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單位食堂維修的申請(qǐng)報(bào)告

時(shí)間:2024-03-15 19:35:23 雪桃 報(bào)告 我要投稿

單位食堂維修的申請(qǐng)報(bào)告(精選11篇)

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編整理的單位食堂維修的申請(qǐng)報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

單位食堂維修的申請(qǐng)報(bào)告(精選11篇)

  單位食堂維修的申請(qǐng)報(bào)告 1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  公司食堂經(jīng)過(guò)上次的整改,雖能基本滿足公司員工的用餐需求,但也存在一些不足之處。為了加強(qiáng)食堂的管理,提高質(zhì)量,合理的控制費(fèi)用,也使食堂的管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,保證食堂能更好的服務(wù)員工,建議以下改進(jìn)方案,具體方案如下:

  現(xiàn)食堂存在的問(wèn)題

  (1)食堂監(jiān)管的松散;

  (2)廚師有應(yīng)付的情緒,勤儉節(jié)約的意識(shí)淡薄;

  (3)夏季衛(wèi)生問(wèn)題;

  (4)采購(gòu)問(wèn)題(供應(yīng)商占主導(dǎo)位置出現(xiàn)的價(jià)高、質(zhì)差)

  (5)早餐花樣需要適當(dāng)調(diào)整,午餐需增加菜的可選性,晚餐清淡為好。

  (6)生產(chǎn)員工意識(shí)需要生產(chǎn)部的配合(如:提前在食堂門(mén)口聚集、代打飯卡,不戴工作證)

  (7)整改中期建議成立伙委會(huì),整改初期建議成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組。

  (8)提高廚師福利(如高溫補(bǔ)助、定期發(fā)放毛巾、用具等)

  (9)就餐人員雜。

  一、加強(qiáng)食堂人員的監(jiān)管與培訓(xùn)

  (1)明確分工,責(zé)任到人;出具廚師個(gè)人責(zé)任書(shū),并制定廚師考核表。

  (2)衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人,并進(jìn)行衛(wèi)生的考核、定期大掃除。出具衛(wèi)生值班表

  (3)食堂監(jiān)管責(zé)任納入食堂員工考核,出具排班表。

  (4)對(duì)于食堂細(xì)節(jié)(例如:門(mén)鎖、燈、煤氣檢查、電源開(kāi)關(guān))納入廚師長(zhǎng)的考核中。

  (5)每月需要進(jìn)行兩次食堂員工的安全、衛(wèi)生、節(jié)約意識(shí)的培訓(xùn)。

  (6)對(duì)廚師長(zhǎng)的應(yīng)增加管理補(bǔ)助及電話補(bǔ)助。

  (7)提高廚師福利(如高溫補(bǔ)助、定期發(fā)放毛巾、用具等)

  (8)每周一百元、每月四百元的廚師獎(jiǎng)金及每月一百元的保潔獎(jiǎng)金分配。

  (9)食堂固定資產(chǎn)的看管責(zé)任劃分給食堂人員。并每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。

  二、廚師更換替代

  對(duì)廚師(包話雜工)的編制應(yīng)最少在4人以內(nèi),工資控制在12000元以內(nèi)。

  三、食堂對(duì)公司員工管理

  (1)按規(guī)定時(shí)間就餐,需要生產(chǎn)中心及技術(shù)中心配合,應(yīng)杜絕提前在食堂門(mén)口等待打飯現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  (2)食堂就餐:禁止非就餐員工私自進(jìn)入食堂找人(如實(shí)有需要應(yīng)向食堂值班人員通知),一人一卡,禁止出現(xiàn)代替打卡的現(xiàn)象發(fā)生。(飯卡上的姓名應(yīng)于工作證一致;且職工需要出示工作證,來(lái)訪人員出示參觀證,工作證必須:生產(chǎn)職工掛于胸前,后勤掛于頸上;對(duì)于生產(chǎn)職工發(fā)放特殊降溫物品時(shí),食堂員工應(yīng)見(jiàn)證發(fā)放;禁止出現(xiàn)帶出食堂就餐的行為發(fā)生(雞蛋、饅頭、黃瓜、西紅柿等、綠豆湯除外)

  (3)浪費(fèi)控制:公司實(shí)行少盛勤打,避免不合味口,產(chǎn)生浪費(fèi)現(xiàn)象。浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:公司泔水桶,超過(guò)四分之一視為浪費(fèi);將記入廚師長(zhǎng)及值班食堂員工的考核中。

  (4)禁止員工進(jìn)入食堂后廚詢問(wèn)或打飯等現(xiàn)象發(fā)生,食堂工作人員有監(jiān)督權(quán)。

  (5)對(duì)一些來(lái)訪人員進(jìn)入廠區(qū)未及時(shí)離廠的人員,利用別人的.餐卡在餐廳吃飯的現(xiàn)象,不但要從食堂監(jiān)管出發(fā),也要加強(qiáng)保安對(duì)來(lái)訪人員做好登記,并記錄時(shí)間,超過(guò)12小時(shí)的,應(yīng)打電話通知,并向企管部登記來(lái)訪人員信息。

  ★對(duì)于以上的改善:我認(rèn)為要做全,做好,需要領(lǐng)導(dǎo)的支持,并成立公司領(lǐng)導(dǎo)檢查小組,由生產(chǎn)中心、技術(shù)中心、運(yùn)營(yíng)中心、銷(xiāo)售中心,3+1+2+1,共七人,對(duì)以上食堂問(wèn)題及一些公司安全、衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行員工手冊(cè)的檢查。

  四、食堂飯菜的改善

  (1)公司現(xiàn)在有不吃肉的人、不吃辣的人,針對(duì)以上問(wèn)題,將從中餐試改善為3菜+1湯,3菜選2菜的方式。合理分配、辣、肉、咸淡、實(shí)行少盛多打的方式,保證員工吃好、吃飽。 湯類(lèi)根據(jù)天氣情況合理安排、也不能天天都是綠豆湯。在溫度超過(guò)38時(shí),去車(chē)間送綠豆湯、外加冰水。

  我認(rèn)為:中午生產(chǎn)發(fā)放黃瓜、西紅柿的行為起不到相應(yīng)的效果。有浪費(fèi)、帶出的現(xiàn)象發(fā)生、不上班的生產(chǎn)員工也發(fā)放,后勤有不滿意的情緒。但是取消將會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)員工不滿意的行為。建議:由發(fā)放黃瓜、西紅柿改為廚師切小塊或調(diào)或者上水果類(lèi),作為一道菜,有需求者給予。瓜果蔬菜的供應(yīng)也根據(jù)實(shí)際情況或天氣決定。

  (2)廚師主廚實(shí)行1人1周、周前預(yù)計(jì)、周后總結(jié)、并結(jié)合員工的評(píng)價(jià),每月評(píng)出一名優(yōu)秀廚師、給予獎(jiǎng)勵(lì)。員工評(píng)價(jià)在食堂內(nèi)小黑板上進(jìn)行。(評(píng)選的要求包括:周度食堂費(fèi)用的發(fā)生額、個(gè)人衛(wèi)生、員工評(píng)價(jià)、責(zé)任心四方面)

  (3)早餐的改善:早餐的花樣少,適當(dāng)增加豆腐腦、炒面、炒河粉、粥類(lèi)。根據(jù)廚師情況實(shí)行一月一次包子、油條。具體見(jiàn)以后各周菜譜。

  (4)周菜譜出具:為了控制菜的價(jià)格,當(dāng)周出具下周的菜譜。在周菜譜中要顯示出節(jié)日(如中秋節(jié)等)用餐項(xiàng)。并出具每道菜的預(yù)算費(fèi)用(改善兩個(gè)月后出具)

  五、食堂衛(wèi)生

  (1)食堂保潔主要存在對(duì)一些公共區(qū)域,例如擦玻璃的周期、電器清洗的周期的安排,責(zé)任要明確。

  (2)后廚的油煙打掃,冰箱的清洗、庫(kù)房的清掃等打掃活動(dòng),實(shí)行大掃除,要一周一次。

  (3)菜品的留樣要規(guī)定到次、并要定期檢查、納入考核。

  (4)夏季,青菜的清洗要反復(fù),規(guī)定清洗次數(shù)。

  (5)食堂員工的個(gè)人衛(wèi)生,如衣服的整潔、帽子、口罩的穿戴等納入考核。

  (6)公司員工與來(lái)訪人員,建議餐具分開(kāi)。另:筷子的使用有一定的周期為3-6個(gè)月,應(yīng)定期更換。

  (7)蚊蠅的預(yù)防需定期打藥、消毒。具體:由園林師傅每周對(duì)垃圾池至少兩次噴藥殺毒,食堂周?chē)ㄆ诖蛩。招待房間、過(guò)道、廚房放置蠅香。下水道定期用消毒液消毒。下水道的清理也列入每周大掃除中。

  六、管理制度

  食堂管理制度、就餐制度、廚師責(zé)任制度、廚師行為準(zhǔn)則、衛(wèi)生管理制度等修改并重新粘貼明示。

  七、菜品采購(gòu)改善

  (1)嚴(yán)格控制進(jìn)貨費(fèi)用;

  (2)找準(zhǔn)供貨商;

  (3)對(duì)采購(gòu)管理要細(xì)化、責(zé)任到人;

  鎮(zhèn)級(jí)蔬菜市場(chǎng),尤其是企業(yè)采購(gòu),相同貨物不同價(jià)格是常有的事情。這就要求采購(gòu)人員勤奮,貨比三家,在質(zhì)量相同的前提下,設(shè)法尋找價(jià)格適宜的供貨商。在同等條件下(質(zhì)量、價(jià)格相同),就近進(jìn)貨。這樣可以減少運(yùn)輸費(fèi)用。在不同的情況下,可以到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨(如干菜等存放周期長(zhǎng)的菜系)。

  具體的改善步驟如下:

  1、廚師長(zhǎng)需要提前一天報(bào)食堂管理員物品采購(gòu)明細(xì),填寫(xiě)《食堂物品采購(gòu)計(jì)劃表》,食堂管理員簽字后,由采購(gòu)人員聯(lián)系供應(yīng)商送貨并填寫(xiě)價(jià)格,其中存根食堂留存第二聯(lián)交給企管部。

  2、食堂物資采購(gòu)回來(lái)后,必須辦理過(guò)秤、驗(yàn)收等入庫(kù)手續(xù),經(jīng)采購(gòu)人員、廚師長(zhǎng)、食堂倉(cāng)庫(kù)員、食堂管理員在食堂入庫(kù)單上簽字確認(rèn)后,方可入賬。

  3、對(duì)于干菜或可長(zhǎng)時(shí)間存放的物品,每月月初、月中進(jìn)行集中采購(gòu),程序?yàn),廚師長(zhǎng)報(bào)15內(nèi)日的材料明細(xì),報(bào)食堂管理員確認(rèn)簽字后,由供應(yīng)部組織批發(fā)。食堂管理員并對(duì)供應(yīng)的采購(gòu)價(jià)錢(qián)進(jìn)行比對(duì)。

  4、對(duì)于一些大批量的菜買(mǎi),應(yīng)選擇兩家供應(yīng)商,同時(shí)送貨、擇最低價(jià)支付。如:可以放兩三天的菜、冬瓜、黃瓜等。

  5、申請(qǐng)儲(chǔ)備資金3000元,用于購(gòu)買(mǎi)招待用菜或者一些零星支出。儲(chǔ)備資金購(gòu)菜時(shí)由廚師長(zhǎng)填寫(xiě)《臨時(shí)(招待)菜品購(gòu)買(mǎi)明細(xì)表》,食堂臨時(shí)采購(gòu)由食堂主管或者廚師和采購(gòu)人員到市場(chǎng)采購(gòu),三千元內(nèi),月底匯總,走入食堂賬目。當(dāng)日所購(gòu)物品明細(xì)及金額需當(dāng)天由食堂管理員簽字確認(rèn),除特殊情況提前說(shuō)明后可次日簽字,如無(wú)特殊情況和提前說(shuō)明,當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)明細(xì)應(yīng)及時(shí)簽字,否則均按作廢處理(避免時(shí)間長(zhǎng),核對(duì)不準(zhǔn)的現(xiàn)象)。

  6、供應(yīng)商結(jié)賬:供應(yīng)商每10天憑供貨單到企管部對(duì)賬,并辦理結(jié)賬手續(xù)。

  7、食堂管理人員和采購(gòu)人員及廚師長(zhǎng)每周做市場(chǎng)調(diào)查,所購(gòu)物品價(jià)格并及時(shí)與供貨商溝通,保證所供物品價(jià)格最低。市場(chǎng)調(diào)查需要寫(xiě)進(jìn)食堂月度分析中,并填寫(xiě)《市場(chǎng)菜價(jià)調(diào)查表(周度)》。

  八、餐票管理

  在現(xiàn)有的餐票上進(jìn)行改善,增加食堂管理員簽字及編號(hào);食堂值班人員對(duì)收到的餐票在餐票登記表中登記,并按順序日期排好,每周上交一次存檔。并指引外來(lái)人員選擇相關(guān)的餐具(非公司共用餐具)就餐。簽票由行政文員印制、簽章、月底統(tǒng)計(jì)、上報(bào)賬務(wù)部。食堂管理員在票面上簽字確認(rèn)。

  貨車(chē)司機(jī)實(shí)行充飯卡,月底清算,不論早中晚餐,平均每頓飯按5元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

  九、公司招待管理

  各部門(mén)如有招待,需要填寫(xiě)《食堂招待申請(qǐng)表》,食堂根據(jù)食堂招待單的標(biāo)準(zhǔn)、要求,買(mǎi)菜、備菜。在上完菜時(shí)需要招待人在《食堂招待單》上簽字確認(rèn),食堂工作人員把招待單及招待申請(qǐng)單粘貼,周六上報(bào)于企管部,存檔。

  十、費(fèi)用預(yù)算與控制

  依據(jù)20xx年2-4月份的每人每天的平均費(fèi)用(7.83元)如按5月份238人,30天計(jì)算,平均總費(fèi)用為55906元,預(yù)計(jì)6月份的費(fèi)用為55906元(除去招待費(fèi)用及飯票收入)。6月份為高溫月份,熬綠豆水、水果蔬菜的支出為6000元左右。

  因此6月份的費(fèi)用預(yù)算為61906元。除去招待及餐票收入,每日原材料費(fèi)用為2063元。

  菜的采購(gòu)價(jià)與市場(chǎng)持平或略高,如果采購(gòu)控制好,應(yīng)該有5%討價(jià)空間。為每日減少103元支出。因此6月份的控制目標(biāo)為58816元。

  本次改進(jìn)的重點(diǎn)是加大食堂監(jiān)管力、食堂員工責(zé)任的明確、各環(huán)節(jié)工作流程細(xì)化、采購(gòu)/驗(yàn)庫(kù)的細(xì)化、夏季衛(wèi)生的改進(jìn),飯菜質(zhì)量的改善、費(fèi)用預(yù)算與控制。本報(bào)告的改進(jìn)周期為1-2個(gè)月。本次改進(jìn)需要領(lǐng)導(dǎo)的支持,兄弟部門(mén)的配合才能完成。領(lǐng)導(dǎo)檢查小組必須在改進(jìn)前成立并監(jiān)督食堂紀(jì)律。

  申請(qǐng)人:

  日期:

  單位食堂維修的申請(qǐng)報(bào)告 2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  單位職工食堂不好搞,更難搞好,這是食堂從業(yè)者特別是行政部乃至公司領(lǐng)導(dǎo)的共同感受,但職工食堂工作必須搞好,必須讓廣大職工用餐滿意,這也是對(duì)食堂從業(yè)者的基本要求。我自從接手行政部工作近四年,問(wèn)題也困擾了我和我的同事們四年,我們從環(huán)境衛(wèi)生、菜品安排、人員配備、服務(wù)細(xì)節(jié)等入手,對(duì)食堂進(jìn)行了多方位的改進(jìn),也取得了一定的效果,但與用餐職工的要求還有一段距離,如何才能讓職工滿意,我們一直在努力尋找解決辦法。通過(guò)上周的辦公會(huì),我們通過(guò)研究,現(xiàn)提出對(duì)職工食堂工作改進(jìn)的一些思路和建議。

  一、現(xiàn)狀分析

  公司對(duì)職工食堂提出的要求是:中午午餐由公司出資,標(biāo)準(zhǔn)每人五元,早晚自負(fù)盈虧,無(wú)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)。行政部一直按照這一模式在做,職工食堂既要保證菜品的質(zhì)量和職工滿意度,又要保證無(wú)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),非常困難。事實(shí)上,最近幾年物價(jià)和人工費(fèi)用急速上漲,職工食堂根本無(wú)法做到保本經(jīng)營(yíng),幾年下來(lái)公司在食堂上補(bǔ)貼的開(kāi)支也蠻大的。

  二、食堂存在的問(wèn)題

  1、味道不好:職工常年吃食堂,對(duì)菜品已經(jīng)沒(méi)有新意了,感到厭煩。公司、行政部調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,讓曾經(jīng)做過(guò)飯店的易明祥同志深入廚房指導(dǎo)工作,持續(xù)一段時(shí)間后,效果也不明顯;同時(shí)我們又對(duì)大鍋菜廚師進(jìn)行了調(diào)整,情況也沒(méi)有好轉(zhuǎn)。但要我們做到讓每一個(gè)員工都滿意,特別是極個(gè)別的員工,我們的工作相當(dāng)有難度,眾口難調(diào),這個(gè)問(wèn)題一直沒(méi)解決好,現(xiàn)在仍然存在。

  2、品種偏少:為解決品種少的問(wèn)題,食堂想辦法增加花色品種,盡量做到一周內(nèi)菜品不重復(fù)。目前食堂午餐提供1葷2素1湯,晚上小炒、早上品種也基本不下于5個(gè)品種,早餐品種大多是從外面買(mǎi)來(lái)的,自己加工的比較少,似乎還是不能滿足廣大職工的要求。至于價(jià)格方面食堂一直采取的都是以成本價(jià)、不虧本、無(wú)利潤(rùn)的方式出售。

  3、從業(yè)人員的素質(zhì)以及服務(wù)水平急待提高:作為食堂的窗口,前臺(tái)服務(wù)至關(guān)重要,她所承載的是及時(shí)、準(zhǔn)確、快速的將每個(gè)員工的需求傳遞給廚師,然后將做好的食品準(zhǔn)確的分發(fā)給每位就餐者并做好飯菜票的兼收工作,蔣福英同志在這方面表現(xiàn)的還不夠到位,工作中往往會(huì)出現(xiàn)這樣和那樣的差錯(cuò);在供應(yīng)間供應(yīng)食品時(shí)廢話過(guò)多、重復(fù)羅嗦現(xiàn)象嚴(yán)重(用南京話講,就是太韶)。

  三、改進(jìn)方案

  公司始終非常重視職工食堂工作,花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力和精力,但依然不能達(dá)到職工的要求,我們一直毫不氣餒的不斷取經(jīng)學(xué)習(xí),思考總結(jié),F(xiàn)針對(duì)當(dāng)前突出問(wèn)題和工作發(fā)展的要求,特提出以下改進(jìn)方案供參考。

  1、合理科學(xué)安排人員,充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的工作積極性。過(guò)去,我們一直是以食堂主管為集權(quán)中心,帶領(lǐng)食堂員工工作為工作模式,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么,員工做什么,做的對(duì)與錯(cuò)都是領(lǐng)導(dǎo)的事情,工作上不免很被動(dòng),這說(shuō)明我們?cè)谌藛T安排上有一定的`問(wèn)題,我們將通過(guò)內(nèi)部調(diào)整,對(duì)食堂進(jìn)行充分放權(quán),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,放手讓食堂人員進(jìn)行自我管理、尋找差距、自我提高,讓每個(gè)員工井井有條地工作。

  2、添置一些廚具設(shè)備,增加伙食供應(yīng)品種,提高就餐者的飲食標(biāo)準(zhǔn),在飲食的質(zhì)量上做文章,以科學(xué)飲食為目的、以營(yíng)養(yǎng)膳食為導(dǎo)向,均衡發(fā)展員工早餐供應(yīng)的品種,新增豆?jié){機(jī)、湯包蒸籠、蒸箱、電磁爐、微波爐等廚房設(shè)備,讓員工能吃到新鮮的、自己打磨的純豆?jié){,現(xiàn)蒸現(xiàn)賣(mài)的湯包、饅頭、燒賣(mài)、鍋貼等早餐品種,盡量減少油炸食品的供應(yīng),不斷豐富員工的'餐飲文化。

  3、從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量。食堂工作看的就是細(xì)節(jié),職工食堂在細(xì)節(jié)上還要下功夫。為此,我們要做到菜價(jià)掛牌顯示、明碼標(biāo)價(jià),讓職工更清楚地了解當(dāng)天的菜價(jià),方便選購(gòu);下一步,我們還將引進(jìn)一套自動(dòng)取筷機(jī)和一些必備的調(diào)料器皿,放置在售飯窗口供職工取用,希望通過(guò)一些細(xì)節(jié)上處理盡可能讓職工滿意。

  4、每周末將下周的一日三餐的菜譜、早餐的主副食品種張榜公布,并嚴(yán)格按照菜譜、食譜進(jìn)行供應(yīng),讓職工對(duì)每天伙食的供應(yīng)情況做到心中有數(shù),同時(shí)做好食堂的成本核算工作,讓大家了解、理解食堂,從感情上拉近與職工的距離,出現(xiàn)問(wèn)題能相互協(xié)商解決,做到共同監(jiān)督、共同進(jìn)步、共同提高。

  5、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn),廚師、服務(wù)員無(wú)論是在管理、技術(shù)、禮儀等方面都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)較為專業(yè)的培訓(xùn),無(wú)法滿足員工越來(lái)越高的要求,有機(jī)會(huì)帶他們出去參觀學(xué)習(xí)一下,當(dāng)然,這都是我作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自費(fèi)的。

  6、按規(guī)范化著裝是為了更好的為員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),食堂員工的自身的著裝整潔代表著一個(gè)窗口的形象,也是為了減少一些有礙觀瞻的東西進(jìn)入員工所食用的食品內(nèi),所以,在工作期間按規(guī)定著裝刻不容緩。

  7、現(xiàn)場(chǎng)管理工作一著不讓,一個(gè)良好的工作環(huán)境能營(yíng)造出良好的就餐氛圍,是讓職工享受公司餐飲文化的前提、是保障員工身心健康的前提,尤其是我們的食堂后場(chǎng)、操作間、餐廳以及一些廚房設(shè)備、設(shè)施,所以,加強(qiáng)食堂的食品安全工作堅(jiān)決不放松,不僅要保證員工按標(biāo)準(zhǔn)吃的好還要保證吃的放心。

  以上是行政部針對(duì)目前公司以及食堂的現(xiàn)狀采取的一些工作上的改進(jìn)措施,雖然以上措施只是以點(diǎn)帶面,不能涵蓋整個(gè)食堂的工作,但我們一直在努力,我們會(huì)在日常工作中邊干邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)的糾正、解決問(wèn)題,努力把食堂工作做的更好,俗話說(shuō):兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,食堂工作沒(méi)做好完全是我這個(gè)做領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題,我有不可推卸的責(zé)任,原因很多,我也不想多說(shuō)什么,因?yàn)槲抑烙行┦虑椴皇悄芤晕覀(gè)人的能力就能改變的,還請(qǐng)多多包涵與指教。但我會(huì)在我的任期即將結(jié)束的這段時(shí)間內(nèi)盡我的最大努力將食堂工作做好,希望領(lǐng)導(dǎo)體諒!

  申請(qǐng)人:

  日期:

  單位食堂維修的申請(qǐng)報(bào)告 3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  3月26日,衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)我校進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)我校食堂管理存在安全隱患。歸納存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:

  1、食堂衛(wèi)生管理不規(guī)范,周?chē)h(huán)境衛(wèi)生較差,責(zé)任心不夠強(qiáng),管理力度不夠。

  2、個(gè)別功能室未能做到防鼠、蠅。

  3、臺(tái)賬建立不完善,食品采購(gòu)索票索證不完備。

  4、食品留樣未按要求標(biāo)注品名、留樣量較少。

  5、冷藏冷凍設(shè)備清潔不夠,沒(méi)有及時(shí)除霜,生熟食品沒(méi)有分開(kāi)存放。

  對(duì)照縣衛(wèi)生監(jiān)督在20xx年3月26日對(duì)我校食堂食品督查檢查反饋中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,本著對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)組織相關(guān)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)反饋會(huì),針對(duì)檢查中問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,現(xiàn)就整改情況報(bào)告如下:

  一.整改時(shí)限:

  20xx年4月15日前

  二.整改目標(biāo)

  1、規(guī)范食堂管理,制訂完善食堂食品衛(wèi)生系列管理制度,制訂整改措施,明確責(zé)任人。

  2、根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所要求,重新布局我校學(xué)生食堂的'部分功能室,以達(dá)到相應(yīng)的要求。

  3、增強(qiáng)學(xué)生健康衛(wèi)生意識(shí),保障師生員工身體健康,杜絕學(xué)校食物中毒或者其他食源性疾患事故的發(fā)生。

  4、加強(qiáng)制度的監(jiān)督管理,優(yōu)化食堂環(huán)境,消除安全隱患。

  三.整改措施:

  1、成立學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)為食堂第一責(zé)任人,副校長(zhǎng)和分管食堂衛(wèi)生的主任為主要責(zé)任人。

  2、根據(jù)中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法的要求,結(jié)合本校食堂工作特點(diǎn),制訂和完善中堡中學(xué)食品衛(wèi)生系列管理制度,包括食堂管理制度、食堂衛(wèi)生制度、食堂衛(wèi)生檢查制度、食堂食品留樣制度、食堂食品粗加工管理制度、食堂烹調(diào)加工管理制度、食堂庫(kù)房管理制度、食堂食品添加劑使用與管理制度、食堂配餐管理制度、學(xué)生食堂預(yù)防食物中毒措施、食物中毒事故報(bào)告制度等制度。保證從原料(成品)的采購(gòu)、簽證、驗(yàn)收、保管、加工、出售各環(huán)節(jié)及飲用水、個(gè)人和公共衛(wèi)生嚴(yán)格按章操作,消除衛(wèi)生安全隱患,杜絕一切事故發(fā)生。

  3、學(xué)校學(xué)生會(huì)成立衛(wèi)生檢查監(jiān)督小組,管理食堂的教師和學(xué)生用餐時(shí)間在食堂值班,參與學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理。

  4、調(diào)整完善各功能室設(shè)施設(shè)備,餐廳安裝網(wǎng)紗,便于通風(fēng)和防蠅,配菜間和切配間下水道安裝紗網(wǎng)以防鼠,做好防鼠、蠅工作。

  5、加強(qiáng)冷藏冷凍設(shè)備清潔工作,及時(shí)除霜,生熟食品分開(kāi)存放,防止病菌交叉?zhèn)魅尽?/p>

  6、加強(qiáng)對(duì)食品的采購(gòu)、貯存及加工的管理監(jiān)督,做好食品采購(gòu)索票索證,建立臺(tái)賬。嚴(yán)格把好食品的采購(gòu)關(guān),做到定點(diǎn)定人,禁止采購(gòu)腐敗變質(zhì)、霉變生蟲(chóng)、污穢不潔等對(duì)人體有害的食品,嚴(yán)禁使用塑料桶裝酸菜。

  7、對(duì)留樣食品足量進(jìn)行冷藏,時(shí)間要保留48小時(shí),并標(biāo)注菜名及經(jīng)辦人,且要做好記錄。

  申請(qǐng)人:

  日期:

  單位食堂維修的申請(qǐng)報(bào)告 4

商廈領(lǐng)導(dǎo):

  商廈食堂年久失修,基礎(chǔ)設(shè)施陳舊破損比較嚴(yán)重。為了更好地改善員工就餐條件,提高環(huán)境形象,建議對(duì)食堂地面、墻壁、門(mén)窗等進(jìn)行整修和更新,并擬于近期利用晚間施工,預(yù)算費(fèi)用約為11686元,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

  附:施工費(fèi)用預(yù)算表

  申請(qǐng)人:

  日期:

  單位食堂維修的申請(qǐng)報(bào)告 5

教育局領(lǐng)導(dǎo):

  齋公嶺小學(xué)是一所完小,現(xiàn)有六個(gè)教學(xué)班(1——6年級(jí)),共有學(xué)生153人,其中有68名學(xué)生中午在學(xué)校進(jìn)餐,而學(xué)校學(xué)生食堂是由原教師宿舍改造而成,不僅面積小,而且不能滿足學(xué)生進(jìn)餐之需,學(xué)生每天只能站在學(xué)校操場(chǎng)進(jìn)餐,這樣不僅不利于學(xué)生的身心發(fā)育需求,而且嚴(yán)重影響學(xué)校的.環(huán)境衛(wèi)生,基于學(xué)校學(xué)生的`不斷增長(zhǎng)的需要,學(xué)校特向市教育局領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)維修改造學(xué)生食堂安否,請(qǐng)審批。

  申請(qǐng)人:

  日期:

  單位食堂維修的申請(qǐng)報(bào)告 6

xxx區(qū)衛(wèi)生局:

  我中心燕子嶺體檢科食堂為老疾控中心一樓一套住房改造而成,因年久失修,門(mén)窗及地板瓷磚破損嚴(yán)重,墻面受潮脫落發(fā)霉,下水道已全部堵塞,不能正常使用,衛(wèi)生狀況堪憂。為改善食堂就餐環(huán)境,擬對(duì)食堂進(jìn)行維修改造,所需經(jīng)費(fèi)已經(jīng)區(qū)財(cái)政投資評(píng)審為34094元,從預(yù)算外經(jīng)費(fèi)中列支。

  妥否,請(qǐng)批示!

  申請(qǐng)人:

  日期:

  單位食堂維修的申請(qǐng)報(bào)告 7

xxx區(qū)衛(wèi)生局:

  我中心燕子嶺體檢科食堂為老疾控中心一樓一套住房改造而成,因年久失修,門(mén)窗及地板瓷磚破損嚴(yán)重,墻面受潮脫落發(fā)霉,下水道已全部堵塞,不能正常使用,衛(wèi)生狀況堪憂。為改善食堂就餐環(huán)境,擬對(duì)食堂進(jìn)行維修改造,所需經(jīng)費(fèi)已經(jīng)區(qū)財(cái)政投資評(píng)審為34094元,從預(yù)算外經(jīng)費(fèi)中列支。

  妥否,請(qǐng)批示!

  申請(qǐng)人:

  日期

  單位食堂維修的申請(qǐng)報(bào)告 8

商廈領(lǐng)導(dǎo):

  商廈食堂年久失修,基礎(chǔ)設(shè)施陳舊破損比較嚴(yán)重。為了更好地改善員工就餐條件,提高環(huán)境形象,建議對(duì)食堂地面、墻壁、門(mén)窗等進(jìn)行整修和更新,并擬于近期利用晚間施工,預(yù)算費(fèi)用約為11686元,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

xxx

  20xx年xx月xx日

  單位食堂維修的申請(qǐng)報(bào)告 9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我謹(jǐn)代表后勤管理部門(mén),就我單位食堂存在的部分設(shè)施設(shè)備損壞問(wèn)題,提交此維修申請(qǐng)報(bào)告。

  標(biāo)題:關(guān)于單位食堂設(shè)施設(shè)備維修申請(qǐng)

  內(nèi)容如下:

  一、現(xiàn)狀描述: 近期,我們發(fā)現(xiàn)食堂的部分電器設(shè)備(如冷藏柜、烹飪?cè)O(shè)備、排油煙系統(tǒng)等)出現(xiàn)不同程度的故障和老化現(xiàn)象。其中,冷藏柜制冷效果減弱,可能影響食材的新鮮度;烹飪?cè)O(shè)備加熱不均且耗能較高,影響了工作效率與食物品質(zhì);排油煙系統(tǒng)的運(yùn)行效率降低,造成食堂環(huán)境質(zhì)量下降,對(duì)員工就餐體驗(yàn)及健康產(chǎn)生潛在威脅。

  二、問(wèn)題分析: 上述問(wèn)題主要源于設(shè)備長(zhǎng)期使用后的'自然磨損以及維護(hù)保養(yǎng)不足,亟需進(jìn)行專業(yè)檢修和必要的更換更新。

  三、維修需求與計(jì)劃: 為保障食堂正常運(yùn)營(yíng),確保食品安全衛(wèi)生,提議立即聯(lián)系專業(yè)的維修服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)以上存在問(wèn)題的設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維修,并根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)無(wú)法修復(fù)或維修成本過(guò)高的老舊設(shè)備考慮采購(gòu)新設(shè)備替換。

  四、預(yù)算申請(qǐng): 根據(jù)初步詢價(jià),預(yù)計(jì)此次維修及可能的設(shè)備更新費(fèi)用約為xxxx元。詳細(xì)預(yù)算清單將隨本申請(qǐng)一同附上,供領(lǐng)導(dǎo)審批參考。

  懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以重視并批準(zhǔn)此次維修申請(qǐng),我們將盡快組織落實(shí)維修工作,確保食堂設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行,為廣大員工提供更好的餐飲服務(wù)。

  謝謝!

  后勤管理部門(mén)

  日期:20xx年xx月xx日

  單位食堂維修的申請(qǐng)報(bào)告 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  現(xiàn)就我單位食堂突發(fā)設(shè)施故障向您緊急匯報(bào)并提出維修申請(qǐng)。

  標(biāo)題:關(guān)于單位食堂設(shè)施緊急維修的申請(qǐng)

  內(nèi)容概要: 今日上午,在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,食堂的主要供電線路突然發(fā)生故障,導(dǎo)致整個(gè)食堂無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)重影響了員工的正常就餐。經(jīng)過(guò)初步排查,確認(rèn)是配電箱內(nèi)部元件燒毀,急需專業(yè)電工進(jìn)行搶修更換。

  鑒于情況緊急,我部門(mén)已迅速聯(lián)系了具備資質(zhì)的專業(yè)維修隊(duì)伍,對(duì)方承諾在接收到許可后即刻前來(lái)開(kāi)展維修工作,預(yù)計(jì)維修費(fèi)用約為xxxx元。

  為了盡快恢復(fù)食堂的正常運(yùn)作,避免因用餐問(wèn)題影響到員工的`工作狀態(tài)和生活秩序,特此請(qǐng)求您審批此項(xiàng)緊急維修申請(qǐng),并撥付相應(yīng)款項(xiàng)。

  在此感謝您的理解和支持,我們將密切跟進(jìn)維修進(jìn)程,確保食堂盡早恢復(fù)正常服務(wù)。

  后勤管理部門(mén)

  日期:20xx年xx月xx日

  單位食堂維修的申請(qǐng)報(bào)告 11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  隨著單位規(guī)模的擴(kuò)大和員工數(shù)量的增長(zhǎng),現(xiàn)有的食堂設(shè)施已經(jīng)難以滿足日常運(yùn)營(yíng)的需求,尤其是一些基礎(chǔ)設(shè)備老化嚴(yán)重,功能逐漸退化,因此,特此提交一份全面改造升級(jí)維修的申請(qǐng)報(bào)告。

  標(biāo)題:關(guān)于單位食堂廚房設(shè)施整體改造升級(jí)維修的申請(qǐng)

  內(nèi)容概述: 目前,食堂內(nèi)包括灶具、排煙系統(tǒng)、洗滌設(shè)備、餐具消毒設(shè)施等多個(gè)環(huán)節(jié)存在明顯老化和效能低下問(wèn)題。為此,建議對(duì)食堂進(jìn)行一次全方位的改造升級(jí),包括但不限于更換新的節(jié)能型廚具設(shè)備、優(yōu)化布局以提高空間利用率、增設(shè)更先進(jìn)的餐廚廢棄物處理設(shè)施等。

  經(jīng)初步核算,本次改造升級(jí)涉及的.預(yù)算約為xxxx元。具體明細(xì)將在附件中詳述,望領(lǐng)導(dǎo)審閱并通過(guò)相關(guān)預(yù)算申請(qǐng)。

  此項(xiàng)改造不僅有助于提升食堂工作效率,保障食品安全衛(wèi)生,更能改善員工的就餐環(huán)境和體驗(yàn),從而進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度。

  敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審批,我們會(huì)在得到批準(zhǔn)后立即著手實(shí)施改造升級(jí)項(xiàng)目。

  后勤管理部門(mén)

  日期:20xx年xx月xx日

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