【熱】班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿15篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。

班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁

　　大家上午好！

　　很高興能在這里和大家交流當班主任的心得體會。眾所周知，班主任工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，鑒于時間的關(guān)系，今天我就從一個很小的角度來談?wù)勎以诎嗉壢粘９芾砗团囵B(yǎng)學(xué)生能力方面的一些做法和體會，意在拋磚引玉，不妥不當之處，還請各位同仁指正。

　　一、讓每一個學(xué)生都成為你的助手。

　　班主任工作方方面面，千頭萬緒，如果事必躬親，親自過問，對班主任的時間、精力都是一種考驗。于是我就在想，能不能把一些事情交給學(xué)生去辦，正是在這樣的背景下，我開始嘗試將魏書生的管理辦法和自己的實際經(jīng)驗相結(jié)合，努力讓每一個學(xué)生都成為自己的助手。實際上，每一個學(xué)生都有為集體出力、為老師辦事的愿望，每一個學(xué)生也都有努力辦好事情從而得到老師賞識、同學(xué)羨慕意愿，相信他們，最大限度的調(diào)動他們的積極性，你會有意想不到的驚喜。

　　常規(guī)而言，我在班里實行“五部一助理”管理模式，五部即行政部、學(xué)習(xí)部、后勤部、宣傳部和監(jiān)察部，另設(shè)一位班主任助理。行政部主抓紀律，成員為部長和各小組的行政組長，總計9人。學(xué)習(xí)部主抓學(xué)習(xí)，包括和授課老師的協(xié)調(diào)、學(xué)法指導(dǎo)、分數(shù)統(tǒng)計以及作業(yè)檢查，成員為部長、科代表和學(xué)科組長，總計50人；后勤部主抓衛(wèi)生及后勤保障，總計10人，這其中有4人專門負責(zé)我們教師辦公室的衛(wèi)生和燒水。宣傳部以黑板報、櫥窗為陣地宣傳好人好事、班級新貌、各類標兵等，總計5人；監(jiān)察部相當于法院和檢察院，成員為2人，主要督察各部門的工作，并負責(zé)對犯錯誤的同學(xué)進行懲罰，以上“五部”由班主任助理統(tǒng)管。每周，我們都要在小組間進行一次流動紅旗的小評，評比的項目包括紀律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生和文明儀表等，每學(xué)期進行一次總評，并給予獎勵。

　　這樣，我們班78人，人人都有職務(wù)，人人都是我的助手，人人都有事干，事事也都有人干。這不僅大大的減輕了我的負擔(dān)，而且無形中強化了學(xué)生的責(zé)任感。我們有的班主任常責(zé)怪部分學(xué)生尤其是后進生沒有集體榮譽感，缺乏主人翁意識，其實這種情況不能完全怪學(xué)生，須知：學(xué)生的責(zé)任感、榮譽感不是天生的，而是在具體的環(huán)境中、在日復(fù)一日的實踐中形成的。一個人長期處于被管理的狀態(tài)，這個集體勢必會給他以壓迫感、抑郁感，那么他很難對這個集體產(chǎn)生感情。只有讓每一個學(xué)生都能成為班級建設(shè)的參與者、管理者，與班級風(fēng)雨同舟，他們才會真正的融入班集體，才會真正對班集體產(chǎn)生“家”的感覺，進而形成“班興我榮、班衰我恥”的榮譽感。

　　二、努力強化學(xué)生的成就感和自豪感。

　　一個人在這個世上來，最快樂的事情莫過于享受成就感和自豪感，最幸福的事情莫過于得到他人的肯定和賞識。在班級管理中，我總是最大限度的讓班干部享受到這種感覺，并進而把這種感覺轉(zhuǎn)化為進一步搞好工作的動力。譬如，我的班集體中，最核心的職位其實是行政組長，我們實行行政組長負責(zé)制，別看這個官不大，只是個組長，但卻是這個組的最高行政長官，全面負責(zé)整個組的紀律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)以及其他事務(wù)，為了強化8位行政組長的榮譽感和責(zé)任感，我們每個組都以行政組長的名字命名，你這個組的行政組長叫陳心，那么你這組就叫陳心組；你這個組的行政組長叫黃心雨，那么你這組就叫心雨組……這樣，他們個人的榮譽就和小組密切相關(guān)，你想，為了讓自己的大名出現(xiàn)在光榮榜上，他（她）能不全力以赴嗎？同時，我還最大限度的放權(quán)給他們，每個組的學(xué)科組長由行政組長和科代表共同任命，行政組長有在本組內(nèi)調(diào)配座位的權(quán)利，甚至期末評優(yōu)，我也大事清醒，小事糊涂。由于我們實行流動紅旗競賽，所以，期末評優(yōu)，我們總是根據(jù)流動紅旗競賽的成績將指標分解到各組，譬如，學(xué)�？偣步o我們12個評優(yōu)指標，那么，流動紅旗競賽第一名的組可能得到3個指標，而最后幾名的組可能只有一個指標，指標分解完之后，我一般只是提供一個大致的參考意見，至于各組怎么評，由行政組長牽頭討論決定，我基本不干涉。

　　所以，咱班同學(xué)集體榮譽感尤其是小組榮譽感非常強，對分數(shù)特別敏感。很多事情沒等我出面處理，他們小組內(nèi)部就開始行動了。咱班余默的作業(yè)老是出現(xiàn)問題，有幾個組員就開始找他談了：“你看你，天天扣分，害的我們又沒有獲得流動紅旗�！彼�那個行政組長嚴啟慧就更不客氣了：“余默，以后不要放學(xué)就跑，把作業(yè)記好后讓我簽好字之后才能走�！备�有甚者，有一次下課后，王小雨來找我：“霍老師，周凱老是扣分，我們小組人商量好了，準備開除他�！蔽乙宦牐�這事情搞大了，趕緊做她思想工作，最后她算是勉強答應(yīng)了，但放了話：“霍老師，你把周凱家長的電話給我，我跟他家長聯(lián)系一下，下次再出現(xiàn)情況，我們組堅決不要他了�！�

　　這樣，我的行政組長有榮譽，有實權(quán)，心中有干勁，說話有分量，辦事有威信，工作起來當然信心十足，游刃有余。

　　三、敢于放手，努力為學(xué)生搭建鍛煉的舞臺。

　　一個人的能力不是天生的，而是在的實踐中培養(yǎng)出來的，所以大部分的事情，我總是大膽的放手給他們?nèi)プ�，不怕他們犯錯誤，允許他們犯錯誤，同時在做的過程中給予他們一些實在的有用的指導(dǎo)。譬如，我們當班主任的都怕收錢，但說實在話，我在這一塊一直很輕松，因為咱班的錢一直是行政組長收，有的班主任可能擔(dān)心出錯，其實我也怕，但我們想啊，學(xué)生總有一天得面對這些事情，沒有親身的體驗，他們永遠不可能形成能力，所以，從初一開始，所有的收費，大到三、四百塊，小到幾塊錢，我全部交給學(xué)生收。當然這樣做的確擔(dān)一定的風(fēng)險，我也為此墊付過好幾百塊錢，但隨著經(jīng)驗的豐富，大部分學(xué)生很快就能勝任這項工作，甚至成為了行家里手。不僅如此，咱班的班會甚至家長會也全部由學(xué)生主持。我們的班會程序基本固定，班會由班主任助理主持，首先是全體起立，唱響我們的班歌，我?guī)У拿恳粚枚加邪喔�，主要是從勵志類的歌曲中由學(xué)生投票選取，20xx屆我們的班歌是《明天會更好》，xxxx屆是《真心英雄》，20xx屆是《陽光總在風(fēng)雨后》；班歌唱完后，由行政部長宣讀總結(jié)上周紀律情況，接著由學(xué)習(xí)部長宣讀總結(jié)上周學(xué)習(xí)情況，進行學(xué)法指導(dǎo)，然后是后勤部長、監(jiān)察部長依次發(fā)言，最后由宣傳部長作思想動員，進行每周一次的主題演講，并進行流動紅旗的評選。這樣，該講的，我的部長們基本講完了，我只要作幾點強調(diào)即可。所以，我們班工作的原則是各司其職，各盡其責(zé)，一般同學(xué)能干的事，班委堅決不干；一般班委能干的事，部長堅決不干；部長能干的事，班主任堅決不干。

　　四、在實踐中要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會思考、總結(jié)。

　　一個人要想不斷成長進步，必須要學(xué)會思考總結(jié)。只有不斷尋找解決問題的'辦法，總結(jié)成功的經(jīng)驗，反思失敗的教訓(xùn)，我們才能不斷的完善自我、提升自我。

　　七年級第一次收錢，我喊來8位行政組長，我問他們：“大家說說，收錢最怕什么？”學(xué)生講，一怕收少了，二怕收假了。我就講，大家不要怕，辦法永遠比困難多，比如預(yù)防假幣，我們可以……這時嚴啟慧說了，霍老師，這個我爸爸跟我講過，于是，她把識別方法向其他同學(xué)作了介紹；然后，翁士昕又說了，霍老師，10塊、20的，假的少，主要是100和50的，我發(fā)現(xiàn)每一張錢的號碼都不一樣，拿不定主意，就把號碼記下來，到時能找到人，最后，為了安全，我讓學(xué)生把50的、100的號碼全記下來，以防萬一。第二天，黃心雨興沖沖的來找我：“霍老師，我發(fā)現(xiàn)了一個竅門，號碼太長，記起來太麻煩，其實只要記號碼的后四位就基本沒問題了�！蔽乙豢矗�可不是？于是，現(xiàn)在收錢，我們只記號碼的后四位。今年開學(xué)初，我們收教材教輔資料總共179元，頭一天放學(xué)前，我喊來了8位行政組長，我說，除了以往的注意事項，你們看看還有沒有什么要準備的？咱班翁士昕頭腦靈活，馬上反應(yīng)過來，“我知道，這次收179，大部分同學(xué)肯定帶180，我們要提前準備10個硬幣。”于是第二天，當其他班還在為沒有零錢找而煩惱時，我的8位行政組長已早早完成了任務(wù)。

　　在我們班，最高級別的班干部當然是部長，我經(jīng)常跟我的部長們講，當部長，最重要的是用眼睛發(fā)現(xiàn)問題，用大腦思考問題。我們有部分班干部，班里亂哄哄的，他充耳不聞，地面臟兮兮的，他視而不見，這有時候其實不是態(tài)度問題，而是工作的意識問題，也就是缺乏發(fā)現(xiàn)問題的能力，當然也就談不上思考和解決問題了。學(xué)生這方面的能力也是引導(dǎo)和訓(xùn)練出來的，由于我經(jīng)常性的朝這方面引導(dǎo)強化，我的班干部發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題的能力一般比較強。

　　20xx屆，我當時的行政部長叫許磊，有一天許磊找到我說：“霍老師，我們的每個組就相當于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個村，只要每個村都搞好了，整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就搞好了。所以，我們要抓每個組的頭。”我一想，他比喻得還真像，于是，從那以后，我們就增設(shè)了行政組長這個職務(wù)，實行行政組長負責(zé)制，也就是說，我目前的行政組長負責(zé)制管理體系，其專利權(quán)其實屬于許磊。最使我難忘的還是xxxx屆，那是我還在農(nóng)村工作，當時我的行政部長叫梁至寶，班主任助理叫黃菊。有一次，我早晨剛?cè)�，監(jiān)察部長來找我，說昨天下午我到鎮(zhèn)上開會沒回來，梁至寶和黃菊發(fā)生了沖突。一了解情況，原來是有幾個同學(xué)遲到，按照班規(guī)，遲到同學(xué)必須站在教室外，梁至寶就說了，班規(guī)大于一切，要求堅決執(zhí)行，否則以后難以服眾；黃菊說，下午，學(xué)校開會，老師們來來回回都從我們班門口走，門口站這么多人，會影響班級聲譽。就這樣，兩人各執(zhí)一詞，這件事最后是怎么處理的，我已經(jīng)忘了，但這兩位同學(xué)考慮問題能如此細致，我一直感觸頗深并寄予厚望。所以，我?guī)н^的班干部，我不敢講他們的未來會怎樣怎樣，但最起碼在辦事能力上，可能會比他們的同齡人略勝一籌，因而，到了高中乃至大學(xué)以后，他們中間的大部分同學(xué)，仍然是學(xué)校和班級的管理骨干。

　　總之，班主任工作是一項艱苦而平凡的勞動，更是一項充滿藝術(shù)、蘊藏智慧的活動，在這塊平凡而偉大的圣地，我只是觸及到了一點點皮毛。在今后的工作中，我將進一步嚴格要求自己，虛心學(xué)習(xí)各位同仁的長處，繼續(xù)努力，不斷探索，最后，我想用屈原的話結(jié)束我的講話：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！

　　謝謝。

班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同行：

　　大家好！

　　作為一位年輕教師，我一直是以學(xué)習(xí)的態(tài)度在做班主任，所以，不敢稱作經(jīng)驗，只能叫做經(jīng)歷。下面我就把我學(xué)做班主任的一些想法和做法做一下匯報。

　　第一個大方面，我做班主任的基本理念。

　　我把自己定位成班級的引領(lǐng)者，而不是管理者。我的目標是帶領(lǐng)班級同學(xué)一起努力，實現(xiàn)每一位同學(xué)的快樂、健康、有效發(fā)展，讓高中生活成為他們?nèi)松�的美好回憶�；�于這個總目標，我制定了三個子目標。分別是：（1）建設(shè)健康向上的班級文化，要勇于擔(dān)當、樂于分享、珍惜榮譽、共同進步；（2）營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要氣氛活躍、紀律嚴明；（3）發(fā)展深厚的同學(xué)情誼，同學(xué)間要互相尊重、包容，盡量不發(fā)生摩擦。為實現(xiàn)這些目標，班級工作的基本原則就確定為方法科學(xué)、氛圍民主、制度嚴格。

　　第二個大方面，我的一些做法，主要從大方向和小技巧兩個角度來匯報。

　　第一個角度，大方向。主要包括班主任日常工作重點、對學(xué)生的基本認識、做班主任的心態(tài)這三個方面。

　　關(guān)于班主任日常工作的重點，我覺得當前形勢下首先是保安全、保秩序、保成績，然后是保綜合素養(yǎng)，其中，保安全包括心理安全，而這四個保是相輔相成、相互促進的，跟四喜丸子一樣，少一個都不得勁兒。

　　對學(xué)生的基本認識，我覺得學(xué)生首先是一個人，那就必須得到充分的尊重；其次學(xué)生是非常復(fù)雜多變的，需要時刻分析和研究，而不能過分依賴既有經(jīng)驗。

　　做班主任的心態(tài)，我覺得這三點比較有價值：一是要有研究者的心態(tài)，凡事要想為什么，而不是怎么辦，這樣對事情的認識才能深刻，解決起來才能更有效；二是要有學(xué)習(xí)者的心態(tài)，要善于從自身找原因，愿意否定自己，不自以為是，從而使得自己有進步的可能；三是要淡定，出了事情先接受，再分析，后處理，不要隨便生氣和憤怒。

　　第二個角度，小技巧。我常用的有如下四個：

　　一是工作抓重點，該放手時就放手，自己掌控住大方向，小事情交給學(xué)生做，同時做好監(jiān)控工作。比如說本次體育藝術(shù)節(jié)，我提出安全、快樂、有序、高效的目標，然后根據(jù)班委的能力特點和職務(wù)，安排副班長和體委負責(zé)所有與體育比賽有關(guān)的事情，勞動委員負責(zé)與衛(wèi)生有關(guān)的事情，班長和文藝委員負責(zé)所有其他事情。做好這些大安排后，具體方案和細節(jié)就交給他們來制定和實施，我負責(zé)審核，把不合理和不完善的地方提出來讓他們繼續(xù)修改，在執(zhí)行過程中負責(zé)監(jiān)控。結(jié)果學(xué)生準備得很充分，寫了份計劃，把所有重要事情都安排到了人，所需物品列了清單做了預(yù)算，秩序冊拿到后把本班所有運動員的比賽信息全部摘出來重新制表打印，給相關(guān)人員人手一份。運動會期間各項工作也都有條不紊。

　　二是給學(xué)生盡可能多的平臺和機會，而不只是完成班主任工作規(guī)范上規(guī)定的事情。這樣一方面確實有助于學(xué)生成長，另一方面學(xué)生會更認可班主任，班主任在處理其他事情時就會更有權(quán)威更有效。我目前主要做的'是盡可能多的讓學(xué)生組織主題班會，舉辦了一些作文比賽，讓學(xué)生做了電子班刊，不過電子班刊很不成功。

　　三是多和學(xué)生商量，多聽學(xué)生的想法。比如讓學(xué)生組織班會出了很多問題，主要有形式上很容易受限于第一次學(xué)生班會，很多學(xué)生只是想糊弄過去，班會只有形式?jīng)]有內(nèi)容，不貼合學(xué)生實際。特別是現(xiàn)在的學(xué)生特別會說好聽的，在班會上說起來一套一套的，但實際上一節(jié)班會課下來什么效果也沒有。為此我和學(xué)生一起分析和商量，制定了這樣的規(guī)則：每次是三個班會小組同時準備班會策劃，其中最差的上臺展示，展示完后還要表演一個節(jié)目，而最好的班會策劃則在榮譽欄里公示，還可以自由選擇是否示范表演。對于策劃，則要求所有步驟和內(nèi)容都必須詳細列出，內(nèi)容要針對班級實際情況，要能感動自己，不能是大話套話，不能浮于表面，不能從網(wǎng)上直接下載。這樣做了兩次后班會質(zhì)量明顯提高了很多，參與規(guī)則討論的學(xué)生也覺得很有成就感。

　　四是單獨談話時要盡可能走進學(xué)生心里去。具體的，姿態(tài)要低下來，不能以教育者的態(tài)度談話，而要以平等對話者的態(tài)度來談話，可以先多聽學(xué)生講，從學(xué)生角度出發(fā)替學(xué)生考慮，不要一上來就不停的說自己的想法。

　　上面就是我今天匯報的內(nèi)容，有的很空、不現(xiàn)實，有的很粗陋，請大家多多包涵。而且自己太年輕，閱歷、知識量等都還不夠，很多好的想法和做法都不知道或者學(xué)了個似是而非。還得好好學(xué)習(xí)，請大家不要客氣，多多批評，多多指教。

　　謝謝大家！

班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家下午好！

　　受德育處陳永主任委托,讓我在今天的班主任工經(jīng)驗交流會上發(fā)言,接到任務(wù)后,誠惶誠恐。其實在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學(xué)方法、管理經(jīng)驗。我為一名普通的班主任,根本談不上有什么經(jīng)驗,更不必說有什么理論,今天利用這個交流的平臺,只能算是將自己工的心得和體會拿出來,與大家一起分享,不足之處,還望多多指教。

　　下面我就從愛、細和嚴三方面說說我的班主任工情況：

　　一、關(guān)愛每一個學(xué)生,教學(xué)中讓學(xué)生的優(yōu)點迸出火花,讓所學(xué)知識得以致用。

　　愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神,誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學(xué)生,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工的基礎(chǔ)。其實一個教師要做到愛學(xué)生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學(xué)生,包括那些成績差紀律差的學(xué)生。工中,要平等的對待每一位學(xué)生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關(guān)愛！耐心地教育違反紀律的同學(xué),用心地幫助學(xué)習(xí)吃力的同學(xué),真心地鼓勵有進步的同學(xué)。班主任應(yīng)該學(xué)會抓住每一個人身上的優(yōu)點和可愛之處,其實每位學(xué)生都有各自不同的優(yōu)點,關(guān)鍵是你能否發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點。我想,了解、發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點是你的工基礎(chǔ)。例如,我在前兩年所教的那一屆學(xué)生中,曾經(jīng)有一個學(xué)生在文中給我寫道：說周老師,雖然我的成績不好,但你一點都沒有責(zé)怪我,我很愛這個班集體,很喜歡你們兩位老師,我雖然不能取得好的成績,但我每天都會認認真真的對待我的工,每天我都會把班級的地面打掃干凈。當時看了,我心里很受感動。的確是這樣,教師的關(guān)愛是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。你送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,哪怕是一個小小紀念品,他們都會倍受感動,并銘記在心。上學(xué)期我班的張景純同學(xué)在學(xué)校訂飯的150塊錢在學(xué)校丟失了,當時著急的眼淚直淌,最害怕的是回去挨父母的責(zé)罵,了解的這一切,我便發(fā)動全班同學(xué)伸出援助之手！幫助她度過這次難關(guān),我相信,這樣的事她會終生難忘！

　　絕大多數(shù)的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門學(xué)科,如果在平時的教學(xué)當中,能夠結(jié)合自己的學(xué)科向?qū)W生滲透一些思想教育,那么你的學(xué)生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學(xué)科。例如我在教學(xué)《最后的姿勢》一課時,我會讓所有的學(xué)生去感受譚千秋老師那驚人的壯舉,那不死的師德靈魂；在教學(xué)《鞋匠的兒子》一課時,我會引導(dǎo)他們應(yīng)該如何面對他們的父母,如何尊重他們的父母,如何去感受父愛和母愛的偉大；在教學(xué)《盧溝橋事變》一課時,我會讓他們?nèi)ジ惺苈浜缶蜁�挨�?只有自強不息才能立于不敗之地的道理等等。通過這些教學(xué)的活動,拉近了師生之間的距離,使得班主任今后工更加順暢。正所謂親其師,信其道,感其誠。

　　對我敬而遠之的學(xué)生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話。有了學(xué)生的信賴和擁戴為前提,開展班級工就等于有了堅實的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）量化管理制度嚴

　　在對學(xué)生進行了較為詳細的了解之后,我就會根據(jù)班級目標和學(xué)生實際,花費一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操性的班紀班規(guī)。對于這些制定出來的班紀班規(guī),我會在班會課上一條一條向?qū)W生公布,并征求班級每個學(xué)生的.意見,只要是所有學(xué)生都通過的規(guī)定就留下來,沒有的通過的規(guī)定全部去掉,這樣一來,其實這些規(guī)定就相當于是全班同學(xué)自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執(zhí)行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。

　　（三）分工到位落實細

　　仔細認真、嚴謹務(wù)實是學(xué)生應(yīng)該具有的良好品質(zhì)。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學(xué)生,在進行班級工分配時,我的分工很細,根據(jù)學(xué)校一日常規(guī)檢查和要求,細到學(xué)校檢查的每一個項目本班都有對應(yīng)的專人負責(zé)檢查、監(jiān)督和補救,每天常規(guī)檢查二次,兩個大課間補救一次。

　　1、衛(wèi)生方面,衛(wèi)生的總要求是快、凈、齊。快是指十_屆學(xué)生都很喜愛大飛哥。另一方面,我發(fā)現(xiàn)有時候理科班級里最亂最不愛學(xué)習(xí)的幾個人通常都愛運動,我這種什么運動都愛參合一下的人很容易就跟他們走得近,愛運動的男人很少是小心眼兒,罵他一頓他一點也不會不服。一起打球流身汗,他很容易就會啥東西都跟你坦白了。即便沒辦法幫他們把成績搞上去,至少不會不小心站到他們的對立面使他們形成小團體影響整個班級的管理。

　　還有一個頭疼的事情是學(xué)生戀愛問題,一旦開始談就很難斷得了,反正棒打鴛鴦的事情我是不懂怎么干的。記憶中唯一順利拆散的一對兒是班級內(nèi)部發(fā)展的,開始的時候怕二人上課時眉目傳情影響學(xué)習(xí),就讓他們坐遠點,后來卻發(fā)現(xiàn)二人課堂上傳紙條兒影響了一圈人的學(xué)習(xí),情到濃時勸不住,我索性投降了,把兩人弄成同桌,沒想到不到一個月就分手了,真是罪過,請不要叫我紅領(lǐng)巾。我常對交往過密的同學(xué)說：你根本就不喜歡對方,你只是寂寞了而已。如果你喜歡對方,你應(yīng)該希望對方越來越好才對,你們每天膩歪在一起,心思不花在學(xué)習(xí)上,害人家成績下降,好不好意思,還說喜歡人家,虛偽。你們?nèi)羰钦鎼?又豈在朝朝暮暮,等到畢業(yè)再膩歪可好？以前的學(xué)生說我,你沒找到女朋友,心里不平衡,所以不準別人找女朋友；現(xiàn)在的學(xué)生要說,現(xiàn)在你自己幸福了,就不管我們幸不幸福了。

　　胡言亂語了這么多,也沒什么條理,就跟我做班主任一樣弄不靈清。去年乘著沒當班主任,抽空找了個女朋友結(jié)了個婚,計劃這屆班主任當完再抽空生個娃去,希望到時候領(lǐng)導(dǎo)成全。當然,當下,當務(wù)之急還是先當好307班的班主任。用心工,盡力就好。

　　我就講到這里吧,謝謝大家的好脾氣。

班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿4

尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩們：

　　大家下午好！

　　首先非常感謝校委會和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣一個相互交流、取長補短的機會，初第三是整個初中生活中關(guān)鍵而又特殊的一年，這一年，學(xué)生和家長的心理都發(fā)生著較大的轉(zhuǎn)變，面臨著升學(xué)還是打工就業(yè)的重大選擇。由此而產(chǎn)生多種學(xué)習(xí)態(tài)度：成績中上的學(xué)生遵規(guī)守紀，認真讀書求上進，心懷理想苦讀書；成績中下的學(xué)生萎靡不振，抱著過一天算一天，混個畢業(yè)證就離校的思想；還有少數(shù)成績好的學(xué)生受到韓劇等愛情泡沫劇的影響，無視班規(guī)班紀，談情說愛，成績一落千丈，但如果班主任及時批評指正，成績一定能逆襲。以下是我班級管理的一些做法，有不健全的地方希望領(lǐng)導(dǎo)和同仁指正。

　　一、重視班干部的培養(yǎng)，使他們成為你的左膀右臂

　　在接到新班級時，我第一件事就是精心培養(yǎng)，組織一批優(yōu)秀的`班干部。因為一個班的紀律怎樣，學(xué)習(xí)風(fēng)氣怎樣，往往與班干部的管理能力緊密相關(guān)，班主任的管理理念、管理措施、有關(guān)制度和管理辦法，很多方面都需要我們班干部去宣傳、去貫徹，還要讓班干部去具體執(zhí)行和監(jiān)督，因此培養(yǎng)一支得力班干部在班主任工作中顯得尤為重要。本學(xué)期初選拔完班干部后，我馬上召開班干部會議，幫助他們明確自身的職責(zé)，要求班干部要有明確的分工，各負其責(zé)，做到班內(nèi)各項工作有人管，每個班委有事干。俗話說得好“一日之計在于晨”，每天早晨學(xué)生早早到校，在沒有老師的看管下，絕大多數(shù)學(xué)生不知道珍惜時間，有些學(xué)生埋頭執(zhí)筆、其實是在補昨晚的作業(yè)；有些學(xué)生在高談闊論，其實是在模仿達人秀；有些學(xué)生在發(fā)呆，實際是沒睡醒，總之嘈雜一片。抓好早讀成了一項很艱巨的任務(wù)。我把這份工作交給班干部們做，要求他們每人承包一個項目。班長是總負責(zé)人，每天早上提前5分鐘到校督促學(xué)生們早早讀，并檢查人數(shù)。學(xué)習(xí)委員督促學(xué)生上交各科作業(yè)。勞動委員負責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督。要求他們每天做好自身的本職工作，然而我每天到校第一件事便是檢查他們工作的進展情況。他們把工作確實做得十分出色，基本上每個早晨都能聽到學(xué)生們朗朗的讀書聲，都能看到值日生們打掃衛(wèi)生的身影。為此我感到十分欣慰。

　　二、加強和各科老師的溝通，共同推動本班的發(fā)展

　　作為班主任我及時地和各科任老師聯(lián)系，了解班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。為了使孩子們共同進步，不偏科，落科，我特意和鄭佳老師、南紅娟老師等科任老師分配早早讀，讓清晨的一屢屢陽光夾著書香味照進每個學(xué)生的心扉。

　　針對某些學(xué)生上課不專心聽講、作業(yè)拖拉、基礎(chǔ)知識較差的現(xiàn)象，我和各科任老師組織了互幫互學(xué)的活動，形成了“師幫生”“生幫生”的不錯現(xiàn)象，如我班的幾個男同學(xué)作業(yè)拖拉現(xiàn)象較為嚴重，我就指派幾個認真負責(zé)的學(xué)生，對他們進行檢查，讓他們必須把作業(yè)按時完成。定時找各科任老師檢查。

　　三、重視學(xué)生的思想，常和他們交談。

　　我始終認為，做學(xué)生的思想工作，“動之以情”始終應(yīng)該先于“曉之以理”，我們應(yīng)多從情感上打動他們。批判他們大多時候也不宜在公開場合進行，要時時保護他們的自尊，使他們明白你是尊重他們的。平時我主動深入班級，多與學(xué)生接觸，細心觀察學(xué)生的行為狀態(tài)和思想狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。課間我經(jīng)常會到班里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看學(xué)生在干什么。發(fā)現(xiàn)打鬧的，及時進行制止，并給以批評教育。有些學(xué)生把一些與學(xué)習(xí)無關(guān)的東西帶到學(xué)校，發(fā)現(xiàn)后，及時指出：一心不可二用，應(yīng)該專心學(xué)習(xí)，并說明以后再拿與學(xué)習(xí)無關(guān)的東西到學(xué)校一律沒收。有次上課班上一個調(diào)皮的學(xué)生帶了手機，并在課堂上玩，發(fā)現(xiàn)后我并沒有發(fā)脾氣，而是笑著問他該怎么辦？他起先說：“老師，算了好不好，下次我再也不會了�！笨晌覇査�我上次是怎么說的，他也知道自身理虧，主動把手機機給了我，之后我再教育他要把精力放到學(xué)習(xí)上。后來經(jīng)過多次教育，他學(xué)習(xí)上變的主動了，作業(yè)能及時獨立的完成，課后能主動的問問題，在上次考試中進步了很多。

　　四、及時和家長溝通、了解孩子在家的學(xué)習(xí)情況

　　在這僅剩的20多天時間里，有相當一部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的還不夠明確，在這個最后的關(guān)鍵時期顯得無所適從。家長中有望子成龍、望女成鳳，每周來校走訪電話溝通了解情況的；有只拿錢給孩子上學(xué)生活，教育孩子的任務(wù)他就甩手不管的；有極少數(shù)態(tài)度傲慢，不是嬌慣孩子就是打罵孩子的；還有對孩子采取破罐子破甩。跟班主任的殷切教育唱對臺戲的。面對諸多復(fù)雜情形，我使出渾身解數(shù)，在學(xué)生中既要當好爹，樹立班主任的威信，讓學(xué)生信服自身；又要當好媽，管好學(xué)生的生活、學(xué)業(yè)問題等，為學(xué)生創(chuàng)造一個溫馨和諧的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。對學(xué)生家長，無論其子女在學(xué)校的表現(xiàn)情況如何，我都分門別類、有計劃進行聯(lián)系，引導(dǎo)他們關(guān)心孩子的成長。

　　總之，初三這一年，我所做的都是為了班上的一切學(xué)生，為了班上學(xué)生的一切！在當畢業(yè)班主任的過程中有風(fēng)、有雨、有汗、有淚，但我無悔，今后，我將以更加踏實的工作作風(fēng)，以孜孜以求的探索精神不斷健全自我，不斷超越自我。謝謝大家！

班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿5

　　開場白：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)好！各位老師好！

　　又很多老師很不喜歡開會，其實，開會最主要的目的是改造我們的思想，只有思想正確了，我們的行為才有可能正確，你很難想象，一個在思想上都很錯誤的老師，在實際工作中會有怎樣正確的行為。

　　而好的思想從哪里來，來自于我們教育教學(xué)的實踐，來自于書本知識，來自于我們的經(jīng)驗交流。

　　在交流會中，希望我們所有的班主任都能夠真誠坦率，都要說心里話，把我們在帶班的過程中，最有心得的地方講出來，好下面我們就依次開始發(fā)言，從創(chuàng)新一班開始！

　　結(jié)束語：

　　各位老師好！剛才班主任們都發(fā)了言，說的很真誠，很坦率，都是自己的心里話，都是自己最有心得的地方。

　　結(jié)合大家的發(fā)言，剛才我也一直在思考：一個有成就的班主任應(yīng)該什么樣？或者說，怎樣才算是一個有成就感的班主任？

　　我認為一個有成就感的班主任應(yīng)該符合兩點：一是，所帶的班級成績一定要好！

　　成績的重要性每個人都很明白，我不想多說，在目前的教育形勢下，沒有成績就是死路一條。

　　但是有的班主任陷入到另外一個誤區(qū)：我做班主任，只抓成績就行了，其他的.紀律、衛(wèi)生、行為規(guī)范我都不管啦。

　　這樣當然不行，沒有紀律以及行為規(guī)范，成績根本就無從談起！

　　有的班主任說了，你看看某某班，也不是行為規(guī)范先進班，但是人家成績特別好！

　　我跟你說，那是因為學(xué)生的生源好，你從長期來看，過了一年、兩年、三年，再回頭來看，你看看他們班成績還好不好？

　　第二點，我認為一個有成就感的班主任一定是“學(xué)生喜歡”�！跋矚g”我也可以換成其他的詞匯，譬如，認可，信賴，承認，欣賞等等。

　　學(xué)生認可班主任就會喜歡學(xué)這門學(xué)科，這都不說了。

　　大家可以想一下，如果學(xué)生喜歡班主任，家長就會認可這個班主任，如果學(xué)生和家長認可你，學(xué)校就一定會非常認可你！

　　如何處理與學(xué)生的關(guān)系，是一門大的學(xué)問。

　　在一定意義上，教育的本質(zhì)就是“師生交往”！

　　上一次的班主任交流會，我們聽周老師、鄧老師以及今天張老師的發(fā)言，都提到了如何與學(xué)生進行交往，如何處理與學(xué)生的關(guān)系。

　　所以，作為班主任，必須修煉自己，把自己修煉到讓學(xué)生和家長非常認可的程度。

　　以上是我個人的感悟，可能有些地方說的不合適，謝謝大家！

班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

　　大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)及年級組給了我一次跟大家一起學(xué)習(xí)交流的機會。我深深的知道，跟在座的各位班主任相比，無論是在敬業(yè)精神還是在班級管理經(jīng)驗上我都自愧弗如。要我來談班級管理經(jīng)驗實在有點班門弄斧的味道。但回首這一年來的工作經(jīng)歷，有收獲，有喜悅，更有失落和迷茫，我經(jīng)歷了很多年輕班主任正在經(jīng)歷或已經(jīng)經(jīng)歷的困惑或煩惱。因此，站在這里既是拋磚引玉，亦是希望各位前輩多提寶貴意見。

　　初為人師，熱情，有活力，勁頭十足，敢做敢為是我的優(yōu)勢，但我最缺乏的還是經(jīng)驗。在班級管理中，常常很多結(jié)果不盡如人意�？偨Y(jié)一次次教訓(xùn)，使我深刻的認識到：工作不能光靠熱情，更需要方法，需要智慧。

　　一、良好的環(huán)境

　　第一次以班主任的身份站在講臺上，看著講臺下37位可愛的孩子，我忐忑：我能夠帶領(lǐng)這37位活潑可愛的小伙伴健康快樂的成長嗎？第一次進入預(yù)初辦公室，環(huán)顧辦公室里七張新面孔，我不安：我能夠和我的新同事們愉快相處嗎？但一張張親切的笑臉打消了我的疑慮。很快，我便融入了這個集體。開學(xué)初，由于我沒有任何班主任經(jīng)驗，便很想找個師父帶著。但很快，我發(fā)現(xiàn)完全的沒有必要。在我的辦公室里就有著五位經(jīng)驗豐富的師父，在一起工作間隙，不知不覺的熏陶著我，成為我學(xué)習(xí)的榜樣。我們時常會拿出一兩個班級管理案例相互討論，毫無保留的闡述著自己的見解。熱鬧的場面，真的讓我感動。自認為是徒弟的我從他們身上獲益良多。

　　在班級管理中，我一直堅持著圍繞班風(fēng)，學(xué)風(fēng)開展。極力促成良好的班風(fēng)，畢竟一個良好的班風(fēng)是一個好的學(xué)風(fēng)形成的保障。對于良好班風(fēng)的形成，我逐步實施了以下措施。

　　第一：開學(xué)初，全體師生共同完成班級公約，以便成為日后班級管理的法律依據(jù)。同時班級公約分成兩塊內(nèi)容：課堂紀律及課間紀律。結(jié)合本班實際情況，盡量做到簡練，切中要害。

　　第二：組建班委，不同之處在于我將班委細化，將其分成了六大部，學(xué)習(xí)部，紀律部，安全部，文藝部，衛(wèi)生部以及體育部，然后給每位成員（也就是部長）特定的任務(wù)，這樣就解決了一些問題：班干部不知道做什么，管理什么。或班干部之間沒有任何的`聯(lián)系，效果不大，相互推卸。同時，班主任也可以更好的隨時了解班級動態(tài)。每周各部長都有個總結(jié)，反思。待到班會課及時向全班反饋。各部分工也比較明確，例如學(xué)習(xí)部：部長也就是班長，加兩個學(xué)習(xí)委員和六個學(xué)習(xí)小組組長，他們本身比較優(yōu)秀，比較自覺。先讓她們養(yǎng)成一個好的習(xí)慣，然后就是帶動其他同學(xué)一起養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從早讀到最后的放學(xué)，注重每一個環(huán)節(jié)，注重每個細節(jié)。班級的學(xué)風(fēng)主要以這種方式培養(yǎng)。班風(fēng)主要是由安全部，紀律部及體育部來負責(zé)。主要涉及到課堂紀律，課間安全及出操，整隊。衛(wèi)生部自己編排了預(yù)3衛(wèi)生一日行，在不斷的提醒下，衛(wèi)生問題有了很大的改觀。記得開學(xué)第一個月份，衛(wèi)生，紀律扣分十分嚴重。實施措施以后，有了很大的改進，效果還是比較明顯。最后，六個部門有十多個學(xué)生可以參加班級管理。這樣大部分學(xué)生多少有種意識：我是班干部，我不可以過多的違反班規(guī)。對于班級公約的初步實施也起到了推進作用。

　　第三：組建學(xué)習(xí)小組！到目前為止，學(xué)習(xí)小組是班級各項活動實施的主要載體。在組建小組期間，依據(jù)組間同質(zhì)組內(nèi)異質(zhì)原則分組，合理搭配。各小組內(nèi)盡量達到能力互補，性格互補。同時自己研討組名，口號及目標。設(shè)立組長一人，副組長一人，組長主抓學(xué)習(xí)，副組長抓常規(guī)。其實學(xué)習(xí)小組不單單只是學(xué)習(xí)，同時還是衛(wèi)生小組及假期活動小隊。選擇責(zé)任心較強的學(xué)生擔(dān)當組長。實施一年下來，還是取得了不錯的效果，尤其是六個組長，各方面能力得到很好鍛煉的同時，學(xué)習(xí)也是突飛猛進。得到各位老師的好評。

　　第四：建立量化制度：在各項制度漸漸成型之時，為了能更形象，直接的反饋學(xué)生學(xué)習(xí)，行規(guī)狀況，便建立了一個量化表。實施措施：以紅，藍星為基礎(chǔ)量化成績，可以得星，也可能被扣星。隨著班級管理的深入，逐漸形成了一個較為完善的評比細則。再就是以學(xué)習(xí)小組為單位。六小組之間也有競賽，三周進行總結(jié)，第一名的小組全體有小獎勵。同時也設(shè)有個人獎勵機制。

　　為了讓每位同學(xué)引起重視，同時以量化的總成績?yōu)橐罁?jù)進行學(xué)期末的評優(yōu)（優(yōu)秀班干部，三好學(xué)生，先進個人。。。。。），成長記錄記載及納入學(xué)期末的總評。出現(xiàn)減星嚴重的同學(xué)或小組給與嚴重警告。這樣有獎有罰，學(xué)生非常重視，所以大都力爭做到最好。

　　第五：輔助制度：還有部分制度或者說是一些傳統(tǒng)吧，是在班級管理出現(xiàn)問題后，為了補救而慢慢形成的。比如班里很多學(xué)生在學(xué)習(xí)上沒有目的性！主動性，積極性不夠。沒有目標就沒有動力，學(xué)習(xí)成績始終原地踏步。于是我就在班里開墾了一塊農(nóng)田，每個人只能撒播兩顆種子。這里的種子不是真的菜種或花種。而是一個短期目標和長期目標。目標達成，便是自己收獲之時。同時也有來自老師的獎勵。還有個傳統(tǒng)就是班集體為每位同學(xué)過生日。記得上半學(xué)期開學(xué)不久，戚同學(xué)過生日，邀請了很多好朋友幫她慶生，本來是一件好事，但方式卻出乎我們意料，下午放學(xué)一群孩子跑到自由港唱歌，接著去大餐。鋪張浪費不說，且作為未成年，國家法律明確規(guī)定不得進入有贏利性質(zhì)的娛樂場所。當時在班級，甚至年級產(chǎn)生了很壞的影響。在處理完這件事后，自己反思著一個問題，如何有效的從本質(zhì)上遏制這股不正之風(fēng)呢？最后便想到這個法子。每次有同學(xué)過生日，他們可以帶些餅干，棒棒糖送給同學(xué)。同學(xué)之間也可以互送禮物。其次班委也會送上精美的賀卡或禮品。當全班唱起生日歌時，此刻的他們真的很幸福，真正的能夠感受到班級的溫暖。同時也很好的解決了我的困惑。

　　在這些制度的開展中，我始終堅持一個原則民主管理，愛心教育。作為一名新班主任，我覺得想法是好，但在開展中真的是困難重重。記得去年的軍訓(xùn)，短短的四天時間便讓我清楚的記得一個名字叫金怡的小女孩，胖乎乎的她，嗓門特別大，不斷有學(xué)生反映，她總喜歡跑到男生寢室欺負男生，或整出這樣那樣的惡作劇。當時吳老師就提醒我，以后要多留意她。說不定會出什么亂子。我也默默的記在心里。果然，意想不到的事情發(fā)生了。記得那是個中午，午餐后的她在過道之間來回奔跑，一不小心滑倒，正好雙手撐在了窗戶上。由于沖撞力道太大，將窗戶上的玻璃撞破，玻璃的碎片插入了她的手腕中。當時血流不止，有些同學(xué)甚至被嚇哭，留下的兩個玻璃手印，更是觸目驚心。處理完醫(yī)院的一些事情后來到班級，我并沒有在班里大發(fā)雷霆。我只是將大概情況描述一下，講到她堅強的意志和樂觀的精神時，很多同學(xué)大有感觸。對她的印象有了很大的改觀。之后的事情便開展的很順利，同學(xué)主動組織看望，與她有矛盾的同學(xué)忘記了之前的不愉快。事情平息之后，在班會課上我組織部分學(xué)生談了這次事件的感受。很多同學(xué)談到的便是課間紀律問題。當我談到金怡時，她低下了頭，但我的第一句是金怡很勇敢，很堅強。同學(xué)們很團結(jié)，很強大。我認為經(jīng)歷過這件事之后，金怡同學(xué)肯定真正的明白了課間紀律存在的意義。所以，等你康復(fù)以后，我破格提拔你為安全部副部長。你有信心把這項任務(wù)完成嗎？自從這件事后，班級很少再有同學(xué)在課間打鬧奔跑�，F(xiàn)在，金怡還是一如既往的認真對待安全部副部長這個職務(wù)，再沒了以前的橫沖直撞。畢竟那是血的教訓(xùn)。

　　以上便是我的一些不成熟的班級管理想法及做法。希望某些不恰當?shù)牡胤揭材軌虻玫礁魑活I(lǐng)導(dǎo)及老師的指證批評。謝謝！

班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿7

各位老師：

　　大家好!

　　今天的班主任工作經(jīng)驗交流會，我們總結(jié)了前段時間的工作，相互交流了其他工作經(jīng)驗。這樣的會議開的很有必要。思考出智慧，實踐出真知，希望大家互相借鑒，共同進步。

　　我校的班主任老師平時管理工作都很踏實，也很務(wù)實，大家為了學(xué)校整體工作識大體，顧大局，沒有計較個人得失與榮譽，整體表現(xiàn)出了修為高人一等的思想境界。在此，我向全體背負數(shù)學(xué)老師無私的付出表示衷心感謝!

　　我們每一位班主任都是懷著對教育的滿腔熱情，以對學(xué)生、對家長、對學(xué)校高度負責(zé)的態(tài)度，積極主動地開展工作，從早自習(xí)、課間操、放學(xué)后路隊的管理到黑板報、主題班會、各項比賽等各類慶典活動的組織，瑣瑣碎碎，我們班主任都付出了大量的時間和精力，用愛心、耐心、自已在管理著我們的班級。用自己仁慈的人格，助力引領(lǐng)著我們?nèi)�體學(xué)生健康成長。 我們的班主任中，通過努力，有把班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的班級轉(zhuǎn)化成了有著優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好班的，有把不愛學(xué)習(xí)的后進生轉(zhuǎn)變成了優(yōu)等生的……這些事例充分說明一個記事問題：班主任的工作對一個班集體有著決定性的作用。一個人格高尚的班主任，是一面旗幟，是一盞明燈，引導(dǎo)著全體學(xué)生健康成長。

　　我校正處在建校前半期。現(xiàn)階段的首要其他工作是安全。安全是學(xué)校一切工作的前提保障。建校工作完成后，學(xué)校的管理工作將更要求更加嚴謹�，F(xiàn)在學(xué)校的管理上才已經(jīng)接中逐步開始改革，正在向精細化管理的既定目標邁進。這就要求我們要逐步并完善各項管理制度，抓好各項制度的落實，促進學(xué)校管理模式的科學(xué)化、規(guī)范化，促進學(xué)校按照我們既定的目標科學(xué)而有序推進地發(fā)展。

　　要做到管理規(guī)范，靠的就是在座的各位班主任，因為班主任是學(xué)校各項組織工作和制度的落實最終執(zhí)行者和落實者。一個班級管理的好壞直接影響到優(yōu)缺點整個學(xué)校工作的優(yōu)劣，從這個角度講，班主任工作是學(xué)校各項工作的支撐點，班主任是教師中的優(yōu)秀者，是學(xué)校各項教育工作的支柱。

　　剛才，聽了兩位優(yōu)秀班主任老師的發(fā)言，我深有感觸，他們的發(fā)言很實在，他們的組織工作經(jīng)驗很實用，他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任，要學(xué)會吃苦，樂于奉獻，勇挑重擔(dān)，心系學(xué)生，服務(wù)學(xué)生;要有強烈的上進心，責(zé)任感和過硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖，思想向?qū)�、行動楷�！��?/p>

　　下面，我就班主任第一點工作訥維幾點要求：

　　1、要進一步認識班主任工作的重要性，不斷增強對班主任工作榮譽感和使命感。

　　一個本校的最高管理者就是班主任。只要班主任工作扎實推進了，那么這個班級的各項工作都會走在前列，主要包括人格品德養(yǎng)成，文化成績，各類文體活動，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，紀律衛(wèi)生等各個方面都會綜合綜合評價轉(zhuǎn)型。

　　班主任又是各學(xué)科教學(xué)的組織教學(xué)內(nèi)容協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的'原因，一個班級各學(xué)科教師的教學(xué)管理水平是教學(xué)內(nèi)容各不相同的，各學(xué)科成績也會此消彼長，存在差異，學(xué)生對教師的認知教員態(tài)度也就存在差異，從而不會對學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣程度也會存在差異，長久太久不均就會形成學(xué)科失衡。所以班主任教師要經(jīng)常向?qū)W生了解一些學(xué)科的教學(xué)情況，及時溝通協(xié)調(diào)反映給學(xué)科教師，便于改進。同時還要努力幫助學(xué)科教師解決好師生之間的矛盾問題，化解各類矛盾，不斷清除師生之間的障礙。

　　班主任還要與家長保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的問題都要適時商議解決。還要解答學(xué)生家長及關(guān)心學(xué)校教育的人士提出的各類問題。所以，班主任又是公立學(xué)校與家長、社會溝通的橋梁和扭帶。

　　2、加強學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，進一步提高班主任工作水平。

　　班主任重要工作不斷加強的一個很重要不利因素是加強自身的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。學(xué)習(xí)要從同事中學(xué)，從實踐中學(xué)，從書本中學(xué)，從學(xué)生中學(xué)。

　　從同事中學(xué)，要經(jīng)常觀察其他班級的兩項工作，主要包括學(xué)生精神面貌，學(xué)生成績，紀律衛(wèi)生狀況等等，特別是從事這項工作體育老師時間不長的老師，更應(yīng)注意與上司學(xué)習(xí)交流。這樣通過講授借鑒，會使自己的工作在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上得到提升。

　　從實踐中學(xué)，就是淬煉要在管理過程中不斷摸索，闡釋新的工作思路和方法，隨著時代的不斷起伏，教師思想的不斷變化，班級當新管理工作總會出現(xiàn)新矛盾、新問題。比如學(xué)生留長指甲、不講衛(wèi)生的問題，學(xué)生上網(wǎng)的問題，放學(xué)后不按時回家，到同學(xué)家留宿的難題。要在細心觀察研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)其危害性，適度定出新的教育方案進行有針對性地教育。

　　從書本中學(xué)，就是要也�？磮罂�雜志一些報刊雜志，班主任工作研究資料等，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從中豐富個人的專業(yè)管理知識。

　　從學(xué)生中學(xué)，就是要善于向?qū)W生了解學(xué)生的思想動態(tài)愛好，針對他們的年齡特點、心理生理特點，經(jīng)常性地開展一系列主題班會與文體活動進行教育，或者說要發(fā)揮班委會的民主管理作用。

　　3、持之以恒，面向全體，使班主任工作保持至始至終。

　　學(xué)校教育教學(xué)工作的特點就是無休止的重復(fù)。備課講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、學(xué)生管理……日復(fù)一日，年復(fù)一年，既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作，除了上述外還有每天無體止地說服教育，但與教學(xué)相比，班主任工作又有新鮮感和刺激壓迫感，因為學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中會，給你冷不丁出現(xiàn)一些新問題，需要我們研究逐步解決。

　　所以，不管是經(jīng)常性教育工作，還是解決突發(fā)性風(fēng)險問題，我們工作的精神和作風(fēng)要始終勇氣堅持持之以恒的決心，不能因?qū)W生或班級管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動，使班級管理中途出現(xiàn)起伏而影響學(xué)生的教育和成長，成績或者對某些學(xué)生因成績極差、紀律松散、自我約束不夠、調(diào)皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄運營管理，使之放任自流。我們要始終本著熱愛大學(xué)生，為學(xué)生負責(zé)地態(tài)度，深入研究制定新的措施，改進方法，進行再教育。

　　4、熱愛學(xué)生，嚴格要求，促進成人成才。

　　學(xué)生是我們教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。在教育學(xué)生過程中，我們熱愛學(xué)生，一是要寬容信任學(xué)生，二是要愛護學(xué)生。只有我們尊重信任中學(xué)生，學(xué)生猜忌才會更加尊重信任我們。如果我們希望自己的學(xué)生成長為有感和責(zé)任心、善良而堅強，溫和而嚴格，熱愛燦爛的事物而仇恨丑惡行為的真正的仇恨公民，我們就應(yīng)真誠地對待他。 絕不能因為嚴格要求而體罰絕不會或變相體罰學(xué)生，如挖苦諷刺，罰站罰凍，拳打腳踢等。其結(jié)果要么損害是對學(xué)生造成傷害，教師違法;要么導(dǎo)致學(xué)生內(nèi)心緊張，感到恥辱，對老師產(chǎn)生怨恨，厭學(xué)等，對學(xué)生身心健康造成嚴重損害。同時會給自己的工作造成嚴重影響。

　　總之，我們要以極大的熱情直接投入工作，面向全體學(xué)生，開始實施有針對性的教育，不辜負教職員對我們的期望，不必辜負學(xué)校對我們的信任，認真扎實有效地搞好班主任大力加強工作，使學(xué)校精細化管理水平不斷提升。希望各位班主任能以此次會議冀望為新起點，認真履行班主任的職責(zé)，用我們的愛心與熱情關(guān)注我們的學(xué)生，以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心切實加強班主任工作。

　　最后祝愿所有的班主任老師工作順利，事業(yè)有成，生活幸福!

班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿8

尊敬的各位班主任老師、同志們：

　　今天，我很高興能參加政教處組織召開的班主任工作經(jīng)驗交流會，這次會議開的很有必要，也很成功！9位班主任分別交流了各自的工作經(jīng)驗，限于時間關(guān)系還有很多工作經(jīng)驗豐富的班主任沒有交流，會后由政教處將收集到的班主任工作經(jīng)驗材料匯編后以文稿的形式印發(fā)給大家，以便進一步互相學(xué)習(xí)交流，更好地促進我校班主任工作。

　　眾所周知，班主任是學(xué)校工作的骨干，是教育教學(xué)的主力軍，一所學(xué)校，如果有一支保障有力的班主任隊伍，那么這所學(xué)校必定是一所好學(xué)校。我校的班主任老師平時工作都很踏實，也很務(wù)實，大家為了學(xué)校整體工作識大體，顧大局，不計較個人得失與榮譽，表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此，請允許我代表學(xué)校向多年來為學(xué)校班級管理工作付出艱辛勞動和大量心血的各位班主任老師表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　今年，我校在學(xué)校的管理正在向精細化管理的目標邁進。這就要求我們要逐步建立并完善各項管理制度，抓好各項制度的落實，促進學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化，促進學(xué)校按照我們既定的目標科學(xué)而有序地發(fā)展。

　　要做到管理規(guī)范，靠的就是在座的各位，特別是班主任同志，因為班主任是學(xué)校各項工作和制度的最終執(zhí)行者和落實者。一個班級管理的好壞直接影響到整個學(xué)校工作的優(yōu)劣，從這個角度講，班主任工作是學(xué)校各項工作的支撐點，班主任是教師中的優(yōu)秀者，是學(xué)校各項工作的支柱。

　　召開這次班主任工作經(jīng)驗交流會，就是為大家搭設(shè)一個交流的平臺，大家可以相互學(xué)習(xí)班級管理和控流保學(xué)等工作經(jīng)驗，相互交流工作中的體會，逐步提高自己的班級管理水平，為促進學(xué)校規(guī)范管理、持續(xù)和諧發(fā)展作出更大的貢獻。

　　剛才，聽了幾位優(yōu)秀班主任同志的發(fā)言，我深有感觸，他們的發(fā)言很實在，他們的工作經(jīng)驗很實用，他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任，要學(xué)會吃苦，樂于奉獻，勇挑重擔(dān)，心系學(xué)生，服務(wù)學(xué)生；要有強烈的事業(yè)心，責(zé)任感和過硬的教學(xué)水平；要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖，思想向?qū)�、行動楷�！��?/p>

　　為此，我再就班主任工作提幾點建議：

　　1、要進一步認識班主任工作的重要性，不斷增強對班主任工作榮譽感和使命感。

　　班主任是班級的`最高領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)校德育工作實施者，學(xué)科協(xié)調(diào)者，又是溝通家長和社會的橋梁和紐帶。班集體是學(xué)校對學(xué)生實施素質(zhì)教育的基本單位，這個單位的最高管理者就是班主任。班主任工作只要搞好了，那么這個班級的各項工作都會走在前列，包括學(xué)生人格品德養(yǎng)成，學(xué)習(xí)成績的提高，綜合素質(zhì)的提升等。班主任又是各學(xué)科教學(xué)的組織協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因，一個班級各學(xué)科教師的教學(xué)管理水平是各不相同的，各學(xué)科成績會此消彼長存在差異，學(xué)生對教師的認知態(tài)度也就存在差異，從而對學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣程度也會存在差異，長久下去就會形成學(xué)科短腿。所以班主任教師要經(jīng)常向?qū)W生了解一些學(xué)科的教學(xué)情況，及時協(xié)調(diào)反映給學(xué)科教師，及時糾正偏科。同時還要幫助學(xué)科教師解決好師生之間的矛盾問題，化解各類矛盾，不斷清除師生之間的障礙。班主任還要與家長保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的問題都要及時商議解決。還要解答學(xué)生家長及關(guān)心學(xué)校教育的人士提出的各類問題，從某種意義上講，班主任又是學(xué)校與家長、社會溝通的橋梁和扭帶。所以班主任在學(xué)校教育中始終是處于核心地位的人。而班主任的工作又量大面寬，十分辛苦，所以搞好班主任工作是要付出很大努力和代價。學(xué)校每次選配班主任都要考慮到方方面面的事（包括身體條件、自身素質(zhì)、學(xué)科特點、年齡等等），只要當上班主任就要全身心地把工作做好。

　　2、加強學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，進一步提高班主任工作水平。

　　班主任工作不斷加強的一個很重要因素是加強自身的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。學(xué)習(xí)要從同事中學(xué)，從實踐中學(xué)，從書本中學(xué)，從學(xué)生中學(xué)。

　　從同事中學(xué)，要經(jīng)常觀察其他班級的各項工作，包括學(xué)生精神面貌，學(xué)生成績，紀律衛(wèi)生狀況等等，特別是剛當班主任或從事這項工作時間不長的同志，更應(yīng)注意與同事學(xué)習(xí)交流。這樣通過學(xué)習(xí)借鑒，會使自己的工作在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上得到提升。

　　從實踐中學(xué)，就是要在管理過程中不斷摸索，探究新的工作思路和方法，隨著時代的不斷變化，學(xué)生思想的不斷變化，班級管理工作總會出現(xiàn)新矛盾、新問題、比如學(xué)生留長發(fā)、染頭發(fā)、佩戴首飾的問題，學(xué)生上網(wǎng)的問題，抽煙喝酒的問題，校內(nèi)外住宿管理的問題。

　　要在細心觀察研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)其危害性，適時定出新的教育方案或方法進行有針對性地教育。

　　從書本中學(xué)，就是要經(jīng)�？匆恍﹫罂�雜志，班主任工作研究資料等，從中豐富個人的專業(yè)管理知識。

　　從學(xué)生中學(xué)，就是要善于向?qū)W生了解學(xué)生的思想動態(tài)愛好，針對他們的年齡特點、心理生理特點，經(jīng)常性地開展一系列主題班會與文體活動進行教育。

　　3、持之以恒，開拓創(chuàng)新，使班主任工作保持純善和活力。

　　學(xué)校教育教學(xué)工作的特點就是無休止的重復(fù)。備課講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、學(xué)生管理……，日復(fù)一日，年復(fù)一年，既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作，除了上述外還有每天早起晚睡，除了做好常規(guī)工作，還要解決突發(fā)問題。

　　所以，我們的工作純善，有感情，有活力。不能因?qū)W生或班級管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動，出現(xiàn)熱冷病，使班級管理中途出現(xiàn)起伏而影響學(xué)生的教育和成長，或者對某些學(xué)生因成績不佳、紀律松散、自我約束不夠、調(diào)皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理，使之放任自流。這些都不可取。我們必須始終本著純善之心，熱愛學(xué)生，為學(xué)生負責(zé)地態(tài)度，研究制定新的措施，改進方法，進行再教育。

　　4、熱愛學(xué)生，嚴格要求，促進成人成才。

　　熱愛學(xué)生是我們教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。在教育學(xué)生過程中，我們熱愛學(xué)生，一是要尊重信任學(xué)生，二是要愛護學(xué)生。只有我們尊重信任學(xué)生，學(xué)生也會更加尊重信任我們，進而就容易使教師對學(xué)生產(chǎn)生關(guān)愛的情感、態(tài)度和行為。進而上升到關(guān)心愛護學(xué)生，要以豐富的精神生活給學(xué)生做出榜樣，以純真的道德情感去發(fā)展學(xué)生。

　　同時，作為一名分管政教工作的副校長，我也常常在想，怎樣通過我們的工作，為班主任打開一扇智慧之窗，遞上一支行走之杖，使班主任享受到班主任工作的高貴，體味到班主任工作的幸福和快樂？怎樣通過我們的工作，使學(xué)生真正體味到背上書包上學(xué)堂的樂趣，真正享受到讀書的快樂，明白怎樣做一個合格的人才？

　　這一切的一切，還需要我們繼續(xù)努力才能實現(xiàn)。希望通過今天的交流，大家能從中得到有益的啟示，找到處理問題的對策。讓我們在實踐中探索、在探索中總結(jié)，學(xué)習(xí)他人，總結(jié)自己，取長補短，共同進步。同時，要在班主任工作實踐中，逐漸形成一套具有個性特色的行之有效的班主任工作方法，提高我校的班務(wù)管理水平。

　　最后，再次感謝各位老師的精彩交流和無私地付出！

　　謝謝大家！

班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿9

　　借此機會，與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。

　　一、說說班主任工作的兩點感受：

　　感受一：班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實，而且富有光彩；班主任的人生不僅幸福，而且不朽。班主任工作給我?guī)�來了教育之樂。一個沒當過班主任的教師，是一個不完美的教師；一個想逃避班主任復(fù)雜工作的教師，是一個得不到教育之樂的教師。站到班里，看到自己的學(xué)生每天在進步、在成長，我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。

　　感受二：班主任的特殊地位，使其有可能成為是學(xué)生最親近的老師，也有可能成為學(xué)生最厭惡的老師，這取決于班主任對學(xué)生的態(tài)度，對學(xué)生是否公平，是否無私。

　　二、說說搞好班級工作的想法，供同志們探討。

　　我認為一個班級學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學(xué)生習(xí)慣的關(guān)鍵時段小學(xué)則是在一年級，中學(xué)則是在初一。一旦抓晚了，很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。

　　在每個班主任的手中，都握著幾十個鮮活的生命，而每個生命都有著不同的性格。有的開朗，無憂無慮；有的內(nèi)向，多愁善感；有的脆弱，易受傷害。班主任要生就一雙慧眼，心細如發(fā)，在他們憂傷的時候，給予快樂；在他們無助的`時候，給予支持；在他們失意的時候，給予慰藉；在他們自卑的時候，給予鼓勵。無論學(xué)習(xí)好差，一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光，這樣學(xué)困生就不至于變成問題生了。我們既是班級管理者和教學(xué)工作者，更是靈魂工程師。對班主任來說，最重要的職責(zé)不僅是讓學(xué)生個個成績優(yōu)秀，還要讓學(xué)生個個品行高尚，思想積極。給孩子們財富，不如把孩子們變成一筆財富。因而，我在班里提出學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做人的口號，目的就是告訴孩子們：真正的優(yōu)秀是人格的偉大，而非僅成績之好，名次之高。如果把教育比作鑄造銀器，那么道德的培養(yǎng)就是一錘又一錘的敲擊，直至銀器成形；而文化知識的教授，就是在銀器上雕花，孰重孰輕，一目了然。

　　在上述理念的指導(dǎo)下，我開始言傳身教，培養(yǎng)學(xué)生們。無論是每周一次的班會，還是平日的一言一行，我都在為他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇，熱火朝天地討論，卻又極有素質(zhì)地壓低聲音，言辭激烈而又井然有序，我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣，那是一種神圣的喜悅！

　　此外，班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露，但過多了則成了水患。批評是整理枝葉，只有去掉劣枝壞葉，才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊，否則容易扼殺學(xué)生向上的積極性；表揚也需要批評的襯托，否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結(jié)合使用，才能取得良好的教育效果。

　　我想，面對幾十個性格各異、變化發(fā)展的孩子，怎樣走進他們的心靈世界，找到屬于他們自己的那片沃土，播下適宜于他們成長的那粒種子，并沒有可以照搬的妙方，需要班主任細心地觀察、認真地思考、創(chuàng)造性地實踐。

　　謝謝大家！

班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　大家好!今天能有這樣一個機會和大家一起交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和老師都是我學(xué)習(xí)的榜樣，談不上班級管理經(jīng)驗，在這里說一說我對班級管理的一點做法。

　　班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作，除了做好班級的常規(guī)管理外，我著重做了以下兩方面的工作，建設(shè)良好的班風(fēng)，促進緊張的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

　　抓思想工作建設(shè)，思想是一個人的靈魂，直接指導(dǎo)著一個學(xué)生的行為規(guī)范，思想端正了，學(xué)生就基本不會犯錯，班級管理也就輕松了許多。我是從以下幾個方面著手做好中學(xué)生思想教育工作的：

　　1、制定班級量化考核制度，規(guī)范學(xué)生的行為

　　通過制度的約束，使學(xué)生知道什么行為是正確的，什么行為是錯誤的，做出錯誤的行為就會付出相應(yīng)的代價，而高尚的品德卻受到大家的尊敬和班級的獎勵。如昨天一位同學(xué)在座位下拾到100元，就獎勵她量化考核10分，并在班上公開表揚，可以看出哪位同學(xué)十分的高興。

　　2、通過召開主題班會，開展思想教育工作，

　�。�1）學(xué)習(xí)中學(xué)生日常行為規(guī)范，中學(xué)生守則，逐條分析講解，明辨是非。

　�。�2）通過班會上對錯誤行為的事例分析，認清錯誤行為的本質(zhì)和危害。如有個別班級學(xué)生發(fā)生打架事件，我就抓住機會，在班會上分析事件的起因，經(jīng)過，結(jié)果，特別是賠款較大的，通過分析，學(xué)生知道以后自己遇到此類事件的處理辦法，也知道了打架給自己家庭帶來的沉重經(jīng)濟后果，自己面臨退學(xué)的后果。通過教育，到目前為止，學(xué)生沒有發(fā)生惡性的打架事件。

　　3、通過個別談話，與家長溝通，及時解決個別學(xué)生的個別問題，剛接班一個月就遇到班上兩個學(xué)生談戀愛，通過與他們的談話，和家長的溝通，家長和學(xué)生的談話，成功的拆散了這一對初戀的有情人。班上也沒有在出現(xiàn)談戀愛的現(xiàn)象。

　　4、及時發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。

　　學(xué)生問題的出現(xiàn)雖然是個別，但卻帶有普遍性，觀察自己班級，別的班級出現(xiàn)的偶然問題，防患于未然，及時在班上進行思想教育，把問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家下午好！很高興與大家相聚在這秋風(fēng)送爽的美好時刻，能與我們這可愛的“天底下最小的官”聚在一起，我深感激動與喜悅，尤其能站在這里，與大家共同探討交流我們管理學(xué)生、管理班級的方法與策略，我倍感榮幸。

　　作為一名教師，尤其是作為一名班主任，我是自豪的，雖然在這條長征路上，布滿艱辛與困苦，每天總覺有想不完的事情，做不完的工作，走不完的路，跑不完的的腿，但是在這條路上我卻走的堅定而有力。下面就我的幾點做法與大家商榷如下：

　　俗話說：成功路上無捷徑，同樣，如果想成為一名好老師，合格班主任，那就得有四勤：嘴勤、眼勤、腿勤、腦勤。要不厭其煩地囑咐，要學(xué)會眼觀六路，耳聽八方，要善于多走動，多動腦。說實話，作為班主任，我最害怕晚上的電話鈴聲響起，可卻總放心不下，每天的電話都不敢關(guān)機。20xx年冬，我班的兩個學(xué)生商量好了要去網(wǎng)吧，并讓在這兒上課的同學(xué)為其扯下彌天大謊，說讓家長接走了，對學(xué)生，我充滿著信任，沒加懷疑，可與家長打電話時，謊言就被戳穿了，當真相被揭開時，是我最難過之時，是學(xué)生最悔恨之刻，我為學(xué)生的欺騙而傷心，學(xué)生為自己的所為而悔恨，因此，為了讓孩子快樂成長，我們勤一些，或許能補救孩子即將發(fā)生的過錯。

　　人們都說：“好孩子是夸出來的�！笔前。�一句表揚的話會讓孩子信心倍增，一句傷心的話則會讓孩子灰心喪氣，甚至有傷自尊，那我們就多多的表揚孩子，并且不失時機的去表揚，比如：考試過后及時表揚成績優(yōu)秀進步的，中等的要予以鼓勵；大掃除中積極勞動的，衛(wèi)生先進的，寢室干凈的，遵守紀律的，拾金不昧的都及時予以表揚。我們學(xué)校對學(xué)生有量化，那我就在班中對每個學(xué)生進行量化，隨時記錄，大大的激發(fā)了孩子學(xué)習(xí)的積極性，努力爭做文明小標兵，不文明的語言少了，尊敬老師團結(jié)同學(xué)的'多了；遵守紀律的多了，追逐打鬧的少了；加分的多了，減分的少了，看到眼前這比趕爭超的局面，我覺得孩子的自信心更足了。

　　在表揚與鼓勵中我同我的學(xué)生一起快樂成長，在這個暖日融融的初秋，我們又迎來了新一屆學(xué)生的到來，第一次帶這么小的孩子，心中不免有些茫然，走進教室，看到那張張洋溢著笑容的臉龐，頓覺心中涌起股股暖流�？粗�雙雙求知若渴的眼神，倍感肩上責(zé)任的重大。十二、三歲的孩子第一次離家住校，徒增了些許惶恐與不安，為了安撫那顆顆驚喜又躁動的心，一周之間，不停穿梭于寢室與教室之間，勞累與疲倦時時襲上心頭，但我始終堅持著，因為我深深懂得，在這里，我是孩子的依靠。開學(xué)一月有余，短短的時間，我勞累并收獲著，我覺得堅持做到用愛心關(guān)注，細心觀察，耐心教育，你一定會碩果累累。

　　開學(xué)之初，面對眼前這群僅比我兒子大一兩歲的孩子，心中有種說不出的感觸，看著他們，就如同兒子站在眼前，我就用跟兒子講話時的語氣，用平常關(guān)注兒子的眼神去對待每一位學(xué)生，雖與學(xué)生相處時間不長，但我和學(xué)生之間的故事卻不勝枚舉，飯間的一句：“孩子，吃飽去打水呀！”“多吃點菜�！薄俺燥柫藛�？”這簡單的句句看似平淡的話語，無形中拉近了我與學(xué)生的距離。斷斷續(xù)續(xù)有來看孩子的家長跟我說：“俺孩子回家說了，俺老師可好了�！焙螢楹茫�我覺得就是我對他們愛的關(guān)注多些罷了。

　　作為學(xué)生學(xué)校的家長，有責(zé)任督促孩子吃飽、喝足、睡好、鍛煉好，健康成長，快樂學(xué)習(xí)，這么多孩子，怎么做到十分完美，我覺得那就得細心觀察，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在的問題與隱患，做到事事提醒，防患于未然。比如：學(xué)生年齡小，禁不住零食的誘惑，剛開學(xué)時經(jīng)常買些冰水、雪糕，有時一邊吃飯，一邊吃雪糕，引發(fā)肚子疼的機率很大，我一再強調(diào)不準吃冷飲，這之后因肚子疼請假的就少了，也許正是這句句讓孩子們聽起來有些煩的話，可培養(yǎng)出孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與生活習(xí)慣。上課時，我時常在說：“坐正了，注意握筆姿勢�！彼麄冇幸鉄o意地都在改正。也許您的嘮叨，您的細心，會成就孩子美好的一生。

　　“金無足赤，人無完人”，這么小的孩子，難免會犯點小錯誤，對于犯錯誤的孩子，我提倡說教，我從不打罵學(xué)生，我一直都認為孩子是懂事的，只要耐心教育，找準角度，一定會卓有成效，比如上次：我班楊曉與鄰班的家寶因吃飯不排隊打架一事，學(xué)生在說時，總是避重就輕，對自己有利的說，不利于自己的堅決不說，除非事實證據(jù)擺在眼前，在斷案時，確實頗費周折，這其中我沒有怒氣沖天，沒有拳腳相加，只是讓每個人都認識到了自己的不足，并勇于向?qū)Ψ匠姓J錯誤，看到他倆握手言和，互致歉意，我是欣慰的，給孩子樹立航標，讓他們知道自己該走的方向，幫著孩子快樂成長。

　　班主任工作是平凡而繁瑣的工作，我堅信在愛心的關(guān)注中，細心的觀察下，耐心的教育里，一定會澆灌出芬芳濃郁的花朵，我們強勁有力的的雙手一定會托起明天的太陽。讓我們攜起手來在實踐中去探索行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新臺階。上面是我在班級管理中的一點點很不成熟的做法，敬請各位予以批評指正。謝謝大家。

班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿11

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家晚上好！

　　感謝喻主任的厚愛，讓我有機會在這里和大家一起交流班主任工作的心得，我深感榮幸。我發(fā)言的主題是《活動助推學(xué)生發(fā)展》。

　　首先，開展好每月一次的班級評優(yōu)活動。好的班級活動能助推學(xué)生成長，我借鑒學(xué)校“十佳學(xué)生”的評選活動，在班上開展“班級小十佳”的活動。但在活動中，我認為評選先進不能著眼于少數(shù)“尖子”，要著眼于全班，培養(yǎng)更多的尖子；評選先進也不能只看學(xué)習(xí)，而應(yīng)關(guān)注各個方面，鼓勵學(xué)生全面發(fā)展。因此，應(yīng)從行為規(guī)范、班級工作、學(xué)習(xí)成績、體育鍛煉等多方面樹立典型。基于這樣的認識，我認真推敲了“班級小十佳”的提法，確定為“班級工作最出色的同學(xué)”、“學(xué)習(xí)成績最優(yōu)秀的同學(xué)”、“趕超先進最突出的同學(xué)”、“遵守紀律最自覺的同學(xué)”、“改正錯誤最堅決的同學(xué)”、“勤學(xué)好問最主動的同學(xué)”、“尊敬老師最真誠的同學(xué)”、“體育鍛煉最積極的同學(xué)”、“作業(yè)書寫最認真的同學(xué)”、“日常相處最友愛的同學(xué)”。這些提法較新穎，結(jié)合了班級學(xué)生的實際情況，引起了同學(xué)們濃厚的興趣。為了切實達到評選“班級小十佳”的目的，更好地教育學(xué)生，推動班級工作的開展，我們在每次評選時先由小組提名，然后由班委會根據(jù)各組評選的意見，結(jié)合平時該同學(xué)在班級的表現(xiàn)進行評定，原則上以同學(xué)們的意見為準。這樣，提名的過程也就成了教育的過程�！鞍嗉壭∈�佳”評選揭曉后，班委會及時組織各組同學(xué)介紹本組當選人的'先進事跡，或在班級黑板報上刊出，出于對當選“班級小十佳”的光榮感，全班形成了爭創(chuàng)“班級小十佳”的熱潮。

　　其次、每周利用班會開展一次自我反思活動。只有走進學(xué)生心靈的教育，才是最好的教育。班主任平日的表揚、鼓勵、批評等一切教育手段，能否產(chǎn)生積極效果，關(guān)鍵取決于學(xué)生能否注重自我反思，把教育內(nèi)化到自己心里。我告訴學(xué)生：任何一個班級都由這么四種人構(gòu)成：第一種是班級離不開的人，第二種是班級有我更好的人，第三種是班級有我沒你都一樣的人，第四種是班級沒有我更好的人。每周班會課最后，我都有一個固定的環(huán)節(jié)——自我反思，反思問題也是固定的：“根據(jù)表現(xiàn)，我現(xiàn)在是哪種人？我要做哪種人？”然后，每個人根據(jù)自己的實際情況，好好想一想，我現(xiàn)在屬于哪種人？我要成為哪種人？于是，大家開始反思自己這一階段的言行，內(nèi)心做著斗爭、分析、判斷；我又讓幾個學(xué)生進行典型性發(fā)言，進一步凸現(xiàn)反思的主題。在這樣一次次的反思中，學(xué)生會在自己心中立一面鏡子，時常審視自己。這種反思習(xí)慣的形成，推動學(xué)生不斷向前發(fā)展。

　　第三、利用好每天和一個學(xué)生談心活動。只有了解學(xué)生，才能因材施教，教育和培養(yǎng)好學(xué)生。一些班主任老師喜歡在學(xué)生在犯了錯誤或成績下降時，立刻找學(xué)生談心。但這時學(xué)生都知道是在教育自己，他內(nèi)心必然會產(chǎn)生防范心理，這種防范心理或抵觸情緒會影響甚至消解老師滿腔真誠的教育。因而，我主張對學(xué)生更多一些非功利性的談心。一位教育家說過：最好的教育是看不出教育目的的教育。所以我更愿意在課后和學(xué)生一起聊天、放學(xué)后和他們一起散步、甚至在食堂吃飯也可以和他們談心，談話的內(nèi)容也不拘一格，從興趣、愛好、家庭一直深入到學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、未來目標、困難困惑、希望要求等都是我和學(xué)生們交流的話題。通過這種和風(fēng)細雨式的談話，學(xué)生既感受到老師的關(guān)愛，又在潛移默化中得到教育。

　　總之，沒有活動就沒有教育。通過這些活動，既促使全班同學(xué)形成爭先學(xué)優(yōu)、你追我趕的良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)，又能引領(lǐng)每個同學(xué)經(jīng)常自我反省，力求上進。今后，我要探索更多有助于學(xué)生發(fā)展的活動，把班主任工作做得更好。

　　我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家。

班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿12

　　我常常翻閱優(yōu)秀班主任的案例，再觀察我年級一些班級的現(xiàn)狀，又與成功管理班級的班主任交談，我得出了一個結(jié)論：唯有有效的班主任才能實現(xiàn)有效的班級管理。今天就先探討有效的班主任具備的特點。

　　一.熱情。

　　擁有熱情的班主任，總是面帶微笑，待人接物如春風(fēng)拂面；腳步輕快，精神抖擻。他們身上的活力和精神氣化作無形的力量，潛移默化地影響著學(xué)生。有一個學(xué)生日記中是這樣評價她的班主任：“我們的老師每天早早地來到學(xué)校，穿著整齊的裙裝，踏著高跟鞋，輕快地來到學(xué)校。她活力四射，熱情洋溢，感覺她好年輕好美。看到她，心中就自然地產(chǎn)生了一種激情。”熱情的班主任能令班級氛圍活躍、有朝氣，學(xué)生參與學(xué)習(xí)參與班級事務(wù)的程度高，能迸發(fā)學(xué)習(xí)的熱情與積極性。如果希望學(xué)生記住并喜歡你，你就在教育教學(xué)中恰如其分地表達你的熱情與發(fā)自內(nèi)心的快樂。你會因熱情和快樂而年輕，會因熱情和快樂走進學(xué)生的心靈。

　　二.友善。

　　友善的班主任，表情柔和，舉止溫和，說話和氣，即使學(xué)生犯錯了，仍然是一臉平和，耐心地聆聽，細心地了解，溫和地勸說。讓犯錯的學(xué)生感到羞愧感到不再理直氣壯，讓憤憤然的家長平息內(nèi)心的不滿。有一個非常調(diào)皮的學(xué)生，被班主任帶到了我面前，開始他是頗為不在乎的，在我面前昂首挺胸，嘴巴里嘀嘀咕咕地抱怨班主任。我非常柔和地和他交談，詢問他的學(xué)習(xí)情況，詢問他的家庭他的父母兄弟姐妹，說著說著，他就放松了，話匣子就打開了，愉快地和我交談，并愿意寫寫自己進入初中以來的所有情況作為總結(jié)。他真的認真地寫了并在說明書中表示愿意改正。此后他見到我非常有禮貌和我打招呼，完全看不出他是令班主任頭疼的學(xué)生。有一班主任特別會訓(xùn)斥學(xué)生，一旦犯錯誤，就先劈頭蓋臉地訓(xùn)斥一頓，名之曰挫其銳氣，結(jié)果是師生之間出現(xiàn)了隔膜，學(xué)生對其教育采取了抵觸策略，即使班級出了事情也是瞞著的。

　　三.積極。

　　積極的班主任，做事干脆利落，執(zhí)行性高。他（她）所帶的學(xué)生做事極少出現(xiàn)拖沓的情形。我年級一班主任，到校的時間比學(xué)生要晚，然后在辦公室里磨蹭磨蹭，再到課室組織學(xué)生開展早讀或清潔工作，結(jié)果他（她）的班級上課后十來分鐘都無法安靜下來，有的學(xué)生在外面瞎逛，有的在閑聊，有的在吃東西，有的在慢悠悠地掃地，半節(jié)課左右才能正式上課。長期如此，他（她）的班級混亂不堪：教室里臟兮兮的，清潔工具幾乎沒有完整的，桌椅東倒西歪，學(xué)生三頭兩天打架，課堂紀律混亂，學(xué)業(yè)整體成績差。另一個班主任到了教室后，就呆坐在講臺上，既不組織學(xué)生開展學(xué)習(xí)活動，也不督促學(xué)生盡快進行清潔活動，學(xué)生就自由地出出進進，大聲喧嘩。我有時過去巡查，向他建議，他只是點點頭，仍舊不行動。日久如此，本來發(fā)展勢頭良好的班級逐漸散漫拖沓，不求上進，差生越來越多，班風(fēng)崩潰，乃至到期末考試的`前一天，全班幾乎無人聽課，當老師是透明的，這樣的態(tài)度，學(xué)業(yè)成績可想而知了。有人說有什么樣的班主任就有什么樣的學(xué)生，這話果真不假。

　　四.上進。

　　上進的班主任頭腦是非常清醒的，他不僅明晰知道個人的努力方向而且清楚要達到什么樣管理效果。他（她）好學(xué)、勤鉆研，常思考，積累豐厚，在教育教學(xué)中出口成章，引經(jīng)據(jù)典，聲情并茂，寫“我的教學(xué)故事”時“下筆如有神”�！案褂性姇鴼庾匀A”，他（她）的溫文爾雅他（她）的博學(xué)他（她）的品味自然而然就產(chǎn)生了一種魅力，能深深吸引學(xué)生的魔力。在“愛屋及烏”的心理作用下，學(xué)生肯定會“親其師信其道”了。上進的班主任對學(xué)生總是充滿期望，這種期望能給學(xué)生帶來學(xué)習(xí)的動力，能激發(fā)他們內(nèi)在的潛力，能給他們成功的體驗?zāi)芙o學(xué)生自信和戰(zhàn)勝障礙的勇氣。我上進，我的思維日益敏捷，眼光犀利，能靈活地駕馭教材，改變學(xué)生的學(xué)習(xí)觀。我上進，注重學(xué)習(xí)，我境界開闊，思想奔放，激情洋溢，快樂滿懷。學(xué)生因我上進而不甘落后，學(xué)生因我上進而樂于親近我，相信我。

　　五.能和學(xué)生分享個人的故事。

　　在教育教學(xué)的過程中，旁征博引名人故事，吟誦名言警句作為佐證，確實非常有說服力，聽起來總能令人心潮澎湃，恨不得立刻投入到學(xué)習(xí)或奮斗中去。但是上述的內(nèi)容因距離太遙遠和缺少可模仿性而容易被淡忘。最好的說服教育和引導(dǎo)是把“我”以及我熟悉的周圍人作為說教的例子嵌入，和學(xué)生一起分享成長中的光鮮和失敗。因為“我”熟悉，所以說起來的時候特別有感受特別動情。例如我參加初中同學(xué)的聚會后，就聲情并茂地告訴他們聚會的情景，然后告訴他們初中時代的友情是最單純的，是沒有任何功利性的，每個人都要珍惜，千萬不可以做傷害自己同學(xué)的事情……我有時會說說我小學(xué)同學(xué)的特例，分析他（她）為什么會和現(xiàn)在的我有這么大的差距，也說說我為什么會來到湛江，和以前的同學(xué)有什么樣的差距…..我說的都是我身邊的人物，他們很普通很普通，學(xué)生聽起來就有一種親近感，他們就感興趣并樂于接受，而我教育目的就在故事中達到了效果。有些班主任閉口不談自己，回避談自己熟悉的人總是大談特談大人物大道理，說來說去無非就是“好好學(xué)習(xí)，光宗耀祖”，學(xué)生膩味厭煩，覺得“老班”好“土木”。

　　我常常和學(xué)生交流讀書的感受，我會動情地講述某本書中的情節(jié)，某個人物坎坷命運，說到動情處我會毫不掩飾地哽咽流淚。我說《四世同堂》中的“小妞子”“大赤包”，我說《平凡的世界》中孫少平家境的貧困以及他的不屈的奮斗；我說《百年孤獨》《家.春.秋》《狂人日記》……讓他們和我一起讀書一起感受一起超越。關(guān)于教育的目的，就不用這么明白地說出來了，一切都在我的計劃中。

　　很多時候，我認為一個班主任要對班級進行有效的管理，不一定要具備什么兵法，準備什么計策，你的狀態(tài)和精神面貌能給學(xué)生和家長帶來多少正面的影響，你的管理就成功了多少。我的學(xué)生回家后常常和家長分享我的故事，他們津津樂道地說老班的七七八八，家長就可以感受到自己的孩子在學(xué)校里有多喜歡自己的班主任，孩子喜歡并愿意聽老師的，他們自然就放心了，如果孩子閉口不提班主任以及班級同學(xué)，家長就該著急了。抱怨的越多，無聊的話說的越多，怠慢的越多，困倦的越多，你離有效管理就越遠，你離成功就越遠。

班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

　　大家下午好！今天，很榮幸能在這里發(fā)言，讓我有一個能夠很好反思自己班主任工作的機會。其實，我也沒有什么經(jīng)驗，就是踏踏實實做好自己的事情。我發(fā)言的主題是《培養(yǎng)良好習(xí)慣 成就美好未來》

　　我國著名的教育家葉圣陶先生認為，教育就是養(yǎng)成習(xí)慣。為了幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，讓他們學(xué)有方向，趕有目標，我就利用學(xué)校每兩周一次的習(xí)慣之星評選和主題隊會等一些載體來幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。俗話說：冰凍三尺非一日之寒，好習(xí)慣的養(yǎng)成也非一日之功。這就需要班主任多在平時下功夫。在平時的工作中我主要從以下幾個方面來做的。

　　一、注重日常行為管理，從細微之處入手，規(guī)范學(xué)生行為。

　　1．注重總結(jié)，加強班級常規(guī)的管理

　　從細微處入手，重視建立一些細小的行為規(guī)則，這樣可以避免很多不必要的矛盾。我想無論什么時候，當你走到班級里，如果見到的總是臟兮兮的地面，橫七豎八的桌凳，學(xué)生的桌面上也是亂糟糟的，這時無論是誰都不會有好心情的，就更不用說上課了。于是我制定了一些規(guī)則，比如桌子的擺放，我規(guī)定每一橫排、豎排都統(tǒng)一對著地面上地板磚的線，人離開座位后隨手把凳子推進去，桌面上要收拾干凈，以使班級看上去更加整潔。教室內(nèi)不大聲說話，不奔跑，不活動，有利于保持安全、安寧的環(huán)境等等。一開始，學(xué)生很不習(xí)慣，也不記得，一下課不是忘記準備下節(jié)課的書本，就是人離開座位以后不知道將凳子推進去，我就有意留在班上觀察，看到這種情況就提醒，到下節(jié)課我再將我在下課時看到的好的現(xiàn)象進行表揚，當場獎勵加紅星，這樣，一段時間后，情況大不相同，整個班級看上去也整齊多了。

　　2．建立健全管理制度，加強圖書角的管理

　　建立班級圖書角，是班級文化建設(shè)的一項內(nèi)容。運用好班級圖書角，可以拓寬學(xué)生的視野，增長學(xué)生的見識，激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，增強班級讀書氛圍，真正發(fā)揮課外閱讀的作用。但如果管理不善，我們就會發(fā)現(xiàn)學(xué)生籌集的書籍在不斷丟失，最后導(dǎo)致學(xué)生不愿意把好書帶到圖書角和大家分享。要使圖書角長盛不衰、富有生命力，就必須成立一個管理小組，建立健全管理制度。我把圖書室的管理引入班級圖書角，先把學(xué)生籌集的書集分門別類地在書柜中擺好，然后在圖書裝訂的一側(cè)用姓名貼貼好，按照書柜的層數(shù)進行編號，如第一層就用a來編號，a1、a2、a3、a4……第二層就用b來編號，如b1、b2、b3……，以此類推。這些工作非常簡單，中高年級完全可以由學(xué)生完成。接下來的.借書登記也特別簡單，只要借書人在借閱本上記下自己的學(xué)號和圖書編號就可。還書也很簡單，只要在當天把借的書放回原來的位置就好了。圖書管理員只負責(zé)在課外活動時檢查一下還書情況，如有沒還的，對照一下借書表，然后催促沒還書的同學(xué)抓緊還書就可以了。當然圖書管理員也是要獎勵的，只要他管理得好，就有機會加星。經(jīng)過一個學(xué)期的實踐，效果非常好，學(xué)期末圖書角沒少過一本書。

　　雖然圖書角的圖書借閱只是一件小事，但是只要我們把這些小事做好，不但增強了班級讀書氛圍，還培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任心和物品擺放的條理性，何樂而不為呢？

　　3．充分發(fā)揮班干部的榜樣帶頭作用

　　俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班干部是班級的骨干力量，是班主任的得力助手。在班級管理中應(yīng)注重培養(yǎng)班干部的管理能力，充分發(fā)揮班干部的“領(lǐng)頭羊”作用。這樣一來既培養(yǎng)了學(xué)生的管理能力，又能讓班主任在以后的工作中省心、省力。如何才能充分發(fā)揮班干部這個火車頭的作用呢？我覺得教給班干部工作的方法很重要。如：早晨到校時，不少學(xué)生不知道該干什么，有的在座位上呆坐，有的講話，甚至有的還在教室里走來走去。見此情景，我問班長怎么回事？班長說：“他們都不聽我的�！蔽艺f：“作為班長，管理班級需要方法，不是你說了大家就都會聽，都能做到。你要想辦法讓他聽你的。”我告訴他：“你在黑板的左側(cè)寫出早晨到校表現(xiàn)好的同學(xué)的名字，右側(cè)寫上表現(xiàn)差的同學(xué)的名字。但是對于特別好動的同學(xué)我們要先提醒他，給他改正的機會，如果他改了，我們就不把他的名字寫上去。你試試看？”后來的早讀紀律越來越好，黑板上表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)越來越多，當然，只要名字被寫在黑板上的，就會加星，以此激勵他們遵守早讀紀律，養(yǎng)成讀書習(xí)慣。

　　我們班在班干部的帶領(lǐng)下，不管是早讀、午讀，還是做操，紀律都非常好。

　　4．家校聯(lián)手充分發(fā)揮家庭培養(yǎng)孩子好習(xí)慣的作用。

　　家長是學(xué)生的啟蒙教師，與學(xué)生接觸的時間長，家長的一舉一動往往成為學(xué)生判斷是非得失的標準。有很大一部分學(xué)生在學(xué)校中已經(jīng)接受了教師正確的引導(dǎo)，可是一回到家中又受到家長不良習(xí)慣的影響，而失去了行為習(xí)慣是非判斷的標準。因此，要加強學(xué)校與家長的溝通。與家長溝通的方式很多，除了開家長會，通過校訊通、打電話、放學(xué)送隊時的簡單提醒等方式及時把孩子在校的一些表現(xiàn)給家長反映，同時也了解到學(xué)生在家的一些學(xué)習(xí)、生活狀況和各方面的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題共同商討解決辦法，告知他們老師和學(xué)校對孩子的要求，教給家長做法。我們班還建立了一個qq群，這也方便了家長們在群里交流經(jīng)驗，討論問題。近兩年的觀察看，效果還是不錯的。

　　二、運用適當?shù)姆椒�，使教育收到事半功倍的效果�?/strong>

　　記得有位教育專家說過這樣一句話 —— 教育要走進學(xué)生心靈！作為教師，尤其是一名班主任，我們可能都有過這樣的體驗：我們是那么苦口婆心跟學(xué)生擺事實，講道理，告誡學(xué)生要對自己所作的事情負起責(zé)任，要遵紀守法，要好好學(xué)習(xí)天天向上，要做一個有用的人……然而還是有學(xué)生不求上進，不能遵守校紀班規(guī)，不去按照我們所要求的做，成績還是上不去，即使我們動用“殺手锏”——紀律處分，效果似乎還是不盡如人意。很多時候，因為我們的苦口婆心的說教，導(dǎo)致一些學(xué)生的不理解，從而與老師對著干，原本應(yīng)該是和諧的師生關(guān)系，弄得像仇人似的。真是吃力不討好！這時候，我們是否想過換一種方式教育學(xué)生，走進學(xué)生心靈，與他們進行心與心的交流呢？通過實踐，我發(fā)現(xiàn)故事生動、活潑、極具吸引力，便于學(xué)生理解接受，在對學(xué)生進行思想教育中有極大的效果和良好的作用，是一個具有推廣性的教育方法，值得我們多多運用。

　　上學(xué)期我們班一些學(xué)生出現(xiàn)了懶惰的情緒，懶得學(xué)習(xí)、懶得勞動、懶得鍛煉……甚至有的學(xué)生說：“你加黑星就加唄，我才不在乎。”針對這樣的現(xiàn)象我給他們講了《另一種地獄》這個小故事，告訴他們安逸的生活原來也是一種地獄，它雖然沒有刀山可上，沒有火海可下，沒有油鍋可赴，可它能漸漸的毀滅你的理想，腐蝕你的心靈，甚至可以讓你變成一具行尸走肉。

　　通過這個故事，學(xué)生的心靈受到了觸動，積極性也提高了。有時候，條條大道理，不如區(qū)區(qū)小故事。通過這些事例，我發(fā)現(xiàn)，與嚴厲的批評和冗長的說教相比，講故事的方式是最易于接受、最生動和最有說服力的。

　　三、充分發(fā)揮習(xí)慣之星評選的激勵性作用，促使學(xué)生知行合一。

　　知是行的先導(dǎo)，而行是知的目標，良好的行為習(xí)慣是知行合一的結(jié)果。很多學(xué)生是嘴上大道理，行動少落實，說著要孝順父母，可是在家很少做家務(wù)，常常對父母諸多要求。胸中有道理，實踐不相依，知道要隨手撿起地上的紙屑，但能做到的卻是寥寥無幾。心中有規(guī)則行動無約束，對校規(guī)班規(guī)明了于心，但是卻不照著去做。德育本身也存在著知易行難的特點，這就需要老師從生活小事做起，一點一滴的培養(yǎng)學(xué)生良好的道德習(xí)慣，堅定的道德意識。

　　1．改善評價機制

　　不可否認我們的評價機制引領(lǐng)著學(xué)生的發(fā)展方向，學(xué)生往往從老師家長的評價中，產(chǎn)生相應(yīng)的認識。所以我更多關(guān)注的是學(xué)生的行為習(xí)慣。以前在評比的時候?qū)W生們都會選舉學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)，而這并不是真正的民主。而習(xí)慣之星評選給我們的評比給出了更加全面更加細致的指導(dǎo)，我會讓學(xué)生說說選這個人的理由，要確實的行為、做法。周權(quán)參加體育運動最積極，每次跳繩比賽都報名參加，他被評選為健康之星；張一涵特別愛幫助人，很多同學(xué)都說了她怎么幫過自己，她被評選為文明之星；楊軒鳴上課積極思考，回答問題獨到，被評為創(chuàng)造之星等。從學(xué)生到老師都是根據(jù)同學(xué)們的具體行為進行評比，鞏固了良好的行為習(xí)慣，也讓其他同學(xué)看到了，不是只有學(xué)習(xí)好才能被大家認可。

　　2．合理進行獎懲

　　學(xué)生明白道理但卻不能管住自己，這就要靠監(jiān)督、鼓勵和適當?shù)膽土P了。首先，我和同學(xué)們一起制定了獎懲制度，如：表現(xiàn)好的同學(xué)可以加相對應(yīng)的星星，可以優(yōu)先選擇班級的圖書、雜志看等等。而犯錯誤的同學(xué)要為大家服務(wù)，如倒垃圾一周；擦桌子一周等等。其次，還要有專人進行監(jiān)督，定期輪換，為同學(xué)們發(fā)表揚信或小罰單。

　　通過這些活動慢慢讓學(xué)生從不情愿、無可奈何、迫不得已到習(xí)以為常、自然而然，習(xí)慣也就慢慢養(yǎng)成了。

　　“少年若天性，習(xí)慣成自然”，學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成也是形成良好班風(fēng)的基礎(chǔ)，是教育教學(xué)工作開展的保證。因此，我在今后的工作中，還將繼續(xù)重視養(yǎng)成教育，向優(yōu)秀的班主任看齊。

　　剛才的發(fā)言，如有不當之處，懇請大家批評指正謝謝！

班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿14