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公路工程安全隱患排查報(bào)告范文(通用20篇)
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告不再是罕見的東西,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編幫大家整理的公路工程安全隱患排查報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇1
為了進(jìn)一步做好防汛工作,確保汛期安全渡汛,保護(hù)我鎮(zhèn)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,保持社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)市防汛抗旱指揮部的會(huì)議精神以及文件要求,我鎮(zhèn)主要從四個(gè)方面入手抓,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、牢固樹立思想
由于近幾年來的洪災(zāi),給我鎮(zhèn)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,我們樹立了以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì),確保一方平安的`思想,扎實(shí)做好今年的防汛工作。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我鎮(zhèn)根據(jù)文件要求,建立了防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)、聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副書記為副組長(zhǎng),農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員為成員,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重要水庫(kù)、山平塘、石河堰、河道險(xiǎn)工險(xiǎn)段的防汛度汛、負(fù)責(zé)督促落實(shí)有關(guān)單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍和搞好防汛物資儲(chǔ)備,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作。
三、落實(shí)值班職定
在汛期內(nèi),我鎮(zhèn)落實(shí)了防汛抗旱值班人員,并明確了值班人員的責(zé)任,堅(jiān)持24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)收集信息,上報(bào)洪、旱災(zāi)情況。
四、做好前期安全檢查
經(jīng)檢查,一是大路鎮(zhèn)反修水庫(kù)上有梨樹;二是燕窩凼水庫(kù)因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。
對(duì)反修水庫(kù)上的樹,我們正在積極處理中,對(duì)燕窩凼水庫(kù)、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞,建議由上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)20XX年3月6日水利工作大會(huì)的會(huì)議精神,我鄉(xiāng)及時(shí)安排村、組干部對(duì)各村轄區(qū)內(nèi)的水利工程進(jìn)行了全面的`安全隱患檢查,現(xiàn)將具體的檢查情況匯報(bào)如下:
一、人飲工程方面:
1、全新村組干部對(duì)轄區(qū)的人飲工程的水源點(diǎn),蓄水池,管網(wǎng)進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)人飲管道存在管道破損漏水情況,村委及時(shí)組織人員把破損管道予以更換。同時(shí)對(duì)蓄水池進(jìn)行了清洗,以確保安全用水。截止目前運(yùn)行正常。
2、村1組水源在全新村毛香坪,由于前域供水工程在毛香坪上游引水,造成水量減少,導(dǎo)致村1組258人飲水困難,現(xiàn)急需另尋水源補(bǔ)充水量,因資金短缺無法實(shí)施,望上級(jí)部門給予資金支持。
3、大坪村人飲工程經(jīng)檢查存在管道破損情況,村委干部已組織人員更換,截止目前運(yùn)行正常。
4、村人飲管道存在嚴(yán)重老化現(xiàn)象,目前,村中高山飲水工程正在實(shí)施中,工程將更換所有的老化鋼管。人飲工程運(yùn)行正常。另:前域鄉(xiāng)海子飲水工程涉及解決村900余人飲水,但該工程目前因設(shè)計(jì)問題,不能解決村2、4、5、6組村民及新村聚居點(diǎn)村民飲水。
二、堰道方面:
1、村境內(nèi)的重新堰從白河溝引水,由于大嶺鄉(xiāng)在白河溝的上游引水,造成白河溝水量減少,同時(shí)又因?yàn)橹匦卵呤峭裂,滲透嚴(yán)重,在枯水季節(jié),堰尾基本無水,嚴(yán)重影響了灌溉用水(農(nóng)田和經(jīng)果林用水),F(xiàn)已尋得新水源(紅水銀),從紅水銀用管道引水至白河溝,補(bǔ)充水量,同時(shí)對(duì)重新堰三面光整治,因資金短缺,無法實(shí)施,望上級(jí)部門予以資金支持。
2、全新村境內(nèi)幸福堰、中堰、下堰存在堰道漏水,需三面光防滲整治;
3、村境內(nèi)有5處垮塌,村組干部及時(shí)組織人員維修整治,截止目前通水正常。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇3
一、項(xiàng)目建設(shè)情況
。ㄒ唬┲行『恿魑宀砗泳C合治理(二期)工程。
XX縣五岔河綜合治理二期工程批復(fù)總投資2831.98萬元,其中:中央專項(xiàng)資金1699萬元,省級(jí)以下地方配套資金1133萬元。該工程于20XX年11月25日開工,20XX年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里,新建涵閘2座,拆除重建涵閘8座,維修加固涵閘19座,拆除重建渡槽1處、機(jī)耕橋1座,完成土方136萬方,混凝土4397立方米,拆除房屋1.06萬平方米,砍伐樹木5.53萬株。
截止目前,累計(jì)到位投資2700萬元,其中:中央1700萬元,省級(jí)434萬元,地方政府配套566萬元,占批復(fù)概算總投資的95.3%。實(shí)際完成投資2427.78萬元,占實(shí)際到位投資90%。
。ǘ、20XX年度(富家湖)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目。
該項(xiàng)目涉及我縣白馬寺鎮(zhèn)李店、赤岸、黃淡、新孟等4個(gè)行政村,共33個(gè)村民小組,20568畝耕地,6060人。項(xiàng)目批復(fù)總投資2225.03萬元,實(shí)際到位資金2270.03萬元:中央投資800萬元;省級(jí)配套800萬元;縣級(jí)配套160萬元;群眾投工投勞折資510.03萬元。工程于20XX年12月15日開工,20XX年4月30日竣工,共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬m3,襯砌斗、農(nóng)渠116條82.968km,新建排水站1座,灌溉站34座,水閘36座,農(nóng)橋29座,渡槽37座,路涵69座,渠涵141處,農(nóng)門116處,下田埠375處,田間工程3415處,沉井152處,維修泵站5處、水閘3座,拆除工程86處。實(shí)際完成投資2266.70萬元(含投勞折資510.03萬元),占總投資的99.9%。
。ㄈ20XX年度沙崗水廠新建工程。
沙崗水廠新建工程受益范圍涉及沙崗鎮(zhèn)的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東岳村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺(tái)村、吳興淵村、玉臺(tái)村、蘆背湖漁場(chǎng)、沙崗村、中堤村、黃剅漁場(chǎng)、白鷺湖漁場(chǎng)、集鎮(zhèn)等26個(gè)行政村(場(chǎng)),規(guī)劃總?cè)丝?.42萬人,其中納入“十二五”規(guī)劃內(nèi)的人口3.26萬人。項(xiàng)目批復(fù)總投資2690萬元,其中國(guó)家補(bǔ)助投資986.25萬元,地方自籌1703.75萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為:以深層地下水為水源,新建日供水量5000噸一座,輔設(shè)供水主管網(wǎng)320公里。工程于20XX年3月7日開工,截止目前該項(xiàng)目已完成總工程量50%。目前廠區(qū)水源工程的1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)機(jī)井正在同時(shí)開鉆,1#、2#清水池的主體工程已全部完成,6個(gè)過濾池正在同時(shí)進(jìn)行底板工程施工,管理房已開始進(jìn)行裝飾工程施工;供水管網(wǎng)鋪設(shè)已完成dn140mm以上的主管道38km,dn140mm以下的支管道53km。目前實(shí)際撥付建設(shè)資金3789870.06元,占總投資的15%。
(四)、觀音寺灌區(qū)20XX年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。
省發(fā)改委、省水利廳以《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程20XX年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》(鄂發(fā)改投資〔20xx〕979號(hào)),下達(dá)我縣觀音寺灌區(qū)20XX年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)任務(wù),該工程計(jì)劃投資2000萬元(其中:中央預(yù)算內(nèi)資金1200萬元,地方配套資金800萬元),項(xiàng)目實(shí)際到位資金1200萬元。批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為:蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km(樁號(hào):0+000-10+800);東風(fēng)節(jié)制閘、東風(fēng)一閘、東風(fēng)二閘拆除重建;蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設(shè)施。批復(fù)主要工程量:土方開挖13.36萬m3,土方回填0.75萬m3,混凝土2.05萬m3,鋼筋113t。
目前已完成蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km,完成投資1156.3044萬元,占實(shí)際投資的96.4%。
二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理程序執(zhí)行情況
為加強(qiáng)在建工程質(zhì)量管理,一抓規(guī)劃布局。建設(shè)單位委托具有乙級(jí)及以上設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)勘測(cè)單位組織設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘,實(shí)地了解規(guī)劃項(xiàng)目工程現(xiàn)狀,充分征求當(dāng)?shù)卮褰M干部及農(nóng)戶的意見,本著科學(xué)、合理、實(shí)效的原則,嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)管理要求編寫《建設(shè)方案》,并將建設(shè)內(nèi)容反饋到項(xiàng)目受益鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受群眾評(píng)議,達(dá)到群眾滿意!督ㄔO(shè)方案》經(jīng)省財(cái)政、水利部門專家評(píng)審批復(fù)后,第一時(shí)間在項(xiàng)目受益村組進(jìn)行公示,讓群眾了解建設(shè)內(nèi)容,明確建設(shè)任務(wù),監(jiān)督工程建設(shè)實(shí)施,確保工程建設(shè)取得實(shí)效。
二抓招標(biāo)投標(biāo):為確保招標(biāo)投標(biāo)工作公開、公平、公正,經(jīng)法人要求,請(qǐng)示XX市水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)管理委員會(huì)批準(zhǔn),通過遴選方式確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目土建工程部分,在省、市水利水電招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)XX縣紀(jì)委監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo),對(duì)金屬結(jié)構(gòu)部分委托縣采購(gòu)辦通過招標(biāo)集中采購(gòu),避免了在招投標(biāo)過程中串標(biāo)、圍標(biāo)、低價(jià)惡意中標(biāo)等不良行為的出現(xiàn),選取技術(shù)力量雄厚、企業(yè)信譽(yù)優(yōu)良、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)為施工或供貨中標(biāo)單位。三抓工程管理:通過招投標(biāo)確定施工企業(yè)后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂施工合同,做到“建設(shè)內(nèi)容、施工期限、責(zé)權(quán)關(guān)系”三明確。
在工程建設(shè)過程中把好“五關(guān)”:
一是開工報(bào)審關(guān)。要求施工企業(yè)做到“機(jī)構(gòu)組織、機(jī)械設(shè)備、管理制度、施工方案”四到位;
二是施工工序關(guān)。每處工程開工前施工、監(jiān)理、管理三方人員到場(chǎng),對(duì)照施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣,嚴(yán)格按照清基、導(dǎo)流、基坑開挖、基礎(chǔ)澆筑、主體工程澆筑、回填等施工工序操作;
三是驗(yàn)收審核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行單元工程、分部工程驗(yàn)收程序,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、隱蔽部位的審核與驗(yàn)收,督促加強(qiáng)工程建設(shè)“通病”的防治工作;
四是安全生產(chǎn)關(guān)。與施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,督促制定安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)置安全生產(chǎn)警示牌,確保施工安全;
五是組織協(xié)調(diào)關(guān)。成立專門協(xié)調(diào)小組,協(xié)調(diào)好施工隊(duì)伍與項(xiàng)目村組、施工單位與監(jiān)理部門、項(xiàng)目區(qū)與項(xiàng)目外等各方面關(guān)系,從內(nèi)、外兩個(gè)層面營(yíng)造良好的施工環(huán)境。
四抓質(zhì)量監(jiān)督:為保證工程建設(shè)質(zhì)量,項(xiàng)目法人一是委托監(jiān)理公司為項(xiàng)目監(jiān)理單位,每個(gè)標(biāo)段安排一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,對(duì)施工全過程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量及投資控制。二是邀請(qǐng)縣財(cái)政部門參與質(zhì)量監(jiān)管。每次資金撥付申報(bào)期間,縣財(cái)政都實(shí)地核對(duì)申報(bào)項(xiàng)目工程量及撥付申報(bào)資料,對(duì)分部工程質(zhì)量評(píng)定不合格或未進(jìn)行分部工程質(zhì)量評(píng)定的'一律不批,對(duì)虛報(bào)、謊報(bào)工程量的一律回絕,對(duì)資料不完整的一律退還重做;三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。施工期間,水利局領(lǐng)導(dǎo)多次到工地督促、指導(dǎo)工程建設(shè),召開工地現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì),商討施工過程中存在的各類問題,化解影響施工進(jìn)程的各種矛盾,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。四是參觀學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。施工過程中,在市水利局農(nóng)水科的組織下到分別到XX市、XX區(qū)學(xué)習(xí)建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,確保工程建設(shè)質(zhì)量。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,參建各方均按強(qiáng)制性條文要求實(shí)施,無違反強(qiáng)制性條文的質(zhì)量行為,工程可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告及實(shí)施方案等前期工作設(shè)計(jì)成果能夠滿足工程建設(shè)需要,對(duì)工程實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)變更均履行了設(shè)計(jì)變更程序,工程施工嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文施工,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)實(shí)行了旁站監(jiān)理,施工單位配備有質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢人員,較好地執(zhí)行了施工質(zhì)量“三檢制”,各工程完成后,按照工程規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求及時(shí)進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收,評(píng)定和驗(yàn)收的結(jié)果準(zhǔn)確、程序到位。
三、水利工程實(shí)體質(zhì)量情況
四個(gè)在建水利工程實(shí)體質(zhì)量及外觀質(zhì)量均滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求,工程實(shí)體質(zhì)量均無影響質(zhì)量和安全的隱患,對(duì)工程歷次監(jiān)督檢查和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷均進(jìn)行了整改,已完工程試運(yùn)行均能夠滿足要求。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇4
自開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)以來,公司安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行大檢查活動(dòng)的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動(dòng),F(xiàn)將此項(xiàng)工作的進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、查規(guī)章制度的制定情況:
公司安全科在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對(duì)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了全面的檢查,補(bǔ)充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司安全科的.安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司門衛(wèi)、保衛(wèi)、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責(zé)、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理預(yù)案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應(yīng)急處理預(yù)案、公司消防安全應(yīng)急處置預(yù)案、公司用電安全應(yīng)急處置預(yù)案、還建立健全公司各個(gè)工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。
新工人上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、設(shè)備設(shè)施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養(yǎng)記錄、以及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。各類安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的'安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的保證。
二、查公司安全生產(chǎn)情況:
工程公司的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線廠、工種繁雜,要抓好安全生產(chǎn)工作,僅僅依靠安全科現(xiàn)有的專職人員是很難做到的,所以公司安全科經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,抓好主要責(zé)任人。
公司的主要安全問題,是抓好生產(chǎn)一線工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規(guī)定所有新組建的生產(chǎn)項(xiàng)目部,必須要配備齊人員、即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人,其中項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,也是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,工地安全員是在工地負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責(zé)任人。公司安全科詳細(xì)的規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé),工地安全員的安全職責(zé)。公司安全科只有認(rèn)真抓好各項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人和各工地安全員的工作,就能夠保證整個(gè)一線安全生產(chǎn)不出問題。
2、制定安全檢查、考核規(guī)范,安全檢查工作常抓不懈。
制定制度,落實(shí)責(zé)任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查,月度檢查和年終考核,三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個(gè)工地、廠區(qū)做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)清除或通知整改,做到有記錄、有復(fù)核。每月公司組織工地安全大檢查,安全科重點(diǎn)檢查各個(gè)工地的安全生產(chǎn)情況?船F(xiàn)場(chǎng),查記錄,發(fā)現(xiàn)安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部,分公司在全年的安全生產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,以激勵(lì)各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。
3、抓好危險(xiǎn)源的安全管理,做好應(yīng)急處理方案。
在這次安全生產(chǎn)大檢查過程中,公司安全科重點(diǎn)排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險(xiǎn)源的三個(gè)方面,并作出應(yīng)急處置方案。
。1)公司代管的“緬懷林”墓地,由于多年來,埋葬的墓地日益增多,人員流動(dòng)大,又地處高山林區(qū)防火責(zé)任重大,特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多,給安全工作帶來很大的難度,公司抽調(diào)各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全防火隊(duì)伍,配備齊防火器械,每到特別節(jié)日,全員上山值守,監(jiān)控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守,負(fù)責(zé)防控安全防火工作。
。2)公司倉(cāng)庫(kù)和車輛維修車間,安全科對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)制定了嚴(yán)格的防火安全守則,配備了數(shù)臺(tái)滅火機(jī)械,安排了5名值班人員,每天24小時(shí)值班,監(jiān)控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴(yán)格的安全管理制度和工作交接守則,嚴(yán)格做到工作崗前交底,按照操作規(guī)程操作。對(duì)特殊工種做到崗前培訓(xùn),持證上崗,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí),使之常抓不懈。
。3)公司木工和大修廠車間,重點(diǎn)排查了車間的用電線路情況,檢查了線路的老化程度,及各種電器開關(guān)的靈活程度和使用情況,排查了工作場(chǎng)地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴(yán)格核查了生產(chǎn)工人的操作規(guī)程,滅火器的完好程度等等,確保在工作過程中的萬無一失。
三、安全生產(chǎn)存在的問題此次安全自查中,查出了部分存在隱患的問題。
(1)部分項(xiàng)目部所在工地安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)牌損毀嚴(yán)重。
。2)部分項(xiàng)目部存在外雇臨時(shí)工人沒按規(guī)定登記上報(bào)人員詳情。
。3)部分項(xiàng)目部外雇臨時(shí)工存在老齡化的問題。
針對(duì)存在的問題,公司分管安全的副經(jīng)理指示對(duì)對(duì)全公司的安全標(biāo)語、標(biāo)牌做一次認(rèn)真的排查,發(fā)現(xiàn)損壞、破舊一律更換,對(duì)于部分項(xiàng)目部外雇人員沒有登記的問題要求各項(xiàng)目部對(duì)雞年的外雇臨時(shí)工要限期登記上報(bào)。對(duì)現(xiàn)有臨時(shí)工老齡化問題,要對(duì)項(xiàng)目部講清其中的存在的安全隱患和利害問題,要求其進(jìn)行逐步清退。同時(shí)今后在雇傭臨時(shí)人員時(shí)要注意避免此類問題的發(fā)生。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇5
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署
會(huì)上成立了水利工程防汛安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員。分成六個(gè)組,對(duì)全縣各鄉(xiāng),鎮(zhèn)水庫(kù)和在建水利工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面、深入的安全隱患大排查,對(duì)查出安全隱患的要制定限期整改措施,力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、突出重點(diǎn)
1、對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水庫(kù)的防汛組織機(jī)構(gòu)、預(yù)案修訂、搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建、山洪地質(zhì)災(zāi)害隱患排查以及河道清障和值班落實(shí)等情況進(jìn)行了一次全面大檢查。在檢查過程中,有針對(duì)性的對(duì)各類水利工程,特別是在建病險(xiǎn)水庫(kù)、重要地段的防洪堤、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段和河道礙洪狀況進(jìn)行了深入細(xì)致的實(shí)地查勘,確保做到了不漏一庫(kù)一壩,一河一溝,不留隱患死角,同時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的`安全隱患,責(zé)令相關(guān)部門立即制定相關(guān)措施,限期整改。
2、對(duì)水庫(kù)樞紐三大件(大壩、溢洪道、放空洞)是否完好,大壩是否有裂縫、沉降變形、滲漏等現(xiàn)象。溢洪道是否清障徹底、有無礙洪物,能否順利泄洪。放空洞設(shè)備是否完好、啟閉設(shè)備是否靈活,能否起到放水作用;壩上雜草樹木是否清除,是否存在安全隱患。
三、存在的問題
1、部分水庫(kù)大壩壩體、壩基滲漏,大壩內(nèi)坡風(fēng)浪侵蝕,塌滑嚴(yán)重,壩上雜草樹木未清除。
2、部分水庫(kù)溢洪道標(biāo)準(zhǔn)不夠,邊墻垮塌、淤塞、攔魚設(shè)施礙洪。
3、大部分水庫(kù)白蟻危害嚴(yán)重。
4、石坎子水庫(kù)因年久放水設(shè)施不能正常運(yùn)行。
5、防汛責(zé)任意識(shí)還需加強(qiáng),少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和基層干部思想上還存在僥幸心理,對(duì)防汛工作重視不夠。
四、落實(shí)整改措施
對(duì)檢查出的`問題,落實(shí)了所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水庫(kù)管理單位的責(zé)任,具體措施是:一是加快病險(xiǎn)水庫(kù)的整治進(jìn)度,盡快恢復(fù)水庫(kù)的防洪能力。對(duì)汛期不能整治完工的水庫(kù)要限制蓄水位,加強(qiáng)觀測(cè)力度。二是要加強(qiáng)水庫(kù)巡查,重點(diǎn)巡查水庫(kù)樞紐工程。三是徹底清除溢洪道淤塞,清除大壩上雜草樹木,拆除溢洪道內(nèi)攔魚設(shè)施。四是整治好放空洞、放水設(shè)備及閘門。五是要加強(qiáng)防洪值班制度,進(jìn)一步強(qiáng)化防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,及時(shí)掌握汛情和險(xiǎn)情,要做好防汛物資的準(zhǔn)備工作。六是要在汛期中注意水雨情變化,并做好信息傳遞工作。
通過此次開展水利工程安全隱患大排查工作,我局進(jìn)一步強(qiáng)化了水利工程安全防范措施的落實(shí),進(jìn)一步杜絕了安全隱患,確保水利工程安全建設(shè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全不受到威脅。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇6
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況
根據(jù)《關(guān)于實(shí)施上海市建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的通知》等有關(guān)法律和規(guī)定,結(jié)合本工程建設(shè)特點(diǎn),我項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,并成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中所負(fù)的安全責(zé)任,層層簽定責(zé)任書并定期進(jìn)行了考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。
項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)編制了安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)性文件,并形成了安全生產(chǎn)制度匯編,包括:安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、勞保用品管理制度、內(nèi)部事故調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)考核制度等,各種規(guī)章制度健全,執(zhí)行有效。
2、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患排查治理情況
項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),通過對(duì)施工中人的'不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本項(xiàng)目所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有:
、、高處作業(yè);
、凇⑻;
③、機(jī)械傷害;
、、火災(zāi);
、、食物中毒;
、奘┕び秒姟
項(xiàng)目部配備了有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員,每日對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)、基坑邊坡及道路、部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,對(duì)巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即進(jìn)行整改,整改合格后方繼續(xù)施工。
3、冬季施工安全保證措施的制定和落實(shí)情況
為保證冬季施工的穩(wěn)步有序推進(jìn),確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),項(xiàng)目部制定了《冬季施工安全技術(shù)措施》并積極召開了冬季施工專題會(huì)議,確保冬季施工各項(xiàng)工作的順利開展。項(xiàng)目部主要從以下幾方面進(jìn)行工作部署:
一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)安全責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
二是開展安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)安全保證措施。根據(jù)冬季施工特點(diǎn),認(rèn)真分析易發(fā)事故類型、原因,查找各類事。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇7
針對(duì)今年上半年,我省的安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
一、檢查安全制度建設(shè)
對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實(shí),并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會(huì)議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問題,公司每月對(duì)各部門進(jìn)行安全考核與教育,實(shí)際制度落實(shí)較好,對(duì)突出問題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
三、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況
消防栓有部分沒有水龍帶或個(gè)別沒有噴頭,個(gè)別消防箱陳舊,沒有人看管,分部職工對(duì)消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)志牌缺少,介工人對(duì)標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員,并配有防護(hù)用具。電廠對(duì)高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂,存在安全隱患。
四、安全意識(shí)
各部門的安全意識(shí)較以前有所加強(qiáng),粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對(duì)問題的`存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。
五、安全監(jiān)控
各部門對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識(shí),落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng),監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強(qiáng),并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)和處理機(jī)制,處理能力得到加強(qiáng),監(jiān)控工作較以前成效較好。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇8
為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作,確保在以后安全施工過程中,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視下,將對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,徹底排查安全隱患,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,要落實(shí)整改的項(xiàng)目部,限期整改,并落實(shí)專人跟蹤監(jiān)督,確保安全隱患整改率達(dá)到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項(xiàng)目部,要從嚴(yán)處罰。于20xx年2月21日開始對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。
一, 基本情況
公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(等法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),采取聽匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、集中講評(píng)等方法進(jìn)行檢查。
從檢查情況看,各項(xiàng)目部從總體上還是較可以,普遍承在使用不合格的鐵梯(自己制作)及移動(dòng)腳手架。在施工過程中,工人的未按規(guī)范佩戴及安全意識(shí)較差。
二, 存在問題
經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)存以下問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 佩戴安全帽時(shí),普遍未將帽帶扣上。
2. 因施工現(xiàn)場(chǎng)較復(fù)雜,工人安全意識(shí)差。
3. 消防配置不夠。
三,問題分析
1. 安全入場(chǎng)教育培訓(xùn)落實(shí)不到位,農(nóng)民安全意識(shí)得不到有效提高。
2. 安全技術(shù)交底內(nèi)容不詳細(xì)缺乏針對(duì)性,不能起到規(guī)范和指導(dǎo)施工的作用和效果。
3. 日常安全檢查流于形式,不能消除安全隱患
4. 施工人員安全意識(shí)淡薄,施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為頻繁出現(xiàn)。
四,措施和辦法
首先,針對(duì)檢查排查出的安全隱患和問題,公司要求項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)安全實(shí)行橫跡管理每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行安全檢查,每天早上開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)注意的安全事項(xiàng)。責(zé)令在限期整改,公司將嚴(yán)格監(jiān)督整改落實(shí)情況,確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。
再次,各項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序,各班長(zhǎng)對(duì)各班組實(shí)行口頭和書面交底,并留有文字記錄。同時(shí)規(guī)范交底內(nèi)容,并且要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的交底工作。對(duì)每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實(shí)到位,并且進(jìn)行記錄,公司對(duì)各項(xiàng)目部每月進(jìn)行抽查的.安全檢查。由于現(xiàn)場(chǎng)大部分是工人,文化程度低,安全意識(shí)淡薄,管理難度大,因此各項(xiàng)目部必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育,通過對(duì)安全事故案例的講述,剖析事故原因達(dá)到警示的作用,從而引導(dǎo)工人轉(zhuǎn)變思想觀念,從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步,做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇9
我單位成立了“自檢自查”安全檢查小組,對(duì)大慶敖包風(fēng)電場(chǎng)(48MW)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)承臺(tái)工程施工安全進(jìn)行檢查,以確保國(guó)慶節(jié)期間生產(chǎn)和其他活動(dòng)的順利開展。
自檢自查小組成員
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組 員:
檢查小組對(duì)一下建筑施工安全進(jìn)行自檢自查
一、 安全管理檢查
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程
2、專項(xiàng)方案
有關(guān)安全專項(xiàng)方案經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn),已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。
3、分項(xiàng)工程技術(shù)交底
已對(duì)施工人員進(jìn)行書面施工安全交底
4、安全檢查
有進(jìn)行定期安全檢查,對(duì)檢查出的`隱患做到及時(shí)整改
5、安全教育
對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,已按時(shí)完成了安全培訓(xùn)工作。
二、 文明施工檢查
1、 現(xiàn)場(chǎng)圍擋
圍擋的材料穩(wěn)定、整潔,沿工地四周設(shè)置,圍擋高度1.2米
2、 施工材料堆放
材料按平面布局堆放,料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌
3、 現(xiàn)場(chǎng)防火
有消防措施、制度完善,配備滅火器。
三、 現(xiàn)場(chǎng)施工用電檢查
施工臨時(shí)用電接地均按規(guī)范要求設(shè)置,并進(jìn)行復(fù)查,外電防護(hù)已有相關(guān)防護(hù)措施,配電箱開關(guān)箱符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求,電源箱有箱門,并由專職電工進(jìn)行維護(hù)和管理,現(xiàn)場(chǎng)照明有回路及漏電保護(hù)。
四、 安全防護(hù)檢查
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須佩帶安全帽,已按要求落實(shí)到位。
五、 施工機(jī)具檢查
圓盤鋸、手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)、潛水泵等施工機(jī)具均做到保護(hù)接零及漏電保護(hù),機(jī)械操作設(shè)有操作規(guī)程。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇10
為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,切實(shí)消除安全隱患,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照施工安全規(guī)范規(guī)定的要求,我公司對(duì)4月29日組織全體員工開展安全活動(dòng)。于4月29日項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面認(rèn)真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:
一、發(fā)現(xiàn)問題
1、xx項(xiàng)目部:
、俣鄶(shù)工人進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩,但個(gè)別工人的安全意識(shí)較差,安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全;
、诘趸@繩體未及時(shí)設(shè)置防磨、防腐措施或安全繩綁扎不牢固。③現(xiàn)場(chǎng)消防器材配備不足;
2、xx項(xiàng)目部:
、俣鄶(shù)工人進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)能夠自覺地佩帶安全帽,但個(gè)別工人的安全意識(shí)較差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全;
、趥(gè)別吊籃未配備消防器材。
二、問題分析
原因:項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全重視程度不夠;
三、整改措施
1、健全體制、強(qiáng)化管理
、佟⑼晟瓢踩拿鞴芾眢w制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級(jí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對(duì)安全文明從上至下層層把關(guān);
、、建立安全例會(huì)制度:工地召開安全教育早會(huì),分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn);
、邸⒛繕(biāo)管理:實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的.安全文明思想意識(shí),提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級(jí)有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,逐級(jí)制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作;
、茏⒅匕踩Y料的整理,要求做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。
2、加強(qiáng)安全教育 提高安全意識(shí)
、、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識(shí)。
、、對(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對(duì)性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制,專職安全員參加審定,各級(jí)安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續(xù)。
③、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進(jìn)行安全隱患排查,加強(qiáng)溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將檢查情況向上級(jí)報(bào)告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇11
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作,切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展了隱患排查治理活動(dòng),現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:
一、安全管理方面
1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全
項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目部質(zhì)安部,配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查,同時(shí)勞務(wù)公司配置專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。附(安全管理組織機(jī)構(gòu)圖)
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況
。1)為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì),項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年度安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃,制訂了《安全管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會(huì)制度》等,印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)罰辦法》,編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等,制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。
目前,項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度10余個(gè),齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力,來加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
。2)為了確保安全生產(chǎn),項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)要求,制訂了安全目標(biāo)指
標(biāo)并逐層進(jìn)行分解,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。
項(xiàng)目部與各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》,并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,項(xiàng)目部質(zhì)安部對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外,還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等,對(duì)于檢查出的問題和隱患及時(shí)整改完善,或下安全隱患整改通知書,限期整改,逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌,在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、腳手架上、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的'警示標(biāo)語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護(hù),消除安全隱患。
4、重大危險(xiǎn)因素管理及應(yīng)急救援管理情況
。1)項(xiàng)目部安全部門于20xx年10月份重新對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)控制措施,設(shè)置了重大危險(xiǎn)源公告牌,施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志,空洞處架設(shè)安全網(wǎng),懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警,對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專職安全員監(jiān)護(hù)。
。2)重大危險(xiǎn)源控制措施及時(shí)落實(shí)。項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控。項(xiàng)目部共確定重大危險(xiǎn)因素4處,施工中加強(qiáng)監(jiān)控,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改。
5、安全教育培訓(xùn)情況
1.項(xiàng)目部不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展,又陸續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核,使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識(shí)、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
2.按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機(jī)駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證。
3.各施工隊(duì)自己進(jìn)行的.班組安全教育活動(dòng)。
4.及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了安全技術(shù)交底。特別是對(duì)外協(xié)隊(duì)伍,加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底,使職工了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),避免安全事故的發(fā)生。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況
1、臨時(shí)設(shè)施
。1)臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,布局較為合理。
。2)臨時(shí)設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時(shí)巡邏值班,確,F(xiàn)場(chǎng)物資、材料安全。
2、安全用電情況
為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,項(xiàng)目部制定了《臨時(shí)用電方案》、《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理,防止事故發(fā)生。按要求在施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、倉(cāng)庫(kù)等處,懸掛干粉滅火器。
3、高處作業(yè)安全
。1)高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善,并及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了安全交底。
。2)高空作業(yè)警示牌齊全。
(3)搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施,
。4)安全人員嚴(yán)格按照要求對(duì)高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)從事高空作業(yè)的人員,能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具,確保了施工人員的人身安全。
(5)交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
4、特種設(shè)備(含起重設(shè)備)
項(xiàng)目部根據(jù)需要制定了《設(shè)備安全管理規(guī)定》和《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》,加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備管理。主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負(fù)責(zé)。起重設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行。設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過程中,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄,由物資供應(yīng)處定期進(jìn)行審查,并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗,并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。
5、腳手架施工
腳手架搭設(shè)與拆除時(shí),對(duì)操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,操作工程中嚴(yán)格執(zhí)行腳手架搭設(shè)與拆除安全操作規(guī)程,作業(yè)人員必須配備特種作業(yè)人員上崗證,同時(shí)認(rèn)真做好腳手架使用中的安全檢查,確保安全防護(hù)符合要求。
6、模板施工
項(xiàng)目部針對(duì)每個(gè)施工部位的特點(diǎn),對(duì)吊裝作業(yè)、模板施工等編制了專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并進(jìn)行了交底。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,專職安全員巡視檢查違章現(xiàn)象。安全教育過程中嚴(yán)格要求吊裝作業(yè)、模板作業(yè)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,根據(jù)工作需要佩戴必要的安全防護(hù)用具,確保施工人員的人身安全。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇12
我單位承建的成都德同食品有限公司新建廠區(qū)1#辦公樓、2#、3#車間工程自20xx年12月12日開工以來,工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自查情況如下:
1、我施工單位每周定期組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改;
2、焊工均持證上崗,作業(yè)時(shí)焊工穿戴好防護(hù)衣具,電弧焊焊工戴好防護(hù)面罩,焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出,保護(hù)零線的.統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機(jī)械設(shè)備保證了“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”;施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備,除做保護(hù)接零外,都在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)器。
5、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管路管線
6、塔吊操作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機(jī)周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別作業(yè)人員未戴安全帽,針對(duì)于此問題,安全員立即對(duì)其教育安全知識(shí),現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均戴好安全帽,高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架工均持證上崗,作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固,符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和平網(wǎng),預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。
10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進(jìn)行堆放,并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。水泥庫(kù)具備有效的防雨、防潮措施,分品種和型號(hào)堆放。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)配備有足夠的消防器材,消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備保衛(wèi)人員。
13、發(fā)現(xiàn)個(gè)別私拉亂接現(xiàn)象,安全員立即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇13
根據(jù)上級(jí)各主管部門以及監(jiān)理部門要求,我公司對(duì)各施工工地即土樓村、丈頭村、北小營(yíng)村、土城村、北莊戶村太陽能浴室工程,認(rèn)真進(jìn)行了自查、整改,自20xx年12月20日—31日,歷時(shí)10天。組織相關(guān)人員對(duì)上述工程項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
一、檢查的基本情況
我公司所承接的土樓村、丈頭村、北小營(yíng)村、土城村、北莊戶村共五個(gè)太陽能浴室工程,建筑總面積1700m2。通過對(duì)每個(gè)工地進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目全都存在不同程度的質(zhì)量安全問題,為此,我公司分別對(duì)五個(gè)在建工程項(xiàng)目相應(yīng)的處理,發(fā)放限期整改通知書五份,發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書五份。
二、存在問題
(一)管理方面:
1、 在建工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣較分散,加之人手不足,有監(jiān)管不到位現(xiàn)象。出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產(chǎn)工作說起來重要,做起來次要。
2、項(xiàng)目部剛組建,與各工地之間協(xié)調(diào)性差。有時(shí)指令不能到達(dá),或指令不能執(zhí)行。比如土樓村施工,項(xiàng)目部安排了定位開槽,結(jié)果技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),工地自行開槽。因防護(hù)措施不利,出現(xiàn)塌方。北莊戶村定位因沒有和村政府協(xié)商好,發(fā)生了三次定位的現(xiàn)象。
3、各工地與當(dāng)?shù)卮逭畢f(xié)調(diào)性差,致使各工地施工進(jìn)度參差不齊。
4、個(gè)別工地不顧大局、不識(shí)大體,只顧部門利益,出現(xiàn)后期拖拉現(xiàn)象。
。ǘ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)方面:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是北莊戶村,沒有實(shí)行封閉施工,圍場(chǎng)作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施更沒有做好。
2、施工用電極不規(guī)范,未嚴(yán)格執(zhí)行“ 一機(jī)一閘一漏一箱 ”原則配電,配電線路混亂,甚至出現(xiàn)裸線直接連接。五個(gè)工地均不同存在此問題。
3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范,立桿間距過大。施工撐木架設(shè)達(dá)不到要求,出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象,留下安全隱患。臨邊防護(hù)措施不力,裸體施工。
4、施工工地有朝天釘板未及時(shí)清理,造成安全隱患。
5、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范,外架間距及橫桿間距過大,作業(yè)面沒設(shè)護(hù)攔;
。ㄈ┦┕ぜ夹g(shù)方面:
1、建材檢測(cè)措施不嚴(yán),水泥、沙、石檢驗(yàn)報(bào)告沒有及時(shí)取回。
2、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊,個(gè)別工地墻體構(gòu)造柱之間連接筋不規(guī)范。北莊戶工地還將主筋和次筋用反了。頂板雙層筋之間的馬鐙較少,致使兩層鋼筋間距變小。
3、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工,沙漿不飽滿,轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。個(gè)別工地排磚不均,造成縫隙不均。
4、冬施工作做得不好,特別是砌墻砂漿,除土城村燒了熱水外,其余的`四個(gè)工地沒有加熱措施。
三、下步工作打算
。ㄒ唬┘訌(qiáng)對(duì)各工地的監(jiān)管,做好與各村的協(xié)調(diào)工作。
。ǘ┙M織培訓(xùn),辦好農(nóng)民工夜校,嚴(yán)格“準(zhǔn)入”制度,把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。
。ㄈ⿵(qiáng)化內(nèi)部工作協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順工作關(guān)系,嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作和違章指揮現(xiàn)象。
。ㄋ模┒酱俑魇┕挝,將檢查出的問題盡快整改,項(xiàng)目部組織各專業(yè)巡查,直到達(dá)到整改要求。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)施工企業(yè)的“三員”,工作,增強(qiáng)工作責(zé)任感和現(xiàn)場(chǎng)控制能力。進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安排意識(shí),提高自我保護(hù)能力。
(六)進(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇14
我縣現(xiàn)管養(yǎng)公路橋梁共46座(其中縣道13座,鄉(xiāng)(村)道33座)。經(jīng)過技術(shù)評(píng)定,其中一類橋梁1座,二類橋梁34座,三類橋梁10座,四類橋梁1座。橋梁安全隱患如下:
一、縣道橋梁
1.路上的新橋岸左側(cè)橋欄缺損約7米。
2.路上的下沱橋腹拱有輕微滲水、岸橋欄缺損約10米。
3.路上的底蓬橋由于是單拱圈,承載力較低。
4.底水路上的水口寺橋拱圈嚴(yán)重開裂,上部結(jié)構(gòu)全部被洪水沖毀。縣交通運(yùn)輸局正在籌備重建。
5.納長(zhǎng)路上的錦溪橋橋欄較低。
二、鄉(xiāng)村公路橋梁
1.仁五路上的三支橋、一支橋、會(huì)龍橋、石會(huì)橋拱圈與側(cè)墻產(chǎn)生橫向裂縫,三支橋兩側(cè)橋欄各缺損約8米。
2.下留路上的橋下壩岸右側(cè)橋欄松動(dòng)位移約10米。
3.路上的橋兩岸嚴(yán)重跳車。
三、針對(duì)橋梁安全隱患
我段安排專項(xiàng)資金進(jìn)行橋梁的小修日常保養(yǎng)及大中修及改建工程。對(duì)一、二類橋梁進(jìn)行日常保養(yǎng)和小修;對(duì)三類橋梁進(jìn)行專項(xiàng)檢測(cè)后保養(yǎng)、小修,并設(shè)置了安全警示牌。對(duì)四類橋梁采取了限高限重和禁止車輛通行等措施,保證了車輛及行人的安全。在上級(jí)級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,我段嚴(yán)格按照《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》(交公路發(fā)[2007]336號(hào))和《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》(jtgh11-2004)要求,積極、主動(dòng)、扎扎實(shí)實(shí)開展了公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作。
四、落實(shí)管理制度情況
縣公路養(yǎng)護(hù)管理段是縣境內(nèi)縣道及主要通鄉(xiāng)公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理的責(zé)任單位,養(yǎng)護(hù)段段長(zhǎng)為所管轄路段橋梁的養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任人,段上設(shè)一名專職橋梁養(yǎng)護(hù)管理工程師(副段長(zhǎng)唐剛),責(zé)任落實(shí)到人。制定了《縣公路養(yǎng)護(hù)管理段橋梁養(yǎng)護(hù)管理制度》,并有效實(shí)施,形成了密切配合、各負(fù)其責(zé)的工作格局。
五、橋梁技術(shù)狀況的檢查與評(píng)定
我段堅(jiān)持執(zhí)行公路橋梁經(jīng)常檢查制度,按照《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》規(guī)定,每月組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)管養(yǎng)路段上的橋梁進(jìn)行2次經(jīng)常檢查、巡視,在汛期每月進(jìn)行4次經(jīng)常檢查,并及時(shí)填寫橋梁經(jīng)常檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整治,切實(shí)加強(qiáng)橋梁監(jiān)督檢查和養(yǎng)護(hù)工作。在經(jīng)常檢查、定期檢查中發(fā)現(xiàn)橋梁部件出現(xiàn)損壞時(shí)及時(shí)進(jìn)行整治恢復(fù)。
六、橋梁養(yǎng)護(hù)資金落實(shí)及安全管理情況
安排專項(xiàng)資金進(jìn)行橋梁的小修日常保養(yǎng)及大中修及改建工程。對(duì)1、2類橋梁進(jìn)行日常保養(yǎng)和小修;對(duì)3類橋梁進(jìn)行專項(xiàng)檢測(cè)后保養(yǎng)、小修,并設(shè)置了安全警示牌,要求車輛和通行人員不能停留在橋上;對(duì)四類橋梁采取了限高限重和禁止車輛通行等措施,保證了車輛及行人的安全。
七、橋梁養(yǎng)護(hù)管理中取得的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)過橋梁的小修日常保養(yǎng)及大中修及改建工程,保證了1、2、3類橋的技術(shù)等級(jí)的穩(wěn)定,逐步減少和消除4類橋的存在。
八、橋梁養(yǎng)護(hù)工作中存在的主要問題和不足
資金安排上不足和滯后,不能及時(shí)排解安全隱患。橋梁檢查和檢測(cè)工具、儀器落后,多數(shù)只能靠目測(cè)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。
九、搞好橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的打算和建議
1.繼續(xù)落實(shí)公路橋梁經(jīng)常檢查制度和定期檢查制度,確保橋梁安全,努力提高道路完好率。
2.對(duì)技術(shù)狀況被評(píng)定為三類和四、五類的橋梁進(jìn)行靜載試驗(yàn),確定橋梁病害的`處置方案。
3.通過經(jīng)常檢查和定期檢查不斷補(bǔ)充完善公路橋梁的統(tǒng)計(jì)資料和基礎(chǔ)技術(shù)檔案,對(duì)公路橋梁信息的變更及時(shí)更新,對(duì)新接養(yǎng)的橋梁及時(shí)進(jìn)行信息的統(tǒng)計(jì)。
4.高效、足額保證橋梁養(yǎng)護(hù)管理資金的落實(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)制度和人員及風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金制度。
5.利用適當(dāng)機(jī)會(huì)組織公路橋梁工程師對(duì)公路橋梁檢測(cè)和養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,了解相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇15
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
路產(chǎn)安全巡查大隊(duì)在長(zhǎng)期的巡查工作中發(fā)現(xiàn)以下幾方面存在較大的安全隱患:
一、沿線中央活動(dòng)護(hù)欄容易被抬起、偷盜、拆卸形成的安全危險(xiǎn)源。
中央活動(dòng)護(hù)欄的設(shè)計(jì)與安裝主要起到開放應(yīng)急與安全防護(hù)兩大功能。在高速路正常開放情況下要保證它不會(huì)被抬起、偷盜、拆卸和起到封閉及防撞的作用。為起到安全防護(hù)方面的作用,通過加裝鐵鏈鎖的辦法進(jìn)行整改,經(jīng)過一段時(shí)間的路政巡查發(fā)現(xiàn),沿線多處有破壞鐵鏈鎖將護(hù)欄抬起導(dǎo)致車輛違法掉頭,索性沒有造成交通事故,違法車輛碾壓過護(hù)欄造成護(hù)欄變形無法裝回原位,高低參差不齊,套管被廢渣填充。根據(jù)上述情況結(jié)合開放應(yīng)急和方便適用的管理需求作如下建議供領(lǐng)導(dǎo)參考:
建議:對(duì)沿線中央活動(dòng)護(hù)欄整體進(jìn)行輕微點(diǎn)焊一敲即開,這樣即可綜合安全與應(yīng)急管理的需要。在以后的巡邏過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)觀測(cè)和監(jiān)控,即可消除安全隱患。
二、護(hù)欄網(wǎng)反復(fù)被推到破壞給路產(chǎn)管護(hù)工作帶來很大難度。
沿線的綠色鐵絲護(hù)欄網(wǎng)長(zhǎng)期被不同程度的破壞,不僅給管護(hù)工作帶來很大的難度也影響高速路的安全、暢通,護(hù)欄網(wǎng)一旦被推到不僅行人可以很方便的進(jìn)入高速公路,家禽也會(huì)跑上高速公路,通車以來至今全線粗略估計(jì)被巡邏隊(duì)員清理的死貓死狗已有200余條,甚至還有神志不清的人上路撿這些動(dòng)物的尸體,給安全管理工作帶來極大的挑戰(zhàn)。從路產(chǎn)管護(hù)大隊(duì)進(jìn)場(chǎng)開展工作以來,對(duì)一些力所能及可以進(jìn)行捆綁修復(fù)的我們都按照捆綁工藝長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行捆綁修復(fù),對(duì)大面積推到破壞的也上報(bào)公司,報(bào)告后公司也多次組織安排工程部進(jìn)行恢復(fù)施工,但是一段時(shí)間后又被推到。我們也想盡辦法想抓住幾個(gè)破壞分子對(duì)其處理,破壞分子也跟我們打游擊躲貓貓,就這樣反反復(fù)復(fù)的修復(fù)又被推到始終給安全管理工作留下危險(xiǎn)源!
建議:按照工程部提出的意見,由工程部組織施工隊(duì)伍對(duì)護(hù)欄網(wǎng)立柱每隔幾根進(jìn)行深埋加固;對(duì)邊溝、邊坡梯步護(hù)欄網(wǎng)目前沒有遮擋到位的地方進(jìn)行補(bǔ)充封閉,最大程度的.避免人為推到破壞和家禽通過縫隙鉆進(jìn)高速路,這樣可以很大程度的避免一些安全事故的發(fā)生。
另外,2月13日16:20左右,一輛車牌為川t67666的歐寶轎車在開往名山方向46km附近被天橋上一小孩仍了一小石頭砸壞擋風(fēng)玻璃,(車主當(dāng)事沒有報(bào)案,后來電話里要求公司賠償,現(xiàn)在尚未聽到車主的任何意見),為此,我們是否可以借鑒成雅高速的成熟經(jīng)驗(yàn),天橋用小孔護(hù)網(wǎng)將兩邊和空中部分遮擋。
三、邊溝、邊坡以及路肩上堆置的大塊石頭既不美觀又是安全危險(xiǎn)源。
由于地質(zhì)原因,高速公路建成通車后中央綠化帶、土路肩、邊溝、邊坡上堆置了大量大塊的石頭,在雨季來臨的時(shí)候有滾落到路面的可能,一旦如此容易引發(fā)交通事故。要求巡查隊(duì)在日常工作中對(duì)那些可以搬動(dòng)的已經(jīng)挪開,要徹底解決和排除這方面的安全隱患,僅靠巡查隊(duì)的力量和設(shè)備還是顯得微不足道。
建議:邊坡上堆置的石頭采用護(hù)網(wǎng)遮擋,或者將暴露出來的石頭進(jìn)行清理,巡察隊(duì)對(duì)邊坡情況進(jìn)行重點(diǎn)實(shí)時(shí)觀測(cè)和報(bào)告。
本人對(duì)路產(chǎn)安全管理工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)方面欠缺,以上內(nèi)容或有不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),在以后的工作中扎扎實(shí)實(shí)的干好工作,積累更多更好的經(jīng)驗(yàn),服務(wù)這條高速路。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇16
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,公路作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施正日益發(fā)揮著極其重要的作用。公路工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng),具有流動(dòng)性強(qiáng)、協(xié)作性高、周期長(zhǎng)、受外界干擾及自然因素影響大等特點(diǎn),同時(shí)涉及到眾多的社會(huì)主體和多變的自然因素,會(huì)受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制約。因此,如何根據(jù)公路施工的特點(diǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、將施工各要素進(jìn)行科學(xué)、合理地安排,在一定的時(shí)間和空間內(nèi)有組織、有計(jì)劃、有秩序地開展施工,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗,已成為公路建設(shè)者普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。
下面本文著重就施工單位在公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)注意的問題作一闡述。
一、進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備
施工現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于工程施工的全過程,充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)。施工單位只有通過充分的施工準(zhǔn)備,才能保障施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟(jì)。在進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作中應(yīng)注意以下問題:
1.要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵(lì)機(jī)制,用制度管人,用規(guī)章管理工程。
2.要補(bǔ)充調(diào)查工程沿線影響施工的因素,標(biāo)注出平面位置圖,并進(jìn)行分析、論證,寫出調(diào)查報(bào)告,作為修訂施工方案、編制施工控制預(yù)算的依據(jù)。
3.研究施工圖紙,吃透設(shè)計(jì)意圖,澄清圖紙中的問題,恢復(fù)定線和施工放樣。對(duì)所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄。
4.根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研認(rèn)真編制施工控制預(yù)算,作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。
5.進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,使相關(guān)人員對(duì)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。
6.建立工地試驗(yàn)室,并申請(qǐng)臨時(shí)資質(zhì)。對(duì)施工中擬使用的各種原材料取樣試驗(yàn),建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫(kù)。
7.繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗(yàn)操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評(píng)定、計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、事故處理等操作管理框圖,并使圖表上墻。
8.根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備能力、材料供應(yīng)、自然條件等進(jìn)行綜合分析,選擇最佳施工方案,完善施工組織設(shè)計(jì)。
二、合理配置施工資源
合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)投入生產(chǎn)要達(dá)到最佳組合,完全階段施工任務(wù),獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。
在施工過程中,人力、材料和機(jī)械需求量不斷變化,在配置施工資源時(shí)應(yīng)力求均衡。要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制人力、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲(chǔ)備量;根據(jù)主導(dǎo)機(jī)械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機(jī)械;根據(jù)天氣情況和實(shí)際進(jìn)度對(duì)資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。做到人、機(jī)、料、法、環(huán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
實(shí)踐證明:違背客觀規(guī)律,不計(jì)成本而大量增加投入,盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進(jìn)度緩慢的“胡子”工程都將導(dǎo)致施工資源的極大浪費(fèi)和工程的嚴(yán)重虧損。
三、認(rèn)真做好試驗(yàn)段
開工后,施工單位對(duì)自然條件、施工工藝、質(zhì)量控制都有一個(gè)適應(yīng)的過程。通過試驗(yàn)段施工,可以初步掌握工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)、施工進(jìn)度、機(jī)械組合以及施工過程中的協(xié)調(diào)情況,故它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
試驗(yàn)段施工之前要編制施工計(jì)劃,明確施工方法、技術(shù)要求、試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)容以及達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)調(diào)整,做好記錄、分析、總結(jié),為大面積施工提供理論和實(shí)踐依據(jù)。
四、適時(shí)調(diào)整機(jī)械組合
機(jī)械化施工能有效地降低成本、提高質(zhì)量、保證進(jìn)度,是當(dāng)前公路建設(shè)發(fā)展的主流。在施工過程中,要保持機(jī)械組合的相對(duì)穩(wěn)定。由于受進(jìn)度、天氣等方面的影響,機(jī)械的使用數(shù)量發(fā)生變化時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理者必須適時(shí)改變機(jī)械組合。組織機(jī)械施工應(yīng)注意:
1.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求和機(jī)械的生產(chǎn)能力選擇主導(dǎo)機(jī)械,并留有適當(dāng)?shù)挠嗔俊?/p>
2.全套機(jī)械的生產(chǎn)能力是由其中生產(chǎn)能力最小的機(jī)械決定的,因此,加強(qiáng)機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配,始終保持機(jī)械的最佳組合,提高機(jī)械的使用率。
3.要組織維護(hù)、搶修小組,備有關(guān)鍵配件,定期維護(hù),隨時(shí)隨時(shí)排除故障,提高機(jī)械的完好率,確保工程正常進(jìn)行。
五、切實(shí)做好防洪排水
施工受自然因素影響較大,應(yīng)針對(duì)性地采取預(yù)防和應(yīng)急措施,否則,工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益就無法得到保證。在自然災(zāi)害中尤以水害最為嚴(yán)重,是影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的主要因素。施工中若對(duì)防洪排水工作措施不力,將造成工期拖延,費(fèi)用增加,故應(yīng)注意以下問題。
1.施工前,要結(jié)合施工方案和施工圖中的排水設(shè)計(jì),制訂防洪排水方案,做到永久性排水設(shè)施與臨時(shí)性排水設(shè)施相結(jié)合。
2.路基路面施工要選擇合適的位置和方式,始終保持縱橫坡度和碾壓的平整度,使雨水能迅速排走,防止邊坡坍塌堵塞水溝。對(duì)排水困難或地質(zhì)不良地段,應(yīng)盡量避開雨季施工。
3.合理安排橋梁施工次序,主河槽基礎(chǔ)應(yīng)盡量在枯水季節(jié)施工,橋梁預(yù)制場(chǎng)應(yīng)建在洪水位以上,汛期施工時(shí),機(jī)械、材料、設(shè)備用過后盡快撤離現(xiàn)場(chǎng),減少災(zāi)害損失。
4.下雨期間要經(jīng)濟(jì)上路巡查,及時(shí)疏通水溝,減少路基積水。要了解天氣變化情況,采取應(yīng)對(duì)措施,減小雨水對(duì)施工的不利影響。
六、重點(diǎn)治理質(zhì)量通病
工程質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題。貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針,提高全員質(zhì)量意識(shí),推行全面質(zhì)量管理,是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)。公路工程中的`質(zhì)量通病有:橋頭涵頂跳車,路基不均勻沉降,路面平整度差等。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,要以治理質(zhì)量通病為突破口,重點(diǎn)抓好以下工作。
1.徹底處理軟弱路基,確保路基整體穩(wěn)定。路基不均勻沉降會(huì)導(dǎo)致路面開裂、路基失穩(wěn),危及行車安全。主要原因是路基未充分壓實(shí)。為此,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要抓好地表清淤和路基分層填筑及壓實(shí);在路基填挖方交界處、施工分段接頭等非連續(xù)地段要作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)加強(qiáng)控制。
2.認(rèn)真處理路基與橋涵接頭,防止橋頭涵頂跳車。橋涵與路基施工往往不能同步進(jìn)行,在路基與橋涵之間形成接頭,若施工質(zhì)量控制不好就會(huì)造成跳車,一般設(shè)置橋頭搭板,鋪設(shè)土工隔柵或土工布,改換填料等,這些措施如果沒有嚴(yán)格的質(zhì)量控制和合理的施工工藝保證仍然不能達(dá)到滿意的效果。因此,現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)是確保碾壓到位,壓實(shí)度符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.嚴(yán)格控制路線的線型與標(biāo)高。隨著公路修建等級(jí)的不斷提高,施工中對(duì)路線線型與標(biāo)高的要求也越來越嚴(yán)。縱橫坡不適、平整度差等直接影響公路的外觀質(zhì)量和使用品質(zhì),影響服務(wù)對(duì)象的舒適度,影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故這些問題要從路基開始層層檢查驗(yàn)收,達(dá)不到要求及時(shí)返工,謹(jǐn)防積重難返。
4.確保結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。公路是暴露在野外的線形構(gòu)造物,既要滿足行車要求,又要與周圍的景觀相協(xié)調(diào),滿足行人的視覺要求,為此,要達(dá)到內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量的統(tǒng)一。滿足結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在質(zhì)量,必須控制關(guān)鍵材料、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝;滿足結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量,必須做到工藝精細(xì)、線條分明、線型順適、層次清晰。
七、加強(qiáng)進(jìn)度控制
進(jìn)度計(jì)劃是控制工程進(jìn)度的依據(jù),施工組織中的月、旬作業(yè)計(jì)劃以及材料、機(jī)械使用計(jì)劃都要服從進(jìn)度計(jì)劃的要求。進(jìn)度計(jì)劃反映工程從準(zhǔn)備到竣工的全過程,反映施工中各分部、分項(xiàng)工程及工序之間的銜接關(guān)系,是現(xiàn)場(chǎng)管理者統(tǒng)籌全局,合理調(diào)配施工資源,正確指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。能否按照計(jì)劃旗實(shí)施,既體現(xiàn)而與計(jì)劃偏差較大時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理者要結(jié)合實(shí)際,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,并做到:
1.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或進(jìn)度管理曲線,查找實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,分析影響進(jìn)度的原因。施工單位的合同意識(shí),也體現(xiàn)施工單位的組織協(xié)調(diào)能力和管理水平。當(dāng)工程進(jìn)度受到自然和人為因素的影響
2.調(diào)整滯后項(xiàng)目的施工方案,適當(dāng)增加資源投入,科學(xué)安排施工順序,采用多作業(yè)面的平行流水作業(yè)或立體交叉平等流水作業(yè),加快施工進(jìn)度。
3.合理壓縮關(guān)鍵線路上的作業(yè)時(shí)間,盡量保證總工期實(shí)現(xiàn),必要時(shí)倒排工期。
八、搞好成本管理
成本管理就是通過成本核算來計(jì)劃和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到的目的就是通過對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量的控制來降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。不計(jì)成本,不搞核算的粗放型管理只能導(dǎo)致工程干的越多虧得越大。為此,要注意抓好以下工作。
1.完善成本管理制度,使采購(gòu)、庫(kù)存、發(fā)放、使用等每一環(huán)節(jié)在制度在約束下進(jìn)行。
2.根據(jù)施工定額對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行成本控制,力求使人工、材料、機(jī)械控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。
3.分項(xiàng)或分部工程完成后,要對(duì)照施工控制預(yù)算進(jìn)行成本預(yù)測(cè),對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的超支采取應(yīng)對(duì)措施。
4.單位工程完成后,要及時(shí)進(jìn)行成本核算,根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工、料、機(jī)及管理費(fèi)計(jì)算出該工程的實(shí)際成本,與施工控制預(yù)算比較,查找成本管理中的問題。
5.工程全部完成后,要結(jié)合施工控制預(yù)算、計(jì)量支付進(jìn)行效益分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
九、做好施工保通
施工現(xiàn)場(chǎng)保通關(guān)系到施工能否正常進(jìn)行。無論是新建還是改建工程,如果便道、便橋、邊施工邊通車的路段不能通行,機(jī)械、材料、人員就無法進(jìn)場(chǎng)開展工作,同時(shí)還會(huì)打亂施工秩序,造成經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量問題,F(xiàn)場(chǎng)保通要注意。
1.便道、便橋的通行能力和承載標(biāo)準(zhǔn)要與施工規(guī)模及機(jī)械通過量匹配。要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),使便道、便橋始終處于完好狀態(tài)。
2.地方道路作便道時(shí),要與道路所有者簽訂使用維護(hù)協(xié)議,對(duì)承載能力低的橋涵進(jìn)行加固。
3.邊施工邊通車的路段要設(shè)立安全標(biāo)志,且由路政管理人員指揮交通,避免交通事故,減少堵車現(xiàn)象。
十、加強(qiáng)初期養(yǎng)護(hù),配合交工驗(yàn)收
為了保持路容、路貌,保證公路各項(xiàng)能力的正常發(fā)揮,使工程順利通過交工驗(yàn)收,施工單位要加強(qiáng)工程的初期養(yǎng)護(hù),對(duì)工程外觀進(jìn)行整修,并注意以下問題。
1.全面檢查路基、路面、橋涵、構(gòu)造物、交通安全設(shè)施,存在問題及時(shí)處理。
2.清理路基、路面上的施工廢料;按路基標(biāo)準(zhǔn)橫斷面整修路肩、邊坡;清理橋涵、構(gòu)造物上的附著砂漿;修補(bǔ)路面及構(gòu)造物的局部損壞;使公路線型順適、整齊美觀。
3.按照《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》的要求,寫出施工總結(jié),恢復(fù)路線控制點(diǎn),標(biāo)注里程樁號(hào),為質(zhì)量鑒定創(chuàng)造條件。
綜上所述,公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不同的工程項(xiàng)目,所采取的管理措施應(yīng)有所不同,作為施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理者要與時(shí)俱進(jìn),大膽探索新的管理思路,通過加強(qiáng)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理,使工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷得到提高。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇17
根據(jù)公司下發(fā)通知的要求,項(xiàng)目積極展開工作,立即組織人員傳達(dá)和學(xué)習(xí)通知內(nèi)容,項(xiàng)目部高度重視、精心組織,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,本著加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作,提升質(zhì)量管理水平的目的,展開項(xiàng)目自查自糾活動(dòng)。
一、項(xiàng)目部成立了自查自糾活動(dòng)檢查小組:
組長(zhǎng):XXXX 副組長(zhǎng):XXX 組員:XXX、XXX、XXX
二、組織宣傳學(xué)習(xí)
1、組織人員傳達(dá)和學(xué)習(xí)文件,并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,重新審核施工圖紙,并討論存在問題,積極采取對(duì)應(yīng)措施。
三、質(zhì)量檢查
由自查自糾檢查組帶頭,其他部門人員配合對(duì)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查,對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量隱患部位,逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,對(duì)已施工完畢的隱蔽工程,檢查原始施工記錄和探測(cè)報(bào)告,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)記錄檢查情況。
1、內(nèi)頁資料檢查
。1)質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行;
。2)施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則的制定和執(zhí)行情況;
。3)工程質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解落實(shí)情況;
(4)崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等;
(5)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預(yù)防、報(bào)告、處理等資料;
(6)質(zhì)量通病的防治方案;
(7)各級(jí)技術(shù)交底及落實(shí)情況;
(8)施工測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)資料;
。9)隱蔽工程及工序驗(yàn)收資料;
2、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查
活動(dòng)檢查小組對(duì)本項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查,在檢查中,對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的.記錄,并發(fā)出整改通知單,指定專人監(jiān)督落實(shí),直至整改完畢。對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后,檢查小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,認(rèn)真總結(jié)。
四、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。項(xiàng)目部每月召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對(duì)本月質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使施工過程中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決。
通過本次自查自糾活動(dòng)提高了施工管理人員的質(zhì)量意識(shí),提高了項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。雖然在一些方面有改進(jìn),同時(shí)說明項(xiàng)目在質(zhì)量管理方面存在不足之處,我項(xiàng)目全體人員會(huì)繼續(xù)努力,提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,及時(shí)消除了質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量安全。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇18
為確保xxx公路工程安全渡過汛期,保證汛期能夠安全進(jìn)行施工,我項(xiàng)目部根據(jù)xxx省xxx市人民政府防汛防旱防臺(tái)指揮部辦公室舟防辦(20XX)1號(hào)文件關(guān)于做好20XX年汛前檢查工作的通知要求,由項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理xxx牽頭帶隊(duì),組織安全、質(zhì)量?jī)刹块T對(duì)本項(xiàng)目所含涉水工程進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、項(xiàng)目概況:
xxxx公路工程為二級(jí)公路,起點(diǎn)接xxxx路樁號(hào)為-k0+002.481,終點(diǎn)與xxx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃1號(hào)路相交,樁號(hào)為k3+842.351,路線全長(zhǎng)3.845公里。
全線共設(shè)置2座,大橋1座,小橋1座,共長(zhǎng)141.08m;共設(shè)涵洞8道,其中箱涵39.8/3道;隧道1座,長(zhǎng)975m,路基填方約68338 m3,路基挖方約67392 m3,瀝青路面26325 m2。
二、工程進(jìn)展情況:
1、由于xxx政策處理原因,造成路基工程包括涵洞工程至今仍未開工建設(shè)。
2、隧道工程所含分部分項(xiàng)工程至今已基本建設(shè)完成。
3、跨xxx水庫(kù)大橋便橋一施工完成。
三、涉水工程檢查情況:
1、對(duì)xxx大橋涉水施工部位進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)區(qū)防護(hù)工作到位,作業(yè)人員水上作業(yè)防護(hù)裝備完好,防汛物資落實(shí)到位。
2、發(fā)現(xiàn)隧道邊仰坡、路基高邊坡部位經(jīng)檢查目前情況良好,邊坡穩(wěn)定無不良地質(zhì)情況出現(xiàn),汛期物資準(zhǔn)備完好,相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格值守,能夠?qū)χ攸c(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行排查。
3、經(jīng)檢查后建議相關(guān)施工負(fù)責(zé)人及各部位安全負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)做好汛前日常巡視排查工作,確保安全渡過汛期。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇19
縣交通局:
20XX年,我鎮(zhèn)農(nóng)村公路工作在上級(jí)交通主管部門的大力支持下,我鎮(zhèn)積極采取措施、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作順利推進(jìn),全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理水平得到明顯提高。根據(jù)上級(jí)要求,對(duì)照《XX縣20XX年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工作目標(biāo)責(zé)任》,認(rèn)真對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作情況進(jìn)行了自檢自查,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、主要做法
。ㄒ唬┟鞔_責(zé)任職責(zé)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)村公路工作,及時(shí)配備農(nóng)村公路管理所工作人員,設(shè)立所長(zhǎng)1名(由鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任),專職副所長(zhǎng)1名,工作人員2名,1名副鎮(zhèn)長(zhǎng)具體分管農(nóng)村公路工作,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),形成了各司其職、齊抓共管的工作格局。對(duì)各村下發(fā)了《農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)考核辦法》,各村按照要求確定了養(yǎng)護(hù)管理人員,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面,為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。ǘ┖葑スぷ髀鋵(shí)。我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所成立以來,在縣交通局的指導(dǎo)和關(guān)心下,在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的大力領(lǐng)導(dǎo)下,工作開展井然有序,取得了一定的成效。在配齊工作人員的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)政府及時(shí)為管理所配備了電腦、打印機(jī)、文件柜、辦公桌等辦公設(shè)備,公路管理所按照職責(zé)在內(nèi)部設(shè)立了公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室、路政管理辦公室2個(gè)主要職能辦公室,進(jìn)一步明確了職責(zé)分工。健全和完善了《天?h農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理制度》《天祝縣農(nóng)村公路路容路貌保潔制度》《哈溪鎮(zhèn)農(nóng)村公路災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》《哈溪鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所養(yǎng)護(hù)管理制度》等規(guī)章制度11項(xiàng),并按照要求掛牌上墻。管理所所有工作人員認(rèn)真履行職責(zé),按照日常上路巡查要求,對(duì)管理的22條公路定期開展日常巡查,并認(rèn)真填寫記錄了《哈溪鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)巡查記錄》《道路安全檢查記錄》《農(nóng)村公路路域環(huán)境綜合治理臺(tái)賬》《哈溪鎮(zhèn)農(nóng)村公路統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》等資料。與22條公路的養(yǎng)護(hù)責(zé)任人簽訂養(yǎng)護(hù)合同,與22條公路所經(jīng)過至村簽訂了農(nóng)村公路安全目標(biāo)責(zé)任書。為減少道路交通隱患,我鎮(zhèn)積極籌措資金,對(duì)鄉(xiāng)村道路隱患路段設(shè)置防護(hù)欄、減速帶、交通警示牌等道路安全防護(hù)設(shè)施,有效避免道路安全事故的發(fā)生。
。ㄈ⿵(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。為進(jìn)一步教育引導(dǎo)廣大群眾的愛路護(hù)路意識(shí),鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所制定并下發(fā)了《護(hù)路公約》,并通過召開會(huì)議、書寫標(biāo)語等多種形式,經(jīng)常性對(duì)村民進(jìn)行愛路護(hù)路教育,提高群眾意識(shí)。按照“屬地管理,分段負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,清理鄉(xiāng)村道路路面垃圾,疏浚排水渠,達(dá)到了“路面平整無坑槽,路肩整齊無雜草,水路暢通無堆積”的效果,有效提高了道路使用率,確保了鄉(xiāng)村道路完好暢通。
二、存在的問題和不足
一是因沒有公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)和養(yǎng)護(hù)承包經(jīng)費(fèi),公路養(yǎng)護(hù)人員多數(shù)由村干部兼任,沒有特定的'養(yǎng)護(hù)員,開展路面防治處理等工作存在困難。二是農(nóng)村公路管理所工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)掌握還不夠全面,在日常工作中不能充分發(fā)揮作用。
三、下一步打算
我們將繼續(xù)在縣交通局和鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,進(jìn)一步加大農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)、治力度,加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),及時(shí)補(bǔ)齊短板,提高農(nóng)村公路管理工作水平,在本年底達(dá)到溝涵暢通,路容、路貌整潔,橋梁完好。使我鎮(zhèn)公路發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,確保公路“暢、潔、美、綠”。
公路工程安全隱患排查報(bào)告 篇20
20xx年以來,我市的農(nóng)村公路建設(shè)工作在市委、政府和省交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市交通系統(tǒng)堅(jiān)持以十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)全國(guó)、全省農(nóng)村公路工作電視電話會(huì)議精神,緊緊圍繞全市農(nóng)村公路建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)堅(jiān)持市委提出的“一路二水三產(chǎn)業(yè)四增收”的發(fā)展要求,全力推進(jìn)我市農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展并取得了明顯成效,實(shí)現(xiàn)了以方便農(nóng)民出行、推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展目標(biāo),為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的交通保障。
一、20xx年農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及完成情況
。ㄒ唬┲饕ぷ髂繕(biāo)。20xx年市政府下達(dá)的農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)是:完成投資6億元,完成農(nóng)村公路建設(shè)1000公里,其中:農(nóng)村斷頭公路336.9公里,通鄉(xiāng)破損油路(水泥路)改建47.7公里,通村油路(水泥路)615.4公里;渡改橋:渡改公路橋31延米/1座。
。ǘ┠繕(biāo)任務(wù)完成情況。截止11月25日,全市農(nóng)村公路建設(shè)完工里程1282.3公里,占目標(biāo)任務(wù)的128%,累計(jì)完成投資9.58億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的160%。其中:建成通鄉(xiāng)油路(水泥路)475.1公里,占目標(biāo)任務(wù)的124%;建成通村油路(水泥路)807.2公里,占目標(biāo)任務(wù)的131%;已完成渡改公路橋31延米/1座?傮w來看,全市農(nóng)村公路建設(shè)到12底將超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
二、自查打分
根據(jù)《xx市交通運(yùn)輸局關(guān)于20xx年度目標(biāo)考核的通知》市交辦[20xx]358號(hào)文件,我辦對(duì)20xx年度工作目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,業(yè)務(wù)目標(biāo)自查得100分。
三、主要做法
。ㄒ唬領(lǐng)導(dǎo)重視,把農(nóng)村公路民生工程建設(shè)的責(zé)任落到了實(shí)處。年初,我市召開了農(nóng)村工作會(huì)議,會(huì)上市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了今年農(nóng)村公路建設(shè)的重點(diǎn),要求縣(區(qū))繼續(xù)把農(nóng)村公路建設(shè)作為交通工作的重中之重來抓,并與各縣(區(qū))簽訂了民生工程目標(biāo)責(zé)任書。各縣(區(qū))及時(shí)召開了交通工作會(huì)議,層層落實(shí)責(zé)任,與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理的目標(biāo)責(zé)任書,縣(區(qū))交通運(yùn)輸局進(jìn)一步加強(qiáng)了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,做到了主動(dòng)“送技術(shù)上門,送圖紙下鄉(xiāng)”,服務(wù)農(nóng)村公路建設(shè),形成了上下統(tǒng)一,工作協(xié)調(diào),積極推進(jìn)的良好局面。我市農(nóng)村公路建設(shè)工作在20xx年至20xx年度,全省農(nóng)田水利基本建設(shè)交通項(xiàng)目績(jī)效考核中取得了第二名的.成績(jī),得到了省交通運(yùn)輸廳公路局的通報(bào)表彰。
。ǘ┓e極爭(zhēng)取規(guī)劃外縣鄉(xiāng)斷頭路建設(shè)項(xiàng)目,加大縣鄉(xiāng)道路的改造力度。我市20xx年及20xx年已爭(zhēng)取了682.3公里縣鄉(xiāng)斷頭路項(xiàng)目,但還有613.6公里無法獲得省和中央的資金補(bǔ)助。通過市、縣(區(qū))交通部門不斷完善優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大宣傳,共同努力向上爭(zhēng)取,20xx年7月省廳公路局下達(dá)了規(guī)劃外斷頭路建設(shè)項(xiàng)目87公里,目前,大部分項(xiàng)目已開工建設(shè),將促進(jìn)我市農(nóng)村公路干線的改造力度。
。ㄈ├^續(xù)加大資金投入,為農(nóng)村公路建設(shè)提供保障。由于路面結(jié)構(gòu)的提高和建筑材料價(jià)格的大幅度上漲,為減輕農(nóng)民籌資負(fù)擔(dān),“十二五”期間,xx區(qū)修建通村水泥路和塊石路除省市補(bǔ)助、區(qū)配套資金、村民自籌外,剩余缺口資金5-7萬由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府兜底,xx縣通村水泥路配套資金由3.5萬元/公里提高到10萬元/公里。同時(shí),充分利用土地整理、以工代賑、新農(nóng)村建設(shè)等涉農(nóng)項(xiàng)目資金,打捆使用到通村公路民生工程建設(shè)上來,從而推動(dòng)農(nóng)村公路建設(shè)科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。
。ㄋ模┮浴翱登f惠民工程”建設(shè)為契機(jī),推進(jìn)通村公路建設(shè)進(jìn)程。我市結(jié)合農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃,市政府出臺(tái)了“康莊惠民工程”建設(shè)實(shí)施方案,把全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)現(xiàn)村村通水泥路(油路)作為“十二五”農(nóng)村公路建設(shè)的主要內(nèi)容來抓。具體目標(biāo)是:xx區(qū)20xx年實(shí)現(xiàn)村村通水泥路(油路);xx區(qū)、xx縣、xx縣、xx縣20XX年實(shí)現(xiàn)村村通水泥路(油路)。形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任單位全力抓”的工作機(jī)制,在省廳目前還未下達(dá)通村水泥路資金計(jì)劃的情況下,針對(duì)我市今年提前實(shí)施的通村水泥路項(xiàng)目較多的實(shí)際,各縣(區(qū))不等不靠,積極發(fā)動(dòng)群眾,通過自籌資金與涉農(nóng)項(xiàng)目打捆實(shí)施通村公路建設(shè)項(xiàng)目,并采取措施,包括先拿部分貸款墊付,確保已開工的項(xiàng)目能按期建成。市政府把“康莊惠民工程”完成情況納入目標(biāo)進(jìn)行考核,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路民生工程建設(shè)進(jìn)程。
(五)強(qiáng)化建設(shè)管理,確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量。加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量和資金管理。一是嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),把好簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)關(guān)、施工單位比選關(guān)、原材料準(zhǔn)入關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)和工程檢測(cè)驗(yàn)收關(guān),保障工程質(zhì)量。二是強(qiáng)化資金管理,保證建設(shè)資金合理有效使用,建立專項(xiàng)資金帳戶,實(shí)行專戶存儲(chǔ)、單獨(dú)建帳、單獨(dú)核算。三是強(qiáng)化項(xiàng)目程序化管理,全面實(shí)行項(xiàng)目公示制,繼續(xù)按照市、縣(區(qū))制定的“通村公路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法、管理實(shí)施意見、質(zhì)量管理指南”等指導(dǎo)性文件執(zhí)行,使項(xiàng)目管理程序化。四是推行“六項(xiàng)制度”,即招投標(biāo)制、合同管理制、業(yè)主負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目監(jiān)督制、廉政責(zé)任制和安全施工責(zé)任制,杜絕人情工程、面子工程和腐敗工程,確!翱登f惠民工程”建設(shè)“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”。
。┱J(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,主動(dòng)接受人大、政協(xié)和廣大群眾監(jiān)督。20xx年,我們認(rèn)真辦理人大代表、政協(xié)委員關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)等方面的建議案12件,接到農(nóng)民群眾電話咨詢及信件投訴20余件,我們均耐心細(xì)致解答,需要調(diào)查書面回復(fù)的,與縣區(qū)交通運(yùn)輸局有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),按工作程序形成調(diào)查報(bào)告,回復(fù)率、滿意率均為100%。一年來,我辦發(fā)布了20余篇農(nóng)村公路建設(shè)方面的信息。同時(shí)完成全市農(nóng)村公路建設(shè)通報(bào)7期,匯報(bào)材料6篇,工作總結(jié)5篇,領(lǐng)導(dǎo)講話2篇,協(xié)助市發(fā)改委和市交通局完成全市有關(guān)農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展等方面的調(diào)研報(bào)告2篇,撰寫并發(fā)表了農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理的論文一篇。
四、存在的主要問題和困難
1、通村公路資金計(jì)劃下達(dá)的里程太少,不能滿足建設(shè)進(jìn)度的需求。今年全市通村水泥路只下達(dá)了32.9公里資金計(jì)劃,而我市實(shí)際修建了727.5公里水泥路,資金計(jì)劃相差694.6公里。農(nóng)村公路建設(shè)資金本來缺口大,再加上工程材料供需矛盾突出,價(jià)格居高不下,增加了工程的建設(shè)成本,村民的籌資負(fù)擔(dān)加重,影響村民修路的積極性。
2、國(guó)家資金補(bǔ)助政策尚未出臺(tái),群眾宣傳發(fā)動(dòng)工作存在困難。“十二五”期間,通村公路建設(shè)國(guó)家補(bǔ)助資金政策目前還未明確,項(xiàng)目計(jì)劃的下達(dá)情況不明朗,造成各縣(區(qū))對(duì)下的宣傳發(fā)動(dòng)工作難以開展,村民自籌資金數(shù)額不能確定,持觀望態(tài)度的還比較多,影響通村公路建設(shè)的進(jìn)展。
3、農(nóng)村公路建設(shè)管理技術(shù)力量薄弱,建設(shè)質(zhì)量通病在部分縣(區(qū))有所回升。表現(xiàn)在:斷頭路和通村公路路面基層寬度不夠、路面面層厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、錯(cuò)車道設(shè)置數(shù)量偏少、安保工程設(shè)施不規(guī)范,混凝土路面壓紋及線形外觀質(zhì)量較差、渡改橋伸縮縫不規(guī)范等問題。
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