醫(yī)院資產(chǎn)自查報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編為大家整理的醫(yī)院資產(chǎn)自查報告，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院資產(chǎn)自查報告1

　　為加強對資產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)使用效益，確保國有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于8月11日-20日對本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產(chǎn)進行自查盤點，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、各部門自查情況

　　1、計財部于8月11日將7月底臺賬發(fā)至各部門信箱中，為實地核查提前做了準備工作。

　　2、為明確責任，各部門對此次自查盤點非常重視，積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作，由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多，使用情況變動多。自查盤點比規(guī)定時間推遲10天，除餐飲部未按時報送自查盤點表，其它部門于8月31日前完成了此次自查工作。

　　二、存在問題

　　1、資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強、未能及時按月做報廢、調(diào)撥等手續(xù)，在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動和報廢的情況。計財部及時進行賬務(wù)處理，按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔，做為年底全面清查的.依據(jù)。

　　此次自查固定資產(chǎn)各部門報廢數(shù)量16項，其中：康樂部4項、工程部2項、中航大學服務(wù)部2項、客房部1項、人力資源部7項），部門間資產(chǎn)調(diào)撥及存放地點發(fā)生變動情況更多。所以

　　各部門平時要加強對資產(chǎn)的管理，如有調(diào)撥、報廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時做手續(xù)，要增強工作主動性和積極性，確保賬實相符。

　　2、閑置及待報廢資產(chǎn)57項，其中康樂部閑置資產(chǎn)25項、前廳部待報廢資產(chǎn)11項、閑置資產(chǎn)19項、中航大學服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項。計財部將在9月同使用部門對以上資產(chǎn)進行實地查看，合理進行調(diào)配，對于確實不能使用資產(chǎn)可進行處理，做到盤活資產(chǎn)。

　　三、盤虧項目

　　1、綜合辦公室盤虧E5700聯(lián)想筆記本電腦1臺（卡片編號00192），20xx年1月出庫。（9月12日找到，在前廳部,已做調(diào)撥）

　　2、康樂部和華樓烘手器賬面14臺（卡片編號00349#），20xx年4月出庫，實際盤點12臺，盤虧2臺。（12臺已在庫房）

　　3、餐飲部也存在賬實不符現(xiàn)象，自查盤點表目前還沒有報送計財部，另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點發(fā)生改變的必須按財務(wù)發(fā)送的表格卡片編號依次修改，不應(yīng)打亂順序。(9月14日報送盤點表)餐飲部老區(qū)盤虧項目：

　　1、沙發(fā)（卡片編號00182#）賬面2個，實物盤點1個，盤虧1個（轉(zhuǎn)綜辦1個正在核實中）。

　　2、屏風（卡片編號00215#）賬面1個，實物盤點沒有。盤虧1個（已作報廢處理正在核實中）

　　3、椅子（卡片編號01528#）賬面1把，實物盤點沒有。盤虧1把（轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實中）。

　　4、椅子（卡片編號01700#）賬面3把，實物盤點2把。盤虧1把（轉(zhuǎn)工程部正在核實中）。餐飲部新區(qū)盤虧項目：

　　1、不銹鋼貴重物品柜（卡片編號00408#）賬面2個，實物盤點不知哪，正在與供貨商聯(lián)系核實。

　　四、下一步資產(chǎn)方面工作：

　　因新區(qū)低值物品價值較高，同時為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作，計財部將于9月建立新區(qū)低值臺賬，按20xx年1-8月實際出庫發(fā)送各部門郵箱，屆時各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進行核對，并按規(guī)定時間完成此項工作。

醫(yī)院資產(chǎn)自查報告2

　　為進一步加強XXXX資產(chǎn)的管理和使用，提高資產(chǎn)使用效益，達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的，XXXX設(shè)立資產(chǎn)處，以各XX為自查單位，由各XX資產(chǎn)管理員對各單位資產(chǎn)進行自查盤點，我作為XX資產(chǎn)管理員，現(xiàn)將學院資產(chǎn)管理工作做如下匯報：

　　一、自查范圍

　　xx固定資產(chǎn)分為六大類，即房屋及構(gòu)筑物；專用設(shè)備；通用設(shè)備；文物及陳列品；圖書、檔案；家具、用具、裝具及動植物。不論購置時間先后，不管經(jīng)費來源渠道，都列入此次自查范圍。

　　二、資產(chǎn)自查工作具體實施情況

　�。�1）全面動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認真學習關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件，提高資產(chǎn)管理意識。

　�。�2）自查與核查相結(jié)合。各部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。在自查的基礎(chǔ)上由學校組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。（3）工作任務(wù)

　　①成立資產(chǎn)自查工作領(lǐng)導小組，認真學習相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī)，明確工作要求，制定資產(chǎn)自查工作方案。

　�、谧圆楣ぷ黝I(lǐng)導小組按責任劃分到各部門，由各部門資產(chǎn)管理員負責自查。

　�、蹤z查驗收這次自查的`成果，進行總結(jié)和完善。

　�。�4）自查的主要成果

　　根據(jù)自查結(jié)果，將結(jié)果分為三類：賬實相符、有賬無物、有物無賬。每類資產(chǎn)都有相對應(yīng)編號、名稱、總價、使用人、使用管理部門等項，以便檢查及后續(xù)自查工作展開。

　�、儋~實相符：賬實相符中共包含資產(chǎn)共計XX件，總價XX元。

　　②有賬無物：我院共存在有賬無物資產(chǎn)共計XX件，總價XX元，系報廢資產(chǎn)。

　�、塾形餆o賬：我院現(xiàn)存有物無賬資產(chǎn)共計XX件。

　�。�5）資產(chǎn)自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施

　　由于過去管理粗放的原因，資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴格資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，細化管理環(huán)節(jié)，實施精細化管理，積極推動學校全面可持續(xù)發(fā)展。

　　（6）今后資產(chǎn)管理的工作思路

　�、僮袷刂贫取�

　　將嚴格遵守資產(chǎn)處下發(fā)的《XX固定資產(chǎn)管理規(guī)定》，結(jié)合信息化管理，堅持“資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合”的原則；堅持“統(tǒng)一政策、責任到人、物盡其用”的原則。

　�、诿鞔_職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責，嚴格責任到人。

　�、奂訌姽芾�。固定資產(chǎn)日常管理嚴格遵循XX制定的各項制度，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

　�、車栏駲z查。將對所在單位的固定資產(chǎn)進行定期盤點，及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況，使XX能夠及時更新與維護，對固定資產(chǎn)做到低耗高效。

　�、葑ズ寐鋵�。重點做好日常管理和制度落實工作，資產(chǎn)處在加強日常管理的同時，要積極配合XX資產(chǎn)檢查工作，搞好協(xié)調(diào)、銜接，努力把XX的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

醫(yī)院資產(chǎn)自查報告3

　　為了加強學校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校校委會在十月底、十一月初先后兩次學習和探討縣局相關(guān)文件并認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導重視。

　　成立學校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導小組。

　　二、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。

　　我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有學校領(lǐng)導支持和全體教職工的積極配合，光靠學校后勤、財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學校領(lǐng)導的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的.認識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)

　　三、完善制度。

　　在自查過程中發(fā)現(xiàn)在固定資產(chǎn)賬目和物品實物臺賬目中個別賬目不齊全或沒有。在自查的這段時間里學校各部門完善了部分賬目。如：固定資產(chǎn)明細賬、物品實物臺賬、實物流水賬、入庫單、出庫單等。完善了《學校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學校固定資產(chǎn)清查制度》、《學校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產(chǎn)管理人員崗位責任制》等相關(guān)制度，使學校固定資產(chǎn)管理工作，有章可循。

　　四、明確職責。

　　建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限。努力做到分工明確，責任清晰，各部門協(xié)調(diào)配合，各部門內(nèi)部設(shè)立“采購領(lǐng)取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級表”。學校資產(chǎn)管理小組要時時審核各部門內(nèi)部及其部門之間的物品收與支登記表，使學校資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。教務(wù)處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是學校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務(wù)處負責理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等設(shè)備的管理；后勤負責房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理，以及全校固定資產(chǎn)的維護工作；圖書館負責管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)負責學校計算機教室、教師備課室管理，以及學校計算機、教室電子設(shè)備的維護工作。

　　五、加強管理。

　　把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

　　六、嚴格檢查。

　　各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

　　七、抓好落實。

　　重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

醫(yī)院資產(chǎn)自查報告4

　　5月12日上午，區(qū)中醫(yī)院召開“20xx年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查”工作會議，醫(yī)院資產(chǎn)清查自查報告。醫(yī)院領(lǐng)導和科室管理人員均到場參加。會議由財務(wù)科副科長黎鳳儀主持。

　　會上，黎鳳儀科長傳達了廣東省財政廳關(guān)于《20xx年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案》的通知精神：在全省范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查，同時在清查核實的基礎(chǔ)上建立完整的政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。會議要求各部門、各科室高度重視本次清查工作，按照省財政廳“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則開展固定資產(chǎn)清查，并對清查工作進行了部署。

　　本次資產(chǎn)清查工作需要全院各部門、各科室共同配合完成。各主管部門資產(chǎn)管理員及各科室主管負責人需在6月8日前完成科室固定資產(chǎn)的核查工作并把清查結(jié)果上報財務(wù)科。經(jīng)科室確認無誤的資料由財務(wù)科負責錄入財政系統(tǒng)，財務(wù)科將于20xx年7月31號前全面完成資產(chǎn)清查系統(tǒng)上報工作。

　　會上，副院長張兆華強調(diào)了做好資產(chǎn)清查工作的重要性，并結(jié)合醫(yī)院實際情況提出了20xx年固定資產(chǎn)清查三點要求：

　　一是要高度重視。各科室應(yīng)認識本次清查工作的重要性，認真落實清查工作，確保資產(chǎn)清查工作的順利完成，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠。

　　二是要專人負責，按期完成。各科室應(yīng)明確責任人，確保資產(chǎn)清查工作能按時、按質(zhì)完成，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，保證賬物相符。

　　三是要加強溝通。各部門和各科室在清查過程中遇到問題要相互溝通，緊密配合，共同完成本次清查工作。

　　根據(jù)國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于開展20xx年委預(yù)算單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求，為保證我院順利完成20xx年國有資產(chǎn)清查的各項工作，3月23日上午，醫(yī)院召開了20xx年國有資產(chǎn)清查工作布置會。醫(yī)院紀委王紅靜書記、張進總會計師、規(guī)劃財務(wù)部、醫(yī)學裝備保障部、審計辦公室、后勤管理部、護理部等職能部門負責人、醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室護士長、資產(chǎn)管理員、科室秘書等相關(guān)人員參加了此次會議，會議由醫(yī)學裝備保障部王溪主任主持。

　　會上，張進總會計師總結(jié)了醫(yī)院20xx年固定資產(chǎn)清查工作的組織開展和工作成效，代表醫(yī)院對參與20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的有關(guān)人員表示感謝，著重對醫(yī)院開展20xx年國有資產(chǎn)清查工作作了布置，工作報告《醫(yī)院資產(chǎn)清查自查報告》。張進總會首先傳達了國家財政部、衛(wèi)計委有關(guān)組織開展20xx年國有資產(chǎn)清查的文件精神，明確本次資產(chǎn)清查目的旨在全面摸清家底，建立監(jiān)督系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)實物管理與價值管理相結(jié)合，完善資產(chǎn)管理制度。隨后他結(jié)合醫(yī)院實際，對今年醫(yī)院資產(chǎn)清查的任務(wù)、范圍、程序、方法、質(zhì)量、時限等工作作了具體講解和安排，指出此次資產(chǎn)清查工作范圍廣、部門多、數(shù)量大、時間緊、任務(wù)重、要求高，全院各部門須引起高度重視并認真實施。最后，張進總會要求各部門提高認識、統(tǒng)一行動、齊心協(xié)作、共同努力，堅決打好資產(chǎn)清查這場硬仗。

　　會上，新生兒科胡艷玲老師就病房儀器設(shè)備的管理作了經(jīng)驗分享;醫(yī)學裝備部傅宏佳副主任強調(diào)資產(chǎn)處置的`相關(guān)要求;鄭雪梅老師對醫(yī)院資產(chǎn)管理部分制度進行了解析。

　　根據(jù)地礦總公司印發(fā)的《關(guān)于開展清產(chǎn)核資工作通知》(陜地財資發(fā)[20xx]27號文件)的精神，結(jié)合我院實際，特制定如下方案：

　　一、工作目標

　　(一)全面摸清我院資產(chǎn)家底。對我院財務(wù)狀況及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，促進我院會計信息質(zhì)量進一步提高。

　　(二)全面清查核實各項資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策進行處理，夯實國有資產(chǎn)。

　　(三)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我院要按照主管部門的指導意見在全面總結(jié)、認真分析的基礎(chǔ)上，提供相應(yīng)整改措施和實施計劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。

　　二、資產(chǎn)清查基準日

　　此次我院資產(chǎn)清查基準日為20xx年6月30日。

　　三、工作原則和方法

　　我院資產(chǎn)清查工作按照總公司要求的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一步驟、同意要求和分級實施”的原則，由財務(wù)、紀檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門負責，采取自查和社會中介會計參與的方法，對我院的基本情況、財務(wù)情況、資產(chǎn)情況進行清查，由財務(wù)部門匯總編制各類資產(chǎn)清查報表，并經(jīng)中介機構(gòu)進行專項審計后向總公司上報資產(chǎn)清查工作報告。

　　經(jīng)過清查的固定資產(chǎn)按照上級主管部門的同意要求建立健全固定資產(chǎn)帳卡，為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)奠定基矗

　　四、工作內(nèi)容和步驟

　　根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，為做好資產(chǎn)清查和完善制度等項工作，具體步驟如下：

　　(一)準備階段(10月11日10月14日)

　　1.組織宣傳和動員工作，成立資產(chǎn)清查工作機構(gòu)，明確責任，人員和分工。

　　2.組織有關(guān)資產(chǎn)清查軟件和資產(chǎn)清查報表等業(yè)務(wù)培訓。

　　(二)實施階段(10月15日11月10日)

　　1.開展自查，錄入簡歷固定資產(chǎn)帳卡，編制資產(chǎn)清查報表。

　　2.收集、整理各類資產(chǎn)損失的證明、鑒定材料、函證等。資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會中介機構(gòu)審計后，在11月10日前報總公司。

　　(三)總結(jié)階段

　　根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度，并根據(jù)單位實際情況和上級部門的指導意見，完善內(nèi)部資產(chǎn)管理辦法和制度。

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