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最新校長述職述廉報告

時間:2024-04-13 09:25:15 帥帥 報告 我要投稿

最新校長述職述廉報告范文(通用16篇)

  時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,好好地做個總結并寫一份述職報告吧。那要怎么寫好述職報告呢?下面是小編為大家整理的最新校長述職述廉報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

最新校長述職述廉報告范文(通用16篇)

  最新校長述職述廉報告 1

  我自調(diào)任xx小學校長一職以來,始終堅持“認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人”,在上級領導和全體教師的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,完成了各項工作任務。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉、學幾個方面就本年度作如下述職報告:

  一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)。

  政治理論學習是領導干部的立身之本,成事之基。我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風尚。

  一年來,我積極參加中心學校舉辦的理論政治學習。在校開展讀書活動,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執(zhí)行上級有關部門的規(guī)定,與學校教師一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為明德小學的教育進一步發(fā)展盡職盡責。

  二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力。

  自己在校長工作崗位上已工作了8年,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。

  本學期擔任一年級的數(shù)學的教學;積極開展教育教學的研討工作。及時地幫助青年教師處理好教師與家長之間的'矛盾,指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對待子女教育的方法,得到廣大教師的歡迎,本學期學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

  三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展。

  勤勉敬業(yè)是對一名領導干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。

  我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領全體教師努力工作促進明德小學教育事業(yè)的騰飛。

  四、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成效。

  我本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持“教育以學生為本,教學以教師為本”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。

  (一)科學使用功能室,提高課堂教學效果。

  1、要求每位教師充分發(fā)揮各功能室的作用,按照課程計劃,應該到功能室上課的一律到功能室上課,并作好各項記載。

  2、學校領導不定期督促、檢查各功能室使用情況,并做好財產(chǎn)清點。

  3、各功能室的管理責任落實到人,對于在功能室管理方面成績突出的人員進行適當獎勵。

 。ǘ┞鋵嵔虒W反思,提高教師教學水平。

  1、按照中心學校規(guī)定,要求各教師認真寫好課堂教學反思。

  2、在每月備課、作業(yè)檢查中,突出檢查教學反思的撰寫情況。對于沒按要求寫反思的教師在會上通報批評,并責令其迅速補全,以養(yǎng)成堅持寫反思的習慣。

  3、開展教學反思集體交流活動。選出平時教學反思中教師的一些好經(jīng)驗、好做法推廣到全校進行交流。

 。ㄈ┐蛟煊行дn堂,服務全體學生。

  1、活動過程

 。1)第一階段:學習宣傳

  學習《“高效課堂”學習材料》。明確開展活動的意義、目標等宣傳,安排講課人員。

 。2)第二階段:開課研討組織教師開展講課評課研討活動。

 。3)第三階段:總結表彰

  撰寫學校活動總結,表彰活動中取得優(yōu)異成績的教師。

  2、具體安排9月份

 。1)組織教師學習《“高效課堂”學習材料》,撰寫論文。10月份

 。1)通過教師會議、座談等形式宣傳該活動。

 。2)召開協(xié)調(diào)會,制定學校實施方案。

 。3)開展校級“高效課堂”征文活動。

  (4)分小組聽課,并適當選擇課型開展課堂觀察活動6次。

 。5)分小組評課議課,并適當進行課堂研討活動6次。11月份

 。1)評選高效課堂教學能手。12月份開展總結活動。

  (四)創(chuàng)建特色學校,促進學生全面發(fā)展。

  我們學校特色口號是:活力校園、書香校園、和諧校園。

  1、活力校園的創(chuàng)建:

  以學生的興趣愛好入手,帶領學生全員參與,開展學生喜聞樂見的各項活動,突出特色,培養(yǎng)和激發(fā)學生對活動的興趣,養(yǎng)成愛鍛煉的良好習慣。

  2、堅持大課間活動。積極開展大課間活動,確保學生每天一小時活動時間。

  3、開足開齊體育課。堅定不移地執(zhí)行小學一至六年級每周三節(jié)體育課的課程設置計劃,同時積極推進體育教學改革,不斷提高體育課堂教學質(zhì)量。

  4、以健康快樂為主題;顒诱n開設了乒乓球興趣小組、舞蹈興趣小組、象棋興趣小組,本期還舉行了乒乓球比賽活動,激發(fā)了學生運動的興趣,促進學校體育工作再上新臺階。

  5、書香校園的創(chuàng)建:

 。1)成立了書香校園領導小組。

 。2)對教師明確提出了讀書要求。要求每位教師每學期精讀一本有利于提高教育教學理論素養(yǎng)的書籍,并寫兩千字左右的讀書心得。

 。3)讓學校圖書走進各班教室,每半月讓學生進入閱覽室,與老師一同讀書,共享讀書樂趣。

 。4)開展詩歌朗誦比賽,培養(yǎng)學生課外閱讀的興趣,以推動全校讀書活動的深入開展。

 。ㄎ澹I造和諧校園,豐富校園文化。

  1、和諧的干部隊伍,是和諧校園的核心。

  學校干部團結協(xié)作、依法治校、以德治教、以誠管校、以愛助人、處事公平,遇事不縮頭、不因人論事,在焦點問題和熱點問題上陽光作業(yè)、校務公開,突出管理的教育性、民主性、開放性。聽取群眾呼聲、關心群眾疾苦,起到了服務群眾、凝聚人心的作用。

  2、和諧的教師隊伍,是和諧校園的基礎

  師德高尚、素質(zhì)優(yōu)秀、結構合理是學校發(fā)展的關鍵。工作的目標考核,激發(fā)教師的積極性和能動性。學校重視感情激勵,尊重和信任教師;主動關心、真誠理解教師在工作、生活學習方面的正當合理需求;設身處地的為教師著想,審時度勢把握寬嚴尺度;激發(fā)其主人翁意識,促“他律”為“自律”;以制度和獎勵形式促進教師成長、提高;努力為教師創(chuàng)造和提供展示才華的平臺。

  3、和諧的校園,環(huán)境是保障。

  安全健康環(huán)境,保障了學校的和諧發(fā)展。牢固樹立“以生為本,安全第一”思想。建立健全并貫徹各項安全措施和制度。加強對學生的安全知識教育、安全自救教育,清除安全隱患,制定“突發(fā)事件應急預案”。對問題學生給予心理疏導,讓學生以平和心態(tài)對待生活,對待社會。要求教師優(yōu)化自己情感,以健康情感去感染教育鞭策學生,與學生平等相處,杜絕師與師、師與生矛盾,任何時候有義務和責任化解任何方面的矛盾。

  五、學校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象。

  學校硬件建設也有了長足的發(fā)展。如:功能室建設、廚房、廁所等。能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學服務。

  六、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律。時時處處從嚴要求自己。

  在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與中心學校保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。當然,工作中也有一些不足和問題:

  1、學校特色建設有待進一步加強。

  2、資金嚴重短缺制約了學校辦學條件進一步改善和學校的發(fā)展。

  我決心在今后的工作中認真克服,努力改進。

  最新校長述職述廉報告 2

  首先我得感謝在座的領導和老師們給我述職的機會。一年來,大家與我同舟共濟,患難與共,走過了艱難的歲月。請允許我代表學校行政特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝! 時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬千,思緒難定。校長,也許對普通人來說是權力大于責任,是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里,校長不是一個職位,而是一個職業(yè),是一個服務者的代名詞,它服務于學校,服務于老師,服務于學生。我踐行著感悟至深的工作格言:不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內(nèi)心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。

  一年來,我與老師們一道,同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作扎實開展,F(xiàn)將一年來我的履職情況,簡要報告如下:

  一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)。

  作為學校的主要管理者,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務實。扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。

  為了讓自己在學習中取得進步,一年中我認真學習理論知識,貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神,時刻以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,解放思想,與時俱進。積極地理解、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結經(jīng)驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐,甘于奉獻的決心。

  二、勤政務實,真抓實干

 。1)學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,實施民主管理。通過教代會,完善學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,進一步規(guī)范推進校務公開工作,學校每月將財務收支情況予以公示,嚴肅財經(jīng)紀律,真正做到給家長明白,還學校清白。充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,努力使決策科學化、民主化和公開化,有效推進學校各項事業(yè)發(fā)展。在班子中,我充分發(fā)揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。

 。2)狠抓校風建設,落實德育工作。我認為:治理學校,必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首,因此,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮少先大隊的作用,積極開展了一系列有關德育教育的活動。

  三、突出安全教育重心地位

  一年來,我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度,明確責任,加強巡查,重視學生的安全教育工作。一學期組織一次全校學生的安全技能演練,學校每月對教室、食堂、水電衛(wèi)生設施定期進行安全隱患排查。利用多種形式對學生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。強化安全意識,多年來我校無任何違法亂紀現(xiàn)象和安全事故的發(fā)生。因此,我校還獲得了“縣級平安校園”的榮譽稱號。

  四、堅持以教科研為先導,以質(zhì)量求生存。

  高度重視教科研工作,鼓勵教學研究與教學實踐相結合,我?guī)ьI老師研究課題,率先利用多媒體上公開課。結合“高效課堂”開展活動,加強學科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,充分利用這個平臺促進教師的專業(yè)發(fā)展。積極的教研工作,扎實的教學管理,對提升教學質(zhì)量起到了積極的作用。

  五、積極推進校園建設,后勤管理工作積極有效。

  學校認真完成了寄宿貧困生補助工作,按照個人申報—班級推薦—學校評議—組織公示的程序,公平公開,陽光操作,穩(wěn)妥地把好事辦好,一大批寒門學子受惠,在社會上起到了積極的'影響。始終關注教職員工的生活。

  六、廉潔自律

 。1)率先垂范,嚴格自律。過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發(fā)展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約,堅決維護財務管理制度。

 。2)廉潔奉公,依法治校。在利益面前,從不伸手,在名譽面前,主動讓出。本著對黨負責、對教育事業(yè)和對學校負責的態(tài)度,不計個人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻,樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學,堅決按照各級主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領導班子形象的事,維護學校安全穩(wěn)定大局。

  七、存在問題及今后努力方向

  隨著學校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。為辦好人民滿意的教育而不懈努力。

  最新校長述職述廉報告 3

  在區(qū)教育局的正確領導下,我以區(qū)、校確定的教育重點工作為中心,高標準、嚴要求地履行職責。經(jīng)過全校師生的齊心協(xié)力,鳳林學校的各項工作取得了長足進步,F(xiàn)將自己一年的思想、工作報告如下:

  一、以勤政廉潔為指針,不斷提高自身思想修養(yǎng)

  認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和“十八大”會議精神,講政治、講大局、講紀律,始終同教育局黨委保持高度一致。自覺遵守廉政建設的各項規(guī)定,嚴于律己,踏實做事,清白做人。

  工作中,我始終以求實、創(chuàng)新、高效的態(tài)度對待自己分管的工作,不推諉、不越位、不敷衍。今年我還參加了山東省第二期中小學安全教育與管理培訓班和北京師范大學經(jīng)區(qū)中小學校長高級研修班,進一步提高自身綜合素質(zhì)和管理決策能力。工作中,虛心聽取群眾意見,集思廣益,做好校長的貼心助手和參謀。

  二、以教師職業(yè)道德規(guī)范為抓手,加強教師隊伍建設

  “做人要講品,做事要講格”,這是我們在教師職業(yè)道德建設方面對教師的基本要求!捌贰奔吹赖拢案瘛奔匆(guī)范。在全區(qū)教育系統(tǒng)開展的“作風建設年”和“師德師能提升年”活動中,我們通過廉政建設、黨務培訓,健全師德考核機制,進一步排查自身存在的突出問題,努力形成優(yōu)良的工作作風,全面提高教師職業(yè)道德。通過“學校開放日”、“校長接待日”、“千名教師訪萬家”、“家長訪校”等系列活動,進一步融洽家校溝通,提高教師在社會的群體形象。努力鍛造一支“清、正、雅、和”的教師隊伍。

  三、以規(guī)范管理為重點,為學校發(fā)展奠基

  (一)做好教師的規(guī)范管理工作。學校在“寬厚、仁和”的管理理念指導下,行政上采取分級管理、合作運行的管理方式,形成校長——副校長——分管主任——級部長——教師的分級管理形式,層層負責具體落實。教學管理上以《鳳林學校教師量化考核》為綱要,通過《教學常規(guī)條例》、《請假制度》、《外出培訓制度》、《作業(yè)公示制度》等一系列規(guī)章制度,讓教師在工作中做到有法可依,并在教職工代表大會的監(jiān)督下不斷進行完善,為學校各項工作的開展做保障。

 。ǘ┳龊脤W生的規(guī)范管理工作。學生管理工作是學校工作的重點,也是各項工作取得成績的前提。學校通過家長委員會、交巡警、派出所等社會力量對學生進行外部教育管理;通過學生會、小交警等各種形式進行學生自我管理;紅十字會、心理咨詢教師等對部分學生進行疏導管理;“新綠幫扶行動”展開了對部分學生的特殊管理。多渠道、多形式、常態(tài)化的管理使得我校的學生管理工作有條不紊,也保障了學校所有活動的有序開展。3月,我校獲得了“山東省交通安全示范!钡臉s譽稱號。

 。ㄈ┳龊脤W校后勤管理工作。后勤管理是群眾滿意度中相當關鍵的一部分,也是管理難度比較大的'部分。通過“食堂開放日”等系列活動,抓質(zhì)量,促規(guī)范,經(jīng)過不斷努力,食堂測評滿意度大幅提升,10月,我校獲得“威海市餐飲服務食品安全管理示范單位”榮譽稱號。

  四、以特色教育為突破點,提升學校教育質(zhì)量

 。ㄒ唬┮园踩逃貫橐劳校哉n題研究為載體,不斷提升辦學水平。

  我校的生命教育基地已初具規(guī)模,為使特色研究取得更大突破,我校承擔了威海市十二五教育科學規(guī)劃課題《關于生命安全教育特色化發(fā)展的有效途徑和策略的研究》,并成為全國教育科學規(guī)劃國家級課題《青少年生命教育有效性研究》會員單位, 20xx年8月我校參加海峽兩岸中國生命教育高峰論壇(20xx)暨《青少年生命教育有效性研究》課題實驗經(jīng)驗交流會議,經(jīng)驗交流材料《構筑安全防線 奏響生命旋律》受到廣泛關注,被評為一等獎。這為我校進一步探索生命教育基地的教育模式提供了理論支撐,也為學校辦學水平的提升注入了新的生機和活力。

 。ǘ┮砸魳诽厣逃秊槠鯔C,推動學校體育藝術工作。

  今年9月開學初,我校就決定開展“葫蘆絲進校園”的校本課程研究,力求從藝術教育入手,通過審美教育的手段達到以美育人的教育效果,并最終形成我校的音樂教育特色。這與12月張寧局長主持進一步加強全區(qū)學校體育藝術工作會議中要求建構藝術特色學校不謀而合。經(jīng)過一個學期的努力,我!昂J絲進校園”活動已如火如荼地開展,相信經(jīng)過努力,我校的音樂特色教育活動一定會有更大突破。

  (三)以深化教學改革為先導,提升教學質(zhì)量。

  學校面臨70%的外來務工子女,學生的學習基礎和習慣差距很大。我們充分利用九年一貫制的優(yōu)勢,不斷深化課堂教學改革,探索高效課堂的教學模式。學校成立四年來,我校的會考學科成績一直在全區(qū)名列前茅,今年第xx屆中考也取得了圓滿成績,有78人次升入直屬高中,為我校贏得了廣泛的社會聲譽。

  一年來,我分管的工作取得了一定的成績,這里有自己的努力,更是領導、同事大力支持的結果,當然也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:學習的自覺性主動性不夠,有時有惰性和為難情緒;領導作風不夠細膩,調(diào)查研究力度不夠深入;對全校的各項工作統(tǒng)籌安排還不夠細致,有時檢查督促不夠到位。對上述存在問題,在今后工作中,我將高度重視,認真對待,虛心聽取各方面的建議,有的放矢,切實改進和提高,以更加高昂的斗志和腳踏實地的精神更好的為學校教育的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的全部力量。

  以上報告如有不妥,請批評指正。

  最新校長述職述廉報告 4

  彈指一揮間,20xx年在忙碌與自信中即將過去,反思一年來的工作,收獲最多的是理解、感動和精彩。一年來,在區(qū)教育局的正確領導下,我始終奉行“為學生全面發(fā)展負責,為學生終生幸福奠基”的工作理念,堅持“依法治校、質(zhì)量立校、師資強校、教研興校、人文塑校、特色活!绷筠k學策略,帶領全體教職員工,務本求實、與時俱進,做了大量行之有效的工作,取得了一定的成績。下面,向大家逐一匯報。

  一、更新理念,創(chuàng)新思路,引領學校健康發(fā)展

  身累莫大于心累,工作落后,莫過于觀念落后。在社會發(fā)展的今天,只有不斷更新理念,才能站在教育發(fā)展的前沿。

  1.堅持學習,提高自身綜合實力。社會在不斷進步,新的教育理念不斷產(chǎn)生。只有學習,才能適應新時期教育的需要。為此,我認真學習政策理論、法律法規(guī)、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,通過《人民教育》、《中國教育報》、《教學與管理》等教育報刊雜志,學習新的教育思想、教育理念、管理經(jīng)驗,用先進的教育思想、科學的發(fā)展理念積極投身于教育教學改革,在學習與實踐中不斷完善自己,提升自身素質(zhì)。

  2.明確定位,充分發(fā)揮引領作用。校長不是一個職位,而是一個職業(yè),是一個地地道道的服務者的代名詞,它服務于學校、服務于老師、又服務于學生。正是因為這樣的理解,我為自己定下了感悟至深的工作格言,并努力地實踐著:不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內(nèi)心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。

  3.科學謀劃,理清學校工作目標。我深深體會到:目標是學校發(fā)展的先決條件,校長要找準學校建設與發(fā)展的工作思路,抓方向、抓大事、抓難事。圍繞“兩基”迎國檢,結合學校實際,我校確定了“八抓八促”的工作思路,即“抓制度促規(guī)范、抓常規(guī)促質(zhì)量、抓教研促發(fā)展、抓培訓促技能、抓養(yǎng)成促特色、抓項目促環(huán)境、抓安全促平安、抓作風促師德”,保證了學校工作的有條不紊開展,辦學質(zhì)量也逐步得到凸顯。

  二、真抓實干,精益求精,落實各項目標任務

  認真就是水平,實干就是能力,沒有干不成的事,只有想不到的事。只要大家齊心協(xié)力,就一定能把學校辦好。

  1.完善健全管理體系,創(chuàng)設自主管理機制。我校堅持“以人為本,構建和諧校園,實施規(guī)范化、精細化、民主化、人本化管理,創(chuàng)造詩意化教育”的辦學宗旨,不斷完善管理體系,形成了人人有事做,事事有人管的自主管理機制。一是實施計劃管理,制定了學!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃、學校發(fā)展計劃文本,各組織、各分項工作計劃,教師個人行動計劃文本,將學校各項工作層層分解落實。二是完善制度管理,通過建、改、撤等方法,進一步健全了人員職責、工作制度,修定了《學校規(guī)范管理手冊》,做到了有章可循。三是落實層級管理。完善了學校機構管理體系,形成了決策層、管理層、組織層、落實層分工負責、協(xié)同合作的管理體制。四是推進人文管理,繼續(xù)弘揚“樂于奉獻、競爭協(xié)作、追求卓越”的學校精神,用“一訓三風四形象”引領校風,用“領導、教師、學生十個好習慣”浸潤心田,使被動管理變?yōu)榱俗灾鞴芾怼?/p>

  2.培養(yǎng)學生健全人格,打好終身學習基礎。智育不好是次品,身體不好是廢品,德育不好是危險品,教育就是培養(yǎng)習慣。我校著眼于學生的全面發(fā)展,始終抓住“日常行為習慣養(yǎng)成訓練”這條主線,寓德育于學科教學、班隊活動和系列主題教育,通過在班級中開展“五項檢查”周周評,學生中開展“校園靚麗十星”月評選,全校中開展“領導、教師、學生十個好習慣”實踐,文明禮貌月、綜治宣傳月、廉潔文化進校園、經(jīng)典誦讀、警校共建等活動,文化藝術節(jié)、體育運動會、國旗下演講、紅領巾廣播、板報櫥窗、文化長廊等載體,講座、圖展、觀摩、演練、參觀、社會實踐、社區(qū)服務等形式,重視學生體驗,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和行為習慣,使養(yǎng)成教育從他律轉(zhuǎn)向了自律,逐步形成了制度化、特色化的教育模式。

  3.加快教師專業(yè)發(fā)展,全面提升隊伍素質(zhì)。結合區(qū)教育局“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“抓作風,樹形象”活動,集中開展了師德師風專項整治,特別是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,提升了教師群體愛崗敬業(yè)、為人師表、廉潔從教的良好形象,涌現(xiàn)出校級師德標兵7名,區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名。強化校本培訓和“教育名師”培養(yǎng),通過“走出去請進來”、課堂研討,骨干攜進、網(wǎng)絡研修等形式,有77人次參加了全國、省、市、區(qū)級培訓,使教師具有了現(xiàn)代教育思想與理念,較強的教學技藝。大專及以上學歷教師由90%提高到了100%,宣雪梅、張金慧、劉玉林、王玉元分別被評為區(qū)級骨干教師、優(yōu)秀教師、教學質(zhì)量標兵。年內(nèi)開展了以“新理念、新方法、新技能”為內(nèi)容的基本功競賽,李蘭老師獲全省首屆小學英語教師教學基本功大賽二等獎,鄭玉萍、張金慧分獲全區(qū)課堂教學技能大賽一、二等獎。完善了《教職工年度考核細則》、《教職工績效工資分配方案》,進一步健全了激勵機制,在很大程度上激發(fā)了教師內(nèi)在的強大“自驅(qū)力”。

  4.強化課程教學管理,提升課堂教學品位。結合“兩基”驗收,規(guī)范了課程設置,開齊開足課程,加大對“五認真”的檢查力度,落實包年級領導檢查教學制、推門聽課制,參與教研制,堅持抓常規(guī)、抓細節(jié)、抓過程、抓效率。以“自主合作探究”模式為重點,打造具有“三種意識”(問題意識、互動意識、過程意識)的課堂,不斷提高師生課堂生活質(zhì)量。今年六年級升學質(zhì)量檢測成績在城區(qū)22所小學中排列第4名。突出語文、數(shù)學、英語學科特點,培養(yǎng)學生良好的讀書寫字習慣,數(shù)學計算、口算能力,英語學習興趣和口語能力,組織開展了數(shù)學競賽、作文競賽、經(jīng)典詩文誦讀比賽。積極開展文體衛(wèi)活動,認真實施《國家學生體質(zhì)健康標準》,設置晨煉、大課間和課外活動,落實“每天鍛煉一小時”,創(chuàng)造條件為學生進行了體質(zhì)檢測,成功舉辦了第十八屆學生田徑運動會、第八屆校園文化藝術節(jié)。積極探索學生素質(zhì)評價方案,特別是非考試學科教學質(zhì)量的評價,以及學生評優(yōu)選先的標準與辦法。

  5.創(chuàng)新校本科研模式,實施科研興校戰(zhàn)略。把校本教研與聯(lián)片教研相結合,進一步完善了校本教研制度和教科研管理,形成了校長親自抓、分管校長負責抓、教導處具體抓、教研組協(xié)同抓的校本教研管理網(wǎng)絡;堅持課堂教學為主陣地,廣泛開展了“構筑理想課堂、追求高效教學”實踐活動,通過“說、議、聽、評、思”五個環(huán)節(jié),使教學中出現(xiàn)的問題和困惑得到了有效的解決;堅持課題研究為著力點,促進課堂教學向縱深方向發(fā)展,前年開題的`兩個課題已在結題中,申報的“班主任專業(yè)化成長”國家級課題《小學生日常行為習慣的培養(yǎng)與研究》已取得階段性成果,5項成果獲國家一、二等獎、“涼州區(qū)小學英語教材實驗點項目”工作也在按計劃實施。繼續(xù)推行教師科研成果“十個一”制度,加強校本教研過程性資料的收集,整理教研成果集18本,課件光碟1張。教師教育教學論文有24篇在國家、省、市、區(qū)級刊物發(fā)表或獲獎,5人在市區(qū)級多媒體軟件大賽中獲獎,15幅教師書畫作品在各類報刊雜志發(fā)表。

  6.強化學校安全管理,積極創(chuàng)建平安校園。全面落實安全管理分工網(wǎng)絡化、責任崗位化、檢查精細化、程序規(guī)范化、管理常態(tài)化。強化安全管理措施,層層簽訂安全工作責任書,安裝了校園安全監(jiān)控系統(tǒng),增加了保安人員及值周教師,強化了值周、值班、門衛(wèi)工作。建立了安全月排查制度,安全隱患臺帳,實行銷號制。對體育設施、樓梯扶手、暖氣設備、用電線路等重點部位進行了加固維修,創(chuàng)造了平安的育人環(huán)境。同時廣泛開展了安全教育,通過“紅領巾交通崗”、消防安全知識講話及演練、法制教育圖片展等活動,增強了學生安全防范意識和自我保護能力。在“寶山口腔杯”國防交通知識競賽中榮獲三等獎,學校獲優(yōu)秀組織獎,學校連續(xù)3年被街道評為“綜合治理先進單位”。

  7.豐富校園文化生活,著力打造學校特色。學校把“三字經(jīng)、弟子規(guī)、經(jīng)典詩文誦讀”作為打造學校特色的重要組成部分,各班建立了圖書角,廣泛開展讀書活動,根據(jù)不同內(nèi)容有針對性地開展了知識競賽、演講比賽、節(jié)目表演、實踐演練等活動,提高了學生的閱讀能力和習作水平,同時認真抓好校合唱隊、管樂隊、舞蹈隊、書法、繪畫、英語、寫作、讀書興趣小組的指導與訓練,通過藝術節(jié)、運動會、報告會、展覽會等健康生動的專題文化活動,營造了和諧向上的校園文化氛圍。在“武酒杯”民間文藝大賽中獲三等獎,慶六一紅歌唱響校園歌詠比賽中獲三等獎,建黨90周年文藝匯演中獲優(yōu)秀節(jié)目獎。在全國中小學生創(chuàng)新作文大賽中有82名學生獲獎,16篇學生習作見諸于報刊雜志;在全國小學生英語競賽中有29名學生獲獎,學生會畫作品31幅獲獎。

  8.加大項目建設力度,努力改善辦學條件。學校積極開源節(jié)流,多方籌措資金,加強各種設施設備、器材用品等的配置和軟硬件建設,先后投資60多萬元,開辟花壇綠化校園62平方米,硬化平整地面1991平方米,修建庫房137平方米,改建微機室,購置計算機32臺,更新多媒體室設備,購置電子白板1塊,改建圖書室,新增圖書7000多冊,維修改建了廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng)絡、衛(wèi)星地面接受系統(tǒng),加固了樓梯扶手,文化了教學樓面、樓道及教室,設置電子信息屏1個,宣傳欄2個。同時,有計劃地償還了教學樓工程借款及利息31萬多元!皟苫眹鴻z省配項目音樂、體育、美術、數(shù)學、科學等儀器設備及圖書價值6萬多元。以上項目的實施,極大地改善了辦學條件,提升了學校品位。

  三、堅守理想,廉潔自律,提升學校群體形象

  教育總是理想的,校長作為教師的教師,要有理想,有目標,才會不斷增強自己的責任感和使命感。

  1.學校領導班子帶頭加強思想作風建設,時時處處嚴格要求自己,做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受廣大教職工的民主監(jiān)督。

  2.完善了《學校重大事項議事決策制度》,在做出重大決策時,充分發(fā)揮民主,集思廣益,不搞一言堂。進一步完善了學校財務、財產(chǎn)管理和監(jiān)管制度,明確了開支審批程序,增強了民主理財?shù)耐该鞫龋沤^了私設“小金庫”和“帳外帳”。

  3.規(guī)范辦學行為,著力推進依法治校。切實保障進城務工人員子女平等接受義務教育的權利,認真落實“兩免一補”政策,繼續(xù)開展“愛心助學”活動及家庭貧困學生救助工作,發(fā)放愛心助學經(jīng)費4200元,保證了學生不因家庭貧困而輟學。

  4.加強行風建設,建立了社區(qū)、家長、社會評學校,家長、學生評教師,教師評領導的評議機制,廣泛開展行風評議,尋找差距、發(fā)現(xiàn)不足,從源頭上杜絕了“三亂”、體罰或變相體罰學生等現(xiàn)象,贏得了社會的好評。

  5.加大校務公開力度,通過多種渠道,圍繞社會和教職工關心的重點和熱點問題,實行真公開、常公開、全公開。把校務公開與學校管理有效地結合起來,逐步完善了校務公開體系,實現(xiàn)了學校的科學決策、民主管理和有效監(jiān)督。

  6.積極服務社會,奉獻愛心,傳承美德。成功承擔了20xx年高考工作,配合社區(qū)開展了城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和轄區(qū)衛(wèi)生整治,走防慰問了社區(qū)貧困家庭及困難教職工7戶,“愛心助學”、救助貧困黨員等活動中,全校師生慷慨解囊,共捐款11180元。

  7.廣泛宣傳了學校在教育教學方面取得的優(yōu)秀成果、學生在學校得到的良好發(fā)展,增強學校知名度。年內(nèi)通過涼州教育網(wǎng)、新聞媒體、報紙電臺報道學校52次,其中10項大型活動在甘肅日報、武威電視臺、武威日報上進行了報道,在《教育革新》雜志上刊登了學校彩頁。

  四、找準問題,精心謀劃,理清來年工作思路

  教育,意味著一種教育理想,一股教育激情,一份教育詩意,一項教育行動。我們選擇了教育,就選擇了這些。

  這一年中,我們學校取得的成績是有目共睹的,我自信我是在思考著、努力著、前行著的,我也看到了我們的班子成員在努力著,我們的老師們在努力著,我認為成績的取得歸功于老師們的心血和汗水,借此機會我代表學校向你們道一聲:老師們,你們辛苦了!

  當然,我知道我們所做的工作與組織的要求和廣大教師的期望還有差距,還存在諸多問題,主要表現(xiàn)為:教師編制緊,教學班額大,輔助用房缺,活動場地小,這些因素在一定程度上制約著學校的發(fā)展。

  困難和希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。我們相信:在追求教育理想的路途中,只要付出,就有收獲,只有堅持,才有奇跡。我們將以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指針,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持解放思想,實事求是,與時俱進,進一步加強教科研工作,突出辦學特色,打造學校品牌;進一步加強教師隊伍建設,提升育人素質(zhì),促進專業(yè)發(fā)展;進一步提高教育教學質(zhì)量,增強學生創(chuàng)新意識,提高學生綜合素質(zhì);進一步改善辦學條件,滿足師生發(fā)展需要,促進學校又好又快發(fā)展。

  謝謝大家!

  最新校長述職述廉報告 5

  下面我就一年來思想和工作情況,從三個方面向大家作個匯報。

  一、做一個有教育理想和信念的教師

  一年來參加了兩個學習培訓班,特別是“未來教育家奠基工程”培訓及考察,讓我開闊了視野,提升了境界。12月19日在天津召開的全國基礎教育“未來教育家論壇”以“遵循和敬畏教育規(guī)律”為主題,在全國教育工作會議頒布的《全國中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》反復強調(diào)要尊重和遵循教育規(guī)律。溫總理在全教會上的重要講話特別強調(diào):“教育的發(fā)展有其自身的規(guī)律,要尊重、敬畏教育的規(guī)律和價值”。學前教育小學化現(xiàn)象,對幼兒造成拔苗助長的嚴重后果;基礎教育的長期應試化,重分數(shù)、輕育人,凡此種種,都是不按教育規(guī)律辦教育的表現(xiàn)。教育越來越指向升學、文憑、就業(yè)、致富、成名成家等。教育背負這么多跟教育無關的內(nèi)容,而離“人”則越來越遠。學校教育、家庭教育和社會教育環(huán)境的一個普遍心態(tài)就是,迷信教育的目標是通過一系列的手段可以實現(xiàn)的,結果導致中國的家長太累,教師太累,孩子也太累,而教育生產(chǎn)力卻很低下。

  原教育部副部長柳斌在論壇開幕式講話中說,遵循教育規(guī)律,尊重青少年身心發(fā)展規(guī)律,反對急功近利、拔苗助長。綜觀當今教育現(xiàn)狀,分數(shù)承載了太多的期望;學習承受了太重的壓力;童年背負了沉重的包袱。在不少地方,學習活動常常遠離了學習者的現(xiàn)實生活;整齊劃一的學習任務,偏離了學習者的興趣、愛好、自主性以及承受能力的差異;學習活動的要求常常違背學習者身心發(fā)展的規(guī)律。他的人才觀是:“人才人才,有人方有才,無人即無才。人是本源,才是枝葉。所以若重才,先重人;若要才,先育人。從人才成長規(guī)律看,是先成人,后成才;人有志,才學長;人無志,難扶幫。從德才關系看,是人有德,才為用;人無德,才為禍;人品尚,才利民;人品劣,才害民!

  探討遵循和敬畏教育規(guī)律這一具有根本性和時代性的問題,倡導回到教育的本質(zhì),讓孩子成為教育的主體,把家長和教師都解放出來,這種對教育本質(zhì)的追問,使我有仰望星空的感覺,在理想與現(xiàn)實之間,“雖不能至,然心向往之”。

  教育理想的追求和實踐,需要腳踏實地的行動、積累和耐心。讀書與寫作、實踐與反思使自己受益匪淺。堅定教師信念、學會教育智慧、關注自己的身心健康、形成教育思想、過有價值的“教育人生”。思考幸福教育的學校文化建設,開始了《幸福教育論》等理論書籍的學習,思考、實踐著今天我們怎樣做教師,注重不斷增強自己的政治理論水平和思想道德素質(zhì),激發(fā)自己的教師使命感和奮發(fā)進取的精神,發(fā)揮引領帶動作用。讀了與幸福有關的'書,如《給教師的一百條新建議》、《做一個幸福的教師——陶繼新教育演講錄》等十幾本書,將好書借給有些老師,將所獲得的幸福感受與大家分享,在期末推薦給大家,每人一本發(fā)給大家。肖川教授說,教師寫作有7大好處。撰寫博客“為學生減負的嘗試”、“我的教育理想”、“教師,你會教育自家孩子嗎”等30多篇教育隨筆。

  二、立足本崗,服務社會,落實科學發(fā)展觀

  以科學發(fā)展觀為指導,認真研究并制定了學校文化建設實施方案,開展了學校教師幸福感的問卷調(diào)查,并撰寫了《教師的幸福感調(diào)查報告》,根據(jù)調(diào)查結果反映的教師的幸福感狀況一般,在生活狀況、職業(yè)認同、專業(yè)素養(yǎng)、工作壓力、學校評價、學校環(huán)境、制度管理、人際關系等方面的現(xiàn)狀和問題,提出了關注教師的生活狀況、收入待遇;提升對教師職業(yè)的再認識等提高教師幸福感的對策及建議。

  完成了市、區(qū)教育學會“十一五”課題結題工作。并著手準備“十二五”課題的申報工作,已初步確定了4個課題組,希望各學科組積極申報校本小課題。

  完成了第四周期校級“學科帶頭人”培養(yǎng)人和第一屆“校級名師”20xx年度考核工作。20xx年是第四周期的最后一年,將要對校級“學科帶頭人”培養(yǎng)人進行評選。

  加強四十五中《教科研簡報》的出刊次數(shù)。將“有效教學的理念,有效教學的策略”、“如何確定教科研課題”、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》導讀等,在《教科研簡報》上進行理論培訓。

  聽課與有效教學研究相結合。堅持干部深入課堂聽推門課制度,有目的的聽了一些教學成績突出的老師的課,我向他們學到了很多,并及時與老師們分享我的聽課體會。他們的共同特點是以學生為主體,關注學生的學,而不僅是教師的教,重視課堂教學的有效性,聽了10節(jié)四十五中青年教師“創(chuàng)優(yōu)杯”評比課,其中優(yōu)秀課也是充分體現(xiàn)注重學生學的環(huán)節(jié)。

  有計劃的與部分中青年教師開展了談話、談心活動,交流讀書、寫作體會,有效教學策略與方法,好課的標準,教學反思與教師成長的途徑。

  開展學案導學的評選工作,促進教學方法的轉(zhuǎn)變。學案的編寫與有效教學的研究,目的一是形成45中的校本教學資源,通過2~3年的使用、修改、完善,形成系列裝訂成冊,學生在課上用,將筆記、例題、練習整合在一起,邊學邊做。二是學案更好的體現(xiàn)學生為主體,教師精講,避免滿堂灌。三是避免教師的重復性勞動,也使青年教師迅速成長。學案的研究是寧鴻濤基金會重點資助的科研項目,希望全體教師都參加,成果以學科組、備課組為單位,學科組長、備課組長負責,編寫出高質(zhì)量、適合45中學生的校本教學案。

  認真上好每節(jié)課,課前認真?zhèn)湔n,課后認真批改、耐心輔導。能夠把握有效的時間,協(xié)調(diào)好教學和管理工作的時間。

  立足崗位,敬業(yè)奉獻,作為特級教師,除了完成學校的教學任務,還主動帶領青年教師共同進步,毫不保留的將課題研究的經(jīng)驗、成果與大家共享。

  高考前夕,參加特級教師高考義務咨詢活動。為“265工程農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)工程”做《實驗探究課例分析》的講座。為“265工程農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)工程”課題立項做評審工作。參加全國基礎教育“未來教育家論壇”做題為《今天我們怎樣做教師》的發(fā)言。參加市教委“牽手老五縣”對口幫扶武清縣陳咀鎮(zhèn)初級中學活動。落實xx特級教師工作計劃,對口指導98中化學學科教研活動,為盤山道中學中青年教師舉辦“促進教師專業(yè)成長”的講座。

  三、成果與反思

  撰寫的論文《幸福教育的探索與實踐》,發(fā)表在《天津教育》雜志20xx年第10期。

  調(diào)查報告《新加坡的德育和群育》刊登在20xx年11月10日《天津教育報》上。

  《中學教育科研的現(xiàn)狀與對策》的論文發(fā)表在《河西教育》雜志20xx年第1期,并獲區(qū)教育學會第十三屆學術年會三等獎。

  撰寫學校特色文化形成與發(fā)展研究的文章,并在天津北辰普育學!皩W校文化建設實施方案交流會”上,作《幸福教育,成就師生幸福人生》的大會發(fā)言。

  20xx年獲得“xx十一五期間,教育科研先進個人”稱號。四十五中獲得20xx年“xx第二屆教育科研先進單位”榮譽稱號。

  孔子說:“己欲立而立人,己欲達而達人”。我經(jīng)常思考著“我為教師的發(fā)展能做些什么?”今后還要加強責任意識、服務意識,思考并實踐如何將教師隊伍建設、教育教學質(zhì)量與校本教研、校本培訓等工作緊密聯(lián)系起來,創(chuàng)造更多的培訓機會,走出去、請進來,促進教師的發(fā)展,使教科研活動有序有效。以學科組課題研究為抓手,將“十二五”課題的申報立項,作為明年工作的重點,探求教師專業(yè)化發(fā)展的有效策略與途徑。

  以上報告,請領導和老師們指正。

  最新校長述職述廉報告 6

  今年9月1日,我來到了我生命中的第一所小學栗木小學,開始了我生命旅程中又一個新的起點,擔任栗木小學的校長,至今也已近半年。半年以來,我在上級的正確領導下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學校辦學目標,帶領團隊,積極投入到學校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學校的持續(xù)發(fā)展謀大計,為教師的專業(yè)成長搭平臺,為學生的終生發(fā)展夯基礎,從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結如下:

  1、積極學習,提高自身思想素質(zhì),做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊涂。

  到栗木小學以后,自覺學校管理經(jīng)驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業(yè)務知識的學習?沼鄷r間,還積極撰寫教學管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

  2、找準位置,努力提高業(yè)務素質(zhì),做到三位:教學工作有位,管理工作到位,自身素質(zhì)高位。

  注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協(xié)調(diào)、顧全大局、團結務實,有較強的凝聚力和工作執(zhí)行力,樹立了全新的教育觀念工作積極肯干,辦事效率高,完成任務質(zhì)量較好,同時大力培養(yǎng)年輕教師參加上級組織聽課講課比賽、培訓。這半年來,可以看到栗木小學的老師們面對學校發(fā)展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的.敬意:學校因你而精彩。

  3、不唱高調(diào),腳踏實地做實工作,突出三重:穩(wěn)定重于一切,安全重于泰山,質(zhì)量重在過程。

  從開學工作一開始,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調(diào),從教師實際需要出發(fā),為教師解決現(xiàn)實生活問題,關心教師的成長,突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:順利開展幼教樓的建設工程,解決了比如電表使用跳閘問題,更新了食堂中的布置,改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在的問題得到及時解決,所以也得到了老師們廣泛的認可。穩(wěn)定來之不易,同時我認為學校的穩(wěn)定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學生的發(fā)展這一切才有可能。

  為了更好地服務于學生,為學生的生命健康負責,管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時排除。像教室玻璃更換,日光燈更換,學生課桌椅使用等等,及時排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行地震安全演練,堅持放學護送制度等。

  4、精細精致,積極做精學校常規(guī)工作,抓好三風:校風、學風、教風。

  以“微笑每一天,進步多一點”為學校主題文化理念,積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常,但實質(zhì)上具有深刻內(nèi)涵的學校管理理念。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā),擁有三心:良心、愛心、責任心。我們?nèi)w教師也在一學期中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,學生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人。

  各位領導,各位老師,做校長就是要做一個引領大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時又是為大家服務的服務生。在這一年中,我們學校取得的成績也是有目共睹的,我自信我是在思考著、努力著、前行著的,我也看到了我們的班子成員在努力著,我們的老師們在努力著,我認為工作都是老師們做的,成績?nèi)抢蠋焸冇眯难脕淼,老師們你們辛苦了,借此機會我要再次代表學校向你們?yōu)榻逃瞰I的力量表示感謝。

  當然,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,期待改進的地方還有很多,但我會在以后的工作中,繼續(xù)在上級領導的關心支持下,在老師們的配合支持下,努力學習,深入思考,改進方法,減少自己管理過程中存在的問題,努力當好這個校長,當好老師們的最佳服務生,做真人,做真事,做真官,風雨兼程,不斷前行,為學校的教育事業(yè)添磚加瓦,為學生的成長成才竭盡全力,為教師的職業(yè)幸福加倍努力。

  有態(tài)度就會作為,我相信:做,就對了!

  最新校長述職述廉報告 7

  20xx年,在縣委政府及教科局的領導下,我始終牢記一名校長的光榮職責和神圣使命,堅定理想信念,履職盡責,扎實工作,敢于擔當,清正廉潔,團結同志,與團隊協(xié)力同心,努力工作,圓滿的完成各項任務。根據(jù)考核安排,現(xiàn)將一年來個人立德、履職和守廉情況匯報如下:

  一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)

  一年來,我堅持學用結合,緊緊依靠全體師生,圍繞我!盀閹熒K身發(fā)展奠基”的辦學理念和“優(yōu)質(zhì)小學”的辦學目標,積極探索,開拓進取。

  一是加強政治理論學習。積極參加“不忘初心、牢記使命”主題教育,學完規(guī)定篇目,完成規(guī)定動作。通過學習,堅定了理想信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能堅持做到依法治校,依法執(zhí)教。

  二是刻苦鉆研業(yè)務知識。認真學習《中國學生發(fā)展核心素養(yǎng)》、《義務教育學校管理標準》等,邊學邊檢視學校管理中存在的問題,勤于思考,注重反思,為探索學校的進一步發(fā)展打下理論基礎。同時,我積極參加兩期校長培訓班,參加專業(yè)技術人員網(wǎng)絡培訓、法律知識培訓、師德培訓等,吸取先進的教育思想。在向書本學時,我經(jīng)常深入教師、深入課堂、深入學生,聽課30多節(jié),對老師提出課堂教學改進建議,促進教師成長。征求他們的意見建議,汲取他們的智慧促進學校發(fā)展。

  二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作

  多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學校工作,必須帶領行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識和憂患意識,探索符合校情的職稱評聘、評優(yōu)樹模的辦法,形成正確的導向激勵機制。

 。ㄒ唬┌駱右I做示范。

  一是堅持從我做起。作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤。

  二是全盤統(tǒng)籌勤思考。制定學校發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌安排各項工作,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學校的工作有很大的幫助。

 。ǘ┟裰鞴芾砭勖裥摹

  實施民主管理,及時公開校務、財務,通過教職工例會、校委會、支委會討論決策學校重大事項,通過教代會,根據(jù)校情完善制定了學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,充分發(fā)揮全體教職工的作用,有力地推動了學校工作的開展。

 。ㄈ┑掠ぷ髯ジ尽

  一是全面貫徹黨的教育方針,落實“立德樹人”的.根本任務,積極踐行社會主義核心價值觀,大力實施“金種子工程”,暢想“中國夢”,相繼開展了“紅領巾微黨課”少隊會、“踐行新思想爭做接班人”紅色經(jīng)典誦讀、“唱響紅色旋律集結在星星火炬旗幟下”建隊日紅歌比賽等活動。

  二是注重培養(yǎng)學生應具備的適應終身發(fā)展和社會發(fā)展需要的必備品格和關鍵能力,相繼開展了“手拉手愛心義賣心連心一起成長”紅領巾義賣、“博譽誠信在我心,爭做陽光美德娃”雛鷹爭章、“學八禮四儀做文明學生”主題升旗儀式、“文明禮儀我先行”讀本進課堂等。

  三是形成了全員育人、全過程育人的良好氛圍。利用主題班會、校園廣播、國旗下講話等引導學生爭做新時代好少年。利用學校宣傳陣地,積極宣傳市縣級7名新時代好少年的先進事跡,充分發(fā)揮身邊榜樣的作用,促進了良好的校風、教風和學風的形成。

  四是舉辦“童心頌祖國花開新時代”慶“六一”表彰和文藝匯演系列活動,活躍校園文化氛圍,張揚了學生的個性,鍛煉了學生的能力,陶冶了學生的情操。一年來,學校獲得省級“中國流動科技館”巡展活動先進集體,6個班級被市、縣部門評為文明班集體;116學生被學校授予三好學生、優(yōu)秀班干部、新時代好少年等榮譽稱號,學校獲得了“酒泉市優(yōu)秀少先大隊”榮譽稱號。

 。ㄋ模┱n堂教學講實效。

  積極深化課堂教學改革,將科研與教學相融合,全面提高教育教學質(zhì)量。

  一是積極推進群文閱讀和書香校園建設,探索以“目標教學法”為主的數(shù)學課堂教學改革,把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人,切實提高教學質(zhì)量和辦學效益。

  二是加強教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。制定《阿克塞縣小學教師個人成長發(fā)展五年規(guī)劃》,將教師的個人發(fā)展融入到學校發(fā)展之中。為了提高教師的業(yè)務水平,開拓視野,先后選派管理人員和業(yè)務骨干96人次到省內(nèi)外參加研討交流、教學觀摩、骨干研修等,使得一批思想進步、業(yè)務精良的老師脫穎而出。全年有19人次在省市縣級教學技能大賽中獲獎,期中1人代表酒泉市參加全省教學技能大賽獲得第一名,實現(xiàn)了我校建校以來省級獎項的零突破。

  三、協(xié)調(diào)關系,利用社會資源,形成教育合力

 。ㄒ唬⿲W校干群關系和諧,凝聚力強。堅持目標同向,將辦學理念和辦學目標根植于每位教師心中,達成共識。在工作上支持每位教師,生活上關心每位教師,因此,縣小學形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開展。

 。ǘ┙W校、家長協(xié)作關系,形成教育合力。充分發(fā)揮家長委員會的監(jiān)督支持作用,召開2次家長委員會,舉辦2次家長開放日活動,邀請他們積極參與學校管理,通過他們傳遞教育正能量,傳播教育好故事,讓每位家長了解老師、了解學校,真正達到家校攜手共同培養(yǎng)孩子的目標,形成家校教育合力。一年來,成功化解家校矛盾,定做了學生禮儀校服,家長委員會的作用初步顯現(xiàn)。

 。ㄈ┥钔谏鐣䞍(yōu)質(zhì)資源,培養(yǎng)學生藝體特長。在縣域內(nèi)積極聘請青少年活動中心、文工團、民間藝人、“五老人員”等有專業(yè)特長的人員來校擔任藝體課輔導教師;對外積極尋求與松禾基金會的合作,邀請專業(yè)人士來校為學生指導,為學生提供展示的平臺。讓專業(yè)的人員來講專業(yè)的知識,藝體大課間滿足了不同特長、不同興趣、不同層次學生的發(fā)展需求,飛越彩虹合唱團先后赴河南、深圳演出,并受到一致好評。

  四、廉潔自律,以身作則,認真履行自身崗位職責

  一是作為黨支部書記、校長,嚴格履行“一崗雙責”,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定,牢樹為師生服務思想,切實解決師生反映強烈的熱點,難點問題,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。

  二是深入貫徹落實黨的十九大精神以及《中共中央、國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,造就黨和人民滿意的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍,增強廣大教師以德立教的責任感和使命感,爭做“四有好老師”。

  三是以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)理想與職業(yè)道德水準為重點,健全師德建設長效機制,創(chuàng)新師德教育,完善師德規(guī)范,引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德。相繼開展了師德師風建設月活動、違反師德師風專項整治活動等。

  五、存在的問題及今后的設想

  面對廣大家長的期待,“優(yōu)質(zhì)小學”的辦學目標,對標《義務學校管理標準》,我深感責任在肩,主要存在以下問題:

  一是校長的職責還沒有盡到位,需要加強專業(yè)知識的學習,理清思路,明確目標,奮勇爭先。

  二是課堂教學改革尚在起步之中,沒有以大無畏的勇氣扎實推進,課堂教學的實效性有待進一步提高。

  三是在學校管理中耐心和細心還不夠,需要進一步靜下心來認真思考。

  各位領導、同志們,以上是我的述職匯報。借此機會,感謝大家一直以來對我的信任和支持,也感謝上級領導以及全體教師的幫助和指導。在以后的工作中,我會帶領縣小學全體教職員工,繼續(xù)用我們的熱情、用我們的實干、用我們的智慧去實現(xiàn)新的發(fā)展。

  最新校長述職述廉報告 8

  20xx年以來,我一向分管學校教學業(yè)務,具體主抓教務處、教科室、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和楊飛校長的關懷指導下,我求真務實,甘于奉獻,較好地完成本職工作,現(xiàn)就20xx年以來的工作向組織述德述職述廉如下。

  一、思想政治、道德品質(zhì)表現(xiàn)狀況

  1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業(yè),能以《黨章》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范自己,用心開展黨的群眾路線教育實踐活動。學習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關的教育政策法規(guī)。樹立了堅定的政治方向,強化了對社會主義核心價值觀認識,能用優(yōu)良的政治思想素質(zhì)為社會主義現(xiàn)代化教育建設服務。

  2、道德品質(zhì)上。我恪守學高為師,身正為范的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神圣職責,用自己的智慧啟迪學生智慧,用自己的愛心激發(fā)學生愛心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。

  二、履行崗位職責狀況

  (一)學習和作風狀況

  1、專業(yè)學習上,三年來,我主要參加了高完中校長任職資格培訓學習、國家及省市縣高中新課程改革培訓學習,參加了十二五市級骨干教師培訓學習。這些培訓學習提升了我專業(yè)素養(yǎng)。20xx年被xx縣教育局評為十一五中繼教先進個人,20xx年xx月被xx市教育局認定高市級骨干教師,獲烏江園丁稱號,20xx年被xx縣委、縣政府評為優(yōu)秀學科十佳帶頭人。

  2、工作作風上,從20xx年分管教學業(yè)務工作至今。我不貪權斂財,牢固樹立服務意識,對學生,循循善誘,不體罰,不侮辱;對教師,態(tài)度和藹,不指手劃腳,實施科學管理,關注學生身心的健康發(fā)展,促進教師的專業(yè)成長,竭盡全力為師生服務。

  (二)完成重點工作狀況在學校管理工作中,我態(tài)度端正,認真工作。每一天校園巡查,下課堂聽課,和教師交心談心,努力做好了教學業(yè)務管理工作,促進了學校教育教學的發(fā)展,努力使自己成為校長的好參謀,好助手。

  1、抓好了教學常規(guī)管理工作。開齊課程,上足課時。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,按課程計劃規(guī)定開齊課程,不隨意停課,不隨意增刪課時,保證學生每一天有1小時的體育活動時間,確保體育課、藝術課(美術、音樂)開足課時。

  2、學校中、高考穩(wěn)中有升。在生源質(zhì)量極度低下的困難環(huán)境中,中考成績圓滿完成縣委政府規(guī)定的55計劃,連續(xù)三年500分以上高分段名列全縣第四。高考一本在10至xx人之間,平衡發(fā)展;二本從20xx年的42人上升今年的73人。20xx年、20xx年獲xx市高中教育綜合評估三類校三等獎。

  三、廉潔自律方面

  在學校教育教學管理工作中,我對自己嚴格要求,對他人公平公正,尤其是對自己家屬、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴格,交友謹慎,說話注意形象分寸,行事注意場合,組織紀律上具有極強保密意識,業(yè)余愛好健康,空閑時喜歡讀書,無吸煙、賭博、酗酒等不良習慣,能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規(guī)定。

  四、主要不足及整改措施

  一是對學習的重視程度不夠,特別是教育教學理論方面的學習還不夠深入。

  二是工作水平有待提高。在管理中如何科學規(guī)劃與組織教學、優(yōu)化組合教師隊伍與有效激勵工作積極性、正確指導與嚴謹督導教學過程、用心組織教改科研、努力保障教學秩序等教學管理工作方面,我深知自己還是有所欠缺的.,尤其是高中新課程改革,更是因主觀和客觀上的原因,在通用技術、研究性學習等課程開設,學生成長檔案,學分管理等方面還不健全,存在問題。

  三是服務上做得還不夠好。服務好教師的教育教學是我的工作宗旨。有時工作方式簡單而傷害了同事們,我要借此機會深表歉意。

  在今后的工作中,我將認真履行自己的崗位職責,進一步增強黨性,學習先進的理念,培養(yǎng)扎實的工作作風。做到眼勤,腿勤,手勤,吃苦耐勞,替領導分憂,提高辦事效率。更新觀念,走近學生,走近教師,走進課堂,深入到教研組、班主任和年級中去,大膽工作,創(chuàng)新工作,在工作中勤于思考,盡可能多溝通、多調(diào)查、多發(fā)現(xiàn)問題,多解決一些問題。

  以上為我的個人民主測評述德述職述廉報告,請各位領導、同事批評指正。

  最新校長述職述廉報告 9

  我自20xx年7月組織任命擔任xx鎮(zhèn)小學校長一年以來,始終如一、全力以赴推進素質(zhì)教育,實現(xiàn)自己的教育理想,享受教育成功的快樂。在辦學工作中不斷創(chuàng)新、大膽突破,注重和諧校園的創(chuàng)建,注重學生素質(zhì)的培養(yǎng),取得了可喜的成績,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,育人環(huán)境改善明顯,受到了上級領導和社會各界的一致好評,F(xiàn)將一年來本人述職述德述廉情況匯報如下:

  一、悉心學習,努力提高思想道德素養(yǎng)

  工作中我始終堅持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養(yǎng)。嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的`發(fā)展。

 。ㄒ唬┑聵I(yè)雙修,提升自身水平。

  以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實,秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。堅持學習政治理論,認真學習黨和國家的政策法規(guī),通過伊犁州領導干部在線學習平臺,進行學習提升政治素養(yǎng)。堅持學習管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗。學習教學專業(yè)知識,更好地推進學校教學改革。

 。ǘ┮匀藶楸荆倪M管理方式。

  實行以身示范的人性化管理模式。以誠謀事,實行校務公開,以禮待人,以理服人,以身作則,力求管理能依于理、管于心,使每個人都能盡職、盡責、盡心。

  二、求真務實,扎實有效做好學校各項教育工作

 。ㄒ唬┳⒅匚幕瘍(nèi)涵,構建和樂校園。

  優(yōu)化育人環(huán)境,狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設,努力改善教育教學條件,配足配齊各種軟硬件設施。多舉措構建和諧校園,通過三風一訓的提煉、編印校報、開通校園廣播,定時更新校園文化陣地,有力充實了校園文化內(nèi)涵;學校經(jīng)過校園基礎設施改造,面貌有了較大的改觀,我也深切地認識到,環(huán)境育人是學校全面推進素質(zhì)教育的重要部分。學校投入近三十萬元對教學樓、宿舍樓、實驗室、多媒體教室、操場等校園進行了修繕、改造、綠化,為師生創(chuàng)造了一個良好的工作、學習環(huán)境。舉辦豐富多彩的的活動,為學生搭建快樂成長的幸福平臺;加強班主任隊伍建設,開好家長會,設立家長委員會,落實家訪制度,學校發(fā)展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學校文化。提出以“塑河谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)名校,樹雪嶺云杉品格”為核心的學校辦學愿景,努力培植學校民族團結這一特色教育,關注身邊的優(yōu)秀教師,來引領和感召每一名教師;扶貧幫困,實現(xiàn)沒有一名學生因貧困而輟學;另外,組織扎實開展推門聽課活動,經(jīng)常組織培訓、交流、研討等活動,有效的提升了課堂教學能力。

 。ǘ┘毣逃芾恚ㄔO師資隊伍。

  細化工作,明確分工,認真制定《績效考核量化細則》,通過一年的實踐,充分調(diào)動了教職工工作積極性。同時優(yōu)化整合教師隊伍,加強教師隊伍建設,努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務水平和工作能力,一年來多名教師榮獲縣、州級等各項榮譽,細化了的管理,增強了教師們的團隊精神、敬業(yè)精神和奉獻精神。

  (三)齊抓共管,打造平安校園。

  把安全教育列為學校工作的重要內(nèi)容,對安全穩(wěn)定工作分工明確,建立完善的工作制度,縱到底,橫到邊,不留空白,不留死角,將安全穩(wěn)定作為學校工作的重中之重。實行“警鐘長鳴”。時刻重視、經(jīng)常教育、天天提醒,對學生進行系列安全教育,每學期定期進行兩次安全演練,提高師生的安全意識,豐富師生的安全應急技能。

  三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

  我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。認真遵守各項規(guī)章制度,努力提高工作質(zhì)量,以校為家,沒有無故遲到、早退現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值。

  四、廉潔自律,不斷加強自身建設

  工作中認真領會國家大政方針,關心國家時事政治,努力增強法治觀念,正視虛名浮利,正確行使管理職權。全面推行校務公開,財務公開,嚴格財務紀律。不斷改進工作作風,始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、贊賞”,杜絕“架子、臉色、說教、指責”,增強自身親和力,充分調(diào)動同志們的工作積極性。

  自群眾線路教育實踐活動開展以來,我通過參加教育局黨委、學校組織的集中學習、自學、觀看專題教育影片等形式,對群眾路線活動開展的背景、內(nèi)涵、意義都有了進一步的理解和認識。經(jīng)過認真學習與反思,對照自查,內(nèi)心深處受到了強烈的觸動,深刻地感受到開展此項活動的必要性和及時性,應該在繁忙的工作中,抽出時間,靜下心來照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病,抖除糟粕,輕裝上陣,堅持走群眾路線,推動學校各項工作的全面開展。在群眾路線教育實踐活動中實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高。

  在我與同事們的共同努力下,學校各項工作都取得了良好的效果,我校在全縣督導評估中取得優(yōu)異成績,在州級德育示范校創(chuàng)建中得到專家領導充分肯定,學校被評為全國百強網(wǎng)校,教學成績?nèi)找孢M步,學校也獲得了諸多各級榮譽稱號,學校的工作得到了上級部門、社會各界和家長的高度認可。

  成績的取得成為過去,在今后的歲月里,我將一如既往,繼續(xù)以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把學校建設成為“河谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)名校”而不懈努力。

  最新校長述職述廉報告 10

  一年來,上臺學區(qū)在上級的關懷下,在全體同仁的協(xié)力下,因為記憶而厚重,因為忙碌而充實,因為平凡而精彩,因為簡單而優(yōu)秀,豐富著山區(qū)教育,喚醒了天真浪漫,走出了一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

  一、立于理論的拔升,精彩專業(yè)成長起跑線

  教育本是為人的發(fā)展服務,只有高素質(zhì)的才會有高水平高質(zhì)量的教育。本學年,在引領教師專業(yè)成長上,我把學習當大事,建立學習型的教育群體,從理論上起步,在學習中發(fā)展。

  咬定《高效課堂22問》和《學海擷英》不放松,深層次的挖掘內(nèi)涵,多角度的尋找精華,地毯式的搜索適合,做摘抄,寫,撰體會,談感受。要求大家以我為樣板,一閑下來就讀書,課前閱覽報刊,飯后瀏覽網(wǎng)頁,把學習當成一種習慣,把學習當成了一種享受。

  守恒周日晚雷打不散的集中學習,法定周三斧劈不開的'理論研修,學政治,樹立正氣,促進發(fā)展;學理論,轉(zhuǎn)變觀念,端正態(tài)度。把學習當成了一項任務,把學習當成了一項工作。我站在督導的位置,采用抽查筆記,檢查心得,舉行理論考試驗收等手段加強同志們的學習規(guī)范。高效課堂理論考試經(jīng)驗在林州手機報上發(fā)表標志著我的工作走上了一個新臺階。

  二、站在別人的肩膀上精華高效課堂

  高效課堂,只有理論不行,那很容易走趙括之路。

  理論豐富,榜樣導航,是成功的捷徑。

  我堅持“走出去拜師學藝,請進來名師指導,交朋友取長補短,開闊教師眼界,活躍教師思維,受到良好效果。我?guī)ьI教師們深入河順二中、河順中心、安陽鐵西路小學,聽取公開課,參加研討,推行高效課堂過程中存在的問題與困惑,得到了同行名師的指導;我邀請林州市教研室王主任、李香梅老師走進我校指導統(tǒng)合教學。名師請進來,觀念新起來,一節(jié)課后王主任躬身與大家一起理性分析廣泛交流,教師們?nèi)玺~得水,受益匪淺;我與鐵爐、翟曲聯(lián)誼,開展校際高效課堂,在身邊找榜樣,圍繞典型掀起學習熱潮,體驗先進尋找自己不足,一起成長,一起豐滿,3月28日的模式研討會,王凱飛、楊靜平現(xiàn)場作課,適合我校的高效課堂模式——“四環(huán)八步”得到驗證,得到推廣。它的誕生標志著我區(qū)高效課堂走向了成熟。

  三、內(nèi)化管理,實現(xiàn)教育大跨越抓常規(guī)

  一則強調(diào)工作紀律,要求教師找準坐標,教有策略,行有規(guī)范,不干有損形象的事,不做無益工作的活兒,牢固把握做人底線,不觸及生育,不伸手教輔讀物,不搪塞責任,不參與群體上訪,干干凈凈做人,兢兢業(yè)業(yè)做事;

  二則以導學案建設為中心,狠抓教學常規(guī)管理。我親自把關導學案,堅決做到實用適合;堅持推門聽課巡課,力求課堂“活力有效”;把持作業(yè)的度與量,在質(zhì)量上求效益,在批改中要成績,從點滴做起,從簡單做起,夯實基礎,逐步發(fā)展;

  三則創(chuàng)設文化氛圍,用先進的文化熏陶師生。把校風、學風寫在的醒目之處,把標語、名言刷在潔白的墻壁上,興建文化長廊,布置人文景觀,張貼名人畫像,書寫格言,使每一個空間有品位,讓每一面墻壁會說話。使在這種氛圍中長期受到熏陶,在與環(huán)境的交互作用中受到潛移默化的影響,從而內(nèi)化成為一種素養(yǎng),形成一道亮麗的風景線。

  四則是安全工作壓倒一切,我們利用節(jié)日開展活動,5·12防震演練井然有序;我們結合重大事故進行教育,針對溺水事件對池塘嚴加防范,與家長攜手嚴防死守;我們重防傳染病,嚴格晨檢和零報告制度,嚴格消毒和衛(wèi)生制度,常態(tài)化的校園衛(wèi)生,常態(tài)化的手臉干凈,常態(tài)化的開窗通風,給了我們常態(tài)化的健康。

  最新校長述職述廉報告 11

  一年來,在教育主管部門的指導、關懷下,堅持以育人為本,遵循“把學校辦成能適應當?shù)匕l(fā)展需要,學生向往、家長放心、社會聲譽好的全日制農(nóng)村小學”這一辦學思想;以“腳踏實地做事,誠實守信做人”為校訓;以提高教學質(zhì)量為核心,進一步提高了辦學水平為目標,以校園文化建設為主線,全體教職工團結一心,努力拼搏,完成了學年初提出的各項工作目標。

  一、取得的成績:

  1、我校被省教育廳、省臺辦列為20xx年明德項目學校后,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。

  2、扎實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學新秀。

  3、德育素質(zhì)化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養(yǎng)成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步得到激發(fā)。

  4、安全衛(wèi)生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責任事故。

  5、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節(jié)”、慶六一等活動,受到廣泛好評。

  6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質(zhì)。

  7、黨風廉政建設工作、遠程教育工作受到區(qū)級表彰。

  8、教育教學成績斐然

  (1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設”征文活動中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅艷、鐘賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優(yōu)秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。

  (2)、在全鎮(zhèn)六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮(zhèn)前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學進入全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮(zhèn)數(shù)學競賽第二名,陳xx同學獲得全鎮(zhèn)英語競賽第一名。

  (3)、在非畢業(yè)班調(diào)考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數(shù)學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數(shù)學、四年級英語獲得第三名。

  9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。

  二、具體做法

  (一)、德育工作

  本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的反復訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現(xiàn)出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數(shù),學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現(xiàn)象,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。

  以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步激發(fā)。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結束之后要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題”。

  (二)、教學工作

  1、開學期初,教導處制定了詳實的教學常規(guī)管理制度,并由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執(zhí)法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導工作、課后反思、考查等幾個基本環(huán)節(jié),逐步形成教學常規(guī)規(guī)范化、制度化。

  2、加強“學風”建設。首先是重視教師培訓及進修,繼續(xù)鼓勵和支持教師參加學歷進修,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學歷,至今達到本科學歷有6人,其余15人均達到大專學歷。在遠程教育學習中,有19人參加,合格率100%,參學率達9.05%,許漢芳老師被評為遠程教育學習先進教師。其次是繼續(xù)開展“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;師生工作、學習有創(chuàng)意、有新意)和班級內(nèi)開展幫學活動。通過這些活動,強化了師生的學習意識、創(chuàng)新意識,學生在校能做到預習用心,上課專心,作業(yè)細心,復習耐心。

  3、教研工作落到實處。每位教師上完一節(jié)課,語數(shù)教研組都會召開專題教研會細致研究教學中的得失。具體過程是:先上課教師說課,然后各位教師根據(jù)自己的教學經(jīng)驗認真評價,再由主管領導總結。據(jù)老師們反映:在活動中,他們不僅看清了自己教學中的不足點,也從其他教師教學的得失中學到了經(jīng)驗。

  4、各班開展學生學習評價活動。為了加強對班級的學習管理,本學年,全校開展了學生學習評價活動,各班成立學習小組,讓學習小組的組長對本組的學生的學習進行檢查、督促,這樣學生能夠自己管理自己,自己養(yǎng)成學習的良好習慣,從而使各班形成了一種積極、向上的濃厚學習氛圍。

  5、積極做好后進生幫教工作。新課程教育的核心要求我們的教育“面向全體,全面發(fā)展,主動發(fā)展,一切為了每個孩子的發(fā)展”。我們繼續(xù)抓好后進生轉(zhuǎn)化工作,要求教師在轉(zhuǎn)化后進生中真正做到無私奉獻,真正學會關愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。本學期,我校的后進生無論從思想、學習還是做人各方面都得到了不同層次的提高。

  6、積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側(cè)面可以看出一所學校的教學質(zhì)量和辦學水平。本學期我校教師舉行了“青年教師課堂評優(yōu)”活動。學生類競賽活動有:

 、僦v故事比賽;

  ②作文比賽;

 、蹟(shù)學趣味知識競賽;

 、芸谒恪⒐P算比賽;

 、萦⒄Z課本劇表演;

  ⑥手抄報比賽;

 、邥嫳荣惖。

  (三)、安全工作

  1、認真貫徹落實上級關于學校安全工作的一系列精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,圍繞建設平安校園,進一步建立健全了學校安全工作的各項規(guī)章制度,深入細致地宣傳貫徹有關學校安全工作的法律法規(guī),狠抓學校安全衛(wèi)生工作目標責任制的`落實,切實做到了層層有目標,人人有責任。

  2、開學初(9月3日),請東寶交警大隊四中隊干警專題為師生進行了“交通安全知識講座”;平時充分利用班會、隊會、板報、手抄報、向家長下發(fā)《告家長書》(防控知識宣傳單400余份;安全知識教育400余份)、防災救災演練(防震、消防演練各一次)等形式,加強安全衛(wèi)生教育,進行安全知識和安全技能的培訓,增強學生的安全防范意識;以防盜竊、防火災、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點,廣泛開展了安全教育活動。

  3、加大了安全常規(guī)工作的檢查和整改力度。

  (1)學校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍墻、教育教學設施等進行全面檢查,認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并盡快排除。

  (2)校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閑散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發(fā)生。

  (3)落實安全信息員管理制度。本學期共收集110條安全信息,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

  (四)、后勤工作

  專人專職抓后勤管理,服務質(zhì)量有了較大地提高。

  (1)嚴把食堂“六關”,即采買質(zhì)量關、儲藏關、出庫關、生產(chǎn)關、品嘗關、銷售關,確保了師生飲食安全和飲食水準。

  (2)為10個班配備了飲水機,解決學生喝熱水困難的問題。

  (3)專人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護。

  (五)、工會工作

  1、工會主席經(jīng)常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時了解教職工的生活工作情況,熱情地為教職工服務,做到上情下達,下情上報,使工會發(fā)揮了聯(lián)系黨和教職工的橋梁和紐帶的作用。

  2、“三八”婦女節(jié)期間,組織教師體檢,并及時反饋信息,督促教師及早治療。

  3、開展各種藝術活動。

  (1)為提高教師們的審美情趣,學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計劃,利用教師節(jié)、三八婦女節(jié)、元旦節(jié)開展活動。

  (2)開展各類體育活動。今年我校工會組織乒乓球、羽毛球等項目比賽各一次。

  (六)、廉潔文化工作

  注重教育成果的實在性,讓“校園廉潔文化”教育活動滲透到教育、教學、管理的各個領域,并扎實、有效地推向深入。具體實行了“五個結合”:

  1、堅持與學校德育相結合,學校領導班子和管理層廉潔從政、教師廉潔從教,學生廉潔修身,把廉潔教育納入學校德育體系之中,與學校德育同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實。

  2、堅持與校園文化相結合,加強統(tǒng)籌規(guī)劃,鞏固、深化廉潔環(huán)境建設,形成濃厚的廉潔宣傳氛圍。

  3、堅持與課堂教學相結合,在語文、數(shù)學、品社、綜合實踐等課程中融入廉潔文化內(nèi)容,充分挖掘、整合、滲透學科教學中的廉潔教育資源,通過正反兩方面的教育,在潛移默化中培養(yǎng)學生廉潔意識和價值觀念;組織舉行或參加各種比賽,寓比賽于教育中。

  4、堅持與校務公開相結合。積極構建“陽光校園”,將涉及教師、學生利益的重大事項通過多種形式進行公開,接受監(jiān)督,為教師教學和學生成長營造良好的氛圍。

  5、堅持與師德師風及治理教育亂收費、治理商業(yè)賄賂等專項工作相結合。學校將廉潔治校、清白執(zhí)教、廉潔自律納入干部教師行為準則和職業(yè)道德考評體系。

  三、存在問題

  1、教學條件差,亟待改善。

  2、常規(guī)管理缺乏精細化,致使常規(guī)管理效能低下。

  3、校園文化建設未形成體系,無特色。

  最新校長述職述廉報告 12

  根據(jù)縣教育局要求,我代表中心校將一年來xx鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領導和各位老師作以匯報,不當之處,敬請指正。

  一年來,在縣教育局領導的關心和支持下,在全鄉(xiāng)廣大教職的共同努力下,我們堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認真履行職責,按照上級部署,我和中心校班子成員、廣大教職員工一道,促進了我鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

  一、首先,匯報一下我的思想工作情況

  我任現(xiàn)職以來,能全身心地投入學校教育工作,時時處處以身作則,帶領中心校一班人勤奮工作。在工作中,能夠平等待人,團結班子成員,集思廣益,集體決策;在學校管理上,努力做到恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作;牢固樹立一切為教師、為學生、為家長服務的意識。

  二、主要的工作做法

  一是對上級安排的工作堅決不折不扣地執(zhí)行,并且嚴要求、高質(zhì)量的完成。為確保領導安排的工作順利完成,在工作中,我們嚴格實行目標責任制,對中心校每位工作人員進行責任分工,細化工作臺帳,充分調(diào)動中心校一班人的工作積極性,常言說的好:一個好漢三個幫、眾人拾柴火焰高,一個人的能力再大,沒有大家的共同努力,再好的`戲也出不來。

  在大家的共同努力下,xx鄉(xiāng)近兩年在標準化學校創(chuàng)建、非法辦學清理整頓、校車治理等重點、難點工作中都取得了很好的成績。在xx年、xx年兩年中,我們在縣教育局的正確領導下,已順利完成了4所標準化學校創(chuàng)建任務,全鄉(xiāng)標準化學校已達到了50%。在非法辦學清理整頓工作中,截止目前,xx鄉(xiāng)已全部關停了所有非法民辦教育機構,極大的消除了安全隱患,為各級領導解除了眾多后顧之擾。

  二是在加強未成年人思想道德建設方面。我們創(chuàng)新德育工作途徑,已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學校開展孝道教育活動,進行了兩屆十佳孝星評選,開展了孝道論文評選,近20篇優(yōu)秀征文被采用。我們在全鄉(xiāng)學校大力宣揚愛老、敬老的傳統(tǒng)美德,目前,孝道文化教育已成為xx鄉(xiāng)教育的一張新名片。

  三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內(nèi)部團結,我從自身做起,在日常生活與工作中,都要做到嚴于律己、寬以待人、與人為善、誠懇待人,多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點,少看別人的缺點。其次,在涉及教職工利益的重大問題上,如職稱評聘、評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正、結果透明,在教師隊伍中形成了一股正氣,確保了xx鄉(xiāng)教育內(nèi)部團結,大局穩(wěn)定。

  四是在學校的安全工作上。師生的生命財產(chǎn)安全是一把利劍,為此,我們在涉及師生安全的工作中,力求做到最嚴最細,尤其是在校車安全治理中,鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組,不定期開展突擊檢查,嚴禁非法校車上路、嚴禁校車超載,積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持,在鄉(xiāng)直有關部門的配合下,xx鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路,全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車,確保了師生交通安全,截止目前,xx鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責任事故。

  五是在學校管理中。我們嚴格財經(jīng)紀律,節(jié)儉辦公開支,少給學校增加經(jīng)濟負擔。對待學校校長,在工作中,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,放開手腳,讓他們自己主動去想辦法管理學校,中心校極少干預他們的正常教學秩序,各學校自主管理,鼓勵他們形成各自的辦學特色。

  如鄉(xiāng)一中的會話表演特色課程,鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班,中心小學的孝道文化建設,xx小學的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育,xx小學的勵志教育,xx小學狠抓教學常規(guī)管理等等。

  六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務意識,為老師服務好,絕不能刁難老師,老師很清貧,他們很在乎福利獎金、績效工資發(fā)放等,為此,我們要求學校必須精打細算,能讓老師得到的福利必須讓老師得到。

  七是在對待學生上。學生能否學好、吃好、住好是家長對學校是否滿意的最基本指標,xx鄉(xiāng)布局調(diào)整搞的較早,大多生需要住校,中午需要吃飯,為此,我鄉(xiāng)的小學校長們都努力克服種種困難,創(chuàng)辦了自己的小食堂,學生中午都能吃上可口的飯菜,兩所中學每周的菜譜都提前制訂好,每天每頓飯都不重復,家長對此都很滿意。xx鄉(xiāng)的教師都能做到敬業(yè)愛崗,確保孩子在校都能學好、吃好、住好,贏得了家長的廣泛好評。

  三、主要成績及榮譽

  今年,在縣教育局的正確領導下,通過全鄉(xiāng)師生的共同努力,我們?nèi)〉昧素S碩的成果。

  鄉(xiāng)中心校在xx年3月學黨史、頌黨恩、跟黨走、中華魂主題教育活動中,被市教育局、市關心下一代工作委員會評為先進集體;3月份被縣人民政府糾風辦、縣教育局評為全縣學校行風建設先進單位;4月份連續(xù)被縣教育局評為教育督導工作先進單位和師德師風建設先進學校;7月份在全縣中小學青春期健康教育征文活動中,被評為優(yōu)秀組織獎;在全縣成人教育教學考研活動中,被縣教育局評為優(yōu)秀組織獎;8月份被縣教育局評為教學質(zhì)量先進學校;在濮陽縣教育崛起,教師為基師德主題教育活動中,榮獲優(yōu)秀組織單位。

  xx年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了平安建設模范學校、校本教研示范校和師德師風先進學校;鄉(xiāng)二中完成了文化建設示范校和書香校園創(chuàng)建任務;明德中心小學通過了校本教研示范校和市級綠色學校驗收;兩所中心小學分別創(chuàng)建了市標準化學校、市縣級花園式學校、市級教育信息化學校和縣級語言文示范校。

  四、存在的問題

  回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,歸功于同志們的共同努力。

  就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作繁忙時,有顧此失彼的現(xiàn)象;二是對提高教師隊伍素質(zhì)和工作兩個方面仍需改進;三是部分學校的基礎設施仍然相對落后,需進一步加大幫扶薄弱學校的力度。

  五、今后的打算

  作為中心校副校長,主管全鄉(xiāng)中小學校,我的思路是:注重內(nèi)涵發(fā)展、培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。明年將重點做好以下幾方面工作:

  (一)大力開展標準化學校建設,年內(nèi)完成兩所市級標準化學校創(chuàng)建任務。

  (二)鄉(xiāng)一中與xx市環(huán)保合作創(chuàng)辦高標準農(nóng)村初中。

  (三)投資20萬元,創(chuàng)建xx鄉(xiāng)少年宮。

  (四)投資1000萬元,在xx社區(qū)創(chuàng)建1所標準化小學和1所標準化。

  (五)爭取資金,投資100余萬元,在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學。

  各位領導、同志們,成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,我們還需要進一步、梳理一年來的工作,進一步謀劃今后的目標任務。我們將以努力打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育為目標,以機制創(chuàng)新為動力,以深化課程改革為主線,積極推進特色學校建設,謀求新思路,探索新方法,真抓實干、拼搏進取,為實現(xiàn)xx鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

  最新校長述職述廉報告 13

  站于歲末年初的時間道坎,無論左看右看,前看后看,都有利于反思總結,展望提高,現(xiàn)將20xx年工作做一回顧,匯報一年來我履行職責和廉潔自律的狀況。

  20xx年,按時間劃分大致能夠分為兩個階段,前三個季度我在xx小學履職,任黨支部副書記、副總校長;第四季度,受局黨委委派,我到xx小學任校長。前三個季度的工作在這兒我就不做贅述,第四季度的工作將以關鍵事件的回顧來展示和反思這四個月來和大家一起并肩作戰(zhàn)的歷程。

  一、明晰辦學理念,凝練學校精神。

  1.事件:

  理解市教育局組織的市優(yōu)質(zhì)學校復評。

  2.回顧:

  20xx年xx月3日,市教育局優(yōu)質(zhì)學校復評專家組來校開展為期一天的優(yōu)質(zhì)學校復評工作。專家組成員通過聽取匯報、查看校園和學生活動、聽課、訪談、問卷等形式對學校五年來的工作進行了全面調(diào)研。

  在當天的反饋中,專家組成員充分肯定了學校辦學理念的歷史脈絡和邏輯走向。專家組認為學校辦學理念從環(huán)境教育到綠色教育再到生態(tài)教育,既一脈相承又與時俱進,在這一發(fā)展進程中學校教育的價值得到了新的提升,學校教育的方位得到了新的拓展,學校教育的內(nèi)涵得到了新的深化。

  根據(jù)市教育局的規(guī)定,本輪復評分為集中展示和現(xiàn)場評估兩種形式,現(xiàn)場評估的最高等次是良好。根據(jù)公示的結果,我校在本次復評工作中獲得良好等次。

  3.反思:

  專家組的評價,既是對過去五年全校教師在闞書記帶領下辛勤耕耘、全心付出的肯定,更是對學校十多年來孜孜以求、追尋教育本真的認可。

  辦學理念是學校經(jīng)過長期的理性思考及實踐所構成的思想觀念、精神向往、理想追求和哲學信仰的抽象概括。生態(tài)教育的理念正體現(xiàn)了學校的教育哲學:自主學習、自然生長、自由生活。清晰的辦學理念為學校未來發(fā)展指明了方向,我們期望運用生態(tài)教育的理念重建學校教育中的學校精神、服務管理、師生生活和課程教學,為師生發(fā)展帶給一個激活生命能量、掌握自身命運、面向未來發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。

  二、強化活動設計,樹立課程意識。

  1.事件七彩童年――我喜歡系列活動。

  2.回顧20xx年9月起,德育處和老師們一起精心設計和組織了系列活動:新穎的開學典禮、莊嚴的入隊儀式、搞笑的運動會、快樂的圣誕節(jié)、別具一格的休業(yè)狂歡,校園是一個好玩的地方,孩子們在那里流連忘返!更為欣喜的是,我們的老師也充滿了一顆童心,我們和孩子們一起唱、一起跳,一起歡笑、一起感動。我為有這樣一群教師伙伴而感到慶幸,因為陪伴孩子成長的道路上有你我同行! 3.反思未來三年,學校發(fā)展的主題是:生態(tài)體驗學習,體驗一詞成為我們踐行生態(tài)教育的聚焦點。因此,我們將進一步改善學;顒釉O計思路和組織方式,豐富學;顒觾(nèi)涵,并對各類活動進行整體性設計和提煉,努力提高活動品質(zhì),增強孩子在活動中的體驗。同時,我們將把一切教育活動都當成課程資源來開發(fā),努力使處處是課程的意識成為學校文化。

  我們的目標是使學校成為好玩的地方,在好玩的活動中提升學生的綜合素質(zhì)并促進學生社會化的`發(fā)展。

  三、扎實課程研究,激活內(nèi)在動力。

  1.事件全課程研究的穩(wěn)步推進。

  2.回顧20xx年9月,我校和區(qū)內(nèi)其它五所學校成為xx亦莊實驗小學全課程實驗聯(lián)盟校。一年級9位老師在摸索中艱難前行,頭腦中固有的傳統(tǒng)理念、全課程倡導的理念以及學生的現(xiàn)狀,三者交織在一起,老師們經(jīng)歷了一場痛苦的轉(zhuǎn)變。

  然而,令人欣慰的是一年級全體教師都以一種開放的心態(tài)去嘗試全課程這一嶄新的事物,其它年級的老師也以一種用心的心態(tài)去應對這場變革,給實驗老師送來關心和信心。實驗中雖有爭論、有痛苦、有焦慮、又彷徨,但是一路走來我們看到了孩子們的拔節(jié)成長,更感受到自己的華麗轉(zhuǎn)身。

  xx市教育局丁局長在聽課后說:聽完這節(jié)課我十分感動,感動在我們真正把人突顯出來,感動在使兒童的生活成為了我們教育的課程資料,感動在我們的老師更好的創(chuàng)造了一個又一個不一樣的活動,讓孩子們學習更快樂、更安全、更自由!

  3.反思現(xiàn)代社會是一個多元、開放的世界,如何更好地適應未來社會對教育的挑戰(zhàn)和期望,這是每一位教育工作者務必思考的問題。

  應對挑戰(zhàn),我們只有增強自身的學習力,用用心開放的心態(tài)去接納一切未知的新事物,用欣賞的眼光去考量、審視和分析,去發(fā)現(xiàn)新事物的優(yōu)勢以及它給教育帶來的種種啟示。拒絕改變只能讓我們固步自封并逐漸被邊緣化。

  幸運的是我有一群心態(tài)開放的教育伙伴,全課程研究之路我們攜手共行!

  四、嘗試項目管理,提升研究品質(zhì)。

  1.事件嘗試實施項目管理。

  2.回顧優(yōu)質(zhì)學校復評期間,專家組給出一條推薦:進一步提升教師的研究品質(zhì)。專家組通過訪談和沙龍發(fā)現(xiàn)教師中有很多自發(fā)的研究項目,需要學校進一步挖掘、梳理和提煉。

  有鑒于此,學校嘗試以項目管理的方式來推進教師研究團隊的組建,實現(xiàn)學校的民主管理,提升教師的研究品質(zhì)。目前,學校初步建立了兒童金融課程、體育游戲課程、生命教育課程、閱讀活動體系等研究項目。

  3.反思項目管理是現(xiàn)代學校管理的一種策略,是項目的管理者在有限的資源約束下,以系統(tǒng)管理的方法,通過臨時性的、專門的柔性組織,對項目進行高效的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和評價。學校實施項目管理的最終目的是促進人的發(fā)展。目前,學校正在嘗試建立項目管理的機制,今后學校將進一步完善項目招標制,實現(xiàn)項目管理的規(guī)范化操作。

  五、共商發(fā)展規(guī)劃,描繪完美愿景。

  1.事件理解區(qū)教育文體局組織的三年發(fā)展規(guī)劃論證。

  2.回顧來到學校一學期,恰逢學校優(yōu)質(zhì)學校復評和三年發(fā)展規(guī)劃論證兩件大事,前一件是繼往后一件是開來。通過復評工作我們對學校近十年的辦學之路有了一個較為清晰的了解,在此基礎上我們將要通過充分的討論來制定學校未來三年的發(fā)展規(guī)劃并逐步構成學校發(fā)展愿景。目前,這個工作正在推進之中。

  3.反思學校發(fā)展規(guī)劃是學校謀求未來發(fā)展的戰(zhàn)略思考和行動指南。一份好的發(fā)展規(guī)劃在于能夠理性分析和決定學校發(fā)展的優(yōu)勢和存在的主要問題,科學確立學校的辦學理念,建立明確的學校發(fā)展目標并有創(chuàng)意地構建實現(xiàn)目標的實施策略。

  基于生態(tài)教育的辦學理念,我們初步確定了未來三年學校發(fā)展主題――生態(tài)體驗學習及其實踐路徑――構建生態(tài)體驗課程。我們期望通過課程改革把小學階段全部學科和全部學校生活納入課程范圍內(nèi)進行統(tǒng)籌,以課程變帶動教室變、課堂變、教師變、學生變、活動變、環(huán)境變,從而建設一個充滿各種可能的兒童生態(tài)世界,促進學生自由發(fā)展。

  行文至此,我無限感慨。一份復評報告是學校十多年來創(chuàng)新發(fā)展的全面回顧,是清涼小學歷任校長和老師共同探索的過程記錄,是追尋教育好處的群眾創(chuàng)造,是服務學生發(fā)展、提升師生生命質(zhì)量的成長歷程,痛并快樂著;一份發(fā)展規(guī)劃承載著我們需要堅持的教育理想,堅守的教育信仰以及在復雜多變的社會發(fā)展進程中達成共識并創(chuàng)造性地構建好的教育的路徑和辦法。我們期盼這樣的教育歷程,學生真實擁有真正的小學生活,老師真實擁有創(chuàng)新教育過程的自由空間和學術環(huán)境。

  最后,我要說:好好愛一所學校!讓我們一起期盼學校的未來更完美。

  最新校長述職述廉報告 14

  在xx學校全體師生的共同努力下,學校圓滿完成了制定的各項目標任務,同時也取得了可喜的成績,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  1.認真學大文件精神,積極學習與實踐科學發(fā)展觀,堅持正確的辦學方向。深入學習領會素質(zhì)教育理論,認真貫徹山東省教育廳10年以來的素質(zhì)教育新政,在教育教學中積極貫徹新課程要求,學校教育教學工作走在了前列。作為學校主要負責人,思想上行動上與黨中央保持高度一致。忠誠于國家的教育事業(yè),以自己的行動服務于社會,以正確的思想引導師生,以豐碩的成果回報組織,保持并發(fā)揚黨性本色,保持共產(chǎn)黨員的先進性。

  2.作為學校負責人積極實踐先進的教育教學理論,同時向?qū)嵺`學習,不斷提升自己統(tǒng)領全局、掌握大局的能力,在學校管理中積極創(chuàng)新工作機制,調(diào)度一切可以調(diào)度的積極性。統(tǒng)籌與整合各種資源,為辦好學校做出了積極努力。將素質(zhì)教育精神與新課程理念積極通過教學實踐來貫徹于執(zhí)行,深入教學一線,與廣大師生一起建設屬于我們的課程體系,豐富課程內(nèi)容,研討實施策略,協(xié)調(diào)落實效果,構建競業(yè)園課堂教學模式已日趨完善。逐步形成了備課、上課、自習、考試等新的教學常規(guī)要求,在全縣、全省獨樹一幟,成效斐然。

  3.新的教育形勢下,作為3400人的寄宿制學校,管理的任務特別繁重,作為一把手能率先垂范,以身作則,要求師生做到的,自己首先做好,要求干部做好的,自己一定做出樣子。天天出滿勤,從早上七點至晚上九點,工作時間長達十幾個小時。月月出全勤,經(jīng)常是雙休日師生都休息的時候,自己在校伏案辦公、學習、寫作、或外出開會、參觀。日常工作除了必不可少的開會、接待,其余時間全部都在聽課、評課,一年中,共聽新老教師的課達400多節(jié),評課時數(shù)超過600個課時以上。與此同時,還不間斷的參加學科組的集體備課活動,幾乎每一個學科組的備課都有參加過。另外還擠時間給一線的老師們做業(yè)務引領報告,一年中不下二十幾場。撰寫了大量的教育教學文稿,幾乎全部與學校的管理、課堂教學有關,對學校的教學起到了積極的引領作用。

  4.一分耕耘,一分收獲,在長期的教學實踐中,教育教學理念得到很好的驗證,取得了極其寶貴的學校管理、教育教學經(jīng)驗,這使得我在不斷完善提高的同時,學校教育教學工作也得到長足的進步。

  首先是學校的課堂教學實踐已走向成熟,課堂效率大幅提升,大大提升了競業(yè)園師生的生命質(zhì)量,提高了課堂教學效率。精彩高效的競業(yè)園學校的課堂教學,在得到縣、市同行高度認可的同時,正逐步得到省內(nèi)外專家同行的認可。

  其次,對課堂模式的構建工作已取得階段性成果,市結題現(xiàn)場會即將在我校召開,全國高效課堂研討會已定于明年四月在我校召開。

  第三,對課堂高效的追求,引領我們的視線開始關注課堂文化的生成,繼20xx年山東省學校文化與特色建設現(xiàn)場會之后,xx年5月山東省學校文化與特色建設現(xiàn)場會在鄒平召開,我在會上做了40分鐘的題為讓文化永駐課堂的報告,先進的理念、就有原創(chuàng)價值的教學思考,引起轟動。

  第四,xx年中考成績實現(xiàn)大飛躍,在與兄弟學校比,生源差、耗時少、師資數(shù)量相對不足的情況下,實現(xiàn)了升學率、平均分名列前茅的好成績。

  第五,一批青年教師,在競業(yè)園的沃土上茁壯成長。xx年上半年歷時三年的全縣六a教師評選活動結束,我校石霞老師以第一名的成績列六a之首。四名青年教師獲六a教師,為數(shù)全縣最多,同時三年中,獲a級教師的數(shù)量為全縣之首。xx年下半年,各學科技術比武中,報名參賽的`所有教師均獲一等獎,同時,語文、數(shù)學、英語、政治、歷史、微機、體育等學科的教師均代表我縣參加市比賽,而且獲得優(yōu)異成績。

  第六,一年來我校學生300多人次參加了省、市、縣級的科技、音樂、美術、體育、演講、寫作等活動,均取得優(yōu)異成績。一年來,我校先后榮獲濟陽縣教書育人先進單位、濟陽縣a級教師創(chuàng)建先進單位、濟南市師德教風建設先進單位、濟南市文明單位、濟南語言文字工作示范學校、山東省綠色學校、山東省消防工作先進單位等一系列稱號,其他部門活動獎項眾多,不一一列舉。

  5.xx年學校進入獨立辦學以來發(fā)展的平穩(wěn)期,辦學條件相對優(yōu)越了不少,但作為一名黨員干部,工作上、生活上不搞特殊,嚴格要求自己,以身作則,繼續(xù)保持與發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風,關心集體勝過關心自己;關心群眾生活,放下架子做小學生,深入實際,發(fā)現(xiàn)群眾疾苦,急群眾之所需,想群眾之所愿。同時,注意生活細節(jié),拒腐蝕,永不沾,自覺與不良的生活作風、社會現(xiàn)象劃清界線;保持清醒的頭腦,保持共產(chǎn)黨員的本色。積極為學校發(fā)展謀劃,主動為廣大師生謀利益,以實際行動,帶動和諧校園的建設。在校內(nèi)外產(chǎn)生積極的影響。

  與此同時,個人工作中還存在很多問題與不足

  1.要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風,以實際行動帶動班子,引領群眾。

  2.要深入搞好自我學習與提高,適應迅猛發(fā)展的教育形勢。

  3.不要吃老本、要立新功,要反驕破滿,克服工作中的倦怠情緒,振奮精神,全身心投入到教育事業(yè)發(fā)展的洪流中。

  各位領導、老師們!新的一年又將有新的機遇出現(xiàn),但我們直面的更是新的挑戰(zhàn),相信,只要我們永不滿足,與時俱進,我們就一定能夠創(chuàng)造xx學校輝煌的明天!

  最新校長述職述廉報告 15

  任校長之職,歷經(jīng)五年。五年來,對校長之職的感受,不是榮耀,更不是享受,而是巨大的壓力和無限的責任。五年來,我在上級的正確領導和關心下,在全體教師的支持下,認真履行校長職責,忠于職守,務實工作,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件建設,認真完成上級交給的各項任務,使固鎮(zhèn)八小各項工作年年上臺階,贊譽鵲起。現(xiàn)從以下幾方面述職如下:

  一、思想純正,待人坦誠

  任校長以來,工作責任心強、事業(yè)心強,上進心強。在工作中能夠堅持黨的方針、政策,能遵紀守法,能夠以人為本,能做到時時處處關心教師和愛護學生,從沒想到校長是權力的象征,是謀利益的機會,而是領導交給的重擔,是領導付于的責任。所以能時時以校長的標準衡量自己,事事以法律法規(guī)和上級要求為準則,能做到以平衡的心態(tài)對待人和事,能夠以飽滿的熱情迎接每一天的工作,能夠以信任、坦誠的態(tài)度對待每一位同事,讓教師能夠在心境踏實中安心工作。

  二、無情管理,有情操作

  校長的職責就是管人,人管住了,事也管好了,從而工作就會順利,效果就會良好。小學校長管理的原則大同小異,但管理的方法卻是千變?nèi)f化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無人情味,純?nèi)诵曰芾黼m顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長將成為“泥水匠”。每學年,我都能結合學校實際,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分體現(xiàn)制度的完整性和實效性,這樣領導和教師說話做事就有了尺寸。

  人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關愛去感化人,規(guī)范人外,我還善于觀察人,善于尋找和抓住機會做思想工作,如領導與領導之間、領導與教師之間、教師與教師之間、教師與家長之間等協(xié)調(diào)工作。幾年來,我將對教師的了解,依據(jù)各自的生活習性、性格特點和工作能力進行分類掌握,如從個性上我分為“規(guī)范型、偏移型、動蕩型和逆向型”,即優(yōu)秀教師稱為規(guī)范型,這種人是教師隊伍中的主力軍,是寶貝、是財富,適于人性管理。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點是常在標準底線走,這類人雖壞不了大事,但要時刻提醒。情緒不穩(wěn)定,工作態(tài)度時好時壞,工作效果時好時差即為“動蕩型”,這類人必須校長親自把脈處方,章程化管理和人性化管理并用。思想頑固,逆反心理突出,鉆研對抗方法,經(jīng)常與領導作對,看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要動用其好同事、親戚、朋友等進行群體監(jiān)督協(xié)調(diào)、感化,剛性管理要占重要地位。

  三、工作目標,線索清晰

  五年來,我能因地致宜的制定長遠工作規(guī)劃和短期工作計劃,工作任務根據(jù)輕重緩急,一批一批下達,工作效果一項一項的驗收,讓教師了解工作目標、工作方法,明確該干什么,不能干什么,怎么干等等。這樣,學校工作效果,學校有桿稱來衡量;教師個人工作成績,自己有桿稱來衡量。

  四、創(chuàng)新思維,勇于進取

  校長工作讓我進一步明確了一校之長,必須有超人的思維,超前的思維,如果校長思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校長關鍵在于動腦、創(chuàng)新是發(fā)展的源泉,先進的辦學理念是發(fā)展的.靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說的“人有我優(yōu),人無我有”治校策略。

  五、對待成績,永不自滿

  由于我個人的努力,我的工作思路和工作方法,得到了各級領導的認可,得到了廣大教師和社會各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績較為突出,在各項工作檢查中均受表彰,學校管理得到了各級領導的肯定,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,贊美之聲不絕于耳。

  洛陽親友如相問,一片冰心在玉壺。成績終歸歷史,對事業(yè)無盡的追求才是我人生的坐標。只要領導相信我,同時給我一定的時間,我一定有決心、有信心、有能力把固鎮(zhèn)八小管理好,決不辜負領導的重托!

  最新校長述職述廉報告 16

  任xx小學校長一年內(nèi),在上級教育主管部門關心領導下,在全體教職員工的團結協(xié)作下,我力求做一名稱職的校長,力求提升學校教育質(zhì)量,取得一定成效,現(xiàn)就校長工作及小片區(qū)管理作回顧,請大家批評指正!

  一、專心發(fā)展個人業(yè)務能力。

  我努力發(fā)展自身業(yè)務能力,發(fā)揮示范引領作用,做好教師業(yè)務發(fā)展的“火車頭”。

  1、勤于閱讀寫作。閱讀學校管理、教育心理學、語文專業(yè)知識類著作12本;建設個人教育博客,一年來撰寫文章近100余篇,包括學校管理、教育教學、閱 讀筆記、培訓小結、工作生活感悟等;1篇論文在CN刊物《學校品牌管理》發(fā)表,1篇論文在xx市xx校長論壇獲優(yōu)秀論文獎并在xx市級交流匯編。

  2、勤于參與教研活動。本學年聽課80多節(jié),20xx年8月,在由xx市教育局組織的xx市第六屆校長讀書班暨凱校長論壇活動中,應邀在凱校長論壇做專題發(fā)言《關注弱勢因材施教,全面推進素質(zhì)教育——農(nóng)村留守兒童教育現(xiàn)狀與對策分析》。20xx年10月,應邀到xx中心小學做《例談教師專業(yè)閱讀》專題講座。20xx年12月,在校面向xx市級立項課題參與者做了教師課題研究專題講座。主持xx市級教研活動1次。

  3、發(fā)揮示范輻射作用,指導校內(nèi)外多名青年教師教學業(yè)務項目。經(jīng)常主動指導本校教師參加教學競賽和技能競賽,如指導洪xx老師參加教育部北師大基礎課程 研究中心首屆小學語文在線評比獲一等獎,參加xx市小學語文習作教學評比獲一等獎;協(xié)助指導洪xx、王xx老師參加xx鎮(zhèn)教壇新秀比賽,等等。

  4、積極參與培訓。本學年,先后參加了xx市校長讀書班培訓、xx市學科帶頭人培訓,等等,培訓時我認真學習、思考,培訓后撰寫培訓小結,并充分利用平時與同行交流學習收獲。

  5、認真研究課題。我申報的課題《基于文體特征的小學語文文本解讀策略研究》于20xx年1月被xx市教育局確認為“十二五”規(guī)劃立項研究課題,已完成開題等第一階段任務,目前正籌集階段成果迎接中期檢查。

  二、用心提升學校師資水平

  “百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,教師是學校最重要的發(fā)展資源。我在重視發(fā)展自身業(yè)務能力同時,一貫重視學校教師師德師能兩手抓,落實到日常工作中。具體做法如下:

 。ㄒ唬┲匾晭煹陆ㄔO。始終把職業(yè)道德擺在教師隊伍建設的突出位置,組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《有償家教處理辦法》等,與教師簽訂師德責任書,確 保每位教師規(guī)范自身的教學行為。開設教師“道德講堂”。以之為師德建設重要載體,引導全體教師積極投身道德實踐活動,自覺履行崗位職責,做一名有責任心、 有愛心的教師。每階段設立一個主題,由全體教師輪流做主講,該活動在形式上追求創(chuàng)新,內(nèi)容上逐漸豐富。開展黨員教師反腐倡廉專題學習系列活動。通過系列活 動的開展,我校黨員教師進一步加強了自身黨風廉政建設,更加堅定了廉潔從教的信念。

 。ǘ┲匾晭熌芴嵘

  1、推行 “xx說書暨讀書沙龍”活動。閱讀是教師提升個人業(yè)務水平最好的途徑。我校重視營造書香氣氛,提倡教師多閱讀、讓教師在閱讀中成長,成為智慧型教師。“說 書”改變了原有的閱讀方式,從教師用眼睛看轉(zhuǎn)變?yōu)橛枚渎牐瑥囊粋人受益到一人主講,一群人受益。學校每期邀請一名教師當主講人,以“說書”的形式講書, 與眾分享自己的讀書收獲,說書范圍包括文本解讀、師德師風、電子網(wǎng)絡

  2、重視課題研究與小課題研究。自劉xx校長的課題《基于文體 特征的小學語文文本解讀研究》被推薦到xx市待立項之后,我校認真按方案開展研究工作。期初劉校長為教師們做了專題講座,指導教師進行課題研究。課題組先 后開展了教師問卷調(diào)查與反饋、課題資料學習交流以及教學研討活動等等。另外,學校教師在小課題研究方面也較為扎實,目前有王xx、謝xx老師申報的兩個小 課題獲晉江市立項,洪xx等幾位老師也申報個人小課題送交英林鎮(zhèn)立項。

  3、落實新課標研讀,深化課程改革。為了幫助教師更快、更好掌握 20xx版新課程標準內(nèi)容,提高教師課程理念的學習興趣,我校在十一月底先后舉行了兩場“課標版一站到底”。借鑒某衛(wèi)視著名節(jié)目“一站到底”模式,很好地 中和了兩者的趣味性與知識性。接到“戰(zhàn)令”后,很多老師都為了爭奪課標版的“戰(zhàn)神”而熱情地學習新課標的知識。經(jīng)過緊張激烈的`活動,語文專場的洪xx老 師、數(shù)學專場的王xx老師、王xx老師過關斬將,榮封“戰(zhàn)神”稱號。

  4、鼓勵教師外出培訓。學校大力支持各教師外出參加各級各類培訓,參加小片區(qū)教師書法培訓和課件培訓等活動,做好回校的二次培訓(或結合教研活動作介紹),做到一人培訓團隊得益,共同提升教學素養(yǎng)。要求鎮(zhèn)級及以上學科名師要在學校的教研活動中通過講座或公開課等形式做專業(yè)引領。

  5、支持教師參加各類教學技能競賽等活動。學校沿續(xù) “一人參賽、團隊參與、全力拼搏”的研修作風,重視參賽過程的訓練,幫助指導每一位參賽教師以積極投入比賽中,在參賽過程中得到業(yè)務技能的成長。“讓研究 成為工作”、“讓讀書成為生活”、“讓反思成為習慣”正成為大多數(shù)教師的自覺要求。20xx年秋,洪xx老師獲得教育部北師大小學語文全國優(yōu)秀教學課例在 線評選一等獎(指導師:劉xx);許xx老師體育優(yōu)質(zhì)錄像課獲得xx市二等獎(指導師:劉xx);賴xx老師參加xx市小學藝術教師課堂教學評優(yōu)二等獎 (指導師:王xx);謝xx老師獲得xx市小學數(shù)學優(yōu)秀教學設計二等獎;11月王xx老師獲得鎮(zhèn)信息技術說課比賽三等獎(指導師:謝xx);xx,xx獲得xx教育系統(tǒng)20xx年元旦春節(jié)手機短信原創(chuàng)作品征集活動二等獎。

  6、不斷完善約課、“微課堂微教研”模式。在完善制度建設的基礎上,豐富教研模式的內(nèi)涵,將約課拓展為“約備課,約聽課,約反思”,促進教師日常的教 研交流,對“微課堂微教研”做進一步界定,在片區(qū)推行過程中通過問卷調(diào)查廣泛征求意見,接下來將改進存在問題,努力讓“微課堂微教研”真正為教研減負 增效。

  三、精心推進小片區(qū)管理工作

  我兼任南片區(qū)管理領導組組長,將工作重心放在“教師聯(lián)動研修”上,以“研訓一體 化”為指導策略,以學科技能為切入點,繼續(xù)推行教師培訓班、“微課堂微教研”等模式,以網(wǎng)絡和現(xiàn)場相結合促進教師學習與反饋,綜合提升教師的研修能力。 本片區(qū)多形式提升教研能力,多方面培養(yǎng)教學技能,多舉措推進理論學習,開展了以下活動:

  1、 “微課堂微教研”

  20xx年春季,選擇xx小學進行實驗。秋季面向片區(qū)成員校三四年級推廣:16周周四,在xx小學開展數(shù)學學科“微課堂微教研”暨“一課多研”活動,17周周四,在xx小學開展語文學科“微課堂微教研”活動。

  2、集體備課、磨課

  為提高教師教研能力和競賽水平,發(fā)揮團隊研修作用,充分利用本片區(qū)教師參加賽課等機會,多次組織片區(qū)學科骨干幫助選手一起集體備課、磨課。

  活動分現(xiàn)場和網(wǎng)絡兩種。現(xiàn)場如鎮(zhèn)級小學品德與生活(社會)優(yōu)質(zhì)課評選活動、鎮(zhèn)級信息技術說課評選活動、晉江市級藝術課堂教學評優(yōu)活動等等。網(wǎng)絡以QQ群和晉江市教育虛擬社區(qū)為主,先后開展了語文、數(shù)學和英語學科集體備課多次。

  3、現(xiàn)場主題研討

  圍繞一個主題,以公開課為載體組織研討,推進教學研究。20xx年6月,在xx小學開展了“智慧分享成長”主題研討活動;10月,在xx小學開展了“交流學校常規(guī)管理經(jīng)驗探討有效教育教學策略”主題研討活動。

  4、教師書法培訓班

  舉行教師書法培訓班是xx鎮(zhèn)教委辦南片區(qū)“小片區(qū)管理”培養(yǎng)教師教學技能的重要舉措,是為貫徹教育部對中小學開展書法教育提出的明確指導意見,繼承與弘 揚中華民族優(yōu)秀文化,解決當前片區(qū)各小學書法師資嚴重短缺的現(xiàn)實情況而舉辦的培訓活動。一年來,書法培訓正常舉行,學員認真練習,書法水平日見長進。為檢 驗培訓效果,20xx年1月隆重開展了學員書法作品展示活動。

  5、教師課件培訓班

  20xx年10月,在xx小學舉行南片區(qū)教師課件制作培訓班開班儀式。培訓班聘請謝xx、雷xx老師擔任輔導員,培訓時間為逢單周周四下午。

  據(jù)悉,開班以來的幾次培訓有效激發(fā)了學員的學習興趣,效果良好。

  6、語文、數(shù)學“文本解讀”論壇交流

  為提高教師“文本解讀”能力,20xx年至今,在xx市教育虛擬社區(qū)開辟專欄,先后開展了兩次語文、數(shù)學“文本解讀”論壇交流活動。

  總之,圍繞提高教師隊伍整體素質(zhì)這一核心,南片區(qū)開展了豐富多彩的教師研修活動,活動注重實效性、多樣性、創(chuàng)新性。

  四、正視不足,再接再厲,讓自己滿意,讓他人滿意

  在盤點工作成效的同時,我也深刻認識自身存在諸多不足。首先是自己對自己的不滿意,比如個人閱讀學習隨性、散漫、粗泛,喜歡的書就多看幾遍,不喜歡的囫 圇吞棗,缺乏計劃性、目的性;個人業(yè)務進取心逐漸減弱,吃老本的怠惰心態(tài)逐漸滋生;個人管理能力、協(xié)調(diào)能力有待提高。其次是自己不能讓他人滿意(他人指領 導、同事、學生及家長),比如重視教研活動,給教師帶來負擔和壓力,在教研方面的減負增效方面不能讓人滿意;比如培養(yǎng)學生特長、培養(yǎng)學生品行,仍然存在走過場、形式化,其實效性不能讓學生和家長滿意。

  今后,我將改進個人缺點,改變諸多不足,盡我所能,學習和工作上用心、專心、精心,讓自己滿意,讓他人滿意!

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