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法律工作者述職報(bào)告

時(shí)間:2022-06-22 13:10:33 報(bào)告 我要投稿

法律工作者述職報(bào)告

  在當(dāng)下社會(huì),我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家收集的法律工作者述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

法律工作者述職報(bào)告

  近年來(lái),玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“院”)面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的復(fù)雜局面,面對(duì)做優(yōu)做大的緊迫形勢(shì),面對(duì)管理提升的嚴(yán)格要求,按照國(guó)務(wù)院國(guó)姿委對(duì)總法律顧問(wèn)制度的總體要求和集團(tuán)公司法制工作的總體部署,狠抓制度創(chuàng)新,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)法治觀念,落實(shí)目標(biāo)任務(wù),將總法律顧問(wèn)制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系、新聞發(fā)言人制度、信息化等系統(tǒng)建設(shè)有機(jī)融合,初步實(shí)現(xiàn)了總法律顧問(wèn)工作融入日常管理、融入經(jīng)營(yíng)決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為副院長(zhǎng)兼總法律顧問(wèn),緊密結(jié)合《國(guó)有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》對(duì)企業(yè)總法律顧問(wèn)和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)定,以及法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的要求,認(rèn)真履行7項(xiàng)職責(zé),在院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和同事們的積極配合下,不斷推進(jìn)法治工作進(jìn)程,為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控、危機(jī)對(duì)應(yīng)和安全發(fā)展開(kāi)展了大量切實(shí)有效的工作。20xx年經(jīng)集團(tuán)公司推薦,院被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為“五五”普法先進(jìn)集體。

  一、狠抓制度創(chuàng)新,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  院作為一個(gè)具有近60年歷史的科研設(shè)計(jì)單位,在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,建立健全了一整套規(guī)章制度。但隨著院由科研設(shè)計(jì)模式向企業(yè)集團(tuán)模式的新發(fā)展,隨著《國(guó)有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》和集團(tuán)公司對(duì)法制工作的新要求,隨著風(fēng)險(xiǎn)防控、危機(jī)應(yīng)對(duì)和信息化建設(shè)的新形勢(shì),進(jìn)行制度創(chuàng)新勢(shì)在必行。20xx年上半年,我們對(duì)執(zhí)行多年的規(guī)章制度進(jìn)行了比較全面的修訂和增補(bǔ),編印了包括113個(gè)規(guī)章制度的《職能管理手冊(cè)》;下半年,我們又在已經(jīng)建立的總法律顧問(wèn)制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)的要求,開(kāi)展了管理流程的重新梳理,正在對(duì)所有規(guī)章制度進(jìn)行全面改造,并新增新聞發(fā)言人制度,擬通過(guò)此項(xiàng)工作,建立一整套適應(yīng)集團(tuán)管理模式的集運(yùn)營(yíng)管理、內(nèi)控體系、總法律顧問(wèn)制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度。通過(guò)制度創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

  目前,院的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)發(fā)展部,設(shè)有專(zhuān)職和外聘法律顧問(wèn)。此外,還有一支以黨群工作部牽頭、各職能部門(mén)配合的普法宣傳隊(duì)伍,保障了法制工作的縱深推進(jìn)和法律知識(shí)的廣泛普及。

  二、普及法制教育,增強(qiáng)法治觀念

  院長(zhǎng)期保持著對(duì)內(nèi)宣傳、普及教育的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來(lái),我們根據(jù)不同時(shí)期的管理和發(fā)展需要,結(jié)合新的民商法的頒布,充分利用內(nèi)部宣傳工具,開(kāi)展普法教育,增強(qiáng)廣大員工尤其是管理人員的法治觀念。不定期在《凱盛人》報(bào)開(kāi)辟普法專(zhuān)欄、全年利用院本部一樓大廳宣傳欄等宣貫了《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》等等。

  同時(shí),通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討的形式,開(kāi)展普法教育,提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。20xx年,重點(diǎn)組織相關(guān)職能部門(mén)和重要子公司的法務(wù)工作人員,學(xué)習(xí)了新修訂的《民事訴訟法》;組織科技部、人力資源部、玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)人員,借鑒蘋(píng)果與三星的專(zhuān)利訴訟案例,結(jié)合新形勢(shì)下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題進(jìn)行研討;組織各職能部門(mén)和凱盛重工、華光集團(tuán)等重要子公司認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家國(guó)資委20xx年法制工作座談會(huì)會(huì)議精神,以及主任的.批示和副主任的講話,結(jié)合院實(shí)際工作予以貫徹落實(shí)。

  院持續(xù)推進(jìn)“六五”法制宣傳教育活動(dòng),大力培育企業(yè)合規(guī)文化,除落實(shí)集團(tuán)公司的要求外,還積極參加市組織的相關(guān)普法教育活動(dòng)。通過(guò)普法教育,增強(qiáng)了遵法立章、守法經(jīng)營(yíng)、依法管理的法治觀念,使全院管理人員步入了依法履職的軌道。

  三、立足崗位要求,緊抓法務(wù)工作

  本人作為副院長(zhǎng),分管的工作多而雜,既兼總法律顧問(wèn),又兼新聞發(fā)言人,如果偏廢或偏好任何一方,都可能影響一面的工作。態(tài)度決定行動(dòng),兼職必須當(dāng)作任職干。本人雖然不是法律專(zhuān)業(yè)出身,但為了勝任總法律顧問(wèn)工作,對(duì)相關(guān)民商法進(jìn)行了刻苦鉆研,并將知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。擔(dān)任總法律顧問(wèn)以來(lái),以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟(jì)合同和重要經(jīng)營(yíng)決策的法律審核為切入點(diǎn),將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。

  通過(guò)法律審核和事先指導(dǎo),有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),杜絕重大違規(guī)違法行為的發(fā)生。20xx年,對(duì)新出臺(tái)的所有規(guī)章制度均組織了法律審核,審核率100%;出席領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,參與院的重大事項(xiàng)決策,組織審核重大決策事項(xiàng)(文件)6項(xiàng)(份),對(duì)重大決策事項(xiàng)以《法律意見(jiàn)書(shū)》形式提供法律審核意見(jiàn);組織重要經(jīng)濟(jì)合同文本40份,審核率不斷提高。目前,正在收集下屬單位的各類(lèi)合同文本,擬集中進(jìn)行合同文本的審核,著手合法合規(guī)的合同文本編制。

  重視對(duì)下屬企業(yè)尤其是加盟企業(yè)和新立企業(yè)的法制建設(shè)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和調(diào)研,對(duì)院本部對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的部門(mén)進(jìn)行法律指導(dǎo),努力杜絕違規(guī)類(lèi)的重大案件。將集團(tuán)公司《關(guān)于20xx年法制建設(shè)工作的安排意見(jiàn)》電子版轉(zhuǎn)發(fā)給凱盛重工、華光集團(tuán)、通遼矽砂公司等重要加盟企業(yè),要求他們參照?qǐng)?zhí)行,并定期檢查落實(shí)情況。針對(duì)華利玻璃機(jī)具廠由大集體改制為院的分支機(jī)構(gòu)對(duì)外經(jīng)營(yíng)的情況,為防范院的風(fēng)險(xiǎn),法務(wù)工作人員向其負(fù)責(zé)人介紹院的總法律顧問(wèn)制度、法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和體系等,幫助分析其法律風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和對(duì)外合同管理的規(guī)范化等相關(guān)事項(xiàng);法務(wù)工作人員與院國(guó)外業(yè)務(wù)部進(jìn)行了數(shù)次溝通,就切實(shí)加強(qiáng)境外業(yè)務(wù)的法律管理,有效防范涉外法律風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的交流。

  四、對(duì)照三年目標(biāo),抓好方案實(shí)施

  院雖然在法制工作和總法律顧問(wèn)制度建設(shè)工作中取得了一定的成績(jī),但與集團(tuán)公司“對(duì)標(biāo)世界一流,強(qiáng)化法律管理,全面落實(shí)中央企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)!钡囊筮有一定差距,要完成國(guó)家國(guó)資委確定的目標(biāo)任務(wù)還任重道遠(yuǎn)。為此,要按計(jì)劃切實(shí)抓好《實(shí)施方案》的落實(shí)和推進(jìn),其中建議20xx年要重點(diǎn)開(kāi)展或完成以下工作:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)法律工作隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整職能部門(mén)分工,整合法務(wù)工作資源,補(bǔ)充法務(wù)工作人員,提高業(yè)務(wù)水平。

  2、進(jìn)一步完善總法律顧問(wèn)制度,基本完成“適應(yīng)集團(tuán)管理模式的集運(yùn)營(yíng)管理、內(nèi)控體系、總法律顧問(wèn)制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度”建設(shè)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重大決策的法律審核,力爭(zhēng)“三項(xiàng)審核率”達(dá)到100%;完成全院包括控股子集團(tuán)、子公司的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同文本的規(guī)范化。

  4、進(jìn)一步將法制工作向縱深推進(jìn),結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)和管理提升的要求,著手對(duì)控股子集團(tuán)、子公司的規(guī)章制度進(jìn)行法律審核,逐步形成上下連動(dòng)、規(guī)范一致的法律工作機(jī)制。

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