教學(xué)副校長述職述德述廉報告范文（精選26篇）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，你梳理過這段時間的工作嗎？是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪恕�來參考自己需要的述職報告吧！以下是小編精心整理的教學(xué)副校長述職述德述廉報告范文，歡迎閱讀與收藏。

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 1

　　過去的一年對我們學(xué)校來說是發(fā)展和收獲一年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，精誠團結(jié)，真抓實干，學(xué)校無論從外部環(huán)境還是內(nèi)部管理都取得了可喜的變化，學(xué)校辦學(xué)水平也有了很大提升。我和每一位老師一樣，在李校長的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進取、奉獻。我真誠地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)，下面就本人的一年來的工作情況向大家做一匯報總結(jié)。

　　一、 安全工作常抓不懈

　　有人說，安全工作重如泰山，我更是時刻關(guān)注著學(xué)校的安全與穩(wěn)定。每學(xué)期初，我都會制定出切實可行的安全工作計劃，與全體教師簽訂安全責(zé)任書，將安全管理目標(biāo)層層分解落實，明確責(zé)任，自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。

　　1、不留安全管理真空地帶。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù)，并負(fù)責(zé)課堂安全;課間班主任，值班教師負(fù)責(zé)課間巡查，嚴(yán)格實行“上下樓梯靠右行”，杜絕事故發(fā)生;住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點學(xué)生人數(shù)并作好記錄。

　　2、建立了學(xué)校安全隱患臺帳。每天我的常規(guī)工作之一就是對校園，教學(xué)樓進行安全排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時記錄，及時處理，有效地杜絕了事故的發(fā)生。今年，我校安全形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

　　3、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校非常注重家校聯(lián)系，班主任必須登記每個學(xué)生的家庭電話號碼，生活老師和值班教師也存有住宿生家庭的聯(lián)系方式。對不明原因缺席的學(xué)生，學(xué)校要求班主任迅速與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系，杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。

　　4、加強教育，促進自護。要確保安全，根本在于提高安全意識和自我保護的能力，抓好安全教育，也是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我經(jīng)常在學(xué)校例會上組織教師學(xué)習(xí)安全知識，了解學(xué)校在不同時期的容易出現(xiàn)的安全問題，提高教師安全意識和安全技能，有針對性地扎實地開展教育和防范工作。另外，我協(xié)同團委，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、食品、以及大型活動等的安全教育。

　　二、后勤工作

　　今年在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我校新建了學(xué)生餐廳，同時對教學(xué)樓也進行了全面的內(nèi)部粉刷，裝修了四樓會議室和門廳，并且實現(xiàn)了集中供暖，徹底地解決了學(xué)校冬季取暖的問題。

　　在為學(xué)校面貌一新感到的高興的同時，我也深感巨大的壓力。確保工程質(zhì)量，少花錢多辦事是我的原則。為了彌補專業(yè)上的不足，我多次請教工程監(jiān)理和審計事務(wù)所的老師，并且同陳主席多次去鋼材市場，水暖市場，了解第一資料。而面對施工方，則有利有據(jù)，堅持原則，最大程度上去維護學(xué)校的利益。由于我們及時了解了市場行情，最終使餐廳的審計金額比預(yù)算金額節(jié)省了4萬多元。

　　總之，在學(xué)校工作過程中，我最大的感受就是學(xué)校群體的和諧、溫暖與默契對學(xué)校整體發(fā)展是多么的重要。作為副校長，我也以自身的努力，盡力促進群體的磨合。領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)影響著學(xué)校的'決策，影響著教師的心態(tài)，也影響著學(xué)生的健康成長。在我的工作過程中，無論是與教職工的協(xié)作交往，還是與學(xué)生的日常交流，我都能保持良好的心態(tài)，爭取相互的理解、支持，力求處事公平、公正。日常工作中遇到問題從不推托，多方協(xié)調(diào)處理，碰到需要集體討論的問題善于發(fā)表自己的建議，學(xué)校形成決策后能顧全大局，與學(xué)校決議保持高度一致;在與各部門協(xié)作中，我也能堅持做到一視同仁，互相尊重，由此促進了各部門工作的互相支持、整體和諧。

　　在與廣大教職工的相處中，我注重在關(guān)心、支持、理解基礎(chǔ)上的服務(wù)為先，疏理為重。充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)與教職工間的橋梁和紐帶作用。

　　回顧過去的一年，有得也有失。成績的取得和學(xué)校團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子、教職工的支持分不開，在今后的工作中我將繼續(xù)努力，正確對待自己的不足，尤其在細(xì)致和落實上下功夫，我相信，在大家的共同努力下，學(xué)校的明天會更加美好。

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：

　　大家好!

　　首先感謝大家對我的信任和支持!在過去的一年里，學(xué)校教育教學(xué)始終圍繞“活力教育，給力教育活力;魅力師生，彰顯師生魅力”這一主線不動搖，各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣，在學(xué)校王校長的領(lǐng)導(dǎo)下，見證了學(xué)校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應(yīng)俱全�？偨Y(jié)一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、總結(jié)和反思，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在總結(jié)中找出差距，在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、全體教職工幫助的極好機會，現(xiàn)就我一年來的工作思路和做過的工作，向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報如下：

　　一、思想方面

　　如何踏踏實實的履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認(rèn)可，這是我經(jīng)常思考的問題，也是我不懈追求的目標(biāo)，同時我也深感身上的'擔(dān)子不輕。為更好完成工作，我在思想上積極要求上進，以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責(zé)任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

　　二、工作思路及體會

　　在分管的教學(xué)工作中，我一直嚴(yán)格要求自己。今年的工作，我對這項工作又有了更深的知識。

　　1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

　　從擔(dān)任副校長那天開始，我就牢牢記住:各項工作要以身作則，責(zé)任重大，唯有時刻嚴(yán)格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作，使馬橋鎮(zhèn)中心學(xué)校“走出困境、重塑形象、持續(xù)健康的發(fā)展”而貢獻自己的一份力量，才不會讓上級失望，讓家長失望，讓學(xué)生失望。一年以來，我始終踏踏實實地落實上級與學(xué)校的各項工作。在工作過程中，我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里，我沒有請過超過1天的私假，上班期間每天都在學(xué)校(開會之外)，平時經(jīng)常放棄許多休息時間，匯攏資料、安排事務(wù)、備課、改試卷等，也許有人不相信，但家長、學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者，但我可以問心無愧的說，我都盡心盡責(zé)去做好了每一項工作，無愧于人民教師這個榮譽，把工作當(dāng)成了事業(yè)來做，把學(xué)生當(dāng)成了自己的親人來教。對學(xué)校大大小小的工作,我都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事，既做管理者、又做教師，以身作則、默默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長和學(xué)生的充分肯定，同時也得到學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可。

　　2、虛心學(xué)習(xí)，提高自身工作水平。

　　我們常說：“要給學(xué)生一碗水，自己要有常流水”。我想作為學(xué)校管理者也一樣，要更好地適應(yīng)分管教學(xué)的工作，更好的指導(dǎo)、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。

　　3、重視教科研，積極組織開展教學(xué)研究活動。

　　一所學(xué)校如果沒有科研就會原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣，學(xué)校就會失去生命力。因此，堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。作為分管教學(xué)副校長，對教學(xué)科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子，在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時，我經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與，教師也就有了積極性，效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高，歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。

　　4、統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作，努力做好本職工作。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)猶如學(xué)校的火車頭，領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實在于每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體，充分發(fā)揮教師的工作潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置和心態(tài)，統(tǒng)一思想、務(wù)實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來，我始終堅持“學(xué)無先后，賢者為先”的理念，虛心學(xué)習(xí)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、前輩和老師，與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作。重大事務(wù)能及時征求校長、其他校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的意見，形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

　　三、主要工作實績

　　1、比較出色地完成學(xué)校各項重大活動的組織實施。學(xué)校學(xué)科競賽、師生活動、協(xié)作區(qū)大教研活動、校際交流活動等，加強了教師隊伍建設(shè)，提高了教師的業(yè)務(wù)水平和能力。

　　2、教科研工作開展比較有序，青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽課，不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平，同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導(dǎo)幫助，使學(xué)校的教科研有序開展。

　　3、積極組織指導(dǎo)師生參與上級舉辦的各項活動、比賽，使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

　　4、緊緊抓好教學(xué)工作這個中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　四、存在問題

　　回顧一年的工作，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。一是對師德師風(fēng)建設(shè)和青年教師的成長工作考慮不夠周全，不利于團結(jié)、理解和發(fā)展工作;二是對教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性，在制度落實時執(zhí)行力不夠;三是對教學(xué)管理的問題和困難估計不足，耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 3

各位同仁：

　　大家好!

　　20xx年上半年即將過去，伏案回眸，十分感慨。本人在學(xué)校擔(dān)任副校長，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、科技工作，負(fù)責(zé)黨支部組織、安全、衛(wèi)生、綜合治理、檔案等工作。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。

　　一、加強學(xué)習(xí)提高修養(yǎng)

　　我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，在教育實踐中身體力行，在工作中發(fā)揮黨員的帶頭作用。當(dāng)然，作為黨的教育工作者光有政治修養(yǎng)是不夠的，必須還要有一定的教育理論水平。而且知識經(jīng)濟時代和課程改革使教師的功能定位不再是純粹的傳道授業(yè)解惑，他更應(yīng)做學(xué)生的引導(dǎo)者、合作者、促進者和激勵者。這也對我們教師提出了更高的要求。所以我把學(xué)習(xí)當(dāng)作首要的工作。雖然繁瑣的事務(wù)性工作和人的惰性讓我經(jīng)常無法定下心來看書，不過值得慶幸的是我還保持著對讀書的興趣和對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識。除了閱讀訂閱的報刊雜志外，我認(rèn)真研讀了陶行知的有關(guān)書籍和學(xué)校管理、藝體等方面的文章。積極參加南通市綠色學(xué)校創(chuàng)建培訓(xùn)、海門市德育校長培訓(xùn)，努力使自己成為具有創(chuàng)新意識、適應(yīng)時代教育發(fā)展需要的合格教師。

　　二、德育工作放在首位

　　我和其他的校級領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以育人為本的教育思想，結(jié)合學(xué)校實際情況，扎實有效對學(xué)生進行行為規(guī)范的教育是德育工作的根本。本學(xué)年的德育工作也是在這一指導(dǎo)思想下開展進行的。主要開展了以下幾方面的工作：1.利用各種集會、升旗儀式對學(xué)生進行行為規(guī)范教育。利用廣播系統(tǒng)分別進行了行為規(guī)范、安全教育。2.舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié);3.組織開展每月一事活動。通過全體教職員工的努力，特別是少總部各位輔導(dǎo)員及 班主任老師的辛勤工作，盡管學(xué)生的行為習(xí)慣有反復(fù)，還是取得了一定的成效。3月份我們成功舉辦了“海門市新公民教育行動·‘每月一事’現(xiàn)場推進會”，三――六年級分別開展了走向社會外出體驗活動，我都親自帶隊。組織開展的童話藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)內(nèi)容豐富多彩�！靶〗鹜抻瓓W運”“心手相連，共度端午，揚民族節(jié)氣”“歡慶改革開放三十周年”等大單元主題活動，更是讓同學(xué)們展現(xiàn)了自我，

　　本年度還組織開展了捐資助困獻愛心活動，為灌南新東小學(xué)的孤兒共捐贈書籍1500冊左右，為四川地震捐款 48000左右的現(xiàn)金。當(dāng)然德育工作還有很多很多要做的工作，還有許多方面做的不夠或者說存在這樣那樣的問題，在實施過程中檢查力度不夠，造成了有些制度沒有起到應(yīng)有的作用。組織暑期班主任培訓(xùn)有2名教師的體會文章獲三等獎�！锻�在藍(lán)天下》獲海門市班會課比賽一等獎，組織師生寫讀后感、繪畫參加市黨政廉潔比賽。

　　三、教學(xué)工作力求創(chuàng)新

　　本學(xué)年，我擔(dān)任三年級音樂教學(xué)。我盡量克服學(xué)校行政工作給自身帶來的種種困難，認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課，主動積極進行學(xué)科德育的實踐，提高音樂課堂的有效性，從學(xué)生主體出發(fā)，力求創(chuàng)設(shè)最有效的教學(xué)氛圍，在音樂有效教學(xué)的實踐方面取得了良好的效果。本年度在“相約星期一”活動中執(zhí)教了一堂公開課。論文《奏響音樂靈動的課堂》獲南通市二等獎，《音樂課堂有效性實踐與思考》參加市弘謇杯論文比賽。輔導(dǎo)侯海燕、蔡伶俐在市小學(xué)藝體學(xué)科“學(xué)程導(dǎo)航”教研活動中執(zhí)教了2節(jié)公開課。

　　四、后勤工作不斷改進

　　本學(xué)期是本人分管后勤工作的第一年，在顧校長的幫助下，梁主任大力支持下，后勤工作有條不紊的進行著。我始終認(rèn)為校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。平時組織學(xué)校安全工作小組成員定期對校園的電路、消防等設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。有空就去飯?zhí)昧私鈾z查衛(wèi)生及進貨渠道是否正規(guī)。要求飯?zhí)霉ぷ魅藛T嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范操作，對教師反映的情況及時解決(如飯菜的多少與質(zhì)量等問題)，飯?zhí)迷谑袔状瓮粨魴z查中都受到較好的評價。在市長效管理中我校從18名上升到第5名。目前后勤工作與我們期待的目標(biāo)還有一定的距離，還有許多方面并不能令大家滿意，但我堅信通過全體后勤工作人員的`努力，一定能夠不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　五、藝體工作穩(wěn)步發(fā)展

　　我在工作中能認(rèn)真貫徹、落實市局的有關(guān)文件精神，重視學(xué)校的體育藝術(shù)工作、校園文化工作，強調(diào)從大處著眼，小處著手，既重視各項競技活動的開展，也關(guān)注學(xué)生身體素質(zhì)的提高，組織、協(xié)調(diào)、督促學(xué)校體育藝術(shù)工作循序漸進地開展。關(guān)心學(xué)校田徑運動隊，排球隊、舞蹈隊、美術(shù)、聲樂、電腦等興趣小組的建設(shè)，要求他們有計劃地進行訓(xùn)練，并做到經(jīng)�；�、制度化、科學(xué)化。在市中小學(xué)生田徑運動會中我校獲第二名的好成績，廣播操在全體教職工的努力下獲一等獎第一名，乒乓球獲團體第四名。當(dāng)然這些成績和榮譽是屬于大家的，是與支持學(xué)校體育工作的領(lǐng)導(dǎo)和老師是分不開的。在第三屆市藝術(shù)節(jié)比賽中獲5個一等獎，四個二等獎;組織學(xué)生參加第十七屆小學(xué)生“智能杯”小巧手比賽有 2名學(xué)生獲一等獎、2名學(xué)生獲二等獎;在南通市創(chuàng)新大賽中獲科技論文、科幻繪畫一等獎;“靜明杯視保征文”黃丹指導(dǎo)的《戴眼鏡的貓頭鷹》獲一等獎第一名，有2篇獲二等獎，1篇獲三等獎;有2人在南通市獨唱獨舞比賽中獲二等獎。師生方隊參加教師節(jié)演出，群舞《海之精靈》參加南通市改革開放三十周年及南通市環(huán)衛(wèi)工作會議演出。

　　六、其他工作認(rèn)真做好

　　本年度我校迎接的各種檢查與創(chuàng)建可以說是一個接一個：衛(wèi)生城市復(fù)查、區(qū)域現(xiàn)代化建設(shè)、南通市綠色學(xué)校的創(chuàng)建、南通市依法治校示范學(xué)校的創(chuàng)建、省科技特色學(xué)校的重新申報、市安全工作檢查評估等。為做好這些迎檢準(zhǔn)備工作，我認(rèn)真制訂各種方案，順利地完成了各種創(chuàng)建工作。

　　回顧本學(xué)年的學(xué)習(xí)和工作，與全體教職員工辛勤勞動相比，我個人所做的工作是微不足道的。我想通過這次民主測評，做到兼聽則明，這樣做，一是對自身的回顧和小結(jié)、反思和自勉，二是能聽到更多的不同的聲音，以便自己不斷進步使自己在今后的工作中更完善，更稱職，讓自己在教師的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下，更好地為學(xué)校工作，愿和全校教職工攜手并進，共創(chuàng)美好明天。

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 4

　　按教育局要求，向大家匯報我一年來的工作情況。

　　一、基本情況：

　　擔(dān)任學(xué)校副校長，主管教育教學(xué)工作，擔(dān)任初三21班化學(xué)教學(xué)工作。一年來我主抓教育教學(xué)管理工作，同時配合張校長協(xié)調(diào)好各種因素。作為21班的任課老師，教好化學(xué)并協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作。

　　二、工作實績，

　　1、學(xué)校教育教學(xué)工作：

　　（1）20xx年以來學(xué)校教育教學(xué)秩序良好，教育教學(xué)質(zhì)量快速提高，中考合格率為93.8%,超市平3.2個百分點。初一初二聯(lián)考成績位居天心前列。

　�。�2）協(xié)助張校長完善了學(xué)校各項制度，為學(xué)校的教育教學(xué)工作的決策提供了自己的見解和主張，制定了學(xué)期教育教學(xué)工作要點及各年級學(xué)生的發(fā)展規(guī)劃；

　　（3）協(xié)助張校長成功地組織了教育教學(xué)開放日活動；

　　（4）成功地申報了《感恩教育》市級課題和《初中新課程課型創(chuàng)新研究》省級課題及開題論證工作，學(xué)校被天心區(qū)教育局評為“科研課題管理”先進單位；

　�。�5）協(xié)助張校長做好了區(qū)、市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收工作，我校先后分別被天心區(qū)教育局、長沙市教育局授予標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的榮譽稱號；

　�。�6）協(xié)助張校長承辦了天心區(qū)中小學(xué)常規(guī)教學(xué)經(jīng)驗交流活動，我代表建業(yè)中學(xué)在會上作教育教學(xué)管理經(jīng)驗介紹。

　　（7）指導(dǎo)教務(wù)處加強了教學(xué)常規(guī)的管理工作。指導(dǎo)德育處加強了學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。指導(dǎo)教科室加強了教研和課題的管理工作。

　　2、個人教學(xué)工作：

　　（1）教學(xué)成績：擔(dān)任初三21班化學(xué)教學(xué)，在區(qū)教育局組織的聯(lián)考中，所教班級的優(yōu)秀率，合格率，人平分均在全區(qū)三十多個班級的前列。

　�。�2）輔導(dǎo)學(xué)生競賽：輔導(dǎo)學(xué)生參加化學(xué)競賽，劉盼同學(xué)獲市一等獎，胡浩然同學(xué)獲市二等獎；輔導(dǎo)學(xué)生參加科技小論文競賽，謝宇同學(xué)獲區(qū)一等獎，陳陽同學(xué)獲區(qū)二等獎。

　　（3）個人榮譽：20xx年下期被區(qū)教育局評為教育科研先進個人；，20xx年上期被市教科院評為中學(xué)化學(xué)知識競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎。

　�。�4）論文獲獎：《觀初中化學(xué)有機合成材料課的體會》一文獲市二等獎，《淺談化學(xué)課堂提問的設(shè)計》一文獲市一等獎，《淺談初三備考工作》獲省二等獎，《初三化學(xué)復(fù)習(xí)課開放式教學(xué)的設(shè)計》獲省三等獎。

　　三、德、能、勤、廉情況

　　1、德：政治思想上積極進步，始終在大是大非面前保持清醒頭腦，確保了自己在思想上、政治上、行動上與組織保持高度一致，努力提高自身的政治思想水平。具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終牢記自己作為一名教育管理者為社會的進步、為學(xué)校的發(fā)展、為教師營造和諧的工作氛圍、為學(xué)生的成長、為造福周圍的老百姓該做點什么？該如何做？時刻牢記自己的角色，提醒自己“無功便是過”。

　　2、能：

　�。�1）管理能力：學(xué)校實行層次管理，在教育教學(xué)上張校長放手地讓我們?nèi)ジ伞?/p>

　　我認(rèn)為，德才兼倍的教師是學(xué)校的第一財富，如何留住和培養(yǎng)一批德才兼倍的教師是我的責(zé)任和義務(wù)。為了達到目標(biāo)，在張校長的'指導(dǎo)下，我采取了一系列的措施，如打造名師工程，加強校本培訓(xùn)，加強教研組的管理，指導(dǎo)教研組站在國家課程設(shè)置的目的和要求上來認(rèn)識我們的教材，來研究我們的教學(xué)。采用請進來送出去的辦法和校內(nèi)教師教研活動等方式來提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　我認(rèn)為只有通過提高課堂效率來提高教學(xué)質(zhì)量才是最好的方法。為了達到目標(biāo)采取了如下措施，從《初中新課程課型創(chuàng)新研究》的課題研究著手，以教研課的形式，教研組的集體討論，引導(dǎo)每位教師研究出各種課型的最佳課堂效率。加強了常態(tài)課的管理，制定了常態(tài)課管理制度，制度中對常態(tài)課提出了要求，為了落實常態(tài)課制度，每天校長室、教務(wù)處、德育處、行政值班四撥人對常態(tài)課進行巡查，并將巡查情況及時通報。有一次市教育局王建華副局長來到教學(xué)樓，巡完后來到校長室說，沒想到你們學(xué)校自習(xí)課還有這么好的秩序。

　　另外，對于課堂教學(xué)實行“當(dāng)堂測試，堂堂清，天天清”的辦法。當(dāng)天課堂測試沒有過關(guān)的同學(xué)在第七節(jié)自習(xí)課時由教師進行輔導(dǎo)，督促學(xué)生過好當(dāng)天基礎(chǔ)知識關(guān)，通過這種方式不僅提高了同學(xué)們的課堂學(xué)習(xí)效率，更重要的是大面積地轉(zhuǎn)化了學(xué)困生。

　　我認(rèn)為，只有在培養(yǎng)了學(xué)生具有良好的身體素質(zhì)，學(xué)會了做人的基礎(chǔ)上談培養(yǎng)學(xué)生做好學(xué)問才真正做到了初中教學(xué)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。為了培養(yǎng)學(xué)生良好的身體素質(zhì)，對學(xué)生的課間操、眼保操、體育課、陽光體育活動學(xué)校都有嚴(yán)格的要求，初一進來的學(xué)生每周還拿出一節(jié)課的時間來學(xué)習(xí)一門體育方面的特長，能夠成為他們以后鍛煉身體的愛好和興趣。為了教會學(xué)生做人，利用每周一的升旗儀式教師和學(xué)生的發(fā)言來教給學(xué)生做人的道理，利用每周一課間操時間宣讀感恩文章、做感恩操，培養(yǎng)學(xué)生的感恩情結(jié)，定期地開展成長匯報會活動，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點，在反省中不斷地成長。

　�。� 2）教學(xué)能力：我認(rèn)為化學(xué)教學(xué)不僅僅為了中考考出好的成績，還應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)化學(xué)知識解釋身邊的化學(xué)現(xiàn)象，用化學(xué)觀點來認(rèn)識周圍的事物的能力。通過化學(xué)實驗培養(yǎng)學(xué)生動手能力，通過化學(xué)的探究活動培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的思維方式和創(chuàng)新能力，為學(xué)生的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我所教學(xué)生劉盼同學(xué)參加市化學(xué)競賽獲一等獎，四大名校獲一等獎的學(xué)生都聊聊無幾。今年四月份天心區(qū)初三化學(xué)教學(xué)復(fù)習(xí)研討課在我校舉行，由我授出，得到了專家的認(rèn)可和好評。

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 5

　　本人任現(xiàn)職以來，積極協(xié)助校長搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的發(fā)展獻策獻計而不決策，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生生活，督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。

　　我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項為中心，調(diào)動后勤的一切用心因素和現(xiàn)實力量，集中抓好，具體落實，現(xiàn)述職如下：

　　一、大宗購物

　　1、學(xué)校辦公用品采購：20xx年9月，學(xué)校到xx購買了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元。

　　2、校園電視臺等物品的采購：20xx年5月，學(xué)校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品，共計5萬余元。

　　二、基礎(chǔ)設(shè)施

　　校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設(shè)，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。

　　1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調(diào)控。

　　2、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供應(yīng)商及時反饋產(chǎn)品信息，及時進行補充和完善。

　　大會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：思考老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調(diào)。同時，大會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。

　　3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核對一次；教師辦公室、功能室的'辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補上，使用狀況心中完全有數(shù)。

　　4、校園文化建設(shè)：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄；師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板；師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。

　　三、維修建設(shè)

　　1、舊教學(xué)樓房頂均會浸水，學(xué)校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1、8米高，電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進行了合理的規(guī)劃，布局合理。所有室內(nèi)用電設(shè)備進行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。

　　2、綜合樓附屬設(shè)施的改造：

　　一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間；二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了；三是宣傳欄后很單調(diào)，準(zhǔn)備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。

　　3、維修桌凳二百余套，通水設(shè)施上百處。

　　4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi)，便于管理。

　　5、“兩違”排查期間，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方；改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。

　　四、初步取得的成效

　　第一、物品采購方式正確，行為逐漸規(guī)范。

　　第二、校園文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化墻近兩百平方米，體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。

　　第三、校園電視臺已初步成型，基本發(fā)揮其宣傳作用。

　　五、需改善的地方

　　1、低值易耗的物品購買需要進一步規(guī)范。

　　2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。

　　3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。

　　因時間倉促，述職不全，敬請原諒，請評議。

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 6

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　履職xx初中副校長一年來，可分為三個階段，上學(xué)期負(fù)責(zé)總務(wù)工作，本學(xué)期負(fù)責(zé)教務(wù)工作，3月22日至今參加校干培訓(xùn)。現(xiàn)就履職情況向大家作一匯報，希望給予批評、幫助和指導(dǎo)。

　　堅持理論學(xué)習(xí)

　　我工作閑余，自覺研讀《中小學(xué)校長》、《人民教育》等雜志，中國教育報中的“基礎(chǔ)教育”�？�、“校長”�？�。學(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論知識，充實自己的管理理念。學(xué)校管理中校長成長理論認(rèn)為：校長的成長任職起點晚成長周期長。這就說明，要努力適應(yīng)校長崗位，提高自身素質(zhì)的必要。山東清怡中學(xué)學(xué)習(xí)了杜朗口的“三三六”模式，洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”，獨創(chuàng) “自主探究、展示反饋”的245教學(xué)模式，辦學(xué)獲得了空前的成功。這個模式告訴我們，在學(xué)習(xí)先進的理念的同時，要有自己的文化底蘊。我認(rèn)為加大辦學(xué)理念的學(xué)習(xí)與研討是提升一個學(xué)校動力的有力武器。

　　積極參加課改培訓(xùn)

　　去年開始，縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓(xùn)。一般都放在節(jié)假日、周末。我們認(rèn)真組織老師參加了每一期的培訓(xùn)，不錯過一個提高老師理念的機遇，仔細(xì)做好培訓(xùn)記錄，會后認(rèn)真研讀吸收。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風(fēng)暴”，深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期，在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn)，在教育改革練內(nèi)功時期，我縣能夠?qū)彆r奪勢，快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學(xué)年，整理聽報告筆記兩本8000多字，聽教改傳經(jīng)課12節(jié)。另外，引領(lǐng)我校教職工積極參加縣局的`所有培訓(xùn)、聽課，收到了預(yù)期的效果，為我校高效課堂建設(shè)培養(yǎng)了多名骨干老師。

　　實施推進新課改

　　不進行課改，教育沒有出路。高效課堂是對應(yīng)于傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“低效”、“無效”、甚至“負(fù)效”而言的，它屬于“有效教學(xué)”范疇，很好地補充了有效教學(xué)所不具有的指向的準(zhǔn)確性。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出動員令后。積極行動起來。率先在數(shù)學(xué)科實施以導(dǎo)學(xué)稿為統(tǒng)領(lǐng)，以小組組織為抓手，以自主、合作、探究為內(nèi)涵、以三維目標(biāo)為目的，以發(fā)展學(xué)生主動學(xué)習(xí)為方向的高效課堂建設(shè)�，F(xiàn)在各科老師都積極行動起來，投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中。我們的目標(biāo)是把課堂變成“知識的超市，生命的狂歡”。我們認(rèn)為，模仿不是課改，是邯鄲學(xué)步、東施效顰。學(xué)習(xí)杜朗口、兗州一中、昌樂二中，還是寧達中學(xué)、東廬中學(xué)，只能學(xué)習(xí)先進的理念和它的理論支撐，不能照抄照搬。我校今后會結(jié)合本校實際，積極探索，爭取用一年左右的時間，全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè)。

　　加強校園文化建設(shè)

　　上海特級校長洪雨露說：“校長要反思昨天，要奮斗今天，更要思考明天”。上學(xué)期，校委會做出了加強校園文化建設(shè)的決定。首先抓班級的文化建設(shè)：

　　1、班級責(zé)任人建設(shè)，使班級的每個同學(xué)都有事干，都有一份我為校園作貢獻的責(zé)任，大大激發(fā)了我校學(xué)生的責(zé)任感，校園面貌發(fā)生了很大的變化，衛(wèi)生得到進一步的整治，正走向一個良性循環(huán)的跑道。但我們知道學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕所能解決的，但我們不后悔、有決心去做這件事，同時也得到了張敬民校長和全體老師的支持。

　　2、其次，是整頓班級紀(jì)律，從“頭”做起，男孩的長頭發(fā)，女孩的首飾是重點，主要是心理養(yǎng)成教育，讓孩子把主要的精力放在學(xué)習(xí)上。經(jīng)過努力，現(xiàn)各班已很少有學(xué)生在儀表方面違反校紀(jì)。

　　3、以黑板報為陣地，加速校園文化建設(shè)，使學(xué)生的情趣得到陶冶熏陶，在文化的氛圍中健康成長。

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我是今年三月份開始分管學(xué)校教學(xué)、招生和職工思想教育工作的。近一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、勤奮工作，廉潔自律，始終以健康的心態(tài)、積極的行動面對各項工作，在校長的帶領(lǐng)和教職工的關(guān)心、支持下，如期完成了我所分管的年度工作任務(wù)，并取得了新的成績�，F(xiàn)將個人履行崗位職責(zé)情況簡要匯報如下。

　　一、主要工作

　　一是以常規(guī)管理為抓手，有效促進了教學(xué)管理的規(guī)范化。通過教學(xué)各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理，保證了良好的教學(xué)常規(guī)；目前，教學(xué)管理嚴(yán)格規(guī)范、教學(xué)活動開展有序；教師精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)務(wù)實、工作紀(jì)律嚴(yán)明。

　　二是以課堂研究為基礎(chǔ)，教學(xué)一線全面了解教學(xué)情況。一年來我嚴(yán)格堅持值班檢查制度，早晚教室課堂，認(rèn)真聽了每位教師的課，并進行了一對一的交流評議，掌握了較為準(zhǔn)確的教學(xué)情況。

　　三是以思想工作為先導(dǎo)，有效調(diào)動了教師工作的積極性。先后開展談心活動40多人次，召開學(xué)生座談會三次，科室交流活動四次，準(zhǔn)確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒，提高了工作效率；

　　四是以課題研究為重點，推動了教育科研工作的順利開展。今年先后組織了6次校內(nèi)“公開課”、68人次參加校外觀摩活動，有效促進了教師的專業(yè)成長；“十二五”教育科學(xué)課題申報立項五項，填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%。同時校本課程的開設(shè)與開發(fā)也進入試驗階段。教學(xué)研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。

　　五是以招生工作為突破，推進了學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的進一步擴大。出臺了一系列招生激勵政策，采取聯(lián)合招生辦法，發(fā)揮個人人力資源優(yōu)勢，出色完成了20xx年招生工作任務(wù)，使中一招生數(shù)較去年增加了25個百分點，招生人數(shù)和在校生總數(shù)均再創(chuàng)歷史新高；

　　六是以個人帶動引領(lǐng)為示范，強化了工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的進一步轉(zhuǎn)變。我通過帶頭嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，影響和帶動了部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

　　七是以公平公正解決問題為契機，營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐，職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。

　　八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學(xué)情況調(diào)查”等重大臨時性工作，效果顯著。

　　二、取得成績的原因

　　一是正確的領(lǐng)導(dǎo)和團隊的力量是取得成績的根本保證。

　　工作取得成績的首要原因是主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作，但重要原因是團隊集體力量的發(fā)揮。二十一世紀(jì)是一個合作精神大于個人努力的時代，我從來都不認(rèn)為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠(yuǎn)的問題。因此，工作中我特別注重調(diào)動每一位教師的.工作積極性，發(fā)揮大家的潛能，凝聚大家的力量，推動整體工作。

　　二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。

　　和諧的工作氛圍是責(zé)任感、幸福感和成就感提升的重要標(biāo)志。我始終認(rèn)為和諧的工作氛圍是調(diào)動教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤。因此，我特別關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與團隊精神的打造，將制度管理與情感管理相結(jié)合，重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法：一是真誠對待職工；二是廣泛聽取意見；三是嚴(yán)格執(zhí)行制度；四是公平處理事務(wù)。我也可喜地看到，一年來教學(xué)人員的和諧度和責(zé)任意識在逐步攀升，這也是我最大的安慰和收獲。

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 8

尊敬的縣局領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位老師：

　　大家下午好！

　　光陰似箭，日月如梭；轉(zhuǎn)眼間，已是10年的暑假了，兩年的時間悄然已去，回顧走過的歷程，我思緒萬千、感慨萬分！ 記得剛從蓮洲調(diào)至漳湖時，我的內(nèi)心彷徨、憂慮。我想：新環(huán)境能接納我這個他鄉(xiāng)的同行嗎。我能在異地以正常的心態(tài)投入工作嗎？

　　然而，一切顧慮都是多余的，我很快走出了困境。因為，熱情、關(guān)心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，淳樸、善良的老師讓我感受到大家庭的溫暖；和諧向上、充滿濃濃人情味的群體氛圍感染了我，讓我擺正了心態(tài)；同仁們默默耕耘、樂于奉獻、團結(jié)進取的蠟燭精神和崇高師德風(fēng)尚，感化了我的靈魂；同仁們教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責(zé)任感，讓我重新?lián)P起了理想風(fēng)帆；同仁們執(zhí)著追求、創(chuàng)新踐行、永不言敗的堅定信念和務(wù)實求真的人格魅力，給予了我莫大的工作激情。

　　現(xiàn)在我可以自豪地說：我深愛著這片熱土，我深愛著這個蓬勃向上的群體！兩年的工作中是幸福的、是愉悅的！

　　兩年里，我擔(dān)任副校長分管師德、群團、安全衛(wèi)生、校務(wù)及班務(wù)管理工作，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在謝校長的帶領(lǐng)下，在班子成員的同心協(xié)力下，在全體老師的支持和幫助下，基本完成了分管的工作�，F(xiàn)在從如下幾方面匯報：

　　一、踏踏實實做人

　　1、進取

　　能擔(dān)任副校長是組織上和大家對我的信任。為了更好地完成工作任務(wù)，我在思想上積極要求上進，不斷提高政治理論素養(yǎng)；利用分管師德的契機，結(jié)合自身實際，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。真正做到：在思想作風(fēng)上實事求是、表里如一；在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、講求實效；待人處事光明磊落、誠實守信；在生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重、親切大方；在公共場所和學(xué)生面前，做到衣著整潔得體，語言文明規(guī)范、舉止文雅；努力在各方面做師生的楷模。

　　2、真誠

　　對周圍的人我能熱情真誠相處，年尊的老師我敬之為長輩。青年的視之為朋友，我與他們同樂，我為他們?nèi)〉命c滴成績而快樂；無論是在工作生活中，只要他們需要幫助，我都給予支持。因而，促進了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成，促進了學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、正直

　　在工作中始終堅持正確的立場，不避重就輕，不瞻前顧后、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己；做任何事要以集體利益為重，以教師利益為出發(fā)點。說真話，做實事。當(dāng)校長的好參謀，做教師的貼心人。

　　二、勤勤懇懇做事

　　1、作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)。兩年中，我從不搞特殊化，從沒有無故缺席。不管風(fēng)霜雨雪、酷暑寒冬都堅持到校，認(rèn)真做好日常工作，值好夜班。

　　2、作為副校長我懂得應(yīng)是校長的好助手。兩年來，我非常注重平等對待教師和班子團結(jié)。我常與教師促膝談心，了解教師的心聲，把教師想法帶到班子會上。使學(xué)校方針、政策能及時根據(jù)教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。

　　3、分管工作常抓不懈

　　“師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責(zé)任重于泰山”、“管理是學(xué)校的根本”這些名言警句我銘刻在心。為此，毎學(xué)期開學(xué)初就制定出切實可行的`工作計劃，擬定出有針對性的工作評估方案下發(fā)各校，并堅決做到開學(xué)初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時我常抽調(diào)村小校長參與，讓他們有一個學(xué)習(xí)借鑒和相互督促的機會。每次檢查不流于形式，檢查者都要認(rèn)真填寫表格如實小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　抓師德、鑄師魂；這是一項長期的系統(tǒng)工程。為抓好工作，我認(rèn)真把握工作思路，積極下發(fā)相關(guān)材料，督促安排學(xué)習(xí)；要求寫出讀后感，期末匯總；積極組織教師參觀大縣城、開展師德征文和師德演講比賽等活動。一系列活動的開展，提升了教師的思想，熏陶了教師的品格；一個遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛崗、甘為人梯、富有愛心的教師群體正在漳湖大地茁壯成長！

　　安全工作，警鐘長鳴；我把它當(dāng)作頭等大事來抓，依照上級要求，中心學(xué)校每年都與村小校長，與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。將責(zé)任落實到人。同時建立健全制度，加強督促檢查。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為師生創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

　　三、平平淡淡生活

　　“教師的事業(yè)應(yīng)該是葉的事業(yè)”，肯定是要奉獻的。面對這一清貧職業(yè)，應(yīng)該平平淡淡的面對豐富多彩繁雜的社會。應(yīng)該淡泊名利，隨和、寬容的對待他人、對待學(xué)生。因而，我不計較個人得失，不爭名奪利、勾心斗角。講求的是奉獻。學(xué)會謙讓與無私。我信奉“知足常樂”這一古訓(xùn)。我時時捫心自問、換位思考，多想想別人的難處。多原諒別人的不足。凡是以大局為重，以集體利益為重。全心全意為師生服務(wù)。

　　四、實實在在的成績

　　1、20xx——20xx年度我校獲安慶市師德標(biāo)兵一人；

　　2、今年縣局“以人為本”師德演講比賽，我校選手獲得小學(xué)組第一名；

　　3、20xx——20xx年度我校班主任工作案例獲安慶市優(yōu)秀論文獎，并結(jié)集出版；

　　4、20xx——20xx年度我校被安慶市首批列為五家“留守兒童之家”之一；

　　5、20xx——20xx年度我校學(xué)生獲得全國書信大賽安徽賽區(qū)小學(xué)組一等獎；

　　6、20xx——20xx年度我校學(xué)生獲得全縣電視大獎賽優(yōu)秀獎；

　　兩年中創(chuàng)建平安校園，也做了實事：去年拆除了中州小學(xué)校園內(nèi)幾十間危房；今年通過鎮(zhèn)、村、校三級協(xié)作，解決了日新小學(xué)磚瓦結(jié)構(gòu)平房房頂?shù)姆�修問題；

　　以上成績的取得，當(dāng)然不是我個人為之，是師生自身努力的結(jié)果，是集體智慧的結(jié)晶。

　　五、誠誠懇懇的反思

　　過去的工作不是盡善盡美的，還存在許多不足；

　　1、工作守舊，沒有創(chuàng)新意識和開拓精神；

　　2、看問題始終站的角度不高，視野不開闊；

　　3、處理問題缺乏靈活性。

　　回顧過去，展望未來；我將把一切作為新起點，不斷完善自己，充實自己，務(wù)實創(chuàng)新，努力工作。

　　以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

　　謝謝大家

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 9

　　一、定好自己的位置

　　準(zhǔn)確把握角色位置。作為副校長，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關(guān)注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。

　　二、努力搞好學(xué)校行政管理工作

　　我在學(xué)校分管安全衛(wèi)生工作。安全衛(wèi)生工作是學(xué)校所有工作的保證，我在分管安全衛(wèi)生工作期間：

　　1、進一步健全、完善各種預(yù)案和制度。協(xié)助校長制定、修改和完善學(xué)校內(nèi)部管理制度、各崗位人員的考核辦法，讓制度更加的科學(xué)合理、全面客觀、體現(xiàn)公平公正，調(diào)動教師的積極性，加強教師管理，在管理中堅持原則，做到以人為本，確立了“向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存”的管理理念，同時還不斷的加強對學(xué)生的管理，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。目前學(xué)校已經(jīng)形成了一套較為完善、科學(xué)的管理體制。并依照有關(guān)法律法規(guī)與學(xué)校教職工和學(xué)生家長重新簽訂安全責(zé)任書，實行劃片、分項目管理，將責(zé)任進一步明確到每一名教職工頭上，做到了時間上不留縫隙，空間上不留死角。

　　2、進一步強化宣傳教育。班主任每天晨會、放學(xué)前必講安全，學(xué)校每天集中放學(xué)時必講安全，每月一次安全工作專題會。各項專題安全教育進課堂，班主任人均上安全專題班會5次，寫安全教育教案5節(jié)，各班組織學(xué)生觀看安全教育專題片28場次，出安全衛(wèi)生專題教育黑板報30多期次。

　　3、開展多種形式的主題活動。一學(xué)期來，學(xué)校先后開展了“學(xué)安全常規(guī)，守安全規(guī)范”、“安全教育月”、“交通安全伴我行”、“安全應(yīng)急演練”等活動，全校集我們還進行了多次緊急疏散演練。

　　4、進一步加強晨檢、消毒及工作檢查的力度。堅持不懈地做好每天的晨檢、午檢和消毒工作，并據(jù)實記載。分管領(lǐng)導(dǎo)每周對這兩項工作進行一次檢查，并將檢查情況在周一例會上公布。對校舍安全、設(shè)施設(shè)備安全、飲食衛(wèi)生安全和各班的安全教育情況一月一檢查一公布。除此之外，校委會還發(fā)動全校教職工每月進行一次全面的衛(wèi)生大掃除，將安全衛(wèi)生工作與學(xué)生養(yǎng)成教育緊密結(jié)合，并將其作為文明班級檢查評比、學(xué)生行為習(xí)慣檢查評比、班主任月工作考評的最重要內(nèi)容。

　　5、一學(xué)期來，我校的安全責(zé)任事故為零。

　　三、創(chuàng)建和諧優(yōu)美的校園環(huán)境

　　加強校園衛(wèi)生工作，落實責(zé)任到班，作到“三打掃、兩維護”，堅持每天兩次檢查，使校園環(huán)境衛(wèi)生有了較大改觀。繼續(xù)搞好環(huán)境綜合治理，借助社會有關(guān)力量搞好周邊環(huán)境，繼續(xù)搞好我校與本鄉(xiāng)派出所警民關(guān)系，增強打擊力度，使我校的周邊環(huán)境有所好轉(zhuǎn)，基本杜絕打架事件。強化學(xué)生進出校園必須有班主任開條的制度、住宿生請假由班主任批準(zhǔn)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，保證了正常的教學(xué)秩序。協(xié)助體育組開展了各類體育活動，活動中滲透了德育內(nèi)容，營造德育氛圍。為了創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，學(xué)校投入了大量資金進行了校園美化和班級亮化建設(shè)。

　　四、本年度開展的主要工作及取得的成績

　　1、暑假學(xué)生生活豐富多彩，開展的文明禮儀伴我行主題教育活動之——“十個一”踐行活動收效較好，為我校自主發(fā)展教育奠定了基礎(chǔ)。

　　2、九月份以“文明在我心中、文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下”為主題開展了衛(wèi)生安全法制專題教育活動。十二月、六月按照縣教育局工作部署開展了中小學(xué)生“五五普法”知識測試。

　　3、九月、三月、五、六月以“強化安全教育、突出重大節(jié)日活動、促進學(xué)生的文明與修養(yǎng)”主題，開展了法制講座、中小學(xué)生文明禮儀教育活動、節(jié)日慶祝文藝匯演活動，促進了學(xué)生的健康發(fā)展。

　　4、九月份我校按上級方案精神組織了為期一周的.“減少污染——行動起來”環(huán)保教育活動。此項活動提高了學(xué)生以及學(xué)生家長對環(huán)境保護的責(zé)任感，增強了學(xué)生環(huán)境保護的實踐能力，為創(chuàng)建平安文明校園，為營造良好的社會主義和諧社會奠定了基礎(chǔ)。

　　在突出“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”這一主題教育活動中對校園安全月活動進行了全方位的宣傳。組織形式上利用多種宣傳方式：即懸掛了“安全是生命的基石安全是生命的階梯”橫幅；組織了一次《安全，我們永恒的主題》國旗下講話；進行了“安全——唱響生命之歌文明——點燃心靈之窗一周”專題廣播周活動；各班級出了一期《安全與幸福攜手文明與美麗同行》的安全知識板報；為使學(xué)生掌握地震、火災(zāi)等災(zāi)害安全知識，從小培養(yǎng)安全自護意識，對全校師生及教職工進行安全自護知識教育的學(xué)習(xí)、并舉行師生“防震減災(zāi)緊急疏散演練“活動。

　　其次是工作反思。一年來，我分管的工作雖然取得了一些成績，但我也清醒地看到自己的不足。學(xué)習(xí)的勁頭還不是很足，教科研的水平還不高，深入第一線的時間還比較少，對教職工的關(guān)心還不很到位，管理的水平也有待提高。兼聽則明，對于本人工作中存在的問題和缺點，還望各位領(lǐng)導(dǎo)及老師多指出，我將真誠地接受批評和監(jiān)督。

　　各位同事，既為實中人，當(dāng)為實中謀，實中興衰史，我們同書寫。在新的學(xué)年中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實工作，大膽創(chuàng)新，盡職盡責(zé)，同各位一道，在代校長的帶領(lǐng)下，全力以赴，為通仙中心學(xué)校的發(fā)展而努力工作！

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 10

　　20xx年xx中高考成績位居全市前列，是xx中人留下美好記憶的一年，成功的豐碑上有他們辛勤的汗水。xx中的后勤服務(wù)緊跟自主教育改革步伐，賦于它更豐富的內(nèi)涵，讓學(xué)生的自主管理、自我管理在生活中大放光彩。一走進學(xué)校大門，美麗的校園綠樹成蔭，優(yōu)美的環(huán)境干凈整潔，舒適的住宿和諧溫馨，可口的飯菜價格實惠，激情的課堂富有特色，文明的學(xué)生禮貌有序。彰顯了學(xué)校后勤工作的服務(wù)水平和保障能力。

　　回顧20xx年，可用三句話來概括，即“平安”來之不易，“服務(wù)”眾口難調(diào)，“質(zhì)量”有所提升。這此看似平常確飽含艱辛的成績，是在校黨總支、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“黨建工作統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校整體工作”的部署和“管理提檔，質(zhì)量提升，發(fā)展提速”的總要求。在全體教職工的大力支持和配合下，通過所有后勤工作人員共同努力取得的，他們時常把安全放在心上、把熱情擱在臉上、把質(zhì)量抓在手上，讓學(xué)生切實感覺到溫暖、舒適和快樂。

　　一、圍繞“四個創(chuàng)建”，即創(chuàng)建示范食堂、放心超市、文明宿舍和綠色生態(tài)校園，盯緊“三精”目標(biāo)，即精心、精細(xì)、精品。促進后勤建設(shè)管理上水平。

　　“精心”是態(tài)度，“精細(xì)”是過程，“精品”是結(jié)果。這是“四個創(chuàng)建”的建設(shè)目標(biāo)，也是我校后勤服務(wù)工作始終追求的管理目標(biāo)。

　　1、創(chuàng)建省級示范食堂

　　學(xué)生食堂于2002年建成，學(xué)校一次性添置不銹鋼快餐桌椅、炊事機械、廚具貨架、微機售飯系統(tǒng)，添置鍋爐、冷藏設(shè)備、消毒設(shè)施等設(shè)施設(shè)備，投資金額70余萬元。以后逐年不斷充實完善，維修更新。2007年將原有ID卡微機售飯系統(tǒng)升級為IC卡售飯系統(tǒng)，2013年又全面更新升級，實現(xiàn)一卡兩用(既能消費，又能打電話)。當(dāng)年順利通過創(chuàng)國衛(wèi)“示范食堂”驗收。2014年爭創(chuàng)省級示范食堂，按新的規(guī)范流程要求投入60余萬元進行全面改造，食堂文化進一步提升，實現(xiàn)了陽光食堂，市縣食藥局和教育主管部門給予了很高的評價，順利通過“省級示范食堂’’驗收。2015年被評為“xx省餐飲服務(wù)食品安全示范單位”，2016年再創(chuàng)xx省餐飲服務(wù)食品安全學(xué)�！胺判氖程谩薄�2017年通過政府采購招投標(biāo)，投入70余萬元實現(xiàn)了煤改電。繼續(xù)鞏固創(chuàng)建成果，加強后勤文化創(chuàng)建，20xx年12月被xx省中小學(xué)后勤文化分會授予“xx省中小學(xué)后勤文化先進單位”。

　　2、創(chuàng)建省、市、縣級綠色生態(tài)校園

　　為配合六城連創(chuàng)建，把“整治環(huán)境，綠化校園”的工作做實做好，營造出一片清新怡人的“綠”來，學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，做到喬、灌、花、草相互配置，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季，都有綠色，景觀效果突出。新建400米標(biāo)準(zhǔn)化運動場已竣工并投入使用。標(biāo)準(zhǔn)球類運動場已竣工驗收并交付使用。功能室改擴建項目和場地鋪裝已竣工驗收并交付使用，已進入決算審計階段。學(xué)生宿舍樓建設(shè)年內(nèi)主體完工，2019年9月可以投入使用。這些項目的建成將是開闊的教學(xué)區(qū)，寬松的運動區(qū)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳�活區(qū)特色鮮明;綠地垂柳，假山池沼，賞心悅目;清風(fēng)回廊，文化雕塑，融入和諧統(tǒng)一的生態(tài)校園文化，辦學(xué)硬件大大提升。

　　3、創(chuàng)建市級文明宿舍

　　為保障學(xué)生的安全，將學(xué)生公寓增設(shè)安全防護柵;維修改造了學(xué)生宿舍2300平方米。學(xué)生公寓設(shè)有儲物柜，陽臺設(shè)有鞋柜、晾衣架，衛(wèi)生間設(shè)有蹲便器，水池及其相關(guān)配套設(shè)施。宿舍區(qū)設(shè)值班室，24小時值班。2016年學(xué)校投入一百余萬元建有大規(guī)�？諝饽�，男女生公寓258個房間分時段供應(yīng)熱水。給學(xué)生營造一個安全、文明、舒適的住宿環(huán)境。

　　宿舍文化富有個性。宿舍布置充分尊重學(xué)生的愛好和個性，充分體現(xiàn)溫馨、舒適、文明、和諧的主題，名稱、寄語、繪畫、名星畫像、寵物玩具等各種擺設(shè)讓寢室各具特色。

　　4、創(chuàng)建市級放心超市

　　受條件限制，現(xiàn)在學(xué)校超市分散，設(shè)施設(shè)備陳舊。但服務(wù)學(xué)生、方便學(xué)生是我們的宗旨，服務(wù)人員一年一聘，輪崗換點，保證效益和公平;為進一步拓寬市場，滿足學(xué)生需求，春暉公司今年在新建教學(xué)樓一樓東邊建一個800余平方米超市，投入近40余萬元(高清監(jiān)控，貨架，收銀系統(tǒng)等)，于20xx年3月份將校園內(nèi)分散的商店全部合并為一個校園超市，實行規(guī)范化管理。

　　二、打造“四個后勤”，即規(guī)范后勤、健康后勤、平安后勤和滿意后勤，投入“三心”服務(wù)，即細(xì)心、耐心、愛心，提升后勤保障能力顯成效。

　　俗話說“三分建，七分管”。按照學(xué)�！邦I(lǐng)導(dǎo)管人，流程管事”的總體要求，健全了各項制度，制定了各崗位職責(zé)，完善了員工崗位流程表單，通過人性化管理，提升后勤服務(wù)水平。

　　1、實行聘任制。食堂員工除設(shè)置必要的管理崗位外，所有工人由食堂辦公室會同炊事班長招聘，與校方簽訂勞動合同。校方對聘用人員實行定編、定崗、定資、定責(zé)、定獎懲，完善正常晉級增資制度，鼓勵員工長期服役。今年，由于編內(nèi)職工自然減員，學(xué)校大膽聘用合同制工人擔(dān)任炊事班長，行使管理職權(quán)。

　　2、嚴(yán)把采購關(guān)。食堂長期堅持執(zhí)行飯菜成本價銷售制度，原料成本加人工成本即作為銷售價格，保本經(jīng)營。一年來，市場上經(jīng)歷了兩次漲價高峰，特別是糧食、蔬菜價格上漲幅度大，我們堅持對所有米、面主食不調(diào)價。為了進一步降低成本，采購人員經(jīng)常下鄉(xiāng)到菜農(nóng)的園子里收購，到十堰蔬菜批發(fā)市場批量采購，消耗物品到襄陽集中采購，充分利用時間差、地區(qū)差、價格差。糧食采購環(huán)節(jié)，我們經(jīng)常到襄陽、十堰等地考察糧油市場，與加工商談妥糧價，再與經(jīng)銷商洽談運費，實行定時定額配送方式采購。

　　3、狠抓質(zhì)量關(guān)。學(xué)生食堂的采購、倉儲、加工、檢驗、銷售均有嚴(yán)格的工作規(guī)范。腐爛變質(zhì)的原料不得過“五關(guān)”，即采購關(guān)和倉儲關(guān)、入廚關(guān)、檢驗關(guān)、銷售關(guān)。我校學(xué)生尤其喜好吃面食，而面食花樣多，工藝要求高，勞動強度大，但為了滿足學(xué)生消費需求，我們每天早餐和晚餐均以面食供應(yīng)為主，中餐以來米飯為主。早餐、晚餐主、副食種類多達12個以上，中餐主副食品種也在8個以上。同時，學(xué)生生病，經(jīng)申請可以定做病號飯，設(shè)有清真窗口。放假之后，學(xué)生留校不歸，食堂照樣按時供應(yīng)飯菜，高三學(xué)生高考結(jié)束以后，學(xué)校為住�？忌�免費加餐一頓。

　　4、提升服務(wù)水平。定期民主評議是檢驗服務(wù)質(zhì)量的重要措施，學(xué)校堅持經(jīng)常性組織學(xué)生干部到食堂檢查環(huán)境衛(wèi)生和食品安全，對食品進行計量檢查，學(xué)校每學(xué)期要召開全校性生活委員會議，對食堂服務(wù)進行全面問卷調(diào)查測評。如本期結(jié)合行評工作，學(xué)校組織全體在校學(xué)生對食堂問卷測評，在飯菜數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面滿意率、基本滿意率達到70%以上。為進一步提高服務(wù)質(zhì)量，作為行評整改措施之一，學(xué)校決定堅持開夜餐，做到一年四季天天四頓飯。

　　5、加強財產(chǎn)管理。開學(xué)初在添置設(shè)施設(shè)備上制定了購物審批制度，實行審批、購物、入庫、出庫等程序，嚴(yán)格控制進貨渠道，開源節(jié)流，堅持原則，反對浪費。每學(xué)期對校產(chǎn)、校具進行登記，建立和完善財產(chǎn)的領(lǐng)用、借用制度，對損壞公物現(xiàn)象進行必要的賠償和教育，從而養(yǎng)成了學(xué)生愛護公物的良好習(xí)慣。校產(chǎn)校具的維修本著一切服務(wù)于學(xué)校、一切服務(wù)于教學(xué)的宗旨，堅持做到及時維修，厲行節(jié)約，把師生的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，把師生的滿意作為工作的最高追求，盡一切能力做好維修工作。暑假集中維修桌凳400多套，平常小修小補天天都有，我們都能力所能及地處理好，自己會的不請人，請人修的親自參與。因為供水、電面積大等原因，水電是天天修，問題會隨時來。

　　6、常抓安全衛(wèi)生。為了防止盜竊，防止餐廳發(fā)生群體糾紛，學(xué)校在食堂的操作間、倉儲間、餐廳和校園超市都安裝了電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)。學(xué)校對食堂工作中的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等均有完善的工作規(guī)范，層層簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書，并且按月考核兌現(xiàn)。一直以來，我校食堂衛(wèi)生工作達到良好狀態(tài)，形成人人有崗有責(zé)，人人有事作，事事有人管的良好氛圍，不必為迎接各類檢查而臨時“抱佛腳”，圓滿實現(xiàn)了食品安全“零事故”。

　　7、學(xué)校值日：學(xué)校常年堅持領(lǐng)導(dǎo)干部輪流義務(wù)值日，深入學(xué)生寢室，檢查衛(wèi)生、就寢紀(jì)律，學(xué)生執(zhí)勤，“五條禁令”的落實情況，認(rèn)真填寫《你的值班工作日志》，及時反饋信息，以便總結(jié)管理經(jīng)驗，確保學(xué)生安全。

　　8、落實“村第一書記”工作職責(zé)，走遍了響水溝村的山上山下的每一個村民小組，解決了很多民生的實際問題，學(xué)校2017年7月份向響水溝村捐資5萬元，解決村級文化廣場建設(shè)。我將1000余元慰問金兩次送給了我?guī)头龅奶乩�戶�?0xx年分別向貧困養(yǎng)殖戶陳波無償借給他2千元周轉(zhuǎn)金用于購買生豬喂養(yǎng)，還贈送消毒液和飼料麩皮，幫養(yǎng)豬專業(yè)戶鐘道英銷售生豬，幫助養(yǎng)羊、牛、豬專業(yè)戶張正榮銷售羊和生豬，幫助他們爭起養(yǎng)殖扶貧貸款資金，受到村和扶貧戶的一致好評。

　　9、學(xué)校的項目建設(shè)：積極給校長當(dāng)好參謀，本著少花錢、多辦事的原則，能用一分錢辦到的事不花2分錢，物資采購總是貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)。項目報批嚴(yán)格走程序，依法依規(guī)辦事，本身項目手續(xù)多而且復(fù)雜，積極主動與辦事部門聯(lián)系，涉及費用都將憑三寸不爛之舌降到最低限度。如：體育器材采購?fù)ㄟ^競爭性談判，在保證質(zhì)量的前提下，與同類采購的高中比較節(jié)約資金達9萬余元。又如：田徑場西南邊支護預(yù)算97萬元，采購申報87萬元，通過兩輪競爭性談判，最后以72.3萬元中標(biāo)，節(jié)約資金25萬余元;又如食堂煤改電，主要材料在襄陽采購與在xx市場采購節(jié)約資金10萬余元;再如學(xué)校采購一體機，充分了解市場行情，質(zhì)量比對，價格比對，申報價格與同行采購價格每臺低3——4千元左右，籃球場和功能室改造光監(jiān)理費為學(xué)校節(jié)約資金達20余萬元(控制在0.6%以內(nèi))，可以說全城最低價。雖然施工方和經(jīng)銷商不太滿意，但我個人心里踏實，問心無愧。這里不一一列舉，做后勤工作不求有功，但求少過。多一份理解，少一份抱怨。

　　三、對自己執(zhí)行民主集中制，落實中央八項規(guī)定，省委六條意見和縣委實施細(xì)則，廉潔自律的客觀評價：

　　1、能用一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作能夠以身作則，嚴(yán)于律己，勤儉節(jié)約，廉潔自律，公平待人，公道處事。

　　2、堅持民主集中制，自覺維護班子的團結(jié)統(tǒng)一，始終把維護班子的團結(jié)作為搞好工作的前提條件，對自己的分管工作，及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通，對其他領(lǐng)導(dǎo)分管工作，主動配合協(xié)作。補臺不拆臺。

　　3、工作中始終堅持分工不分家，分工合作的指導(dǎo)思想，始終堅持服務(wù)師生員工為己任的工作思路，開展日常后勤管理工作。胸懷坦蕩，堅持原則，對于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，大膽管理。

　　4、堅持深入后勤一線，督促各項工作實施，從小事做起，把小事做好。用“四自”嚴(yán)格要求自己，“自重、自省、自警、自勵”，真正做到了“堂堂正正做人，清清白白的辦事”，絕不利用職權(quán)和職務(wù)謀取不正當(dāng)?shù)睦�益�?/p>

　　5、主張有利于調(diào)動后勤員工工作積極性的'角度思考管理方法與策略，秉承以自己務(wù)實的工作作風(fēng)為后勤員工樹立榜樣，通過示范引領(lǐng)，促進后勤服務(wù)質(zhì)量上水平，服務(wù)效益再提高。

　　四、依法辦事，維護法律尊嚴(yán)

　　一年來，本人始終堅持樹立社會主義法制理念，不斷增強自己學(xué)法知法、依法辦事、執(zhí)法為民、尊章守紀(jì)的自覺性，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義法治理念,牢固樹立并自覺踐行依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)理念,切實提高自身的政治意識、大局意識和法治意識。積極參加“七五”普法教育，不斷提高自己的法治意識和依法執(zhí)政、依法決策、依法行政的能力，減少工作中的法律失誤，嚴(yán)格辦事程序、做到公開、公平、公正，不做以權(quán)代法和權(quán)大于法的事，沒有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況，自覺遵守法律法規(guī)，維護黨員干部的良好形象。

　　五、查找問題，認(rèn)真反思，讓后勤服務(wù)工作在創(chuàng)新中不斷發(fā)展

　　1、基礎(chǔ)設(shè)施不足，嚴(yán)重制約學(xué)校的進一步發(fā)展。學(xué)生食堂擁擠，學(xué)校擁有近3000人就餐，僅有1300個座位。學(xué)生宿舍擁擠，設(shè)計8人間的宿舍已住12個人，有的還住16個人。體育設(shè)施有待添置。

　　2、后勤服務(wù)人員素質(zhì)不高，服務(wù)技能和服務(wù)水平還不適應(yīng)新時期中學(xué)生新的要求。主要原因是正式編制的工人(教師)少，不便于管理，成本高，隊伍不穩(wěn)定。若能改善工資待遇和機制，適當(dāng)提高臨時工待遇，與市場相比有一定的優(yōu)勢，便能招攬到優(yōu)秀年輕的工人，飯菜質(zhì)量就會有保障。水電工增加一人后，操作時減少了安全隱患，基本能保證正常運行。

　　3、供水設(shè)備老化，管道設(shè)施缺乏專業(yè)隊伍維護保養(yǎng)，供水得不到保障。若能以水廠水做保障，學(xué)校自供水只做輔助，既能達到降低用水成本之利好又能保障學(xué)校供水不出問題。

　　4、食品安全衛(wèi)生工作還不夠徹底(如今秋十月豬油索證)，食堂衛(wèi)生保持的還不夠好。“領(lǐng)導(dǎo)管人，流程管事”流于形式，管理評比考核還不完善，有時緊時松現(xiàn)象。

　　5、后勤人員不足，缺乏學(xué)習(xí)，管理跟不上。懂電腦的人員有限，給財產(chǎn)、物資等管理實行信息化管理帶來了一定的難度。

　　6、超市的營銷有待進一步規(guī)范，積極創(chuàng)造條件走規(guī)�；�集中經(jīng)營，提升服務(wù)水平。洗衣機房雖然通過競爭性談判承包了，但管理模式有待商榷和改進。

　　成績屬于過去，問題要正確面對。我堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、真抓實干，依靠全體總務(wù)后勤工作人員積極的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情，我們一定會把后勤服務(wù)工作做得很好。

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的家長、同事和學(xué)生們：

　　大家好！

　　我是xx小學(xué)的德育副校長，今天非常榮幸能在這里向大家分享我一年來的工作成果，以及對未來的規(guī)劃和展望。

　　作為小學(xué)德育副校長，一年來，我在推進學(xué)校德育工作方面積極努力，針對小學(xué)生的特點和需求，進行了一系列深入細(xì)致的思考和實踐。

　　首先，我深入調(diào)查了學(xué)生家庭、學(xué)校和社會三方面的情況，從小學(xué)生目前存在的問題出發(fā)，提出了一系列切實可行的措施，無論是開展各類主題教育活動，還是開設(shè)各類專題講座，都有了清晰的思路和規(guī)劃。

　　為了更好地促進學(xué)生的全面發(fā)展，我打破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式，采用了許多新穎的教育方法，比如說，利用互聯(lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù)，設(shè)計了饒有趣味性、互動性強的德育課程，并在授課方式、內(nèi)容和形式上做了很多創(chuàng)新，深得學(xué)生的喜愛。

　　在此，我針對學(xué)生自我保護意識薄弱、信念缺失等具體問題，進行了多次心理咨詢和輔導(dǎo)，并策劃開展了多種適合小學(xué)生的社會實踐活動，包括探訪福利院、參觀博物館、植樹活動等，讓他們從身邊小事開始，培養(yǎng)正確的價值觀和全面的素質(zhì)。

　　此外，為了贏得家長和師生的信任和支持，我始終將對家長、師生的訴求和意見置于重要位置，每月定期召開家委會，傾聽家長的意見，共同探討教育問題，并根據(jù)家長和同學(xué)反映的`問題，調(diào)整工作計劃和方式，保證了工作的順利進行。

　　最后，還有一點，我要特別感恩我所在的團隊，在大家的齊心協(xié)力下，我們共同完成了德育工作當(dāng)中的方方面面，無論是制定規(guī)范、提高水平、匯總報告，大家都在各自領(lǐng)域展現(xiàn)了超卓的才華和能力。

　　展望未來，我有信心和決心將德育工作做得更好。首先是大力推行生活化教育，在學(xué)校和社區(qū)開展更多的義務(wù)服務(wù)活動；其次是著力加強家校合作，積極與家長聯(lián)合開展各類德育活動和交流會；再次是注重師生互動，加強同學(xué)之間、師生之間的交流，提高做事的效率。我們相信，在大家的共同努力下，學(xué)校德育工作定會取得更加優(yōu)異的成績。謝謝大家！

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 12

　　光陰似箭，第一次在這兒開會的情景記憶猶新，仿佛就在昨天，不知不覺中卻已度過了四個多月。四個月來，我感覺到自己從一個外來客逐漸地融入了這個新的家庭。四個月，讓我對宋畈小學(xué)的情況有了一個大致的了解，對宋畈小學(xué)的老師們也有了更深入的了解，宋畈小學(xué)的老師們是有著很強的責(zé)任感，能夠團結(jié)協(xié)作，我們的老師能夠做到勇于服從安排，做到相互幫助，努力進取，所以我要說，我們宋畈小學(xué)的老師是一個挺不錯的一個團隊。而我本人，也在孔三亮校長的指導(dǎo)下，在許多老同志們的指引下，在在座的同志們的支持與幫助下得到了提高，得到了發(fā)展。在此，我要真誠的向大家說聲：謝謝。

　　正如我開學(xué)初的第一次談話中所說的：作為學(xué)校副校長，其工作職責(zé)是配合校長把工作做好。四個多月來，我覺得自己就是這樣走過來的。接下來，我把我一學(xué)期來的學(xué)習(xí)工作情況向大家做一簡要匯報。

　　一、堅持理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合

　　“書到用時方恨少。”本學(xué)期從學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)到校級領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)換，更讓我明白了自己理論知識的匱乏，許多時候有種力不從心的感覺。為此，我進行了惡補，一學(xué)期來，我從姚宏昌先生的《教育的靈感與智慧》中明白了“其身下不令而行，其身不正雖令不從”的道理，從汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》中了解到了張瑞敏先生入主海爾后的第一條制度竟是“不許隨地大小便”的無奈，從胡洗銘先生的《提攜下屬》中知道了“培養(yǎng)下屬就是壯大自己，提攜下屬就是鞏固自己”的道理。

　　在工作中，我堅持學(xué)以致用，用科學(xué)的理論與成功的經(jīng)驗來開展學(xué)校管理工作與教育教學(xué)工作�！皶�山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟”，在今后的工作中，我將一如既往做到勤于學(xué)習(xí)，善于思考。

　　二、負(fù)責(zé)的工作情況

　�。ㄒ唬┌踩�工作

　　1．及時傳達上級安全會議、文件精神

　　我們做到及時傳達上級安全文件、安全會議精神，工作及時布署。一般情況下，我都是周一中午的周例會時間安排學(xué)習(xí)文件，布置相關(guān)的安全工作。特殊情況下，利用廣播，短信（群發(fā)）等方式安排工作。

　　2．開展安全小事故應(yīng)急能力培訓(xùn)

　　我們開展了教師應(yīng)對“學(xué)生安全事故應(yīng)急處理”的培訓(xùn)。我們把《浙江省中小學(xué)校學(xué)生人身安全事故預(yù)防與處理辦法》人手一份分發(fā)到班主任手中，讓老師了解學(xué)生安全事故的處理辦法。我們還給班主任們發(fā)放了一些“學(xué)生意外事故及處理”的小案例供老師們學(xué)習(xí)，切實提高了班主任們處理班級安全小事故的能力。

　　3．廣泛開展安全教育

　　本學(xué)期，我們班主任人人有本《安全工作手冊》，這是一本集安全制度、安全教育知識、班級晨午檢記錄、班級安全教育記錄于一體的工作手冊。我們對各班的安全教育提出了具體的要求，如：班主任“每天都必須進行安全的教育”、“每周五進行一次全面的安全教育”。這本手冊，方便老師們記錄自己的安全管理、教育工作，方便學(xué)校檢查。我們學(xué)校規(guī)定每周周二為學(xué)校集中安全教育時間；我們還開展放學(xué)前“一分鐘安全教育”活動�！胺艑W(xué)前一分鐘安全教育”，即在每天放學(xué)前的最后一節(jié)課，班主任都要在放學(xué)前用一分鐘來對學(xué)生進行安全教育。同時，學(xué)校值周教師和上路教師分對乘坐接送車和自行回家的學(xué)生開展放學(xué)前“一分鐘安全教育”活動，教育的內(nèi)容要做到有主題，有針對性。

　　此外，我們學(xué)校在櫥窗中張貼了《宋畈中心小學(xué)學(xué)生安全制度》，對于學(xué)生的一些行為提出了具體的要求。各班的教室還張貼了《班級安全公約》、《衛(wèi)生公約》等一些宣傳知識。我們也經(jīng)常利用黑板報、廣播、櫥窗、告家長書向?qū)W生宣傳安全知識。

　　4．深入開展安全工作檢查

　　我們學(xué)校的安全檢查是以學(xué)校與班級相結(jié)合、定期與不定期的形式開展的。九月份我們開展了全校性的安全自查工作，通過檢查，發(fā)了許多問題，小問題都交總務(wù)處一一辦理，一些大的問題報校長室處理。有些老師在自查報告中說到周例會沒有老師巡視校園，是個安全空檔，于是我們馬上安排教師在開會時巡視校園；我們還對各班級中的特殊體質(zhì)學(xué)生進行了統(tǒng)計，并與相關(guān)的課任老師進行了通報。

　　一學(xué)期來，我感覺到老師們的安全意識得到了強化，許多老師一發(fā)現(xiàn)班�；蛐�內(nèi)的安全隱患都會主動向我報告。其次是老師們開展安全工作的能力增強了，后半個學(xué)期基本上沒有班主任來我這兒詢問這事那事怎么處理了。總而言之，一學(xué)期來，在全體老師們的共同努力下，我們學(xué)校沒有發(fā)生重大的安全事故。

　�。ǘ�）常規(guī)管理工作

　　1、抓好教師隊伍素質(zhì)建設(shè)

　�。�1）開展中層領(lǐng)導(dǎo)示范課活動

　　為進一步深化校本教研，充分發(fā)揮學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)的帶動輻射作用，抓實抓好課堂教學(xué)，學(xué)期伊始，我們學(xué)校教導(dǎo)處就開始著手組織了中層領(lǐng)導(dǎo)示范教學(xué)活動�？兹�亮校長親自帶頭，執(zhí)教了是六年級的《百分?jǐn)?shù)的應(yīng)用》。而正是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，本學(xué)期我們學(xué)校教研組的活動可謂是精彩紛呈，有些老師還上了好幾節(jié)公開課，學(xué)校的校本教研活動也取得一定成效。

　�。�2）開展語、數(shù)教師學(xué)科考試

　　12月份，我們組織了語、數(shù)教師進行了學(xué)科考試。這樣的考試檢測了我們老師對于理論知識與學(xué)科知識的掌握情況，促進了我們老師加強學(xué)習(xí)的意識。

　�。�3）引導(dǎo)教師養(yǎng)成良好的習(xí)慣

　　本學(xué)期來，我們通過一些身邊的小事、案例，引領(lǐng)著我們老師改變以前一些不良的行為習(xí)慣，塑造我們老師的新形象。比如，我們現(xiàn)在有許多的老師能夠自學(xué)與參與到學(xué)校的衛(wèi)生整治工作中來了，我們的一些老師能夠在會后把凳子歸位了，我們開會的時候電話的鈴聲已經(jīng)很少了。我們的老師都在努力使自己變得更好。

　　2、抓好學(xué)生衛(wèi)生工作

　　為切實抓好學(xué)校衛(wèi)生工作，培養(yǎng)學(xué)生講文明、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，自開學(xué)以來，我們學(xué)校制定了多項措施狠抓學(xué)校衛(wèi)生工作，如合理安排安干區(qū)、開展衛(wèi)生檢查、設(shè)立紅領(lǐng)巾衛(wèi)生監(jiān)督崗等形式抓好學(xué)校衛(wèi)生工作，學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生也得到了較大改善。12月21日至26日，我校開展了為期一周的衛(wèi)生教育活動。在活動中，學(xué)校通過國旗下講話、櫥窗張貼衛(wèi)生知識、張掛橫幅等多形式營造出濃厚的氛圍。并以開展主題班會、制定班級衛(wèi)生公約、全校大掃除、學(xué)生集體簽名等活動教育學(xué)生講文明、講衛(wèi)生，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　相信通過我們的努力，一定能夠打造美麗、整潔、文明的育人環(huán)境。

　　（三）校園文化建設(shè)工作

　　經(jīng)過幾年的努力，我們學(xué)校的'儒家校園文化建設(shè)已經(jīng)在全縣具有一定的影響力，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)與兄弟學(xué)校的肯定。

　　20xx年9月，我們學(xué)校在儒家校園文化的基礎(chǔ)上，開展“經(jīng)典古詩文”校園文化的創(chuàng)建工作。在縣委宣傳部的幫助與指導(dǎo)下，我們在學(xué)校走廊上張掛了18幅“描述我們古常山的經(jīng)典詩文”鏡匾，在學(xué)校教學(xué)樓前安放了校園文化石，其中大的石頭上雕刻了“傳儒頌雅”，8塊小石頭上刻著我們學(xué)校的學(xué)風(fēng)“格物致知，和諧率性”。教導(dǎo)處也于每周周三組織學(xué)生集體吟頌我們張掛在走廊上的古詩。

　　我們學(xué)校的校園文化建設(shè)做到了傳承了傳統(tǒng)文化，豐富了學(xué)生知識，還教會了學(xué)生做人。

　　（四）教育教學(xué)工作

　　本學(xué)期擔(dān)任了六年級一個班的數(shù)學(xué)與思品教學(xué)工作，也我們在座的許多老師相比，我的工作任務(wù)相對輕松了許多。

　　教科研方面，本人負(fù)責(zé)主持的20xx年度市一般規(guī)劃課題《提高農(nóng)村小學(xué)青年教師課堂教學(xué)能力的策略研究》獲市三等獎。

　　三、存在的問題

　　1．教學(xué)成績還需努力。憑良心講，我努力了，但在兩次“山風(fēng)聯(lián)考”中，我們班的數(shù)學(xué)成績與六（2）班之間就是有那么一條不可逾越的差距，我來，來年我得更加努力，更加勤奮，爭取越過那道坎。

　　2．深入教師的課堂挺少。原本打算多聽聽老師們的課，任教數(shù)學(xué)的老師的課大部分聽過了，語文老師的課聽得相對少了些。

　　3．學(xué)校的衛(wèi)生工作有待加強。中心學(xué)校衛(wèi)生善雖說整體有了較大的改善，但學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣還不是特別好。

　　學(xué)校的發(fā)展正處于一個新的起點，希望我們宋畈小學(xué)的全體老師能夠同心同德，盡心盡職，為宋畈小學(xué)的教育事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 13

　　回首20xx年，在自律自勉中前行，在曹國慶校長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好分管的德育、后勤、安全、工會、黨建工作以及年級工作，群策群力，率先垂范，各項工作有序穩(wěn)步推進，基本實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。

　　一、分管工作有序扎實推進。

　　1.圍繞德育目標(biāo)，堅持課程、文化、活動、實踐、管理和協(xié)同育人原則，著力提高學(xué)生核心素養(yǎng)。

　　一是圍繞學(xué)校德育工作目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校實際，擬訂工作計劃，尤其突出每學(xué)期重點工作，細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任明確。指導(dǎo)、督促相關(guān)項目責(zé)任人扎實開展工作，做到一月一個教育重點，一周一個主題，在潛移默化中提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

　　二是成立了班主任工作室，由7位在職的市級以上優(yōu)秀班主任作為工作室核心成員，指導(dǎo)9位年輕班主任，定期開展工作室成員會議。結(jié)合問卷調(diào)查和平時遇到的管理難題，共同研究工作方向和方法，在此基礎(chǔ)上，召開分年級的班主任沙龍活動，由工作室成員和全體班主任分享管理心得，從而切實增強班級管理的實效性。

　　三是在家庭教育上有了新突破，成功申報了xx市教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題，帶領(lǐng)一批熱心家庭教育的老師進社區(qū)宣教、定期舉辦家長學(xué)校、在家委會微信平臺上發(fā)布家教文章。舉辦了二次家庭教育教材編寫推進會，擬訂了《陪孩子走過這三年》教材提綱，有望在明年暑假結(jié)集出版。

　　四是德育活動精彩紛呈，讓學(xué)生在體驗中提升。每周40個學(xué)生社團同時開展活動，學(xué)生參與率100%。認(rèn)真組織立校日、慶祝民族節(jié)日、好習(xí)慣養(yǎng)成等系列活動。開展了為期半個月的校園文化藝術(shù)節(jié)，為展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采搭建了舞臺。

　　20xx年12月4日，學(xué)校接受了xx市德育課程基地專家組考核。學(xué)校成為xx市第三批家庭教育項目學(xué)校。高二（9）班獲評張家港市美麗班級，周碧玉、王馨莉老師獲張家港市主題班會評比一、二等獎，王馨莉、焦春嬌送審市優(yōu)秀班主任。

　　2.細(xì)化管理，落實責(zé)任，安全工作長抓不懈。

　　圍繞市局安全科22個點位管理要求，建立了安全檢查制度，由檢查小組定期檢查設(shè)施設(shè)備的安全狀況，及時排除安全隱患，如發(fā)現(xiàn)存在問題，做到及時匯報、及時整改、及時解決，防止了意外事故的發(fā)生。開展好每一次安全教育活動。各班結(jié)合網(wǎng)絡(luò)安全教育平臺，認(rèn)真學(xué)習(xí)并完成作業(yè)，努力實現(xiàn)授課與作業(yè)完成二個百分百。扎實開展好每一次消防疏散演練活動。日常工作中做到勤檢查、勤發(fā)現(xiàn)，使安全工作深入人心。參加好每月一次的安全互查工作，在每月的互查活動中，我始終抱著虛心求教、細(xì)心檢查的工作態(tài)度，把每一次的安全互查當(dāng)做自己的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　學(xué)校安全工作只有起點，沒有終點，一直在路上。還需要分區(qū)域、分類別、分對象扎實做好安全教育、排查整改、疏散演練等工作。安全工作一失萬無。

　　4.工會黨建工作再上新臺階。

　　學(xué)校工會除配合校行政做好教育教學(xué)工作、慰問教職工、組織退休教職工回�；顒拥瘸Ｒ�(guī)工作外，發(fā)揮教工社團作用，認(rèn)真組織教職工文體活動，并在今年的市教職工趣味運動會中獲得團體三等獎。開展了教工食堂暖心行動，為教職工提供熟菜，解決了教職工下班后奔波菜場的后顧之憂。舉行了冬季健身月系列活動，豐富教職工文化生活。開展了“紅色引領(lǐng)”三三三工程和“兩學(xué)一做”黨員常態(tài)性教育活動、十九大報告宣講活動以及“不忘初心牢記使命”主題黨日活動，提高黨員教師的黨性修養(yǎng)，并舉行了第三期學(xué)生業(yè)余黨校開班儀式，對進步學(xué)生加強黨的基本理念和基本路線教育。

　　二、堅守一線，務(wù)實教育教學(xué)之本色。

　　課堂教學(xué)上，能發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)示范作用。定期參加教研組的聽評課工作，主動開設(shè)公開課。并圍繞“學(xué)、思、導(dǎo)、探、練、補”六個環(huán)節(jié)，不斷提高課堂效益，讓學(xué)生在思考問題、解決問題中體驗成功的快樂。認(rèn)真反思學(xué)科教學(xué)，撰寫的《基于學(xué)科核心素養(yǎng)的高中思想政治課教學(xué)》在 20xx年8月《知識文庫》上發(fā)表。在20xx年11月舉行的第19屆課堂教學(xué)改革經(jīng)驗交流會上在沙洲中學(xué)開設(shè)了《世界文化多樣性》的`名師展示課，獲得了xx市教研員及同行的一致好評。

　　三、清正廉潔 不斷優(yōu)化忠于職守之品質(zhì)。

　　常思貪欲之害，常懷律己之心。工作中，我時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。例行節(jié)約，努力做到不浪費一滴水、一度電、一張紙，加強管理，制止鋪張浪費行為。生活中，我與人為善，坦誠相待，凡事以教師、學(xué)生、家長的利益出發(fā)。一年來，我能認(rèn)真參加市、縣組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，注重廉政理論的學(xué)習(xí)，把自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監(jiān)督。堅持時時用教師師德師風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)來對照自己的言行，做最好的自己。

　　四、學(xué)法用法，切實提高法治素養(yǎng)。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大報告精神，以改革、法治的精神審視分管工作，在思想和行動上與黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，常思“這個話能不能說，這件事能不能做”，做到三省吾身。敬業(yè)愛校，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，作風(fēng)正派，始終以昂揚的精神面貌投入教育教學(xué)管理中。

　　回眸走過的365天，點滴收獲，讓我有些許欣慰，但更多的給予我是一種前行的動力。反思自己一年來的工作，創(chuàng)新力度還不夠，僅滿足于常規(guī)工作；工作的改革力度有待提高。在接下來的工作中將一如既往保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，勤于思考，開拓進取，沉下身子，加強研究，爭取為學(xué)校的跨越式發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 14

　　時光飛逝，如白駒過隙，去年我做題為《回歸初心，重溫夢想》述職報告時的情景還歷歷在目，就又到了述職的時候。回顧過去的20xx，一年365天，說長不長，說短卻也不短，要真說起來，三天三夜也說不完。經(jīng)過認(rèn)真思考，我決定刪繁就簡，就《優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部治理，助推學(xué)�，F(xiàn)代化》這個主題匯報本年度我的重點工作，這也是我校參與的中國教科院青羊?qū)嶒瀰^(qū)“四維八柱”項目之一《學(xué)�，F(xiàn)代治理體系創(chuàng)新實踐研究》的衍生項目，作為區(qū)級、市級項目試點校，借助對這個項目的深入研究和推進，一是優(yōu)化了我校的組織結(jié)構(gòu)，通過團隊建設(shè)，增強了執(zhí)行力，提高了工作效率；二是優(yōu)化了我校的規(guī)章制度，通過依法辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)行為，用有形的制度奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，并慢慢地轉(zhuǎn)化為無形的明道文化，以文化人；三是優(yōu)化了我校的運行機制，通過嚴(yán)格對標(biāo)《成都市青羊區(qū)小學(xué)辦學(xué)績效評估指標(biāo)》，將依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與落到實處，切實推動了學(xué)校的良性運轉(zhuǎn)和優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

　　一、優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部治理的組織結(jié)構(gòu)

　　1、崗位設(shè)置

　　①通過問卷調(diào)查，全面收集了所有老師對崗位設(shè)置的意見建議。

　　②通過與每位教師面對面談話，妥善處理了每一個具體的崗位設(shè)置問題。

　�、鄯謱W(xué)科組進行整體地梳理和調(diào)整，保證了各學(xué)科、各人的工作量相對均衡并合乎標(biāo)準(zhǔn)。

　�、芨鶕�(jù)教師的特長，在征得他們同意的基礎(chǔ)上安排了兼職崗位。

　�、菝繉W(xué)期根據(jù)實際情況對《明道崗位設(shè)置表》進行微調(diào)，大框架不變，小調(diào)整不斷，既保證了人人有事做，也保證了事事有人做，奠定了學(xué)校良性運轉(zhuǎn)的根基。

　　2、組織構(gòu)架

　�。�1）行政領(lǐng)導(dǎo)與管理組織

　　①認(rèn)真貫徹落實校長負(fù)責(zé)制，作為校長兼黨支部書記，我全面負(fù)責(zé)主持學(xué)校的黨政工作，除了切實抓好學(xué)校的各項辦學(xué)工作，還認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，一崗雙責(zé)。

　�、诟鶕�(jù)教育局的任命，我合理地安排分管副校長的工作，并根據(jù)副校長的人員變動及時調(diào)整其分管工作，避免出現(xiàn)斷層或掉鏈；在副校長因故缺位的情況下也及時補位，確保學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn)。

　　③健全學(xué)校中層管理機構(gòu)，根據(jù)學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展的實際需要，對原有的組織結(jié)構(gòu)不斷進行調(diào)整、優(yōu)化，適當(dāng)增加新的內(nèi)設(shè)部門，如：對外交流與宣傳中心、信息化推進中心、教科研中心；流水不腐，通過考察、試用，選拔優(yōu)秀人才充實中層干部隊伍，如：王瑜、何志勇、鐘月涵、王怡琳。

　�、芙�立有行政、教師、學(xué)生、家長、法律顧問、法制副校長、督學(xué)、社區(qū)代表等組成的校務(wù)委員會，完善民主決策程序，不搞一言堂。

　�。�2）學(xué)術(shù)支撐組織

　�、僭趯W(xué)術(shù)管理方面，學(xué)校在已有教科研部門的基礎(chǔ)上成立了學(xué)術(shù)委員會。

　�、谠跈C構(gòu)設(shè)置上，實現(xiàn)行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的相對分離，學(xué)術(shù)委員會由校內(nèi)名師和校外專家組成。

　　③在職能行使上，除了擁有教育教學(xué)改革、管理的話語權(quán)，同時賦予學(xué)術(shù)委員會對教師評價、職稱考核、崗位聘任等更多的管理職責(zé)，切實促進教師專業(yè)成長，深入推進課程與教學(xué)改革。本年度所有的評優(yōu)選模、職稱評定、崗位聘任等工作都由行政牽頭，學(xué)術(shù)委員們協(xié)同完成，感謝大家！

　�。�3）民主管理組織

　�、俪浞职l(fā)揮教職工代表大會作為教職工參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督主渠道的作用，與教職工切身利益相關(guān)的制度、事務(wù)，如：《學(xué)校章程》《獎勵性績效考核分配辦法》等，都經(jīng)教職工代表大會審議通過；涉及學(xué)校發(fā)展的重大事項都提交教職工代表大會討論，擴大教職工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的評議權(quán)、考核權(quán)，如：《優(yōu)秀人才獎勵方案》等。

　　②不斷健全學(xué)校、年級、班級三級家委會制度，既有計劃、有步驟地進行相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)，又切實保障家長委員會對學(xué)校、教師的教育教學(xué)、管理活動實施監(jiān)督。如：校運會年級廣播操比賽采用教師代表、學(xué)生代表、家長代表組成大眾評審團；針對食堂提價問題召開家長代表聽證會；開門納諫，傾聽家長代表對教師教育教學(xué)工作的意見、建議并及時處理等

　�。�4）學(xué)生自治組織

　�、僭谝延写箨牪康葘W(xué)生組織的基礎(chǔ)上，新建立了學(xué)校、年級、班級三級學(xué)生議事會。

　�、谠谏婕爸T如學(xué)生管理、教育教學(xué)、實踐活動、后勤服務(wù)等事務(wù)決策時，允許學(xué)生代表提出議案并參與相關(guān)會議，擴大學(xué)生的知情權(quán)、參與權(quán)。

　　③增選領(lǐng)袖生對學(xué)生議事會進行日常管理，通過“明道之聲”廣播等增強學(xué)生對明道文化的認(rèn)同感與歸屬感。

　　二、優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部治理的規(guī)章制度

　　1、符合實際的學(xué)校章程

　　20xx年，根據(jù)上級部門的要求我們已在原有的基礎(chǔ)上進一步開展了章程建設(shè)。這一版章程充分反映了明道廣大教職員工、學(xué)生的意愿，凝煉了共同的理念與價值認(rèn)同，體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)特色和發(fā)展目標(biāo)，著力解決了學(xué)校辦學(xué)、管理中的重大問題，經(jīng)核準(zhǔn)已經(jīng)成為學(xué)校依法辦學(xué)、自主管理、履行公共職責(zé)的基本規(guī)則。

　　2、科學(xué)易行的制度體系

　�、俅_保制度的合法性。章程及學(xué)校的其他規(guī)章制度都遵循法律保留原則，符合理性與常識。

　　②保證制度的科學(xué)性。依據(jù)法律和章程的原則與要求，我們制定并完善的各規(guī)章制度之間不抵觸，相對健全、規(guī)范、統(tǒng)一。

　�、圩⒁庵贫刃纬傻墓�正性。遵循公開、民主的程序，所有規(guī)章制度的制定都在學(xué)校不同層面和范圍內(nèi)公開征求意見、充分討論，重大問題還采取聽證方式聽取意見。如：《明道大課間活動調(diào)整方案》就經(jīng)由行政會多次討論，由我牽頭安排部署，各部門協(xié)同配合，體育組、年級組全體總動員，經(jīng)過一個多月的共同努力，順利地通過了四川省陽光體育示范校的復(fù)查，也開創(chuàng)了全校上下齊心、齊抓共管、迎接挑戰(zhàn)的新局面。

　　④注意制度的操作性。制度不是貼在墻上的裝飾，我們倡導(dǎo)執(zhí)行的制度內(nèi)容都非常具體，可操作性強，而且注重實效。如：《明道9+x校級展示課制度》就是我基于“課堂是教育教學(xué)的主陣地”這一核心思想提出來的，確保月月有主題，人人都參與，以學(xué)定教，以教促學(xué)，教學(xué)相長。我自己得益于這一制度的推行，本年度共聽課113節(jié)，其中校內(nèi)教師的課達97節(jié)，而且70%課前或課后有面對面的說課議課評課，使我對學(xué)校的教育教學(xué)工作有了更加深入而全面的了解和認(rèn)識，也有了更多切合實際的推進辦法，相信和我一樣認(rèn)真參與其中的`老師們也都受益匪淺。

　　3、動態(tài)更新的制度審查與清理機制

　�、賹W(xué)校專門聘請了法律顧問，按照法制統(tǒng)一的原則，定期對校內(nèi)規(guī)章制度進行審查，保證學(xué)校的規(guī)章制度體系層次合理、簡潔明確、協(xié)調(diào)一致。

　　②初步建立了規(guī)范性文件和管理制度定期清理制度，清理結(jié)果由校務(wù)室負(fù)責(zé)存檔并通過QQ群、微信群、微信公眾號、學(xué)校網(wǎng)站等及時向師生公布。

　　③新的教育法律法規(guī)、規(guī)章或者重要文件發(fā)布后，我也及時組織相關(guān)人員對照修訂校內(nèi)相應(yīng)的規(guī)章制度，不斷增強自己對政策的解讀和對規(guī)章制度的研究能力。本學(xué)期，我嚴(yán)格對照《成都市青羊區(qū)小學(xué)辦學(xué)績效評估指標(biāo)》，編制了一份內(nèi)容詳實、易于操作執(zhí)行的《明道年度工作指南》，確保了學(xué)校各項工作的穩(wěn)步推進。

　　一是謹(jǐn)守警戒指標(biāo)：

　�、倭疂崗恼�/從教；

　�、趪�(yán)格財經(jīng)管理；

　�、郾Ｕ闲�園安全；

　�、芗訌妿煹陆ㄔO(shè)；

　�、葜匾曎|(zhì)量管理；

　�、薹e極對外宣傳；

　　⑦努力提升學(xué)校辦學(xué)滿意度。

　　在今年的區(qū)域基礎(chǔ)教育公共服務(wù)滿意度測評中，我校教師滿意度位居全區(qū)第三，家長滿意度位居全區(qū)第五，感謝所有支持、理解、配合學(xué)校工作的老師和家長們，謝謝你們。

　　二是夯實基礎(chǔ)指標(biāo)：

　�、賴�(yán)格學(xué)校管理；

　�、谧ズ藐犖榻ㄔO(shè)；

　�、壑匾暤掠�體育藝術(shù)衛(wèi)生科技工作；

　�、芎葑ソ虒W(xué)常規(guī)管理、課程管理、質(zhì)量管理、教學(xué)改革和招生學(xué)籍考試管理等教學(xué)工作；

　�、菁訌妼ν饨涣髋c宣傳工作。

　　在今年省上的復(fù)查、市上的調(diào)考、區(qū)上的各種專項測評中，我校的各項相關(guān)指標(biāo)在原有的基礎(chǔ)上又有了長足的進步，感謝所有為此付出心血與智慧的老師們，謝謝你們。

　　三是關(guān)注發(fā)展指標(biāo)：

　　①關(guān)注學(xué)生體質(zhì)健康、獲獎、學(xué)業(yè)質(zhì)量等綜合素質(zhì)發(fā)展指標(biāo)；

　�、陉P(guān)注教師獲獎、論文發(fā)表、教學(xué)展示等教師發(fā)展指標(biāo)；

　�、坳P(guān)注學(xué)校管理難度、衛(wèi)生綜合評價、關(guān)愛弱勢群體、特色發(fā)展、家庭教育、信息化、國際化、課題研究、國學(xué)經(jīng)典教育、社會影響、集體獲獎等整體發(fā)展指標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計審核，本年度學(xué)生獲獎1532個，教師獲獎186個，論文發(fā)表18篇，學(xué)校獲獎36個；校級公開教學(xué)展示課118節(jié)，區(qū)級及以上教學(xué)展示課16節(jié)。課題研究方面也取得突破性進展，《“明道·自主發(fā)展”生活體驗課程實驗研究》《小學(xué)基于項目學(xué)習(xí)的創(chuàng)客教育校本課程開發(fā)研究》都通過答辯在市上成功立項；還優(yōu)選特色課程，引進了北師大“育靈童”國學(xué)經(jīng)典課程、“未來硅谷·造物世界”科創(chuàng)課程、“嘉寶·云教育”線上外教課程、“攝生”茶藝課程等，提升了教育的品質(zhì)，拓展了教育的疆界。

　　三、優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部治理的運行機制

　　1、科學(xué)民主的決策機制

　�、倜鞔_、合理地界定了學(xué)校內(nèi)部不同事務(wù)的決策權(quán)。本年度我共計主持召開了校長辦公會37次、教師大會29次、各種專題工作會43次，都有詳細(xì)的工作筆記，這些數(shù)據(jù)不包括無數(shù)隨機的個別談話、研究及討論，通過這些認(rèn)真細(xì)致的研究、處理、部署、協(xié)調(diào)，妥善及時地處理了本年度區(qū)上辦公平臺下發(fā)的1188份公文，這個數(shù)字不包括我們自己的工作安排。本年度我還參加了區(qū)教育局各種工作會18次，參加區(qū)級/市級課題答辯會、項目匯報會4次，外出集中學(xué)習(xí)、參會4次，包括其他零星的參會，共聽取專家講座30余個，參觀學(xué)校10余所，都有詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記和照片，這也是影響我思考與決策的因素，幫助我更好的實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化和法治化。

　　②搭建了多種形式的溝通平臺，增加廣大師生、家長代表的話語權(quán)。如：每周一三五早晨校級干部在校門口迎接師生，校門口設(shè)校長信箱，學(xué)校網(wǎng)站上設(shè)校長信箱，學(xué)校微博、微信公眾號可以評論留言，各種QQ群、微信群可以對話交流，歡迎大家面對面交流等，廣開言路，廣納賢言。

　�、劢�立了重大決策的論證評估機制，對有關(guān)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、基本建設(shè)、重大教育教學(xué)改革等決策事項，都通過專家咨詢、聽取教師意見、專業(yè)機構(gòu)或者主管部門測評等進行合理性論證并形成風(fēng)險評估機制。如：安全評估工作、課題立項工作、引進特色課程工作、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作……杜絕閉耳塞聽、閉門造車。

　　2、規(guī)范有序的執(zhí)行機制

　�、傥以絹碓缴羁痰卣J(rèn)識到校長是一校之魂，需要超前的理念、正確的決策、準(zhǔn)確的識人和科學(xué)的行事，所以我要努力做好道家，掌握教育規(guī)律，辨識發(fā)展方向，在工作中不斷地反思、總結(jié)，抓重點，抓關(guān)鍵，抓內(nèi)部治理，作為校長，指揮團隊做正確的事最重要，我要進一步學(xué)會放手、放心，知人善任，力求人盡其才，才盡其用，形成內(nèi)部的良性循環(huán)，這是我為什么選擇這個研究項目的初心，也是選擇這個研究項目的最終目的。

　　②中層干部是校長和基層干部及一線教師之間的橋梁，要將校長的宏觀辦學(xué)理念和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略具體化、制度化，要協(xié)調(diào)好上下左右的關(guān)系，建立團隊，化解矛盾，開展活動，同心協(xié)力完成組織目標(biāo)，必須要領(lǐng)會儒家的管理思想，以人為本，糾偏守中，才能在保障組織正常運轉(zhuǎn)的情況下，讓校長擺脫繁瑣的管理事務(wù)，騰出時間和精力做更重要的事，感謝我得力的伙伴們，今年我所有好的想法都得益于你們的堅決支持和組織協(xié)調(diào)，謝謝你們！

　�、劬蛯W(xué)校而言，基層干部就是年級組長、學(xué)科組長、黨小組長、工會組長等，這部分干部把關(guān)的是學(xué)校教育教學(xué)最基本的流程和細(xì)節(jié)，他們能否照章辦事、嚴(yán)格執(zhí)法，是衡量一所學(xué)校執(zhí)行力高低最重要的指標(biāo)，所以基層干部要做好法家。今年我將管理重心下移，增加了許多與年級組長、教研組長、黨小組長等的直接交流與研討，進一步建立健全了相應(yīng)的崗位責(zé)任制度，并且再一次修訂了《明道獎勵性績效考核制度》，除了進一步細(xì)化教育教學(xué)工作考評項目外，還特別修訂了對中層干部、基層干部的考核評定，使之更符合多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的總體原則。感謝各位組長，學(xué)校每一項工作的落實都離不開你們的大力支持和貫徹執(zhí)行，謝謝你們！

　　3、有效制衡的監(jiān)督機制

　　①優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部治理除了建立起制度或規(guī)則、程序，也要建立相應(yīng)的監(jiān)督機制。根據(jù)工作分工，我首次建立了明確的問責(zé)機制，所有工作誰分管誰負(fù)責(zé)，重大問題必須第一時間進行調(diào)查訪問、通報批評和整改落實。如：信訪投訴問題的處理、根據(jù)《明道教育教學(xué)巡查制度》例行巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理等，都對加強教育教學(xué)管理、嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì)、端正師德師風(fēng)起到了很好的警示作用。

　�、诟鶕�(jù)分工，學(xué)校相關(guān)部門還要跟蹤各項決策的實施情況，了解教職員工、學(xué)生、家長對決策實施的意見和建議，全面評估決策執(zhí)行效果，并根據(jù)評估結(jié)果決定是否對決策予以調(diào)整或者停止執(zhí)行。制度是死的，人是活的，有時計劃沒有變化快，該嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)定一定嚴(yán)格執(zhí)行，確實需要調(diào)整的方案也要隨機應(yīng)變，如：原定12月進行的特色課堂教學(xué)展示就因為各種原因不能如期舉行，推遲到了期末。

　　4、重視學(xué)校文化等非制度性因素的激勵作用

　　營造現(xiàn)代學(xué)校非制度文化氛圍，是學(xué)校內(nèi)部治理的有效推力，它彌補了學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中正式制度的生硬與漏洞，校園文化與正式制度相互補充、相互支持，才能為學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善提供一種持久的、穩(wěn)定的張力。

　　這一年，我邀請老師們和羅振宇一起做《時間的朋友》知識跨年，和王崧舟一起欣賞莊子的《天籟》感悟國學(xué)經(jīng)典；我邀請C羅的啟蒙教練保羅先生走進明道校園，邀請四川愛樂樂團到明道講堂舉辦高水平的零距離音樂會；我讓國培班、省培班、市培班成員紛紛走進明道跟崗學(xué)習(xí)聽課，共享成長；我們一起尋找最美詩詞朗誦家庭并共同走上四川省圖書館的講壇；我們一起創(chuàng)造、一起分享明道朗讀者的精神盛宴；六一大游園首次全校總動員，開啟了快樂明道的按鈕；班級大比拼、大眾評審團，我們與時俱進；我把專家請進來，講核心素養(yǎng)，講國際化；我也把老師們帶出去，在八棵樹下品味星巴克的制勝之道，在麓湖藝展中心體驗成都的現(xiàn)代化和國際范兒，在建川博物館重溫歷史，在孔裔國際公學(xué)重燃教育的激情；我還力所能及地不斷改善著我們的小環(huán)境，門衛(wèi)室、廣播室舊貌換新顏，行政辦公室、教師辦公室、明道書坊，也在不斷實現(xiàn)功能性轉(zhuǎn)換……

　　時間即修行，教育也是修行。我們其實每時每刻都在用時間的方式雕刻自己，怎么花時間暴露的是自己人生的底色。我如此認(rèn)真地回顧過去的20xx，是為了創(chuàng)造更有信念、更有力量、更有創(chuàng)新也更有機會的20xx！創(chuàng)新，就是解決問題的能力；成長，源自點點滴滴的積累。明道建校已經(jīng)6年過半，20xx年6月，第一批在明道完成6年學(xué)業(yè)的畢業(yè)生順利升入中學(xué)，紅碾和清江已經(jīng)成為永久的歷史，未來的主題詞只有一個，那就是——明道！明做人之道，堂堂正正；明做事之道，勤勤懇懇，這是百年實小的文化傳承。我們還要不斷地明求真之道，明養(yǎng)善之道，明創(chuàng)美之道，這是年輕的明道的文化訴求。讓我們一起靜心積淀校園文化，精心提煉辦學(xué)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化學(xué)校的內(nèi)部治理，共同推進學(xué)校的現(xiàn)代化！

　　再次感謝每一位教職員工的努力工作！感謝每一位家長的支持配合！感謝每一位關(guān)心學(xué)校發(fā)展的朋友！謝謝你們！祝你們新年快樂，萬事如意！

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 15

　　在過去的20xx年里，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，作為副校長，我協(xié)助校長主要分管學(xué)校科技、產(chǎn)業(yè)和出版工作。認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，始終保持黨員的先進性，在這次黨員教育活動中，我積極主動的

　　學(xué)習(xí)和鞏固黨的理論知識，堅持以人為本，以觀念、機制、制度和管理的創(chuàng)新，推進科技工作有突破、學(xué)術(shù)有創(chuàng)新。通過完善激勵機制、效益機制，創(chuàng)建了優(yōu)良的科研環(huán)境，加強了基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新力度，加速了成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化，著力培育了自然科學(xué)和社會科學(xué)等研究領(lǐng)域新的科研生長點，使各項科技工作取得新的進展。

　　下面就我分管的工作向大家作一匯報。

　　一、政治修養(yǎng)方面

　　加強政治學(xué)習(xí)，堅持黨性，提高執(zhí)政能力，堅持勤政廉政。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)校班子中的一員，堅持有利于學(xué)校發(fā)展、有利于我�？萍脊ぷ鞯膭�(chuàng)新、有利于師生員工利益的工作原則，以為人師表的職業(yè)道德和以人為本的思想，任勞任怨，努力做好每一件工作。在工作中嚴(yán)格要求自己，在行動上做出表率。圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，強化責(zé)任意識;堅持把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制同自己的各項工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的作用。能夠從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā)，相互協(xié)作、相互支持，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，珍惜學(xué)校目前的良好的發(fā)展形勢。能夠自覺按照干部組織原則要求自己，認(rèn)真落實好黨委、行政確定的各項任務(wù)，盡力做好副手。堅持實事求是，光明磊落，不隱諱自己的觀點，敢于對工作負(fù)責(zé)和承擔(dān)責(zé)任。

　　廉政不是高要求，而是基本的人生準(zhǔn)則問題。作為教育部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是高校，要有自我教育的能力，要常敲警鐘。在人生的道路上，每走一步，除了把工作干好外，都要保持自己的清白。要自覺設(shè)禁區(qū)，劃紅線，堅決做到絕不越雷池一步，經(jīng)受住面臨的各種挑戰(zhàn)和考驗，一定要嚴(yán)格信守承諾，在職責(zé)范圍內(nèi)履行好廉政建設(shè)的責(zé)任，樹立正氣，凝聚人心，帶好隊伍，向黨和人民交一份滿意的答卷。

　　廉政建設(shè)是關(guān)系到黨的生死存亡的大事，黨員干部樹立好自身形象，應(yīng)當(dāng)從一點一滴做起，這也是反映了黨員干部的思想道德情操。保持共產(chǎn)黨人勤儉樸實的作風(fēng)，才能保持黨的.先進性。

　　二、科技工作方面

　　20xx年我校的科技工作在開展保持共產(chǎn)黨員的先進性活動中，強化服務(wù)意識、團結(jié)奮斗，與全�？萍脊ぷ髡咭坏�，圓滿完成了年初制定的科技發(fā)展目標(biāo)，科研經(jīng)費連年增長，基礎(chǔ)研究能力得到很大提高，國家基金項目、科研經(jīng)費、SCI論文、科技獎勵、專利授權(quán)等都再創(chuàng)歷史新高。并實現(xiàn)了三個突破，四個進展，一個提高，為“十一五”發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　20xx年獲得了山西省教育廳科技管理先進單位和太原市科技管理先進單位(山西省高等院校唯一單位)。全�？蒲锌偨�(jīng)費億元，其中縱向項目經(jīng)費7643萬元，橫向項目經(jīng)費4355萬元，申請項目總數(shù)1000余項，獲得贊助542項,發(fā)布其中軍品“十一五”指南項目211余項，20xx年進一步完善了科技管理體系、初步建立了我校教師科技工作檔案，對我校的基礎(chǔ)研究、軍工科技和人文社科加大支持力度，20xx年資助�；�金項目經(jīng)費60萬元。

　　(一)歷史性突破

　　20xx年在科研總經(jīng)費、國家級基礎(chǔ)研究、SCI論文等成果三個方面取得歷史性突破。

　　1、20xx年科研總經(jīng)費億，科研總經(jīng)費達到了“十五”規(guī)劃倍。

　　2、20xx年國家自然科學(xué)基金取得有史以來的最好成績，學(xué)科分布更加合理，總項目數(shù)11項，是我校歷年來獲得國家基金項目總和，總經(jīng)費453萬元，我校2004年以前獲得國家自然科學(xué)基金總經(jīng)費的2倍，項目分布在工程與材料學(xué)部、信息科學(xué)部、數(shù)理學(xué)部和化學(xué)學(xué)部。

　　國家自然科學(xué)基金重點項目、國防重點基金項目分別實現(xiàn)了零的突破，20xx年獲得2項國家自然科學(xué)基金重點項目，總經(jīng)費250萬元，2項國防重點基金項目，總經(jīng)費280萬元。

　　20xx年基礎(chǔ)研究項目數(shù)和經(jīng)費有了重大突破，基礎(chǔ)研究項目總經(jīng)費超過2000萬元，其中國家級基礎(chǔ)研究總項目19個，國家級基礎(chǔ)研究總經(jīng)費865萬元，這表明我校的基礎(chǔ)研究能力得到進一步的提升和國內(nèi)同行專家的認(rèn)可。

　　20xx年我校申報全國博士點基金5項，獲得支持3項，支持率是達60%，是全國平均支持率17%的3倍。

　　3、20xx年高水平的學(xué)術(shù)論文有了重大進展，SCI收錄論文48篇，其中國外期刊發(fā)表論文15篇，是我校建校以來SCI收錄論文總和。出版學(xué)術(shù)專著4部，EI收錄143篇(其中,EI光盤版收錄42篇,網(wǎng)絡(luò)版收錄101篇)，ISTP收錄350篇,發(fā)表一級學(xué)術(shù)論文113篇。獲得專利7項，申報專利27項，是歷年來申報最多的一年。

　　(二)20xx年科技工作取得的新進展

　　20xx年我校在科技獎勵、平臺建設(shè)、科研渠道、軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證四個方面取得新的進展。

　　1、國家和省部級

　　獎勵取得新的進展，20xx年我校獲得各種科技獎勵21項，其中國家科技進步二等獎1項，山西省科技進步一等獎1項，省部科技進步二等獎9項，省部科技進步三等獎8項，其他2項。

　　2、科研平臺和創(chuàng)新人才建設(shè)取得一定的成績，20xx年我校申報成功2個山西省工程中心，分別是“高分子復(fù)合材料工程技術(shù)研究中心”、“鑄造新工藝工程技術(shù)研究中心”;完成了“山西省動態(tài)測試技術(shù)重點實驗室”和“山西省先進制造技術(shù)重點實驗室”的評估工作，我校的實驗室建設(shè)得到了專家的肯定和認(rèn)可。

　　3、拓寬了科研渠道，“十五”期間，我�？蒲袕V開渠道，打破了“九五”科研渠道基本單一的局面，在國防科研方面，除兵器外，還拓展到航空、航天、電子、艦船等領(lǐng)域;在縱向科研項目方面，有科技部、國家基金委、國家改革與發(fā)展委員會、教育部、山西省、太原市等部門。

　　4、“十五”軍品科研已進入結(jié)題階段，我校參加的與車輛專業(yè)有關(guān)的工藝、材料、測試、檢測、火炸藥、引信、火工品、發(fā)動機等項目均通過驗收并均評價良好。

　　軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證取得進展，于20xx年1月14日通過了中國新時代認(rèn)證中心的現(xiàn)場審核，20xx年11月取得了軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，20xx年我校體系內(nèi)軍品產(chǎn)值200余萬元，利用體系認(rèn)證證書投標(biāo)、簽定合同5項。

　　(三)積極進行學(xué)術(shù)活動和對外宣傳，提高學(xué)術(shù)活動質(zhì)量和層次

　　20xx年，邀請國內(nèi)外及院內(nèi)專家進行科技學(xué)術(shù)講座210余場，其中也包含一些重要學(xué)術(shù)活動;20xx年1月承辦了國家基金委機械與工程學(xué)部機械學(xué)科‘十一五’發(fā)展戰(zhàn)略報告審稿會”;20xx年8月科技處組織了國家基金委工程與材料學(xué)部全體工作人員到山西省的學(xué)術(shù)考察和科技指導(dǎo)活動;協(xié)助舉辦全國塑性工程年會，20xx年8月在我校舉辦了全國塑性工程年會，200余名代表來我校進行了參觀考察;太原信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展研討會。這些會議進一步加大了我校和外界的聯(lián)系。與會領(lǐng)導(dǎo)和代表們都參觀了我校動態(tài)測試國防重點實驗室和精密成型工程中心以及山西省先進制造重點實驗室，對我�？萍脊ぷ骱蛯嶒炇壹肮こ讨行牡目萍脊ぷ鹘o予了很高的評價。

　　(四)為“十一五”科技工作奠定基礎(chǔ)

　　1、展開了“十一五”國防科工委基礎(chǔ)科研項目論證工作，國防科工委向我校發(fā)布了指南，包含了許多我校“十五”未涉及的領(lǐng)域、專業(yè)以及不同類別的項目，目前論證工作正在有條不紊的進行。其中參加國防科工委基礎(chǔ)科研論證的3項，第一批已落實5項，經(jīng)費2990萬。總裝項目也在陸續(xù)論證中。

　　2、申報國防科工委重點實驗室4個，分別是”微納系統(tǒng)技術(shù)、傳爆藥基礎(chǔ)研究與檢測技術(shù)、信息處理與工業(yè)內(nèi)視技術(shù)、輕量化結(jié)構(gòu)材料加工”，為我校在國防基礎(chǔ)研究平臺建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。

　　3、組織申報國家“863”項目、國防“973“、國家攻關(guān)項目、國家自然基金、國家基金重點項目等國家級計劃項目。

　　4、參與編寫了山西省“十一五”基礎(chǔ)研究中的機械學(xué)科、信息學(xué)科科技發(fā)展規(guī)劃。

　　三、產(chǎn)業(yè)工作方面

　　20xx年是產(chǎn)業(yè)工作完成階段性戰(zhàn)略目標(biāo)的成功年,銷售總額有新的突破。光電廠銷售總額突破3000萬元,利潤總額238萬元;工廠實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值361萬元。

　　總結(jié)20xx年，在保持企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)增長，快速、健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們完成了階段性的任務(wù)。

　　四、學(xué)報工作方面

　　我校三大學(xué)報的稿件的征集、組稿、編輯、印刷、出版、發(fā)行工作，穩(wěn)中求發(fā)展，并嚴(yán)格遵守科技期刊和社會期刊管理法規(guī)、堅持三個層次的保密審查制度、實行嚴(yán)格的三審制度、嚴(yán)把編輯質(zhì)量關(guān)，出版部的工作有了較長足的進步，取得了較好的成績。

　　1、20xx年《中北大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)》的影響因子由2004年的提高到，第13次獲得山西省一級期刊獎勵。共接受投稿212篇，錄用120篇，退稿率20%。

　　2、《測試技術(shù)學(xué)報》的影響越來越大，稿件來源不斷擴充，在國內(nèi)本專業(yè)學(xué)者中受到高度重視，在國際上也有了一定的影響，所有載文被EI光盤版收錄,并成為《中國科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫》來源期刊(中國科技核心期刊)，這標(biāo)志著《測試技術(shù)學(xué)報》已進入良性循環(huán)的發(fā)展軌道，具有更加廣闊的發(fā)展前景。影響因子由2004年度的提高到20xx年度的，連續(xù)叁年獲得山西省一級期刊獎勵。2004年共接受投稿201篇，錄用116篇，刊登稿件89篇，退稿85篇，退稿率42%;20xx年共接受投稿501篇，錄用167篇，刊登稿件99篇，退稿率73%;

　　3、《華北工學(xué)院學(xué)報(社科版)》20xx年共接收投稿193篇，刊登190篇(包括2004年稿件)，退稿率19%。

　　為了提高我校出版工作，在引進人才方面公開招聘碩士研究生一名，以增強了出版部的編輯力量。

　　五、保密工作方面

　　作為校保密委員會副主任，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，帶領(lǐng)保密工作領(lǐng)導(dǎo)組成員到相關(guān)涉密單位進行日常保密工作檢查。特別是現(xiàn)在已經(jīng)通過了保密資格認(rèn)證，許多涉密單位及涉密人員放松保密警惕性的情況下，注重強調(diào)了“保密工作無小事”，要常抓不懈，讓保密工作為全校的涉密科研項目保駕護航，確保涉密科研項目的研究萬無一失。

　　六、自身素質(zhì)提高方面

　　大學(xué)的主要任務(wù)是為社會培養(yǎng)高質(zhì)量、高層次、高素質(zhì)的人才。為實現(xiàn)該目標(biāo)，要求學(xué)校要不斷地進行知識創(chuàng)新。科學(xué)技術(shù)的研究是知識創(chuàng)新的重要部分，是大學(xué)人才培養(yǎng)層次、質(zhì)量、素質(zhì)的重要保證;大學(xué)發(fā)展的歷史證明，不進行科學(xué)技術(shù)研究的教師不可能是高水平的大學(xué)教師;不經(jīng)過科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新性環(huán)節(jié)培養(yǎng)的學(xué)生也不會成為高質(zhì)量的大學(xué)畢業(yè)生。知識創(chuàng)新的內(nèi)涵是廣義性的，包括科學(xué)技術(shù)、管理機制等多個方面。

　　作為一名教育和科技工作者，在我工作之余沒有放下我的科研工作，今年我本人主持制定了火炸藥行業(yè)重大基礎(chǔ)研究計劃，并主持國家重點項目兩項。其中“xx發(fā)射藥技術(shù)”獲得國家鑒定，達到國際水平，已經(jīng)應(yīng)用于國防型號。并申請了三項國防發(fā)明專利。

　　目前我國高等教育正處于高速發(fā)展變革階段，注定在這個時期里會任務(wù)繁重，但要以正確的觀點來看待。這正是我們樹形象求發(fā)展的良好機遇，我將以飽滿的熱情投入到教育科研工作中去。工作上力求嚴(yán)格要求，科研上力求嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，讓自己始終站在隊伍的前列，勇往直前，為教育事業(yè)而鞠躬盡瘁。

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 16

　　一學(xué)年以來來，本人在張校長的帶領(lǐng)下，分管學(xué)校教學(xué)相關(guān)工作、電教工作、學(xué)籍、綜合素質(zhì)、中招專干等工作。在中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護下，在全體教師的支持和幫助下，各項工作得以順利的進行，并取得了一些成績。

　　一、 加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　一年來，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行副校長崗位職責(zé)。同時積極參加上級組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。

　　二、強化自身服務(wù)意識，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用

　　工作上，我始終以愛崗敬業(yè)為信念，以領(lǐng)導(dǎo)就是為廣大教師服務(wù)為宗旨，寬以待人、嚴(yán)于律己，始終能與校長保持一致，工作上積極配合校長工作，努力當(dāng)好校長的助手和參謀，也努力作好老師的榜樣。

　　我深知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好學(xué)校工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責(zé)，努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間和諧融洽的.工作關(guān)系。

　　這一年來，我擺正自己的位置，當(dāng)好校長的助手和參謀，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，團結(jié)班子成員，當(dāng)好校長和教師的橋梁紐帶作用，踏踏實實地落實學(xué)校的各項工作，在工作中，我學(xué)到了其他同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價值的工作經(jīng)驗。

　　我時刻牢記工作要以身作則，時刻以師德規(guī)范要求自己。一年來，我深入教學(xué)第一線，擔(dān)任9年級畢業(yè)班物理教學(xué)工作。在教學(xué)中從不歧視任何學(xué)生，不體罰、變向體罰學(xué)生，能夠經(jīng)常找學(xué)生做思想交流。工作中不遲到、不早退、更不無故曠課，身先士卒，發(fā)揮表率作用。

　　作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)，我始終站在學(xué)校教育改革的前列，認(rèn)真落實張校長倡導(dǎo)的二中教學(xué)理念改革并積極在畢業(yè)班付諸實施，取得了良好的效果，使所教班級的物理成績在今年春期取得了非常大的進步，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的肯定。

　　三、全心全意做好本職工作

　　一年來，在張校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓好分管工作，以自己的最大努力完成好自己的本職工作，使學(xué)校健康平穩(wěn)的向前發(fā)展。

　　一是抓學(xué)校各項規(guī)章制度、工作計劃的落實，保證學(xué)校工作具有科學(xué)性、計劃性，連續(xù)性。

　　二是利用自己分管電教工作和自己的特長，通過搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，積極和教師及畢業(yè)班的學(xué)生開展溝通和交流，了解師生思想動態(tài)，為校長的工作提供參考。支持教育教學(xué)改革最大限度的解除教師的后顧之憂，為我校各項工作能夠順利開展做服務(wù)。

　　三是在領(lǐng)導(dǎo)班子值班過程中通過認(rèn)真落實學(xué)校的各種規(guī)章制度，做到人員進出嚴(yán)格把關(guān)，學(xué)校24小時有人值班，確保學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。

　　四是結(jié)合學(xué)校實際情況，按照學(xué)校安排，積極協(xié)助學(xué)校、辦公室、后勤處開展消防安全演練、五四歌詠比賽等各類活動，提高學(xué)校德育工作實效。

　　五是做好校長的助手，有機配合學(xué)校整體工作。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。做到到位而不越位，參與而不干預(yù)，補臺而不拆臺。

　　總結(jié)一年來副校長的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的發(fā)展。

　　首先是自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高，特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強，再者要努力豐富個人修養(yǎng)，加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，促進領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高。

　　這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。一年來，無論作為教師還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待。淡泊名利，心底無私，嚴(yán)于律己，為人正直。教育教學(xué)工作中我常常能調(diào)整心態(tài)，用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人，盡心打造學(xué)校良好的和諧人文管理環(huán)境。

　　回首一年的工作，雖然取得點滴成績，那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師們的大力支持密切相關(guān)的。

　　一年的工作，有得也有失。我將認(rèn)真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議，不斷充實自己，完善自己，努力把本職工作做得更好。

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 17

　　20xx年的帷幕正徐徐落下，20xx年的晨曦已依稀可見�；仡�20xx年的工作，在教導(dǎo)處、教科室的鼎力支持下，在全體教師的共同努力下，我能夠腳踏實地認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了學(xué)校分配的各項工作�，F(xiàn)將20xx年本人的思想和工作情況小結(jié)如下：

　　教學(xué)工作 精益求精

　　作為一名黨員教師、一名分管教學(xué)的副校長，要時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性，率先垂范，為人師表，勤奮工作，無私奉獻，要求教師做到的自己首先必須做到，用實際行動在人們心目中樹立教師崇高而美好的形象。本年度我繼續(xù)任教一個班語文，和老師們一起上早讀、午休、晚自習(xí)，和大家一起參加考核，按時上班，不遲到，不早退，平時從不因個人的私事而耽誤學(xué)生一節(jié)課。即使外出開會、聽課，不是事先調(diào)好課就是事后補課。

　　我從事初中語文教學(xué)已二十多年，但面對新課程改革深感自己知識的老化，教法的陳舊，所以平時教學(xué)能嚴(yán)格按照教育局頒發(fā)的課堂教學(xué)常規(guī)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，認(rèn)真組織教學(xué)，對學(xué)生嚴(yán)格要求，力求教學(xué)效果的最優(yōu)化。力求憑自己的良心和責(zé)任心能夠?qū)Φ闷饘W(xué)生和學(xué)生家長。“學(xué)然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自強也。故曰教學(xué)相長也�！�。在帶領(lǐng)學(xué)生在語文教育這個大花園中品嘗花朵的芬芳時，自己也從中找到了自己的精神歸宿。語文是一片博大精深的海洋，是一座金碧輝煌的宮殿。徜徉其中，可以忘記工作中的憂愁和煩惱，忘記世俗的喧鬧與繁雜，忘記塵囂的功利與蕪念。在這物欲橫流的社會，躲進自己營造的一方純美的天地里，夫復(fù)何求？

　　為人處世 寧靜致遠(yuǎn)

　　“捧著一顆心來，不帶半根草去”這是教育家陶行知先生對教師職業(yè)道德的高度概括。一個教師要具有高尚的師德，就要有一顆對事業(yè)的忠誠之心，一顆對教育的熱愛之心，一顆對教學(xué)的鉆研之心，一顆對同志的赤誠之心，一顆對學(xué)生的負(fù)責(zé)之心。

　　從92年起，我到工作已十多年。大家對我的為人應(yīng)該是清楚的。我那不合時宜的個性決定了我為人處世的方法。我為人誠實，有話當(dāng)面講，會上講，不在背后議論別人的長短，不在背后去議論集體討論通過的問題，不在背后拉幫結(jié)派捧上壓下，不去串門走戶搬弄是非，不去計較別人對我的態(tài)度怎么樣。工作中每每有不如意的事情發(fā)生，較量在所難免，但是我能以大局為重，心平氣和，微笑面對。“君子之交淡如水”，我認(rèn)為：以充實的工作和平和的心態(tài)去面對你周圍的.人和事，你會覺得生活很充實，也很快樂。

　　分管工作 淡泊明志

　　教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的生命和靈魂。為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，加強課堂教學(xué)的常規(guī)管理，每學(xué)期開學(xué)都組織大家重溫常規(guī)，按市局要求，規(guī)范課堂教學(xué)。為全面促進新課程改革，每學(xué)期除正常的教研活動外，都安排一次大規(guī)模的集中聽課活動�；顒又�后組織討論反思，以求更新觀念，為推進教科研工作，上學(xué)期我起草了教科研工作實施意見，本學(xué)期教科室吳主任又進行了補充。加大了教科研的獎勵力度，并鼓勵教師使用多媒體上課。

　　本學(xué)期還邀請教研室宋主任來校作了題為《新課改下的學(xué)校教科研工作》的專題講座。從目前的情況看，廣大中青年教師能充分運用現(xiàn)代教育技術(shù)，利用多媒體和省優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源教學(xué)光盤提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。為加強學(xué)生的常規(guī)管理，我們請市關(guān)工委的老同志給學(xué)生作法制報告，增強學(xué)生的法制觀念。請南大南博教育科學(xué)研究所的老師給家長講課，請家長配合學(xué)校做好子女的教育工作。加大班主任考核力度，督查班會班的正常情況。加強值班制度，盡力消滅管理上的“空白”時間，我和大家一起參加值班，值班時我?guī)缀鯊脑绲酵聿浑x教學(xué)區(qū)，尤其是中午、晚自習(xí)前后，基本上我是不離中大路和東大路，即使別的老師值夜班，我也要到10點之后把學(xué)生管好了才回家，確保校園平安。

　　對于校長室的日常工作，迎接各種檢查，安排各種活動，處理特殊事件，只要是在自己能力和職責(zé)范圍之內(nèi)能夠解決的決不推委，自己不能解決的，首先請示，然后執(zhí)行，決不因為自己學(xué)科教學(xué)的繁忙而影響學(xué)校的中心工作，當(dāng)好校長的助手，是我的職責(zé)。

　　總之，20xx年對學(xué)校的教育教學(xué)管理我做了一些應(yīng)做的常規(guī)工作。承蒙大家的奉承，我被推薦為姜堰市優(yōu)秀教育工作者。但面對現(xiàn)狀，我自感壓力大責(zé)任重。要想教育教學(xué)工作有新的突破，談和容易。所以今年寫述職報告提筆感到非常沉重，非但無功，而且有過。

　　學(xué)習(xí)氛圍不濃，高分層太少。“冰凍三尺非一日之寒”，我知道教師有水平有能力，但我也知道xx教師有從老中繼承而來的幾十年養(yǎng)成的教學(xué)惰性，各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜。我知道動真碰硬的考核，獎金向一線教師傾斜有利于調(diào)動教師的積極性，但我也知道構(gòu)建和諧校園對學(xué)校發(fā)展的重要性。我更知道自己的水平有限，思想僵化，區(qū)區(qū)小人，不足以承擔(dān)葉甸中學(xué)教育教學(xué)工作的重?fù)?dān)。因此，懇請領(lǐng)導(dǎo)重新選派年輕有為的頭腦靈活的富有創(chuàng)新精神的同志分管教育教學(xué)工作，以開創(chuàng)葉甸中學(xué)教育教學(xué)工作的新局面。

　　以上述職，不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 18

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　我作為學(xué)校副校長，在此向大家匯報一年來的廉政工作情況。

　　在過去的一年中，我始終堅守廉潔自律的底線，認(rèn)真履行副校長職責(zé)，以高度的責(zé)任感和使命感，推動學(xué)校的廉政建設(shè)。我深知廉政建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的重要保障，也是維護師生權(quán)益的重要措施。

　　在廉政建設(shè)方面，我注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗，加強對學(xué)校財務(wù)、采購、招生等重點領(lǐng)域的監(jiān)管，確保學(xué)校各項工作的公開、透明和規(guī)范。同時，我也積極推行廉政文化建設(shè)，通過舉辦廉政教育活動、宣傳廉政知識等方式，提高師生們的廉政意識和自我約束能力。

　　在個人廉潔自律方面，我始終堅守道德底線，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度。我從未利用職務(wù)之便謀取私利，也未接受過任何形式的禮品、禮金和宴請。同時，我也注重加強自身的廉政學(xué)習(xí)，不斷提高自己的廉政素養(yǎng)和自律能力。

　　然而，我也認(rèn)識到在廉政工作中還存在一些問題和不足，比如在一些關(guān)鍵領(lǐng)域還存在監(jiān)管不到位、執(zhí)行不力的情況。對此，我將認(rèn)真分析原因，采取有效措施加以改進，確保學(xué)校的'`廉政工作不斷取得新的成效。

　　未來，我將繼續(xù)加強廉政建設(shè)，不斷完善學(xué)校的廉政制度，加強師生監(jiān)督，確保學(xué)校的各項工作在廉潔自律的軌道上運行。同時，我也將不斷提升自己的綜合素質(zhì)，以更好地履行副校長的職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 19

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教職工同志們：

　　我在本校擔(dān)任副校長一職，分管教學(xué)、學(xué)生管理和師資隊伍建設(shè)等工作。在過去的一年里，我始終秉持著對教育事業(yè)的熱忱與責(zé)任感，努力推動學(xué)校各項工作的有序開展，現(xiàn)將本人一年來的工作述職如下：

　　一、教學(xué)管理工作

　　完善教學(xué)制度與規(guī)范：組織修訂了教學(xué)管理制度，包括教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則、教師教學(xué)質(zhì)量評價辦法等，使教學(xué)工作有章可循。加強對教學(xué)計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督，確保各專業(yè)課程設(shè)置合理，教學(xué)進度有序推進。

　　深化教學(xué)改革與創(chuàng)新：積極推動項目式教學(xué)、理實一體化教學(xué)等模式在各專業(yè)的應(yīng)用。鼓勵教師開展信息化教學(xué)，組織教師參加信息化教學(xué)大賽，其中多位教師獲得優(yōu)異成績，有效提升了課堂教學(xué)的吸引力和實效性。

　　強化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控：建立了多層次的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過課堂巡查、學(xué)生評教、教師互評、教學(xué)督導(dǎo)等方式，全面監(jiān)控教學(xué)過程。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會，對教學(xué)中存在的問題及時反饋并督促整改，使得教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，本年度學(xué)生的專業(yè)技能考核通過率較去年提高了xx%。

　　二、學(xué)生管理工作

　　加強德育工作體系建設(shè)：完善了以班主任為主導(dǎo)、學(xué)生干部為輔助、全體教職工共同參與的德育工作網(wǎng)絡(luò)。開展豐富多彩的德育主題活動，如文明禮儀月活動、愛國主義教育系列活動等，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。

　　優(yōu)化學(xué)生管理隊伍：定期組織班主任培訓(xùn)和經(jīng)驗交流活動，提升班主任班級管理水平和育人能力。加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)，選拔和培養(yǎng)了一批責(zé)任心強、組織能力突出的學(xué)生干部，在學(xué)生自我管理、自我服務(wù)中發(fā)揮了重要作用。

　　關(guān)注學(xué)生心理健康：進一步完善了心理健康教育工作機制，配備了專業(yè)的心理健康教師，開設(shè)心理健康教育課程和心理咨詢服務(wù)。建立了學(xué)生心理健康檔案，對特殊學(xué)生群體進行跟蹤輔導(dǎo)，有效預(yù)防了學(xué)生心理危機事件的發(fā)生。

　　三、師資隊伍建設(shè)工作

　　教師培訓(xùn)與發(fā)展：制定了詳細(xì)的教師培訓(xùn)計劃，組織教師參加國家級、省級骨干教師培訓(xùn)、企業(yè)實踐鍛煉等多種形式的培訓(xùn)活動，全年累計培訓(xùn)教師xx人次。鼓勵教師在職進修，本年度有xx名教師取得碩士學(xué)位在讀資格。

　　教師激勵機制建設(shè)：完善了教師績效考核制度，將教學(xué)質(zhì)量、科研成果、學(xué)生競賽指導(dǎo)等納入考核指標(biāo)體系，充分發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向作用。設(shè)立了教學(xué)成果獎、優(yōu)秀教師獎等多個獎項，對表現(xiàn)突出的教師進行表彰和獎勵，激發(fā)了教師的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　四、存在的問題與不足

　　在教學(xué)資源整合方面，部分專業(yè)教學(xué)設(shè)備更新滯后，難以滿足現(xiàn)代職業(yè)教育教學(xué)需求。

　　學(xué)生管理工作中，家校合作的深度和廣度有待進一步拓展，與家長的溝通交流還不夠緊密。

　　師資隊伍建設(shè)方面，高層次、高技能型人才引進難度較大，制約了學(xué)校專業(yè)建設(shè)和發(fā)展的步伐。

　　五、改進措施與未來展望

　　加大教學(xué)設(shè)備投入力度，制定科學(xué)合理的設(shè)備采購計劃，逐年更新和完善教學(xué)設(shè)備，為教學(xué)改革和創(chuàng)新提供有力保障。

　　進一步加強家校合作，建立常態(tài)化的'家校溝通機制，通過家長會、家長學(xué)校、家訪等多種形式，增進家長對學(xué)校工作的了解與支持，形成家校育人合力。

　　創(chuàng)新人才引進機制，拓寬人才引進渠道，提高人才引進待遇，積極引進高層次、高技能型人才。同時，加強校內(nèi)教師培養(yǎng)，打造一支專兼結(jié)合、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍。

　　回顧過去一年的工作，我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的支持與配合下，在全體教職工的共同努力下，取得了一些成績，但也深知存在諸多不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自身管理水平和業(yè)務(wù)能力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻更多的力量。

　　謝謝大家！

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 20

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　我是本校副校長xx，主要負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障、校企合作以及校園安全等工作。在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好條件，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、后勤保障工作

　　優(yōu)化校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：積極推動校園基礎(chǔ)設(shè)施的升級改造，完成了學(xué)生宿舍的修繕工程，改善了學(xué)生的住宿條件。對校園道路進行了重新鋪設(shè)，優(yōu)化了校園交通環(huán)境。同時，加強了校園綠化美化工作，新增綠化面積xx平方米，營造了優(yōu)美舒適的校園環(huán)境。

　　規(guī)范后勤管理制度：完善了后勤物資采購、資產(chǎn)管理、食堂管理等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購招標(biāo)程序，確保采購過程公開透明、物美價廉。加強對食堂的監(jiān)督管理，提高食堂飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平，保障師生飲食安全。本年度食堂滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，師生滿意度達到了xx%。

　　加強校園節(jié)能減排工作：積極倡導(dǎo)綠色校園建設(shè)理念，在校園內(nèi)推廣節(jié)能燈具、節(jié)水器具等節(jié)能設(shè)備的使用。加強對水電設(shè)施的日常維護和管理，定期進行水電巡查，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)跑冒滴漏問題，有效降低了校園能耗。

　　二、校企合作工作

　　拓展校企合作渠道：積極與行業(yè)企業(yè)建立聯(lián)系，新增校企合作企業(yè)xx家，涵蓋了學(xué)校多個專業(yè)領(lǐng)域。與合作企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案，開展訂單式培養(yǎng)，根據(jù)企業(yè)需求設(shè)置課程內(nèi)容和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的無縫對接。本年度共開設(shè)訂單班xx個，訂單班學(xué)生人數(shù)達到xx人。

　　推進產(chǎn)教融合實踐：組織教師深入企業(yè)掛職鍛煉，了解企業(yè)生產(chǎn)流程和崗位需求，提高教師實踐教學(xué)能力。同時，邀請企業(yè)技術(shù)骨干到校兼職授課，將企業(yè)最新技術(shù)和實踐經(jīng)驗帶入課堂。積極推動學(xué)校實訓(xùn)基地建設(shè)，與企業(yè)共建校內(nèi)實訓(xùn)基地xx個，為學(xué)生提供了更加真實的'實踐教學(xué)環(huán)境。

　　促進學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)：加強與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，為學(xué)生搭建廣闊的就業(yè)平臺。舉辦校園招聘會xx場，邀請企業(yè)到校招聘，提供就業(yè)崗位[X)個，學(xué)生就業(yè)率達到了xx%。同時，積極開展創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)，設(shè)立了學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，本年度共有xx個學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目入駐孵化基地。

　　三、校園安全工作

　　完善安全管理制度：修訂了校園安全管理制度，明確了各部門安全工作職責(zé)，建立了安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。加強校園安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)，配備了專業(yè)的安保人員，實行24小時值班巡邏制度，確保校園安全。

　　強化安全宣傳教育：通過主題班會、安全知識講座、應(yīng)急演練等多種形式，開展安全教育活動。全年共組織安全主題班會xx次，安全知識講座xx場，應(yīng)急演練xx次，涵蓋了消防安全、交通安全、網(wǎng)絡(luò)安全等多個方面，提高了師生的安全意識和應(yīng)急處置能力。

　　加強校園安全隱患排查治理：定期組織校園安全隱患排查，對教學(xué)樓、宿舍、食堂等重點部位進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。本年度共排查出安全隱患xx處，已全部整改完畢，整改率達到100%。

　　四、存在的問題與不足

　　后勤保障工作中，部分后勤人員服務(wù)意識和專業(yè)技能有待提高，在處理一些突發(fā)問題時反應(yīng)不夠迅速。

　　校企合作方面，校企合作的深度和廣度還不夠，在科研合作、技術(shù)創(chuàng)新等方面還有很大的提升空間。

　　校園安全工作雖然取得了一定成效，但仍存在個別學(xué)生安全意識淡薄，存在一些違規(guī)行為，如私自外出、使用違規(guī)電器等。

　　五、改進措施與未來展望

　　加強對后勤人員的培訓(xùn)和管理，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育活動，提高后勤人員的服務(wù)意識和專業(yè)技能水平。建立健全后勤人員考核評價機制，激勵后勤人員積極工作。

　　進一步深化校企合作，探索建立校企合作長效機制。加強與企業(yè)在科研項目合作、技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)等方面的深度合作，實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)互利共贏。

　　持續(xù)加強校園安全管理工作，創(chuàng)新安全教育方式方法，提高安全教育的針對性和實效性。加強對學(xué)生的日常管理和監(jiān)督，對違規(guī)行為及時進行批評教育和處理，營造安全和諧的校園環(huán)境。

　　在過去的一年里，我在后勤保障、校企合作和校園安全等方面做了一些工作，也取得了一定的成績。但我也清楚地認(rèn)識到自己存在的不足之處，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，提高工作效率，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 21

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又是一眼，回顧一年的工作，有喜有憂，有樂有苦，既有收獲，也須反省。

　　在學(xué)習(xí)與反省中穩(wěn)步前進

　　一、樹立全局意識，學(xué)習(xí)整體謀劃。

　　在副校長的崗位上整兩年，對自己的崗位認(rèn)知也在不斷清晰。作為一名副校長，我應(yīng)該樹立全局意識，善于觀察反思與整體規(guī)劃。而這樣的意識和能力我還不完全具備。

　　上一學(xué)期開學(xué)的第二個月，我們迎接了區(qū)教師發(fā)展中心和基教科的聯(lián)合調(diào)研。這一天，調(diào)研組、全體教師都緊張而忙碌。調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了平時我們不易發(fā)現(xiàn)和沒有足夠重視的問題。調(diào)研反饋的建議使我們自責(zé)和清醒，在教學(xué)管理中我們應(yīng)該規(guī)范和細(xì)化整改的地方還有很多。嚴(yán)峻的評估形勢，沉重的質(zhì)量壓力倒逼著我們必須在常規(guī)管理和質(zhì)量提升上作更為細(xì)致的謀劃。

　　這一學(xué)期，我們形成了學(xué)校一日教學(xué)常規(guī)巡查的試行方案，方案的出臺源于校長室每位校長的大力支持，凝聚著教導(dǎo)處各位成員的共同智慧，得到了老師們的很多理解和支持。有句軍歌這樣唱：“紀(jì)律中有你，紀(jì)律中有我，紀(jì)律中有無窮的'戰(zhàn)斗力！”細(xì)化規(guī)范，人人遵守，常規(guī)管理才能落到實處，我們的團隊?wèi)?zhàn)斗力也會更強。

　　二、加強自我修養(yǎng)，提升課程領(lǐng)導(dǎo)力。

　　今年，分管工作和領(lǐng)域增多了，對我也提出了更高的要求，原有的知識儲備和管理方式已捉襟見肘。夏校和趙校是我工作中的導(dǎo)師，和他們商議探討工作，能得到方向性的指引，受益匪淺。

　　在跟崗培訓(xùn)中，我也向兄弟學(xué)校的分管校長學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，和他們的中層管理人員進行對話，討教提升學(xué)業(yè)質(zhì)量，增強德育實效、促進隊伍建設(shè)的方法。遠(yuǎn)程研訓(xùn)平臺中各位校長的辦學(xué)理念和舉措也給了我很多靈感。

　　20xx年我加入了xx名校長工作室，認(rèn)真地參與每一次活動，閱讀了《課程的力量》《誰來決定我們學(xué)校的課程》等專著，將其間的點滴思考記錄下來。我會同教科室一起梳理起學(xué)校課程建設(shè)方向，搭建厚實課程的新框架，修訂完善蠶桑校本課程，將自設(shè)課程的理念引入到愛閱讀的校本課程中來。對社團活動課程的內(nèi)容和評價方式進行了調(diào)整。一年的實踐雖然成果并不顯著，但有軌跡有記錄同樣令人欣喜。

　　三、搭建成長平臺，促進教師專業(yè)發(fā)展。

　　在區(qū)近兩年的優(yōu)質(zhì)課、課堂教學(xué)能力評比中，我們西片出線的選手寥寥無幾，也曾有過放棄的念頭。但反省我們的消極想法是錯誤的。沒有出線，說明我們與城區(qū)學(xué)校的差距的確存在。但差距存在并不等于我們就不要進步，我們必須要有自我發(fā)展的意識，不能放棄自我成長的每一次機會。在以后的優(yōu)質(zhì)課及各級微課評比中，我們始終認(rèn)真對待，賽前教導(dǎo)處協(xié)同參賽老師反復(fù)推敲參賽細(xì)節(jié)，精心準(zhǔn)備教學(xué)預(yù)案，制作視頻課件，尋求名師指導(dǎo)，扎實進行實戰(zhàn)模擬。在參賽的歷練中，雖然沒有收獲獎次，但我們的老師得到了實實在在的提升。

　　我們鼓勵年輕老師申報鄉(xiāng)村教師培育站，使他們在培育站的學(xué)習(xí)中零距離聆聽名師指導(dǎo)，開拓自己的教育視野。我們召開班主任例會，加強溝通，交流經(jīng)驗，互助成長。

　　作為厚小的一員，在和大家朝夕相處中，我常常被老師們工作時的細(xì)致、用心、執(zhí)著深深感動。這樣的感動應(yīng)該讓每一位老師都看到、聽到、感受到。因此，我們舉辦了厚實微講堂。讓身邊的老師來和大家分享一下他們的教學(xué)方法，講一講他們的帶班經(jīng)驗，讓正能量的引領(lǐng)激發(fā)我們更多的工作熱情。

　　老師們平時的工作很忙，除了校本研修的時間，擠出大塊的時間也不大可能。教科室制定了教師讀書計劃，在備課群里給大家推薦一點閱讀內(nèi)容、教學(xué)資源，讓我們在微閱讀中能得到一點收益，成為心靈充實的人。

　　四、在尊重和信任中攜手同行

　　身為副校長，左邊是老大，右邊是老二。坐在他們的隔壁，我知道老大每天要處理多少件煩心事、糟心事，默默承擔(dān)整個學(xué)校的重量。老二每天要頻繁地穿梭于教室與辦公室之間，處理一樁樁安全事務(wù)、后勤事務(wù)，與熊孩子斗智斗勇。每天路過中層辦公室，中層們既要緊抓教學(xué)不放松，又要擔(dān)負(fù)起自己的條線責(zé)任，想盡辦法完成各項任務(wù)。走過每間教室，眼見我們的老師們課務(wù)多，事務(wù)雜，每天忙忙碌碌不停歇，既操心又勞累。大家忙起來發(fā)幾句牢騷，我都很理解。

　　工作中依靠的是學(xué)校團隊的每一個成員，大家步調(diào)一致才能走得快走得遠(yuǎn)。有時相互配合出了一點小問題，就簡單溝通一下；工作遺忘了，善意地提醒一下；遇到難題，經(jīng)常會請大家?guī)臀页龀鲋饕狻ｋm然有時剛性的`制度我不會讓步，但內(nèi)心是理解大家，愿意在適當(dāng)?shù)臅r候為大家考慮一下。

　　我常常換位思考，反思自己工作中的疏漏和問題，結(jié)合大家的想法來進行適當(dāng)調(diào)整。一年來，做的都是細(xì)細(xì)碎碎的日常工作，沒有值得一提的內(nèi)容。每一項工作的落實依靠的是校長們的大力支持，中層們的共同努力和老師們的相互配合，千言萬語匯成一句話：感謝大家一年來的支持和信任，感謝大家的理解和配合。來到厚小一年半，工作中有些問題考慮得不細(xì)致、不全面，安排得不合理，處理得不恰當(dāng)，衷心希望大家諒解并能直言不諱地向我提出。

　　今年，我們學(xué)校被評為xx區(qū)體育特色學(xué)校，xx市依法治校示范學(xué)校的評選即將發(fā)文，我們也榜上有名。小小的榮譽見證了我們曾經(jīng)的努力，我們深感欣慰。所有的夢想最終都有棲息的港灣，所有的付出早晚都有回報，如果它還沒來，我想，那是它還在出發(fā)的路上。

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 22

　　大家好！不知不覺間，我擔(dān)任xx中學(xué)副校長已有一年半，具體分管學(xué)校德育、安全衛(wèi)生、學(xué)生管理、宿舍管理等工作。身為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，工作之余，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針及各種教育理論。用全新的教育教學(xué)理念來充實自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，提高自身的工作能力和管理水平。

　　近年來，我以高度的事業(yè)心和責(zé)任心來抓好德育、安全工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。我的工作原則是“干工作就必須做到精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，日常工作以獎勵機制為主，及時激發(fā)教師團隊精神，從而高標(biāo)準(zhǔn)完成德育、安全工作。為了學(xué)校的生存、發(fā)展努力工作，為了學(xué)生的一切不輟耕耘。下面我就將半年來的工作總結(jié)如下：

　　1、努力學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識和見解

　　隨著社會的不斷發(fā)展，作為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，就必須始終站在社會發(fā)展的前沿，而德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。我每天堅持網(wǎng)上瀏覽新聞、教育動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)學(xué)校管理方面的業(yè)務(wù)知識，提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng)，不斷提高自身的判斷能力和管理能力。這些都為我更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎(chǔ)。工作中，我堅信：“身正為范”，因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展。

　　2、建立有效的德育機制。

　　把德育工作落到實處健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強班主任隊伍建設(shè)，為了及時方便的與班主任溝通，我們建立了“班主任微信群”，簡潔高效的完成各項交流工作。對于學(xué)校管理中的共性問題及時召開班主任經(jīng)驗交流會，以使問題在最短時間內(nèi)完成。建立德育長效機制，注重活動育人。開學(xué)后通過班會和級部活動先后舉行了校園文明語言教育、環(huán)境衛(wèi)生教育、愛校愛家教育、安全人生教育以及學(xué)生個人行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育等，緊緊圍繞“養(yǎng)成教育”這根主線，狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。

　　開學(xué)之初，政教處就下發(fā)試行了政教、后勤管理制度，特別是界河中學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)、政教處一日工作常規(guī)等的印發(fā)，做為班主任工作和學(xué)校德育工作的導(dǎo)向，學(xué)期初及時制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實，各項檢查內(nèi)容及時公布，認(rèn)真做到每日公布、每周小結(jié)、每月匯總，學(xué)期末總評獎勵，加強德育管理，提高德育工作效率，培養(yǎng)一支敬業(yè)負(fù)責(zé)、工作認(rèn)真、團結(jié)互助的班主任德育隊伍，不斷加強班主任隊伍建設(shè)，挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新，完善管理制度。通過研究和探討，根據(jù)實際情況，不斷調(diào)整工作要求，使班級考核和班主任工作既有機結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任在工作中充分發(fā)揮個體作用，積極開展工作。

　　3、加強學(xué)校安全管理，完善安全管理機制。

　　校園安全無成績，有的'只是無窮的責(zé)任。這是我分管德育工作以來的深切體會。師生的安全大于天，校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。每日堅持巡查校內(nèi)各個地方，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。不斷充實和完善各種規(guī)章制度，進行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，努力做到：外來人員進出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；教職工出校嚴(yán)格登記；每月對學(xué)校的`安全設(shè)施進行檢查；同時加強與派出所、消防隊和疾控中心等校外力量的合作，基本上形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。在我們?nèi)�體教職工的共同努力下，我校在上學(xué)年被評為滕州市德育示范學(xué)校，棗莊市平安和諧校園復(fù)評順利通過。

　　總之，目前學(xué)校各項工作都充滿生機和活力，這些成績的取得是全體教職工團結(jié)一心、扎實苦干的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校發(fā)展過程中還存在著許多問題和不足。但隨著學(xué)校和時代的發(fā)展，我們工作的不斷調(diào)整，更有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，依靠廣大教職工的共同努力，我校的各項工作一定會更上臺階。而我更應(yīng)該在校長的不斷指導(dǎo)下，干好本職工作，自覺堅持知行統(tǒng)一的原則，以身作則，努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念，又能勇于實踐的教育管理專家。用自己不懈的追求對領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的幫助做出最好的回報。

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 23

　　本人擔(dān)任副校長，分管德育和安全工作。一年多以來，在校園所有教師和職工的關(guān)心和支持下，在自己的努力下，我逐步適應(yīng)了校園的各項工作。新的工作崗位和新的工作環(huán)境，對于我來說都是挑戰(zhàn)，應(yīng)對管理上的諸多困難，我沒有叫苦叫累，而是不斷摸索、實踐，不斷總結(jié)、求實，用自己全身心投入的工作作風(fēng)，盡心盡職的工作態(tài)度，克服了工作上碰到的種.種困難。

　　在工作中我深深感受到，只有緊緊依靠校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，緊密依靠老師們的支持，真心誠意地付出一份努力，才會有一份收獲。當(dāng)然，新的工作對于我來說，只是剛剛起步，由于潛力和經(jīng)驗的不足，工作中也還存在許多有待改善之處�，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，提高認(rèn)識

　　教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，務(wù)必始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng)，提高管理潛力。

　　在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功校園內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新帶給了扎實的基礎(chǔ)。

　　二、加強管理，提高工作效率

　　1、加強德育管理，健全德育機制。

　　1)加強德育隊伍建設(shè)。

　　德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、潛力強，工作有特色，團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。

　　一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓(xùn)，同時，也通過加強日常工作狀況的檢查和細(xì)化考核資料，來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作職責(zé)心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進了德育工作的進程。

　　作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實事求是地評價教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了校園德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討校園近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。

　　2)完善管理制度。

　　通過幾年德育工作的實踐，使我認(rèn)識到，完善的制度能使管理工作游刃有余。明確各項制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核資料，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合，又有所區(qū)別，從必須程度上促進了班主任工作的職責(zé)心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。

　　同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的狀況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計劃，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，用心開展工作，構(gòu)成了各個年級的工作特色。

　　3)加強“德育團”建設(shè)。

　　“德育團”工作是我校德育工作中的一個閃光點，對于我來說，如何深層次的挖掘“德育團”工作的內(nèi)涵，使之更加完善，更好的為校園的教育帶給幫忙，是我這一年的工作目標(biāo)之一。我通過細(xì)化“德育團”成員的工作職責(zé)，建立德育團工作記錄檔案和完善德育團成員的考核方法，進一步加強德育團工作的有效、有序管理。在上學(xué)年，我和政教處同志還對部分年級德育團有效地實施了雙向選取的`組合方式，大大促進了教師參與德育工作的積極性和主動性。

　　4)開展各項教育活動。

　　德育工作更多的是要通過活動來體現(xiàn)。一年多來，我和政教處的幾位同志，在全體教職員工的支持下，以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導(dǎo)，開展了一系列的教育活動。民族精神教育展示活動、第14屆校園藝術(shù)科技節(jié)、“感恩”教育、“長征精神勵我前行”主題班會比賽等，均受到了各界的一致好評。同時，經(jīng)過仔細(xì)研究，用心申報，今年，我校又成功的成為了上海市民族精神教育試點校園。

　　5)構(gòu)建全員德育機制。

　　拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強了德育團建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會，能基本參與到校園的管理�！暗掠龍F”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了《封浜中學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《封浜中學(xué)學(xué)生家長行為準(zhǔn)則》，并付諸于實施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。

　　這一項工作得到了區(qū)人大和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在社區(qū)，著重加強了德育基地的挖掘和建設(shè)，與楊柳村居委、太平村開展了豐富的實踐活動，與南翔消防站在開展實踐活動的同時，也建立了學(xué)生活動基地的關(guān)系。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進一步的鞏固和發(fā)展。

　　2、加強安全管理，完善管理機制。

　　校園安全工作是校園各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和校園總務(wù)部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進出嚴(yán)格把關(guān)。校園24小時有人值班。每月對校園的安全設(shè)施進行檢查。校園各項管理措施嚴(yán)格到位。校園安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與封浜派出所、南翔消防站和鎮(zhèn)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本構(gòu)成了校園安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了校園無重大安全事故的發(fā)生。

　　三、以身作則，率先示范，提高效率

　　(1)嚴(yán)格要求自己，以身作則

　　古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒有進步，就不能為人之標(biāo)，就沒有潛力去管理別人。因此，我對自己提出了“凡事為先”的`工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。我堅持每一天七點以前到校，五點半以后離校。每一天到校園，我先在校園內(nèi)走一遍，了解學(xué)生動態(tài)，巡視校園環(huán)境，了解教師工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防微杜漸。

　　在日常巡視中，我也給自己提出了“兩先”要求，見到垃圾，自己彎下腰，先撿。望見學(xué)生、教師，自己先微笑點頭問好。我只期望通過自己的行動，用自身的素質(zhì)去影響學(xué)生，樹立正確的行為規(guī)范，也期望有更多的教師能主動地參與到學(xué)生的思想工作中來，“眾人拾柴火焰高”，只有我們齊心協(xié)力，才能把校園的德育工作做細(xì)、做實、做好。由于共同的努力，學(xué)生的行為規(guī)范、校園的校風(fēng)一向得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評。在和其他老師的共同努力下，今年上半年，校園先后獲得了“嘉定區(qū)健康促進校園”、“上海市民族精神試點校園”和“上海市安全禮貌校園”的稱號。

　　從校園已取得的成就來看，要做好德育工作，就離不開德育科研，一年中，在老校長的指導(dǎo)下，我先后申報了“十三五”期間嘉定區(qū)德育科研重點攻關(guān)課題子課題《中學(xué)誠信教育體系的建立》、校級課題《深化自主發(fā)展德育模式的實踐與研究》，并撰寫了區(qū)級重點課題《建立全員德育機制的研究》的開題報告。

　　雖然擔(dān)任行政干部，但我從沒忘記自己是一名英語教師，把自己的知識教與學(xué)生是我的本職工作。我個性注重在英語教學(xué)中結(jié)合教學(xué)資料，滲透德育教學(xué)。為了做到教學(xué)、管理兩不誤，我每一天都列一份工作表，安排好一天的事情，為了保證教學(xué)質(zhì)量，我堅持備新課，出練習(xí)，批作業(yè)，有時只能利用下班后的時間和周六的時間為學(xué)生進行輔導(dǎo)。一年中，我連續(xù)擔(dān)任兩屆初三的教學(xué)工作，在和這兩屆初三老師的共同努力、合作下，打破了初三英語教學(xué)一向名列區(qū)倒數(shù)幾位的落后局面。

　　(2)謙虛嚴(yán)謹(jǐn)，尋找不足

　　盡管目前工作開展比較順利，但我明白作為一名年輕的干部，尤其是剛剛踏上校級工作崗位的干部，在很多方面我還需改善。首先應(yīng)加強理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想認(rèn)識。其次，工作態(tài)度還應(yīng)謙虛謹(jǐn)慎，善于聽取他人意見。另外，工作方法上要不斷累積經(jīng)驗，使自己迅速成為一名優(yōu)秀的干部。我相信，在大家的熱心幫忙和支持下，我必須會把工作做得更好，必須會為封中的新發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻!

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 24

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

　　我作為中職學(xué)校副校長，分管學(xué)校的科研、實訓(xùn)基地建設(shè)以及對外交流合作等工作。在過去的一年中，我致力于提升學(xué)校的科研水平、完善實訓(xùn)條件和拓展對外交流渠道，現(xiàn)將本年度工作述職如下：

　　一、科研工作

　　科研項目管理與推進：積極組織教師申報各級各類科研項目，本年度共申報科研項目xx項，其中省級項目xx項，市級項目xx項。對已立項的科研項目進行跟蹤管理，定期召開項目進展匯報會，及時解決項目研究過程中遇到的問題，確保項目研究順利進行。本年度有xx項科研項目順利結(jié)題，研究成果得到了專家的認(rèn)可。

　　科研團隊建設(shè)：注重科研團隊的培育和發(fā)展，通過組織科研培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動等方式，提高教師的科研能力和團隊協(xié)作精神。組建了多個校級科研團隊，圍繞學(xué)校重點專業(yè)和特色領(lǐng)域開展研究工作。其中，xx在xx取得了突出成績，發(fā)表了多篇高水平學(xué)術(shù)論文，并獲得了一項專利授權(quán)。

　　科研成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用：積極推動科研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源和社會服務(wù)。鼓勵教師將科研成果融入到課程教學(xué)中，編寫校本教材，開設(shè)相關(guān)選修課程，提高教學(xué)的前沿性和實用性。同時，加強與企業(yè)的合作，將部分科研成果應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)實踐中，為企業(yè)解決了實際問題，提升了學(xué)校的社會影響力。

　　二、實訓(xùn)基地建設(shè)工作

　　實訓(xùn)基地規(guī)劃與布局：根據(jù)學(xué)校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對實訓(xùn)基地進行了重新規(guī)劃和布局。新建了xx實訓(xùn)中心，配備了先進的實訓(xùn)設(shè)備和軟件，滿足了該專業(yè)學(xué)生實踐教學(xué)需求。對原有實訓(xùn)基地進行了升級改造，優(yōu)化了實訓(xùn)環(huán)境和功能分區(qū)，提高了實訓(xùn)基地的利用率和效益。

　　實訓(xùn)設(shè)備管理與維護：建立了完善的實訓(xùn)設(shè)備管理制度，加強對實訓(xùn)設(shè)備的日常管理和維護。制定了實訓(xùn)設(shè)備操作規(guī)程，組織教師和學(xué)生進行培訓(xùn)，確保設(shè)備安全、規(guī)范使用。定期對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和維修，及時更新老化設(shè)備，保證實訓(xùn)教學(xué)的正常開展。本年度實訓(xùn)設(shè)備完好率達到了xx%。

　　實訓(xùn)教學(xué)改革與創(chuàng)新：積極推進實訓(xùn)教學(xué)改革，探索實踐了“任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向”的實訓(xùn)教學(xué)模式。在實訓(xùn)教學(xué)中，引入企業(yè)真實項目，讓學(xué)生在完成項目任務(wù)的過程中，掌握專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。加強與企業(yè)的合作，開展校外實訓(xùn)基地建設(shè)，本年度新增校外實訓(xùn)基地xx家，為學(xué)生提供了更多的實踐機會和實習(xí)崗位。

　　三、對外交流合作工作

　　校際交流與合作：積極開展校際交流活動，與多所兄弟院校建立了友好合作關(guān)系。組織教師到合作院校進行參觀學(xué)習(xí)、教學(xué)研討等活動，學(xué)習(xí)借鑒先進的辦學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法。同時，接待了多所院校的來訪交流，展示了我校的辦學(xué)成果和特色，提升了學(xué)校的知名度和美譽度。

　　國際交流與合作：努力拓展國際交流合作渠道，與xx簽訂了合作辦學(xué)協(xié)議，開展了國際交換生項目和教師互訪活動。選派了優(yōu)秀學(xué)生到國外院校學(xué)習(xí)交流，拓寬了學(xué)生的國際視野和跨文化交流能力。邀請國外專家到校講學(xué)，舉辦國際學(xué)術(shù)研討會，促進了學(xué)校與國際教育的接軌。

　　社會培訓(xùn)與服務(wù)：充分發(fā)揮學(xué)校的資源優(yōu)勢，開展社會培訓(xùn)和服務(wù)工作。面向企業(yè)職工、農(nóng)村勞動力等群體，開展了職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)活動，全年共培訓(xùn)學(xué)員xx人次。積極參與地方經(jīng)濟建設(shè)，為企業(yè)提供技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出了貢獻。

　　四、存在的問題與不足

　　科研工作方面，教師的'科研積極性雖然有所提高，但整體科研水平仍有待提升，高水平科研成果相對較少。

　　實訓(xùn)基地建設(shè)中，存在部分實訓(xùn)設(shè)備閑置浪費的現(xiàn)象，實訓(xùn)設(shè)備的共享機制還不夠完善。

　　對外交流合作方面，國際交流合作的深度和廣度還不夠，在引進國外優(yōu)質(zhì)教育資源方面還存在一定困難。

　　五、改進措施與未來展望

　　進一步加強科研激勵機制建設(shè)，加大對科研工作的支持力度，提高科研獎勵標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵教師積極參與科研項目申報和研究工作。加強對教師的科研指導(dǎo)，邀請專家進行科研講座和培訓(xùn)，提高教師的科研能力和水平。

　　完善實訓(xùn)設(shè)備共享機制，建立實訓(xùn)設(shè)備共享平臺，加強對實訓(xùn)設(shè)備的統(tǒng)籌管理和調(diào)配使用。開展實訓(xùn)設(shè)備使用效益評估，對閑置浪費設(shè)備的部門和個人進行問責(zé)，提高實訓(xùn)設(shè)備的利用率。

　　加大國際交流合作力度，積極尋求與更多國外知名院校的合作機會，拓寬合作領(lǐng)域和項目。加強對國際交流合作項目的宣傳和推廣，吸引更多學(xué)生和教師參與國際交流活動。同時，努力克服引進國外優(yōu)質(zhì)教育資源的困難，為學(xué)校的國際化發(fā)展創(chuàng)造條件。

　　在過去的一年里，我在科研、實訓(xùn)基地建設(shè)和對外交流合作等方面取得了一些成績，但也深知存在許多不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷探索創(chuàng)新，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 25

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教職工同志們：

　　大家好！

　　在過去的一學(xué)年里，我擔(dān)任本校副校長一職，主要分管教學(xué)管理、師資隊伍建設(shè)以及校企合作等重要工作領(lǐng)域。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下，在全體教職工的大力支持與配合下，我始終堅守崗位，努力履行職責(zé)，致力于推動學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展與進步�，F(xiàn)將本人本學(xué)年的工作述職如下：

　　一、教學(xué)管理工作

　　完善教學(xué)制度與規(guī)范

　　組織修訂了《教學(xué)常規(guī)管理制度》《教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法》等一系列教學(xué)規(guī)章制度，明確了教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的要求與標(biāo)準(zhǔn)，使教學(xué)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。

　　加強對教學(xué)計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，定期審核各專業(yè)教學(xué)計劃的實施進度，確保教學(xué)任務(wù)按時、保質(zhì)完成。通過教學(xué)檢查發(fā)現(xiàn)并糾正了部分課程教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)大綱不符、教學(xué)進度過快或過慢等問題，保障了教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

　　深化教學(xué)改革與創(chuàng)新

　　積極推動教學(xué)模式改革，大力倡導(dǎo)項目式教學(xué)、情境教學(xué)、理實一體化教學(xué)等先進教學(xué)方法在課堂中的應(yīng)用。組織教師開展教學(xué)方法改革研討活動，分享成功經(jīng)驗與案例，鼓勵教師結(jié)合專業(yè)特點和學(xué)生實際情況創(chuàng)新教學(xué)模式。本學(xué)年，我校多個專業(yè)課程在教學(xué)改革方面取得顯著成效，例如xx專業(yè)的xx課程采用項目式教學(xué)后，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性明顯提高，課程考核成績優(yōu)秀率較上一學(xué)年提升了xx%。

　　加強信息化教學(xué)建設(shè)，推動信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。組織教師參加信息化教學(xué)培訓(xùn)，提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。本學(xué)年，我校教師在各級信息化教學(xué)大賽中屢獲佳績，共獲得xx項國家級獎項、xx項省級獎項，有力地促進了學(xué)校信息化教學(xué)水平的整體提升。

　　強化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估

　　構(gòu)建了全方位、多層次的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，包括課堂教學(xué)巡查、學(xué)生評教、教師互評、教學(xué)督導(dǎo)聽課等環(huán)節(jié)。教學(xué)管理人員每周不定期對課堂教學(xué)進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理教學(xué)過程中的異常情況；每學(xué)期組織學(xué)生對任課教師進行網(wǎng)上評教，學(xué)生評教參與率達到xx%以上，評教結(jié)果作為教師教學(xué)質(zhì)量考核的重要依據(jù)之一；成立了教學(xué)督導(dǎo)小組，由經(jīng)驗豐富的骨干教師組成，定期深入課堂聽課，對教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容等進行全面評價，并提出改進意見和建議。通過教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的有效運行，本學(xué)年學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量得到了顯著提升，學(xué)生對教學(xué)的滿意度達到了xx%。

　　二、師資隊伍建設(shè)工作

　　教師培訓(xùn)與專業(yè)發(fā)展

　　制定了詳細(xì)的教師培訓(xùn)計劃，根據(jù)教師的不同需求和專業(yè)發(fā)展階段，分層分類開展培訓(xùn)工作。本學(xué)年共組織教師參加國家級培訓(xùn)xx人次、省級培訓(xùn)xx人次、企業(yè)實踐鍛煉xx人次，涵蓋了專業(yè)教學(xué)能力提升、課程開發(fā)、信息化教學(xué)技術(shù)應(yīng)用、實踐技能培訓(xùn)等多個方面。通過培訓(xùn)，教師的教育教學(xué)理念得到更新，專業(yè)知識和技能水平得到顯著提高。

　　鼓勵教師開展教育教學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流活動，支持教師參加各類學(xué)術(shù)會議、研討會和教學(xué)成果評選活動。本學(xué)年，我校教師共發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇，其中在核心期刊發(fā)表xx篇；主持或參與各級教育教學(xué)改革研究項目xx項，其中省級以上項目xx項；獲得各級教學(xué)成果獎xx項，包括省級一等獎xx項、二等獎xx項。這些成績的取得，不僅提升了教師的學(xué)術(shù)水平和教學(xué)能力，也為學(xué)校贏得了良好的聲譽。

　　教師激勵機制建設(shè)

　　進一步完善了教師績效考核制度，將教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、科研成果、學(xué)生競賽指導(dǎo)成績、社會服務(wù)等納入績效考核指標(biāo)體系，全面、客觀、公正地評價教師的工作業(yè)績�？冃Э己私Y(jié)果與教師的職稱評定、崗位晉升、績效工資發(fā)放等直接掛鉤，充分發(fā)揮了績效考核的激勵導(dǎo)向作用，激發(fā)了教師的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　設(shè)立了多種教師獎勵項目，如優(yōu)秀教師獎、教學(xué)名師獎、骨干教師獎、科研成果獎等，對在教學(xué)、科研、育人等方面表現(xiàn)突出的教師進行表彰和獎勵。本學(xué)年，共評選出優(yōu)秀教師xx名、教學(xué)名師xx名、骨干教師xx名，并舉行了隆重的頒獎典禮，在全校范圍內(nèi)營造了尊師重教、追求卓越的良好氛圍。

　　三、校企合作工作

　　拓展校企合作渠道與模式

　　積極與行業(yè)企業(yè)建立廣泛聯(lián)系，本學(xué)年新增校企合作單位xx家，使我校校企合作單位總數(shù)達到xx家。與多家知名企業(yè)簽訂了深度校企合作協(xié)議，開展了訂單式培養(yǎng)、現(xiàn)代學(xué)徒制試點、共建實訓(xùn)基地、技術(shù)研發(fā)與服務(wù)等多種形式的合作項目。例如，與xx合作開展的訂單式培養(yǎng)項目，根據(jù)企業(yè)崗位需求專門制定人才培養(yǎng)方案，企業(yè)全程參與人才培養(yǎng)過程，實現(xiàn)了學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)用人需求的無縫對接。本學(xué)年共開設(shè)訂單班xx個，訂單班學(xué)生人數(shù)達到xx人，訂單班學(xué)生畢業(yè)后直接進入合作企業(yè)就業(yè)，就業(yè)質(zhì)量高，企業(yè)滿意度達到了xx%。

　　探索建立校企命運共同體，推動校企雙方在人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、師資隊伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等方面開展全方位合作。與xx等企業(yè)共同成立了專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會，定期召開會議，共同研討專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才培養(yǎng)方案制定、課程體系構(gòu)建等問題，使學(xué)校專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)更加貼近市場需求和企業(yè)實際。同時，鼓勵教師與企業(yè)技術(shù)人員開展產(chǎn)學(xué)研合作項目，共同攻克技術(shù)難題，促進科技成果轉(zhuǎn)化。本學(xué)年，我校教師與企業(yè)合作完成技術(shù)研發(fā)項目xx項，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益xx萬元，學(xué)校的社會服務(wù)能力得到了顯著提升。

　　加強學(xué)生實習(xí)就業(yè)管理與服務(wù)

　　完善了學(xué)生實習(xí)就業(yè)管理制度，規(guī)范了學(xué)生實習(xí)就業(yè)工作流程。加強對學(xué)生實習(xí)前的教育與培訓(xùn)，使學(xué)生了解實習(xí)目的、意義、要求和安全注意事項，做好實習(xí)前的各項準(zhǔn)備工作。在學(xué)生實習(xí)期間，建立了實習(xí)指導(dǎo)教師定期巡查制度和企業(yè)實習(xí)指導(dǎo)師傅評價制度，加強對學(xué)生實習(xí)過程的跟蹤管理與指導(dǎo)，及時解決學(xué)生實習(xí)過程中遇到的問題和困難。本學(xué)年，學(xué)生實習(xí)滿意度達到了xx%。

　　積極拓展學(xué)生就業(yè)渠道，加強與用人單位的溝通與聯(lián)系，廣泛收集就業(yè)信息，為學(xué)生提供豐富多樣的就業(yè)崗位選擇。舉辦了多場校園招聘會和企業(yè)專場招聘會，本學(xué)年共邀請xx家企業(yè)到校招聘，提供就業(yè)崗位xx余個，學(xué)生就業(yè)率達到了xx%，專業(yè)對口率達到了xx%。同時，加強對畢業(yè)生的就業(yè)跟蹤服務(wù)，建立畢業(yè)生就業(yè)信息庫，定期對畢業(yè)生就業(yè)情況進行回訪，了解畢業(yè)生工作情況和用人單位對畢業(yè)生的評價，為學(xué)校人才培養(yǎng)和教學(xué)改革提供參考依據(jù)。

　　四、存在的問題與不足

　　在教學(xué)管理方面，雖然教學(xué)制度不斷完善，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系逐步健全，但在教學(xué)過程中仍然存在個別教師教學(xué)方法陳舊、教學(xué)手段單一、課堂管理松散等問題，需要進一步加強對教師教學(xué)過程的精細(xì)化管理和指導(dǎo)，持續(xù)推動教學(xué)改革與創(chuàng)新。

　　在師資隊伍建設(shè)方面，盡管采取了一系列培訓(xùn)和激勵措施，但高層次、高技能型人才仍然相對短缺，部分專業(yè)教師的實踐教學(xué)能力還有待進一步提高。需要進一步加大人才引進力度，拓寬人才引進渠道，同時加強對現(xiàn)有教師的實踐鍛煉和培養(yǎng)，打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍。

　　在校企合作方面，雖然校企合作取得了一定成效，但校企合作的深度和廣度還不夠，部分合作項目還停留在表面層次，缺乏可持續(xù)發(fā)展的長效機制。需要進一步加強與企業(yè)的溝通與協(xié)商，探索建立更加緊密、深入、互利共贏的校企合作關(guān)系，推動校企合作向更高水平、更深層次發(fā)展。

　　五、改進措施與未來展望

　　針對教學(xué)管理中存在的問題，一是加強教師教學(xué)能力培訓(xùn)，定期組織教師參加教學(xué)方法、教學(xué)手段、課堂管理等方面的培訓(xùn)與研討活動，邀請專家進行教學(xué)示范和指導(dǎo)；二是建立教學(xué)質(zhì)量預(yù)警機制，對教學(xué)質(zhì)量不達標(biāo)的教師進行及時預(yù)警和幫扶，通過聽課、評課、教學(xué)反思等方式幫助教師改進教學(xué)；三是進一步完善教學(xué)質(zhì)量評價體系，增加對教師教學(xué)過程性評價的比重，全面、客觀、公正地評價教師教學(xué)質(zhì)量。

　　在師資隊伍建設(shè)方面，一是加大高層次人才引進力度，制定優(yōu)惠政策，吸引更多具有博士學(xué)位、正高級職稱或高技能水平的`人才加盟我校；二是加強與企業(yè)的深度合作，選派教師到企業(yè)掛職鍛煉，參與企業(yè)生產(chǎn)實踐和技術(shù)研發(fā)項目，提高教師的實踐教學(xué)能力和技術(shù)服務(wù)能力；三是建立教師發(fā)展中心，整合校內(nèi)外培訓(xùn)資源，為教師提供更加個性化、專業(yè)化的培訓(xùn)與發(fā)展服務(wù)，促進教師專業(yè)成長。

　　為了進一步深化校企合作，一是建立校企合作定期溝通機制，加強與企業(yè)的互動交流，及時了解企業(yè)需求和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，共同制定和調(diào)整合作計劃與方案；二是探索建立校企合作利益共享機制，通過共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院、混合所有制二級學(xué)院等形式，實現(xiàn)校企雙方在人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)、社會服務(wù)等方面的利益共享與風(fēng)險共擔(dān)，提高企業(yè)參與校企合作的積極性和主動性；三是加強對校企合作項目的跟蹤評估與管理，建立項目考核評價指標(biāo)體系，確保合作項目的順利實施和取得實效，推動校企合作項目的可持續(xù)發(fā)展。

　　回顧過去一學(xué)年的工作，我在教學(xué)管理、師資隊伍建設(shè)和校企合作等方面取得了一些成績，但也深知存在許多不足之處。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平和業(yè)務(wù)能力，以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的全部力量。我相信，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，我校一定能夠?qū)崿F(xiàn)更高質(zhì)量、更具特色的發(fā)展目標(biāo)，為社會培養(yǎng)更多高素質(zhì)的技術(shù)技能人才！

　　謝謝大家！

　　教學(xué)副校長述職述德述廉報告 26

　　大家好!本人被組織任聘為后勤副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體20xx—20xx年度仙榮教學(xué)點總務(wù)與由于我校學(xué)生少，班級數(shù)少，教師少，任務(wù)重，因而本人兼任兩項管理工作、堅持做好后勤常規(guī)工作，開學(xué)初，領(lǐng)回課本，購好教學(xué)辦公用品，確保教學(xué)質(zhì)量。

　　本人一年來，在黨的教育路線指引下，做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作順利地開展，我具體抓如下幾項工作。

　　一、開學(xué)前，重點抓好課桌椅的配備工作。

　　我根據(jù)今年在校學(xué)生人數(shù)配備，當(dāng)配備不足時，就訂購課桌100張，凳子150張，還組織職工維修50套，做到按時按量配足。同時組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板，采購教師用的各種教學(xué)用具用品，完善教學(xué)設(shè)備，并做好安排人員報名、收費等工作，使學(xué)校的開學(xué)工作順利地開展。

　　二、開學(xué)初，抓緊制訂各項規(guī)章制度。

　　在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點管理制度》、《學(xué)生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。

　　三、根據(jù)學(xué)校的工作進程，針對性地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理。

　　一至二周認(rèn)真做好新生的入學(xué)教育工作，對基礎(chǔ)較好的班級做好提高鞏固工作，發(fā)揮這些班級在學(xué)校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎(chǔ)較差的班級，加強力量，認(rèn)真抓好，嚴(yán)防出亂班。之后抓學(xué)風(fēng)，通過多種途徑對學(xué)生進行學(xué)習(xí)目的教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的'學(xué)習(xí)習(xí)慣和堅韌的學(xué)習(xí)品質(zhì)。

　　四、加強對師生生活的管理。

　　開學(xué)初，先做好住校生住宿和開膳的安排，之后做好學(xué)生的食堂、攤點管理工作，嚴(yán)格要求食堂、攤點要做好飲食衛(wèi)生，食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入食堂檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了，就組織人員維修。浴處、小便處不足，就組織人員再擴建，此刻基本上滿足師生的需要。目前干旱季節(jié)，師生的用水緊缺，我們嚴(yán)禁他人從井里抽水，如果發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。為了方便師生用水，我們在大井上面建筑一個水池，并安排人員每一天從大井里抽水放進池里供師生利用，解決了師生的實際困難。

　　五、抓校園環(huán)境整治工作。

　　校園環(huán)境的整治與美化十分重要，校園環(huán)境優(yōu)美，空氣清新陽光充足，清凈整潔，師生能以簡單愉快的情緒學(xué)習(xí)、工作。因此，我們在環(huán)境整治中，把學(xué)校整個環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班，嚴(yán)格要求各班始終要保持干凈。規(guī)定總務(wù)處每周三檢查一次，好的表揚，不好的批評，并強調(diào)及時搞好。年終總評，并把總評結(jié)果列為政績考核資料。我們還按規(guī)劃整治學(xué)校的場地，體育運動場，種樹、種花、種果，綠化學(xué)校環(huán)境。

　　六、加強衛(wèi)生安全工作。

　　為了做好學(xué)校的衛(wèi)生安全工作，我對學(xué)校的飲食衛(wèi)生安全工作進行全面檢查，認(rèn)真檢查了學(xué)校的食堂，以及學(xué)校周邊的小炒小賣。還深入教室、實驗室、圖書室、師生宿舍查看電路。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設(shè)施。并嚴(yán)格要求學(xué)生食堂、小賣部的攤點要提高安全警惕，嚴(yán)把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時，還加大宣傳教育力度，通過健康常識課等途徑對全體學(xué)生進行飲食衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒常識教育，提高學(xué)生自我防范潛力，確保學(xué)生健康成長。

　　七、加強對住校生的管理。

　　為了做好對住校生的管理工作，我除了安排校警人員輪流值班外，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入學(xué)生宿舍檢查監(jiān)督，嚴(yán)格管理，不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或聚眾賭博;不許在休息時間大聲喧嘩，擾亂他人休息;不許損壞學(xué)校的門窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座，使用電爐煮飯等等，如果發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。

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