班組長晉升申請報告
隨著社會不斷地進步,越來越多人會去使用報告,其在寫作上有一定的技巧。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的班組長晉升申請報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
班組長晉升申請報告1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于20xx年7月23日我進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個月,根據(jù)公司的需要,我目前擔(dān)制片車間生產(chǎn)組長一職,到今天在生產(chǎn)主管崗位三個多月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。以下是我試用期工作的一個簡短總結(jié):
1、機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在。
通過這近一年的公司重組,深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化,我們的廠房和設(shè)備煥然一新,公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇,通過擔(dān)任車間組長到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管,自己深深體會到上級領(lǐng)導(dǎo)對我的重視,面對這樣不斷發(fā)展的機遇,當(dāng)然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化,我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展,就像葛總得在第二期期刊中寫的,我們的隊伍在不斷的變化,新員工不斷的增加,老員工心態(tài)有波動,也有部分人員離開了這個隊伍等等,面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河,自己怎樣才能把這件管理好,如何把這個車間管理更優(yōu)秀,怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價值,感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進管理知識,在努力提高自身的管理能力,在新的職位上更應(yīng)該不以的努力。
2、我們的公司迫切的需要更先進的科學(xué)管理。
我們一線的管理真的很薄弱,我們的班組長大都是以老員工為主,但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進行了很大的變革,從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長競選,這樣為有助于選拔更好的一線管理者,與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展,在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進一步的提高,很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了,無論新的知識還是管理方法都是很被動的去接受,在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車間管理,我們迫切的需要這些人動起來,把公司的發(fā)展系在心上。
3、飽滿的熱情和負責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石
記得上次年會時,給我的上級領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是,今年的直通率目標(biāo)保證順利完成,但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,車間的一些工作沒做好,對工作的熱情也大大不如以前,但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后,深刻認識到問題的所在,對于上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補上。
4、我們在管理還存在很多的問題
當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題,還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn),那么就需要不斷的在這方面努力,爭取把這個隊伍帶的更好。
5、轉(zhuǎn)正后工作計劃:
重點放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作。
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
班組長晉升申請報告2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
由于前任IQC組長離職,品質(zhì)課IQC組長一職出現(xiàn)空缺。為了做好人員的銜接以及夯實品質(zhì)隊伍,品質(zhì)課于xx年5月招收為預(yù)備組長。該員工為中專學(xué)歷并具有豐富的工作經(jīng)驗,在入職后的第二個月后即獨立擔(dān)當(dāng)起IQC組長之職,協(xié)助品質(zhì)工程師處理IQC小組內(nèi)的日常事務(wù),其能力完全勝任IQC組長的任職需要。特申請從9月份起升為IQC組長。
邊明歡的優(yōu)點:
1、做事認真、負責(zé)、原則性強。
2、工作條理清晰,具有良好的'組織協(xié)調(diào)能力,在平時的工作中IQC小組內(nèi)的分工進行合理的安排,能夠保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
3、善于學(xué)習(xí),能夠很快的熟悉并掌握相關(guān)的知識及技能。
4、具備良好的團隊意識,善于向團隊其他成員傳授自己的工作方法和經(jīng)驗。以上,望來總經(jīng)理給予考慮,期盼批準(zhǔn)。謝謝!
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
班組長晉升申請報告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
本人,學(xué)歷大專,xx年四月份進公司成為質(zhì)檢中心的一份子,xx年10月任一班組長,xx年6月開始主持班組日常管理工作。加入這個大家庭已經(jīng)三年多了,在這期間,通過領(lǐng)導(dǎo)的細心培養(yǎng)和自己的不斷努力,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。主持二班班組工作將近三個月了,申請轉(zhuǎn)正成為二班班長,現(xiàn)將工作情況與思路總結(jié)如下:
分析檢驗是一門實踐性很強的基礎(chǔ)技術(shù)學(xué)科,不僅需要掌握實際操作技能,更要從基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代化分析技術(shù)上迅速得到提高。進入中天是我初涉化工分析領(lǐng)域,通過這三年多的學(xué)習(xí)和工作,使我深刻認識到了分析工作的重要性。特別是副班長主持工作以來,感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長還有一定的距離。所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向周圍的同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這段時間的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備了較強的專業(yè)心和責(zé)任心。
在今后的工作中我將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,認真對待每一件工作,精確每一個數(shù)據(jù),及時反饋每一個結(jié)果。同時要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團隊合作精神。都說分析是生產(chǎn)的“眼睛”,為生產(chǎn)決策提供依據(jù),所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能,遇到問題要找出原因,及時解決。為提高業(yè)務(wù)水平,必需對業(yè)務(wù)鉆研,為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃,使以后的工作能順利開展。我將繼續(xù)帶領(lǐng)我們二班以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng),以百折不饒、知難而進的勇氣完成各項任務(wù)。對于以后的工作,我有信心、有能力做的更好。在此,特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,望領(lǐng)導(dǎo)考核審查。
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
【班組長晉升申請報告】相關(guān)文章:
個人晉升申請報告08-27
教師晉升述職申請報告07-26
個人職位晉升申請報告07-25
公司晉升申請報告五篇10-14
員工個人職位晉升申請報告08-25
個人晉升申請報告7篇10-14
個人晉升申請報告(精選5篇)01-27
個人晉升申請報告模板(精選17篇)04-27
個人晉升申請報告(集合7篇)10-14
個人晉升申請報告(通用13篇)01-26