優(yōu)秀班主任工作交流演講稿15篇
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會不斷地進步,越來越多地方需要用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編收集整理的優(yōu)秀班主任工作交流演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
優(yōu)秀班主任工作交流演講稿1
今天在班主任工作會上發(fā)言,我其實是有點心虛的。我任遠程開放教育班主任還只不到3年的時間,從我手中已經(jīng)畢業(yè)的學生也只有10多個,很多班主任管理工作方法和技能還在持續(xù)摸索中,在座的大部分班主任都是資深班主任,都有著需要我學習借鑒的獨特的帶班工作經(jīng)驗。作為一名普通的新手班主任,今天利用這個機會,我只能是將自己的日常工作和體會給各位領導和班主任們作一個簡單的匯報與分享,不足之處,還望批評指正。我分享的題目是“付出熱愛收獲幸!。
一、平等待人收獲友情
遠程開放教育與義務教育有很大的不同,其中之一就是遠程開放教育面對的對象是不同年齡不同職業(yè)不同地位不同閱歷的在職成年人,跟成年人打交道比跟義務教育階段的未成年人打交道要復雜得多,雖然我們是遠程開放教育,學習溝通主要是在線上,跟學員不必天天見面,但平時的線上線下交流交往還是經(jīng)常會有的,這些交流交往直接關系著學員是否能順利完成學習考試任務,也關系著我們班主任能否順利完成教學任務。19年秋我開始申請帶開放教育班主任,接手金融學本科和汽車維修?苾蓚專業(yè)兩個層次共14名學員的班主任,在稍微熟悉了班主任工作內容和流程的基礎上,21年春我又接手了190人的行政管理專業(yè)。其中金融學員中有銀行的行長、副行長,也有普通的銀行柜員、保險業(yè)務員;汽車維修專業(yè)的有汽修店鋪的老板,也有剛高中畢業(yè)就踏入社會的懵懂青年;行政管理專業(yè)中有政府機關、事業(yè)單位的處長、副處長、科長和一般職員以及街道社區(qū)工作者,也有領著20xx月薪的普通的打工人。他們雖然身份、地位、閱歷、年齡不一樣,但在我眼里都是開放教育的學員,都是可貴的求知者、奮進者,因此在平時的班級管理中,我不會因為學員是銀行行長、機關處長就給予特別關照,也不會因為學員是一般打工者就不管不問,每個學員只要有學習的問題我都會一視同仁平等對待,耐心解答,有學習困難我也都會想方設法盡力幫助,因此我收獲了滿滿的友情:與滿懷愛心的幼兒園保育員成為了知心好友,與勤勉工作的社區(qū)工作人員共同探討社區(qū)人性化管理,也能與事業(yè)有成的銀行行長交流當前金融形勢……成年人間的友情更難能可貴,從這些學員身上我不僅了解了不同職業(yè)的人生境遇,也領悟到了很多做人做事的.人生哲理,我們彼此之間互為老師也互為好友,通過遠程開放教育這個紐帶共同學習共同進步,對我而言這又何嘗不是一種幸福呢!
二、細致服務收獲尊重
開放教育班主任的工作主要擔負著對學員進行管理、教育和服務的三大責任,整個過程短則兩年半,長則八年,這期間班主任的的工作一是時間不固定,不分工作日和節(jié)假日,不分白天上班期間還是晚上下班后;二是工作地點不固定,不分在校和在家,也不分區(qū)內還是區(qū)外,但是只要是學員有訴求我就會及時回應,只要是有學習任務我就會馬上督促,力求為學員提供一切力所能及的學習服務:有學員咨詢報名我積極跟進,學員有疑問我會第一時間給與解答,學員網(wǎng)絡學習進度緩慢我會電話督促;不方便送登記照辦理學生證我主動幫忙到照相館墊付資金沖印電子照上交;沒空到校領取準考證、畢業(yè)證的我會幫忙領取并約定時間地滿分作文網(wǎng)點將證件送到學員手中或寄到學員家中……美國心理學家馬斯洛在《人類動機理論》一書中提出了著名的人類需求層次理論,他認為人的最高層次需求是尊重與自我實現(xiàn)的需求?吹綄W員疑問解開后恍然大悟的笑臉,聽到他們在困難完美解決后連聲的致謝,我也由衷的體會到一種被信任、被需要和被尊重的幸福!
三、盡職盡責收獲快樂
我們知道,無論是開學初課程注冊、教材預定、學籍異動,還是平時網(wǎng)上教學互動、學習督促,以及期末考試通知、作業(yè)批改、成績核對等等,哪一步都需要班主任付出極大的細心和耐心,需要班主任本著高度自覺的責任感,把班級管理和服務工作做細做實。像上周六市校有直播課教學,除了公共課形式與政策外,我所帶的21春行政管理專業(yè)上午有秘書學、下午有監(jiān)督學直播課,金融學專業(yè)下午有國際結算直播課,一共四門課都需要學員觀看直播課學習并拍照上傳,周六整一天從早8點多開始我都忙著在班級群發(fā)通知,指導、督促學員觀看或者回看,然后收集整理照片打包上傳。累是肯定的,但累過之后卻也有一種如釋重負般的輕松愉悅。鄂教版初中語文課本里有一篇課文《最苦與最樂》我印象比較深刻,作者是梁啟超。文中梁啟超從最苦與最樂兩方面來談人生責任,告誡我們人生在世,必須要對家庭、對社會、對國家以及自己盡到應盡的責任,這樣才能得到真正的人生快樂。其中他寫道“什么事最快樂呢,自然責任完了,算是人生第一件樂事”、“盡得大的責任,就得人生大快樂;盡得小的責任,就得小快樂”。像這樣不分時間不分地點需要付出很多細心耐心的工作是我們所有班主任的日常工作常態(tài),但也是我們班主任的職責所在。當盡職盡責的完成了一個個教育教學任務后,我也感受到人生盡責后的快樂與幸福!
四、善用資源收獲成長
任開放教育班主任后我的國開學習平臺就上線了我所帶專業(yè)的所有課程,很多課程是我們平時工作生活應用比較廣泛的,比如計算機應用基礎、應用寫作等;有些是我比較好奇感興趣的,比如金融學專業(yè)的公司財務、西方經(jīng)濟學、行政管理專業(yè)的政治學原理、秘書學、法律實務等,空余時間我也可以像學員一樣共享他們的學習課程,瀏覽課程資源,自由看視頻聽課學習,也可以領取相應教材仔細閱讀。計算機應用基礎、應用寫作課的進一步學習有效指導我開展班主任日常工作和辦公室的相應工作,通過對法律實務的學習我也曾在好友與他人的財產(chǎn)糾紛中給與了一些合理性建議,甚至還幫忙寫出一份像模像樣的起訴書。與朋友交談時她非常詫異我一個普通女老師也能在公司稅務問題上聊上幾句話;畹嚼蠈W到老,作為教師更要做新時代終身學習的引領者和實踐者,而國家開放大學學習平臺上這些寶貴的學習資源不僅能指導我開展班主任的日常工作,也能讓我豐富見識,開闊眼界,增長才干,促進自身的不斷成長,這無疑是一筆不可多得的精神財富,也是開放教育班主任的一種專屬幸福吧。
人生有熱愛才會有付出,有付出才會有相應的收獲。未來的日子里我將繼續(xù)秉承教育初心,為開放教育事業(yè)付出滿腔熱愛,真誠服務廣大學員,繼續(xù)收獲屬于我的點滴幸福!也希望能看到更多的老師在開放教育班主任的工作中收獲成長、收獲幸福。謝謝!
優(yōu)秀班主任工作交流演講稿2
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!今天,很榮幸能在這里做班主任工作心得交流,也談不上經(jīng)驗,只是把我的一些做法給大家匯報一下。我今天的主題是“春風化雨,潤物無聲”。記得聽過一位班主任曾說過這樣一段話“有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的!蔽倚欧钸@段話。
如果說學生是產(chǎn)品,那么班主任這一角色,時時刻刻影響著我們的每個產(chǎn)品;班主任不經(jīng)意的一句話,可能會影響到我們學生的一生;班主任無意間的一個動作,也許能讓一個不理想的班級“扭轉乾坤”。因此,有人說學生是班主任的影子,時間長了,學生和你從性格到言行舉止,到看問題的方式方法,都越來越相近。
今天我將從以下四個方面和大家分享我所做的。一、言傳身教,以誠取信;二、營造氛圍,找到歸屬;三、嚴愛相濟,關注“個性”;四、家校合力,共筑未來。
孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!毖詡魇巧斫痰幕痉绞,身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多么大。作為一個小學班主任,面對這些天真無邪的孩子,我為自己定下了一個原則:事事從自己做起。作為班主任,除了在言行舉止、衣著穿戴方面要成為學生的表率作用外,還得加強自身素質修養(yǎng)的提高,做到身體力行。例如,我規(guī)定學生早上7點40到校,我就7點半到校。中午要求1:20到校,1:20之前我會準時走進教室。還記得剛畢業(yè)的時候,也是從一年級開始接手班主任工作,那時候的學校不允許家長打掃衛(wèi)生,對于剛剛走入小學校園的孩子們來說,打掃衛(wèi)生成為一件讓人頭疼的事情,我想作為班主任,我也是班級的一員,應該率先起到帶頭作用,要求孩子們打掃衛(wèi)生,我這個班主任肯定也不能偷懶,于是每天的值日就是我?guī)е麄円黄鸫驋呓淌,雖然第一個月基本上都是以我打掃為主,但是慢慢地他們掌握了掃地的技巧,最后不僅可以把教室打掃干凈,而且可以注意如何將衛(wèi)生工具擺放整齊以求美觀。我想這個過程中,我收獲的不只是孩子們會打掃衛(wèi)生,更是他們對老師的信任與肯定。這樣的一個舉動,會比我們用更多的語言去說服他們起到更好的效果。如果每個班主任有一股“讓全班學生向我看齊的勇氣”,那么“身正為范”就真正得以體現(xiàn)了。
一個充滿濃郁文化氣息的環(huán)境,能營造良好的教育氛圍,往往能起到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的作用。所以我從以下幾個方面營造班級氛圍:
第一、創(chuàng)造舒適的環(huán)境。
教室是孩子們生活、學習的主要場所,所以在班級文化的布置上,我力求美觀和舒適,因為是剛入學的孩子們,布置教室這件事有就落在了家長們的身上,家委會成員起引領作用,這是我們班這學期的班級文化布置,墻壁上是孩子們的繪畫作品,后面留下的是孩子們展示個人風采的空間,當然教室里,孩子們最喜歡的還是班級的圖書角,因為孩子們小,所以我每周會給孩子們自主選擇書柜中的圖書,下周可以更換圖書。他們利用課間和每天中午的時間閱讀。這些圖書其中一部分是孩子們自己帶的,還有一部分是我購買的,對于書柜里的書他們是充滿好奇的。為了激發(fā)閱讀興趣,在上屆的班級中,我會定期像這樣舉行好書推薦會。
第二,養(yǎng)成良好的習慣:
首先,進班習慣。今年我接手的是一年級學生,我所要面對的,是一些剛從幼兒園步入小學校園的,不懂得紀律、尊重和民主的孩子。對于在學校應該做什么,不該做什么,很多時候是茫然的。所以從開學時,早上我指導他們應該如何進行早讀,從一開始就培養(yǎng)了領讀員,這樣早上交完作業(yè)可以在班級有序地開展早讀,很好地利用了早上的時間。中午到校先記錄自己今天晚上回家的任務,為此我開學就給他們準備了這樣一個本子,養(yǎng)成自己的任務自己記,有計劃地去完成自己每天需要完成的事情。之后將開展課外閱讀,這樣的午間也是井然有序的。
其次,聽課習慣。作為班主任,我不僅關注自己的語文課上孩子們的表現(xiàn),我更注重他們在其他課上的表現(xiàn)。我要求孩子們無論在任何課堂上都要做到認真聽講。當然這不僅僅是我在口頭上的要求,每周我們班都會給這一周表現(xiàn)好的孩子們發(fā)表揚信,這張表揚信所代表的的不僅僅是他們在語文課上的表現(xiàn),更和他們在其他課程上的表現(xiàn)緊密相關,同時我也會將拿到表揚信的同學照片發(fā)在家長群里,孩子們覺得自己在領取表揚信的那一刻很光榮,將這個儀式感滿滿地展現(xiàn)給所有孩子,讓他們內心不僅是一種羨慕更有一種表現(xiàn)的沖動。
最后,衛(wèi)生習慣。對于現(xiàn)在的'孩子來說,習慣了父母打理好自己的一切,開學沒幾天,我就發(fā)現(xiàn)他們的桌洞里亂七八糟,桌面上涂涂畫畫實在可怕,我就利用了一節(jié)班會課,將班級家長辛苦打掃衛(wèi)生的場景,以及干凈的桌面和桌洞衛(wèi)生圖片展示給大家看看,再讓他們比對了自己現(xiàn)在的桌面衛(wèi)生,他們意識到問題所在,我借機對他們提出了相應的要求,雖然一開始的效果不佳,但我不斷地強調與提醒,加上對做的好的孩子進行相應表揚,逐漸有好轉。良好的衛(wèi)生習慣有助于他們養(yǎng)成好的學習習慣,這也是良好班風的一部分,孩子們可以較快地融入了學習環(huán)境。
第三,開展有趣的活動。
班級的各種有趣的活動可以激起孩子們對班級的熱愛,可以讓孩子們和家長們更加團結。這是上屆學生元旦的時候的照片,為了給孩子們營造節(jié)日氣氛,家長們對教室進行了布置,家長們也會提前很久陪孩子們排練節(jié)目,精彩的表演給孩子們也帶來了無窮的樂趣。每年的六一或者元旦,我都會給孩子們準備禮物,今年的六一,給上屆的孩子們統(tǒng)一定制了筆記本上,上面有我們學校的logo、班級和孩子們的姓名。這是上屆我們班家長自主組織的拍個性化畢業(yè)照,統(tǒng)一服裝,統(tǒng)一時間,全員參與,給所有的孩子留下了最珍貴的回憶。我想這些活動帶來的不只是精彩和快樂的一瞬間,更多的是我們讓孩子們意識到班集體,找到了自己的歸屬。
第四,培養(yǎng)班級小管家
班級的管理,并非由班主任一人專制,隨著孩子們越來越大,我想更多的是讓孩子們參與到班級管理中來,感受自己在班級主人翁的地位。我把孩子們分成了九個小組,每組由固定的組長負責督促本組成員的學習情況,通過每周的表現(xiàn)累積換來相應的積分,期末選出優(yōu)秀小組。在平時班級生活中,我將班級里的各種瑣事進行了分類,選出相應的小管家,例如:管理電腦的,負責桌椅的,管理圖書的,等等。在這些小事的體驗中,孩子們獲得了成長,意識到作為班級的一員更應努力為班級服務和爭光,也增強了集體榮譽感。孩子們就在一次次真實體驗中,獲得了成長。
通過這些方式,營造本班特有的氛圍,在這樣的氛圍中,讓孩子們知道自己該做什么,找到自己的歸屬感。
冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的。作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。
首先,嚴愛相濟,關愛“個性”。上屆班上有個學生,瘦瘦的,能說會道,是個挺可愛的男孩?墒窃趯W習方面他給人的感覺就沒那么好了,上課時思想老是不能集中,做作業(yè)時動作很慢,老是磨蹭磨蹭,而且不肯動腦筋,回家作業(yè)經(jīng)常不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草,小組長每天都向我告狀。于是,我找他談話,希望他能遵守學校的各項規(guī)章制度,以學習為重,按時完成作業(yè),知錯就改,爭取進步,爭取做一個人見人愛的好孩子。他口頭上答應得好好的了。可他就是“勇于認錯,堅決不改”,他依然我行我素,毫無長進,每次我都要被他氣暈了,多少次想想還是算了吧,或許他是根“朽木”。但又覺得身為班主任,不能因一點困難就退縮,不能因一個學習有困難的學生無法轉化而影響整個班集體,我要對得起自己的良心,我要盡最大的力量去轉化他!我把心一橫:不轉化你,誓不罷休。他無進步,或許是他沒有明確學習目的,沒有真正認識自己的錯誤,沒有真正要做個他人喜歡的人的思想。
為了轉化他我采取了以下措施,我先讓他認識到自己的錯誤,樹立做個好孩子的思想。于是我再找他談話,談話中,我說:“你想改正錯誤嗎?想做一個討人喜歡的孩子嗎,你要怎樣做才好呢?”他低著頭說:“我今后一定要遵守紀律,認真完成作業(yè)。”順勢我就告訴他:“那你可要說到做到喲!”他點頭回答:“好!”后來,他無論是在紀律上,還是在學習上,都有了明顯的進步。當他有一點進步時,我就及時給予表揚、激勵他。使他處處感到老師在關心他。他也逐漸明白了做人的道理,明確了學習的目的,端正了學習態(tài)度。
第二,嚴愛相濟,尊重“個性”。“人上一百,種種色色”,一個班集體不可能全部是好生,也不可能全部是差生,它必有好差之分,這就要求我們不能紅黑胡子一把抓。在上屆的班級里有個特殊的學生,記得剛上一年級時第一次新生見面,孩子們在簡單自我介紹時,他說話時無法與別人對視,很膽怯,當時心想應該是這個孩子膽子小。但沒過多久問題就暴露了,他上課控制不住自己的行為,經(jīng)常躺在椅子上亂晃,偶爾低頭自言自語,或者發(fā)出一些奇怪的聲音。我和他的家長溝通后,他們也反饋了家里出現(xiàn)一些不正常的現(xiàn)象。為了避免家長多想,只是暗示了家長對于孩子目前的情況可以去醫(yī)院做檢查。當時家長也很配合,沒多久就去醫(yī)院檢查,結果令我們都很吃驚,孩子的智力比常人要低很多。雖然結果是這樣,但作為老師,我想也不能放棄,在學習上,我不過分要求他達到其他孩子的水平,以他自己的實際能力為標準,達到我的預期就可以了。有一段時間,我發(fā)現(xiàn)他中午到校后會拿起掃把把教室的衛(wèi)生打掃干凈,為此我在班會課上大力表揚了他,也把班級的衛(wèi)生小管家這個重任交給了他。因為我對他的格外關心,后期到了高年級,即使其他孩子感受到他的與眾不同,也不敢拿他開玩笑,相反,班級更多的孩子們在很多時候是很照顧他的。我想我們沒辦法改變班級一些“個性”孩子的同時,可以給他們找到更適合的空間去發(fā)展,去保護他們,去尊重他們的“個性”。這樣我們的教育會不會更完美些?
家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度,對學校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳。所以,與學生家長建立良好的關系至關重要。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。我們班主任向家長說學生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關注。所以,與家長之間的溝通交流很重要。
第一,利用微信群增強與家長聯(lián)系,F(xiàn)在的通訊很發(fā)達,每個班級都會有自己的微信群,在群里,我更多的是分享班級積極的消息,例如班級取得的榮譽,表揚優(yōu)秀學生,同時這是個家長群,我相信家長們也很希望自己所做的得到老師的肯定與表揚,所以每當一些積極的家長為班級做事時,我會大力在群里表達感謝、肯定與表揚。這樣做事的家長感到自己得到了肯定,那些被動的家長們在氛圍的帶動下也會相應受到感染,改變自己的做法,慢慢參與到活動中來。
第二,不輕易找家長,F(xiàn)在還能記得自己剛畢業(yè)的時候,感覺孩子們發(fā)生的雞毛蒜皮的事都要與家長們聊聊。后來,我覺得這樣下去,不僅沒有效果而且時間久了,家長對我的態(tài)度越來越無所謂,對孩子的重視程度也越來越淡薄。所以,每次在約談家長前,我會提前構思好要和家長交流的內容,而且對于不同的家長我說話的方式和口氣也要相應改變。對孩子們的教育,我們要做到因材施教,和家長的溝通,我們更應該因人而異才能達到預期的效果。
第三,重視家長會。一學期一次的全校性的家長會,我都很重視,因為這時候會有很多孩子的父母特地請假趕來參加家長會。家長會除了家長和老師交流之外,我們可以嘗試組織一些親子活動,在以前的班級里,我讓孩子們給家長寫過一封信,讓孩子們對父母的做法提出意見,家長們對于自己收到的信和意見都很重視,有的家長回去會反思自己的行為,與孩子們進行溝通。其實家長會不僅是老師與家長的溝通,也是老師為孩子們和家長搭建溝通橋梁的機會。我們應該重視這樣一次難得的機會,讓家長們真正意識到家長會的意義。
俗話說:辦法總比問題多。在班級管理的過程中,肯定會遇到這樣或那樣的問題,我們班主任在處理學生的問題時,多貼近學生,蹲下來與學生交談,傾聽學生的心聲;班主任應把自己看成是長大的兒童,多到孩子中去,多到班級中去,與孩子們一起實踐,一起思考。相信,在我們和孩子共同的努力下,我們定會將教育這縷春風化為細雨,無聲無息中滋潤那抹新綠。感謝大家的聆聽,不當之處,還請批評指正。
優(yōu)秀班主任工作交流演講稿3
自參加工作以來,我就一直擔任班主任工作。二十幾年風風雨雨,發(fā)自肺腑之言:當班主任真累!當班主任真苦!但累中有欣慰,苦中帶著甜。只要從自身做起,樹立良好的班主任形象;充分發(fā)揮班干部的作用,增強班級凝聚力;尊重、關愛每一個學生,充分調動學生的積極性,最終定會換來滿園飄香,果實累累。
一、樹立良好的班主任形象,發(fā)揮班主任自身的作用。
班級是學生參加學習活動的主要陣地,帶好班級,首先要樹立吃苦耐勞,自我犧牲的精神。要有三心從我做起的誠心,關愛學生的愛心,干好班主任工作的信心。每天,我會早早地來到教室,帶領大家一起讀書、學習;每天的兩操活動,我都堅持和孩子們一塊做操,鍛煉身體,無論冬、夏,我始終站在學生隊伍里。每次大掃除時,我總是第一個拿起掃帚,和孩子們一塊打掃衛(wèi)生;每天走進教室,我都會幫助學生擺好歪斜的桌椅;講桌上的灰塵,我也會親自擦抹同學們看見了,深受感染,搶著幫助老師打掃。窗明幾凈,桌椅整齊,良好的環(huán)境使學生學習起來精力充沛。在生活上,我更是無微不至地關心每一個學生,時時提醒學生注意安全,注意健康;學生生病、受傷,我都是第一時間趕到現(xiàn)場,精心護理和及時送去就醫(yī);學校、班級搞活動,我與學生一起編排,一起享受痛苦和快樂。學生雖然小,但他們的感受力不比成人差。千言萬語的教導遠不及教師的身體力行,只有用自己的思想、行為、作風和品質去感染和影響學生,要求學生做到的,自己先做到,給學生樹立榜樣,才能成為學生的良師益友。相信榜樣的力量是無限的。
二、重視班委班風建設,增強班級凝聚力
班級班風建設、提高班委競爭力、增強班級凝聚力是班主任的工作重心所在。要想組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班干部,進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風。對待班干部的選拔,我采取的辦法是先自薦,再民主選舉,對于當選的班干部,經(jīng)常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。對于班干部中出現(xiàn)的一些錯誤思想和做法,要具備敏銳的洞察能力,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極交流解決問題。我還要求每月例行一次班委會,班干部之間要做到及時交流和總結,及時開展批評與自我批評。記得在第一個月的班委會上,同學們對擔任勞動委員的徐博文非常不滿意,因為徐博文成績很差,經(jīng)常被老師叫到辦公室補習,因此常常忽視他勞動委員的職責,而班里的另一位同學潘金猛,雖然不是班干部,但每次的大掃除,他除了能按時完成自己負責的工作外,還主動幫助其他同學做清潔,這樣一比較,學生覺得勞動委員一職應該由潘金猛同學擔任,我尊重了同學們的選擇。自從改選了勞動委員后,班級的衛(wèi)生工作我就很少操心了。還有體育委員也是在同學們的呼聲下改選的。在他們的帶動下,班級的凝聚力得到了增強。
三、尊重、關心學生,充分調動學生的積極性。
曾經(jīng)有人把班主任和學生之間的關系比作貓和老鼠的關系,也有一些班主任把學生對他的懼怕看作是師道尊嚴的體現(xiàn)。有的班主任認為,老師和學生是永遠不能劃等號的,我要你怎樣你就怎樣。其實,這種觀點是錯誤的。因為這樣使得班主任和學生處在對立狀態(tài),不利于班級工作的開展,不利于學生積極性的調動、能力的培養(yǎng)。因此,班主任要尊重學生的人格尊嚴,彼此無高低、尊卑之分。要尊重、關心學生,積極深入學生當中,了解他們的`學習、生活等各方面,用親近和信任來溝通與學生之間的感情,用愛的暖流去開啟學生的心扉,使之樂于接受教師的教誨,正如古代教育家所言親其師,信其道。我們班有一位叫高杰的學生,說起這個孩子,他并不是不聰明,而是學習習慣太差,自制力也相當差。每天早上組長收作業(yè)時,總會提到他的名字,不是作業(yè)忘做了,就是本子忘帶了,組內的同學對他也是深惡痛絕,因為對于作業(yè)的評定,我們班采取的是小組捆綁式。這次的訪萬家活動,我和孫老師首先來到了他家里,還沒進他家門,就聽到一句你今天怎么這么早回來了的問話。原來,他爸爸每天忙生意,媽媽要照顧幾個月大的小兒子。他每天放學后,對家長說的是到補習班里去,可是到補習班里只是象征性地晃一下就走了,也沒有按時回家,而是與幾個愛上網(wǎng)的孩子去網(wǎng)吧玩,一般情況下,很少晚上7點以前回家的,難怪家長會發(fā)出那樣一句問話。了解這一情況后,我真誠地找他談了一次心,詢問他不愿意回家的原因,他說因為父親總在忙生意,自己基本上見不到父親的面,父親也根本不關心自己的成績,而母親因為一個人要照顧兩個孩子,脾氣變得也有些反常,時常打罵他,他覺得委屈,便經(jīng)常頂撞母親,不愿在家里呆太久。我發(fā)現(xiàn)這個問題后,便及時誘導他,給他講述了母親的艱辛和苦惱,有時發(fā)點脾氣是正常的,作為晚輩的我們應該理解母親。作為孩子有責任為母親分憂。經(jīng)過耐心的誘導談心,該生似乎明白了一些做人的道理。兩個星期過后,他母親欣慰地打來電話對我說:孩子比以前懂事多了,不但主動幫我做家務,還懂得經(jīng)常和我談心了。而在學校里,我針對他做事迅速而又熱心的特點,安排他擔任關燈員,他非常樂意地接受了我的安排,并做得十分到位,F(xiàn)在,他除了偶爾落下一部分作業(yè)外,其他方面表現(xiàn)得都挺不錯。這次的班級元旦慶祝活動,他參加了悠悠球、空竹的表演,贏得了同學們的陣陣掌聲。我相信每一個學生都有自己的閃光點。只要善于發(fā)現(xiàn)學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚,鼓勵,真誠地表達對他們的尊重和關愛,就會讓他們樹立信心,找到做人的需要和前進的動力。
有風、有雨、有陽光,有汗、有淚、有歡笑。只有不斷學習,提高自身素質,用人格魅力帶班,用知識魅力帶班,才能適應新形勢下的班主任工作。今后,我將以更加踏實的工作作風,孜孜以求的探索精神不斷完善自我,不斷超越自我。
優(yōu)秀班主任工作交流演講稿4
尊敬的各位老師:
上午好!作為三年三班的班主任,我將從以下四部分來談一談本班這個學期獲得的成長:
1、教學成績,本班老師在“泛智教育”以及“為了每一個學生的發(fā)展”的基礎上,不放棄,不拋棄,真誠對待每一個學生,因此期末考試不及格的學生控制在4個以內,體育,在取得年級第一的情況下,一分鐘跳繩更是在平均數(shù)上獲得全校第一的好成績。
2、家校合作,本班的qq群發(fā)揮了極大的作用,學生家長有疑惑的都會在群里面征求意見,最主要的是,群里面的消息都是正能量的,如果班主任有什么要求,總會有些家長首先站出來,支持工作,因此,本班的家長交流上沒有大問題,學校的工作,家長們也是十分支持的,每月的餐費,都是在兩天內交期。
3、學生方面:經(jīng)過一二年級的觀察和鍛煉,到三年級,班上幾乎都形成了主動承擔班級責任,人人獨當一面的責任心和能力,我知道有些工作很難,也需要學生長久的堅持,但是很少有學生和我說,很累不想做之類的話。早讀的時候,老師沒進教室,就有學生帶領著讀語文和英語,中午吃飯的時候,學生們都很乖,不吵鬧,認真吃飯,不剩飯,也不需要老師特意去守著他們,主要是大部分的學生有有一份自覺。學生的習慣都在不斷的改善,每天穿校服,戴紅領巾,帶跳繩和書法用具,而這些不需要老師特意提出要求,有時候感覺學生比老師還想事,懂事。
4、班級管理:王老師在課堂上給本班帶來了小組合作,而我把小組合作用在了班級管理上,加上我和學生們制定了一系列的班級合約和制度,以“印章”的個數(shù)來制約和促進學生發(fā)展,小組合作分為三個部分“紀律”、“合作”、“學習”。在紀律上,除了用于上課的時候,還用在中午吃飯的時候,學生吃飯的速度有快有慢,為了給所有的學生一個好的環(huán)境,因此決定,在每天的中午12:15分要把飯吃完,如果提前吃完的學生,要在位置上看書或者做作業(yè)。
如果下個學期,我有幸繼續(xù)擔任班主任,我將對于本班下學期的規(guī)劃,暫時做出以下設想:
1、取長補短,取長就是,繼續(xù)采用“小組合作”的方式管理班級,制定更加合理的班級管理制度,對于自己的管理的薄弱環(huán)節(jié),向其她的班主任學習,爭取使自己的班級管理不斷完善。
2、對后進生的'管理,首先是轉變觀念,后對待后進生要用后進生的方法,不能一刀切,同時強力爭取家長的配合,教育不僅僅是老師和學校的事,更是一個家庭的事。
3、本班學生在三年的用心培養(yǎng)中,已基本形成了良好的學習習慣,但是在閱讀方面,有所欠缺,以后要多開展班級的閱讀活動并提供給學生交流的舞臺,激發(fā)學生的熱情。在書寫方面得益于班上的授課老師,本班學生在三年級這一年有很大的進步,但是相對于有些班級,還有明顯差距,因此規(guī)范書寫,提升書寫的美好,是下學期的重要目標。以上是本人對班級管理的一些粗淺看法,感謝各位的聆聽,我的講話完畢,謝謝。
優(yōu)秀班主任工作交流演講稿5
各位班主任老師:
下午好!
自上學期開學以來,我擔任實驗八(3)班的志愿班主任已經(jīng)整整一個學期了。我們班是個性鮮明的班級。張揚、不馴。有主見,也自負。隨著與孩子們的深入接觸,愈加發(fā)現(xiàn)孩子們的可愛和精彩。作為班主任,作為這些活躍分子的孩子王,雖說短短一學期操心勞神,但還是有出其不意的感動。我總結了一下,這與溝通是密不可分的。
一、雙班主任之間的溝通
從前的正副班主任,正班主任礙于面子與交情,有些事情不好意思叫副班主任一起完成,副班主任與班主任疏于交流,對班主任的教育理念不夠了解,所以副班主任更是不好意思去瞎指揮,等待著班主任的吩咐去辦事。一等一忍間,原本理想的同盟變成了虛設的花架子。
因此,一開學,我和徐燕老師便分了工,后來又有所調整。絕不是互不干涉內政、互不侵犯領地的那種。
通常是,每當徐老師嚴厲地批評過某學生后,由我來給予心靈的安撫,平息他的怒意或者委屈;每當我覺得我的教育效果還不夠力度時,便會向徐老師請求援助,補充一些壓力。徐燕老師給我的幫助無疑是非常大的。
1、抄作業(yè)事件
有一次早讀時,發(fā)現(xiàn)了四個同學在抄數(shù)學作業(yè),而且都是女生,平時成績也都還不錯。我很生氣,本想當眾大聲斥責她們,以儆效尤?伤齻兌加煤軕M愧的眼神看著我,有一個學生眼圈里已經(jīng)有淚水在打轉。我猶豫了一下,最后悄悄把她們叫出了教室。她們都很認真的認錯,并且保證下不為例,并自愿接受加做作業(yè)的懲罰。于是我答應替她們保守秘密,不告訴徐老師,當然啦,我也跟徐老師講好,就當做不知道。在這次事件中,我扮演了不告狀夠義氣的朋友角色。事實表明這樣做的效果很好,每一位學生都在家校聯(lián)系本中向我表明了決心,其中一位還特地到數(shù)學黃老師面前勇于承認錯誤。
2、有一次班級挨了批評,被罰集體在周記本上寫檢討。之后我和徐老師碰了頭,同時翻看他們的周記本和家校聯(lián)系本,發(fā)現(xiàn)無論從措辭還是思想認識,兩個本子都是截然不同的。如果我們之間疏于溝通的話,不能夠了解學生的真實想法,教育工作便很難展開了。
雙班主任之間只要相互溝通,積極參與,便會出現(xiàn)一種互相補臺、共育新人的全新場景。
二、與任課老師的溝通
前任班主任黃麗老師對我們班充滿了感情,為了這個班,她給予了我毫無保留的經(jīng)驗指導、學生介紹,她會教我遇到怎樣的事情應該怎樣處理、如何挖掘某些學生的潛力、甚至某個學生比較聽父親的話還是母親的話,使我省去了許多摸索走彎路的時間。
1、“近期的考試一次不如一次,仔細看題目,都是不會做的,并不是粗心。無論怎樣努力,學習上也還是沒有進步。想得好累,學得好累,不知道該怎么辦好了。”她對學習與自己的智力產(chǎn)生了懷疑,向我求助充分說明了她對老師的信任。我及時安慰她,并反饋給黃老師,黃老師仔細幫她分析了情況,還為她寫了一大段溫馨鼓勵的話語。
2、我們班徐璐聽說王海蓉老師下學期將不教我們班了,很是難受與不舍。楊正發(fā)現(xiàn)上學期末王老師好一陣沒有來上課,擔心得向我詢問是否她女兒又生病了、是否……我通過RTX轉告王老師學生對她的深情厚誼,王老師也很感動,讓我轉告他們:王老師也舍不得你們,……
三、與學生的溝通,做學生的知心朋友
要做好班級管理工作,最重要的還是與學生的溝通。古人說“得民心者得天下”,用在這里也許可以改成“得學生心者得班級”。學生愿意向我們敞開心菲、同我們交流了,這個班級才能在一種互相理解、緊密團結的和諧氛圍下不斷進步。
由于七年級一年沒有教過這個班,所以開學初我對班上的學生非常陌生,是從認識、了解,一直到熟悉,一步一步走過來的。我選擇了將家校聯(lián)系本作為起點。通過家校聯(lián)系本,我這個每周只有自己班一節(jié)課的小學科老師,每天班里發(fā)生的無論大事小事我都非常的清楚。
1、班里的同學大多數(shù)因為月考不理想而郁悶著,我及時的開導他們,和他們一起想如何改進學習的方法。在我和家長們的共同努力下,我班的方雪瀅養(yǎng)成了不斷自我反省、自我總結的好習慣;李澄改掉了把假日作業(yè)拖到最后一天的壞毛病。雖然只是點滴的進步,也足以讓我欣慰了。
2、運動會,激勵班里每一位同學,“為了咱班,你辛苦了!”“同學們永遠都不會忘記我們班的功勞薄上有你的辛勤與汗水!”“咱班會是最棒的!”
藝術節(jié)和雙語節(jié),我們班自導自演了一個精彩的集體舞蹈節(jié)目,幾乎一半的學生都參加排練。學生們練得很辛苦,還耽誤了許多學習的時間。臨演出前一天,我這樣告訴他們:“我會坐在臺下為你們喝彩!然后很自豪地告訴周圍的老師,瞧,這是我們班的'!”
我通常會使用“咱”這個字眼,以拉近與學生之間的距離。孩子們開始和我無話不談。
3、一位去年的學生,去年,她陷入了一種心靈的窘境(具體情況我不多說了),她把求救的信號發(fā)向了我――這個每周只有她們班一節(jié)課的普通的任課老師。我花了整整一年的時間,通過書信、QQ、電話等方式,以好朋友的角色與其溝通,終于陪伴她走出了那段不知所措的歲月,她以非常優(yōu)異的成績升入初三。初三了,她決定再也不用小靈通、全力以赴地投入到中考的最后決戰(zhàn)中。這次開學前一天,她給我打電話說,前前天生日吹蠟燭時,一想到即將無法和我聯(lián)系、隨時分享心情,突然就哭了……可見,學生真的很需要一個心靈寄托的港灣。
四、與家長的溝通
有學生在家校聯(lián)系本上這樣寫道:
1、這幾天一直鬧肚子,害得我上課也沒精神?砂职痔焯於颊f沒事,真不知道他怎么想的。
2、家長總是對孩子期望過高,不能體諒我們的心情。
由此我們看出,孩子與家長的溝通顯然是存在問題的。不少家長忙于工作,努力滿足孩子們的物質需求,卻往往由于晚出晚歸,忽略了與孩子的精神溝通。他們根本無暇顧及孩子每天在學校的情況,不清楚他們心里究竟想些什么。
于是我及時向學生家長反應情況,從中調解。
每個家長都希望自己的孩子往好的方向發(fā)展。當他知道老師每天都在關心著他的孩子,必然心存感激,格外賣力的配合學校教育孩子。
家長在家校聯(lián)系本上的留言越來越多,有寫給孩子的,也有寫給我的,在這里與大家分享幾段:
給孩子:
1.你是一個有思想的孩子,把每天哪怕是點滴思想或想法記錄下來,在這一過程中你就慢慢成熟長大了。
2.媽媽支持你做的決定!
2.無論做什么事,都要認真對待。
3.成績取決于態(tài)度,希望你能早日把這些漏洞補上,盡快趕上大部隊,等著你的好消息。
4.我和你老爸永遠支持你!
給老師:
5.這里是一個成長記錄、心情園地。
6.希望與老師共同監(jiān)督她,培養(yǎng)一個好的學習及生活習慣。
7.祝明天運動會你們班有個好成績,我知道我女兒是個集體榮譽感很強的女孩!
8.高老師,謝謝你每天溫馨的留言,也讓我們了解更多……
讀著這些文字,我真是非常感動。在我與家長的共同努力下,家校聯(lián)系本這個原本例行公事的地方,成了一方充滿感情與愛心的芳草地。
檢討這將近一年的志愿班主任工作,成績也是有的,我想這應該歸功于學校領導對我的信任,前任及現(xiàn)任班主任對我的輔導,任課教師以及全體學生的配合。當然也存在著不少的缺陷。比如:對班級里的每一位學生不盡了解,有時對他們的素質與能力估計太高;同時自己做副班主任工作經(jīng)驗不足,管理方法不當,這些都給班級建設在不同程度上帶來了一定的損失。
其實,育人本身就是一個需要合力的活動。只有當大家的心都是讓孩子們朝著有利的方向發(fā)展,朝著讓孩子健康快樂的成長前進,那這樣的教育必然會取得成功。哪怕僅僅只是一個后進生的轉變,一個優(yōu)點的突現(xiàn),一個班集體的形成。
在各任課老師的精心指導下,我們班學生積極參與校內外各項活動,取得了不俗成績。班級常規(guī)評比:總分獲年級第一。各科成績;期中、期末總體成績保持穩(wěn)定。
我和徐燕老師的目標一直都是:1+1>2,還有很多的不足,今后還要請各位班主任多多指教!
優(yōu)秀班主任工作交流演講稿6
各位領導,各位老師:
大家晚上好!很榮幸能作為班主任老師代表在大會上發(fā)言。記得在一本書上看到,老師分四種類型:智慧愛心型,愛心操勞型,操勞良心型,良心應付型。我不敢妄稱自己是智慧愛心型教師,但我們都對要帶好一個班不容易有著深刻的體會。在座的各位老師,有的是我的前輩,教學經(jīng)驗豐富,我不敢班門弄斧,即使你是一位初出茅廬的新手,你也可以去百度,隨便瀏覽一份經(jīng)驗交流材料,就能讓你受益匪淺。我只想和各位老師聊聊我的具體工作和具體做法。
一、開學三部曲
1.明確校紀班規(guī)。我班48個學生,來自20幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30多所學校,由于不同的環(huán)境,不同的教育方法,導致他們的行為習慣不同,學習上也良莠不齊,很多學生組織紀律觀念淡薄,為了讓學生養(yǎng)成良好的規(guī)范的行為習慣,所以有必要在開學之初,學習龍池附小七項常規(guī)評比細則,學習小學生日常行為規(guī)范,學習小學生自律三字經(jīng),培養(yǎng)學生爭創(chuàng)文明班級的意識。
2.學生自我介紹。就是給每個同學一分鐘的時間介紹自己,姓名,年齡,愛好,特長,愿望。主要是給學生一個鍛煉機會,讓每一個學生敢于站在講臺面對大家講話,讓學生盡快適應新環(huán)境,新同學,新老師。
3.老師自賣自夸。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個學生都是一個世界,要想得到每一個學生的信任,我個人還覺得有時候還要自賣自夸。首先我夸夸龍池學校,我給學生觀看《龍池附小宣傳片》視頻,給學生觀看龍池學生表演的常德絲弦《龍池校園新事多》,讓學生寫《校園一景》的作文,讓學生明白龍池是一所教學設施一流,環(huán)境優(yōu)雅的學校。然后我夸夸自己,我有這種思想還源于一個學生家長對我的質疑,他直率地表示我個兒不高,能否管住學生,我很詫異,為何會以老師的身高和體重來衡量一個老師的能力和敬業(yè)精神!但我覺得家長的不信任勢必會影響到他的孩子對我的看法,不利于我?guī)О啵谑俏以诮淌依锢枚嗝襟w,直接在百度輸入關鍵字,讓學生看到我的文章,看到我上公開課的照片,看到我評為縣骨干教師和教學能手的有關資料。學生對自己能在龍池享受優(yōu)質教育深感自豪,對我也在眉宇間流露出一份崇拜,這為我管理班級打下了良好的基礎,但是我也深知,我的課堂教學是否有魅力,我的班級管理是否到位才是至關重要的。
二.按照龍池附小管理細則,強化班級管理,創(chuàng)特色班級。
特色之一:班干部責任到“微”。
1.規(guī)范早讀,午休,自習課的紀律
早讀:在老師來之前,由科代表負責。
自習課:要求學生必須安安靜靜的上自習,不準說話,下位,開始的時候要求要到位,處理要嚴。
就餐、就寢都有相應的負責人,老師也留心觀察,多和生活老師交流,公正評判每個學生的表現(xiàn)。
2.特色之二:狠抓班風促學風
要求學生“學會傾聽”,在課堂上,尊重老師的勞動,尊重學生的發(fā)言,尊重知識,也遵守了紀律。
要求學生要放得開,收得住。要配合各科任老師上好每一節(jié)課。
特色之三:注重能力的培養(yǎng)和鍛煉
我把自習課分給班干部,讓他們組織講題,聽寫,默寫。這樣,即鍛煉了能力,又樹立了威信。
積極鼓勵學生參加自己喜歡的二課堂活動,積極參加學校舉行的大型活動,力爭全面發(fā)展。
特色之四:注重師生的情感交流
沒有交流,就沒有情感,愛是教育的靈魂。我經(jīng)常利用課間和學生一起游戲,談笑;利用午睡以后的時間和學生一起溝通思想,了解情況。還經(jīng)常利用自習前的時間給他們播放一橫老師的《感恩教育》,播放《唐山大地震》、播放《小英雄雨來》等等有教育意義的視頻,教給他們必要的人生道理,比如感恩,友誼,寬容,真誠,禮貌,勇敢,堅強…
教育孩子時得嚴肅,而平時應該是朋友,適當?shù)挠哪稍黾佑H和力,做到相互尊重,恩威并濟。作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的`缺點”。真誠地及時地對每個學生給予鼓勵與贊揚,能讓學生更有積極性。我會特意用照片記錄下我們的每一次活動。學生就餐就寢 、出操、參加運動會等等,我都拍攝了一些照片,記錄他們的快樂成長,共同感受學習的過程,感受同學的情誼,感受生活的美好。
對班上學生一視同仁,留意每個學生的在校動態(tài)。我班上有兩個比較特別的學生,一個是單親家庭的孩子,他媽媽17時生下他,他媽媽說他的出生是個錯誤,這個“錯誤”經(jīng)常“大錯誤不犯,小錯誤不斷”,性格多變而叛逆,曾多次辱罵生活老師和跟車老師,得知情況后,我第一次是大動肝火,收效甚微,后來我改變策略,給予他更多的關心,他喜歡上網(wǎng),我又把播放視頻的任務交給他,但約法三章,不能登QQ,不能打游戲,不能損壞電腦。常常和他談心,循循善誘,終于他不再調皮搗蛋了,我還把他評為了“轉變之星”。還有一個學生就更為特別,喜歡獨處,表現(xiàn)怪異,我從一篇作文中開始意識到這個學生有些反常,那次作文命題是什么是我的樂趣,他居然寫的是流淚是我的樂趣,我開始找他談心,沒想到后來又相繼發(fā)現(xiàn)他常在日記里表現(xiàn)出對生的厭倦和對死的渴望,我不寒而栗,意識到責任重于泰山,開始頻頻與他家長聯(lián)系,后來在我的建議下前往長沙去進行心理咨詢,結果表明的確是有輕度異常,我們校長也親自和主治醫(yī)生溝通,尋求對學生最有利的治療途徑,學生需要在家里吃兩個星期的藥,我教育其他學生多給他一些關心,我每天一個電話問候,我覺得這是我該恪守的一份責任。我讓他寫寫治病期間發(fā)生的最愉快的事情,學生現(xiàn)在狀態(tài)特別好,目前與其他孩子能和睦相處,與老師也能真誠交流了。他父母感激不盡,我的做法讓我的班級更有凝聚力。
雖然我們班與其他班仍有較大差距,為了不打擊學生上進心,我不拿學生和其他班比較,讓學生為自己的點滴進步喝彩,我想總有一天學生會還我一份驚喜!
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。耽誤了各位老師的寶貴時間,謝謝大家!
優(yōu)秀班主任工作交流演講稿7
有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。班主任工作是瑣碎繁忙的,也是具有挑戰(zhàn)性的。每一個學生都是一個世界,需要無限的愛心、耐心、更需要如穿針引線般的細心。近二十年的班主任工作經(jīng)驗讓我深深感受到要做一個優(yōu)秀的班主任要有智慧,有內涵,既要從“細”處著手,更要在“勤”上用功。
“五細”讓班務工作有條不紊
1、責任要細化,讓每一位學生行使主人權利。每一個孩子都是班集體的主任,要樹立孩子的主人翁意識,就要讓他們有事可干,有責要擔。班級事務全體同學參與討論,班干部工作,全員輪崗,除此以外,桌長、燈長、圖書管理員,報刊發(fā)放員、行為監(jiān)督員等等都能讓學生感受到自己是班級的小主人,都有機會行使主人的權力,都能體驗到自己的價值。
2、習慣要細致,讓每一位學生養(yǎng)成注重細節(jié)的好習慣。都說“細節(jié)決定成敗”,踏入小學校園后,課前靜息、課間灌水、路隊、午休、吃飯、倒餐盤、掃地排桌椅……事無巨細,班主任都要言傳身教,引導孩子從小養(yǎng)成注重細節(jié)的好習慣。
3、情緒要細管,用人文關懷感染學生。面對不同時刻有著不同情緒的學生,班主任老師一定要及時關注并耐心細致了解孩子產(chǎn)生情緒的原因,用共情、賞識、換位思考等方法及時疏導孩子的不良情緒,做學生的人文關懷者。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!
4、批評要細語,讓學生形成正確的自我評價。人無完人,尤其是心性還未穩(wěn)定的小學生,在日常學習生活中,或多或少會犯一些錯誤,作為班主任老師,在批評孩子的時候一定要講究藝術,必須以關心、愛護學生為出發(fā)點,以學生身心健康發(fā)展為目的,和顏悅色、輕聲細語、循循善誘。批評應該像習習的春風,總是飽含著使萬物復蘇的溫暖。只有從老師口中道出的批評是出于真心關懷,學生才會樂意接受。
5、相處要細知,讓學生與老師互相尊重。師生關系是一種非常獨特的人際關系,教師的行為有時會影響學生的一生。教師應該平等、友好地對待每一位學生,自覺地去尊重每一位學生。作為班主任老師,應更多地關注學生的內心情感體驗,注意在一些生活細節(jié)上與學生進行心與心的溝通,關懷備至、小心翼翼地去觸及那些稚嫩的心靈,與孩子成為知心好友。“教育就是愛”,只有對學生傾注了感情,才能獲得學生的信任和尊重。
“五勤”讓班級充滿活力
正如俗語所說:“一勤天下無難事。要把班級管理好,勤是不可少的。
1、勤觀察。班主任每天要觀察每個學生的綜合表現(xiàn),如情緒是否穩(wěn)定?身體有不舒服嗎?與同學之間的交往正常嗎?學習上有困難嗎?……一旦發(fā)現(xiàn)某個學生在某一方面出現(xiàn)了問題,就要及時干預,把問題化解在萌芽階段,真正把學生的健康成長放在最重要的位置。班主任還要勤觀察班級環(huán)境,今天的教室衛(wèi)生做得如何?班級墻壁文化是否要更換了?報刊及時收發(fā)了嗎?班主任要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,捕捉教育時機,因勢利導,這樣日積月累,讓學生從日常小事中懂得做人的道理。
2、勤交流。多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的.情況,知道他們的家庭背景,這樣對學生的教育就能對癥下藥,也能收到事半功倍的效果。我時刻牢記蘇霍姆林斯基的告誡:“盡可能深入地了解每個孩子的精神世界,是教師和校長的首條金科玉律。”很多情況下學生不愿意主動找老師談話,但他們是非常渴望有這么一次談話的,那表明老師是關心自己的。在學生處于被動的情況下,我們就應該主動一些,態(tài)度盡量溫和,以一個朋友的身份去進行了解,而不是給人一種居高臨下,高高在上的感覺。關愛學生,走進學生心靈,真誠地和學生溝通交流,做學生可以信賴的朋友,這樣的集體一定會是一個非常和諧的團隊。
3、勤到班。班主任除了上課、批改作業(yè)、備課,還要勤往教室里走走,深
入學生中間,看看學生在做什么,在討論什么,最關心什么,最近在玩什么,融入到他們中去,和他們成為朋友。在與他們實際接觸過程中,及時了解把握班級的動態(tài),有效地引導班級新出現(xiàn)的有利因素,消除不利因素的蔓延,促使每一個幼苗健康、快樂成長。通過與孩子的親切交往,準確把握各方面的情況,從而增強工作的針對性。
4、勤表揚。每個學生都是有進步要求的,都希望別人認為自己是一個好學生。作為班主任老師,要能抓住孩子的每一個閃光點。表揚要想發(fā)揮它的真正效果,就要根據(jù)實際情況對不同的學生提出不同的要求,學生只要在原有的基礎上有了進步就應提出表揚。特別是對后進生更要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,只要發(fā)現(xiàn)有了點滴進步,就要予以充分的肯定和鼓勵,通過表揚,培養(yǎng)他們的上進心,刺激和促進他們繼續(xù)進步,從而達到更好的教育效果。
5、勤思考。在班級管理中,我們需要多動腦筋想辦法,用各種方式,通過各種途徑對學生進行教育。從大的方面來說,班級管理的各種規(guī)章制度、實施辦法、參加學;蚰昙壍母鞣N活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設計;從小方面講,對學生的表揚、批語鼓勵也需要我們動腦筋。而每當自己的腦海里出現(xiàn)一個新念頭時,應該馬上把它記下來,并盡快付諸實施。
班主任工作是一門藝術,需要我們在實踐中不斷探索,不斷總結,在教育方法和教學手段上多下功夫,這樣才能真正做一個讓家長放心、學生滿意的良師益友。
優(yōu)秀班主任工作交流演講稿8
各位領導各位老師:
大家好!今天很高興學校領導為我們班主任提供了這樣一個交流的平臺,同時也很感謝大家對班主任工作的認可和鼓勵。有人說,班主任是世界上是小的存在,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,培養(yǎng)一個積極向上的班集體,使每個學生各方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性是我的愿望。
大家都知道班主任作細碎而繁瑣,我們要費心學生每天的學習,我們要關心班級的紀律,我們也要費心班級的衛(wèi)生,每天下來我們經(jīng)常是筋疲力盡,心里嘮叨不斷,學生難管。其實不然,只要我們平時注重學生的養(yǎng)成教育,班級管理就會簡單得多啦。
學習是學生的基本責任,是學生將來立身社會的前提,貢獻社會的基礎。所以學生要熱愛學習,學會學習,養(yǎng)成學習的好習慣,培養(yǎng)學習的能力。而其中學習習慣的養(yǎng)成尤為重要。為培養(yǎng)學生良好的學習習慣,在開學的第一個月里,我每天很早到學校,有時站在教室門口,有時站在教室后邊,督促學生到班級后就進入學習狀態(tài),即使有些學生進教室也根本不會學習,但他至少必須坐在自己的位置上,不可任意走動、不可大聲喧嘩。陪伴是最長情的告白,這樣一句話同樣也適用于班主任和學生。另外我還要求學生學習要有目的、有計劃、早安排。每學期開始組織第一次班會,讓學生談理想、談人生、談今年的計劃,隨后寫出個人的學期計劃,考試目標分數(shù),以后對照,全年不間斷更新目標,從而不斷激勵學生更加努力學習。
清潔干凈美觀的環(huán)境有利于學生學習,要使第生成為氣質高、氣質雅的人,平時特別注意從小事做起,從小節(jié)處育人。在巡視教室時,看見地上的紙屑,我總是彎腰撿起,門后的清潔工具擺放凌亂,我也親自動手整理,講臺桌上殘留的粉筆灰,我也是不聲不響的擦掉。學生看在眼里,內心也在檢查自己的做法。從此,教室的清潔不用老師再嘮叨了,另外“隨手檢起一片紙”、“環(huán)境衛(wèi)生人人有責”、“我為人人、人人為我”,這些口號在班內深入人心。值日學生甘愿吃苦,任務承包者任勞任怨,班級的環(huán)境得到了清潔,同學的心靈得到了凈化,
嚴格的紀律約束是為了讓學生達到更好的.自律,良好的紀律習慣是一個班級的核心。如何使學生養(yǎng)成良好的紀律習慣,包括前面談到的學習習慣,衛(wèi)生習慣,我有一個行之有效的方法,那就是《班級量化管理》。每年開學一開始就制定詳細的量化管理細則,其中包括紀律、衛(wèi)生、學習、作業(yè)的扣分、獎分等等,我設計了一張班級情況記錄表,一天一張,讓每天輪流的值日班長擔當記錄情況,然后每周班會課總結,發(fā)現(xiàn)問題及時教育、及時引導、及時補救,試驗之后取得了很好的效果。班內打鬧的少了,主動學習的多了,原來一天二掃的教室還是紙片亂飛,現(xiàn)在一天一次打掃卻天天干干凈凈,班主任在不在都一個樣,各項工作有條不紊,井然有序,學生一旦養(yǎng)成了良好的習慣,班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果!
二十一世紀對人才的要求不僅要有知識、有文化,更重要的是有道德。思想道德教育對于一個班集體來講至關重要,所以我經(jīng)常教育學生做一個有愛心的人,一個沒有愛心的人即使有高深的學識,他也只會成為一個自私的人,一個對他人無益的人,一個對社會無用的人。所以真正的教育應該培養(yǎng)對社會、對他人、對家人真正有用的人。為培養(yǎng)學生的愛心,使學生無論在任何時候都感受到這種愛的真誠,我們應該用愛去感染學生,用愛去熏陶學生,用愛去激勵學生,使每個學生在愛的海洋中快樂的成長,揚帆起航。有時是一個眼神,一個手勢或是幾句問候的話語都會給學生以莫大的關懷和鼓勵。我經(jīng)常告訴學生一句話:生而為人,要善良,而善良最根本的來源是孝順。當班主任在學生心里播下一顆善良的種子,它就會發(fā)芽開花結果。
在課堂上你的一個微笑,你的一個關愛的眼神,一句信任的聲勵,都能贏得學生的信賴,會使他們的潛能發(fā)揮出來。所以,在教育中應少些批評,多一些賞識,對每一位學生都要充滿愛心,發(fā)現(xiàn)每位學生的閃光點。班主任老師一定要相信每一位學生都有無窮的潛力,只要你耐心去開發(fā),他就是一塊無價之寶。作為一名班主任,我一直追求著這樣一種境界,在我的班級里,每一名學生都在明媚的陽光中追求真知,奉獻愛心,實現(xiàn)自我,感受成功。在工作中,我時時關愛著每一個學生的成長,不管是優(yōu)秀的,還是發(fā)展有困難的,甚至是有缺陷的,我都一視同仁,不帶任何功利的色彩。我和學生是朋友,是知己,在民主和諧的氛圍中,我們互相激勵,互助互愛,共同發(fā)展。
我希望大家都能以寬容的心態(tài)去對待學生的每一次過失,用期待的心情去對待學生的每一次進步,用欣賞的目光去關注學生的每一個閃光點,用喜悅的心情去贊許學生的每一次成長,也許這就是班主往工作的真諦。
我的發(fā)言到此結束,懇請大家批評指正,謝謝大家!
優(yōu)秀班主任工作交流演講稿9
尊敬的各位老師:
大家好!
首先感謝校領導對我的信任,安排我在上學期接手六(2)班的班主任工作。今天我坐在這里面對大家,心里還是有點小緊張。都說生個孩子傻三年,時隔兩年,在我還沒有完全擺脫“傻”的時候,是李副校長的鼓勵讓我鼓足勇氣,再次肩負起了班主任的重任。同樣的工作,每個班主任都會有不同的處理方式,對待不同年齡段,不同層次班的學生,我們的方式方法也并不相同。論經(jīng)驗,在座的各位老師個個都經(jīng)驗豐富、身懷絕技,我要和大家學習的還有很多。今天我只希望能借這個機會與大家分享一下我在班主任工作中班門弄斧的點滴。
一、我的班主任工作習慣
為了更好地展開班主任工作,開學初期我會做好跟班工作,利用一切可以利用的時間和學生呆在一起,充分了解學生的實際情況,如他們的興趣、性格、學習情況、家庭情況等,了解哪些學生的性格是內向的,哪些學生的個性是好動、頑皮的。
我習慣在班主任工作中采用“前緊中松后緊”的方法進行班級的管理,“前緊”是指開學之初抓緊時間立好班級規(guī)矩,在開學前幾周時刻盯著班上的每一個人,讓規(guī)矩變成一種習慣;“中松”是指在建設好班級班委的基礎上,抓好班干部的培訓工作,利用班干部學生管學生,放手去鍛煉班干部的管理能力,只在出現(xiàn)典型問題時我才出面解決,然后開展全班性的教育;“后緊”是指針對孩子期末思想上波動大的特點,在班級管理上我再次親力親為,做好每天都有小結,每周都有總結,及時表揚班里的進步之處,讓學生感受到我關注他們的每一個進步,讓榜樣的'力量來帶領他們越做越好,用正能量促使班風積極向上。
二、想方設法幫孩子養(yǎng)成好習慣
都說“教育就是培養(yǎng)習慣”。為了使我們班孩子養(yǎng)成良好的學習習慣,上個學期我還在班上實施了一些舉措:如針對我們班孩子回答問題不積極,作業(yè)涂畫痕跡多,多嘴的壞毛病,我使用了“桌子上的便利貼”,讓每個孩子都在自己的便利貼上如實記錄好在各科課堂上主動舉手回答問題的次數(shù),多嘴的次數(shù)以及作業(yè)中涂畫的筆數(shù),每周統(tǒng)計一次做出總結,該批評的批評,該獎勵的獎勵,我還會及時把表揚名單通過學校短信平臺群發(fā)給家長,孩子也越來越在乎了,細微的改變在一天天發(fā)生,好的習慣在慢慢養(yǎng)成。
另外針對我們班孩子在沒有老師監(jiān)督的自習課上總有人小聲問這問那,細細碎碎的聲音不斷的情況,我使用了“傳遞小紙條”的“游戲”,由紀律委員監(jiān)督在小紙條上寫下最先講話的同學名字,把小紙條遞給他,誰講了話紙條上就記下誰的名字并傳遞給他,一節(jié)課結束班干部把紙條交給我,按照我和他們的約法三章處理。上個學期第一次記錄了半張A4紙,到后來紙條上的名字越來越少了,有時根本就不需要紙條了。
三、定期審視作為班主任的自己
我采用的方法是久不久問問自己:如果是我,我喜歡或討厭一個什么樣的班主任?在當了媽媽后,我又會問自己:我希望我孩子的班主任是什么樣的?
在自問自答后,我總會把一些想法拿去班上做實驗,比如:
想法1:喜歡公平的老師——大家都知道公平這桿秤其實并不容易掌控,但有了這樣的意識,在班上無論孩子成績好壞,是男生還是女生,犯錯誤了,我都會盡力要求自己做到一視同仁。
想法2:討厭遇事就開罵的老師——于是相比遇到學生問題就大聲的訓斥,更多的時候我更愿意用眼睛盯著犯錯誤的孩子,讓他自己意識到自己的錯誤。在我看來,冷靜下來軟硬兼施、句句說中犯錯孩子內心的老師比情緒失控高聲大罵的老師更有威懾力。就好像梁副校長的課堂,聲音不大,可卻能讓孩子沉靜在積極的思考中,達到無聲勝有聲的效果。
想法3:討厭天天霸課的老師——班主任除了班上管家的身份,還有科任老師的壓力。有些班主任就是個“神”,為了能讓自己這科的成績取得更大的進步,往往免不了也忍不住見課就占,回憶學生時代的我們其實不也是極其反感那樣的老師嗎?因此現(xiàn)在作為班主任的我也絕對不會去占用那些不是我的課上英語,小測試我也會在自己的課時中去安排。
班主任工作對象有差異性、工作面廣、責任重大,我深知我還需要不斷地磨練與提高,我的班也仍存在一些需要向各位老師學習從而得到改善的地方,但我始終都會朝著一個目標去努力,那就是:用真心換得學生的的認同,從而達到“得人心者得天下”的效果。由于自身的局限,經(jīng)驗不足,加上寫作水平不高,如果有說得不合理或缺乏條理的地方,還請各位老師批評指正。最后祝愿大家在泓文生活如意、工作順心!
優(yōu)秀班主任工作交流演講稿10
如今已是我管理班級的第三個年頭了,在管理班級的工作中有許多迂回和曲折,但更多的是經(jīng)驗與收獲。以下是我工作中的所為與所想,謹以此作為對自己這幾年工作經(jīng)驗的一個小小總結吧!
我們每個人在內心都渴望被肯定,學生幼小的心靈更是如此。美國心理學家詹姆斯說過:"人最本質的需要是渴望被肯定"。這句話的真正內涵是在我和一位家長偶然的聊天中體會到的。那一年我擔任初二的班主任,一次班上一個很有個性的女同學犯了錯誤,并且她承認錯誤的態(tài)度也不是很誠懇,明顯帶有不尊重師長的苗頭,于是我便和她的家長取得了聯(lián)系。
“最近,你家孩子在學校里表現(xiàn)的不是很好……”接通電話后,我把孩子的表現(xiàn)反饋給了家長。
“老師,我家的孩子就是這樣,有點叛逆,離我越來越遠,我現(xiàn)在都管不了她了。”電話的另一頭傳來一個母親很無奈的聲音。
“她在家里是怎樣表現(xiàn)的?”我迫切地問。
“從上了初二,她經(jīng)常把自己關在屋子里,有時和她說點事,她就嫌煩得慌。出去玩,我要囑托幾句,她也嫌啰嗦,就是沒小時候那么聽話了,我說什么都不管用了,唉……!睙o奈的母親長嘆一聲。
聽到這里,我本想埋怨孩子家教不好的想法便被打消了,“這是孩子進入青春期的典型反應,不要著急……”我開始安慰那位無奈的母親。
“老師,我還發(fā)現(xiàn),有時侯要是她在學校里被表揚了,回家她可高興了,并且會和我多談會……”談到這里我陷入了深思,原來表面上看來,學生對老師的鼓勵和表揚好像不是很在乎,但實際上他們在心里卻樂開了花。表揚能觸動一個拿叛逆當個性的孩子的心靈,由此看來表揚的力量確實很大。真正發(fā)現(xiàn)表揚的重要后,我便加以利用,讓它在班級管理工作中發(fā)揮它的妙用。
記得初二我班間操整齊的隊形經(jīng)常受到表揚,其實在開始讓學生養(yǎng)成這樣習慣的時候,我主要是充分利用表揚的作用。先把間操的標準告訴大家:下課快速到達集合的地點;站隊時五指并攏放在褲線上,眼睛向前看,不得說話;做操時動作要到位,不得有敷衍的動作。在他們都明確間操的標準后,在間操時,我便會仔細觀察,及時評價。讓早到位的同學受到表揚;讓站姿標準的同學及時受到表揚;讓做操動作標準的同學受到表揚。這些評價在好習慣被養(yǎng)成的初期尤其重要。這樣堅持兩個星期左右,在學生中間就會形成一股“你能做好,我也能做好,甚至能比你做得更好”的風氣。慢慢地好的習慣在不知不覺中便會養(yǎng)成。
此外,表揚的重要性還體現(xiàn)在班級管理的瑣碎小事中。比如說班委的工作,有做得較好的一定要讓他們得到及時的表揚,否則他們會認為自己的付出和所得不成正比,工作也不會有什么勁頭。所以我們及時恰當?shù)谋頁P既是在肯定他們的能力也是在給他們打氣。再有日常的小事,我們要及時地撲捉學生身上的閃光點,讓大家都看到。這樣做,那些閃光點才不至于像轉眼即逝的流星。所以,我認為作為老師我們不應該吝嗇于說那些表揚的話語,即使是再差的學生他也有自己的獨特的長處,問題在于我們是否能發(fā)現(xiàn)那些獨一無二的長處。
給學生一個展現(xiàn)自我的舞臺,是信任,是壓力,更是鞭策力。可能是因自己上學時養(yǎng)成的午休習慣,雖然自己很年輕但總脫離不了午休,為了保證下午的工作質量,中午我總得睡一會,可是班級的午休由誰來負責呢?由班長負責嗎?可是有時班長也困,也要休息,何況調皮的同學班長也應付不來。讓班委輪流值班嗎?有的班委還不是很情愿,也會出現(xiàn)午休紀律不好的問題。那該找誰呢?最后我的目標鎖定在那些紀律不好但精力旺盛不想午休的同學身上。讓一批紀律不好的同學輪流值班,會不會出亂子?開始覺得自己的想法有點離譜。不管怎樣自己還是實踐一下吧。
經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)值班的同學很自豪,因為他們可以坐在老師的寶座上給午休好的和差的的同學加分或減分了,并且他們在大家入睡后還可以寫會作業(yè)或看會書。這樣的美差,讓許多精力旺盛的同學眼饞,于是他們紛紛地報名。可是并不是每一個同學都有資格入選,所以我附帶了入選的條件:1,必須自己午休好,以后的午休中不能出現(xiàn)不良記錄。2,值班期間本著公平公正的原則,評出午休好的和午休不好的同學若干名。3,午休期間要照顧好大家的健康,及時關好門窗。能做到以上幾點的同學可以報名,并將名單公示于眾,按名單順序輪流值班,開始我會跟蹤值班的結果,等一輪以后,他們便步入了正軌,此時午休值班就完全可以交給那些入選的同學了。于此同時,我也發(fā)現(xiàn)那些紀律差的同學發(fā)生了微妙的變化,他們可能會在其它的時間紀律不好,但午休時卻表現(xiàn)的很好。我想原因很簡單:是老師的信任給了他們展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的舞臺,而這種信任也給了他們無形的壓力和束縛力。他們要繼續(xù)干這個美差,就必須做好自己的本職工作,久而久之,他們也便習慣成自然了。
再者,我認為應該讓學生在集體榮譽的光環(huán)下成長。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化,拜金主義、享樂主義、個人主義等社會現(xiàn)象都不同程度的存在。而學生的思想在不成熟的情況下,最容易產(chǎn)生不良的傾向。加上當前學生中大多是獨生子女,父母的精力主要集中在孩子身上,其表現(xiàn)為對子女過分溺愛,家務事全由大人包攬,學生缺乏自覺動手做家務及料理個人生活的意識。這種習慣帶入學校,就自然會出現(xiàn)班級中的事情很少有人主動去做,對班級的.事務漠不關心,缺乏集體榮譽感等問題。所以每接手一批學生,我首先要做的就是培養(yǎng)學生的集體榮譽感。就以級部的考勤為例,我認為那不只是提醒班主任班級中存在哪些問題的一種方式,更是培養(yǎng)學生集體榮譽感的好機會。
記得有一次我班一個女同學因在教室外吃東西被學生會扣了分,她事后跟我解釋了只是在小賣部的門口吃了一口,就倒霉被逮著了?雌饋,她感覺錯誤在于自己的運氣不佳,并非自己的行為有錯。當時想,只是批評教育再督促她改掉錯誤就行了。可是轉念一想,學生的自制力很差畢竟不是成年人,應該讓她有點深刻的記憶。所以我以此為契機加強集體榮譽感的教育與培養(yǎng),讓她認識到因為她的過錯班級抹黑了,她的錯誤不只是在懲罰自己更是在懲罰大家,這需要她付出很大的努力才能為大家挽回這樣的損失,所以我讓她想出彌補大家的辦法。最后她告訴我,她要為大家做一星期的好事,至少掃地的任務她包了,并且會監(jiān)督班級里是否有在室外吃東西的同學。經(jīng)歷了這件事的整個過程后,大家都有要維護集體榮譽感的意識,至少在潛意識中他們自覺意識到班級的考核分不是某個同學說了算而是大家說了算。
除此之外,在集體的活動中,例如運動會、大掃除、手抄報、黑板報等活動中,我也是先通過實際的物質獎勵來培養(yǎng)班級的集體榮譽感,然后讓班級的事情在集體榮譽的光環(huán)下有人去做。這樣便讓集體榮譽的光環(huán)成為大家精心打造和呵護的東西,而非任意破壞的東西。
以上我從表揚學生、信任學生、培養(yǎng)學生的榮譽感三個最為重要的方面入手談了在班級管理工作中的收獲。我認為以上三點是管理班級最為核心的東西,在這個前提下再管理班級,才會使班級工作欣欣向榮。班級管理工作是一份細致的工作,需要班主任做生活中的有心人;它也是一份需要我們動腦筋才能干好的工作,所以就讓我們在日后的工作中不斷地學習與摸索吧!
優(yōu)秀班主任工作交流演講稿11
大家好!今天很高興與“主任們”歡聚一堂,分享交流彼此的教育故事。說真的,學校通知我作為班主任代表分享自己的班主任工作經(jīng)驗,我是誠惶誠恐的,經(jīng)驗真的談不上,跟在座的有些在黃山特校默默耕耘了十幾年甚至是二十幾年的班主任相比,我是關公面前耍大刀——自不量力。在特校工作的七年里,在與班上那十個孩子七年相處中,孩子們帶給我的感動與驚喜讓我覺得班主任工作是一項有意義的工作,一項累并快樂著的工作,它不僅僅是瑣碎,它還有愛、思考和智慧。我們在與孩子們的朝夕相處中,在與他們的斗智斗勇中,他們的一言一行,一顰一笑,都為班主任工作注入更多的活力,也為班主任積累了大量的教育素材,這些素材給班主任工作提供了豐富的教育資源,也豐盈了班主任的整個教育生涯。
我現(xiàn)在擔任的是培九年級的班主任,擔任這個班的班主任已有七年的時間,在這七年的時間里,我從最初的茫然無措到現(xiàn)在的沉著應對,從面對學生層出不窮的問題行為時的心塞吐血到如今的平和放松。經(jīng)驗上的積累,心態(tài)上的轉變是在與學生無數(shù)次的斗智斗勇中練就的,也是在班主任工作的摸爬滾打中,在與學生痛并快樂的周旋中讓我可以用辯證的思維審視班主任工作,享受著班主任工作帶給我的滿足感和幸福感。
班主任是班級管理中的靈魂人物,班規(guī)的建立,班風的形成都以班主任的意識為導向。一名優(yōu)秀的班主任能將班級凝聚成一團火具有燎原之勢;也能將班級束成一道光光芒萬丈。班主任也是學生除卻父母之外更為親近的人。今天,我就結合我自身的工作經(jīng)驗,談談我對班主任工作的一些心得體會,說得不妥當?shù)牡胤,還請各位“主任們”批評指正。
第一,我認為班主任工作當中愛是基礎。泰戈爾有句名言是這樣說的:指責別人容易,認識自己最難,愛最偉大。我覺得我們培智班的班主任都是很偉大的,因為什么?因為愛。有句諺語說:“漂亮的孩子人人都喜歡,只有愛難看的孩子才是真正的愛”。智障孩子可能就是那一群“難看”的孩子。如果不是因為愛,我們不會彎下身軀為他們擤鼻涕;不會蹲下身子為他們提褲子;如果不是因為愛,我們面對他們的吐沫橫飛、口水直流的惡心形象時不會面不改色;如果不是因為愛,我們不會在孩子們漫無邊際的`話語中感受到一絲樂趣。愛他們的殘缺,愛他們的笨拙,愛他們身上一切“難看”的特質。愛,讓我們面對這些智力不全的孩子有了更多的包容,愛,也讓我們沉下心來靜靜等待智障孩子們遲來的進步,愛,讓這份艱難的特教事業(yè)閃閃發(fā)光。
第二、在班主任工作中責任是使命。將責任歸為使命,說明班主任在班級管理當中的重要性。班主任是作為班級管理中的第一責任人,我們不僅要在人身安全上為孩子們保駕護航,更重要的是幫助他們養(yǎng)成好的行為習慣,盡自己所能教會他們一些生活技能,幫他們塑造一個相對完整的人格,享有作為“人”生活在這個世界上的權利。他們不會為這個社會創(chuàng)造什么價值,反而,他們會是這個社會的負擔,班主任的責任是想盡辦法不讓他們成為社會的禍害,讓他們安靜地守候自己的一方天地,好好地活著。
第三、在班主任工作中嚴格是底線。俗話說“嚴師出高徒”。我們作為培智班的班主任,學生素質有限,出高徒的可能性很小。但嚴格要求學生的標準是和正常孩子一樣的,大到為人處事,小到行為習慣,一樣不能落下。別看智障孩子的思維能力差,但他們見人下碟,看人下菜的能力并不差,看見慈眉善目,輕言細語的班主任,他們也會來勁,也會有上房揭瓦的氣勢。這時候班主任要有威嚴,威嚴不僅僅有“兇”,還要有方式方法,逮到一次就狠狠教育一次的效果,既要讓孩子們心里愛戴著你,還要表面上畏懼著你,那么我們的班級管理就成功了一半。所以低年級的班級管理是很辛苦的,班主任要事無巨細,面面俱到,還要樹立威信,守住學生。不過話又說回頭,低年級的費心也是為了高年級的省心,低年級的狀況百出也是在不斷考驗著班主任的帶班能力。班主任守住嚴格的底線,奮戰(zhàn)三年,方能收獲一片寧靜的天地。
第四、在班主任工作中細心是發(fā)現(xiàn)!疤煜码y事必作于易,天下大事必作于細。”班主任工作事無巨細,繁雜瑣碎,很多班級事務都在考驗著班主任的細心程度。學生一旦有頭疼腦熱,情緒變化或是有行為上的出其不意,班主任都要有所察覺。細心的班主任會將班級中存在的很多不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽之中,以免造成后患。班主任工作雖然稱不上什么浩大的工作,卻也是件件細小的工作組成。細小的工作做好,才能在細微之處見識班主任的精神,在細節(jié)之處彰顯班主任的水平。
第五、在班主任工作中記錄是成長。班級中每天都在上演著不同的教育故事,作為班主任,不用手中的筆記錄下這些生動的故事,實在是一件很遺憾的事情。我們所熟知的在班主任工作上有所建樹的教育專家,其成功的訣竅之一就是堅持筆耕。而記錄也是班主任專業(yè)成長的必經(jīng)之路。帶班六年,我也曾斷斷續(xù)續(xù)記錄下幾十篇班級工作隨筆,為班級工作積累了一些素材,也為孩子們記錄了一些精彩的畫面,日后每每讀起,心中總是流淌著一種無與倫比的感動。記得有人深刻地指出:當今教師的生存狀況是艱難的,但不管多么艱難,也要認識到,要避免色澤黯淡的“人生”,最可行的辦法就是“關注自己的內心世界”,謀求自我靈魂的充實和成長——讀書、反思和記錄。作為班主任,想要自己的教育人生不再黯淡,就請拿起手中的筆記錄下一個個鮮活的生命,激發(fā)內心積存已有的力量,有朝一日,蓬勃而出,拔節(jié)成長。
班主任工作是一項任重而道遠的工作。它繁瑣但不復雜;它基層但不低端,只要有愛,有智慧,有方法,有行動,班主任工作一樣做得有聲有色。我們要做最好的班主任,什么是最好呢?李鎮(zhèn)西老師在《做最好的班主任》一書中有寫道:做最好的班主任,什么是“最好”,通俗地講,最好就是老師與學生之間難舍難分。我們爭取做一個與學生之間難舍難分的好班主任。
優(yōu)秀班主任工作交流演講稿12
各位領導、老師大家下午好:
其實,我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,為班級工作任勞任怨,所不同的是我很幸運,這次受領導安排和同仁們做交流。在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前來談當班主任的經(jīng)驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經(jīng)驗的多的是,承擔班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業(yè),但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都覺得無怨無悔!
我覺得我所做的事太平凡、太平常,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我從教20多年,擔任班主任工作也有十幾年了,班主任工作瑣碎、繁雜,不但要教好所任學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,有時會讓你寢食難安、心力交瘁,有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。
今天談不上什么經(jīng)驗交流,下面只是簡要的談談我做班主任的一些感受
一、用垂范去引導學生
俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,上梁不正,下梁歪,說明了這個道理,作為班主任如果以身作則,要求學生不做的自己首先不做,要求學生做到,自己首先做到,大到愛國,小到撿起一張紙,一言一行,都是一種潛移默化。
二、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部
培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍最必要,班干部是班主任和學生聯(lián)系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我在選擇班干部時,遵循兩個原則:(1)責任心強,辦事公正,品學兼優(yōu),有較強的組織能力和活動能力,易于他人溝通的學生。并且有一定威望。(2)各類特色學生,如班上繪畫能手,寫字能手,勞動積極分子、體育特長的,等等。揚長避短,最大限度地展示他們的能力。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實起到了模范帶頭作用,利于貫徹落實班主任老師的要求。為了鍛煉提高培養(yǎng)班干部的能力,我?guī)ьI他們從一開始,明確班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。定期召開班干部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發(fā)展。
為了努力提高班干部的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當?shù)姆秶鷥确艡,調動他們的積極性和主動性。結合班級實際,制定各方面的管理制度,讓他們大膽工作。我也只在必要時給他們出出主意,做些指導。事實上,我培養(yǎng)的班干部他們的確也做到了,能把同學們團結在身邊,帶領同學們把班級活動開展的有聲有色,而很少向我問這問那!我只是偷偷的關心,暗暗的管理。對于培養(yǎng)班干部我要總結一句話:“班級無小事,事事你得管,但事事不獨攬”。培養(yǎng)班干部的方法還有,給班干部戴高帽子。經(jīng)常表揚他們,多給他們些榮譽。班干部帶著同學們一起,有著凝聚和帶頭作用。每一屆我班都有自己班級口號,例如這一屆他們學生給我們班定的口號是:快樂學習,健康成長!
三、小組合作,幫扶共進
小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣,采用雙向選擇的形式,確立組員名單,明確一幫一的幫扶對象,共成長,同進步。學習紀律一把包,組和組形成競爭,效果挺好。還有經(jīng)常做到事事做總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,組長要總結,學生自己要總結,我班主任要總結,使學生總結經(jīng)驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生學習成長,生活成長不可缺少的一環(huán)。
四、 要讓學生學會感恩,學會做人
不論哪個班我?guī)О嘀魅,一般先培養(yǎng)他們品德,再培養(yǎng)習慣,然后才培養(yǎng)成績。學生一定要有禮貌,文明,尊老愛幼,尊敬師長,團結同學,學生做好人好事,拾金不昧等等,我都把它當成大事在班上表揚。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。我所帶的每一屆學生,我總以最短的時間,了解每一個學生,了解他們的心理,然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點?抓住契機,鼓勵上進。如學校每年舉行的運動會,有的同學學習雖然成績不行,但體育好,我就抓住機會,做一些學生思想工作,讓他們愛運動,然后愛學習,因此,我覺得要適時的引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心。
又如有時上課班上突然冒出那些從不回答問題的學生,可能因為心情好在課上突然主動回答出問題了,很出乎我的意料,這是意外的收獲,我又抓住這個契機,對全班同學進行鼓勵,說他們其實都非常聰明,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力,他們的學習成績必將是班上的進步較大的,這之后班上部分后進生學習成績有所提高。捕捉閃光點,抓住機會,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。還有用主題班會去鼓勵學生,主題班會針對性強,教育面廣。像學校舉行的文明禮儀,安全教育,考風考紀,法制教育等等,我都作了充分準備,一定要開出效果,讓學生真正受到教育和感化。
五、嚴愛相濟,多交流,多溝通。
對學生嚴愛相濟,付出愛心與嚴格要求是不矛盾的,愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,當然,嚴格要求之中,一定要包含愛的感情,班上有學生自覺性稍差的,他還主動叫我對他嚴格些。作為一名教師,特別是班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服!
一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當成自己的孩子,班級就像一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們班主任得扮演多重角色,即是教師任的角色,又扮演家長的角色,也許是女同志原因,觀察細微,像天氣冷熱,孩子穿衣問題,男女學生生活,衛(wèi)生垃圾食品,安全等,這些事幾乎天天“嘮叨”,看起來平常,但我動真情,換來了學生對自己工作的承認,家長對自己工作的認可。每一屆班上學生我都能了如指掌,當學生有困難時,我就盡心盡力的去關心關愛他們,讓學生在學校讀書有一種在家里的感覺,時時要對學生有一種牽掛。我經(jīng)常也跟學生發(fā)火,老師也是人,所以學生有時既怕我又尊重我,這就是女班主任一點優(yōu)勢。我也“體罰”過學生,學生違紀后,我視情節(jié)輕重要他們愉快地自己選擇:打掃一天或一星期衛(wèi)生,抄一篇或五篇英語課文;蛘弑扯蝺(yōu)美句子給我聽等等。當然賞罰一定要分明。
六、 讓學生給我寫“材料”——建立微妙關系
在擔任班主任工作的實踐中我深深體會到:要想把一個班集體帶好,并且使每個學生在德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展,必須做到“知已知彼”,也就是要了解每個學生的心聲,知道他們每天都在想什么,在學習中遇到哪些困難和難題,用無記名的形式告訴我,并且能及時給予解決和答復。這樣,整個班集體的情況就能了解透徹,就不會產(chǎn)生盲目的發(fā)號使令,因為我們教育的對象是學生,只有對他們了解的非常深,才能對“癥”下藥,切好每個學生的脈;才能因材施教,做到百戰(zhàn)百勝,讓他心服口服。不讓一個學生掉隊。
例如對我在授課時有什么意見和要求,班里發(fā)生了什么事,對自己有什么影響等等,只要對學習有妨礙的因素,都要寫出來,每周一交給組長。我以最快的速度看完,做好一切解決問題的思想準備。通過寫的形式,密切了師生關系,促進了教學,找出了教學中的不足。它把學生們當面難以言表的事,通過文字的方式反饋于老師,使師生為了一個共同的目的`而努力。通過寫,使班主任成為學生們的良師益友。我通過這一招,使我更加認識到班主任是學生健康成長的引路人,是溝通學校、家庭和社會的橋梁。
多年來取得的成績,當然跟全體和我合作過的科任老師的合作是密不可分的。我們之間時常保持交流,發(fā)現(xiàn)學生的點滴,總結近況,一起實施班級管理制度,包容學生。組織開展一系列的活動,各位老師都非常支持,給予諒解,合作是很愉快的。
當班主任多年來我為學生們怒過,為他們笑過,為他們嘆息過,更為他們喝彩過,因為有了他們,我的人生也豐富起來,他們就像是我的孩子,我愿意為他們付出一個老師,一個母親應當且能夠付出的!
當班主任很累,事情很多,很操心,有時還會很心煩,這都是免不了的。但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有了很大轉變,當你被學生圍著快樂的談笑,當家長打電話來告訴你孩子變了,變得懂事聽話了,愛學習了,有禮貌了,關心人了,本來膽小,現(xiàn)在膽大了等等……那快樂是從心里往外涌的!今后,我將再盡我最大的努力,為教育事業(yè)作出點貢獻!我覺得工作著是美麗的!
總之一句話,當一個班主任不容易,當一個優(yōu)秀的班主任更不容易。我覺得當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,還要有高度的責任心。還有我還要多向在座的各位有經(jīng)驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。
最后再一次感謝領導對我們班主任工作的支持與肯定,同時祝愿各位領導和各位班主任工作順利、身心健康!
謝謝大家!
優(yōu)秀班主任工作交流演講稿13
尊敬的各位領導、老師們:
大家下午好!
首先,感謝學校為我們交流班主任工作經(jīng)驗提供了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校領導的信任,給我一個寶貴的機會在此向大家學習和分享。
班主任工作,我只有兩年的經(jīng)歷,與各位相比我就是一個學生,在坐的很多班主任都做得比我好,都是我?guī)煾导墑e的老師,在這里講話顯得夸夸其談和班門弄斧,在此發(fā)言,讓我感到有些忐忑。
對于我來說,擔任高一11班班主任的一年是摸著石頭過河的一年,擔任高二5班班主任的一年是修正的一年。本著學習的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這兩年里的得失(不敢講經(jīng)驗,也談不上經(jīng)驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。
一、對班主任的認識
當班主任至今,我一直都在思考這么一個問題:在一個班級中,班主任究竟應該定位于一個什么角色?
在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者;谶@樣一個想法,結果是事事操心,就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經(jīng)驗缺乏,管理效果不佳,自己就買了幾本班級管理方面的書認真學習,感觸很深,收獲很大。現(xiàn)在回頭反思,我認為,班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有著本質的區(qū)別。
那么,什么是管理?什么又是領導?
管理——管制、處理,它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動的、甚至是消極的。
領導——引領、導向,它是一種領導者對追隨者無形的帶領和導向。追隨者是主動的、積極的。
管理者執(zhí)行,領導者創(chuàng)新。
管理者維持,領導者開發(fā)。
管理者控制,領導者鼓舞。
管理者模仿,領導者創(chuàng)造。
管理者關注短期,領導者關注長期。
經(jīng)過這幾年對班主任角色定位的反思,現(xiàn)在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導致只見“事”而不見“人”,只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領導者的角色,我們就應不斷地通過自身的影響力,帶領整個班級朝著遠大的目標奮進。真正的領導者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺得面臨這么一個有70個學生組成的.班集體,我們班主任應把自身定位于領導者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。
二、樹立良好的外在形象——進而樹立威信
班主任是班級的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風格決定著班級的風格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的外在形象。我的一些做法是:
1、勤理發(fā),勤洗頭。頭發(fā)長了不精神,頭發(fā)不洗也不衛(wèi)生
2、勤洗臉。回到家就洗臉。
3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮,便于打開心靈的窗戶。
4、勤擦皮鞋。
5、上課穿休閑裝。西裝革履一身正氣,有老師的威嚴;休閑運動,有老師的平易敬人。
6、每天兩次刷牙。學生問問題時預防口氣。
7、剛買的新衣服,先在晚自習時穿進教室。
有個成語叫賞心悅目,我就是通過對自己外在形象的整理,讓自己在學生面前能夠做到悅目,進而賞心,給學生一個清爽有朝氣的班主任形象。當然上述做法只是針對我個人的特點所做的一些事情。
三、班級管理理念——管理是盯出來的
我想沒有人對盯班的實際效果產(chǎn)生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在高三奮斗的日子里我仍要千方百計的多跟學生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對于盯班要把握住三個“關鍵”:
(1)盯班要盯關鍵時間。一天中,學生自主學習的時間往往是最容易出現(xiàn)波動的關鍵時間。也就是早上6:50——7:40的早自習、中午13:10——14:00的午自習,晚上18:00——18:00的晚輔自習、以及大課間活動等。這些關鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。
(2)盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學生,我們要時刻盯上、密切關注。
(3)盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設防,出現(xiàn)之后立即解決,防止他們影響班級的大局。
一堂課中,在離下課2—3分鐘時學生就做不住,如果老師有提前下課的習慣,那么可以說每節(jié)課的最后2—3分鐘學生就開始坐立不安。看到這一現(xiàn)象時,我的做法是按時上課按時下課,這樣學生就形成不到下課,不休息的習慣。
俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞!蔽沂冀K認為,嚴格要求和管理學生既是對學生最大的尊重,又是最大的愛,也是教師的天職。我們要讓學生在老師的管理中逐漸養(yǎng)成良好的行為習慣。因良好的行為習慣是人一生最大的資本,我們一生都在享受它的利息。
四、管理的具體措施
1、細致入微,全面管理
作為一個班級管理者,更應該抓住小的苗頭以預防問題的發(fā)生。在此,我想談一談班級細節(jié)管理問題。何謂班級細節(jié)管理?班級細節(jié)管理就是在管理班級時發(fā)現(xiàn)那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節(jié),并且及時妥善解決這些細節(jié)問題,班級管理就可以避免許多失誤。要做到見微知著,從細節(jié)中認識學生。古人云,閱人以微,說的是看人要從細微之處去認識。
優(yōu)秀班主任工作交流演講稿14
各位領導、老師們:
首先,非常感謝學校給我們一年級班主任一次與大家交流的機會,至于經(jīng)驗就談不上,在座的各位,經(jīng)驗豐富的班主任多的是,如果說是經(jīng)驗交流,到不如說是拋磚引玉,以下幾點僅僅只是我擔任班主任工作上的一些體會,有不當之處還請各位領導、老師們批評指正。
一、樹立班主任和班委會的威嚴,努力開好頭
我認為,開學的時候給學生的第一印象是嚴肅的而不是溫柔的。奠定了這個基礎,那些比較調皮的,想露頭的學生就要在他們心里好好的打下如意算盤了。因為開學之初班委會還不健全,在這種情況下如果不樹立自身的威信,班級工作就很難走向正軌。后來,我們班選了一些班干部,讓他們分清楚班干部的職責,一些負責任的,品學兼優(yōu)的學生逐漸成為我的左膀右臂,工作也逐漸步入正軌。
二、端正思想,加強學生的思想教育
在做學生的思想工作方面,我們要做個有心人,只有把學生思想統(tǒng)一到一個戰(zhàn)線上,學生故意犯錯誤的.概率就會呈遞減趨勢。但是要達到0錯誤率那是不可能的,如果學生不犯錯的話,那么我們這些老師就要下崗了。讓學生有集體意識。例:讀課文。
三、關愛學生,與學生建立良好的師生關系
你對學生的好他是可以感覺到的,教師以真摯的情感和愛心去關心學生,愛護學生,尊重學生,才能贏得學生的心,讓他們自覺愉快地接受你的教導。老師有時不妨充當一下家長的角色:比如,學生鞋帶散了,提醒他系一下,別摔跤了;天冷了,要提醒學生多穿衣服;天熱了,要提醒學生多喝水;頭發(fā)長了,要提醒學生剃一剃;生病了,及時詢問情況,為他們買藥送醫(yī);學生放假出去玩提醒他們注意交通安全等。通過這些小事情來聯(lián)絡跟學生之間的感情,讓學生從內心感到老師是在真心關心他、愛護他,慢慢地把你當成一個可以親近、可以信賴的人,自然就會支持老師的工作。
四、加強班級日常管理
1、抓好出操。出操要求做到動作迅速,隊列整齊。
2、抓好學生的到課情況,有曠課、遲到情況應及時查明原因,進行批評教育,責令其改正。這學期我班的曠課、遲到人數(shù)較少。
3、抓好學生的個人形象。從學生的頭發(fā)、衣著、鞋子及配飾,開始,我們班所有的女生都不允許戴頭花,周末休息自己在家戴,不允許在學校戴。
4、狠抓班級的日常衛(wèi)生管理。做到桌椅擺放整齊、撮箕無堆積垃圾、地面保持干凈,使全班學生和上課的老師都能處在一個干凈整潔的環(huán)境中。
5、狠抓學生的上課紀律,盡可能讓各位任課老師能在我班輕松上課,讓任課老師沒有課堂紀律的后顧之憂。上課之前我一般會到教室去看看,提醒學生現(xiàn)在開始上課,請大家保持課堂紀律,上課中途我會到教室門口巡視,發(fā)現(xiàn)擾亂課堂紀律、上課睡大覺的同學下課會及時找他談話,避免下次再犯。
各位班主任老師,以上所言只是我這一學期對班級管理的一些做法,其他的我就不一一闡述了,我想這些不成熟的經(jīng)驗是不能與經(jīng)驗豐富的老師相比的,說出來只是希望領導老師們給予指正,以期做好今后的工作,最后我代表一年級全體班主任老師感謝領導和其他教師對班主任工作的支持與肯定。
優(yōu)秀班主任工作交流演講稿15
各位領導老師:
大家下午好!
今天的總結只談一個問題,那就是我本人對班主任工作認識的轉變。
本人從事班主任工作已達23年,上次總結時,自稱是從事班主任工作最長的,結果出來個劉士贏老師說他是最長的,其實他中途歇了有5、6年,真正最長的還是我!
早在,我校的《青春風鈴》正辦得如火如荼,期間還增設了《班主任工作漫談》專欄,或許是因為思想理念不同吧,孫振華老師寫得那篇:《新形勢下呼喚新的師生關系》給我留下了很深的印象。當時的我以嚴著稱:說教吧有時靠吼,談話吧有時用手,生氣時還要顫抖,學生就傻站著干瞅,氣急了就把他踢走……那時的我完全靠自己熟練的業(yè)務、滿腔的工作熱情來征服學生。到了屆時,就感覺到有些不靈了!
誠然不是所有的學生都一定喜歡年輕的教師,但喜歡年輕的`總比喜歡年長的要多;不見得所有的學生都癡迷于高富帥,但至少漂亮、瀟灑的教師更能吸引學生眼球;一名學生在哪些學科下得功夫多,往往不在于所教學科的地位與難易程度,甚至也不在于教師的業(yè)務能力與水平,問題關鍵在于教師自身的內在魅力,師生間的親和力是否形成。
剛畢業(yè)時我年輕,那時的學生對老教師非常擁戴,就盼望著自己能早一天成熟……等我覺得成熟差不多了,年輕教師卻得到了學生的青睞,可我再也無法奢望回到年輕的時代……這就是生活給我留下的無奈! 因此,轉變轉變原有的思想理念已十分必要,于是我不斷地嘗試著改變自己……
既然學生稱我為"老頭",那就做個學生喜歡的老頭。學生不是愛玩嗎?那我就和學生一起玩,高一時利用周六組織學生上龍首山春游,高二時又組織學生去棋盤山踏青,而今年我又與學生一起上體育、體活課,一起玩籃球、打排球、踢毽球……
某日晚自習,教室里悶熱異常,既然我能時常能得到學生的饋贈,那么事情為什么就不能反過來?咱不差錢,何況一晚上我還能撈200塊呢! 前些日子感冒流行,于是我就買了幾大袋板藍根,每人3小包……
到了高三,學生學習費用相對增多,有一天梁爽老師讀了坐姿與學習效果的微信,對班級的現(xiàn)狀很強的針對性,但班級剛剛做過條幅,再花錢有些不妥,于是我便出錢定制,不過也就是45元錢的事!
家長會上,我總是要千方百計地找到他們的優(yōu)點—尤其對差生,再委婉地說一說寄予希望性的語言,而這實際上明明是在指出他們身上的缺點或不足。這樣既準確地傳遞了信息,又給學生和家長留足了空間! 暑假期間我曾對25同學進行家訪,為了消除學生的排斥心理,每次家訪我都像走親親、嘮家常一樣,更多的是關注學生學習環(huán)境及生活問題,從不主動提及學生的學習問題,這樣談話的氛圍就相對輕松許多,有效地消除了學生的戒備心理,有些問題即使你不說,家長也是心知肚明,含蓄點兒或許會更好些。
再有就是要包容學生的過錯,甚至是頂撞。從心理學角度來講,一個人不管他做出什么樣的出格的事情,若能從當事人的經(jīng)歷或者遭遇的角度出發(fā),去思考問題,什么事情都可以得到較為合理的解釋,從而達成一定程度的諒解。因此班主任老師一定學會換位思考,有一顆寬容之心。
我認為:教師的尊嚴不是靠權威與懲戒樹立起來的,它是憑借教師淵博的知識、出眾的才華、高尚的職業(yè)操守以及能走進人心靈深處的能力來獲取的,它取決于社會公眾的外在認可與給予,絕不是自己的刻意"武裝"。
師生關系捋順了,再難的問題也會變得輕松多了!
講不少了,最后預祝大家:春節(jié)快樂,身體健康,萬事如意,謝謝!
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