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機(jī)修車間個人述職報告

時間:2023-12-06 11:10:31 賽賽 報告 我要投稿
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機(jī)修車間個人述職報告(精選21篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?想必我們需要寫好述職報告了。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報告呢?下面是小編為大家整理的機(jī)修車間個人述職報告,希望對大家有所幫助。

機(jī)修車間個人述職報告(精選21篇)

  機(jī)修車間個人述職報告 1

  20xx年,是我來到國華公司的第一個年頭,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)之下,我圓滿完成了實(shí)習(xí)隊安排的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就自己一年來的工作和學(xué)習(xí),做一個總結(jié),便于梳理,有助于自己在下一步學(xué)習(xí)過程中,改正缺點(diǎn),繼續(xù)進(jìn)步。

  一、20xx年主要工作回顧:

  1、完成主要工作

  20xx年我參加了港電組織的兩次深入電廠的專業(yè)培訓(xùn),通過自己的努力學(xué)習(xí),我抓住重點(diǎn),找出與原來機(jī)組不同之處,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),達(dá)到了公司的各項(xiàng)培訓(xùn)要求。20xx年2月23日到達(dá)國華滄東電廠4月7日結(jié)束,為期43天的滄東電廠就地實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間我們一行20個人,分到熱工專業(yè)車間爐控和機(jī)控兩個班組,跟蹤了滄電二期機(jī)組的調(diào)試,期間正趕上滄電一期機(jī)組的各種臨修和小修。在這43天的時間里,我首先廣泛收集滄東電廠熱工專業(yè)的資料,包括就地?zé)峥卦O(shè)備的說明書和集控控制系統(tǒng)的的各種文字記錄。20xx年4月9日到達(dá)華電望亭電廠5月27日結(jié)束,為期48天的望亭電廠就地實(shí)習(xí)。20xx年下半年主要參加了八輔熱工設(shè)備的招評標(biāo)工作。

  2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  在望亭電廠參加調(diào)試期間,我和設(shè)備廠家通過交流,廣泛收集廠家的資料。通過這些資料的收集和研究,我逐漸對上汽的汽輪機(jī)控制有了總體的認(rèn)識,就在日常的巡檢當(dāng)中我認(rèn)真觀察發(fā)現(xiàn)了許多與原先機(jī)組的不同之處。

  1)送風(fēng)機(jī)入口無暖風(fēng)器使用的是從大風(fēng)箱引出的再循環(huán)管路。

  2)送風(fēng)機(jī)和一次風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)電機(jī)無油站,根據(jù)機(jī)務(wù)專業(yè)人員的解釋是因?yàn)槠涫褂玫氖菨L動軸承而不是滑動軸承。

  3)上汽無調(diào)節(jié)級,因此協(xié)調(diào)的'邏輯沒有使用調(diào)節(jié)級壓力計算出來的能量需求,同時上汽機(jī)組也就無蒸汽流量的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視。

  4)直流鍋爐無汽包,但是有啟動分離器,在濕態(tài)運(yùn)行的時候就是亞臨界的控制手段,一旦轉(zhuǎn)換為干態(tài)運(yùn)行就完全與汽包爐不同的控制手段。

  5)我認(rèn)真研究了微油與等離子的區(qū)別,我個人認(rèn)為等離子更有效和節(jié)能。

  6)上汽的機(jī)組設(shè)置了低加疏冷器,七號和八號低加疏水直接進(jìn)低加疏冷器。

  7)上鍋和上汽的機(jī)組設(shè)置低加疏水泵和儲水箱疏水泵打至凝汽器,與我以前亞臨界機(jī)組區(qū)別挺大。

  8)上汽總計九個油動機(jī),主要區(qū)別在于增加了補(bǔ)汽閥,更利于機(jī)組的一次調(diào)頻和機(jī)組調(diào)壓的穩(wěn)定性。

  9)上汽的汽輪機(jī)設(shè)置了凝汽器立管和高低壓擴(kuò)容器,并且和凝汽器分體安裝。

  10)上汽的deh范圍廣,因?yàn)槲鏖T子要實(shí)現(xiàn)一鍵啟動,在整個順控過程中運(yùn)行參與的操作只有兩步,deh將整個順控操作涉及的步序都進(jìn)行組態(tài)在相同的控制器中實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速采集,如果deh只進(jìn)行調(diào)門的控制與邏輯組態(tài),而其它涉及的子組都通過與dcs進(jìn)行通訊從而獲取數(shù)據(jù)的話,實(shí)現(xiàn)全程自動就比較困難。

  11)望亭的吹灰程序采用與主機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行分別獨(dú)立,減輕了dcs的測點(diǎn)負(fù)擔(dān),只與dcs進(jìn)行通訊,而且省煤器采用壓縮空氣聲波吹灰,與激波吹灰和空氣炮有比較大的區(qū)別。

  12)爐膛火焰電視不是對稱布置爐左中部有一個,爐右下部有一個,這種非對稱布置的結(jié)構(gòu)。我還是第一次見到。上汽熱力機(jī)組的除氧器布置在汽機(jī)平臺以上。

  13)望亭機(jī)組大小機(jī)tsi采用韋伯公司生產(chǎn)的vm600監(jiān)測系統(tǒng)和阿爾斯通的s8000振動分析系統(tǒng)。

  14)上汽66萬超超臨界汽輪機(jī)有背包減溫,相當(dāng)于低旁二級減溫。

  15)上汽機(jī)組沒有opc超速電磁閥,而是使用電子超速保護(hù)系統(tǒng),無機(jī)械超速和危急遮斷電磁閥。

  16)望亭機(jī)組未設(shè)脹差測點(diǎn),而是在#5軸承處設(shè)置低壓缸缸脹。同時也沒有設(shè)置偏心測點(diǎn),偏心靠計算得出。

  17)汽輪機(jī)組無主油泵,采用的是交直流油泵一直處于運(yùn)行狀態(tài)。

  18)望亭汽輪機(jī)組盤車是液壓盤車,手動盤車在#3軸承處。

  20)望亭汽輪機(jī)組高中壓分缸無bdv,以前我們采取高中壓缸合缸,中間設(shè)置了緊急泄放閥。

  21)高排逆止閥有兩個,不同也以前機(jī)組采用一個高排逆止閥。

  22)望亭機(jī)組采用變頻凝結(jié)水泵控制,有利于機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。

  23)望亭汽輪機(jī)組大小機(jī)eh油站分別獨(dú)立,有效地減少了系統(tǒng)之間由于相互交叉引起的不安全因素。

  24)望亭鍋爐在燃盡風(fēng)擋板處設(shè)有燃盡風(fēng)水平擺角,更有利于燃盡風(fēng)的控制和控制燃燒的充分性。

  25)干式撈渣機(jī)的使用,使我認(rèn)識到不僅僅是采用水封的撈渣機(jī)才能滿足生產(chǎn)的需要。

  26)望亭鍋爐在省煤器后還有落灰斗,在進(jìn)脫硝之前先初步輸灰,利于脫硝的充分反映。不僅僅是上面提到幾點(diǎn),還有跟蹤廠家就地處理問題,調(diào)試設(shè)備等等,總之通過自己的努力,和公司提供的機(jī)會,我進(jìn)一步充實(shí)了自己,一定將自己的所學(xué)應(yīng)用于港電如火如荼的建設(shè)當(dāng)中去。

  3、存在不足

  從上述總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,我深深的感到了熱工專業(yè)發(fā)展的快速性,感到了自己知識的缺乏,一旦自己松懈,放松自己,那就如同逆水行舟,只有不斷地學(xué)習(xí),不斷地充實(shí)自己,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

  二、20xx年工作謀劃:

  1、積極響應(yīng)公司號召,完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

  2、繼續(xù)深入開展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

  三、建議

  1、建議熱工專業(yè)內(nèi)部提前進(jìn)行所屬設(shè)備分工,便于以后學(xué)習(xí)和維護(hù)。

  2、建議熱工專業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)自身培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)水平。

  機(jī)修車間個人述職報告 2

  20xx年即將過去,回顧這一年來,機(jī)修車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)檢修任務(wù)目標(biāo),通過全體職工的不懈努力,順利的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行,現(xiàn)將這一年來的主要工作述職如下:

  一、強(qiáng)化管理、確保安全生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我車間主要負(fù)擔(dān)著重大設(shè)備檢修和技改工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種交叉作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、煤氣動火作業(yè)等危險點(diǎn)較多,給安全工作帶來很大困難,安全生產(chǎn)對我車間更尤為重要,為此我車間逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員安全意識,落實(shí)施工檢修現(xiàn)場安全措施,消除安全隱患使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責(zé)任制度,職工的安全意識和安全素質(zhì)逐步提高,堅持每周召開安全例會,每月進(jìn)行一次安全考核,我車間還多次組織職工進(jìn)行國內(nèi)重大安全事故案例分析,討論和總結(jié)活動,鼓勵大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合實(shí)際情況,仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽中,從而杜絕安全事故發(fā)生,把安全落實(shí)到班組,真抓實(shí)干的把安全工作放在一切工作的首位。

  二、公共設(shè)施維護(hù)、檢修方面

  1、9月根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排,我們對車棚進(jìn)行全面整改,四周全部封閉,并安裝推拉門,上班期間保衛(wèi)人員全部閉門(對車輛管理)既加強(qiáng)車輛的管理又對車輛起到防塵作用。

  2、抽調(diào)專人進(jìn)行噴涂刷漆工作,對主路兩側(cè)煤氣管道及支架、罐體、過路管道、運(yùn)焦系統(tǒng)及電纜橋架安全門噴漆,延長了設(shè)備使用壽命。

  3、對辦公區(qū)域、電儀高壓運(yùn)行綠化帶鋪設(shè)草坪噴灑水管道。

  4、本年度我車間保溫工作較之去年取得了很大進(jìn)步,快速精確的制作工藝,加大了保溫效率,全廠保溫管道計2299m,罐體保溫213m,既有效的節(jié)約余熱利用,又起到美化亮化工作。

  三、重大設(shè)備維修、技改方面

  1、節(jié)能降耗,修舊利廢保溫工作

  本著節(jié)能降耗、減少開支原則,自3月份以來成立了修舊利廢小組,對全廠各生產(chǎn)車間退庫回收的設(shè)備舊件配件進(jìn)行分類拆修裝配,現(xiàn)修復(fù)的舊閥門類、電力推動器類等都已投入使用,效果良好,大大降低了生產(chǎn)費(fèi)用,為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益(錘桿全年維修298根,費(fèi)用節(jié)約50余萬元;各車間舊配件修復(fù)閥門、舊液力推動器達(dá)40萬元)。

  2、克服困難埋頭苦干,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

  截止現(xiàn)在,本年度我車間共修復(fù)搗固機(jī)錘桿278根,強(qiáng)有力的保障了1-5爐搗固機(jī)的使用情況,節(jié)約成本顯著,我車間繼續(xù)發(fā)揚(yáng)機(jī)修優(yōu)良傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)穩(wěn)進(jìn),順利完成多項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目。

  3月份完成備用煤氣管線的安裝調(diào)試工作。

  4月份完成化產(chǎn)涼水塔管道更換;架設(shè)風(fēng)機(jī)房空壓機(jī)循環(huán)水管道,整改鋪設(shè)污水處理廠的處理水分流管道,全部用于煉焦熄焦使用,現(xiàn)已全部投入使用,效果良好。

  5月份完成12大車軌道更換及2除塵車滑線的整改,有利的推動了煉焦車間的生產(chǎn)效率。

  6月份完成了化產(chǎn)蒸氨塔30層安裝及化產(chǎn)一期循環(huán)水泵和架設(shè)管道工作。

  7月份首先完成粗苯二停產(chǎn)大修更換老終冷器四個DN150閘閥及新終冷器水系統(tǒng)安裝開口循環(huán)水制冷水管道四個DN200閘閥。我車間全員又克服高溫、高空、技術(shù)難點(diǎn)等困難對鼓冷二電捕焦油器進(jìn)行拆除更換制作,車間員工同心協(xié)力,歷時1個月于7月17日下午18:30順利安全完成投入生產(chǎn)使用。同月我們又接到了新的工作任務(wù),8月的天氣高溫多雨、火熱難耐,我們克服了重重困難,歷時1個多月順利完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的對化產(chǎn)粗苯二新終冷器的煤氣進(jìn)出口管道(DN900),循環(huán)水管道、制冷水管道、蒸汽管道、退液管道、萘渣管道的配置安裝工作及東西飽和器不銹鋼DN900的煤氣交通管道的整改工作,增設(shè)DN900蝶閥、組合閥的安裝工作。

  8月4日、17日兩次停產(chǎn)全廠沂河水檢修生產(chǎn)水總水表,校驗(yàn)正常使用。

  9月21日、22日兩次抽調(diào)人員加班加點(diǎn)連夜拆除原料車間取料機(jī)皮帶及機(jī)尾設(shè)備。

  10月份對煉焦車間熄焦車道軌進(jìn)行基座整改,在確保正常生產(chǎn)的情況下與時間爭時間搶時間,整改的道軌現(xiàn)運(yùn)行良好。

  11月份20日至23日組織全體人員對23爐攔焦車軌道進(jìn)行徹底檢修更換并整改了2爐滑線支架,由于長時間使用受高溫影響,軌道高差大彎曲變型嚴(yán)重,無正確的高程作依據(jù),我車間發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,通過大量計算,廣泛討論,順利超時完成。

  同月26日至29日我車間人員分黑白兩班,夜以繼日對二期焦場焦13皮帶系統(tǒng)進(jìn)行全面改造施工,圓滿完成改造任務(wù)。

  12月9日開始組織人員對污水處理廠蒸汽管道施工工作正在緊張有序的進(jìn)行中,預(yù)計20天完成。

  3、本年度我車間外協(xié)工作較多:多次抽調(diào)人員外出到江興宿舍樓、木業(yè)公司、美食城職工樓安裝拆除安裝架子床,到沈泉莊社區(qū)進(jìn)行搬遷工作,又屢次抽調(diào)人員對油脂廠、熱電廠、供水廠、肉聯(lián)廠、生化廠進(jìn)行檢修工作,抽調(diào)人員恪盡職守、勤苦辛勞,發(fā)揚(yáng)燁華精神,樹立焦化形象,弘揚(yáng)機(jī)修風(fēng)采,一次次圓滿完成任務(wù),受到各單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和認(rèn)可。

  四、以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔俏覀儥C(jī)修車間工作的重點(diǎn)之一,車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位常抓不懈,早在年初,我車間就制定了全年的職工培訓(xùn)計劃,力爭將工作做到有條不紊,為了提高工作的技術(shù)水平,增強(qiáng)職工的`實(shí)際操作能力,特對機(jī)修車間的焊工鉗工進(jìn)行“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn),為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場,又針對檢修繁忙的實(shí)際情況,組織大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤,如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大的提高。

  五、加強(qiáng)職工思想政治工作,充分調(diào)動職工積極性

  在日常生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動職工積極性,今年初我車間制定了考核辦法的效益方案,充分調(diào)動職工的積極性,取得一定的效果。

  在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì),利用宣傳欄、黑板報向職工進(jìn)行思想教育,積極組織職工響應(yīng)公司及廠部的各類集團(tuán)活動,職工運(yùn)動會、文藝會演等比賽活動,這些有益職工身心健康的活動,能夠增強(qiáng)職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,充分調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。

  六、工作中存在的問題和不足

  1、隨著企業(yè)發(fā)展,設(shè)備檢修日益增加,在人員少、任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,打亂正常生產(chǎn)安排。

  2、職工的技術(shù)還存在缺陷,希望公司在今后的職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn),使技術(shù)工人有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,提高整體水平更好更快的為公司多做貢獻(xiàn)。

  七、20xx年度工作安排及重點(diǎn)工作計劃

  1、我車間將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,廠部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)檢修計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的工作計劃。

  2、負(fù)責(zé)安裝新增設(shè)備、技改項(xiàng)目及處理各種突發(fā)事件。

  3、加強(qiáng)浴池洗浴設(shè)施維護(hù)及公共水系統(tǒng)的維修工作。

  4、修舊利廢、節(jié)能降耗,繼續(xù)加大對各車間退庫的舊件進(jìn)行維修,實(shí)現(xiàn)二次利用,加強(qiáng)維修制作焦?fàn)t搗固機(jī)錘桿,創(chuàng)造效益,減少成本,確保正產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)行。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階,鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、日常事務(wù)正常處理,按時抄報各車間用水情況及申報協(xié)調(diào)各部門吊車使用情況。

  20xx年是我們在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展壯大的一年,風(fēng)險與危機(jī)同在,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。隨著干熄焦的開工,我們肩上的擔(dān)子更重了,企業(yè)的新設(shè)備不斷增加,舊設(shè)備日趨老化,對檢修操作人員的技術(shù)水平要求也隨之提高。新形勢下,檢修人員應(yīng)該通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)將自己培養(yǎng)成為技術(shù)經(jīng)濟(jì)復(fù)合型人才,以便用自己的技術(shù)知識和經(jīng)濟(jì)知識更好的為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。

  機(jī)修車間個人述職報告 3

  20xx年公司全體員工齊心協(xié)力,克服困難,積極開拓,按照xx公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求,積極科學(xué)化、市場化、民主化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了開門紅,迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在此之際,我有幸親歷并承蒙xxxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,受聘為公司經(jīng)理,現(xiàn)將履職情況報告如下:

  一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

  1、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經(jīng)理,嚴(yán)格按照xx公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞xx公司下達(dá)的工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向xxx公司報告與負(fù)責(zé)。

  2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我本著以人為本的思想,1從嚴(yán)要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

  二、以人為本,身體力行,培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的工作團(tuán)隊

  1、采取各種積極措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提

  高企業(yè)員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎(chǔ)。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的.計劃與任務(wù)

  三、存在的問題及今后努力的方向

  作為經(jīng)理能和這樣的團(tuán)隊共享成果甚感榮幸和自豪。然而,冷靜自己工作、理性感悟自己的角色,我深知自己的工作還存在很多的問題,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在幫助加油站解決實(shí)際問題的能力有差距;表現(xiàn)在對各項(xiàng)重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實(shí)到一線還有一定的差距;表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患;表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠,對員工合理的需求不能及時的引導(dǎo)和解決,對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時的發(fā)掘,對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風(fēng)氣不能及時的指正,對員工的工作環(huán)境和個人生活上的細(xì)節(jié)關(guān)心的不夠,以至于員工對領(lǐng)導(dǎo)、基層對機(jī)關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒;以上這些工作中的缺點(diǎn)都是我今后工作努力的突破點(diǎn)。我決心一定做實(shí)抓好。

  進(jìn)了公司的門,就是公司的人,就要謀公司的局,做xx公司的事,今后我一定要積極努力,為公司20xx年的宏偉發(fā)展,早謀劃、早打算、早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與廣大的干部員工一起拼搏努力,為公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展而奮斗。

  機(jī)修車間個人述職報告 4

  在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,本人按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年的工作結(jié)束了,我們機(jī)修工段伴隨著公司的發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)定、如何克服設(shè)備故障等諸多考驗(yàn),自身的綜合素質(zhì)得到了很大的提高,為達(dá)到20xx年制造分廠熟料生產(chǎn)任務(wù)的目標(biāo),努力提供保障。

  一、設(shè)備管理方面

  每天收集本工段的維修情況,設(shè)備巡查記錄記錄,掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件工作,以備夜班維保之用,同時制定相應(yīng)的維修和保養(yǎng)計劃,及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件,同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使自己和工段機(jī)修人員的維修技能與素質(zhì)不斷提高,認(rèn)真參加公司安排的一系列技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)等,對生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備操作工提出的意見和建議做到虛心接受,并加以改正。

  二、設(shè)備維修方面

  1、對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修和延誤的現(xiàn)象,對存在重大故障隱患的設(shè)備,及時協(xié)商安排時間組織維修,結(jié)合生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的、累積的老毛病,老大難問題,配合生產(chǎn)技術(shù)處和設(shè)備保全處落實(shí)整改或技改到位。做到以滿足工藝生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效益。

  2、對一些設(shè)備無圖紙的急缺零件,提供樣品,交由保全處

  測量繪圖,配合采購人員的購買或定制,對一些常用備件,及時檢查,有缺失的及時做計劃上報,做到常用的`備件倉庫有儲備。

  3、對設(shè)備管理工作出謀劃策,團(tuán)結(jié)工段全體人員,群策群力,共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、保養(yǎng)方面

  確保維修安全前提下,提高維修質(zhì)量,維修態(tài)度、維修效率、努力使工作做到能確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài),嚴(yán)格按照設(shè)備年保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、月保養(yǎng)、周保養(yǎng)計劃要求執(zhí)行保養(yǎng)。制訂設(shè)備分區(qū)保養(yǎng)監(jiān)督措施,使保養(yǎng)效果大大改觀,基本杜絕缺油,“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象。

  四、工作中的不足

  機(jī)械使用在于“潤滑良好”,“合理操作”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤滑及合理操作,維護(hù)意識,這樣給設(shè)備維護(hù)人員帶來了很多難題是一方面,更多的是造成了設(shè)備老化和生產(chǎn)效率低。只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個負(fù)面瓶頸效應(yīng),從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維護(hù)成本,最終,最大限度地提高企業(yè)效益,針對以上不足,我們應(yīng)該在用以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)。

  1、加強(qiáng)設(shè)備日常巡查,設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理的力度。

  2、要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),及時檢修,充分摸透每一臺設(shè)備的“脾氣”和“病灶”,以利于快速,有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作。

  3、要加強(qiáng)自身的專業(yè)知識學(xué)習(xí),使自己能在機(jī)械領(lǐng)域能夠獨(dú)擋一面。

  五、xx年度工作計劃布署:

  1、按年度計劃逐月做好月度備件消耗核定工作。

  2、按日巡檢資料整理、分析、匯總,形成月度檢修計劃。

  3、按年度計劃逐月組織召開機(jī)械設(shè)備例會,分析、總結(jié)設(shè)備使用狀況,應(yīng)達(dá)年度分解指標(biāo)。

  4、定期檢查主機(jī)設(shè)備運(yùn)行情況,同時制訂相應(yīng)的防范及整改措施,確保達(dá)到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率指標(biāo)。

  5、不定時組織設(shè)備互檢互查工作,以確保輔機(jī)設(shè)備處于受控狀態(tài)。

  機(jī)修車間個人述職報告 5

  我自20xx年2月份入職于本公司,任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機(jī)修一職,現(xiàn)已有一年半左右的時間,在此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機(jī)修技能,能在此崗位上獨(dú)立處理設(shè)備故障。下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行簡要匯報:

  1、工作職務(wù):

  機(jī)修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、焊接工作以外,在設(shè)備發(fā)生故障時,能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對其進(jìn)行排除,確保設(shè)備的正常使用,保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成。

  2、工作完成情況:

  自入公司以來,我嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退,謙虛好學(xué);與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)工作,不做不利于團(tuán)結(jié)的事情,不說不利于團(tuán)結(jié)的話。來公司這段時間,已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的'操作規(guī)范,判斷能力強(qiáng),在自身的努力下,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),已得到了全面的提升,工作中從不違章作業(yè),對他人違章作業(yè)亦能做到制止,對于發(fā)生的故障,能夠做到隨傳隨到,也能起到帶頭作用,在維修完畢后,能夠及時清理維修現(xiàn)場,正因?yàn)楸救说呐Γぷ髂芰Φ玫搅怂型录邦I(lǐng)導(dǎo)的肯定。來公司這段時間,已與同事完成了幾項(xiàng)較大的設(shè)備整改工作,包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶,也有我的參與。

  除此之外,領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作也能及時完成。

  3、存在問題與工作展望:

  這一年多來,圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力,也取得了一定的成績,但是因?yàn)槟贻p,有些見識仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí),讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高,以便于更好的開展工作。

  機(jī)修車間個人述職報告 6

  在過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作述職:

  一.工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

  二.做好自己的本職工作

  做一個機(jī)修工,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備故障也經(jīng)常出現(xiàn),我多年的經(jīng)驗(yàn),在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的`向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務(wù)完成得非?,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。

  三.回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做己該有的貢獻(xiàn)。

  機(jī)修車間個人述職報告 7

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供匯報履行職責(zé)的機(jī)會,負(fù)責(zé)公司備管理工作,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持與全體同事的共同努力下,較好地履行了自己的職責(zé),下面,現(xiàn)將我工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡單的匯報,并誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)評議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),放開思路,緊隨其上。

  在工作中,我不斷告誡自己,只有不斷學(xué)習(xí),才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個年紀(jì)的人,雖然有著干勁十足,但知識卻相對匱乏,這就促使我更加堅定了學(xué)習(xí)的意念,學(xué)習(xí)公司新的理念,新的'管理模式,新的工作方法,在業(yè)務(wù)上,做到不恥下問,遇到不明白的問題,多問多想,多跑跑腿,直到明白為止。對公司下發(fā)的一些管理制度,謹(jǐn)記與心,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。

  二、設(shè)備清查,摸底。

  公司成立以來,由于設(shè)備有新購的,有從鐵煤機(jī)械廠帶過來的,初期并未做詳細(xì)登記,這就要求設(shè)備部必須作好設(shè)備故障的清查,摸底工作,作到心中有底,我和設(shè)備員親自到現(xiàn)場對每臺設(shè)備,每條管線都作了清查摸底后,制作了設(shè)備臺賬,針對公司的現(xiàn)狀,制定了詳細(xì)的內(nèi)部維修保養(yǎng)計劃,從而減少了設(shè)備故障率,保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  三、制定設(shè)備管理?xiàng)l例

  為進(jìn)一步規(guī)范公司的設(shè)備管理?xiàng)l例,在制造部各領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助下,于11月前編寫制定了《設(shè)備維修管理?xiàng)l例》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度》、《設(shè)備選型與評價管理制度》、《暫不使用設(shè)備管理制度》、《設(shè)備報廢管理制度》。

  四、設(shè)備部工作計劃

  1、堅決服從公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令,不折不扣的高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、加強(qiáng)人員管理不放松,嚴(yán)格要求,培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)的設(shè)備管理隊伍。

  3、設(shè)備的完好就聯(lián)系著公司產(chǎn)品產(chǎn)量的完成情況,設(shè)備的維修便成了設(shè)備部的重中之重,組建一個高效的維修團(tuán)隊是必不可少的,還望領(lǐng)導(dǎo)給予支持。展望,我們大量的新購設(shè)備陸續(xù)到廠,以后的維修工作將是設(shè)備部得一項(xiàng)重要要任務(wù),嚴(yán)格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作,為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ)。

  4、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,使公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。

  五、總結(jié)

  如果說,我在履行崗位職責(zé)方面做了一些工作,也取得了一些成績的話,應(yīng)當(dāng)歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于各部門的大力支持,協(xié)同配合,在此,我真誠地表示感謝,希望大家在今后的工作中繼續(xù)支持我的工作,并且真心地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對我過去的工作進(jìn)行評議,多提寶貴意見,我一定虛心接收,認(rèn)真改進(jìn),更好地做好本職工作。最后,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重用,給我施展才能的舞臺,我一定會好好珍惜這份工作,腳踏實(shí)地邁好每一步,做一個愛廠如家,忠誠于企業(yè)的好員工,既然公司選擇了我,我也會盡心盡力為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價值。

  機(jī)修車間個人述職報告 8

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)卷接機(jī)械機(jī)修團(tuán)隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下:

  一、主要完成的工作

  1、加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生

  作為卷接機(jī)械機(jī)修班長,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的'安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促機(jī)修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時,配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各機(jī)修人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,卷接機(jī)械機(jī)修班組安全事故零發(fā)生。

  2、提升機(jī)修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

  卷煙生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性,同時,分廠作為xx定點(diǎn)生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多,設(shè)備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機(jī)械機(jī)修團(tuán)隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。全年對卷接設(shè)備輪保共計90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)卷接機(jī)械機(jī)修團(tuán)隊針對實(shí)際問題,積極開展QC課題活動,攻克多個技術(shù)難點(diǎn),對接嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性、合理化改造,減少了設(shè)備機(jī)修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了機(jī)修人員和操作人員的勞動強(qiáng)度,確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

  一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊機(jī)修技術(shù),提升機(jī)修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時機(jī)修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各機(jī)修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的機(jī)修經(jīng)驗(yàn),對快速解決故障、提高機(jī)修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。

  二、20xx年工作計劃

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

  1、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅決執(zhí)行分廠的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)機(jī)修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

  2、加強(qiáng)整個機(jī)修團(tuán)隊學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護(hù)航。

  3、本著實(shí)事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。

  機(jī)修車間個人述職報告 9

  20XX機(jī)修車間在化工事業(yè)部經(jīng)理層正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個分廠和車間全體員工的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,在過去的一年里,機(jī)修車間為了保障生產(chǎn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行,統(tǒng)一思想、凝聚力量、克服困難﹑創(chuàng)造條件,努力抓好各項(xiàng)工作注重發(fā)揮車間各層骨干作用,做了大量工作,現(xiàn)述職如下:

  一、狠抓安全不放松,規(guī)范管理求發(fā)展。

  安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們堅持為公司負(fù)責(zé),為家人負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé)的理念做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全、化工知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的'安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

  二.生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作

  設(shè)備日常巡檢管理工作我車間在年初根據(jù)各分廠設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣特點(diǎn),日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格巡檢制度對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效獎懲制度就能夠使車間人員對設(shè)備運(yùn)行情況了如指掌在設(shè)備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)處理不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性解決問題,確保檢修質(zhì)量磷銨廠高壓供熱風(fēng)機(jī)就在巡檢時電動機(jī)震動異常,進(jìn)行及時檢修消除了隱患。硫酸廠鍋爐給水泵a泵在巡檢時配電控制系統(tǒng)電接點(diǎn)過熱產(chǎn)生電火花及時處理,避免了一起較大的電器事故。

  集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題硫酸廠脫鹽水系統(tǒng)多級泵在運(yùn)行數(shù)分鐘后停止又自啟動,故障反復(fù)循環(huán),立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題最后是多級泵管道出口壓力繼電器動作控制plc中斷輸出,將這些問題解決后,脫鹽水系統(tǒng)運(yùn)行正常。

  三、年度大檢修工作提高每一位職工責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量。

  我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗(yàn)收,驗(yàn)收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)質(zhì)量問題對號入座,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰大大增強(qiáng)了檢修人員責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量電氣檢修,安全個大問題由于牽扯到崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求在停送電時,按規(guī)程操作,確保了檢修人員安全經(jīng)過采取以上措施。

  20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二,個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三.員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其四,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其五,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。

  機(jī)修車間個人述職報告 10

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng),嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持建設(shè)好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

  一、做好自己的本職工作

  做一個機(jī)修工,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機(jī)清洗機(jī),大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機(jī),在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機(jī),總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進(jìn)入了機(jī)油,經(jīng)過認(rèn)真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設(shè)備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺架的設(shè)計制作,移動發(fā)動機(jī)的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗(yàn)臺架,車間下來了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動機(jī),進(jìn)行調(diào)試好,交付使用,每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當(dāng)之家各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗(yàn),我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的'工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋人的能力有限,每件事的都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,經(jīng);ハ鄮椭?yàn)殚_始機(jī)修工只有我一個,還有一個電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗(yàn)站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務(wù)完成得非?欤@就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細(xì)算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管。

  二、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

  一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  機(jī)修車間個人述職報告 11

  20XX年是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我在工作上認(rèn)真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一分力,F(xiàn)將我一年的工作匯報如下。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),活學(xué)活用,大膽實(shí)踐,提高自己的專業(yè)水平。

  作為倉儲部的一員,我謙虛謹(jǐn)慎,經(jīng)常學(xué)習(xí)倉儲專業(yè)知識。作為一名機(jī)修人員,在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理,理論結(jié)合實(shí)踐,把所學(xué)知識用于工作當(dāng)中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。堅持以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查,測定機(jī)械的性能,掌握機(jī)械狀況及故障隱患,并采取相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。

  二、在工作崗位上盡職盡責(zé),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。

  1、主要完成設(shè)備維修工作。倉儲部設(shè)備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進(jìn)行,我不僅參與日常的'維修工作,而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機(jī)修同事一同工作,從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。

  2、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖,?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉儲部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都積極參加,從不推諉。由于倉儲部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內(nèi)做,也到儲運(yùn)二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。

  3、參與大曹莊農(nóng)場工作。我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農(nóng)場,種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村,對種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個小組,施肥時我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,圓滿完成了種地任務(wù)。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策和上級指導(dǎo)精神,建立良好的人生價值觀。

  利用電視、電腦、報刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策,法規(guī),進(jìn)一步了解政策,了解我國的發(fā)展方向,進(jìn)一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣,才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。

  盡管今年本人取得了一定的成績,總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn),但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏,工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。

  總之,20XX年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?偨Y(jié)20XX年,謀劃20XX年,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,爭取20XX年通過學(xué)習(xí),努力克服缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮自己的長處,配合領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>

  機(jī)修車間個人述職報告 12

  綠源機(jī)修班組在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理工作,不斷提高設(shè)備維修水平,經(jīng)過全體員工的共同努力,班組的綜合管理工作一直處于正軌。

  一.加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作

  (1)在日常的工作中,開展班組員工小座談,加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié),使班組成員之間坦誠相待,工作中互相配合,營造一種團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,使員工之間的凝聚力得到增強(qiáng),班組整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。

  (2)經(jīng)常性地舉行班組成員間的小競賽,引發(fā)員工學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱情。

 。3)逐步完善健全設(shè)備臺帳,對設(shè)備進(jìn)行的維修、更換、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作都能在設(shè)備臺帳中詳盡反映,提高設(shè)備維護(hù)水平。

  二.加強(qiáng)安全管理工作,提高員工安全意識

  在工作中,將安全預(yù)防及安全教育工作放在重中之重的'位置,利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)員工安全意識,最大限度的避免安全責(zé)任事故。

 。1)對班組員工進(jìn)行安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,并結(jié)合工作實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了全員安全素質(zhì)。

 。2)開展了事故警示教育。結(jié)合發(fā)生在同行業(yè)的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例,通過真實(shí)案例,來增強(qiáng)員工安全意識,強(qiáng)化安全理念。

 。3)對班組新進(jìn)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。根據(jù)公司安全培訓(xùn)教材,對新進(jìn)員工進(jìn)行了班組級考核,主要內(nèi)容包括有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

  三.做好設(shè)備維修工作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)

 。1)本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。班組結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作,充分調(diào)動每個人的主觀能動性,激發(fā)每個人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。

 。2)做好日常設(shè)備維護(hù)及檢修工作,保障生產(chǎn)設(shè)備健康高效運(yùn)行。班組制定了完善的巡檢制度,將設(shè)備分配到人,定期巡檢,排查隱患,有效防止了設(shè)備故障擴(kuò)大化;在保證設(shè)備正常運(yùn)行的同時也節(jié)約了檢修成本;

 。3)以服務(wù)好生產(chǎn)為宗旨,不怠工,不敷衍,不推諉,積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。有組織,有步驟地進(jìn)行各項(xiàng)檢修工作;最大限度地做到設(shè)備利用最大化,減少設(shè)備故障,縮短設(shè)備維修怠工時間,提高設(shè)備的利用效率。

  四.控制維修成本

  在成本控制方面突出以下幾點(diǎn):

 。1)結(jié)合維修計劃的需求,合理利用材料,做到了有小絕不用大的原則;

 。2)對換下來的備件,能修復(fù)盡量進(jìn)行修復(fù),下次可以再利用;

 。3)對廢舊材料進(jìn)行了分類和清理,對能夠利用的材料進(jìn)行合理利用,節(jié)約維修成本;

  五.加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理工作

  認(rèn)真開展好班組現(xiàn)場管理工作:每天認(rèn)真清理班組環(huán)境,材料擺放井然有序,工器具定期清潔保養(yǎng),經(jīng)過班組所有員工的共同努力,班組現(xiàn)場整潔干凈,為班組創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

  機(jī)修車間個人述職報告 13

  本年度即將結(jié)束,在這一年的工作中,我們在公司及水庫各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以車間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),不斷提高工作潛力,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。不斷提高自身及機(jī)修班組人員的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為水庫各部門能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門的.正常運(yùn)行,F(xiàn)將這一年來的工作工作狀況簡要小結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化管理,安全生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,主要擔(dān)負(fù)著庫區(qū)各類維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對我們機(jī)修尤為重要。廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促工段成員必須重視安全,做到防患于未然,旨在增強(qiáng)全員的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。

  我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理和生產(chǎn)制度,并嚴(yán)格遵守,做到了上下班無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象,操作上認(rèn)真執(zhí)行機(jī)修安全操作規(guī)程,做好安全工作,帶好勞動保護(hù)用品。執(zhí)行工作票等有關(guān)制度,遵守操作監(jiān)護(hù)制度,保證操作檢修作業(yè)的安全。

  二、主動學(xué)習(xí)

  班組成員主動、虛心向老前輩請教、學(xué)習(xí),對配電室、變頻器室、主壩發(fā)電機(jī)等進(jìn)一步認(rèn)知,能夠熟知操作并了解其中的技術(shù)關(guān)鍵,這離不開其他班組及領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),除此之外各位老前輩認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的工作態(tài)度,也深深地感染并激勵著我們更加嚴(yán)格要求自己。

  三、工作用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)

  通過不斷學(xué)習(xí)、請教,總結(jié)積累,較好地完成了上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù)

  四、存在問題及解決辦法

  當(dāng)然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:機(jī)修人員理論水平有待提高,特別是對機(jī)械原理,各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與配合、系統(tǒng)及自動化等方面認(rèn)知較少,相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱;對維修工時和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費(fèi)用,提高機(jī)器零部件的回收再利用率;機(jī)修班組成員大數(shù)未持有上崗證、操作證,將在來年申請學(xué)習(xí)取證。

  總之,在一年的工作時間中,機(jī)修班的全體成員在所里各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己,一直以來堅持以所里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平為各個班組能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。在即將到來的20xx年我們將再接再厲不忘初心,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和各個班組完成各項(xiàng)任務(wù),與此同時機(jī)修班組各個成員將不斷學(xué)習(xí)不斷提高以迎接未來工作中更大更難的生產(chǎn)任務(wù)。

  機(jī)修車間個人述職報告 14

  本年度即將結(jié)束,在這一年的工作中,我在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以車間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)工作,為公司各部門能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門的正常運(yùn)行,F(xiàn)將這一年來的工作述職如下:

  一、強(qiáng)化管理,確保安全文明生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們機(jī)修工段現(xiàn)有68人,(其中硅整流10人)主要擔(dān)負(fù)著車間各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對我們機(jī)修尤為重要。為此我在每天的班前會上總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促工段成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并制定了工段安全操作制度。堅持每天背“三不傷害”,堅持每周工段安全學(xué)習(xí),旨在增強(qiáng)全員的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領(lǐng)大家仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我也積極參加了公司組織的各項(xiàng)安全活動。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到工段的每個人,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

  二、加強(qiáng)工段建設(shè)、增強(qiáng)工段管理

  目前本工段管理工作面臨著很多復(fù)雜因素,給工段管理帶來很多被動、管理中也存在著很多問題,人員素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)水平低,技術(shù)不扎實(shí),不重視學(xué)習(xí),責(zé)任心不強(qiáng)。在這種狀況下,加強(qiáng)工段成員理論學(xué)習(xí),更好的掌握操作技能,提高自身素質(zhì),處理問題及時果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊績效和默契相互交流和溝通,讓工段成員多提建議為工段建設(shè)盡自己的一份力。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞?機(jī)修隊伍一直是我的工作的重點(diǎn)之一。為此,始終將工段成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長抓不懈,年初舉辦了各工種理論知識培訓(xùn)班。維修工段是公司技師最多的工段,充分發(fā)揮技師的作用,帶領(lǐng)工段成員積極鉆研崗位技能,積極參與群眾性的“QC”活動。在減速機(jī)漏油、圓盤液壓油泄漏方面進(jìn)行了小改革,取的了一定的效果。

  三、克服困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

  我們工段在今年很好的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),除非正常停機(jī)情況外,沒有因管理不當(dāng)而造成停機(jī),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。而且對相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。5#、3#陽極爐大修、電解大修、各類搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中,更能體現(xiàn)出工段成員不怕苦,不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。接到檢修任務(wù)后,我打破以往檢修模式,成立幾個工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。較長一段時間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,沒有一個人叫苦叫累。最終在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度,我將帶領(lǐng)機(jī)修工段的全體成員將會在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

  四、加強(qiáng)管理、控制成本

  提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護(hù)環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!節(jié)約是國策、是一種責(zé)任、是一種習(xí)慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心,以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)耗材為重點(diǎn),強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,創(chuàng)建節(jié)約型工段是我們的宗旨。在這一年里,利用廢舊鋼材近十噸,用于制作收塵管線及管線支架,煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等;;利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用;利用廢的邊角料焊陽極爐扒渣扒子等。

  五、加強(qiáng)工段精神文明建設(shè),豐富工段文化生活。

  在精神文明創(chuàng)建活動中,鼓勵工段成員積極的向工會投送稿件,工段給予獎勵。同時鼓勵大家積極響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動:如“五一活動”、“中秋節(jié)活動”、“十一活動”等。這些活動增強(qiáng)了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感。

  六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上擔(dān)子很重,而自己學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過一年鍛煉都有了很大提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,能夠以正確態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作主動性,具備較強(qiáng)專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  回顧將要結(jié)束的20XX年,雖取得了一些成績,但一切都只能代表過去。雖然機(jī)修工段取得了“環(huán)保先進(jìn)工段”,但在今后的工作中要加倍努力,取長補(bǔ)短,使工段更加優(yōu)秀,為今后取得公司的更多榮譽(yù)而奮斗。二0一二年的工作打算:

  1、將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃。

  2、合理安排各項(xiàng)工作,現(xiàn)場管理將加大推行“5S”管理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化工作環(huán)境,使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

  3、維護(hù)好公司的所有設(shè)備,使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)工段建設(shè),提高工段成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強(qiáng)工段成員學(xué)習(xí),鑒于目前工段年輕的員工比較多,技術(shù)水平參差不齊,將在明年繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度,采取技術(shù)比武、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行學(xué)習(xí),加大在節(jié)能降耗,廢物利用,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率方面的工作。在以后的工作中,將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性。與車間的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。

  機(jī)修車間個人述職報告 15

  毋庸置疑,在過去的工作中,機(jī)修電工組的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備技術(shù)部的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修和電工工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修電工組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),為各個車間能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。下面按幾方面進(jìn)行述職,不當(dāng)之處請各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  一、安全方面

  機(jī)修電工組始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,因?yàn)榘踩a(chǎn)是企業(yè)的生命,是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益,才能提高職工收入。做到安全從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確責(zé)任到人,我們清楚的認(rèn)識到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié),搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產(chǎn)工作作出標(biāo)榜。

  二、學(xué)習(xí)方面

  為了安全生產(chǎn)光有認(rèn)識還不夠,還必須努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高實(shí)際工作能力。班組從剛組建開始,就認(rèn)真抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),相互之間取長補(bǔ)短共同提高。在組長帶領(lǐng)下,全組展開了干放心活的活動、由組長嚴(yán)格把關(guān)加強(qiáng)檢查力度,避免了給生產(chǎn)帶來不必要的損失。

  三、生產(chǎn)方面

  在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修電工成員的共同努力下,做了以下工作

  1、回流泵的安裝、檢查、調(diào)試、線路檢查和剩余污泥泵的更換等事項(xiàng)。

  2、能夠正確檢查到設(shè)備故障的原因,維修設(shè)備,更換設(shè)備故障電器元件。

  3、焊接橋式吸砂機(jī)軌道凹陷處和推進(jìn)器固定鐵條。

  4、維護(hù)保養(yǎng)廠區(qū)配電柜、表曝機(jī)、電機(jī)、設(shè)備機(jī)器、二沉池和提升泵房電動葫蘆等。

  5、污泥脫水機(jī)和橋式吸砂機(jī)更換滾筒軸承,裝行走鐵輪。

  6、檢查維修廠區(qū)所有路燈和照明裝置,更換綜合樓聲控開關(guān)。

  7、完成菜地的種植和綠化區(qū)的除草。維修廠區(qū)綠化管道,接加藥管道。

  8、清理推進(jìn)器和攪拌器鋼絲繩水草,更換繩扣和鋼絲繩。

  9、更換表曝機(jī)變速箱潤滑油和濾芯。保養(yǎng)紫外線燈管加潤滑油和更換出水采樣泵。

  10、維修廠區(qū)綠化管道,接加藥管道。清洗巴歇爾槽和二沉池綠苔水草。

  11、保養(yǎng)紫外線燈管加潤滑油和更換出水采樣泵。

  當(dāng)然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:

  維修人員理論水平有待提高,特別是對機(jī)械原理,電氣知識各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)等方面認(rèn)知較少,相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。

  意見與建議:

 。ㄒ唬┕(jié)能減排,降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,未能及時具體的落實(shí)到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認(rèn)為與個人無關(guān),不能充分認(rèn)識到其作用于影響。

  (二)有壓力才有動力,長期的按部就班的`管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現(xiàn)同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進(jìn),缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間,根據(jù)公司實(shí)際情況提出下一次會議所討論的問題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實(shí)、全面的反映出問題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準(zhǔn)的結(jié)論。

 。ㄈ┕(yīng)充分發(fā)揮其作用,服務(wù)于員工。

  在以后的工作中,機(jī)修電工組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性。與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

  機(jī)修車間個人述職報告 16

  隨著裝置生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到100%,標(biāo)志著2013年公司第一次大修取得了預(yù)期效果。本次大修從20xx年1月26日至2月6日,機(jī)修車間全體人員顧大家舍小家,不分晝夜地工作在最前線,克服了大修時間緊,工作任務(wù)重,天氣寒冷等多方面困難,最終完成了公司下達(dá)的檢修工作任務(wù),并達(dá)到預(yù)期的檢修效果,為公司的順利開車奠定了堅實(shí)的'基礎(chǔ),F(xiàn)將本人在這次大修工作情況述職如下:

  一、準(zhǔn)備充分

  1、提前對檢修項(xiàng)目進(jìn)行梳理,細(xì)化,落實(shí)到班組、落實(shí)到個人;

  2、提前熟悉檢修項(xiàng)目、對所需備件、材料、機(jī)具、專用工具積極準(zhǔn)備,對所需腳手早安排進(jìn)行搭設(shè),對需要拆除的保溫要求在裝置停車前一兩天進(jìn)行拆除。

  二、加班加點(diǎn)、連續(xù)作業(yè)

  這次檢修工作項(xiàng)目多、難度大、時間緊、人員少、再加上天氣寒冷,給本次檢修工作帶來了困難,為盡快完成檢修工作,大家每天連續(xù)工作16小時,有時候每天工作達(dá)20小時,飯菜送到現(xiàn)場,吃了飯就接著干,累了,就在桌上趴上一會兒,在十來天的檢修中,除了現(xiàn)場進(jìn)行X射線探傷不得不停工,可以回家洗個澡外,其余時間均在現(xiàn)場。

  三、重點(diǎn)把關(guān)、兼顧

  K1301是本次大修工作重中之重,K1301由于是第一次檢修,本人和班組人員一道,認(rèn)認(rèn)真真對K1301進(jìn)行拆檢、對檢修數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行檢測、并作好記錄。對每一道檢修工序認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行。

  在檢修K1301同時,及時地對S1204A/B濾棒固定改造工作進(jìn)行現(xiàn)場安裝指導(dǎo),進(jìn)入到S1501,A1101A/B、氣化爐內(nèi)、7F斜三通更換、E3050換熱器抽芯、K1102A/B軸瓦檢查等現(xiàn)場了解檢修情況。

  四、安全文明檢修

  為了保障停車檢修過程中安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,對于特殊作業(yè)、高空作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè),要求檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定,作業(yè)前均辦理相關(guān)的工作票證并得到批準(zhǔn)后方進(jìn)行檢修作業(yè)。

  五、大修工作不足之處:

  整個大修,充分發(fā)揮了個人的技能與水平,但在大機(jī)組檢修經(jīng)驗(yàn)、機(jī)組對中判斷能力上要進(jìn)一步提升能力。班組人員能獨(dú)當(dāng)一面的員工不多,還在打人海戰(zhàn)術(shù),在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學(xué)習(xí)的地方還很多。

  機(jī)修車間個人述職報告 17

  在過去的工作中,機(jī)修班的全體員工在公司各領(lǐng)導(dǎo)和生技科的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以公司的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),為能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)就工作情況述職如下:

  1.設(shè)備管理方面

  建立健全設(shè)備檔案,每天對廠區(qū)進(jìn)行日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項(xiàng),保證了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。同時制訂或安排相應(yīng)的技改、檢修和維護(hù)保養(yǎng)計劃。及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),組織搶修。同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把設(shè)備故障停機(jī)事件縮短在最小范圍。

  2.設(shè)備維修及保養(yǎng)

  設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)和計劃性檢修工作,截止目前,共完成設(shè)備大修8臺(包括脫泥機(jī)、提升泵等)檢修設(shè)備32臺包括(潷水器、推流器、細(xì)格柵等)。A類設(shè)備維修26臺,BC類設(shè)備維修35臺,維護(hù)保養(yǎng)A類設(shè)備257臺,BC類設(shè)備438臺,開展設(shè)備專項(xiàng)安全排查24次,查出安全隱患32項(xiàng),已全部完成整改,無一起安全事故發(fā)生。

  3.安全方面

  我們機(jī)修人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

  4.小改小革方面

  完成脫泥機(jī)空壓機(jī)放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細(xì)格柵電機(jī)增加風(fēng)扇、螺旋輸送機(jī)增加時間繼電器等。

  在今后的工作中,機(jī)修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性?朔磺欣щy,為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率而努力。

  機(jī)修車間個人述職報告 18

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已離我們悄然而去,迎接我們的,又是嶄新的一年。而在即將過去的這一年中,對我來說,也是我人生中發(fā)生重轉(zhuǎn)折的一年。就在今年8月4日進(jìn)入天智辰業(yè)機(jī)修分廠后,標(biāo)志著我學(xué)生時代的結(jié)束,同時也是我成熟,立的開始。在這短短幾個月里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持助下,我努力完成每天的工作任務(wù),遇到不懂得也會及時向師傅和同事們請教,及時糾正由于工作不熟練等帶來的失誤。這份工作是我畢業(yè)以來的第一份工作,也是讓我成長的支柱,所以我會把我自己的熱情傾注于我所熱愛的機(jī)修事業(yè)上,F(xiàn)將今年工作學(xué)習(xí)情況述職如下:

  一、思想認(rèn)識

  在參加工作以來的這四個月中,作為一名機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),平時嚴(yán)格要求自己,做事積極主動。因?yàn)樽约簩ぷ鬟不夠熟悉,所以平時就必須鞭策自己,刻苦努力,只有平時比別人更下功夫,更能吃苦,才能讓自己更早的勝任這份工作。再者,我所工作的行業(yè)是化工,屬于高危行業(yè),所以在平時就更加要求我們要樹立起牢固的安全意識,要遵守廠里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作過程中也要格外認(rèn)真仔細(xì),力爭做好安全生產(chǎn)。

  二、經(jīng)驗(yàn)和收獲

  雖然我進(jìn)入機(jī)修工作的時間不長,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的助下及設(shè)備檢修和平時的工作過程中也讓我學(xué)到了很多東西,總結(jié)起來有以下幾方面:

  (1)無論做任何工作,認(rèn)真仔細(xì)是完成工作的必要前提。我所在的維修班是負(fù)責(zé)我們廠乙二醇及爐氣片區(qū)所有動設(shè)備的.維修和管理。在日常的巡檢工作中,仔細(xì)檢查設(shè)備和認(rèn)真對待每個細(xì)微問題是我盲作的主要內(nèi)容。只有平時對出現(xiàn)的小問題及時認(rèn)真的處理,才能避免以后不必要的勞動和精力,認(rèn)真仔細(xì)的做好身邊的每一件事才能保證我們的工作不會出現(xiàn)問題,同時也是我們廠順利生產(chǎn)的必要保障。

 。2)主動融入集體,團(tuán)結(jié)一起才能做好工作。機(jī)修的每項(xiàng)任務(wù)都是依靠團(tuán)體來完成的,同事之間相互助,相互依靠,我們的工作才能保質(zhì)保量的完成,我們的企業(yè)才能更有力量更有朝氣的發(fā)展。

 。3)加強(qiáng)同事之間的交流,才能學(xué)到更多的知識和技能,這對于我們新員工來說顯得尤為重要。遇到不懂的問題虛心向師傅和同事們請教,對待難題要相互探討,把創(chuàng)新思想融入到平時的工作中,這樣不但能提高工作的效率,同時也能讓自己的知識和技能不斷地提高。

  三、來年的工作計劃

  作為一名新員工,在工作中難免會有許多失誤和不足之處,所以從現(xiàn)在開始,我一定會加強(qiáng)自己專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì),積極參加公司組織的各項(xiàng)活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。能在順利完成工作任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí),不斷豐富自己的知識和經(jīng)驗(yàn),向廠內(nèi)優(yōu)秀員工看齊,爭取能成為一名合格優(yōu)秀的機(jī)修技術(shù)人員。

  總之,20xx年對我來說是美好而具有收獲的一年,告別了學(xué)生時代,步入社會,學(xué)會了成長,學(xué)會了立?偨Y(jié)過去,展望未來,在以后的工作中我會及時總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和不足,發(fā)揮自己的長處,能為天智辰業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  機(jī)修車間個人述職報告 19

  維修部作為煤礦生產(chǎn)的一線科室,在即將過去半年中,在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門全體員工的共同努力下,緊緊圍繞保安全,保穩(wěn)定,為生產(chǎn)排憂解難,努力為生產(chǎn)服務(wù)的總目標(biāo);堅持自信,自強(qiáng),創(chuàng)新理論,同心同德,團(tuán)結(jié)拼搏,使科室的各項(xiàng)工作都取得了可喜成績,F(xiàn)將上半年所完成的主要工作簡要匯報如下:

  一、從細(xì)節(jié)著手,安全工作常抓不懈

  1-6月份我部門不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ),層層鋪進(jìn),推動安全發(fā)展,要求科員,注意安全的細(xì)節(jié),從小事做起,將隱患消除在萌芽狀態(tài),以此來推動部門安全工作的發(fā)展,共計召開班前班后會議共138次,學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識,每天一題共計138題,與此同時召開安全生產(chǎn)周例會18次,查找并整改存在的`安全隱患9次,洞察科員的不安全行為,及時檢查部門使用設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,從細(xì)節(jié)著手,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,落實(shí)到位,故上半年本部門沒有出現(xiàn)任何安全事故。

  二、設(shè)備安裝、維修工作及時到位,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行

  我部門始終堅持“急為生產(chǎn)所急,想為生產(chǎn)所想”的工作思想理念,克服重重困難,上半年完成設(shè)備安裝,維檢工作任務(wù)如下:

 。ㄒ唬、一月初(5號-6號),頂著寒冷的天氣,在大雪風(fēng)飛的周末休息日,利用2天時間,在原沫煤場架設(shè)37KW水泵1臺,敷設(shè)DN100PE管線260m,電纜線約400m,及時排出堆場積水,為沫煤的再次開挖創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。

 。ǘ、三月初,冒著冰雪融化,道路、采場到處泥濘的惡劣環(huán)境,搬遷南采區(qū)抽水站(3臺水泵,8臺配電柜,約350米管線,大小4間泵房)所有排水設(shè)施,從搬遷至重新安裝,大家克服意想不到的困難,利用8個工作日完成了搬遷任務(wù),為采坑剝巖內(nèi)排工程按時如期進(jìn)行創(chuàng)造了條件。

  (三)、因北采區(qū)剝巖排土的迫切需要,3月中旬,奉礦領(lǐng)導(dǎo)指示,我部門組織人員,利用5個工作日,對北采區(qū)抽水站所有排水設(shè)施進(jìn)行了整體搬遷和安裝。

 。ㄋ模椴挥绊懖蓤鼍蜻M(jìn)面的順利開挖,今年1-2月份對采區(qū)西幫積水坑架設(shè)水泵(75KW),每天派值班人員破冰抽水,前后降泵、挪泵9次,共計排水量達(dá)(9000m3×60天)54萬m3。為采場內(nèi)排倒土,煤炭開挖排除了困難。

 。ㄎ澹、為了開挖9號煤底層煤炭及時抽排該煤層積水,我部門對該處132KW水泵降泵、挪泵前后達(dá)6次。累計抽水量約達(dá)25萬m3,最終將該處煤炭順利開挖。

 。、“全礦一盤棋,以出煤為中心”奉礦領(lǐng)導(dǎo)指示,我部門依靠自身力量,在干好本部門自己日常工作的前提下,4月至5月初,加班加點(diǎn),在采場東南部益超公司選煤場架設(shè)架空高壓線路約800米,載水泥高壓桿10支,為益超公司,選煤廠接通高壓專線,使該公司選煤、出煤提高經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)量奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ㄆ撸踩且磺泄ぷ骱蜕畹谋U,也是一個企業(yè)降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的首要條件,為保障采場主干道和計量站夜間運(yùn)輸安全,我部門在采場主干道架設(shè)太陽能高桿燈11盞,對計量站所有照明燈進(jìn)行了徹底維檢,很大程度上滿足了夜間車輛運(yùn)輸照明需求。

 。ò耍榇_保計量站幾臺汽車衡雨水天氣計量的安全運(yùn)行及準(zhǔn)確性,上半年對所有汽車衡兩端做防水、防泥密封處理3次。

 。ň牛、為保障設(shè)備運(yùn)行,操作人員安全,對10KVA開閉所和南采區(qū)水倉周邊安裝了安全防護(hù)欄共計約90m。

 。ㄊ、上半年協(xié)助生產(chǎn)部搶修,維檢挖機(jī)斗齒、載裝機(jī)、水車水箱焊補(bǔ)8次,一定程度上保障了生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行。

 。ㄊ唬、為確保采場掘進(jìn)面工程的順利進(jìn)行,保證南部水倉3臺水泵在夜間及時排水的需要,上半年搶修水泵及管線共計12次。

 。ㄊ、奉礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,5月份出煤系統(tǒng)年度大檢修中,我部門每天派人到檢修現(xiàn)場協(xié)助乙方進(jìn)行設(shè)備檢修,并按期完成了檢修任務(wù)。

 。ㄊ⒖傊,我部門上半年除完成部門日常工作外,另外完成了臨時性和突發(fā)性的工作任務(wù)149次,(如:辦公樓安裝應(yīng)急燈10盞,協(xié)助生產(chǎn)部修建車庫,工程隊通電通水,搶修鴻森煤礦供水管道,拆除并回收沫煤場地37KW水泵及管線,安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改不合格項(xiàng)目,生活區(qū)采暖鍋爐和熱水鍋爐故障處理,采場西幫架空線路拆除并回收,北水倉排水系統(tǒng)拆除等,在一定程度上保障了煤礦總目標(biāo)的運(yùn)行。

  三、強(qiáng)排水、水質(zhì)凈化方面

 。ㄒ唬、1-6月份采場南北2個水倉(其中北水倉于5月20日徹底拆除)共計排水量為:450m3/小時×0.75×12小時×2臺×150天=1215000m3(南水倉),720×0.75×17小時×150天=1377000m3(北水倉)。為采場剝土,煤炭開挖創(chuàng)造了較好的工作環(huán)境。

 。ǘ、上半年我部門始終堅持和引領(lǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,牢固樹立建設(shè)“環(huán)保礦山,綠化礦山”的思想觀念,采場污水處理站安全運(yùn)行達(dá)180天,水質(zhì)凈化PH值始終保持在6-9之間。

 。ㄈ、生活區(qū)污水站從管理細(xì)節(jié)著手,制度上落實(shí),解決以往存在的漏洞,在設(shè)備點(diǎn)檢上下功夫及時排除故障,上半年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到了96℅以上,水質(zhì)凈化達(dá)到合格。

  四、創(chuàng)新管理,降本增效方面

  (一)、今年上半年南部采場抽水站從3月24日開始,嚴(yán)格控制用電高峰,白班停止抽水,夜晚用電低峰期,開啟2臺水泵合力排水,與去年上半年同期相比,節(jié)省電費(fèi)約為:132KW×12時×90天×0.42元=59875.2元。

 。ǘ⒒厥张f電纜線約240m,用于南部排水站專線架設(shè)上,節(jié)約申購材料費(fèi)用約3.6萬元。

  (三)、自行修復(fù)單級離心泵DN300底閥2件,節(jié)約申購費(fèi)用約3300余元。

  五、上半年本部門存在問題及工作上的不足之處

  (一)、極個別科員存在工作責(zé)任心不強(qiáng),勞動紀(jì)律自我松懈,缺乏主動干工作,干好工作的主動性和能動性。在今后的工作中改進(jìn)管理方法。

 。ǘ⒂捎诒静块T少數(shù)民族員工占79℅,加之文化程度參差不齊。故安全培訓(xùn)、工作任務(wù)安排方面溝通比較困難。有待下半年加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷改進(jìn)。

  機(jī)修車間個人述職報告 20

  20xx年即將過去,回顧這一年來,我們車間機(jī)修工段在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過全體機(jī)修工作的不懈努力,始終做好服務(wù)后勤兵,保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤,現(xiàn)將這一年以來的工作述職如下。

  一、強(qiáng)化管理,確保安全文明生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);我們工段現(xiàn)在維修工8名,主要擔(dān)負(fù)著開松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作,安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促機(jī)修工必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時積極參加公司組織的安全知識培訓(xùn)。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合實(shí)際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生,20xx年全車間僅100元的工傷費(fèi)用。

  二、克服困難、重視科技進(jìn)步

  促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成20xx年開松車間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備,多筒式除塵機(jī)組3臺;自動打包機(jī)一臺;我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的.同時硬是克服重重困難,安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則,對設(shè)備勤保養(yǎng),全年設(shè)備完好率93.5%,超計劃完成任務(wù),可利用的決不浪費(fèi),可維修的一定修好,這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是245493元,實(shí)際消耗202947元,實(shí)際節(jié)約42456元,為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。

  三、以提高機(jī)修工的素質(zhì)為目標(biāo)

  抓好教育工作培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn),理論考試,操作考試,讓培訓(xùn)不走過場。

  四、工作中存在的突出問題和不足

  1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。

  2、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn),使機(jī)修工有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,提高他們的整體技術(shù)水平,更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻(xiàn)。

  3、有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng),合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則。

  五、2024年的工作安排

  1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切,努力做好本職工作。

  2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“7s”管理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

  4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),提高機(jī)修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)培訓(xùn),提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

  機(jī)修車間個人述職報告 21

  本年度本人在機(jī)修工作崗位上認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使自己的思想認(rèn)識和工作能力都有了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自身的素質(zhì)

  本人在機(jī)修工作崗位上,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策和法規(guī),學(xué)習(xí)機(jī)電管理和電氣自動化相關(guān)知識,學(xué)習(xí)本崗位的有關(guān)文件和書籍,通過學(xué)習(xí),使自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的'正常運(yùn)行。同時,還通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件、書籍,使自己在思想上、行動上與保持一致,堅持高度的自覺性,樹立一切為公司服務(wù)的思想,努力樹立起為公司服務(wù)、為機(jī)電事業(yè)發(fā)展的正確思想。

  二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量

  本人在平時工作中能夠認(rèn)真做好機(jī)電值班工作,保證機(jī)電設(shè)備及線路的安全運(yùn)行,嚴(yán)格按照電業(yè)局的規(guī)定值班,認(rèn)真參加各項(xiàng)會議,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作責(zé)任感,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在機(jī)電值班期間能夠保持嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),做到了不遲到、不早退,無事不請假,嚴(yán)格遵守電業(yè)局各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  三、嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量

  工作中能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,能夠及時完成機(jī)電值班工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。能夠嚴(yán)格執(zhí)行交制度和交記錄,做到了認(rèn)真填寫記錄,交時不檢查有無記錄,特殊情況不交接或遲到早退。能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格要求自己,工作認(rèn)真,做到了無差錯事故的發(fā)生。在本年度工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,在業(yè)務(wù)工作中能夠認(rèn)真做好電氣設(shè)備和機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,工作認(rèn)真,態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  四、存在的問題和不足

  在工作上雖然取得了一定成績,但是還存在著一些問題和不足;一是工作不夠大膽,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。二是在解放思想上還不夠,與新形勢下的機(jī)電工作相比還有差距,特別是在電氣設(shè)備安裝使用上還需要進(jìn)一步加強(qiáng),這些問題和不足我都會在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

  我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,在今后的工作與學(xué)習(xí)中,要努力做到:

  一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全面貫徹落實(shí)。

  二)增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量。

  三)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,提高工作主動性,積極學(xué)習(xí),在實(shí)踐中鍛煉成為本職崗位上的骨干力量。

  在今后的工作中,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),克服畏難情緒,積極與同事搞好協(xié)調(diào),更好地完成自己的工作。要堅持做到:

  一是要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識。

  二是要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事求教,在實(shí)踐中提高自己,以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

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