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建筑施工安全督查報告

時間:2024-03-30 17:59:58 煒亮 報告 我要投稿

建筑施工安全督查報告范文(精選17篇)

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編精心整理的建筑施工安全督查報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑施工安全督查報告范文(精選17篇)

  建筑施工安全督查報告 1

  為保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,讓全縣人民吃上“放心肉”,根據(jù)縣委、縣政府安排,我局結(jié)合全縣實際,從以下幾方面入手,開展了安全整治工作:

  一、狠抓了重大動物疫病防控

  為保障畜牧業(yè)生產(chǎn)安全和公共衛(wèi)生安全,在今年春防工作中,我們結(jié)合大寧實際,首先把畜牧系統(tǒng)全體人員集中培訓(xùn)了 2天,使他們都能按要求規(guī)范操作,保證免疫質(zhì)量;其次全員下鄉(xiāng)包村開展防疫。我中心除辦公室值班人員外,所有技術(shù)人員全部下鄉(xiāng)包村,開展防疫工作,確保不留死角,不漏畜禽;第三規(guī)范免疫檔案,做到據(jù)可查。在今年的春防工作中,全體防疫人員不僅圓滿完成了免疫注射和耳標(biāo)佩戴等任務(wù),還認真填寫了免疫卡、戶口簿、免疫檔案,并整理歸檔,做到有據(jù)可查。通過采取以上措施,春防期間,共下鄉(xiāng)2800多人次,免疫畜禽23萬頭(只),免疫率達100%,消毒43萬平方米,監(jiān)測200頭份,確保了全縣畜牧業(yè)安全。

  二、狠抓了流通領(lǐng)域執(zhí)法監(jiān)管工作

  按照我局《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動方案》確定的目標(biāo)任務(wù),我們重點從以下3個方面投入工作。

  1、狠抓產(chǎn)地檢疫。凡沒有免疫耳標(biāo)和免疫證的一律不準出欄,將動物疫病消滅在產(chǎn)地源頭。

  2、狠抓運輸檢疫。動物衛(wèi)生監(jiān)督所和執(zhí)法大隊人員堅持24小時值班,加強監(jiān)督檢驗,嚴防動物疫

  病的傳入或輸出,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,做到依法執(zhí)檢,文明執(zhí)法。

  3、狠抓屠宰檢疫。以查章驗證,杜絕病害肉品上市為重點,嚴把市場準入關(guān),為消費者把好了最后一關(guān),確保人民吃上“放心肉”。在安全整治期間,全縣共檢疫生豬2500頭,其中屠宰檢疫2100頭,檢出不合格豬2頭,不合格豬肉全部進行無害化處理;宰前檢疫畜禽的持證率和耳標(biāo)佩戴率為100%。

  三、狠抓了“瘦肉精”排查工作

  一是成立了“瘦肉精”排查監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我任組長,副局長韓保國任副組長,縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所、畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法大隊班子成員為成員,責(zé)成執(zhí)法大隊負責(zé)監(jiān)管工作;二是制訂了《瘦肉精專項整治工作方案和細則》,明確了整治目標(biāo)、整治內(nèi)容、整治重點,將責(zé)任細化到部門和生產(chǎn)者及經(jīng)營者;三是組織執(zhí)法和技術(shù)人員,對全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜禽飼料經(jīng)營門市開展排查登記工作,共排查了2家飼料獸藥經(jīng)營單位,15個規(guī)模養(yǎng)殖場,268個散養(yǎng)戶,一個定點屠宰場,并建立監(jiān)管檔案,便于以后監(jiān)管,同時在農(nóng)村散發(fā)了20xx余份預(yù)防“瘦肉精”危害的告知書;要求有45個一定規(guī)模的經(jīng)營戶、養(yǎng)殖戶都向社會作出了不添加、不使用、不經(jīng)銷、不屠宰和不流入市場的公開承諾;同時要求養(yǎng)殖場(戶)做好用藥、用料記錄,保證科學(xué)用藥、用料安全生產(chǎn)。

  四、第四季度打算

  畜產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到廣大人民群眾的.身體健康和生命安全,必須長抓不懈。進入第四季度,我們要把已形成的一些好的工作機制、工作方法和經(jīng)驗發(fā)揚下去,努力工作,始終確保畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

  一是根據(jù)省、市、縣的動物重大疫病防控要求,按照“政府保密度、畜牧部門保質(zhì)量”的原則,動員全系統(tǒng)人員100%的完成畜禽免疫和檢疫任務(wù),確保我縣不發(fā)生動物重大疫情,確保人民群眾吃上放心肉;

  二是切實加快動物衛(wèi)生化驗室建設(shè),落實建設(shè)地點,強化技術(shù)培訓(xùn),提高執(zhí)法能力,為我局大力開展肉食品質(zhì)量安全執(zhí)法工作奠定堅定的基礎(chǔ)。

  三是繼續(xù)開展流通領(lǐng)域監(jiān)管工作。按照《動物防疫法》、《畜牧法》和《食品安全法》等相關(guān)規(guī)定,重點加強飼料及飼料添加劑經(jīng)營門市、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、獸藥經(jīng)營單位、畜禽屠宰企業(yè)和肉食品集貿(mào)市場和超市等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,切實做到從肉食品生產(chǎn)到餐桌的全過程監(jiān)控。

  以上是我局今年前三季度畜產(chǎn)品安全工作的匯報,如有不妥請予指正,謝謝大家。

  建筑施工安全督查報告 2

  為了認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的精神,我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情景,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動,F(xiàn)將活動開展情景總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署

  項目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,傳達通知精神,認真分析項目的安全生產(chǎn)形式,對全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。

  二、加強宣傳,提高認識,營造氛圍

  在活動開展中,全項目圍繞“安全職責(zé),重在落實”活動主題,深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進一步強化員工安全意識,規(guī)范員工的.安全行為。利用宣傳標(biāo)語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,投入資金近1萬余元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標(biāo)語8張,安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。

  三、加強檢查,狠抓整改,確保安全

  活動開期間,項目安質(zhì)部組織有人員對全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中。

  1、工程施工安全管理方面:切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)出自施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練,同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學(xué)習(xí)教育,有效提高了施工人員的安全防范意識,把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進度。

  特種作業(yè)人員持證上崗,嚴格遵守安全操作規(guī)程,易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進行管理。安質(zhì)部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網(wǎng),并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,確保了施工人員安全。

  2、內(nèi)部安全方面:現(xiàn)場施工認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實加強了內(nèi)部安全防范工作。

  3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情景:6月20日至6月21日隱患排查階段,項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神,召集班子成員、安質(zhì)部成員及時召開專題會議,分析討論了本項目存在的安全隱患,針對存在的隱患,落實職責(zé),制定措施,確定工作資料、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情景下順利開展。

  總之,經(jīng)過開展“安全生產(chǎn)月”活動,項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強,安全管理制度等到了嚴格落實,安全隱患等得到了有效整治,切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全,但仍然存在必須的不足,我項目將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

  建筑施工安全督查報告 3

  為消除各種事故隱患,預(yù)防各類事故的發(fā)生,推進安全生產(chǎn)各項工作措施的落實,確保冬季安全平穩(wěn)生產(chǎn),結(jié)合公司《關(guān)于做好冬季施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管理的通知》文件要求,我單位組織各科室及各工區(qū)相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)文件精神和內(nèi)容并就冬季施工安全質(zhì)量方面存在的問題及隱患進行了徹底檢查,現(xiàn)將我單位冬季施工隱患排查及治理情況匯報如下:

  一、提高認識,正確落實:

  我單位進入冬季較早,氣溫低,雨雪天氣較多,天冷路滑,存在較多危險因素,我單位充分認識冬季生產(chǎn)安全事故的多發(fā)性和復(fù)雜性,思想上高度認識,繃緊安全生產(chǎn)弦,加大對冬季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開專題會議,加大宣傳教育,提高全員冬季施工安全意識,并制定冬季施工具體措施和技術(shù)交底下發(fā)各工區(qū),做好安全教育培訓(xùn),及時進行機械和施工車輛冬季保養(yǎng),對司機人員進行冬季行車知識培訓(xùn),提前準備防寒材料,生活用品。實行嚴格的責(zé)任管理,層層抓落實,切實將冬季施工安全防范措施落到實處。

  二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立專項檢查小組:

  項目部組織成立冬季施工安全質(zhì)量專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

  三、現(xiàn)場隱患排查情況:

  我單位于10月20-21日組織對六個工區(qū)施工現(xiàn)場、生活區(qū)、施工便道等進行冬季施工安全生產(chǎn)隱患排查,發(fā)現(xiàn)的主要問題如下:

  1、施工現(xiàn)場、生活區(qū)等防護措施尤為重要,嚴格按規(guī)范要求,對施工現(xiàn)場搭設(shè)的防護棚、防護欄桿等防護設(shè)施進行了專業(yè)細致的檢查,確保防護設(shè)施符合規(guī)范標(biāo)準,并檢查樓梯臨邊等防護設(shè)施的設(shè)置,消除安全隱患。

  2、施工現(xiàn)場、機房、各類庫房是消防安全檢查的重點,除了對工人進行安全教育外,對隧道洞口、空壓機房、發(fā)電機房、鋼筋加工場、生活區(qū)、材料堆放庫布置了滅火器、消防鍬、消防桶、消防砂。并保證消防器材齊全有效,指定專人負責(zé),定期對消防器材進行檢查。教育工人正確使用滅火器材及逃生自救知識,全面落實安全防范措施。

  3、斜井、出口洞內(nèi)高空作業(yè)個別人員未系好安全帶,存在安全隱患。

  4、進口、出口施工現(xiàn)場個別作業(yè)人員未佩戴安全帽。

  5、斜井洞內(nèi)出渣車輛車速過快。

  6、斜井存在轉(zhuǎn)載機違規(guī)載人現(xiàn)象。

  7、出口焊接二襯鋼筋未設(shè)置防護,易引燃防水板。

  8、斜井鋼筋加工廠部分鋼材外露未進行覆蓋保護。

  9、生活區(qū)職工宿舍存在違規(guī)使用電爐、碘鎢燈等現(xiàn)象,存在較大安全隱患。

  四、隱患治理情況總結(jié):

  1、對個別未系安全帶進行高空作業(yè)的人員現(xiàn)場立即要求系好安全帶作業(yè),并進行批評教育,增強高空作業(yè)人員的安全意識,確保安全有序施工。

  2、現(xiàn)場立即要求作業(yè)人員佩戴安全帽,消除因人為原因造成的安全隱患,確保人員安全。

  3、洞內(nèi)車輛行駛速度過快現(xiàn)象已及時對司機進行教育,并組織冬季行車注意事項培訓(xùn),確保行車安全。

  4、對違規(guī)載人現(xiàn)象的存在,對司機及乘坐人員進行教育,增強人員的安全意識。

  5、施工人員焊接二襯鋼筋已設(shè)防護措施,避免引起防水板被點燃。

  6、已要求現(xiàn)場限期對鋼材等材料進行覆蓋保護,確保材料質(zhì)量。

  7、已對相關(guān)人員進行批評教育,并詳細講解冬季防火重要性,確保冬季生活區(qū)消防安全。

  8、現(xiàn)場已限期制作新的警示牌并掛設(shè)明顯位置,消除安全隱患。

  五、加強冬季安全施工教育培訓(xùn),制定冬季相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、措施等,確保今冬安全順利施工

  1、作為冬季施工的重點,制定專項“防坍塌、防火、逃生、車輛設(shè)備”等應(yīng)急方案,并進行應(yīng)急演練,提高全員的應(yīng)急處變能力,確保冬季安全施工。

  2、安質(zhì)部、物資部聯(lián)合組織對大型機械設(shè)備進行排查,加強對工程用車的維護、保養(yǎng),杜絕車輛故障而引發(fā)的事故,洞內(nèi)行車嚴格按限速標(biāo)準行駛,消除安全隱患。

  3、加強消防安全教育。將文件要求與實際情況相結(jié)合,分析施工現(xiàn)場存在的安全隱患,并提高現(xiàn)場施工人員對消防安全工作的認識,加強現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心,要求確實落實施工現(xiàn)場及生活區(qū)的'消防安全管理措施,并常抓不懈,杜絕火災(zāi)等各種安全事故的發(fā)生。

  4、制定鋼筋、混凝土冬季施工措施,試驗室、拌和站嚴格按冬季混凝土標(biāo)準施工,確保混凝土強度達標(biāo),從根本保證我單位冬季施工的順利進行。

  5、建立冬季安全施工值班制度,落實搶險救災(zāi)人員、設(shè)備和物資,一旦發(fā)生事故,確保能夠高效、有序的做好搶險救災(zāi)工作,最大限度的減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

  通過冬季施工生產(chǎn)安全質(zhì)量檢查活動的開展,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時落實責(zé)任人進行整改,并逐個進行銷號,確保我項目今冬施工的順利進行。

  建筑施工安全督查報告 4

  為貫徹落實《云南省公路投資開發(fā)有限責(zé)任公司關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》(云路投質(zhì)監(jiān)[20xx]395號)文件精神,要求各單位制定“安全生產(chǎn)大檢查”實施方案,并按照實施方案,切實展開百日安全生產(chǎn)大檢查,全面加強和改進安全生產(chǎn)工作按照交通運輸部大檢查活動要求,現(xiàn)將6月份安全工作匯總?cè)缦拢?/p>

  一、強化管理,密切部署“安全生產(chǎn)月”活動

  為確!鞍踩a(chǎn)月”活動順利進行,總監(jiān)辦成立了以張培龍為組長,王樹海、孫明鋼為副組長,各專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并召集全體監(jiān)理人員召開總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。會議首先向全體監(jiān)理人員傳達了“安全生產(chǎn)月”活動的主要精神,并要求總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員積極參與安全生產(chǎn)月相關(guān)活動。

  二、加強安全培訓(xùn)教育,強化安全意識

  總監(jiān)辦利用施工間隙和晚上組織全體監(jiān)理人員進行安全教育培訓(xùn)。

  總監(jiān)辦一方面對監(jiān)理人員傳達了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案的內(nèi)容,另一方面對監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)注意事項等安全培訓(xùn),并組織監(jiān)理人員進行安全基礎(chǔ)知識競賽活動,用以加強員工的.安全知識,強化監(jiān)理人員的安全意識。

  三、加大安全檢查力度,確保施工現(xiàn)場無安全隱患

  在安全生產(chǎn)月期間,總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)小組加大對施工現(xiàn)場的`檢查力度,排查安全隱患,特別是高危作業(yè)和高危物品管理。

  如:腳手架、高支模、隧道、橋梁、深基坑、高邊坡、吊裝設(shè)備、拌合設(shè)備、民工駐地、棄土場、危爆物品、油庫等進行檢查。要做到“橫向到邊,縱向到底”,確保不留死角。對總監(jiān)辦檢查暴露出的問題,已要求施工單位進行整改,并把責(zé)任人落實到個人。確保安全生產(chǎn)月期間總監(jiān)辦所轄范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生。

  四、認真總結(jié),做好下一步安全管理工作

  6月27日晚上19:30,在總監(jiān)辦會議室召開全體監(jiān)理人員會議,會議主題是:“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)會議?偙O(jiān)辦張培龍就“安全生產(chǎn)月”活動中取得的成績與不足進行了點評,并對下一步安全管理工作提出了要求。

  通過“安全生產(chǎn)月”活動,進一步提高了總監(jiān)辦監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,有力的推動了監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。通過安全生產(chǎn)月總結(jié)會議,我總監(jiān)辦已認真總結(jié)經(jīng)驗。并在今后的工作中,總監(jiān)辦將以“安全生產(chǎn)月”活動為基礎(chǔ),更加嚴格、更加細致地做好安全管理工作,為使普宣高速公路成為“平安工地”、施工安全標(biāo)準化工地出一份力。

  建筑施工安全督查報告 5

  我局根據(jù)縣政府的要求,按照《xx縣人民政府安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求進行自查自評,總結(jié)20xx上半年安全工作目標(biāo)完成情況?偨Y(jié)報告如下:

  一、20xx年安全工作總結(jié)

  (1)組織建設(shè)

  1、20xx年印發(fā)了《關(guān)于全縣中小學(xué)幼兒園安全工作的意見》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和地方學(xué)校都根據(jù)文件要求調(diào)整或充實了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。中心學(xué)校有一名負責(zé)安全的副手,并配備一名安全專家。學(xué)校設(shè)置了安全管理員,班級設(shè)置了安全專員。中心學(xué)校、學(xué)校、年級主任、班主任、教師按各自職責(zé)簽訂了學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任書,初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班四級安全管理體系。

  (2)制度建設(shè)

  1、全縣絕大多數(shù)學(xué)校都建立了學(xué)校責(zé)任區(qū)公示制度。這些學(xué)校以安全工作責(zé)任制為基礎(chǔ),將校舍和校園劃分為幾個責(zé)任區(qū),并公布責(zé)任人的姓名、職務(wù)和崗位職責(zé),使所有責(zé)任人都能各司其職,各負其責(zé),有效提高了學(xué)校的安全管理水平。

  2、逐步完善安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。我縣專門下發(fā)了《關(guān)于做好中小學(xué)幼兒園安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)的通知》,轉(zhuǎn)發(fā)了教育部、省教育廳、市教育局下發(fā)的三個綜合性公共安全預(yù)案。按照市局的要求,全縣大部分中小學(xué)校已經(jīng)基本建立了預(yù)防火災(zāi)、危房倒塌、集體食物中毒、擁擠踩踏、交通事故的預(yù)案。部分學(xué)校定期舉行演練,檢驗預(yù)案的科學(xué)性和有效性,安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)取得初步成效。

  3、在完善中小學(xué)安全工作責(zé)任制、安全事故報告制、安全檢查制、安全事故責(zé)任追究制等制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校安全工作實際,制定門衛(wèi)、值班、巡邏、食品衛(wèi)生、教室宿舍、消防、上下樓梯、校車、安全教育等制度和工作規(guī)則。并且該行為受到系統(tǒng)的約束。

  4、自覺學(xué)習(xí)宣傳《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》。今年我局專門下發(fā)了學(xué)習(xí)宣傳《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的通知。20xx年以來,我縣中小學(xué)幼兒園一直堅持把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《辦法》和《綱要》作為學(xué)校安全工作的重點。目前,我國大多數(shù)中小學(xué)校已經(jīng)有意識地開始用《辦法》和《綱要》來指導(dǎo)學(xué)校安全管理。

  5、在安全事故責(zé)任追究制度的推動下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工落實安全制度的意識不斷提高。今年,全縣所有學(xué)校都以各級簽訂的安全管理責(zé)任書為基礎(chǔ),建立了覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任制,與年終考核和考評晉升相掛鉤,使全體教職工落實安全規(guī)章制度的意識明顯提高。

  (3)安全工作的發(fā)展

  1、政策執(zhí)行

  (1)上級下發(fā)的文件管理規(guī)范,保存完好。

  (2)縣政府安委會辦公室、市局安排的任務(wù),不搭腳手架,及時處理。

  (3)按照安委會辦公室、縣政府市局的要求,及時、準確上報安全信息和書面材料,不得遲報、瞞報、謊報。

  2、安全教育

  (1)認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》。根據(jù)市教育局的安排和部署,我局要求全縣各級中小學(xué)校認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部中小學(xué)校公共安全教育指導(dǎo)綱要的通知》。隨后,縣內(nèi)各級中小學(xué)幼兒園按照教案、教材、師資、教案、安全課進入課程表的要求,扎扎實實地進行安全教育課。此外,全縣所有中小學(xué)都把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《指導(dǎo)綱要》作為建設(shè)校園安全文化的重要內(nèi)容,通過板報、公版、櫥窗展示、固定標(biāo)語、過街等多種形式宣傳《指導(dǎo)綱要》精神。

  (2)組織嚴密;全國中小學(xué)安全教育日;活動。根據(jù)市教育局的安排和部署,3月27日,我們在全縣各類中小學(xué)開展了全國中小學(xué)安全教育日活動。當(dāng)天,全縣所有中小學(xué)都開了安全教育課,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還根據(jù)學(xué)校實際情況進行了安全演練。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣中小學(xué)幼兒園參加安全教育班1200多個,開展安全演練136次,刷新安全標(biāo)語308條,懸掛安全宣傳掛對聯(lián)28條,組織中小學(xué)生街頭活動一次。全縣共有80232名師生受教育,受教育率達到98.5%。

  (3)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校根據(jù)當(dāng)?shù)睾捅镜厍闆r,開展了主題多樣、內(nèi)容充實的安全教育課程。xx鄉(xiāng)、xxx鄉(xiāng)、xxx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)有鐵路通過轄區(qū),因此上述四個鄉(xiāng)的學(xué)校都開設(shè)了道路交通安全教育和道路保護教育。暑假前夕,全縣80%以上的學(xué)校開設(shè)了游泳安全教育課,并向?qū)W生家長發(fā)出了聯(lián)系信,要求家長在假期加強對學(xué)生的監(jiān)督,防止溺水。6月下旬,學(xué)校開展汛期安全教育。

  3、學(xué)校安全管理

  (1)縣、鄉(xiāng)、學(xué)校、班級分別制定了相互銜接、相互補充的學(xué)校安全事故應(yīng)急救援預(yù)案保障體系。根據(jù)縣教育局發(fā)布的《xx縣教育系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和地方直屬單位制定了食物中毒、樓梯擁擠、火災(zāi)、體育活動、突發(fā)事件、停電、道路交通安全、防汛和社會治安等專項應(yīng)急處置預(yù)案,并建立了相應(yīng)的指揮系統(tǒng)和應(yīng)急小組,確保一旦發(fā)生安全事故,立即到來。我局要求學(xué)校的所有應(yīng)急預(yù)案都要報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校存檔,以便上級部門檢查。

  (2)制定了《xx縣中小學(xué)安全工作考核辦法》,轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市中小學(xué)安全事故責(zé)任追究實施細則》。這兩個文件下發(fā)以來,我縣各級各類中小學(xué)在《評估辦法》的指導(dǎo)下,安排部署了安全教育、制度建設(shè)、隱患排查等工作?h教育局還嚴格按照《評估辦法》和《責(zé)任追究實施細則》對學(xué)校安全工作進行了檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評估。《考評辦法》的實施,標(biāo)志著我國學(xué)校安全管理的制度化、規(guī)范化。

  (3)學(xué)校安全管理逐步深化。第一,安全校園創(chuàng)作活動逐漸深入。所有城鎮(zhèn)和村莊都包括安全校園創(chuàng)建目標(biāo),在人力、物力、財力、政策等方面對這兩所學(xué)校進行傾斜,使其初步形成安全校園創(chuàng)建一個工作框架。二是學(xué)校安全責(zé)任清單公示制度得到有效實施。全縣80%的中小學(xué)校在學(xué)校劃分了安全工作責(zé)任區(qū),并列出責(zé)任人和責(zé)任人進行公示。三是學(xué)校高度重視安全防范,把重點安全部位的監(jiān)控和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理作為預(yù)防和減少安全事故的第一道防線。縣一中、二中、現(xiàn)代中學(xué)、縣幼兒園、城關(guān)的所有學(xué)校都在安全防范方面進行了不懈的努力。

  4、安全檢查

  (1)今年2月25日至27日,根據(jù)局黨委的安排,全縣派出18個檢查組,對學(xué)校開學(xué)和安全工作進行監(jiān)督。檢查重點是危險建筑、附屬設(shè)施、照明線路、校車和校園周邊環(huán)境。

  (2)今年汛期前,我局6月轉(zhuǎn)發(fā)了市教育局的緊急通知,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和地方學(xué)校在開學(xué)前對校舍進行緊急調(diào)查和整改。隨后,我局學(xué)校建設(shè)辦公室牽頭,局保衛(wèi)處配合,對全縣所有學(xué)校教學(xué)樓、宿舍、大門的安全隱患進行了深入細致的調(diào)查。

  (3)從今年3月開始,根據(jù)縣政府安委會辦公室的安排和部署,我局和縣交警大隊督促全縣各級各類中小學(xué)校在15個工作日內(nèi)對全縣校車運行情況進行自查自糾,對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的84輛校車進行了檢查,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校與民辦幼兒園簽訂65份校車安全管理責(zé)任書,要求所有民辦幼兒園向每個孩子的家長發(fā)出安全乘車通知書。

  (4)根據(jù)縣消防安委會的'要求,今年6月份以來,我局在全縣各級中小學(xué)校開展了消防安全專項治理工作,下發(fā)了兩個文件,并在6月23日召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校和市屬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議上做了部署和安排。我局采取學(xué)校自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校督導(dǎo)、縣局抽查的方式,以寄宿制學(xué)校、照明線路等校園消防安全部位為重點,加強消防安全教育,不斷提高師生防火意識和自救互救能力,突出消防安全隱患整改。目前正在進行各種檢查,未發(fā)現(xiàn)重大消防安全隱患。不足之處是一些貧困的農(nóng)村小學(xué)因為辦公經(jīng)費不足,購置的消防器材較少。

  二、存在問題

  (一)個別學(xué)校安全管理風(fēng)險

  個別學(xué)校應(yīng)急預(yù)案不完善,不規(guī)范,不易操作。個別學(xué)校雖然有應(yīng)急預(yù)案,但都是紙上談兵,純粹是為了應(yīng)付檢查,學(xué)生從來沒有實踐過。

  (二)交通安全隱患

  我們縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民辦幼兒園,有無證校車,有無證司機。使用的車輛不符合安全技術(shù)標(biāo)準,存在不同程度的超員和超速現(xiàn)象。此類交通安全隱患主要出現(xiàn)在云陽、崔莊、石門、黃路口、南河店、小店、橋段、四書。經(jīng)調(diào)查,縣以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)有民辦校車84輛。

  (3)雷電安全隱患

  我們縣是雷區(qū)。根據(jù)國家氣象部門的規(guī)定,每個學(xué)校都應(yīng)該安裝防雷設(shè)備。但是,由于資金短缺,我縣一些貧困的農(nóng)村學(xué)校無法安裝防雷設(shè)備。

  (4)非法民辦幼兒園隱患

  在我們縣,還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園無證經(jīng)營。這些私立幼兒園在校舍、場地、教育設(shè)備、師資水平、安全管理等方面不符合國家規(guī)定。且學(xué)校分散、隱蔽,容易形成安全管理盲區(qū)。

  (5)學(xué)校周邊環(huán)境隱患

  我縣學(xué)校周邊環(huán)境主要存在以下安全隱患:

  1、個別社會閑散人員不聽從門衛(wèi)建議,企圖闖入校園鬧事;

  2、校園入口處各種流動攤點和小賣部出售的部分食品不符合國家食品衛(wèi)生安全要求;

  3、節(jié)假日學(xué)校門口停放各種三輪車、機動車輛,師生進出學(xué)校極其不便;

  4、一些學(xué)校的大門靠近高速公路和中心街道,道路上沒有減速帶和紅綠燈,對學(xué)生上下學(xué)構(gòu)成一定的安全威脅。

  (6)學(xué)校消防安全隱患。

  學(xué)校消防安全有待進一步加強。消防設(shè)施落后陳舊,消防設(shè)備不足,走廊、宿舍等關(guān)鍵部位疏散通道不暢通,應(yīng)急照明設(shè)備不足。

  三、20xx年下半年安全工作的思考

  (一)以貫徹《中小學(xué)公共安全教育指南》為重點,以安全教育進課堂為主線,創(chuàng)新活動載體,狠抓制度落實,使學(xué)校安全教育的主動性、創(chuàng)造性和實效性得到全面提高。

  (2)以全面提高學(xué)校安全管理水平為目標(biāo),以落實《xx市中小學(xué)校安全工作考核辦法》為保障,以責(zé)任追究為核心,在各類學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案演練的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、效益創(chuàng)新,將學(xué)校各項安全管理工作推向更高水平。

  (3)安全檢查

  1、提高學(xué)校的安全防范工作水平,實現(xiàn)安全隱患特別是嚴重安全隱患的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早消除。

  2、提高安全檢查的專業(yè)水平。

  3、加強學(xué)生游泳安全教育,防止學(xué)生溺水事故。

  4、做好汛期安全防范工作,加強監(jiān)督檢查,督促學(xué)校制定防汛預(yù)案,并做到領(lǐng)導(dǎo)帶班,晝夜值班。

  5、做好拆除、修繕、新建校舍工作,防止人員傷亡。

  建筑施工安全督查報告 6

  20xx-20xx學(xué)年度,xx三中把維護學(xué)校安全這個重任托付給我,我深知這付擔(dān)子的重量,謹小慎微、扎實工作,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障了全校師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下:

  一、安全工作主要措施

  1、強化學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)、構(gòu)建學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組的正副組長負責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)校師生、財產(chǎn)的安全工作,負責(zé)起草并落實各項安全措施,負責(zé)召開師生安全工作會議及安全常識培訓(xùn)等工作。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)后勤組、教學(xué)組、德育組等,做到時時、處處、事事的安全工作有專人負責(zé),以保證安全工作萬無一失,杜絕安全事故。

  2、重新制訂各類安全工作責(zé)任書。安全工作責(zé)任書包括《班主任安全工作責(zé)任書》、《總務(wù)處安全工作責(zé)任書》、《教務(wù)處安全工作責(zé)任書》、《各辦公室安全工作責(zé)任書》、《各功能室負責(zé)人安全工作責(zé)任書》、《政教處安全工作責(zé)任書》、《年級組安全工作責(zé)任書》、《科任教師安全工作責(zé)任書》、《教輔人員安全工作責(zé)任書》、《校內(nèi)教工宿舍住戶安全工作責(zé)任書》、《食堂、經(jīng)銷、門衛(wèi)、宿舍管理及其它工勤人員安全責(zé)任書》等總共十一類。以上責(zé)任書的簽訂,較好地履蓋了學(xué)校安全工作的方方面面,提高了全校教職工對安全工作的高度認識,做到責(zé)任明確、措施落實。

  3、定期檢查更新各項安全設(shè)備設(shè)施,做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、實驗室、食堂、圖書室、體育器材、會議室、教室、食堂等。做到校內(nèi)沒有易燃易爆物品,實驗室內(nèi)帶有腐蝕性的物品妥善保管并嚴格按照規(guī)定的程序操作使用,體育器材做到牢固安全,食堂衛(wèi)生和操作工序達標(biāo)并嚴格對剩飯剩菜的處理,作好記載,上下樓梯有明確的批示牌和班級學(xué)生分流指示。

  4、宣講安全知識、普及安全常識。邀請了交警大隊的干警講解交通安全知識。多方宣傳用電、用氣等安全知識,普及家用電器的正確使用操作方法。特別是當(dāng)發(fā)生火災(zāi)險情時必須注意的幾個問題及滅火器的正常使用方法等。

  5、召開安全教育的主題班會課。由政教處統(tǒng)一印發(fā)安全教育材料,包括安全知識,安全警報等。班主任進行宣講,讓學(xué)生進行討論,以提高對安全工作的認識。學(xué)校還利用VCD光盤、黑板報、宣傳欄等形式,全方位宣傳安全工作。

  6、定期反饋各時段的學(xué)校安全工作,及時查找問題排除隱患。一學(xué)期來分三個階段(1—8周、9—15周、16—22周)反饋學(xué)校的主要安全工作記錄,力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實、安全警鐘長鳴。

 。贰W(xué)生簽訂《學(xué)生安全工作承諾書》。

  主要內(nèi)容有:

  1、不私自游泳,以防溺水事故;

  2、不進網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳等娛樂場所;

  3、不騎摩托車和駕駛其他機動車輛;

  4、不乘坐“三無車輛”。

  5、外出告知父母,不在外住宿;

  6、注意飲食衛(wèi)生以防傳染病;

  7、注意用電安全,防火防盜。

  8、不惹事生非、不打架斗毆。

  9、不買“提籃小賣”的吃食。

  10、定期聯(lián)系家長,齊抓共管,不斷提高家長對安全工作的認識。暑假、五一和國慶長假,學(xué)校都致家長一封信,信中的一個重要內(nèi)容是提醒家長注意對子女的安全教育,以保證子女在假期中的安全。

  11、認真做好預(yù)防流行病和常見病的工作。積極做好衛(wèi)生知識宣傳教育,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,對校園定期進行消毒清洗,防止細菌滋生。對學(xué)生適時進行流行病的防疫,特別在今年流行蕁麻疹,我們在州防疫站調(diào)集藥品,及時防護,我校沒有一個人感染此病,有效維護了學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

  12、每次放假,都報告當(dāng)?shù)氐墓埠徒痪块T,請他們加強對“三無”車輛的查處和維護學(xué)生的乘車秩序,保證了學(xué)生的.乘車安全。

  二、安全工作的主要經(jīng)驗

  1.高度重視安全工作,把安全工作看作是一件政治任務(wù)來抓,認識到安全工作關(guān)系到家庭的幸福、社會的穩(wěn)定,樹立“安全至上”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識,嚴防死守,層層落實,責(zé)任到人,對安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影,保持對安全工作的高度敏感性。

  2.堅決貫徹執(zhí)行上級各部門有關(guān)安全工作的文件,對上級布置的每一項安全工作都有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有整改,真正提高安全工作的管理水平。

  3.對安全教育工作實行群防群治,定期對學(xué)生家長進行安全教育,要求家長認真督促檢查子女的安全工作,把安全工作從校內(nèi)做到校外。

 。.加強對學(xué)生的法紀教育、社會道德教育、文明意識教育是抓好學(xué)生安全教育的根本。學(xué)生的法紀意識提高了,就會自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,對學(xué)校三申五令的安全教育就會做到有令必行,有禁必止。

  由于制度過硬、措施得力、方法恰當(dāng),我校幾年來沒有一起安全事故發(fā)生,全校師生安全意識濃厚。但是,安全工作只有起點沒有終點,是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們只有從講政治的高度認識并做好這一工作,其他各項工作才有保障,也才能為學(xué)校教育撐起一片藍天!

  建筑施工安全督查報告 7

  安全工作,是我校工作中的重點,為進一步貫徹安全第一,預(yù)防為主方針,防止安全事故的發(fā)生,全力打造平安校園,保證學(xué)生健康成長的良好環(huán)境,進一步落實國家、省、市《關(guān)于進一步做好學(xué)校安全工作的通知》按照市局要求,我校對安全工作做到警鐘長鳴,切實把安全工作落實到實處,消除存在的安全隱患。在全校范圍內(nèi)開展學(xué)校安全管理專項整治行動,F(xiàn)將有關(guān)的檢查結(jié)果匯報如下:

  一、我校安全工作的總體目標(biāo)

  1、預(yù)防為主,突出重點。

  2、從嚴管理,落實責(zé)任。

  3、加大安全教育力度,提高安全意識和防范能力。

  4、通過安全文明校園創(chuàng)建活動的開展,建立安全文明校園的有效工作機制,改善學(xué)校及周邊治安狀況,進一步健全校內(nèi)安全防范機制,有效防止重大安全事故的發(fā)生。

  二、我校安全工作的主要任務(wù)

  1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)和組織機構(gòu),制定工作規(guī)劃、實施方案,并層層落實責(zé)任制。

  2、制定和完善校園安全建設(shè)管理的規(guī)章制度。

  3、制定出特大安全事故應(yīng)急救援處理方案。

  4、向全校師生發(fā)出《共創(chuàng)安全文明校園》的倡議書。努力創(chuàng)造健康向上的校園文化,營造良好校園氛圍。

  5、從上學(xué)期至今先后三次請法制副校長到校進行安全教育法制講座。

  6、與雙臺子區(qū)工商管理所和城管大隊清查了校園周邊環(huán)境。

  7、曾多次開了安全教育主題班會,利用周一升旗時向全校師生進行安全教育演講。

  8、利用看錄象片的形式進行交通安全、人身安全、放火、防水、防毒等安全教育

  三、安全管理的主要工作

  1、組織落實、制度保證

  我校十分重視安全文明校園創(chuàng)建工作,形成了黨支部總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門參與,密切配合的工作格局,形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記、驗證制度、規(guī)范日常管理;建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系,落實應(yīng)急反應(yīng)機制;制定各部門,各科室管理制度、危爆物品管理制度等內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度;嚴格落實行值日制度,做好記錄,堅持落實校長責(zé)任制,并堅持誰主管、誰負責(zé)的原則,建立健全校園安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機制。

  2、加強宣傳,形成共識,營造良好氛圍

  我校積極開展安全文明校園創(chuàng)建活動的`宣傳教育,堅持做到全校師生了解安全文明校園創(chuàng)建活動的意義和要求,并能積極參與其中。同時根據(jù)我校特點,深入廣泛地開展愛國主義、集體主義、社會主義和中華民族精神教育,開展文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育;運用多種渠道開展實踐活動,積極為學(xué)生創(chuàng)設(shè)有利于身心健康的良好氛圍環(huán)境,學(xué)生安全教育日主題活動,如119消防日宣傳活動、3.29安全教育日活動等,在組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)知識的同時,又使學(xué)生自我保護意識和能力不斷提高,注重學(xué)生的心理調(diào)節(jié)和教育。

  3、加強與社區(qū)聯(lián)系溝通,學(xué)校經(jīng)常會同公安、社區(qū)居委等有關(guān)部門加強對我校的檢查,及時主動地反映存在的問題,積極爭取支持和配合。同時加強工作協(xié)調(diào),定期溝通情況,研究問題,密切協(xié)作,加強配合,真正形成齊抓共管的合力,推動創(chuàng)建工作深入開展。在社會各界的共同努力下,校園周邊無違規(guī)違法經(jīng)營現(xiàn)象;校園周邊尤其校門出入口交通秩序良好。

  4、確保全校師生的全面安全

  學(xué)校在創(chuàng)建工作中要堅持預(yù)防為主,整建結(jié)合,及時準確地掌握本校和周邊治安方面出現(xiàn)的新的情況,大力加強安全防范工作,提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力,努力消除學(xué)校及周邊各種不安全隱患。

  四、具體責(zé)任情況

  1、強調(diào)一個“嚴”字

  首 先是嚴密制度。以制度建設(shè)為載體,通過建章立制,使工作有章可循,有據(jù)可依,促使管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。學(xué)校每年都能制訂好切實可行的安全工 作計劃,安全工作制度、安全有關(guān)預(yù)案、消防制度、公共衛(wèi)生管理制度、安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制等。為切實重視和加強學(xué)校安全工作,明確責(zé)任與要 求,學(xué)校還對大型集體活動、場地器材、實驗室管理、門衛(wèi)、交通等方面安全工作提出明確的規(guī)定。做到依章辦事、定期檢查、違章必究。

  其次是 嚴密組織機構(gòu)。校專門成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由行政一把手親自擔(dān)任,負總責(zé),具體抓;副校長擔(dān)任副組長,負專責(zé),專門抓;學(xué)校其它班子、班主任 為成員,加強協(xié)調(diào),注重合作,形成上下聯(lián)動,左右互動的安全工作網(wǎng)絡(luò)體系,達到了安全工作事事有人管,事事有人抓的管理目標(biāo),為學(xué)校安全工作提供了強有力 的組織保障。

  再次是嚴格管理。明確校長對學(xué)校的安全工作全面負責(zé),是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人;分管安全的副校長對學(xué)校安全工作負主管責(zé) 任;其他中層干部,按照工作分工,對所分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的`安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;辦公室負責(zé)人及班主任對本組室、本班級的安全工作負直接管理責(zé)任;任課教師 對所任教(輔導(dǎo))的課堂內(nèi)或所組織的教育教學(xué)活動中的學(xué)生安全工作負直接責(zé)任;當(dāng)天的值周領(lǐng)導(dǎo)負全部責(zé)任,值周班級老師對當(dāng)天值日內(nèi)的安全工作負直接責(zé) 任。學(xué)校還配合交警部門對校門口的車輛進行綜合治理;配合派出所對校園周圍環(huán)境進行綜合治理;邀請法制副校長、校外輔導(dǎo)員來校作報告。形成合力,齊抓共管。

  2、注重一個“實”字

  我們歷來總是要求每一項安全工作落實到位,安排了工作就必須做,做了的工作就必須有效。

  (1)把好門衛(wèi)安全第一關(guān),學(xué)校加強門衛(wèi)的管理工作,嚴格來客登記制度,與各部門聯(lián)系的外來人員,必須要電話告知,外來人員方可入校。學(xué)生在校期間家長無特殊情況不得進入校園,并要求學(xué)生在校期間不準離校。

 。2)每天安排好值勤工作,課間在樓道及校園主要位置都設(shè)有學(xué)生值班,有領(lǐng)導(dǎo)帶班,教師定點定崗;節(jié)假日、寒暑假都安排領(lǐng)導(dǎo)班子值班。

  (3)加強夜間值班制度,加強夜間巡邏,保障校產(chǎn)的安全。對學(xué)校重點部位落實物防、技防措施,安裝防盜門窗、攝像頭等。

  (4)重視消防工作,教學(xué)樓安排好了消防通道,各專用教室、學(xué)校過道和教師辦公室都配置了滅火器,學(xué)校的消防栓和滅火器數(shù)量基本達到要求。嚴禁學(xué)生在學(xué)校使用明火。

 。5)認真開展安全預(yù)防演練,特別是逃生演練。每學(xué)期都要進行實際演練多次。每個教師和學(xué)生必須明確要求與路線,分工負責(zé),責(zé)任到人,確保演練取得成效,提高學(xué)生的自我救護能力。

  (6)認真做好食堂管理工作,使學(xué)生每天每餐都能正常吃上營養(yǎng)飯菜。

  3、堅持一個“恒”字

  多年來,學(xué)校始終堅持每學(xué)期定一個安全教育主題,開展一次安全教育周活動,出一期安全教育櫥窗,安排多次安全方面的國旗下講話,舉辦安全教育知識講座。

  要求各班級每學(xué)期要出一期安全教育專刊黑板報、手抄報,召開一次安全安全防范教育為主題的班隊會、晨會。同時要求班主任在安全工作上必須持之以恒,做到“三勤”:

  首要是“口勤”。安全問題要天天講、時時講。學(xué)生由于生理、心理等條件的限制,往往在強調(diào)一段時間后忽視安全問題,因此班主任應(yīng)該利用課內(nèi)、課外一切可利用的時間對學(xué)生進行安全教育。

  其次要做到“腿勤”。學(xué)生在課間、體育活動的時候,難免會出現(xiàn)突發(fā)的小事件,互相吵架、運動傷害等,只要是關(guān)系到安全的問題,事無巨細,班主任都要親自到班級了解,并及時解決。

  最后離不開“眼勤”。要求值周教師、班主任時刻關(guān)注班級安全動向,關(guān)注每個學(xué)生的變化。

  4、講究一個“活”字

  針對小學(xué)生的特點,我們總是把安全教育融入豐富多彩的活動之中。

  建筑施工安全督查報告 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  回顧這一年以來的工作經(jīng)歷,嚴格按照公司及項目部制定的安全目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化現(xiàn)場安全管理。一直以積極的態(tài)度投入工作中,現(xiàn)將一年以來的主要工作做如下匯報:

  一、20xx年基本工作內(nèi)容:

  1、堅持學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習(xí),本著對企業(yè)負責(zé),對員工負責(zé)的態(tài)度,勤懇工作,把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷完善充實自己。

  2、按規(guī)范管理,明確自己的管理責(zé)任,緊盯現(xiàn)場不放松,重點對高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等施工風(fēng)險較大的施工作業(yè)做好管控。每天進入現(xiàn)場第一件事就是對整個現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)備、臨時用電等進行認真排查,對存在的隱患能馬上整改的立刻解決,對不能解決的就及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工負責(zé)人安排整改,在xxxx項目施工x個月以來,通過專項檢查、日常檢查、月度檢查累計排查隱患xxx項,立即整改xx項,協(xié)調(diào)中隊及項目后整改21項。每周四都配合局項目部和業(yè)主、監(jiān)理等單位進行施工現(xiàn)場安全大檢查,針對檢查出的問題進行分析總結(jié)和整改措施的落實反饋,并對三違施工人員進行安全教育。開工之初,土建分包人員對安全檢查帶有抵觸情緒,通過面對面的交流、手把手的教,以自己的實際行動感召他們,使其在意識上有所觸動,進而在行動上也再逐步改變和進步。

  3、及時落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標(biāo)準執(zhí)行,加強施工現(xiàn)場安全管理,保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)。對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等危險性較大的作業(yè),嚴格執(zhí)行作業(yè)許可管理制度,累計辦理各項作業(yè)許可235份。對照作業(yè)許可實行每天工作前檢查,預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示教育提醒,強調(diào)必須先落實各項現(xiàn)場安全措施的必要性,保證施工正常、安全的進行。

  4、積極開展“安全教育”培訓(xùn),為提倡公司對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),普及安全知識,提高員工安全素質(zhì)的要求,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)有關(guān)要求,及時對新入場員工進行安全教育培訓(xùn),講解施工注意事項,通過血淋淋的事故案例警示教育,使員工切實感受到事故帶來的危害和給事故者造成的無法彌補的傷痛。由于各土建分包隊伍人員流動頻繁,全年累計培訓(xùn)達695人/次。認真執(zhí)行安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程,針對具體施工情況對施工人員進行有針對性的安全培訓(xùn)和安全交底,并檢查落實安全技術(shù)措施,糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不安全狀態(tài),做到檢查有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理不留隱患。

  5、加強與現(xiàn)場員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對屢教不改的違規(guī)行為絕不心慈手軟,對典型生產(chǎn)事故案例進行學(xué)習(xí)分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。針對土建作業(yè)各單體施工,在有針對性學(xué)習(xí)腳手架搭設(shè)及拆除和高處作業(yè)等施工規(guī)范的基礎(chǔ)上,堅守崗位時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對不安全現(xiàn)象及時糾正,積極教育,使員工得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全,真正做到安全防護到位,確保一切工作都在安全穩(wěn)妥的前提下有序進展。

  二、存在的問題

  1、土建分包隊伍人員素質(zhì)參差不齊,管理難度較大,專業(yè)知識欠缺。

  2、自身的工作經(jīng)驗還存在不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細化生產(chǎn)管理的要求還有一定差距。

  三、20xx年的工作計劃

  1.圍繞項目建設(shè)、生產(chǎn)兩方面,繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動,并落實整改到位,避免類似問題重復(fù)發(fā)生。

  2.繼續(xù)加大力度做好對施工現(xiàn)場的安全管控,繼續(xù)做好與各土建分包隊的溝通交流和培訓(xùn),爭取使其在現(xiàn)場安全管理水平上有大的提升。

  3.踏踏實實辦好上級領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項工作。

  四、自我評價、今后努力方向:

  通過這段時間的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。在今后開展工作的`同時,我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,為中隊和分公司、公司的長久發(fā)展貢獻自己的力量。

  以上是我一年以來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。

  最后對一年來關(guān)心和支持幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意!

  建筑施工安全督查報告 9

  20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照公司制定的`工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以主動的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益主動上進,協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,主動參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的.安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責(zé)任書》,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標(biāo)。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。

  2、認真對公司的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全認識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

  建筑施工安全督查報告 10

  近年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我一直在不同崗位工作著,20xx年至20xx年分別任禹登高速、安新高速、岳常高速項目部協(xié)調(diào)經(jīng)理,從20xx年至今,在鞏登高速5a項目部任項目經(jīng)理。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù);仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎F(xiàn)述職如下:

  一、工作情況

  (一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

  20xx對我項目來說是極不平凡的一年,也是生產(chǎn)任務(wù)最重的一年。施工生產(chǎn)由于受征地困難、農(nóng)民阻工、材料價格上漲厲害、業(yè)主資金緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)。完成產(chǎn)值及工期進度:本年度計劃完成產(chǎn)值5000萬元,截止06月底,完成產(chǎn)值2350萬元,為年度計劃的47%。累計完成產(chǎn)值3200萬元,為合同總額7633萬元的42%。本年度主要完成的實物工程量有:隧道工程:左線掘進、初支480m,二襯520米;右線洞身掘進、初支520m,二襯500米。開工至今主要工程進展情況:左洞洞身開挖支護累計714米,右洞洞身開挖累計670米,雙洞合計1375米。左洞二次襯砌520米,右洞二次襯砌500米,雙洞合計1420米。

  (二)積極采取措施,精心組織、精心管理。

  1、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對今年工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各生產(chǎn)班組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。

  2、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。在上半年,及時掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動,并適時地與各生產(chǎn)班組簽訂了工期保證書。

  3、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建點開始,都努力要求按高起點、高標(biāo)準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,項目施工現(xiàn)場達到了文明施工標(biāo)準。

  4、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握項目生產(chǎn)一手材料,每天我都要到各個生產(chǎn)班組轉(zhuǎn)上一圈,深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。同時提出“全體總動員、后線保前線”等措施,要求高標(biāo)準開工、高保準施工、高標(biāo)準收尾。制定了各種提高工作效率的措施,有效地促進了項目施工進度。

  5、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性項目部定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。

  6、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。通過制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的.消極影響。

 。ㄈ┘訌姲踩芾砉ぷ鳎龅缴a(chǎn)無事故。

  堅持“以人為本”的.理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行。

  二、總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。通過學(xué)習(xí),我深刻認識到作為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,保持廉潔的本色。一年來,我嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,在深入基層工作時,從不搞特殊化,不講排場,一律吃工作餐。在學(xué)習(xí)的過程中,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做項目合格的管理者。

  三、存在的不足

  一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  1、進度壓力大,造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。

  2、有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;

  3、還需在工作方法、增強責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

  以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

  以上是我在20xx主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在以后的工作中。我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,使項目生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

  建筑施工安全督查報告 11

  年初,公司xx總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針,同時提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行xx總下達的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作。現(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié):

  一、簡述指標(biāo)完成情況

  年初,按xx總下達的目標(biāo)管理責(zé)任進行分解,并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標(biāo)責(zé)任書,明確了自己的各項任務(wù)指標(biāo)?茖W(xué)安排,強化“三全管理”,為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,實現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的經(jīng)濟各項任務(wù)。一年來,雖有項目經(jīng)理、主管的更換,隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生,影響了物業(yè)管理費的收繳,但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù),如:新西藍項目各項收費率:96%;中天花園項目各項收費率:98%;陽光嘉庭項目各項收費率:98%;中聯(lián)頤華苑項目各項收費率:96%;豐泰項目各項收費率:100%;華茂玉龍園項目各項收費率:98%。

  xx總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說:整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,如此的利潤作為公司的副總臉往何處放,憋屈了一年,而今終于可以挽回些顏面。

  二、回顧反思落實整改提高

  從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧,就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢,而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,細細品味一年來的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個人角度總結(jié)20xx年:只求無愧、但求無過。

  自身也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、培訓(xùn)抓得不實不細,培訓(xùn)做了,培訓(xùn)的效果如何,總結(jié)不夠。

  2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。

  3、思想觀念上跟不上形勢,在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家,聽大家意見不夠。

  4、制度上過于講情面。未有進一步量化制度,把制度落到實處。

  5、企業(yè)文化未實質(zhì)性強化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系,在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。

  6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌,要知名度、美譽度。員工都是形象代表,加強品牌教育。

  7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理,流程控制,培訓(xùn)員工的計劃意識,努力完成計劃。

  三、20xx年工作計劃與思路

  20xx年,我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃,一方面認真完成公司xx總交給我的各項工作任務(wù),另一方面,繼續(xù)加強公司自身的.各項制度建設(shè),進一步拓展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。

 。ㄒ唬┻M一步創(chuàng)新工作機制,內(nèi)強管理,外拓業(yè)務(wù),使公司的發(fā)展再上一個新臺階。

  經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展,我公司各項工作不斷規(guī)范,業(yè)務(wù)范圍進一步擴大,20xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式,進一步強化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度,深化內(nèi)部機制改革,試行定員定崗定酬及管理包干制度,明確實行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,向管理要效益;依托現(xiàn)有項目,把進一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點工作來抓,促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

  (二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),打造朝陽物業(yè)品牌

  公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,20xx年應(yīng)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,繼續(xù)完善公司的'網(wǎng)頁,努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動,把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點,不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場競爭力。

 。ㄈ┘訌娙肆Y源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)

  要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強對高技術(shù)、高能力人才的引進,并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與xx財經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)基地,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強人才隊伍建設(shè)。

  最后,今天借此機會,表達一下我的心愿:感謝李總對我工作的支持,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。

  建筑施工安全督查報告 12

  20xx年,本人作為xx工程項目部的項目經(jīng)理,能夠認真履行崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),帶領(lǐng)全體員工完成了項目的各項任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)等方面皆處于可控狀態(tài),現(xiàn)將一年來崗位履職情況和廉潔自律情況匯報如下:

  一、20xx年工作完成情況

  (一)主動出擊,為項目開展打下堅實基礎(chǔ)

  xxx工程,自項目成立之初,項目部一直秉持著為業(yè)主做好服務(wù)的原則,積極配合業(yè)主完成各項前期準備工作。特別是土地征遷、管線改移、交通到改等工作,做到掌握政策法規(guī),深入調(diào)查摸底,充分考慮節(jié)約項目成本,最大限度地為進場施工創(chuàng)造了條件。

  (二)攻堅克難,為項目推進保駕護航

  20xx年8月項目部成功進場施工,在工程推進過程中,努力克服不斷出現(xiàn)的一系列不利因素,采取主動溝通、靈活博弈、果斷處理的政策方針,以保障工程進度正常推進為主要目標(biāo),抱著只要問題不解決,就不能有絲毫懈怠的態(tài)度要求員工積極推進,堅決杜絕“坐、等、靠”,同時督促員工對非我方因素造成的工期延誤做出反索賠依據(jù)。

  (三)立足安全生產(chǎn)之本,質(zhì)量進度并駕齊驅(qū)

  加強安全生產(chǎn)管理,確保本質(zhì)安全,我項目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實公司安全管理理念,牢固樹立全員安全生產(chǎn)意識,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,充分發(fā)揮各部門的職能,在確?傮w工期目標(biāo)并兼顧施工成本的前提下,將本工程分為4個施工區(qū)段,各個施工區(qū)段平行施工,以期達到最短施工周期;同時為了確保20xx年施工進度達到業(yè)主滿意,20xx年堅持冬期施工,在臘月二十五將D3盾構(gòu)井底板混凝土澆筑完成。

  (四)強化執(zhí)行力,提升項目機制運轉(zhuǎn)能力

  項目執(zhí)行力是全體員工貫徹項目發(fā)展意圖,完成項目預(yù)定目標(biāo)的運作能力。本工程施工具有點多面廣、高度分散等特點,這就決定了項目存在管理跨度大、中間環(huán)節(jié)多、監(jiān)督難到位等問題,執(zhí)行力的建設(shè)就顯得尤為重要和困難。“態(tài)度決定一切”,首先要解決全員的思想認識問題,在大小會議和各種場合多次強調(diào)提高執(zhí)行力緊迫性和重要性,營造良好氛圍,使廣大員工逐步建立起服務(wù)和執(zhí)行的意識,然后轉(zhuǎn)變成一種自覺行為和習(xí)慣。

  (五)注重人才隊伍建設(shè),提升職工業(yè)務(wù)水平

  項目部堅決貫徹公司“以人為本”的管理理念,把人才隊伍建設(shè)工作作為重中之重。項目現(xiàn)今關(guān)于人才結(jié)構(gòu)存在的最大的問題就是基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)力量薄弱,項目部缺少經(jīng)驗豐富的`技術(shù)管理人員,現(xiàn)有的管理人員多為房建專業(yè),致使現(xiàn)場技術(shù)管理能力捉襟見肘。面對現(xiàn)有人才問題,為管理人員制定學(xué)習(xí)目標(biāo),組織開展多層次、多渠道、有針對性的參觀學(xué)習(xí),努力提高其技能水平和管理水平,有目的的安排他們到生產(chǎn)崗位進行鍛煉,給他們壓擔(dān)子、交重任,進一步提升他們的實踐能力、力求做到:干一個工程,出一批管理人才。

  二、加強理論知識學(xué)習(xí),提高思想認識高度

  作為一名黨員干部,本人深知政治理論學(xué)習(xí)是獲取知識、提高素質(zhì)、增長本領(lǐng)的重要途徑,要時刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷地提升自身綜合素質(zhì),才能夠適應(yīng)新形勢和新常態(tài)的政治環(huán)境。積極學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》,貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神,履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,本人一直以“三嚴三實”的標(biāo)準和要求規(guī)范自己的言行。

  三、落實黨風(fēng)廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識

  作為項目經(jīng)理,本人深刻認識到認真履行自己的`職責(zé)、正確行使手中的權(quán)利的重要性,我時常懷有律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵、清正自守,帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任,督促領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè),以身作則,做職工群眾的模范,為項目創(chuàng)建良好的政治環(huán)境。

  20xx年是我項目部完成總產(chǎn)值任務(wù)關(guān)鍵的一年也是收官之年,因此項目全體職工肩上的擔(dān)子都很重。我堅信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項目全體職工會繼續(xù)保持積極向上的工作狀態(tài),勤勞刻苦的思想作風(fēng),團結(jié)一心,一定能夠順利完成20xx年的各項任務(wù)目標(biāo)!

  建筑施工安全督查報告 13

  20xx年在集團公司指揮部、有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我作為行政管理負責(zé)人,團結(jié)帶領(lǐng)班子成員,依靠全體員工的努力,在項目管理上取得了較好的成效,年度計劃超額完成,員工收入穩(wěn)步提高。現(xiàn)將一年來的我的工作情況向大家匯報,請代表們審議:

  一、政治思想學(xué)習(xí)

  一年來,我主動參加中心組學(xué)習(xí),參加并支持黨組織開展的各項活動,遵守公司的規(guī)章制度,政治立場堅定;在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,堅持按章辦事。自覺接受組織和群眾監(jiān)督,重大事項集體討論,民主決策,堅持黨政會簽制度,做到廉潔行政。

  二、行政管理的工作

  1、深入推進標(biāo)準化施工,從嚴格資質(zhì)審核入手,配置精干高效的管理隊伍,主抓過程控制落實,做到規(guī)范施工、標(biāo)準作業(yè);通過一系列激勵措施,在外觀成形、現(xiàn)場管理、形象建設(shè)等方面初見成效。

  2、注重創(chuàng)新管理,強調(diào)落實執(zhí)行力,加強相互溝通,增強團結(jié)協(xié)作,搭建公平考核平臺,擴大考核范圍,有效激勵調(diào)動廣大員工的積極性,及時超額完成年度計劃,()責(zé)任成本得到較好的控制。

  3、安全上推進一崗雙責(zé)、轉(zhuǎn)變管控思想,激勵全員參與,發(fā)揮群眾安全員的作用,重在現(xiàn)場管控,及時排查、消除隱患;質(zhì)量上堅持科學(xué)管理、數(shù)據(jù)說話,嚴格執(zhí)行兩級復(fù)核程序,科學(xué)分析決策,做到雙重檢查;通過大家共同努力,安全質(zhì)量有序可控,杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。

  三、廉政建設(shè)方面

  通過對中紀委五項規(guī)定和《警鐘長鳴》讀本及公司相關(guān)文件的.學(xué)習(xí)領(lǐng)會,在行政中對比自查,做到防微杜漸、警鐘長鳴,及時矯正自己的.工作方法。始終把自重、自省、自警、自勵作為衡量和約束自己的重要標(biāo)準,時刻警醒,時刻鞭策,生活上不追求奢侈豪華,不互相攀比,發(fā)揚艱苦樸素;工作中嚴格按程序和政策辦事,自覺抵制不正之風(fēng);能夠認真開展批評與自我批評,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,力爭做到清清白白做事,堂堂正正做人,樹立和維護良好的自身形象。

  回顧過去一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同志們的幫助下,認真履行職責(zé),團結(jié)和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻,但也還存在不少的差距和不足,主要表現(xiàn)在:管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距,新的管理制度有待引進。今后,我將進一步加強學(xué)習(xí),揚長避短,扎實工作,在二處和集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的支持下,將圓滿完成項目的各項任務(wù)指標(biāo),推進第二工程公司的發(fā)展再上新臺階。

  述職完畢,請各位代表審議!

  建筑施工安全督查報告 14

  此時此刻我感到無比的高興和自豪,在這辭去舊歲迎接新年的時刻,首先祝愿我們公司明年比今年更輝煌、事業(yè)更順利、發(fā)展的路越走越寬!愿公司員工工作順利,萬事如意,心想事成!新的一年開啟新的希望,新的希望承載新的夢想。

  20xx年的春天已經(jīng)到來,山東國能一片欣欣向榮的景象,時光如梭,轉(zhuǎn)眼間,公司已風(fēng)風(fēng)雨雨走過了20個春夏秋冬,國能今天的輝煌是在領(lǐng)導(dǎo)英明的決策和全體員工的不懈努力下創(chuàng)造的,我作為其中一員感慨萬分,在公司成立之初我就來到這里,轉(zhuǎn)眼間十幾年過去了,隨著時間的推移,我的人生觀和價值觀也逐步發(fā)生變化,并由一個普通工人成長為班組長,工程公司經(jīng)理,我生活在公司這個大家庭里,見證了公司的成長與發(fā)展, 這是我人生最有意義的事情, 我感到由衷的驕傲、自豪和幸福。

  在這歡慶的時刻,我對這一年來工程公司的'工作簡要匯報:

  一、工程建設(shè)、安全方面:

  20xx年工程公司碩果累累、戰(zhàn)果輝煌,在公司各部門大力支持和協(xié)助下較好的`完成了各類電力工程一百多個,我們始終堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),文明施工,到目前為止,安全、施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然出現(xiàn)過一些小的設(shè)備安全問題和質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了糾正,保持了每個工程都高度安全、高標(biāo)準、高質(zhì)量的總體勢頭,并做到一個工程一個總結(jié),總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面的對每個工程的安全、質(zhì)量、效率等方面找出優(yōu)勢和不足,為下一個工程清理思路、制定措施,提供參考經(jīng)驗。

  二、團隊建設(shè)方面:

  工程公司是一個年輕的團隊,個個充滿了活力,干勁十足,但因為工作經(jīng)驗少不可避的 的出現(xiàn)臨機處理能力不足,現(xiàn)場施工不到位等問題,對此我們根據(jù)工作需要,對工程公司的人員配置進行了及時地調(diào)整,補充了新鮮血液,提高了整體力量, 并結(jié)合國能企業(yè)文化,樹立起正確的人生觀、價值觀、大局觀,真正做到“把職業(yè)當(dāng)事業(yè),把企業(yè)當(dāng)家業(yè)”!為了提高工程公司全體人員的管理水平和技術(shù)能力,我在工作上嚴格要求自己的同時,學(xué)習(xí)上時時督促,利用自己、各班班組長的經(jīng)驗和技能進行、傳、幫、帶的方式加強大家對安全、技能、規(guī)范的學(xué)習(xí),使工程部的總體技術(shù)水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵他們放手工作,激發(fā)員工的工作激情,人都有惰性,都愿意用那些用起來順手的人,原因很簡單,用一句話就能交代清楚并能順利完成的工作,誰愿意說三句甚至更多的話交代一個怎么都不明白的人呢,溝通也是一種成本,要讓所有人成為德才兼?zhèn)、積極進取、有感恩心、工作上可以信任的員工。做到工作著眼于細,事事求精細讓他們盡快在工作中成熟起來,打造一支朝氣蓬勃,堅強有力的年輕團隊。

  三、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面:

  工程管理是一個系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的,工程部充分發(fā)揮承上啟下的作用,積極協(xié)助公司各部門工作,盡可能減少不必要的成本投入,在安全、質(zhì)量、工程量核算等問題上嚴格把關(guān),絕不含糊,維護公司利益的原則不能動搖,F(xiàn)場積極溝通,動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能,工作經(jīng)驗靈活解決,樹立我們的威信,保證工程順利高效的進行,最終達到公司利益最大化,公司形象標(biāo)準化。

  在新的一年里,我及工程公司全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分信任下切實履行崗位職責(zé),積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,把工程部施工能力推向更高水平,同時與兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合,讓大家緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定是更加美好的明天。

  建筑施工安全督查報告 15

  你們好!我是7月份擔(dān)任的項目部技術(shù)經(jīng)理,主要分管項目部的施工技術(shù)和質(zhì)量工作,在工作期間嚴把施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),積極主動與同事溝通交流,及時解決工作中遇到的各項困難,竭力與項目部領(lǐng)導(dǎo)班子配合,做好項目部的管理工作。同時在處黨政領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)懷和幫助下,我不斷完善自我,努力提高專業(yè)技能,加強自身修養(yǎng),F(xiàn)將自己近期的工作學(xué)習(xí)和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:

  一、虛心學(xué)習(xí),敬業(yè)工作

  恪守工作崗位,散發(fā)自身亮點。在工作中我始終嚴格要求自己,以身作則,始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神,努力提高專業(yè)素質(zhì)。在項目工程運轉(zhuǎn)不正常的狀況下,加強自身素質(zhì)的同時,加強職工的安全和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全意識和技能。

  由于煤礦為高瓦斯突出礦井,而且風(fēng)井涌水量較大,我就從項目部工程實際出發(fā),對職工進行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓(xùn)、考試,以科學(xué)知識指導(dǎo)實踐,做到學(xué)以致用。

  在施工措施方面,更是嚴格把關(guān),以技術(shù)來指導(dǎo)施工,做到安全科學(xué)的施工。同時工作中,將處領(lǐng)導(dǎo)、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程、措施及時傳達到每位施工人員,嚴格做到一工程一措施,一措施一傳達。為確保復(fù)工后施工安全順利進行,我配合項目部領(lǐng)導(dǎo)及時與礦方進行溝通交流,要求礦方提供礦井準確科學(xué)的地質(zhì)、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術(shù)資料,及時向處施工科及處分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報,待處安檢部門復(fù)工驗收合格后,方可進行下一步井筒施工。

  處處留心皆學(xué)問。做好技術(shù)管理工作的同時,我不斷向每位有經(jīng)驗的施工人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的施工管理經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他們新的施工工藝,使之成為自己的知識,更好的指導(dǎo)以后的工作。

  二、從自我做起,提高思想意識

  嚴于律己,己正方能正人。隨著職位發(fā)生了變化,我更加認識到道德修養(yǎng)的重要性,及時加強自身道德修養(yǎng)!耙颜侥苷恕边@是亙古不變的真理,只有從自我做起,一切從自身出發(fā),工作才能得到提升,才能帶領(lǐng)他人共同前進。我積極學(xué)習(xí)與領(lǐng)會處下發(fā)的'黨政等方面的文件,勤于自省,提高思想意識。而且在平時翻閱一些與黨政知識相關(guān)的書籍,并積極參加黨內(nèi)活動,以增加自己對事物的認識,提高自己的思維及辨認是非的能力。

  三、強化廉潔意識,樹立人生方向

  1、率先垂范,以身作則

  在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關(guān)要求,嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范自己的言行,切實做到自重、自警、自勵,并自覺接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效,堅持高標(biāo)準,要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私。

  2、增強黨性,廉潔自律

  作為一名共產(chǎn)黨員,就是要很好的堅持科學(xué)發(fā)展觀,正確的業(yè)績觀,堅持做到廉潔自律,克己為公,求真務(wù)實,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,積極幫助有困難的職工,認真開展批評與自我批評,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議,樹立良好的企業(yè)工作人員形象。

  四、總結(jié)過去,瞻望未來

  縱觀一年來,自己在工作和學(xué)習(xí)上有了進步,思想上有了飛躍,組織協(xié)調(diào)能力有了進一步提高,工作中能勤勤懇懇,吃苦耐勞,踏實細致,能夠及時總結(jié)工作、學(xué)習(xí)和生活中的成功與不足。

  成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,但自己在工作、學(xué)習(xí)、管理方面還存在缺點和不足。一是學(xué)習(xí)方面不系統(tǒng),不全面,除了本職專業(yè)知識外,需進一步了解和掌握其他專業(yè)知識。二是管理方面薄弱,工作中考慮不夠細致,需向在管理方面有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),加強溝通交流,將施工技術(shù)管理與生產(chǎn)、安全管理等密切相連,努力提高自己的管理水平。

  今后的工作中我將揚長避短,立足本職,務(wù)實創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)和管理方面不斷提升自己,與項目部領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,爭取更大的進步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!

  以上述職述廉有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)多提出批評意見!

  建筑施工安全督查報告 16

  20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下,我x工程項目部的全體員工堅持與時俱進、開拓進取的精神,認真開展工程項目管理的各項工作,并取得了一定的成績,F(xiàn)將20xx年的工作情況作一個述職報告如下:

  一、工程進展情況及產(chǎn)值完成情況

  1.1工程進展情況

  x工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,目前調(diào)配吊裝中;x四期工程基樁工程已完成,目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

  1.2各工程產(chǎn)值完成情況

  截至目前x廠2972.9萬元,x四期900萬元,預(yù)計年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。

  二、項目部人員情況

  項目部現(xiàn)有管理人員5人:項目經(jīng)理,安全員,質(zhì)量員,安全員施工員。

  三、安全、質(zhì)量、進度及文明施工控制

  項目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作,經(jīng)過我們一年的努力,在項目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種問題,保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。

  四、積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作

  干一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這是項目部的經(jīng)營理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項目部全體員工在干好在建工程的.基礎(chǔ)上,在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下,積極配合市場經(jīng)營部開拓市場,配合跟蹤潛在中標(biāo)項目。

  五、20xx年目標(biāo)

  20xx年,在項目部全體員工集體努力下,克服困難,并取得了不錯的成績,圓滿地完成了本年度工作。

  展望20xx年,項目部全體員工充滿信心,決心為公司的進一步發(fā)展貢獻一點力量,同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階,為使我項目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓,我項目部力爭在20xx年做好以下幾方面工作:

  1、抓好安全、文明施工工作

  在20xx年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長及工人全員參與的安全管理體系,加強安全交底工作,特別是對協(xié)作隊伍的交底,使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系形成連動,將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,同時依靠公司管理力量,切實做好安全、文明施工工作,確保實現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。

  2、切實做好質(zhì)量控制工作

  在20xx年度,為更好的控制質(zhì)量,建立各級質(zhì)量責(zé)任制,堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的`首位,全員抓質(zhì)量,把責(zé)任落實到每個管理崗位上,特別是要落實到外協(xié)隊管理人員身上,加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育,教育面要達到100%。

  加強質(zhì)量專檢,項目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員,每天進行工程質(zhì)量檢查,充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

  3、做好管理與溝通工作

  積極做好項目管理工作,通過交流、培訓(xùn),提高外協(xié)隊伍的管理水平,積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流,提升項目部的形象。

  4、積極開拓市場

  一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作,準確及時提供市場信息,爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻。

  5、加強后備人才的培養(yǎng)

  大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線進行實踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,提升項目的管理水平。

  建筑施工安全督查報告 17

  時間飛逝、日月如梭,轉(zhuǎn)眼又到了20xx年年終,新年的鐘聲即將響起。

  一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門同仁的大力支持下,本人帶領(lǐng)程工程部全體員工,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,以部門管理、人員分工、現(xiàn)場管理為目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新臺階,完成了大量工作,取得了不小成效,也積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報:

  一、今年工作完成情況

  (一)項目監(jiān)理招標(biāo)

  今年根據(jù)項目的開發(fā)計劃,我部門配合項目完成了A-08地塊、A03地塊xx小學(xué);xx項目二期安置區(qū)B-8、A-5、A-6地塊的監(jiān)理招標(biāo)、考察、談判、合同簽署。

  (二)編寫工程管理制度

  編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標(biāo)修訂》、《工程監(jiān)理管理辦法》的制定,并對《永恒工程管理制度》進行了重新修訂。

  (三)召開工程專題例會

  20xx年我部每月組織集團招采、成本、物業(yè)公司及各項目公司參加工程月度專題例會,匯總每月工程進度情況,處理、協(xié)調(diào)工程類工作,討論下月工作計劃安排,跟蹤問題的落實情況等,解決工程中存在的實際問題。

 。ㄋ模╅_展等異地項目公司的工程管理。

  按照集團年初的戰(zhàn)略布署,將xx項目納入到集團統(tǒng)一管理中。今年八、十月份,我部在集團分管副總裁的帶領(lǐng)下,工程、招采、成本部聯(lián)合開展了對異地項目公司的檢查。

  以xx項目公司、森林假日項目公司為基礎(chǔ),初步開展了異地項目公司管理模式的探索,并編寫了《異地項目公司管理辦法》。

 。ㄎ澹┎块T內(nèi)部管理

  為提高員工的管理能力及創(chuàng)新能力、激發(fā)工作積極性、增強員工危機感和責(zé)任感、選優(yōu)提干。部門今年在內(nèi)部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度,讓每個員工作為執(zhí)行經(jīng)理,對部門的日常工作進行管理,以此鍛煉員工的管理、執(zhí)行及決策能力。為集團培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現(xiàn)團隊凝聚力。

 。┩獠抗芾

  我部門人員要求注重交流溝通、內(nèi)部團結(jié)。要求在工作中對外時,提前協(xié)商,統(tǒng)一口徑。在廉政建設(shè)方面,要求部門員工與項目上不發(fā)生經(jīng)濟往來,不接受項目上的宴請,切實遵守集團的規(guī)章制度。

 。ㄆ撸┕こ藤|(zhì)量管理

  我部定期對各項目進行檢查。平均每周不少于一次,重點工程加大檢查頻率。通過檢查,及時糾正項目公司管理中存在的'疏漏和錯誤之處,并向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》,同時做好監(jiān)督和回訪。

  在抓問題的整改同時,也積極發(fā)掘和樹立典型,并編寫優(yōu)秀做法,供其他項目公司學(xué)習(xí)?傮w來講,我司工程質(zhì)量除少數(shù)項目外,大多數(shù)項目公司質(zhì)量一般,仍存在較多工程質(zhì)量通病。有喜有憂。沒有太多亮點,今后要加大管理、獎懲力度。

  (八)工程安全管理

  20xx年集團各項目公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。重點加強了對B-5、6;xx項目開發(fā)區(qū)這兩個工程的深基坑安全監(jiān)督管理工作,組織進行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中,及時對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題進行提醒和預(yù)警,事后加強跟蹤落實。

 。ň牛┕こ踢M度管理

  各項目公司上半年工程進度基本達到了目標(biāo)要求,重點工作節(jié)點均達到了集團要求。

  如xx項目開發(fā)區(qū)7#-10#樓按計劃達到了五月份開盤;2#-6#樓克服總包單位調(diào)整,工期壓力極為緊張的重重困難,九月份工程達到5層預(yù)售節(jié)點的要求。

  xx項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力,按計劃達到了八至九月份5層封頂節(jié)點的要求。在協(xié)助項目公司解決以上問題時,工程管理部多次到現(xiàn)場參加工作協(xié)調(diào)會,解決項目困難。

  (十)在集團推廣新技術(shù)、新材料、新工藝

  根據(jù)集團的要求和各項目工程的實際情況,我部門進行了新工藝新材料的推廣,編寫了如下作法:《現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋工程做法》、《混凝土無縫施工新技術(shù)》、《建筑行業(yè)十大新技術(shù)新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術(shù)的編寫和推廣,不但提高了員工的專業(yè)素質(zhì),而且促進了集團整體工程水平的.提高。

 。ㄊ唬╅_展培訓(xùn)工作

  今年我部門為了提高員工的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,相互間開展工程技術(shù)交流。專門組織對項目公司及相關(guān)部門的培訓(xùn)工作。包括:《工程管理與質(zhì)量通病防治》、《電梯安裝基礎(chǔ)知識及使用管理與維護保養(yǎng)》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進度計劃的編制》的培訓(xùn)。

  (十二)舉行工程技術(shù)比賽

  由工程管理部和xx項目工程部共同組織舉辦《萬通B5、6地塊審圖比賽》,由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識競賽》都取得了良好效果,不但豐富了大家的業(yè)余文化生活,同時也提高了員工的專業(yè)及管理知識。

  (十三)加強對各項目監(jiān)理的管理

  在項目管理中,我部將監(jiān)理單位納入項目管理范疇,讓監(jiān)理公司參與工程檢查,并開展工作交流。集團工程管理部定期參加各項目的監(jiān)理例會,同時與項目監(jiān)理積極進行座談,詳細了解近期的工程情況,支持監(jiān)理的正常管理工作。

  二、明年工作計劃

  (一)部門明年繼續(xù)推行執(zhí)行經(jīng)理制度,內(nèi)部工作充分放權(quán),對部門員工的鍛煉還要加強,在實踐中提高能力,加強崗位技能培訓(xùn),多提供鍛煉機會,提拔優(yōu)秀人才。

  (二)xx省內(nèi)各項目公司推行量化指標(biāo)考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結(jié)合,進一步做好獎勵優(yōu)勝,處罰落后的工作,調(diào)動廣大項目公司工程技術(shù)人員的工作積極性,留住人才,穩(wěn)定工程技術(shù)團隊。

 。ㄈ┘訌娕c物業(yè)公司、項目公司的工作聯(lián)系。每月與物業(yè)公司、項目公司座談一次,了解工程上存在的問題,協(xié)助解決問題,并在施工過程中注意加強預(yù)防管理。

  三、對集團發(fā)展的建議

  (一)項目公司所報的工作進度均留有一定余地,但集團又沒有標(biāo)準限制,考核目標(biāo)難度較低,對集團管控造成影響。

  工程進度計劃管理應(yīng)逐步建立集團統(tǒng)一標(biāo)準,建議集團組織各部門、項目公司制定項目開發(fā)工期定額,合理控制開發(fā)周期,合理考核、獎勵,提高管理效力。

  (二)影響集團發(fā)展的關(guān)鍵因素是管理方法、手段,集團除應(yīng)加大各級領(lǐng)導(dǎo)層管理方面的培訓(xùn)工作外,同時應(yīng)盡快建立對管理工作進行獎勵的相關(guān)制度,(集團現(xiàn)在還沒有管理方面的獎勵制度),推動管理工作更上一步臺階。

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