復(fù)說理要講究循序漸進。
三、法班級管理的保證
法,即班級的規(guī)章制度,是班級管理的有效手段。傳統(tǒng)的班級管理由于管理無規(guī)章或制度不明,致使班級管理隨機應(yīng)付或有始無終,學(xué)生常常無所適從。法能使班級管理制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化,能從制度上防止班主任一抓就緊、一放就松的管理上的冷熱病。但制度畢竟體現(xiàn)了學(xué)校教育的意志,表現(xiàn)為對學(xué)生思想和行為的一種約束,所以執(zhí)行中必須考慮到學(xué)生對制度的理解和接受程度,不可把法當作制裁學(xué)生的緊箍咒。那么,班主任究竟如何才能利用好班規(guī)班紀做到依法治班呢?
首先,要制定符合實際、簡單易行的班規(guī)班紀并通過班規(guī)班紀的制定來提高學(xué)生的認識。制定班規(guī)時,應(yīng)實行廣泛的民主,組織學(xué)生反復(fù)討論、修改,由他們自己討論制定,以使班規(guī)能真正反映師生的共同意志。只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會發(fā)揮其良好的管理效益,而教師規(guī)定必須服從的法則,則往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。
另外,班規(guī)應(yīng)體現(xiàn)出科學(xué)、合理與具體,要符合學(xué)生實際,具有可操作性。其次,要持之以恒地落實班規(guī)。制定一個好的班規(guī),僅僅是一個好的開端,關(guān)鍵是要把它落到實處。一方面要求學(xué)生嚴格遵守,另一方面可以實行值日班長負責制或班干部輪流值周負責制,進行定期檢查以監(jiān)督班規(guī)班紀的落實,從而通過班級活動,把學(xué)生遵規(guī)守紀內(nèi)化為他們的自覺行動,提高其自我管理水平。
4.力強有力的懲罰措施
懲罰是在說服教育無效的不得不采取的一種強制性措施,我們使用時要慎之又慎。合理的懲罰可以讓學(xué)生認識到自己行為的過錯,從而終止自己的錯誤行為。同時,合理而及時的懲罰還可以起到示范性作用,對其他同學(xué)起到警示作用。實施懲罰措施時,班主任要做到罰之有理,罰之有度,千萬不能讓管理依賴上懲罰,更不能以罰代管。
5.情、理、法,力互動班級管理的關(guān)鍵
班級管理情、理、法、力四方面作為一個有機整體是相互配合、相互影響、相互作用的,不可將之分割開來而孤立、單純地強調(diào)某一個方面。
(1)情與理的互動
班主任在班級管理中要科學(xué)地處理好情與理的辯證關(guān)系,既不要有理無情,也不要以情代理。如果有理無情,班主任不僅很難走進學(xué)生的心里去把握他們的思想脈搏而開展有的放矢的管理,而且也極易造成學(xué)生的逆反心理,產(chǎn)生抵觸和對抗情緒;如果以情代理的話,則容易造成對學(xué)生的非理智之愛,導(dǎo)致他們思想的虛空、松懈及其行為的隨意、放縱,有礙學(xué)生及班級發(fā)展。因此,班主任應(yīng)當將情與理有機地化合,力求做到情中有理,理中含情,情理互動。只有以情感人,以理服人,啟發(fā)學(xué)生的自覺性,才有說服力,才能使學(xué)生感到情深而意切,真正樂于接受班主任的管理。
(2)情與法的互動
學(xué)生作為班級一員須受班級紀律約束,但法只能規(guī)范學(xué)生的行為,無法走進學(xué)生的心靈,如果只有情,那么班級管理就會缺乏力度,容易造成管理上的放縱和隨意。因此,在班級管理中,班主任必須要做到人文關(guān)懷與紀律約束相結(jié)合,只有情與法的互動與交融,才能感化學(xué)生的心靈,才能規(guī)范學(xué)生的言行,才能達到表里兼治的目的。
(3)理與法的互動
班主任對班級學(xué)生的管理既要堅持正面施理引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生自覺,同時又要憑借必要的規(guī)章制度去嚴格要求他們,約束其行為,從而使學(xué)生的思想行為朝著正確的方向發(fā)展。
(4)法與力的互動
大量的班主任工作實踐也都證明,僅有法而無必要的懲罰措施去約束學(xué)生的思想行為,則難以保證教育和管理的實際效果,甚至可能落空。故,二者必須有機結(jié)合,相輔相成。執(zhí)行制度和紀律,通過法與力的互動交融,使學(xué)生明白事理,從而控制不良行為,接受各種管理制度的約束,并逐步養(yǎng)成自覺遵守各種管理制度的良好行為習慣,最終實現(xiàn)由他律向自律的升華。
班主任在班級管理實踐中只要動之以情、曉之以理,并寓情、理于法中,真正達到情、理、法,力的合理交融與完美互動,就必定會促進學(xué)生身心的全面發(fā)展以及班級管理質(zhì)量的提高。
總之,班主任是班級管理的靈魂,優(yōu)秀的班主任應(yīng)該實行智慧管理,愛心管理精細管理高效管理,而不是粗暴管理放任管理單純的冰冷的制度管理情緒化管理,班主任要不斷總結(jié)管理經(jīng)驗,追求管理的藝術(shù),順應(yīng)花季少年男女生長發(fā)展規(guī)律,循序漸進,揮灑自如地享受管理過程中成功的樂趣。
班主任研討會發(fā)言稿3
接學(xué)校任務(wù),寫發(fā)言材料,想想以此做做總結(jié),寫寫自己的真實感受與真實思想,也是好的事情,就寫了。結(jié)果呢,不合格式,需要大改大調(diào),就發(fā)這里吧。因為真,所以有些雜亂,不過嘛,交流交流思想,也就不必講究了。做好教育者,承擔起育人的責任。
一、責任感、大局觀與歸屬感
作為一名教育工作者,培育什么樣的人,向怎樣的方向培養(yǎng)人,是我一直思考的一個問題。班主任在學(xué)生的成長中起著重要的作用,如何引導(dǎo)學(xué)生不只是學(xué)生個人的成長問題,還會涉及到一個時代的問題。任何學(xué)生的成長離不開時代的背景,我們要給學(xué)生一雙清澈的眼睛,讓他們知道高中三年成長的作用。今天學(xué)生的學(xué)習是服務(wù)于十五年以至二十年后,今天的高中生,到那時將成為社會發(fā)展的中堅力量,他們?nèi)绾纬袚,承擔什么都要清清楚楚。將學(xué)生定位于一定的歷史階段性,他們看人生會有大局觀,會有責任感,會愛國,會有歸屬感。追逐自己的理想,更好的服務(wù)于社會是永恒的教育的主題。有走入社會服務(wù)于社會的意識,人生才會看大,也會更健康更充實。
二、育人為本
工作二十多年,班主任工作也近二十年,不斷努力,不斷思考,不斷提高。在從事工作若干年后的某一天,我突然想,教師是職業(yè)的分類,而自己應(yīng)是一個教育者。教育者的責任是育人,育人為教育之本。作為班主任,育人的責任更是重大。在家長會上,我習慣與家長交流一種觀點:學(xué)生們到學(xué)校里不是為了來考試的,他們是來成長的。任何一次考試名次都不可能代表他們未來在社會上生活的情況,也不可能是他們?yōu)樯鐣⻊?chuàng)造價值的名次。三年后的高考,只是一個小小的總結(jié),而不是終極的目標。高考成績只展現(xiàn)了學(xué)生成長的一個層面,而還有更豐富的內(nèi)涵,會影響其一生。在他們?nèi)曛薪?jīng)歷的所有的事情,都應(yīng)是成長的重要的過程經(jīng)歷,在這成長的過程中,他們必須習得技能,增長知識,培養(yǎng)價值觀,身體健康,心理陽光,會審美能感悟。下面以兩個方面為例子談一下。
先談習得技能:技能最基本的表現(xiàn)是良好生活習慣的培養(yǎng)。這包含在了生活與學(xué)習的每一個細節(jié)之中。舉幾個例子:第一個例子,對于打掃衛(wèi)生的認識是基于提高個人基本素養(yǎng),衛(wèi)生不是打掃給別人看的,而是為了自己身心的健康,是為了自己有一個良好的習慣。衛(wèi)生打掃的標準不是讓檢查人員在窗口看了一眼感覺很整潔,而是在打掃之后讓自己感覺很愉悅。遵守紀律不是為了不扣分而是為了與人和諧相處,為了讓自己守規(guī)則。偶爾的問題,也不必上綱上線?蹘讉分數(shù)實在沒有什么大不了,對他們笑一笑,說明道理(后面會談到一些例子),常常比怒目以對大聲呵斥更象一個教育者。第二個例子:把東西放到該放的地方去,這一幼兒園就應(yīng)習得的技能,許多高中生卻沒有,結(jié)果呢,學(xué)生就要為這一基本素養(yǎng)還債。課堂表現(xiàn)為:老師開講了,還有一些人在不停地翻資料。每天一節(jié)課比別人晚上幾分鐘,三年會有多大的損失呢?
再談陽光心理。一個內(nèi)心充滿陽光的人才可能把陽光分給他們,才能更積極地追求進步。我一直堅持高中生活的主旋律應(yīng)是緊張而快樂著。辛苦與繁忙不可以成為不快樂的理由,勞累與快樂從來不是矛盾的?鞓肥且环N心境,學(xué)會快樂,智慧才能相隨。一個愁眉苦臉的人,智慧會離他越來越遠。學(xué)習中遇到的困難如同未來生活中遇到的困難一樣,要有突破困難的勇氣與信心?纯撮_學(xué)第一課中那兩個陽光男孩,讓學(xué)生感悟到:任何困境與挫折都不能成為不陽光的理由。
三、工作策略
任何的工作方式的選擇都是一把雙刃劍,工作中度的把握至關(guān)重要,而你的工作將會對你的學(xué)生產(chǎn)生深遠的影響。
第一、對于班主任工作,要學(xué)會做加減法。對于管理的問題,一定要管與理并存。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習慣,把常規(guī)工作做好,只需要適合班級學(xué)生特點的管理制度,以制度教育人,而不是以個人的偏好、以個人的心情育人。工作中只知靠時間是在做體力的加法,這樣的加法一路做下來,都會感覺很辛苦。有的老師責任心很強表現(xiàn)在:什么事情交給學(xué)生都不放心,什么事情都要自己領(lǐng)著做,結(jié)果自己的心會很累。走到學(xué)生中間去一起上操,一起自習是共同參與,不是監(jiān)督檢查,學(xué)生感受到的會是溫馨、是幸福。而不參與這些活動時則恰恰給了他們獨立成長的空間,讓他們習得自律,讓班干部有承擔能力。當然陪與不陪要有一個度,過了則不好。我更常做的是腦力上的加法:用心捕捉教育的時機,用眼尋找教育的素材,用大腦思考交流的方式?础段乙洗和怼房梢杂薪逃乃夭,那個在路燈下練習芭蕾的小女孩足以打動每一個學(xué)生的心靈。坐在理發(fā)店里讀到的那篇90%的文章不是很好的素材嗎?這些都會在最短的時間內(nèi)進入班級博客,及時與學(xué)生進行有效的交流。對于育人的靈感是不能拖的,一些好內(nèi)容一些短時的感悟,一拖就沒有了。
第二、做班主任工作要有自己獨立的思考,別人的東西總是別人的,搬來常常是不好用的。有自己的特點,符合每一級學(xué)生的特點才行。不知大家到了高中還認不認真領(lǐng)學(xué)生學(xué)習中學(xué)生守則。我是要領(lǐng)學(xué)生學(xué)的,不僅學(xué)教育部的,還要學(xué)上海的,還要學(xué)美國的,還有日本一些學(xué)校的。在對比中學(xué)生會有思考,守則就不是一個死的東西而活了起來。在中學(xué)生守則中明確提出衣著的要求,那是國家統(tǒng)一的尺度而不是學(xué)校的小規(guī)定,更不是班主任的規(guī)定。拿班級空間而言,我喜歡想,喜歡寫,所以就開了,一路走來,很多內(nèi)容寫下來,是快樂而不是別人給的任務(wù)。畢業(yè)的學(xué)生回頭看,有家的感覺。畢業(yè)的學(xué)生也以新的視野寫一些給現(xiàn)在的學(xué)生看,這樣就更有意義。別的班主任也有自己獨特的方法,我只能參考,學(xué)不來的。
第三、作班主任工作,在感性與理性相合。感性是什么,是給予學(xué)生以激情。高三了,還要參加大合唱?當然要參加,而且要認真準備,積極參與到過程中去,與學(xué)生共同成長,與學(xué)生共同感受。體育課上沒有打籃球,學(xué)生很委屈,但最后得獎了,卻有了更大的收獲。讓學(xué)生感受到溫情,你與學(xué)生的心才會走近。而理性呢?理性是選擇是分析?荚嚦煽兒貌缓檬歉行裕诎嗉壍奈恢檬歉行,而將學(xué)生置于全市的幾千名,乃至于全省的幾萬名加以分析則是理性。理性分析給人的永遠是希望,永遠是動力,永遠有成長的空間與機遇,象“塞翁失馬,焉知非!本褪抢硇。
第四,作班主任要能給學(xué)生以智慧。在中學(xué)讀書時就讀到:魚與熊掌不可兼得的文章,其實生活與學(xué)習的智慧不僅體現(xiàn)在不能兼得時的取舍,還更應(yīng)體現(xiàn)在可以兼得的策略。教育學(xué)生,不能以單一的思維方式,而應(yīng)是多角度多智能的。高三學(xué)習可謂緊張,可班級的衛(wèi)生、紀律都是一流的,生活技能與學(xué)習成績不僅可以兼得而且是相輔相成的。就如同素質(zhì)教育與考試成績,二者是可以兼得。同學(xué)間的合作,老師與同學(xué)的合作是實現(xiàn)雙贏為目的的,老師就是為了學(xué)生,家長就是為了學(xué)生,這樣的單向的目標與價值的取向,我是不同意的,也不引導(dǎo)我的學(xué)生那樣理解問題,共同成長實現(xiàn)雙贏才符合新課程的要求。對我而言,班級學(xué)生的成長與個人健康是可以兼得的,我不做讓自己倒下去學(xué)生站起來的事情。健康的教育者才能培養(yǎng)出更健康的學(xué)生。非此即彼不應(yīng)是班主任工作的主旋律,更不應(yīng)是我們對學(xué)生的引導(dǎo)。
四、工作的幾個片斷
班主任工作是比較零碎的,一些內(nèi)容不適合系統(tǒng)去談,那就摘幾個片斷吧
片斷1:兩女生的矛盾
有兩名女生鬧矛盾,一名說另一同學(xué)虛偽。那么的解讀是:沒有人不想展示自己陽光的一面,而沒有人是沒有缺點的,將缺點想辦法遮住,想把自己好的一面展現(xiàn)給別人不可以嗎?我看到舞臺上那個右手沒有手指卻彈鋼琴的女孩,雖然主持人表揚她沒有在殘手上戴上手套,但她同樣習慣性地將完整的左手放在右手之前。展現(xiàn)完美,是人的一種天性,沒有人可以要求別人毫無遮擋。同學(xué)之間的一些小缺點的遮擋,恰恰是一種積極向上的信號,而不能給扣一個大帽子。包容他人,多溝通才能多理解,一個封閉的自己對別人的感知常常是不準確的。這是問題最后的落腳點。
片斷2:細節(jié)決定成敗。
將這句話引到追求過程的完美上來,引到良好習慣的培養(yǎng)上來,引到基本素養(yǎng)上來。從必然中尋找原因,不以偶然為借口。把簡單事情做好,是最基一的素養(yǎng)之一,也是會影響人一生的素養(yǎng)。為此我給學(xué)生講了一個故事:前蘇聯(lián)的第一名般天員邦達連科的故事。
片斷3:班級文化建設(shè)。
班級文化是需要精致的語言代碼的,在我班級的教室里,沒有那些拚啊,搶的文字。要知道學(xué)生對語言的感悟能力是很強的。在我的教室有的是:安靜是一種美,保持安靜是一種涵養(yǎng);高三開始:蓄萬江之水,凝千鈞之力;第二學(xué)期則是:胸藏萬江憑吞吐,筆有千鈞任翕張;我的方向是向素養(yǎng)向胸懷靠攏。如果你能培養(yǎng)學(xué)生接愛暗示的能力,就不要培養(yǎng)他接受明示的能力,如果你能培養(yǎng)學(xué)生接受要求的能力就不要培養(yǎng)他接受懲罰的能力。在教育的各種手段中,暗示是最高級的形式而懲罰則是最低的層次。把《醫(yī)者仁心中》的那句名言移過來,那就是偶爾懲罰、有時提示、常常暗示。把對學(xué)生的愛裝在心里就好。
片斷4:感動班級人物評選。
讓每一個心存感動的人都有機會表達自己的感受,也讓學(xué)生從中體味到自己的價值。常常并沒有覺得自己做些什么,卻被同桌或是舍友以精美的語言推薦了,那種感受會是多么美呢,對于集體會有多強的歸屬感,還會有心靈的孤獨嗎?
片斷5:關(guān)于自習不允許討論問題。
這首先是紀律要求,但最終不只是紀律要求。這一規(guī)定的目的在于獨立思考問題的時間必須得保證。在一天的學(xué)習中,更多的時間是在與他們合作中完成的,合作的目的在于每一個個體獨立的成長,所以,一天最后的歸結(jié)必須是獨立的。這樣思維品質(zhì)才能提高,知識才能形成體系。
片斷6:高質(zhì)量的微笑回禮,是我一直堅持做的。
有那么多學(xué)生每天那樣燦爛地問:老師好,我當然要微笑地回一聲:同學(xué)好?捎性S多學(xué)生記住了,一名學(xué)生說我沒教她時她就認識我,因為我是不教她的老師中唯一回禮的人。
其他還有好多好多,都寫進了班級的博客,諸如時代驕子系列,國家科學(xué)獎獲得者,殘奧會上的英雄都是教育的話題,不一一列舉。
最后祝愿所有老師與學(xué)生每天都有陽光的心態(tài),都有健康的身體,愿師生能和諧相處共同成長,實現(xiàn)雙贏!
班主任研討會發(fā)言稿4
班主任工作的目的是塑造人,所以班主任必須首先塑造自己。蘇霍姆林斯基所說:“智慧要靠智慧來培養(yǎng),良心要靠良心來熏陶!苯Y(jié)合自己從事班主任工作的體會,下面我把自己做班主任工作的一些做法和感觸和大家分享一下。
一、 愛心是班級管理的基石
俗話說:親其師才能信其道,你愛孩子,孩子就會愛你,并且愛你所教的學(xué)科。愛主要體現(xiàn)在關(guān)心學(xué)生、愛護學(xué)生、幫助學(xué)生解決學(xué)習和生活中的困難、消除學(xué)習心理障礙、為學(xué)生創(chuàng)造一個舒適的學(xué)習環(huán)境上,孩子們是非常聰明的,他們善于觀察的眼睛和敏感心靈能感受到老師的愛,自然就懂得愛老師,那么師生之間的互動就是良好的,否則就會是惡劣的。列如:有位同學(xué)在日記上這樣寫到“我認為班主任對我們每一位同學(xué)都很照顧,有一次我的脖子不知道為什么腫了起來,家人不予理睬,說沒什么大事,直到我來到學(xué)校痛的哭了起來,沒想到被班主任發(fā)現(xiàn)了,急忙聯(lián)系家長,可是家長的電話怎么也打不通,最后他開車送我回家,聯(lián)系到家長后還一再囑咐家長一定要帶我去縣醫(yī)院做檢查,我心里真的很感激他,家長能忽略的,班主任卻能重視,所以我決定一定要好好學(xué)習報答老師!边有同學(xué)寫到“記得我初入學(xué)校的時候,晚上著涼了,不小心感冒發(fā)燒,班主任換給我藥,還叮囑我按時吃藥,問我好點了沒有?”同學(xué)都很羨慕我,我也很自豪,因為我遇到了一個貼心的班主任;厝ジ嬖V父母,他們也很高興。所以如果心中有愛,即使在你批評他們的時候,他們也能感受的到。二、對學(xué)生應(yīng)該嚴加管理,嚴加約束。
俗語說:“嚴師出高徒!钡珖酪谐叨,要講求方法,嚴要充分體現(xiàn)教師對學(xué)生的愛。列如:我們班的閆倩同學(xué)剛?cè)胄r自認為學(xué)習成績好,不服從班長的管理,甚至在考試時用玩具蜘蛛來恐嚇他人,簡直無法無天,對于這類學(xué)生必須通過嚴格的批評教育,使她真正認識到自己的錯誤,才能達到“懲前毖后,治病救人”的目的,F(xiàn)在她擔任我班的副班長,在學(xué)習方面認真踏實,在班級管理方面認真負責。
三、要言而有信,要信任學(xué)生。
班主任要言而有信,說到做到,而且要率先垂范,身體力行。另一方面,班主任要相信學(xué)生,相信每個學(xué)生都有一顆金子般的心。即使對“差生”“落后生”也要相信他們,理解他們,鼓勵他們,給予他們勇氣和信心。列如我班的王杰同學(xué),學(xué)習成績差,形象又不好,許多同學(xué)都看不起他,甚至歧視他,大掃除時,最臟最累的活都讓他干,如果這樣長期下去,打破了他的心靈底線,他也許就會輟學(xué),針對這個問題,在開班會時我就告誡其他學(xué)生“不允許任何人欺負王杰,他能安安穩(wěn)穩(wěn)的坐在這里聽課,不搗亂,不破壞,已經(jīng)實屬不易,在學(xué)習上有能力的學(xué)生都應(yīng)該去幫助他!睂τ谑艿酱煺鄣膶W(xué)生,勇氣和信心顯得尤為重要。
四、用愛去理解,去包容學(xué)生所犯的一些小錯誤,給學(xué)生糾正錯誤的機會。在這里我和大家分享一個班級管理中的小故事。
記得上學(xué)期快放學(xué)的時候,學(xué)校為了迎接上機領(lǐng)導(dǎo)的檢查,經(jīng)過學(xué)生和家長的同意,幾乎給每一位學(xué)生定制了一套漂亮的校服,本學(xué)期開學(xué)的每一周的升旗儀式上,要求每一個學(xué)生都需要穿上嶄新的校服來迎接升旗儀式。沒有穿校服的學(xué)生要扣除其所在班級的周評比分數(shù),期中被扣分的學(xué)生就有我班的李同學(xué),在課間,我將他叫到我的辦公室問其為什么不穿校服,“老師,我校服丟了!彼幕卮鹱屛沂煮@訝,剛買的校服怎么就丟了呢?我接著詢問校服是什么時間丟的?他回答道“上周”,聽到他的回答真的讓我有點不知所措。此時我有意識的壓抑住自己那種無奈的心情,繼續(xù)心平氣和的詢問:“那你上周什么時間發(fā)現(xiàn)校服不見的嗎”?他輕聲的回應(yīng)到“上周五放學(xué)時我在柜子里翻遍了都沒找到校服,我當時不敢告訴你”。聽到這里我并沒有譴責他,而是告訴他“下去之后不要在同學(xué)面前說你校服丟了,你就說校服找不到了,明白嗎?”接著課間十分鐘的時間,給學(xué)生開了一個簡短的小會,小會的內(nèi)容是“我們班的`某位同學(xué)的校服找不到了,我們的校服都是新發(fā)的,沒有任何標記,很容易混淆的,我上學(xué)的時候都穿錯過臨床學(xué)生的校服,當時覺得很尷尬,想在回想起來也沒有什么不好意思的,記得在我上大學(xué)期間,同宿舍的學(xué)生內(nèi)褲都有穿存的,霎那間教室里的學(xué)生哈哈大笑起來,等待笑聲結(jié)束后,我嚴肅的說了一句話“如果有哪位學(xué)生拿錯了校服,請將其放回原處!苯Y(jié)果令我欣慰的事情發(fā)生了,在第周三的升旗儀式上,李同學(xué)穿上了自己嶄新的校服。
以上這個小故事是我在班級管理中所發(fā)生的一件小事情,但是從這個小故事中我可以得到以下一些啟示。1.遇事要冷靜處理,不能急也不能慌。2.注意語言的技巧性和藝術(shù)性。(在處理校服丟失這件事情上,如果說校服丟了,而不是拿錯了,這件校服可能真的找不回來了。)即使通過自己的判斷,例如:學(xué)生的身高,體型,校服丟失者所在宿舍的位置,以及對值日生進行各個排查,也會無濟于事。3.充分了解學(xué)生的心理,掌握學(xué)生拿校服的動機。(班內(nèi)沒有定制校服的只有三人,其中兩人分別穿自己哥哥和姐姐的舊校服,另外一人是女生沒有定制校服,而丟校服的是一名男生。)對拿別人校服的同學(xué)進行心理和動機進行分析:他做這件事的動機是自己忘帶校服,學(xué)校對沒有穿校服的學(xué)生要進行班級扣分,被扣分的學(xué)生班主任要罰其清潔廁所,迫于這種壓力之下,他穿了別人的校服。
但是當他穿了別人的校服之后卻坎坷不安,將校服給正真的主人讓他參加大課間,而自己主動提出當值日生。他這樣做的目的一是心懷內(nèi)疚,二是維護班級利益。
五、完善班級管理制度,班級管理要靈活
明確每位學(xué)生在班級中的位置和責任,使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。班主任工作對象是一群富有生氣、思路敏捷而又情緒不很穩(wěn)定的學(xué)生,學(xué)生個性各異,隨時都可能出現(xiàn)各種各樣的矛盾。班主任應(yīng)因事、因時、因人采取靈活多樣的方法,對癥下藥,達到“藥到病除”的效果。
六、培養(yǎng)集體榮譽感
培養(yǎng)班里的每位學(xué)生要有強烈的“班集體榮譽感”,要求學(xué)生樹立:為班爭光,從我做起。讓學(xué)生從中感受到集體的榮譽必須靠大家,當中某個人不注意自己的行為,就有可能損壞集體榮譽。同時,也加強對班干部的培養(yǎng),使他們在班里起到表率、模范、先鋒作用。
然而在班級管理中也存在著一些困惑和問題:
1.學(xué)生的作業(yè)雖然能夠按時完成,但是抄襲現(xiàn)象比較嚴重。
2.和學(xué)生談心的時間和次數(shù)太少。
3.如何才能讓家長做到真正的關(guān)心自己孩子的學(xué)習,做好家;。
在做到以上六點的基礎(chǔ)上,后半學(xué)期還必須做到以下幾點:
一、“細心”
要想管理好班級與教育好學(xué)生,我認為就必須把工作做細做實,這樣才能搞好班級工作。
首先,做學(xué)生思想工作必須細心,才能使其動心,從而使學(xué)生明白老師的用心。也只有細心做工作,才能使學(xué)生明理,才會達到教育的目的。
其次,面對一些問題,學(xué)生常會犯,自己要不斷反復(fù)地思考:為什么會出現(xiàn)同樣的錯誤?該如何來杜絕?在經(jīng)過細思后,促使自己想出一些較好的解決方法,從而根本上改變了學(xué)生再犯的現(xiàn)象。我的做法是:一般來說,有的孩子吃軟,有的孩子吃硬,那我們就從了解學(xué)生的脾氣秉性入手,尤其他們的弱點,然后對癥下藥,先發(fā)制人。
二、為人師表,以身作則,對學(xué)生進行思想品德教育。
規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學(xué)生做到的,自己首先做到,尊重每一個學(xué)生的人格。我對學(xué)生說,我最關(guān)心你們的是三個方面,一是每個學(xué)生都要注意安全。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學(xué)問再大,如果沒有德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要培養(yǎng)好學(xué)生的思想品德。三是學(xué)習要認真,我常常給學(xué)生說一句話“不要讓愛我的人失望”,以此來鼓勵學(xué)生要努力拼搏,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。
三、找機會和學(xué)生談心并且督促學(xué)生按時完成作業(yè),提高學(xué)習效率。
總之,班主任工作是平凡辛苦而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。用愛去理解,用愛去包容學(xué)生所犯的一些小錯誤;遇到小事不要斤斤計較,要記住“水至清則無魚,人至察則無友”,把學(xué)生當成自己的朋友,以誠相待,用心對待。以上九點是我對班主任工作的一些做法和體會,有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事提出寶貴意見,加以改正!
班主任研討會發(fā)言稿5
尊敬的各位老師:
大家下午好!
今天坐在這里我很榮幸也很忐忑。
我覺得教師,尤其是班主任,是一個很崇高也很棘手的角色。因為任重而道遠,所以這份工作被賦予了太多的責任,殷厚的期望,熱切的關(guān)注和拳拳的情意。社會、外界對班主任總是苛求很多,當初汶川地震各界對范跑跑老師的峻詞辱罵就是例證,仿佛老師就不應(yīng)該有肉體凡胎的怯懦卑下,生來就是神人圣人的道成肉身一樣。尤其是高中班主任,因為高中是一個人思想急劇成熟、價值觀迅猛變化的階段,又是備戰(zhàn)高考最正面最直接的戰(zhàn)場。班主任的一言一行、一舉一動可能就會對學(xué)生的一生產(chǎn)生深遠的影響。這么崇高而神圣的一件事,我沒有資格坐在這里對它指手畫腳大放厥詞,只是很幸運地,我高中三年碰到了三個非常好的班主任,分別是周莉英周老師、潘勤潘老師和程代軍程老師,所以在這里借這個機會把他們帶給我的教益和啟發(fā)與大家做個分享。
首先第一個在高中很現(xiàn)實的問題就是怎么去處理應(yīng)試教育與素質(zhì)教育、功利主義與理想主義的關(guān)系。我很自豪素質(zhì)教育在我們學(xué)校不是一句浮夸空洞的口號,不是一面粉飾太平的旗幟,而是每一位老師每一位領(lǐng)導(dǎo)扎扎實實為之付出實踐付出熱血的教育理想。的確,教育的成果是一個個鮮活靈動有血有肉,思想、靈魂健全的人。正是這樣一群人將來要走上社會,擔當起世界的脊梁,決定一個時代的心跳和脈搏。這樣的重任不可能一群由麻木不仁的做題機器來完成,也不應(yīng)該交給一群投機倒把的功利之徒。所以如果今天從我們學(xué)校走出去的學(xué)生有良心,明天的社會就會穩(wěn)定更正義更光明,如果今天走出去的學(xué)生有信仰,明天的社會就會更純凈更穩(wěn)定,如果今天走出去的學(xué)生有思想,明天的社會就會更自由更健全。我覺得一個教育工作者的幸福之處正在于此——我們可以通過自己的努力自信而自豪地說:明天會更好。但是在當今體制下,我們不得不承認,在高中,繞不過去的是考試。那我覺得既然如此,我們不要去摭拾那些陳舊的偏見,譬如什么應(yīng)試就是罪惡就是洪水猛獸,或者反過來,應(yīng)試就是王道就是高中生的全部啊這樣的。我認為作為班主任,應(yīng)該去引導(dǎo)學(xué)生對待考試的積極情緒,既不要全盤否定,也不要盲目迷信。這個制度創(chuàng)造出來的初衷是美好的,是為了尊重知識,選拔人才,科教興國。尤其高中作為基礎(chǔ)教育的最后一環(huán),旨在讓學(xué)生成為常識完備,基礎(chǔ)扎實,具備多領(lǐng)域發(fā)展?jié)撡|(zhì)的復(fù)合型人才。只是因為競爭的過于激烈和投機的日益猖獗,導(dǎo)致這樣美好的初衷被扭曲,體制的弱點被放大,缺陷被極端化,造成了如今有些無奈的教育現(xiàn)狀。而我們雖然不能改變大背景大環(huán)境,但可以改變自己的小情緒小心態(tài)。班主任可以引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)掘應(yīng)試過程中積極的部分,潘老師曾經(jīng)說高考只是人生中的一個驛站,在通往這個驛站的路上,我們習得知識,培養(yǎng)習慣,磨礪心性,享受一起奮斗的快樂,過程的收獲超越了單純的結(jié)果。我還記得程老師在高考前的一堂班會課上給我們放電影《高考一九七七》,講的是文革之后恢復(fù)高考,很多知青克服萬難參加高考的故事?赐赀@個片子,我們大為震撼。那時候起我們開始感謝高考的重生——比起踐踏知識,信奉無知的愚昧,高考至少承認了知識的尊嚴,開啟了一個光明的新時代。這樣的認識或許有助于學(xué)生快樂甚至感恩地去面對日常的學(xué)習作業(yè)考試,同時接受班主任在道德、人格、眼光和境界上對他們的引領(lǐng)。
高中是一個很特別的年齡段,像我們這個年齡的人,常常會被熱血沖昏了頭,會理直氣壯地做些很荒唐的事,再揮毫潑墨地為自己的幼稚辯護。這讓很多人覺得,高中生有些時候無可理喻,很難教很難管。那在這個問題上,我的三位班主任的做法也許值得借鑒。
第一是言傳身教!疤依畈谎裕伦猿甚琛,很多時候行動比語言更有說服力,也更容易讓人欣然接受。周老師是個非常善良非常熱心的人,把學(xué)生的事看做是頭等大事,全心全意來解決,這是很難得的。我有一次上午上完課肚子痛,去周老師辦公室請假,本來打算請完假忍著疼痛哼哼唧唧地把自己拖到校門口等家長,周老師卻飯也顧不得吃,非常著急地安排我在辦公室先躺下來,并迅速找來枕頭被子把我裹了起來,直到我媽來接我才放心地離開。為了制止同學(xué)們和有色飲料,她索性自己買來果珍,放在飲水機旁,這就讓我們體會到原來學(xué)校這樣規(guī)定不是形式上的野蠻苛求,而是實實在在為我們著想的貼心提醒。潘老師和程老師也都是高山景行,潘老師本身是一個淡泊致遠的人,花開花落云卷云舒,不因物喜不因己悲,就像一方溫潤沉靜的玉,光華內(nèi)斂卻長明不熄,讓我們一點一點地褪去內(nèi)心的驕傲不安、浮夸虛榮。而程老師幾乎是一個有道德潔癖的人,人格完整獨立,思想深邃精微,為人師表無懈可擊。作為班主任,他幾乎把自己整個人都奉獻了出去,常常深夜家訪,因為找不到路問這問那跑得滿頭大汗而毫無怨言。假期里同學(xué)想找他輔導(dǎo)作文,他幾乎是隨叫隨到。他家的房子很小,布置簡陋,卻藏書很多,真真正正有《陋室銘》的氣節(jié)。就是在這樣細微的感動中,我們建立起對班主任的信任,同時也被美德自身的高貴力量所吸引,情不自禁地想靠近想吸納,潛移默化中接受了最好的教育。
第二是班主任的教育要溫柔而嚴苛。班主任應(yīng)該用一種平等的眼光,人性的視角去看待學(xué)生,肯定學(xué)生身上合理積極的部分,而對于學(xué)生思想上的誤區(qū),理解上的死角,應(yīng)該犀利地戳穿,使得浪子回頭。潘老師從來不簡單粗暴地指責學(xué)生,她會靜靜地聽你講完你的做法和道理,這樣一種傾聽和尊重的態(tài)度讓我們很易于接受。程老師呢,會相對犀利些,火眼金睛洞穿本質(zhì)。他曾在夜闌人靜的時候披衣而起,寫長文章——《為什么我們自習課上不能說話》,文章直指自習課講話這種行為背后丑惡自私的本質(zhì),并提出了嚴格要求和美好祝愿。程老師擅長把道理說得直白而深刻,不僅規(guī)范我們的行為,也提高了我們的思想境界。
第三是班主任可以多鼓勵閱讀。我長這么大覺得最窩火的事情就是有理說不清。很多時候我們會碰到這樣的人,明明幼稚得可笑,還要手舞足蹈地贅述自己根本不值一駁的理論,并且一副舍我其誰的傲慢姿態(tài)。每當這個時候,我總是熱血往上流,千言萬語堵在喉嚨口,氣急敗壞到說不出話來。我想諸位肯定比我有耐心有涵養(yǎng),但是可能限于場合,很難條分縷析慢條斯理地把問題說清楚。這個時候你讓他去看書,譬如王開嶺《精神明亮的人》、熊培云《自由在高處》、梁文道《常識》等等,這些作家都在苦口婆心地試圖去闡述這個世界上最基本的道德與價值,理性而溫和,同時蘊藏著強大的情感能量。書有這樣的力量,讓你擺脫激憤的情緒平靜下來,接受它縝密的推理情感的陶冶,從而遠距離地觀照自己反省自己,然后在整理自己混亂的思緒時,恍然意識到自己曾經(jīng)的幼稚愚昧,狂妄脆弱的理論瞬間不攻自破,并在這樣一種氛圍中改變并提升自己的價值取向。這就省去了班主任很多的口舌,而收到了意料之外的效果。當然要做到這一點,老師們自身可能也要多讀一些書。我的后兩任班主任都是語文老師,所以這樣的人文類書籍讀得多一些。其實理科老師也自己的天然優(yōu)勢,很多的理科讀本科學(xué)讀本不僅鍛煉思維激發(fā)智慧,也蘊含了作者的哲學(xué)思考,體現(xiàn)了真善美的至高追求。
第四是充分挖掘同學(xué)資源,發(fā)揮同學(xué)的力量。在省常中這么好的學(xué)校,學(xué)生資源非常珍貴,同學(xué)間完全具備互補互足的潛力。所以班主任呢也許可以在座位安排上費些心思,潘老師一般會聽聽學(xué)生的意見,讓學(xué)生先排一稿出來,在此基礎(chǔ)上做修改做調(diào)整。更加重要的是,要讓溝通交流的風氣在班級流行。我們班同學(xué)就有相互交換摘抄本的習慣,喜歡分享智慧,然后在分享的過程中探討、認同、提升,所以我們班是有全民偶像的,像龍應(yīng)臺、扎西拉姆多多等,這就說明我們班有共識有信仰,這樣一來不僅提高個體素質(zhì),整個班的凝聚力也得到加強。
第五是,班主任既然身為一班之主,要有基于全班又高于全班的戰(zhàn)略眼光和宏觀把握力。做班主任不是一朝一夕的事,既要讓學(xué)生走好當下的路,過好眼前的關(guān),又要能滿足的學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,為他們的長遠利益做謀劃,這真是一件很困難的事。四五十個不同的個體碰到一起組成一個班,怎么讓這個班成為一個有機的整體而不是一盤散沙,形成良好的風氣,創(chuàng)建獨特的文化,這是需要精心謀劃量身定做的。這也是班級之所以為班級的根基,是持續(xù)發(fā)展爆發(fā)潛力的保證。所以盡管很多老師做了很多屆班主任,但面對不同的個體不同的組合,每一次做都會是新鮮的,這或許很傷腦筋,但同時也魅力無窮。
我還想說的是,我覺得高中班主任還有很多特殊的細節(jié)需要關(guān)注。首先是學(xué)生的身體健康。高中也是生理快速發(fā)育的時期。生理的變化會帶來心理的困惑與焦躁。潘老師就非常注重這一點。她曾用心地召開女生班會和男生班會,溫柔而科學(xué)地向我們介紹相關(guān)的生理知識,還有很多貼心而實用的攻略。潘老師鼓勵我們?nèi)ハ硎苓\動,點燃激情,釋放青春活力,擁有健康生命,這讓我們在高三最后的沖刺階段受益匪淺。
其次是高中連接著大學(xué),大學(xué)存在于社會。所以高中生就應(yīng)該要走出純凈的象牙塔,走向熱鬧的十字路口。班主任可以為學(xué)生打開一扇展望社會的窗口。比如一些基本的社交禮節(jié),就可以有意識地去灌輸去指導(dǎo)。潘老師堪稱這方面的典范。她會抓住時機對我們進行社會教育。比如春節(jié)回來,她談起餐桌上的禮儀,會告訴我們與人敬酒,杯口要低于被敬酒的人等等。這些成人世界中心照不宣的東西,是書本上學(xué)不到摸不著的,卻是社會切切實實對我們提出的要求,所以這一點上,我們非常需要班主任的幫助。
因為班主任培養(yǎng)的是一個個鮮活的人,所以教會學(xué)生生活或許也是我們的課題之一。生活需要品位和眼光,我覺得我們可以充分利用學(xué)校的大小活動,很多活動直接與藝術(shù)關(guān)聯(lián),讓學(xué)生在其中獲得美學(xué)教益,哪怕是像堅韌行、拓展這樣看起來很樸素很接地氣的活動,我們也可以用藝術(shù)的眼光去修飾它潤澤它審視它。藝術(shù)與科學(xué)在山麓分手,在山頂會合,我相信藝術(shù)是人生的巔峰智慧,點亮創(chuàng)意,提升境界,最大程度地開拓人之為人的尊嚴與榮光。
最后我想說,高中班主任所做的就是去喚醒一顆顆沉睡的心靈,點亮一雙雙朦朧的眼睛,打磨一件件粗糙的璞玉,塑造一個個灼熱的靈魂,這真的是一件非常榮耀非常偉大的工作,所以請允許我向在座的每一位老師致以最崇高的敬意!和我最衷心的祝愿!
班主任研討會發(fā)言稿6
本學(xué)期我擔任七(1)班班主任,為了更好的管理好班級,查找自己的不足之處,尋找與兄弟班級的差距,汲取同仁們在班級管理方面的成功做法,我將本班情況做如下概括:
一、本班基本情況及優(yōu)點
本班共有32名學(xué)生,男生17人,女生15人,經(jīng)過前半學(xué)期的努力,學(xué)生在生活習慣、學(xué)習習慣、文明禮貌、上都有了很大的變化,涌現(xiàn)出了以劉洋洋、王小念、張家熙、王武洲等這樣的尖子生,為后進生的學(xué)習樹立了榜樣,在良好學(xué)風養(yǎng)成上起到了帶頭模范作用。
二、存在問題
1、作為剛?cè)胄2痪玫钠吣昙墝W(xué)生,作息時間不規(guī)律、良好習慣還未養(yǎng)成、認知理解能力有限、衛(wèi)生習慣差,經(jīng)常遲到,上課注意力不集中,課間喜歡大吵大鬧,課間操不認真,排面不整齊,步子亂等現(xiàn)象,更有甚者,喜歡亂翻別人的東西,生活自理能力太差,不論大小事宜,班主任必須親力親為。
2、由于種種原因,學(xué)生基礎(chǔ)知識薄弱,兩級分化嚴重,學(xué)習內(nèi)容欠賬太多,有個別學(xué)生10以內(nèi)的加減法還不能脫口而出,抄作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、由于部分學(xué)生是單親、離異、留守兒童,家庭監(jiān)管不力,缺乏關(guān)愛,自信心不足,性格孤僻,沉默寡言,學(xué)習積極性不高,不求上進,受社會不良習氣影響,攀比心理強,沉溺于手機上網(wǎng)聊天,早戀、打架斗毆時有發(fā)生。
4、個別后進生自由散漫,破罐子破摔,沒有集體意識,還有頂撞老師現(xiàn)象,態(tài)度及其蠻橫,喜歡用不上學(xué)、輟學(xué)、玩失蹤來威脅老師,老師迫于壓力,只好好言相勸。
三、整改措施
1、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習慣和學(xué)習習慣,完善班級各項管理制度,制度要走在事情的前面,防患于未然,召開安全教育主題班會,保管好自己的財物、相互監(jiān)督,鼓勵舉報壞人壞事,自己能做的事情,不必勞煩家人、同學(xué)及老師,養(yǎng)成良好的作息就寢習慣,早睡早起,勞逸結(jié)合。利用大課間充分發(fā)揮文體委員及班干部的作用,增強集體榮譽感以及班級凝聚力。
2、對學(xué)生實行分層教育教學(xué),讓優(yōu)等生講題,學(xué)生自己動手做,充分發(fā)揮小組長的帶頭模范作用,將課堂還給學(xué)生,教師針對學(xué)生存在的共性問題集中講授,學(xué)會換位思考,多站在學(xué)生的角度思考問題,充分利用課余時間給學(xué)生補課,在確保合格率的前提下,使處于及格邊緣的學(xué)生能盡快步入到合格的行列。
3、多深入學(xué)生中間,課堂是學(xué)生的好老師,下課后是學(xué)生的好朋友,多關(guān)心后進生,上課經(jīng)常提問,多鼓勵,使后進生能感受到班級的溫暖,經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,家校共建,爭取獲得家長的理解與認可,密切關(guān)注學(xué)生的學(xué)生生活動態(tài),對于能避免的沖突(學(xué)生之間、學(xué)生與家長),盡快將矛盾消滅在萌芽狀態(tài),處理好師生關(guān)系,多找學(xué)生談心,了解學(xué)生內(nèi)心深處的真實想法,“曉之以理,動之以情”,讓學(xué)生形成正確的是非觀和人生觀。
班主任研討會發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任:
晚上好!
今天在各位大師們面前發(fā)言,我確實很汗顏,20多年的班主任經(jīng)歷中,嚴重缺乏亮點,也沒有什么可炫耀得成績,帶班多年也沒有什么令人驚艷的高招,但乘領(lǐng)導(dǎo)信任,給我布置了任務(wù)。我就我自己帶班中的教訓(xùn)和看到其他優(yōu)秀的班主任的做法,談一談我對做一個班主任的感悟。
在我眼中班主任的工作可分成兩個層次:
第一,做一個中規(guī)中矩的班主任:
、侔磿r到崗,對學(xué)校要求的所有到崗時間從不缺席,甚至屬于彈性到崗的時間也是百分之百。
②用敏銳的眼光,挑選合適的學(xué)生打造一支戰(zhàn)斗力強的、充滿活力的干部隊伍,協(xié)助班級的管理。
、蹏栏駛鬟_、執(zhí)行學(xué)校發(fā)布的任何指令和要求,做好所有需要做到的常規(guī)要求。
、芏ㄆ谧龊脗別談話、了解學(xué)生的基本情況,在關(guān)鍵的時間節(jié)點,譬如,大考前的鼓勵和制訂目標,靠后的總結(jié),退步學(xué)生的教育等,都能和學(xué)生做好溝通。
、葸能加強學(xué)習,不但從別人先進的做法中吸取好的經(jīng)驗,譬如幾乎所有班級都有值日班長制度,班級積分制度,班章的作業(yè)檢查等。如果能做到以上五點,我認為可以算做是一個合格的班主任。這樣的班主任帶出的班級不會出什么大的問題,也能平穩(wěn)發(fā)展,所帶班的成績往往由該班的基礎(chǔ)決定。當然這也是我的一些常規(guī)做法,也沒有任何新意。
第二,做一個有特點的、有創(chuàng)新精神的開拓性的班主任:
所謂有特點,就是你要有一個長于別人,明顯突出的優(yōu)秀品質(zhì),我所接觸,看到的很多優(yōu)秀的班主任都會有一個突出的能力。譬如:任習之老師、吳萬云老師、李俊老師等,他們都有一張舌燦蓮花的嘴,說話具有幽默感,煽動性,充滿激情,無論是在班上做思想工作,還是個別談話都能在語言上征服學(xué)生,聽了他們的一番教育后都會像打了雞血一樣持續(xù)好久。再如,王成云老師、余玖鵬老師、彭瓊老師、劉凡勇老師等,他們心細如發(fā),把每一個細節(jié)都做到了極致,王成云老師對每次考試的成績都會做出各種各樣的分析統(tǒng)計,彭瓊老師對學(xué)生作業(yè)的檢查成為一個經(jīng)常性的操作,每周都會有多次的檢查讓學(xué)生沒有了僥幸的心思了,劉凡勇、余玖鵬老師對學(xué)生的關(guān)心無微不至。還有劉建華老師、唐純久老師、陳振華老師、黃仁培科長等它們用自己的人格魅力征服學(xué)生,讓學(xué)生們在懼怕的同時又充滿了崇敬,他們是學(xué)生心中的神。還有一些班主任,他們能夠開創(chuàng)性的工作,總是能想到別人想不到的點子,讓一個平庸的班級變得充滿活力。如第一個實行班長值日制的班主任,第一個使用班級積分制度的人,第一個使用班章檢查作業(yè)的人,能夠根據(jù)自己班上的實際情況制定班會主題并開得有時有色的班主任。能夠主動召開班級家長會的人等等。
他們都是具有創(chuàng)新品質(zhì)的人,工作積極主動的人。他們都能在合適的時候采取恰當?shù)拇胧└淖儼嗉壃F(xiàn)狀。讓班級呈現(xiàn)新的精彩?傊,這些有特點的、具有開拓精神的班主任,他們往往能化腐朽為神奇,把一個差班帶上輝煌,讓一個好班更優(yōu)秀,這些人就是我們學(xué)習的榜樣,去挖掘自己身上所獨有的優(yōu)秀品質(zhì),打造自己的品牌。讓自己成為受學(xué)生歡迎、家長喜歡的。同事尊敬、領(lǐng)導(dǎo)賞識的名牌班主任。這也是我的目標。
班主任研討會發(fā)言稿8
剛剛我們表彰了首批“耀華功勛班主任”、“耀華資深班主任”,今天被授予榮譽的43位老師都是耀華園里寶貴的財富,是耀華精神的傳承者,是耀華德育人中的寶貝,相信你們在本學(xué)期的學(xué)校德育工作中定能發(fā)揮更大的模范和引領(lǐng)作用,定會將你們的經(jīng)驗帶動和傳遞給更多的耀華人,我們期待著。
今天是我們所有的20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校聘任的德育人員的第一次會議,這是一支充滿激情充滿朝氣的隊伍,在110人的年級組長、班主任隊伍中,男女老師的人數(shù)分別為34人、76人,分別占比例為31%和69%;年齡結(jié)構(gòu)為:45歲以上9人,40至44歲13人,35至39歲19人,30至34歲21人,30歲以下48人(占44%)。這支金字塔形的德育隊伍有著很多的優(yōu)勢,堅不可摧。40歲以上的老師們,你們是學(xué)校的中堅力量,多年的積淀,你們對教育的領(lǐng)悟力、駕馭力、執(zhí)行力足以使你們所帶的班級成為學(xué)校的榜樣示范;30—40歲的老師們,你們正是學(xué)校的骨干力量,70年代生人的你們接受著傳統(tǒng)與現(xiàn)代的雙重教育,你們更懂得舍棄什么,拿來什么,知道怎樣做才叫極致;30歲以下的老師們,作為獨生子女的你們,有著年輕人的無懼與勇氣,拿出你們的熱情和善學(xué)的精神定能使我們感受到更多的創(chuàng)新與實干。對于這樣一支隊伍,我們充滿期待和信心。
本學(xué)期學(xué)校工作的指導(dǎo)思想是:扎實推進科學(xué)發(fā)展,著重加強教育效能。工作要求是:弘揚正氣,凝聚團隊,專心致志,注重效果。兩個16字包含了本學(xué)期的工作方向。
一、指導(dǎo)思想的解讀:
“扎實推進”就是要實實在在,腳踏實地的推進,來不得半點的虛假、不實。提到“科學(xué)發(fā)展”就會讓我們想到“統(tǒng)籌兼顧、以人為本”,以人為本就要關(guān)注教師和學(xué)生兩個群體的發(fā)展。1、從教師層面上,昨天教代會上提到的11條舉措一方面體現(xiàn)了學(xué)校本學(xué)期對老師在工作標準的高要求、工作實效的高要求,各部門都為老師成長創(chuàng)設(shè)了很多的機會和平臺;另一方面啟動人心工程,在生活上多關(guān)心、多解憂,如工作量酬金系數(shù)10%的提高,房補款項即將落實等,讓老師們感受到在耀華努力工作著,奉獻著也快樂著、幸福著。這份幸福的體驗來自于學(xué)校,更來自于學(xué)生。2、從學(xué)生層面上來講,學(xué)生是學(xué)校教育的主體,為學(xué)生成功的人生奠基是學(xué)校教育的根本,成長中的學(xué)生不僅有渴求知識的需求,更有身心發(fā)展的需求,理想信念的追求,興趣愛好的渴求,健康體魄的要求等,因此在學(xué)校教育中更應(yīng)為學(xué)生搭建各種成長的舞臺,讓每一位學(xué)生學(xué)有所成、學(xué)有所長,學(xué)有所得?茖W(xué)發(fā)展需要尋求一種統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展,創(chuàng)設(shè)一種和諧進取的氛圍。
再說“著重加強教育效能”。有資料表明:效能,事物所蘊藏的有利的作用。學(xué)校教育效能的提升不是學(xué)校幾個人的事情,而是靠每個人的努力?棵總人的弘揚正氣,凝聚團隊,專心致志,注重效果。
弘揚正氣——年級、班級要有正氣,更要弘揚正氣,及時激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師,精心觀察、及時捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成,也可以在發(fā)現(xiàn)不足的過程中樹立,還可以在借鑒別人的基礎(chǔ)上形成,這都需要教育智慧。
凝聚團隊——團隊的凝聚需要和諧進取的氛圍,每個年級都是一個團隊,我們提倡在年級工作中每一位老師都要做到大事講原則,小事講風格,求大同存小異,顧大局。年級組長是年級的核心和領(lǐng)軍,在年級工作中要形成以年級組長為核心的凝聚。
專心致志——惟有專心致志才能成就事業(yè)。專心致志需要一種堅持,一種不達目的誓不休的決心、恒心、信心。我們要從解讀和落實學(xué)生的一日常規(guī)做起,從不放松學(xué)生的儀表發(fā)型的要求入手,從嚴抓學(xué)生的遵紀衛(wèi)生開始等等,抓一件事就要抓到底,抓好、抓實。
注重效果——做事可以有很多不同的態(tài)度和應(yīng)對的手段,我們強調(diào)的不是某件工作做沒做,而是做好沒有,做實沒有,效果如何。我們既要關(guān)注過程的創(chuàng)新和付出,也更要看教育效果的好壞。要杜絕這件工作做了,但是做好做壞與己無關(guān)的想法。如果我們已經(jīng)確定要做某項工作的話,就只需考慮用什么方法、什么教育智慧把事情做到最好了,取得最佳的教育效果。
二、班主任工作中的六個意識問題:
1、大局意識。大局是學(xué)校的大局,學(xué)生的大局,是全校一盤棋的觀念。我們做事都要以大局為重,不說有損大局的話,不做不利大局的事。如果對于學(xué)校的要求,在學(xué)生面前你一邊布置一邊牢騷,試想作為學(xué)生如何去理解,怎樣去執(zhí)行呢?你是在提升自己的威信還是在降低自我呢。大局有時是和個人利益對立的,顧大局有時就需要犧牲小利,犧牲個人利益的(包括時間、對家人的照顧等),這更是一種覺悟。
2、責任意識。我們強調(diào)年級組長是年級工作的第一責任人。班主任是班級工作的第一責任人。班級帶得好與壞直接影響到耀華的聲譽、學(xué)生的成長。班主任對于學(xué)生一生的影響是深遠的。班主任的性格直接影響到班級的性格,影響到每個學(xué)生的世界觀和追求。班主任對自己嚴要求重示范,學(xué)生們必然嚴于律己,規(guī)則意識強;班主任努力爭先,學(xué)生必然會處處不甘示弱,非我莫屬。所以班主任要有強烈的責任意識,結(jié)合學(xué)生年齡特點,每一位班主任要思考你帶班的近期目標、中期目標、長遠目標。要在學(xué)期初明確的思考你要讓你的學(xué)生一個學(xué)期、一學(xué)年在你的引領(lǐng)示范下形成怎樣的品行,都有怎樣的進步,讓家長、學(xué)校和社會看到什么實效。比如每天由學(xué)生輪流抄寫勵志格言,所有學(xué)生記錄并背誦下來,長期下來就是一種潛移默化,更是一種文化的積累。相信有了大家的責任意識就會有更多利于學(xué)生形成良好的習慣和品格的實招。
3、服務(wù)意識。我理解“辦人民滿意的教育”中也包含著教育的服務(wù)意識。學(xué)校努力為老師做好服務(wù),班主任對于學(xué)生、家長和社會也要有服務(wù)的意識。要為學(xué)生的成長服務(wù),對學(xué)生的服務(wù)重培養(yǎng),要嚴格、尊重、信任、關(guān)愛、公平;要為家長服務(wù),要把家長當成學(xué)生教育的合作者,因為父母是孩子的第一任老師,無論什么職業(yè)的家長,其實從孩子出生起,他已經(jīng)承擔了教育者的重任,只是他可能教育方法不當、教育效果不好,所以對于家長我們不要居高臨下,要平和尊重,要商量探討共同面對的學(xué)生教育問題。家長和我們在學(xué)生的教育問題上絕大多數(shù)想法和意愿應(yīng)該是一致的,往往家長的不配合始于老師的不尊重(不一定是我們現(xiàn)在的不尊重)所以對家長也要強調(diào)服務(wù)的意識。例如請家長時我們重講事實擺現(xiàn)象說顧慮,少指責,班主任要學(xué)會保護自己,不要因為一時的急躁而把自己和學(xué)校推到兩難的境地。
4、安全意識。學(xué)校安全無小事,班主任要增強所有工作的事前預(yù)見性,安全教育不離口。食品安全、運動安全、活動安全、出行安全、交友安全、教育安全等等,能想到的要說到,能多說的不少說,要有明確的記錄。出現(xiàn)問題要冷靜,要處理及時,溝通及時。及時通報年級、學(xué)校,把握應(yīng)急事情、突發(fā)事情處理的主動權(quán)。當我們按照教育規(guī)律開展工作時再出現(xiàn)的各種安全問題,我們也不要懼怕,學(xué)校永遠是大家的堅強后盾,最大的支持。
5、創(chuàng)新意識。我們提倡工作中要勇于創(chuàng)新,形成特色。在常規(guī)管理、養(yǎng)成教育的常抓不懈中,我們期待著我們的班主任形成自己的帶班特色,賈維老師的軍事化管理無客觀考核管理模式、陳雪春老師所帶的班級課間操從來都是到位最早、規(guī)范最好,做操最用力、隊列最正氣,口號最響亮的班級,還有我們很多的年級組長、功勛班主任、資深班主任都形成了很多的帶班特色和風格。你可以在創(chuàng)新班會的實效性上進行模式探討,在家長會的組織形式上形成特色,在家校溝通上形成獨特的風格等等,我們期待著大家能將自己的教育智慧轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟慕逃齽?chuàng)新之舉。
6、科研意識。希望年級組長作研究型的教育者,班主任做研究型的班主任,善于捕捉教育契機,挖掘教育內(nèi)涵,達到高效的教育效果。每位非畢業(yè)班的老師都要參與到學(xué)校的課題中來,強化科研意識,在團隊中形成小問題小研究,大問題大探討的局面,提倡在研究狀態(tài)下工作,在工作狀態(tài)下研究,并將研究成果形成高水平的論文,參與學(xué)校的優(yōu)秀論文評比。
三、工作中處理好四個關(guān)系:
1、上下關(guān)系。對上指的是對學(xué)校的工作不是指對人,無論布置工作的是年級組長、德育處老師或?qū)W校其他部門,班主任都要堅決貫徹,強調(diào)工作的領(lǐng)悟力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力;對下指的是學(xué)生工作,班主任要有駕馭班級的能力,強調(diào)班級工作的凝聚力、感召力、示范力。
2、左右關(guān)系。班主任除了做好學(xué)生的教育和培養(yǎng)工作外,很多時候還要接受學(xué)校其他部門的工作布置和要求,這就要求你們有很強顧及左右的能力,說的也是一種全面協(xié)調(diào)的能力。同時左右關(guān)系也還包括處理好與科任老師、本年級的其他班級、班主任的協(xié)調(diào)與配合,溝通與研討,互補與幫襯。
3、前后關(guān)系。我這里想提醒的是要關(guān)注活動之前的周密安排、設(shè)計、預(yù)見性,也要關(guān)注后續(xù)的總結(jié)反思和教育。比如一次集會的紀律不好,我們要思考事先的要求是否明確,準備工作是否到位,平時的訓(xùn)練是否嚴格等等,而不僅僅是訓(xùn)斥,同時加強事后的反思和教育,修正以往的教育方式。再比如現(xiàn)在很多班主任都在教育學(xué)生學(xué)會感恩,有一個很好的舉措是當老師寫滿黑板的時候,學(xué)生主動擦黑板。老師可以這樣做:直接告訴學(xué)生;開一個班會講老師視生如子,勇于奉獻的身邊事例,激發(fā)學(xué)生“我能為老師們做些什么的欲望”然后啟發(fā)學(xué)生,達成共識,這樣的教育效果肯定不同,學(xué)生不僅會感恩老師,更學(xué)會了感恩。學(xué)校的所有活動我們希望在尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上,班主任要從學(xué)生的認知和價值觀的角度講明道理,我們建議所有活動都要經(jīng)歷:講解活動目的意義—規(guī)則方法—過程實施—效果總結(jié)—反思提升。
4、正反關(guān)系。我想講的是一種心態(tài),因為年級組長、班主任不是專職,我們每個人要完成必要的教學(xué)工作和繁重的教育工作,同時每天要做的事情太多,要考慮的問題太雜,棘手問題往往來得突然,我們更應(yīng)該有一個好的心態(tài),工作做好了,做成了,一定要表彰要鼓勵,要總結(jié)好的經(jīng)驗,同時也希望能找出些不足,
班主任研討會發(fā)言稿9
今天在這里,我是沒有資格的。教書雖5年,班主任工作才第一屆,我想領(lǐng)導(dǎo)肯定是要我來做自我批評。我談不上任何經(jīng)驗,不是考的最好,就支離破碎說說我對班主任這個工作的理解;肯定說得不夠好,真心希望能夠給予批評指正。
1.班主任是學(xué)生的導(dǎo)師,但我是卻沒有導(dǎo)的能力。
學(xué)生的能力、悟性遠超我們,我們要怎么來引導(dǎo);蛟S就是因為多吃了幾年飯,早到大學(xué)里混了幾年。但是如果以年齡就當資本,以提前體驗就當做資歷的話,或許還可以說得過去。然而忽略時間的優(yōu)勢,還能導(dǎo)嗎?我不能。龔達績老師告誡我,要我當班主任的時候牢記四句話16個字:以嚴導(dǎo)其行,以愛溫其心,嚴而不死、活而不亂。吳龍文主任也說:班主任工作的反饋就是二個字:敬畏。對我來說,當班主任是一種成長,是一種成熟。經(jīng)驗不足激情來彌補。
2.好班主任應(yīng)該是有修養(yǎng)、有靈感、有激情、有創(chuàng)新的、讓人敬畏的。而我不夠做班主任,就是做人,班主任的修養(yǎng)德行,三年內(nèi)可以說是赤裸裸的暴露的。學(xué)生看在眼里,記在心里,非常清楚,想隱瞞也無濟于事。班主任考量我覺得主要四個。第一、學(xué)生 第二、家長 第三、領(lǐng)導(dǎo) 第四 搭班老師。如果我們鼓動學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)對著來,我們對家長不理不睬,我們對學(xué)生毫無教育能力,我們搭班老師課關(guān)系不和諧甚至討厭,那就是做人不行。如果每個領(lǐng)導(dǎo)、每個家長,每個學(xué)生,每個搭班老師都不喜歡,那就是做人的失敗。有人說,一個班主任就是一個班,每位學(xué)生身上都深深的烙上班主任的印跡。不能以分數(shù)看人高低,不能說傷害學(xué)生感情的話,還好,我?guī)У倪@屆畢業(yè)生我還是實現(xiàn)了這點。好的班主任是需要靈感的,要富有創(chuàng)新。充滿激情,能夠激發(fā)學(xué)生斗志,點燃學(xué)生的求知火焰。讓學(xué)生一個個瀟灑的奔跑在進步之路上。當班主任是挺恐怖的,系統(tǒng)壞了,可以重裝。游戲失敗了,可以重新來一盤。而育人呢?不行,壞了?叫家長回去努力再生一個,18年后再到縣中來讓我試試?
3.要力爭當一個反思型、學(xué)習型班主任,要敢于實踐一些想法;我們班級學(xué)生怎么樣,怎么構(gòu)成?男女比例,城鄉(xiāng)比率,統(tǒng)招擴招比率,家庭情況。怎么對學(xué)生成績進行會診發(fā)現(xiàn),學(xué)生哪個能力比較差,抽象思維還是形象思維、記憶力、解題小心度、字體、格式、態(tài)度、等等。怎么樣的學(xué)習方法才適合我們學(xué)生?什么東西值得學(xué)生一直堅持?我做事有一個標準,就是我會考慮這個事做完了,還有下次嗎?對于教書,我是想,還由學(xué)校會要我嗎?如果吉安縣中不要我,我還能找到工作嗎?如果我被交換到二中,我肯定不會去,我就會出去應(yīng)聘,這個時候我還有競爭力嗎?如果我當了這屆班主任,學(xué)校、家長還會不會希望我繼續(xù)當;蛘哒f不當了,學(xué);蛘呒议L會不會哪怕象征性的勸勸你當。唯有這樣多想想,才不會得意,更不敢隨意。
4.不要傷害學(xué)生尊嚴底線,人格底線。教育必須遵從規(guī)律。允許班級缺陷,善于換位思考。
班主任要有一個包容的胸懷和一個能否接納學(xué)生一切的心態(tài),作為班主任,我們要了解學(xué)生,要接納學(xué)生,畢竟每個學(xué)生都是一個人,不應(yīng)該得到別人討厭。如果我知道哪個人討厭我,我也不會很喜歡她。如果他看到我跟看到毒藥一樣,我可以肯定我絕對不會愛上他,學(xué)生不是商品,更不是我們業(yè)績的犧牲品。我們要遵從學(xué)生心里特征,認知規(guī)律。我還是那句話,永遠不要說學(xué)生笨。沒用,誰有用?我們有用嗎?學(xué)生理解我們沒有當面駁斥我們,是考慮到了我們自己的師道尊嚴,給我們一份薄面,但是我們自己不能有陽光就燦爛,有顏色就開染坊。不要打著一切為學(xué)生好幌子,不要感覺這樣就會心安理得,自我安慰。要允許班級缺陷,缺陷也會是另外一種完美。
5..班級必須要一個共同愿景,要堅定的去實現(xiàn)他。
班級必須要一個共同愿景,那是全班的旗幟和追求目標。學(xué)生會以班級為榮,要定一個學(xué)生看來無法實現(xiàn)的目標。這點我們高三年級很多班主任要遠遠好于我。為什么呢?因為我這次做班主任,班共同愿景定位在高考成績的進步。如果再當班主任我不會這么定。以高考成績作為班級共同愿景是低俗的,是不夠的。我定了一個學(xué)生想了都會笑的目標。高考考12人。而且我班每個分數(shù)段我們班要進多少人打印出來貼在后面墻上,一貼就是一年整。最后高考實現(xiàn)了。因為從高三歷次考試成績可以看出,每次高三考試結(jié)束后,我都會根據(jù)幾個公式來計算預(yù)測分數(shù)線。學(xué)生不相信不要緊,班主任要堅信可以實現(xiàn),并一直在努力做。一定要調(diào)動起學(xué)生的求知欲,調(diào)動起學(xué)生的主觀能動性。當然, 班主任要有幾招。不是陰招和險招。比如籃球功夫、足球功夫、乒乓球功夫、唱歌、跳舞等等。我這點太差,所以我的失敗的。
6.加強班級文化建設(shè)
班級管理可以有制度管理、民主管理、文化管理三個層次。我最欣賞的是文化管理。學(xué)校就是學(xué)校,不是部隊。學(xué)生就是學(xué)生,不是軍人。學(xué)生可以犯錯,允許犯錯。要建立一個班級文化,獨特的班級文化。堅持以學(xué)生為本,培養(yǎng)自律精神,加強班風建設(shè),注重師德修養(yǎng),提升管理品味。形成班級健康向上的輿論范圍,團結(jié)和諧的人際管理和奮發(fā)進取的精神面貌。只要時時領(lǐng)先必定最后領(lǐng)先。
7.養(yǎng)成教育要貫穿始終,成才教育要全程跟蹤,注重管理的細節(jié)化。
李校長說過,一個老師的成長要XX年左右,一個班主任成長估計要更長時間。要經(jīng)歷泥巴、成型、煅燒等階段。何況學(xué)生,不可能今天說了你不要動,你還是要動。他們看不到目標,感受不到強大動力,還不明白讀書為什么,就已經(jīng)失去了快樂的童年。跟隨各個五花八門的老師連續(xù)作戰(zhàn),XX年下來已經(jīng)筋疲力荊老師是可憐的,學(xué)生更加可憐。他們還要背負父母的期望。學(xué)生養(yǎng)成教育總體分三階段。第一外界高壓成型第二教育下的自我認識修正 第三自
動自發(fā)進行自我認識修正;就算是豪華跑車,也有要加油和維修的時候。學(xué)生心里行為出點問題不可怕,可怕的是我們班主任。學(xué)生一個小錯誤,無限制擴張聯(lián)想,真是一粒沙子看到一個世界。要保持同一性下的個性,沒有個性的班級是沒有味道的,這樣的班級要班主任堅持3年是很辛苦的。我覺得應(yīng)該保持班級的個性。
一.具體的一些事情
、 確定目標 起點情況
、 早操跑步、2+1 1的目的 修改誓詞
、 同伴互引(連杰 謝豐 胡楊熠)
、 名師導(dǎo)航 龍校長2次 周校長 吳主任 陳自力主任
、 社會成功人士 比如雅美老板講座等
、 網(wǎng)絡(luò)講座 感動班會
、 不間斷的文章引路 后墻
、 鼓勵表彰,榮譽墻 藍色夢想
、 系統(tǒng)的成績統(tǒng)計分析統(tǒng)計找到問題。
、 高考宣誓與眼保健操最有用。
班主任研討會發(fā)言稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任老師:
通過大家的交流座談,讓我們共同分享了各自成功的經(jīng)驗,不論是經(jīng)驗還是教訓(xùn),是成功還是困惑,經(jīng)過大家思想的相互碰撞,我們一定能迸發(fā)出智慧的火花,勢必對我校班主任工作起到積極的促進作用。
學(xué)校非常重視班主任工作(選派業(yè)務(wù)強、教育經(jīng)歷豐富的老師擔任班主任工作),重視班級建設(shè)。因為班級是學(xué)校最基本的組成單元,班主任是溝通學(xué)校與家長、學(xué)生的橋梁和紐帶,在學(xué)生和家長面前,班主任就是學(xué)校的化身。
一個學(xué)校辦學(xué)水平的高低,各項工作的好壞,很大程度上取決于班主任工作的成效,所以今天學(xué)校在期末工作十分繁忙的情況下,抽一個下午時間,來召開班主任工作座談會,旨在給班主任老師提供一個互相學(xué)習交流的平臺。下面,我就學(xué)校的德育工作如何做到“有效”談幾點自己的認識。
學(xué)校德育工作的目標很明確:為學(xué)生的健康成長服務(wù),為學(xué)生未來的人生幸福奠基,為學(xué)生學(xué)習文化知識保駕護航,做到不放棄一個學(xué)生,讓每個學(xué)生成人。作為班主任,要樹立德育應(yīng)該回歸生活實際的思想,一方面關(guān)注和指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習生活,激發(fā)學(xué)生對知識的熱愛和對學(xué)習的渴求,讓學(xué)生熱愛學(xué)習,學(xué)會學(xué)習;另一方面,關(guān)注和指導(dǎo)學(xué)生的日常行為表現(xiàn),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習慣,使學(xué)生都具備人格健全、身心健康的未來社會公民的素質(zhì)。
為此,學(xué)校德育工作必須貼近生活,貼近實際,注重教育的有效性。
一、有效德育的最佳方式是在德育過程中實現(xiàn)學(xué)生的自我教育如何引導(dǎo)學(xué)生進行自我教育?教育家陶行知先生做校長時,有一次看到一個學(xué)生用泥塊砸同學(xué),當即制止,他讓這個同學(xué)放學(xué)后到校長室。
陶行知來到校長室,這位同學(xué)已等在門口準備挨訓(xùn)了。沒想到陶行知卻給了他一顆糖,并說:“這是獎給你的,因為你很準時,我卻遲到了!
這位同學(xué)驚訝地瞪大了眼睛。陶行知又掏出了第二顆糖,對這位同學(xué)說:“這第二顆糖也是獎給你的,因為我不讓你再打人時,你立即就停止了!
接著陶行知又掏出了第三顆糖:“我調(diào)查過了,你砸的那些男生,是因為他們不遵守游戲規(guī)則,欺負女生。你砸他們,說明你很正值、善良,且有跟壞人作斗爭的勇氣,應(yīng)該獎勵你!”這位同學(xué)感動極了,哭著說:“陶校長,你打我兩下吧!我錯了,我砸的不是壞人,是自己的同學(xué)……”陶行知笑了,馬上掏出第四顆糖,說:“因為你正確地認識到了錯誤,我再獎勵你一顆糖……我的糖分完了,我們的談話也結(jié)束了!
我相信陶行知先生與學(xué)生“遲到”的談話是精心設(shè)計的,他在訓(xùn)導(dǎo)這位犯錯的學(xué)生前,不僅事先作了一番調(diào)查,而且設(shè)計了以“糖果”為道具的教育情境,一步步引導(dǎo)學(xué)生自省、自悟,實現(xiàn)自我教育,其效果自然不言而喻。因此,我們班主任要充分利用自己的教育智慧,把握教育時機,創(chuàng)設(shè)教育情境,啟迪、激發(fā)學(xué)生本善的良知,挖掘?qū)W生進行自我教育的潛力。
二、走進學(xué)生的心靈,是德育有效性的前提班主任與學(xué)生接觸最密切,是學(xué)生的心靈導(dǎo)師,是學(xué)生健康成長過程中的引路人,因此我們在進行思想教育工作時,不僅要全身心地投入,走進學(xué)生的心靈深處,而且要深入到學(xué)生的個性心理層面。這里需要認真思考這樣幾個德育方法問題:如何與學(xué)生(特別是犯了錯的同學(xué))進行有效溝通?怎樣才能使學(xué)生更容易接受老師的批評?如何才能使學(xué)生對老師敞開心扉?怎樣才能使學(xué)生把對老師的頂撞轉(zhuǎn)化為學(xué)生自己內(nèi)心的愧疚?……我認為,要真正走進學(xué)生的內(nèi)心世界,作為班主任老師要充分尊重學(xué)生的人格,耐心傾聽學(xué)生困惑時的傾訴,尊重學(xué)生對某些問題不同看法的表達權(quán),尊重并接受學(xué)生的合理解釋。
在充分讓學(xué)生感受到老師的寬容,老師無私的愛的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)與學(xué)生在思想交流中的平等互動。只有給學(xué)生以人格的尊嚴,人性的溫情,才能喚醒學(xué)生沉睡的真情,只有用真誠去贏得真誠,才能真正走進學(xué)生的內(nèi)心世界,才能有效促進學(xué)生的心靈成長,才能收到預(yù)期的教育效果。
三、班主任工作需要智慧,切忌浮躁班主任在日常教育活動中,要少一點蠻勁,多一點智慧,少一份浮躁,多一份平和。幽默的批評勝過嚴厲的責罰。
有時候,我們看到班主任怒火滿腔,這是在用同學(xué)們的過失來懲罰自己,而且也達不到教育效果。每當我們準備發(fā)泄怒火時,一定要平衡情緒,并告誡自己,我們是在教育學(xué)生,不是在發(fā)泄情緒,要把憤怒埋在心里,同時要把微笑掛在臉上,千萬不要失態(tài)。
動不動就停課、罰站,是不是最好的教育方式,值得探討。要知道,我們是通過教育某一個人來達到教育整個班集體的作用,即使對學(xué)生進行處分,那也是對本人、對集體教育的手段,不是教育的目標。
思想工作不能靠處分來威脅、恫嚇,而是要靠和風細雨,潤物無聲的感化、誘導(dǎo)。有位教育工作者,曾總結(jié)過教育的因果效應(yīng):在譏笑中成長的孩子自卑、逆反,在羞辱中成長的孩子偏激、暴力,在寬容中成長的孩子仁愛、自律,在贊揚中成長的孩子自信、自強。
做好班主任工作,既得苦口,還要婆心,既要反復(fù)抓,也要抓反復(fù),動之以情,曉之以理,要善于把每一個問題的學(xué)生、學(xué)生的問題都作為教育研究的素材,我們不能樣樣順利,但我們可以事事盡心。
班主任研討會發(fā)言稿11
班主任也許是每個人生命中所接觸到的最重要的主任。班主任是學(xué)校教育工作的組織者,是聯(lián)系班級各科教師的紐帶,是溝通學(xué)校和學(xué)生、學(xué)校和家庭、學(xué)校和社會的橋梁。在學(xué)生眼里,班主任是家長的代言人;在家長的眼里,班主任是學(xué)校的代理人;在校長眼里,班主任是學(xué)校意圖的執(zhí)行人。今天下午,我校班主任月例會上,張主任和四位年級組長分別就前一階段班主任工作總結(jié)。最后,我做了以下發(fā)言:
1、關(guān)注小事:每個人所做的工作,都是由一件件的小事構(gòu)成的……所有的成功者,他們與我們都做著同樣簡單的小事,唯一的區(qū)別就是,他們從不認為他們所做的事是簡單的事。要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上下功夫。小事成就大事,細節(jié)成就完美。其實,人生就是由許許多多微不足道的小事構(gòu)成的。班主任的職業(yè)性質(zhì)決定了他們必須從一件件平平常常、實實在在的小事做起。那種視善小而不為、眼高手低的人,是不可能成為優(yōu)秀的班主任。要善于從小事做起,努力把每一件小事做好,將來才能做成大事。
2、時間觀念:優(yōu)秀班主任,無一不充分利用時間。他們今日事今日畢,誰也不知道明天或后天將有什么事情無情地占用時間。好好利用你現(xiàn)有的時間,利用實實在在的今天。時間管理最重要的守則就是珍惜今天,當日的事情當日做完。把今天當作生活中的最后一天,那么今天的事情就會全力以赴地做完,不會拖延到明天。每一天都要這樣告訴自己,同時也要這認真地去做。要快速做完,快速地選擇,哪些事情不做,就要明確地表示我不做,哪些事情一定要做,就明確地表示我要全力以赴地做。優(yōu)秀班主任懂得時間寶貴,不把有限的時間浪費在具體瑣碎的事務(wù)中,而是將時間用在重大事項的思考和決策上,干什么事情都有一種緊迫感,他們時時刻刻都要考慮自己如何才能做得更好、更出色。精力往往在成功之中更新,在拖延之中衰竭。做每項工作,都要給自己一個時間截止,何時起,何時畢,能用半小時完成絕不拖到一小時。
3、善待他人:當一個人懂得善待他人的時候,他所處的人際關(guān)系才會和諧友好、充滿溫情。對于他人,假如你遇事往好處想,多感念別人的恩德,即使別人冒犯了你,也不介意,這樣,別人自然會為你的誠意所感動,進而回報你以真誠。假如你遇事往壞處想,以一種敵視的眼光看待別人,即使別人無意冒犯了你,你也耿耿于懷,甚至伺機進行報復(fù)。善待周圍的每一個人,并不是喪失原則,而是表達了一種積極的人生態(tài)度,反映出一種成熟的處事方式,意味著一種深刻的人道關(guān)懷。
4、以身作則:現(xiàn)在的學(xué)生難管,然而有些學(xué)生的問題恰恰出在班主任自己身上。有的班主任不允許學(xué)生上網(wǎng)聊天、打游戲,自己卻躲在辦公室里偷偷上網(wǎng)聊天、打撲克、玩游戲;有的班主任不允許學(xué)生佩帶手機,自己卻當著學(xué)生的面發(fā)短信,沒事偷著樂;有的班主任不允許學(xué)生喝酒,自己卻紅頭漲臉醉醺醺地站在講臺上,連書都忘帶了;教育學(xué)生講究衛(wèi)生,不隨便吃零食,不亂扔垃圾,保持教室的干凈整潔,而自己的辦公室卻從來不打掃,瓜子殼、水果皮扔得滿地都是,臟了派學(xué)生來清理;教育學(xué)生對人有禮貌,主動打招呼,可是面對學(xué)生的問候卻是一臉的麻木,一臉的嚴肅;教育學(xué)生要講團結(jié),相互尊重,可是班主任之間為了些小事而爭得面紅耳赤。學(xué)校無小事,處處是教育,班主任無小節(jié),處處皆楷模。班主任的率先垂范,比任何說教都來的實效。要求學(xué)生做到的,自己先做到,這樣無聲的教育才是真正的有效教育。
5、學(xué)習他人:人人都有優(yōu)點和缺點。與人交往,若是老盯著別人的缺點,我們肯定會變得孤獨。在這個世界上,有許多人活得并不快樂,原因不在于自己有缺點,而是因為別人有缺點,人往往看不見離眼睛最近的地方,比如睫毛,比如自己的缺點。不是因為眼神的問題,是心靈的問題。人如果只看到別人的缺點,就會產(chǎn)生一種優(yōu)越的心理,自我感覺良好,如此才是危險的。因為我們總是用自己的優(yōu)點去比別人的缺點,越比越盲目。別人的優(yōu)點能讓我們看清自己的缺點,而別人的缺點和我們沒有一點關(guān)系,知道對方的缺點也不能讓我們變得更優(yōu)秀。
6、心態(tài)良好:班主任擔負著教書育人的神圣使命,班主任的心態(tài)良好不僅是維持自己精神生活質(zhì)量的必要保證,更是培養(yǎng)學(xué)生心理健康的必要前提。假如班主任帶著焦慮上課,帶著情緒處理事情,很容易誘發(fā)體罰、心罰等惡劣行為,更容易使學(xué)生產(chǎn)生害怕、壓抑、憂慮、厭學(xué)的情緒。對于班主任而言,生活與享受生活、上課與享受上課、教育與享受教育完全不一樣的。保持樂觀、平和、積極向上的心態(tài)是成為優(yōu)秀班主任的基點。班主任以良好的心態(tài)從事教育,才能保持教育的純潔性,才能保證受教育者少受外界環(huán)境的污染。班主任良好的心態(tài)可以激發(fā)學(xué)生奮發(fā)向上的勇氣,點燃學(xué)生創(chuàng)造的火花,培養(yǎng)學(xué)生對學(xué)習和生活的熱愛,增強學(xué)生對生命、對人生的關(guān)注,進而成為對社會有益的人。班主任要保持一個良好的心態(tài),讓教育回歸自然,讓教育者回歸本真,讓學(xué)生回歸童真,給教育一片璀璨的天空。
7、樹立威信:威信是班主任通過自身形象在教育教學(xué)中日益形成的使學(xué)生感到敬佩和信服的一種感化。可理解為班主任在學(xué)生心目中的威望和信譽。威信與威嚴不同,威嚴往往是靠冷漠、訓(xùn)斥、懲罰樹立起來的。威信是靠言行傳達的,是一種潛移默化卻深入人心的喜歡、敬愛或崇拜。我們經(jīng)?梢钥吹,同一種要求由有威信的班主任提出,學(xué)生就容易接受;相反,由威信不高的班主任提出,學(xué)生就不易接受。如何確立威信?無德則無威、無才則無威、無愛則無威、無信則無威、無嚴則無威、無為則無威。
8、公平公正:學(xué)生百差千別,個性有不同,能力有差異,智力有高低,品行有上下,家庭有貧富。班主任對每位學(xué)生的態(tài)度要保持一致,不能以自己的好惡感情,偏袒、庇護一部分學(xué)生,鄙視、冷淡另一部分學(xué)生,要一視同仁公平公正,批評和表揚要恰到好處,無親疏好惡之分。班主任的公正、無私、善良、正直,能使學(xué)生在與班主任的交往中體驗到公正的合理性,有利于影響和激勵學(xué)生對真、善、美的追求,培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì);有利于得到學(xué)生的信賴和尊敬,形成健康的教育活動局面;有利于調(diào)動學(xué)生學(xué)習的積極性、主動性。反之,班主任的偏私與不公,必然使學(xué)生失去公平感,造成感情的壓抑和心理的不平衡,挫傷學(xué)生學(xué)習與要求上進的積極性,從而影響學(xué)生對班主任的信任,對學(xué)校的信任,甚至對社會的信任,不利于學(xué)生身心健康和優(yōu)秀品質(zhì)的培養(yǎng)。
9、寬容學(xué)生:學(xué)生看起來最不值得愛的時候,恰恰是學(xué)生最需要愛的時候!坝袝r寬容所引起的道德震撼比懲罰更為強烈”(蘇霍姆林斯基)。寬容是一縷陽光,她照亮了一片童心;寬容是一絲春雨,她滋潤了學(xué)生的心田;寬容是一粒愛的種子,她會在學(xué)生的心中萌發(fā);寬容是一個接力棒,她傳遞人性,傳遞力量。寬容是一種非凡的氣度,是對人對事的包容和接納。寬容是仁愛的光芒,是對別人的釋懷,也是對自己的善待。寬容是理解的橋梁,真誠是它的基石;寬容是芬芳的花朵,友誼是它的果實。寬容是一種美,猶如暴風驟雨后天邊的彩虹;寬容是一種力量,支撐人們熬過數(shù)九寒冬,盼來陽春三月;寬容也是一種魅力,一顆寬容的心襯托出一種迷人的人格。人世間時時處處需要寬容,學(xué)會了寬容,你的視野才會變得更為廣闊,更加美麗,你的生活才會充滿陽光。
10、服務(wù)學(xué)生:教育是一種服務(wù),教育需要服務(wù)意識,班主任更需要有服務(wù)的意識。作為班主任,教育學(xué)生就是服務(wù)好學(xué)生,班主任首先要有顆服務(wù)學(xué)生的心,這就要求班主任不能高高在上,應(yīng)該能學(xué)會平等地和學(xué)生交流對話;班主任要努力創(chuàng)造良好的學(xué)習環(huán)境,叫每一個學(xué)生都能夠愉快地學(xué)習;班主任要及時對學(xué)生心理健康教育,及時化解學(xué)生壓抑在心頭的郁悶,消除學(xué)生的心理障礙;班主任要充分利用班會或個別談話,激發(fā)學(xué)生的上進心;班主任要引導(dǎo)學(xué)生勞逸結(jié)合,保證學(xué)生在身體健康的情況下,有旺盛的精力;班主任要適當組織一些健康的活動,豐富學(xué)生的生活,讓學(xué)生學(xué)得開心而輕松;班主任要給學(xué)生學(xué)法指導(dǎo),對學(xué)生要注意表揚,少批評,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,讓每個學(xué)生都有成功的滿足感。
11、注意觀察:觀察是班主任的基本能力,觀察力是班主任做好工作的基本功,是班主任搞好教育工作的不可缺少的心理品質(zhì),班主任要傳授知識、培養(yǎng)能力、提高覺悟,首先要了解學(xué)生。要了解學(xué)生,就不能事事依靠別人的介紹,或能過學(xué)生本人的回答解釋,主要還是靠班主任自己的觀察。觀察是一種直接了解和研究學(xué)生的最有效的辦法。班主任的觀察力是因材施教的依據(jù),班主任只有通過各種活動細心觀察、深入細致地了解每個學(xué)生在成長過程中出現(xiàn)的紛繁復(fù)雜的情況,分析研究他們心理和個性特點形成的原因,才能逐漸掌握每個學(xué)生的特有興趣、專長、性格與脾氣,然后采取不同的指導(dǎo)方式,使學(xué)生從不同的起點上都得到發(fā)展,有所進步和提高。一個人的思想、內(nèi)心活動總是會在行為活動中有所表現(xiàn)的,尤其是青少年情緒比較外露,往往還不善于掩飾自己,班主任從學(xué)生表現(xiàn)出來的各種神態(tài)和表情中就能捕捉到學(xué)生思想感情的變化,及時地發(fā)現(xiàn)他們身上隱藏的極其微小的發(fā)光點,找到還處在萌芽狀態(tài)的錯誤苗頭,從而使好事得到及時扶植,發(fā)揚光大,使壞事消滅在萌芽之中。同時,班主任具有敏銳的觀察力還能及時覺察社會上各方面的思潮對學(xué)生的影響,及時發(fā)現(xiàn)和了解在某一時期、某一階段預(yù)防何種隱患,從而把握住教育學(xué)生的主動權(quán)。
12、學(xué)會傾聽:上天賦予我們每個人一條舌頭和兩只耳朵,為的是讓我們多聽少說。對學(xué)生的發(fā)展而言,班主任真誠的言說與虛心的傾聽,具有同樣重要的意義。在教育教學(xué)過程中,班主任對學(xué)生的傾聽,不僅意味著對學(xué)生的關(guān)注、關(guān)心與關(guān)愛,而且表示出對學(xué)生的尊重、理解與接受。一個善于傾聽學(xué)生的班主任,必定是能夠使學(xué)生產(chǎn)生親近感的班主任。從此意義上說,班主任對學(xué)生的教學(xué)和指導(dǎo),首先便是傾聽學(xué)生的體悟,傾聽學(xué)生的理解、觀點、思路或構(gòu)想,或者傾聽學(xué)生心靈的困惑、學(xué)習上的感悟。
傾聽是一門藝術(shù),學(xué)會傾聽他人很難,學(xué)會傾聽自己更難。但是,學(xué)會了傾聽自己,就會發(fā)現(xiàn)真實的自我,就會明確前進的方向,不斷努力,不斷進取,從而擁有精彩的人生。有的人只習慣于與別人共處,和別人說話,自己對自己無話可說,一旦獨處就難受得要命,這樣的人精神世界終究是膚淺的。作為班主任,學(xué)會傾聽自己,就學(xué)會了自我反思,自己與自己心靈的溝通,自己也就成為了自己情緒的主人。生氣時,要學(xué)會制怒,憂慮痛苦時,要學(xué)會化解,失敗時,要學(xué)會積極地自我鼓勵,使自己倍增勇氣。傾聽自己是一個很好的習慣,養(yǎng)成這個好習慣,你將終生受益。
13、精神飽滿:班主任的精神面貌對學(xué)生起著重要的影響作用,良好的精神面貌是對學(xué)生負責的表現(xiàn),是師生之間心靈交流的精神粘合劑。教育需要激情,激情是最直接的表現(xiàn)就是班主任的精神面貌。擁有良好的精神面貌的班主任不一定是優(yōu)秀班主任,但優(yōu)秀班主任一定有良好的精神面貌。優(yōu)秀班主任總是精神飽滿的投入到每一天的工作中,他們不像有些班主任那樣把自己的職業(yè)僅僅看成一種謀生的手段,而是當成終生為之奮斗的事業(yè),這種激情不是頭腦發(fā)熱的一時沖動,而是蘊藏于心的堅定信念。良好的精神面貌關(guān)鍵在于班主任是否具有良好的心理素質(zhì),如高度的敬業(yè)精神、責任感和事業(yè)心,堅強的意志品質(zhì)和良好的情緒特征,開朗的個性和樂觀的精神,豁達的胸懷和真誠的態(tài)度,廣泛的興趣和堅定的信心。班主任應(yīng)當力求教育智慧的優(yōu)化,教育人格的豐滿,努力完善自身的精神面貌,以飽滿的精神投入到每天的工作中去,不斷地提高自己的素養(yǎng),充實自我,完善自我。
14、靜以修心:班主任要的是靜氣,就是要靜下心來與每個孩子對話,靜下心來研究學(xué)問,靜下心來讀幾本書,靜下心來總結(jié)規(guī)律,靜下心來反思自己的言行和方式,以便最好的超越自己。靜下心來,受益的是你的學(xué)生,受益的是你身邊的每一個人,而最終受益的是你自己。靜下心來,看似是一種狀態(tài),實質(zhì)是一種境界,一種修養(yǎng),一種矢志不渝專心于教育的精神品質(zhì)。在當前的形勢下,誰能做到這一基本要求,達到這樣一種境界,誰就是好班主任。班主任如果抱著一種功名利祿之心從事我們的教育工作,從個人來講必定一無所獲,也根本不可能收獲到什么幸福與快樂,從培養(yǎng)學(xué)生來講,有百害而無一益,進而危及的是學(xué)生的一生。因此,每個班主任都應(yīng)該從自身做起,讓教育工作融入到自己的生命中,融入到我們的血液中。
15、家校溝通:父母的行為直接影響到孩子的思想,品行,家長對孩子行為的認知比較具體深刻;學(xué)生的思想品德、行為態(tài)度、學(xué)習質(zhì)量和健康狀況等在很大程度上與家庭環(huán)境有著密切的聯(lián)系,家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用,而對學(xué)生教育起主導(dǎo)作用的學(xué)校教育又必須取得家長的支持與配合。這之間的紐帶就是班主任。班主任和家長之間的溝通一方面會直接影響到師生關(guān)系,另一方面也會通過家庭教育這一渠道影響到學(xué)生的成長。因此,班主任與家長的溝通十分重要。對孩子共同的愛是溝通的基礎(chǔ)。班主任與家長的溝通是為了一個共同的目標,那就是教育好孩子。共同的愛使家長和班主任的距離拉得更近,使家校的交流更加自然融洽。
班主任研討會發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好。很高興能有這個機會發(fā)言,謙虛的話就不啰嗦了吧。
最近這些年一直都在當班主任?傆X得當班主任是一個不斷學(xué)習不斷進步的過程。我覺得,班主任不僅是班級學(xué)習氛圍的創(chuàng)造者,更是學(xué)生靈魂的塑造者。最近這幾屆,我?guī)У陌嗟陌嘤?xùn)一直沒有變過,因為我覺得這就是我的培養(yǎng)目標!扒谒忌茖W(xué),敢拼敢搏;團結(jié)和諧,樂觀真誠”。作為學(xué)生,勤于思考,善于學(xué)習,這是基本要求,本分要求。敢拼敢搏,這是培養(yǎng)學(xué)生積極向上的品質(zhì),是學(xué)生終身受用的東西,是人生之必修。團結(jié)和諧,這是集體的需要,不管在什么時候,在哪個團隊之中,這都是最重要的品質(zhì)。樂觀真誠,這是一種健康積極向上的個性,人生不能缺少。這些不僅是對學(xué)生在班級中的要求,更是對學(xué)生一生的要求。這是我教給學(xué)生的人生信念。因為我相信,只有在正確的人生信念的引導(dǎo)下,才能形成健全完整的人格。
對于如何管理一個班級,我講究的是寬嚴并濟,張弛有度,營造快樂和諧的班級氛圍。對于班級學(xué)生管理,我從來不搞一刀切。我講究根據(jù)不同的學(xué)生特點提出不同的要求,寬嚴并濟,對于特殊學(xué)生給予特別的關(guān)愛。比如我班眾所周知的某學(xué)生,學(xué)習習慣較差,不是體育特長生卻拼命的要求每天打籃球,否則寧愿不讀書。經(jīng)過和家長協(xié)商并報年級分管科長同意,在簽下了安全協(xié)議后,同意他活動課去跟隨籃球隊進行訓(xùn)練,但是其他時間嚴格要求搞學(xué)習,而且訓(xùn)練也得服從教練的安排。這樣進行了一段時間實驗,該生的學(xué)習成績竟然有了很大的進步,家長也說孩子現(xiàn)在學(xué)習的勁頭真的強多了。班上還有一個成績很差的學(xué)生,平時真的是懶得出奇,不忘初心學(xué)習,甚至想離家出走。他爸媽是開麻將館為生的,孩子總是說我不讀書照樣可以生活得很好,就像父母一樣開個麻將館,說得父母啞口無言,幾乎都想放棄了?墒俏疫是不想放棄。我給孩子認真分析,告訴他即使開麻將館也必須努力想辦法讓人愿意到你家里打麻將、也需要付出努力的道理,告訴他開麻將館的種種心酸苦楚。孩子終于有所轉(zhuǎn)變,甚至自覺交出了手機,連爸媽都感到驚奇萬分。對于班級無法回避的學(xué)習問題,我講究的是輕松學(xué)習,向課堂向自習要質(zhì)量,我班課間學(xué)生往往是輕松自在的。記得暑假有一個外班的家長遇見我對我說:我們家的孩子太羨慕你們644班了,他說你們班的學(xué)生下課了玩得最開心,可是考試成績卻是最好的?墒撬赡懿恢,我對于課堂的要求是比較嚴格的,我需要的是課堂的效率。我會努力去營造班級良好的學(xué)習氛圍,寬嚴并濟,張弛有度,這就是我的治班原則。
當然,治班最重要的還有對孩子無微不至的關(guān)愛。在這屆孩子們中間,我最初被稱為三大惡人之一,可現(xiàn)在外號變成了“習支爸爸”。我想,這個外號是對我關(guān)心關(guān)愛孩子們最好的褒獎,而這個轉(zhuǎn)變,也是學(xué)生充分體會到了我對學(xué)生外表嚴厲內(nèi)心關(guān)愛的最好體現(xiàn)。而這份關(guān)愛,體現(xiàn)在生活的每一個細節(jié)中。比如說,我上課自習時在教室巡查,看到有孩子趴在課桌上,我的第一反應(yīng)并不是認定孩子違紀了而要去叫醒他,我會輕輕的摸摸孩子的額頭或者耳垂,看孩子是不是生病發(fā)燒了。我覺得不要老是把孩子往壞處去想,這樣就會少很多冤假錯案。即使孩子是真的想要睡覺了,這種方式叫醒他孩子也許更容易接受。再有,每次沒有放假的端午節(jié)和中秋節(jié),我會自己掏錢買來粽子或月餅,陪孩子們一起過節(jié)。今年端午節(jié),我在孩子們還沒有進教室時就把趕早買來的粽子發(fā)到孩子們課桌上,孩子們進教室后看到這情景,十分感動,我進教室上課時他們自覺報以熱烈掌聲。
關(guān)愛是一種本性,嚴格是一種責任,而將兩者統(tǒng)一到工作中去,就成了一種教育,一種溫暖的力量。我是這樣做的,我相信大家也是這樣做的。愿我們秉承愛的信念,高舉愛的戒尺,輕輕地落在學(xué)生的心田。
謝謝大家。
班主任研討會發(fā)言稿13
剛剛我們表彰了首批“耀華功勛班主任老師”、“耀華資深班主任老師”,今天被授予榮譽的43位老師都是耀華園里寶貴的財富,是耀華精神的傳承者,是耀華德育人中的寶貝,相信你們在本學(xué)期的學(xué)校德育工作中定能發(fā)揮更大的模范和引領(lǐng)作用,定會將你們的經(jīng)驗帶動和傳遞給更多的耀華人,我們期待著。
今天是我們所有的2xx—20xx學(xué)年度學(xué)校聘任的德育人員的第一次會議,這是一支充滿激情充滿朝氣的隊伍,在110人的年級組長、班主任老師隊伍中,男女老師的人數(shù)分別為34人、76人,分別占比例為31%和69%;年齡結(jié)構(gòu)為:45歲以上9人,40至44歲13人,35至39歲19人,30至34歲21人,30歲以下48人(占44%)。這支金字塔形的德育隊伍有著很多的優(yōu)勢,堅不可摧。40歲以上的老師們,你們是學(xué)校的中堅力量,多年的積淀,你們對教育的領(lǐng)悟力、駕馭力、執(zhí)行力足以使你們所帶的班級成為學(xué)校的榜樣示范;30—40歲的老師們,你們正是學(xué)校的骨干力量,70年代生人的你們接受著傳統(tǒng)與現(xiàn)代的雙重教育,你們更懂得舍棄什么,拿來什么,知道怎樣做才叫極致;30歲以下的老師們,作為獨生子女的你們,有著年輕人的無懼與勇氣,拿出你們的熱情和善學(xué)的精神定能使我們感受到更多的創(chuàng)新與實干。對于這樣一支隊伍,我們充滿期待和信心。
本學(xué)期學(xué)校工作的指導(dǎo)思想是:扎實推進科學(xué)發(fā)展,著重加強教育效能。工作要求是:弘揚正氣,凝聚團隊,專心致志,注重效果。兩個16字包含了本學(xué)期的工作方向。
一、指導(dǎo)思想的解讀:
“扎實推進”就是要實實在在,腳踏實地的推進,來不得半點的虛假、不實。提到“科學(xué)發(fā)展”就會讓我們想到“統(tǒng)籌兼顧、以人為本”,以人為本就要關(guān)注教師和學(xué)生兩個群體的發(fā)展。1、從教師層面上,昨天教代會上提到的11條舉措一方面體現(xiàn)了學(xué)校本學(xué)期對老師在工作標準的高要求、工作實效的高要求,各部門都為老師成長創(chuàng)設(shè)了很多的機會和平臺;另一方面啟動人心工程,在生活上多關(guān)心、多解憂,如工作量酬金系數(shù)10%的提高,房補款項即將落實等,讓老師們感受到在耀華努力工作著,奉獻著也快樂著、幸福著。這份幸福的體驗來自于學(xué)校,更來自于學(xué)生。2、從學(xué)生層面上來講,學(xué)生是學(xué)校教育的主體,為學(xué)生成功的人生奠基是學(xué)校教育的根本,成長中的學(xué)生不僅有渴求知識的需求,更有身心發(fā)展的需求,理想信念的追求,興趣愛好的渴求,健康體魄的要求等,因此在學(xué)校教育中更應(yīng)為學(xué)生搭建各種成長的舞臺,讓每一位學(xué)生學(xué)有所成、學(xué)有所長,學(xué)有所得。科學(xué)發(fā)展需要尋求一種統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展,創(chuàng)設(shè)一種和諧進取的氛圍。
再說“著重加強教育效能”。有資料表明:效能,事物所蘊藏的有利的作用。學(xué)校教育效能的提升不是學(xué)校幾個人的事情,而是靠每個人的努力。靠每個人的弘揚正氣,凝聚團隊,專心致志,注重效果。
弘揚正氣——年級、班級要有正氣,更要弘揚正氣,及時激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師老師,精心觀察、及時捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成,也可以在發(fā)現(xiàn)不足的過程當中樹立,還可以在借鑒別人的基礎(chǔ)上形成,這都需要教育智慧。
凝聚團隊——團隊的凝聚需要和諧進取的氛圍,每個年級都是一個團隊,我們提倡在年級工作中每一位老師都要做到大事講原則,小事講風格,求大同存小異,顧大局。年級組長是年級的核心和領(lǐng)軍,在年級工作中要形成以年級組長為核心的凝聚。
專心致志——惟有專心致志才能成就事業(yè)。專心致志需要一種堅持,一種不達目的誓不休的決心、恒心、信心。我們要從解讀和落實學(xué)生的一日常規(guī)做起,從不放松學(xué)生的儀表發(fā)型的要求入手,從嚴抓學(xué)生的遵紀衛(wèi)生開始等等,抓一件事就要抓到底,抓好、抓實。
注重效果——做事可以有很多不同的態(tài)度和應(yīng)對的手段,我們強調(diào)的不是某件工作做沒做,而是做好沒有,做實沒有,效果如何。我們既要關(guān)注過程的創(chuàng)新和付出,也更要看教育效果的好壞。要杜絕這件工作做了,但是做好做壞與己無關(guān)的想法。如果我們已經(jīng)確定要做某項工作的話,就只需考慮用什么方法、什么教育智慧把事情做到最好了,取得最佳的教育效果。
二、班主任老師工作中的六個意識問題:
1、大局意識。大局是學(xué)校的大局,學(xué)生的大局,是全校一盤棋的觀念。我們做事都要以大局為重,不說有損大局的話,不做不利大局的事。如果對于學(xué)校的要求,在學(xué)生面前你一邊布置一邊牢騷,試想作為學(xué)生如何去理解,怎樣去執(zhí)行呢?你是在提升自己的威信還是在降低自我呢。大局有時是和個人利益對立的,顧大局有時就需要犧牲小利,犧牲個人利益的(包括時間、對家人的照顧等),這更是一種覺悟。
2、責任意識。我們強調(diào)年級組長是年級工作的第一責任人。班主任老師是班級工作的第一責任人。班級帶得好與壞直接影響到耀華的聲譽、學(xué)生的成長。班主任老師對于學(xué)生一生的影響是深遠的。班主任老師的性格直接影響到班級的性格,影響到每個學(xué)生的世界觀和追求。班主任老師對自己嚴要求重示范,學(xué)生們必然嚴于律己,規(guī)則意識強;班主任老師努力爭先,學(xué)生必然會處處不甘示弱,非我莫屬。所以班主任老師要有強烈的責任意識,結(jié)合學(xué)生年齡特點,每一位班主任老師要思考你帶班的近期目標、中期目標、長遠目標。要在學(xué)期初明確的思考你要讓你的學(xué)生一個學(xué)期、一學(xué)年在你的引領(lǐng)示范下形成怎樣的品行,都有怎樣的進步,讓家長、學(xué)校和社會看到什么實效。比如每天由學(xué)生輪流抄寫勵志格言,所有學(xué)生記錄并背誦下來,長期下來就是一種潛移默化,更是一種文化的積累。相信有了大家的責任意識就會有更多利于學(xué)生形成良好的習慣和品格的實招。
班主任研討會發(fā)言稿14
一、狠抓班級常規(guī)管理
初中學(xué)生的自我控制能力畢竟還不強,因此常規(guī)管理是需要常抓、反復(fù)抓的重頭戲。常規(guī)要求是什么,要一條條明確講給學(xué)生聽。學(xué)生自己要講要精,落實要到位。大的方面如兩操、課上要求,小的方面如服飾、舉止言談都要講,都要有一個明確的標準。如果這些看似瑣碎的小事一項項都做好,一定會讓學(xué)生眾生受益的,因為這是養(yǎng)成好習慣的過程,好的習慣是跟隨學(xué)生一輩子的。班級管理做到了細,實,班級秩序自然就井井有條,學(xué)生的活動和學(xué)習也就有了良好的保證。
二、用辛勤的工作感染學(xué)生
剛接手這個班的時候,我對我班的學(xué)生說了兩句話,“不能有不學(xué)習的學(xué)生,不能有學(xué)不會的學(xué)生”。怎樣使學(xué)生做到這一點呢?我用實際工作,使學(xué)生看到老師是在為他們忙碌著。天天早到晚歸,中午看護學(xué)習,天天有試卷反饋,有大有小。四點十五放學(xué),到四點半我能講一點是一點,用邊角料時間充足學(xué)生。學(xué)生有事做,其他事情發(fā)生的概率就會降低。
三、對待學(xué)生要公平公正,和家長接觸要講究方法
平等公正地對待學(xué)生就要看到每一個同學(xué)身上的優(yōu)缺點,不能厚此薄彼;平等公正地對待學(xué)生還要注意那些“陽光照射不到的角落”;平公正等地對待學(xué)生就要將學(xué)生擺在和自己平等的地位上對待;平等公正地對待學(xué)生就要實行民主,班主任不能有家長的專制作風,要多傾聽學(xué)生的心聲;平等公正地對待學(xué)生不僅指教師要和學(xué)生保持平等的地位,也指教師還要平等地對待所有的學(xué)生;平等公正地對待學(xué)生還要為學(xué)生提供公平的競爭,尊重每個學(xué)生的個性。
班主任與家長溝通必須要做到:“尊重、傾聽和愛心這兩點”。“尊重”是班主任與家長溝通的前提。班主任必須尊重學(xué)生家長的人格,特別是要尊重所謂“差生”和“不聽話”學(xué)生家長的人格。要客觀的分析問題的癥結(jié)所在,公正地評價學(xué)生的表現(xiàn)和家長的家庭教育工作,與家長共同研究解決問題的方法。不能動不動就向家長告狀,不能當眾責備他們的子女,更不能訓(xùn)斥、指責家長。否則會造成班主任與家長之間的隔閡甚至對立,還可能引起學(xué)生對家長或班主任的不滿,損害班主任的形象,影響教育效果。(班主任演講稿 )“傾聽和愛心”是班主任與家長溝通的手段。班主任要能放下“教育權(quán)威”的架子,班主任對家長抱有誠心虛心聽取家長的批評和合理建議,那么家長必然會成為教師的朋友。也會使家長覺得班主任可親可信,從而誠心誠意地支持和配合班主任的工作。
四、抓好班委會工作,發(fā)揮班干部作用(墻報、衛(wèi)生、文化建設(shè))
好助手讓班級更輕松,減輕班主任工作壓力,學(xué)生能力也得到了鍛煉。
。1)要分工明確,權(quán)責相稱
工作任務(wù)要具體完整,明確可行
(2)要合理分工,責任落實,班主任抓班長,班長抓班委工作
。3)難度要適中,繁簡搭配,使學(xué)生工作中有苦有甜,得道多方面的培養(yǎng)。
五、好孩子是表揚出來的,每個人都是渴望得到別人的認可與贊美。
如果一個孩子生活在敵意之中,他就學(xué)會了爭斗!
如果一個孩子生活在批評之中,他就學(xué)會了譴責!
如果一個孩子生活在表揚之中,他就學(xué)會了感激!
如果一個孩子生活在鼓勵之中,他就學(xué)會了自信!
在班級管理中,給學(xué)生以適當?shù)馁澝劳苁盏狡嫘。無論在日常的學(xué)習和生活中,我們都不要吝嗇自己的贊美之詞。
班主任研討會發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們大家好!
十分榮幸今天能站在這里發(fā)言。下面就我在做好班主任老師工作方面的感想和日常做法向大家匯報一下。
有人說:“班主任老師是學(xué)校里最苦的崗位!痹诎嘀魅卫蠋煿ぷ鞯倪@些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師老師是不乏味的、是充實的、完美的老師。魏書生老師曾說“當老師不當班主任老師,是虧了”,因為當班主任老師有三種收獲。第一、收獲各類人才。第二、收獲真摯的感情。第三、收獲創(chuàng)造性勞動成果。
如何做好班主任老師工作呢?在我看來班主任老師首先要做好兩種人:一要是做個好人,學(xué)高為師,身正為范,班主任老師自身的好形象為學(xué)生樹立榜樣,潛移默化著學(xué)生的一言一行。二要做個好老師,不僅在授業(yè)上需要好的業(yè)務(wù)水平,更要在傳道解惑上,在關(guān)注學(xué)生成長方面有自己的一套可行的方法,為學(xué)生的成長指明方向,保駕護航。我認為最成功的班主任老師是關(guān)愛學(xué)生的班主任老師,用愛的人格來感染學(xué)生,把學(xué)生當成自己的子弟,學(xué)生敬你愛你,班級管理就一定能取得良好的效果和成績。
我感覺做好班主任老師工作要從以下四個方面努力:
一、明確責任
有人說“誤人子弟是大罪”。老師站在三尺講臺,我們就該時刻提醒自己避免給任何靈魂里抹下污點。尤其是我們班主任老師可以說會影響學(xué)生的一生,因此任何影響學(xué)生身心健康成長的事情都不是小事,任何對學(xué)生的思想成長有幫助的事情都是一件功德無量的大好事。試想如果我們的兄弟姐妹或子女是你自己的學(xué)生,你會怎么做呢?如我在帶班期間對每個學(xué)生都建立一個資料卡片,對于他們的基本情況都能做到一清二楚,時常與他們和家長談心交流,為他們制定奮斗目標,教會他們前進的方法,勉勵他們不斷進取。明確對社會負責、對學(xué)校負責,對家庭和學(xué)生負責是我們班主任老師的基本要求。
二、關(guān)愛學(xué)生
教育是一門科學(xué),管理是一種藝術(shù)。一位班級管理不成功的班主任老師,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優(yōu)秀的班主任老師,其成功的經(jīng)驗肯定有一條,那就是熱愛和尊重學(xué)生。有了愛這個支點,教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂。關(guān)愛學(xué)生就是要尊重學(xué)生,以學(xué)生為本。關(guān)愛學(xué)生就要愛在細處,如我在帶班期間在辦公室始終都準備一些常用藥品和至少兩把雨傘,以備不時之需。平時還經(jīng)常根據(jù)天氣變化提醒學(xué)生注意身體。記得有一個晚自習快結(jié)束的時候下起了大雨,我立即從家把所有的雨具都拿到了班級,學(xué)生們被深深的感動了,學(xué)生走完后又逐個發(fā)短信或打電話詢問情況和提醒要注意別感冒了。事兒雖小,但一直堅持下去就能讓學(xué)生和家長感覺到親切和深深的關(guān)愛。試想如果我們的孩子遇到這種情況最需要的是什么?那就是親人的關(guān)愛,關(guān)愛無小事,我們班主任老師也許一輩子很少能做出驚天動地的大事,但我要說,細小之處見真情,關(guān)愛孩子們的日常生活和思想這就是我們教師的愛。當然愛有差別,作為班主任老師要“偏愛”后進生、嚴愛優(yōu)等生、博愛中等生。尊重關(guān)愛每一位學(xué)生是搞好班級工作的必需,也是促進學(xué)生不斷進步的必需。只有關(guān)愛尊重,你才能贏得學(xué)生信任;班級這個大家庭才會溫馨和諧,才會齊心協(xié)力執(zhí)著追求,才會取得理想的成績,才會讓學(xué)生永生銘記。
三、多想多做
身教勝于言教,真正優(yōu)秀的老師,不僅是開啟學(xué)生心智、增長其智慧的知識的傳播者,還是引領(lǐng)學(xué)生走上精神高地、擁有高尚人格與完美靈魂的人生導(dǎo)師……班主任老師的工作很煩,總有零零碎碎做不完的事情。因此就要隨時隨地的和每個學(xué)生溝通,及時了解學(xué)生的思想動態(tài),把工作做實做細。如我在班級管理中每周都推行一個口號,這個口號主要是由學(xué)生提出來。每月都進行一次以書信為主要形式的談心交流。通過師生書信的方式,我更好地了解了學(xué)生,學(xué)生也能敞開心扉。如我班一個女生在給我的信中說,她家庭比較貧困,怕別人看不起,比較悲觀,學(xué)習也提不起精神。我在給她回信中就告訴她,現(xiàn)在貧困不是你的錯,但努力改變自己讓未來家庭好起來是你的責任。這個同學(xué)看后開始正視自己,努力拼搏并以理想的成績進入了高校。再如在高考前夕我把平時收集的學(xué)生們的照片和小視頻作為素材制作了一個名為《高考,我們來了!》的主題班會視頻,學(xué)生們看到了自己的三年時光,看到自己的苦讀的身影,感覺到信心倍增。作為一名班主任老師教師,我們不要為失敗找借口,要努力為成功找方法,只要多思考、多實踐,班級工作就一定會有許多招數(shù),班級管理就一定能上臺階,并取得良好的效果。
四、團隊協(xié)作
班主任老師需要有大局觀,管理班級我們離不開課任老師這個團隊。大家知道我們每個老師的教學(xué)風格不同,學(xué)生對我們的感覺也不同。可能有的學(xué)生對班主任老師有什么看法不敢說,但他有可能和他比較喜歡的老師交流,可能學(xué)生對任課老師有什么看法不敢說,但他們有可能會和你說。因此我們一個班級的老師之間要多交流,多交換些看法,這樣才能更全面,更準確地了解每一個學(xué)生。尤其是我們班主任老師不妨在學(xué)生面前多夸一夸我們的任課老師,或借任課老師的口吻詢問學(xué)生的學(xué)習情況,這樣學(xué)生感覺到老師對他的關(guān)注一定有助于他們的整體水平的提高。如我在今年高考期間除了自己給每個學(xué)生和家長打電話鼓勵他們外,還請我班的老師也有針對性以短信的方式鼓勵學(xué)生在高考中取得良好的成績。不少家長事后都說,接到你和老師們的短信,孩子有信心了,我們也感覺十分溫暖。
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