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圖書清查專項工作報告

時間:2022-12-01 17:06:36 報告 我要投稿

圖書清查專項工作報告(精選8篇)

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,需要使用報告的情況越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編收集整理的圖書清查專項工作報告(精選8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

圖書清查專項工作報告(精選8篇)

圖書清查專項工作報告(精選8篇)1

  近年來,我校圖書室工作取得了一些成績,但還存在建設標準不高、圖書質量差、管理手段落后等問題。根據河北省教育廳《關于進一步加強河北省中小學圖書館工作的通知》(冀教備字[20xx]8號)和張家口市教育局《關于進一步加強全市中小學圖書館工作的通知》(張教備字[20xx]211號)精神,我校對圖書室建設及使用情況進行了細致的自查,通過自查查找不足,確定整改方案,力爭達到市評估標準要求。

  一、機構、人員、制度

  本項總分10分,我校自評分8.5分。

  優(yōu)勢:學校領導能高度認識圖書室工作的重要性,將圖書室工作列入學校常規(guī)管理工作中,長抓不懈;圖書室常規(guī)管理規(guī)范,檔案資料完整,制度完善,歸檔及時;圖書統(tǒng)計準確,上報及時;圖書管理員學歷達標,能較好完成圖書室管理工作。

  不足:因我校師資較為饋乏,學校無能力配專職圖書室管理員,只能由無證科任教師兼任。

  二、圖書館經費

  本項總分10分,我校自評分9分。

  優(yōu)勢:學校劃拔專門經費用于圖書購臵及圖書室建設,使學校圖書室藏書量逐年增加,盡最大可能滿足學生閱讀需求。

  不足:由于圖書管理員兼有學校其他工作,不能及時參加各級組織的關于圖書管理方面的培訓,限制了其更好的對學校圖書室進行科學、規(guī)范管理。

  三、館舍及配套設施、設備

  本項總分13分,我校自評分5分優(yōu)勢:我校利用學?捎觅Y源,盡可能將圖書室布臵的更合理,保證室內清潔,對墻面進行美化,以提高學生借閱的積極性。學校還根據室內藏書量,及時配備必要的書架、書柜等設施設備。為保證圖書不受損失,學校還專門為圖書室安裝了護窗,室內備有必要的滅蟲藥品,經常通風,定期消毒,經常性的向學生宣傳消防安全。

  不足:由于學校學生人數(shù)逐年增加,校舍面積出現(xiàn)嚴重不足的現(xiàn)象,為保證學生上課能有教室,學校只能擠占其它科室,導至圖書室的面積嚴重不足,現(xiàn)學校只有藏書室,無閱覽室;學校用于圖書管理的現(xiàn)代化設備不足,與先進學校有明顯差距;我校無電子音像閱覽室。

  四、文獻建設

  本項總分18分,我校自評分11.5分。

  優(yōu)勢:圖書室藏書分類嚴格按照“中國圖書分類標準”進行分類,各類藏書所占比例基本能達到要求;圖書復本量嚴格控制在5本以內,裝備圖書無盜版書,無黃色、淫穢和非法出版物,有一定數(shù)量的工具書和報刊讀物;圖書裝備以上級配發(fā)為主,無通過其他渠道采購圖書行為。

  不足:由于學生人數(shù)的逐年增加,生均圖書量不能達到30本,工具書和報刊數(shù)量配備不足,一定程度上影響了學生的正常借閱,學校無電子圖書。

  五、科學管理

  本項總分15分,我校自評分7.5分。

  優(yōu)勢:我校建有專本的圖書帳目,總帳和個別登記帳目清楚,每年定期對圖書帳目進行核對,基本能做到帳帳相符,帳物相符;文獻按《中國法》進行分類,文獻著錄采用傳統(tǒng)著錄方式;圖書上架及時,排架科學有序,有明顯分類標識。

  不足:室藏圖書未能采用計算機著錄,無條碼;由于硬件建設的缺失,未能建立機讀目錄查詢系統(tǒng),也未能采用計算機管理。

  六、文獻流通與服務

  本項總分34分,我校自評分22分。

  優(yōu)勢:為使師生能夠很好的利用學校圖書進行工作和學習,我校嚴格保證圖書室的開放時間,靈活安排師生借閱,圖書借閱采用全開架方式;為方便師生借閱,圖書室向師生提供傳統(tǒng)的檢索方法,及時向師生進行新書推薦和好書推薦;利用廣播、板報、隊會等形式宣傳圖書館相關知識,使廣大師生更愿意讀書;學校將讀書活動深入到教學及教研活動當中,倡導學生利用課余時間多讀書、讀好書,圖書室在廣大師生的共同努力下,有明顯改善。

  不足:我校在注重學生讀書量的同時,忽略了對學生讀書質量的指導,閱讀指導課開展的不夠及時,忽略了圖書資源對教學的深遠影響;學校未能及時開展圖情課;圖書管理員不能根據工作需要撰寫論文或文章,無參加學術活動記錄。

  通過本次自查,我們在看到優(yōu)勢的同時也發(fā)現(xiàn)了許多不足,對我們今后的圖書管理工作提出了更高更具體的要求,在今后的工作中,我們將及時與上級部門進行溝通,加大對圖書室建設的力度,力爭在圖書室管理工作中取得明顯的改進和顯著的進步。

圖書清查專項工作報告(精選8篇)2

  為了切實加強中小學圖書室的配套和管理,規(guī)范我校圖書室圖書管理,真正為學生發(fā)展服務,我校對學校的圖書管理進行了認真檢查,現(xiàn)就檢查情況匯報如下:

  一、藏書刊量

  我校圖書室總藏書量6516冊,現(xiàn)有學生179人,生均擁有圖書量36.4冊。電子圖書生均55。學校館藏書均為前幾年配發(fā)圖書。室藏圖書按中小學圖書館《規(guī)程》規(guī)定分類,訂閱報刊雜志60種。學校為教師征訂工具書、教學參考、教學設計160余種。豐富的藏書、報刊、雜志為教師的教育教學工作、教師自身的專業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質的保障,更為豐富學生的課余生活、滋養(yǎng)學生的精神世界創(chuàng)設了良好的條件。

  二、館舍要求

  自辦學校圖書室以來,為師生借閱圖書創(chuàng)設了一流的條件。圖書室館舍面積共計110余㎡,分設藏書區(qū)、閱覽區(qū)。

  三、人員配備

  學校配備有責任心、事業(yè)心,熱愛本職工作的青年骨干教師擔任圖書室兼職管理工作,具有基本的圖書館專業(yè)管理技能。

  四、配套設施

  學校按照規(guī)定添置了相應的配套設施。閱覽桌椅,圖書柜,消防器械等。

  五、管理工作

  在學?傉n題辦好教育理念的指導下,學校領導十分重視圖書館工作,將圖書館工作納入了每年的學?傮w規(guī)劃中,確保圖書征訂經費,適時為學生征訂新書,添置相應設備。學校實行校長領導下的館長負責制,要求圖書館制定相關管理制度,制定圖書館建設計劃,扎扎實實地為師生閱讀提供良好的服務,營造良好的書香氛圍。在校長室、教導處的領導下,圖書館工作每年做到有計劃、有過程、有總結,并將檢查的結果納入到教師的考核之中。

  六、書刊利用

  定期出示、介紹新書目錄和好書推薦。圖書館實行借、閱合一和全開架借書服務,借閱的對象為全體師生,每周各班輪到一次,每次開放有一個班級在本班圖書管理員的組織下到圖書館借書,每人一次可借一本書,開放的時間為每次本班的閱讀課及每周一天,對教師全天開放。由閱讀課教師帶班進入圖書館,指導學生閱覽。為了讓學生充分享受學校的圖書資源,我們還利用寒暑假向師生開放圖書館。由于圖書館認真做好開放工作,圖書館藏書流通率達到31.7%。

  為了營造良好的讀書氛圍,學校開展了豐富多彩的讀書活動。在圖書館開館儀式上,我們啟動讀書活動,通過這一活動激發(fā)學生讀書興趣。20xx年以來,我校舉辦了課外閱讀知識競賽。課外閱讀促進了學生的閱讀能力與寫作能力。此外,我們還定期開展一些課外知識競賽、古詩背誦活動、演講比賽等。豐富多彩的讀書活動激活了學生的讀書熱情,并讓師生在讀書中獲得成長的體驗。

  在導讀工作方面,學校主要通過教師對學生看什么書、怎樣看書、看完書又該做些什么等方面加以現(xiàn)場指導。學校還開設了閱讀指導課,起到了很好的引領作用。我們還積極參加區(qū)精神文明建設活動,扎實落實上級有關讀書征文活動。使我校的圖書館建設真正為學生服務。

  七、存在問題及改進措施

  我校為學生的閱覽營造了良好的讀書氛圍,在激發(fā)學生的閱讀興趣方面起到了較好的促進作用,加上規(guī)范、自主、有序的管理,相關活動的推波助瀾和評價機制的行為跟進,保證了我校圖書館藏書的利用率,起到了圖書館應有的資源共享作用。但也存在一些問題,我們需要:

  1、加強硬件設施的配備。雖然,我校圖書館的建設已初具規(guī)模,但離一級圖書館我們還有一定的差距。目前,我們缺少圖書消毒柜等必備的設備,特別是我們的館藏書量還不多,藏書陳舊,質量不高。訂閱的書類參差不齊,有的書類還沒有藏書等等。

  2、推進電子管理網絡化。目前,我校沒有電子管理設備,如果能用電子管理模式,讓圖書室現(xiàn)有存書和借閱狀態(tài)在電子管理狀態(tài)下,使全體師生、家長能及時獲得信息,那么必將促進圖書的借閱,提高圖書的利用率。

  3、為了提升我校圖書館管理效率,我們必須在規(guī)范管理的過程中發(fā)現(xiàn)問題,樹立問題意識,用課題研究的態(tài)度來革新圖書館的`管理理念。在開展課外閱讀指導課的研究中,要在激發(fā)學生的閱讀興趣,提高學生的閱讀效率等方面積累經驗,提升學生的閱讀水平。

圖書清查專項工作報告(精選8篇)3

  圖書室是學校的重要組成部門,是學校信息中心,知識傳播的媒體中心,課堂教育的延伸,課堂教育基地,服務教育、教學及科研。根據《河南省中小學圖書館工作規(guī)程》實施細則,按照中小學圖書室檢查的內容及指標要求,我校圖書室工作人員積極、有序、認真地開展了自查工作,現(xiàn)將我校圖書室自查的基本情況作如下匯報:

  一、領導重視

  學校領導高度重視圖書室的建設及管理工作,每年將圖書室工作列入學校整體發(fā)展規(guī)劃之中,納入學校議事日程。圖書室實施校長領導下的室長負責制,各項管理制度健全,人員職責及分工明確。現(xiàn)有兼職圖書管理人員1人,具備一定管理圖書的專業(yè)知識和能力。

  二、改善設施

  學校現(xiàn)有圖書室(藏書)一間20多平方米、藏書近兩萬余冊,其中綜合類11859冊,政治科技工具類1146冊,文學類6000冊,新增圖書205冊,人均30余冊;閱覽室(教師、學生)三間80平方米,課供50多人同時閱讀。圖書室、閱覽室環(huán)境安靜,采光及照度適宜,并做好了防火、防塵、防潮、防盜等措施。

  20xx年8月學校籌備資金近萬元對原有的圖書室進行了整改,整改后的圖書室環(huán)境更加寬敞明亮、整潔優(yōu)雅。

  三、加強管理

  1、我校做好對圖書室人員業(yè)務考核工作。為了強化和提高工作人員的業(yè)務素質,組織圖書室人員進行專業(yè)培訓。保證了圖書室工作人員的相對穩(wěn)定,圖書室每年制定切實可行的學期和年度圖書室工作計劃,期末認真總結。

  2、在業(yè)務工作中,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度:建立圖書室崗位責任制、建立師生借還書規(guī)則、閱覽室和資料室閱覽規(guī)則。建立健全文獻借閱、剔舊制度、各項內部制度包括資產管理制度及業(yè)務檔案(圖書登記、期刊合訂本登記、圖書注銷登記等),齊全規(guī)范。使業(yè)務工作有章可依、有據可查、井然有序。

  四、服務到位

  1、圖書管理員在平時工作中,樹立全心全意為讀者服務的思想,態(tài)度熱情,主動服務質量高,做到“為人找書”、“為書找人”,受到師生員工的一致好評。

  2、創(chuàng)造優(yōu)雅的學習環(huán)境,是圖書室做好讀者服務的基本保證。在基本服務上:實行全天開放,各班級設立了“圖書角”,并定期更新,供學生隨時閱讀。達到生均年借冊數(shù)20冊以上,生均年閱覽20次以上,實行全開架服務。

  3、在圖書室教育方面,為充分發(fā)揮圖書室的教育職能,結合當前形勢舉辦豐富多彩的讀書活動,是我校圖書室的又一特色服務。每學期組織、學生開展各種形式的讀書活動,如假期征文輔導、組織開展讀書活動、讀書心得評比、閱讀手抄報評比活動等。利用多種形式定期宣傳與推薦優(yōu)秀讀物,推薦導讀書目等,通過開展多種形式的讀書活動,極大提高了學生的讀書興趣和寫作能力,同時也促進了我校的素質教育。

  4、在資料服務方面:重視教改信息的收集,做好各類資料的保管,滿足讀者相應要求,并有完整記錄,注重專題服務,編制有關教學、教科研等方面的資料等。

  通過這次自查,發(fā)現(xiàn)本室還存在不足之處,如:創(chuàng)業(yè)精神有待加強、有些設施還不夠齊全(空調配置等);硬件設施達不到;沒有專職的圖書管理員;不具備電子圖書館的能力;圖書數(shù)量達標,但質量不高,復本量較大。今后,將努力提高本室的硬軟件建設,不斷地改進工作的方式和方法,取長補短,力爭使我校圖書室的各項工作更上一個臺階。

圖書清查專項工作報告(精選8篇)4

  根據文件精神要求,學區(qū)召開專項圖書排查清理安排會議,對此項工作進行了詳細的安排部署,現(xiàn)將自查情況做如下匯報:

  一、學校圖書基本情況

  學區(qū)現(xiàn)有六年制完校X所,附設幼兒園X個。小學常規(guī)教學班X個,學,F(xiàn)有圖書室、閱覽室各一個,樓道圖書閱覽區(qū)四處,各班均配備了“班班有個圖書角”項目設施,創(chuàng)建了班級圖書角。

  二、圖書排查清理情況反饋

  1、接到上級部門關于圖書排查清理通知后,我學區(qū)認真學習文件精神,組織全學區(qū)各六年級完校(教學點)、幼兒園負責人召開專項工作會議,對有出版社出版的普通圖書,封面使用“教育部新課標推薦書目”“教育部新課標指定書目”“中小學生語文新課標必讀書系”“新課標課外指定閱讀叢書”“教育部重點推薦”“教育部推薦”或“新課標重點推薦”“新課標推薦”等名稱,傳遞虛假信息,嚴重誤導學生和家長的情況作了詳細說明,對此類圖書誤導師生的問題提高了思想認識,并對任務進行合理安排,確保了此項活動有序開展。

  2、學校組織實施了以圖書管理員重點清查和班主任協(xié)助排查的工作機制,明確職責,上下聯(lián)動,對此次專項清查工作進行了任務分解。圖書管理員對入冊的語言類、文學類、藝術類圖書分類檢查,重點檢查了文學類繪本、故事書、名著。各班主任利用班隊會認真清查了班級圖書角圖書,對不符合規(guī)定的圖書登記上報,完成清理工作。

  經排查,我校(園)配備部分圖書由上級部門配備,學校自選圖書均從正規(guī)渠道購置,采購時進行了嚴格的審查把關,學校各類圖書封面均無上述違規(guī)標識,不存在冒用國家教育部名義的情況。

  三、學校今后的打算

  1、加強組織領導。學校加強對圖書的管理,從圖書的采購、整理入冊等案方面加強審查,加強此類專項行動的組織領導,明確學校職責分工,將此次專項行動與加強學校管理有機結合,科學有序推進。

  2、完善長效機制。落實《中小學圖書館(室)規(guī)程》要求,把《全國中小學圖書館(室)推薦書目》作為館配圖書的主要參考依據,按照“凡進必審”,“誰推薦誰負責”,“誰選用誰負責”原則,建立圖書采購責任機制,把好新增圖書入口關;要根據本地實際,按照“誰受贈誰負責”的原則,建立捐贈圖書工作責任機制,明確審查流程,確保捐贈圖書質量。

  3、定期開展圖書剔舊更新,確保學校學校圖書滿足師生閱讀需求,為師生開拓視野、獲得知識提供更優(yōu)質的服務,進一步優(yōu)化圖書管理結構,提高服務質量。

  在今后的工作中,學校將進一步開展此類專項排查清理活動,進一步提高圖書質量,營造健康安全的育人環(huán)境,保障廣大師生教育教學需求,充分發(fā)揮圖書館育人功能,落實立德樹人根本任務,以更優(yōu)質的資源服務教育。

圖書清查專項工作報告(精選8篇)5

  圖書室是校園文化建設的主陣地之一,圍繞建設書香校園的目標,在學校領導的重視下,文新小學多年來一直努力營造書香校園氛圍,建設適合學校發(fā)展,符合師生需求的圖書室,開展豐富的讀書活動,圖書室努力為學生成長,教師發(fā)展提供服務。根據區(qū)圖書工作要求,現(xiàn)自查如下:

  一、制度建設

  圖書室各項管理制度《圖書室工作人員守則》、《書刊借閱制度》、《書刊賠償制度》、《圖書剔舊、報廢規(guī)定》上墻,擺放在明顯的位置,供師生學習。

  二、人員配備

  圖書管理人員配備為兼職1人。

  三、臺賬記錄

  1.圖書室每年新購圖書生均2冊以上,能及時在財產本上登記圖書入庫情況,記錄規(guī)范、清楚。

  2.目前,圖書全部輸入電腦,用專業(yè)的藍博圖書管理系統(tǒng)進行信息化管理,使圖書管理更規(guī)范、更科學。新書到庫后,能按“中圖法”分類、編目、排架。書柜及圖書擺放整潔有序,方便師生查找借閱。

  3.圖書室總藏書量28454冊,生均28.7冊。

  四、衛(wèi)生情況

  閱覽室、書庫清潔、書架、期刊架、圖書及期刊擺放整潔有序。圖書室一周一打掃,保持清潔,理想中的圖書室希望能做到一塵不染。因此,有時間我就經常打掃,盡可能保持干凈,晴天多開窗通風。

  五、消防配備

  閱覽室工配有四個消防滅火器,嚴格管理滅火器材,并按要求在指定地點存放。由學校安保處定期檢查其有效性,及時更換。

  六、新書存放

  新書能及時上架、分類擺放,書柜及圖書整潔有序。

  七、圖書借閱

  1.圖書流通方式多樣

  按照書刊借閱制度,圖書借閱大多按班級集體通過電腦借閱,一般各班每兩周借一次,一次借2—4種書,同學間可以交換閱讀,這樣借一次書,讀得快的每位學生可以讀2—4本圖書,大大提高了學生的閱讀量。每班每學期借書不少于6次。

  當然,圖書室還準備了班級借書登記本,以備電腦出現(xiàn)故障或網絡不暢時,學生可以照常借到圖書,不影響學生的閱讀。

  2.班級圖書角

  學校要求班級每學年建一次班級圖書角。每位學生從家里拿3——5本自己喜歡的、八成新,價格15元以上的好書,放在班級圖書角里,與同學分享。班級圖書角有目錄,有專人管理,有借閱登記,這樣學生隨時就可以讀到好書,下課、午休的零星時間也可以用來讀讀書,放松心情。

  3.走廊圖書角

  本學期在學校大廳里擺放了部分圖書,全天候開放,供學生邊坐在藤椅上休息邊翻看、閱讀,以養(yǎng)成學生閱讀的習慣。

  4.閱覽室上座率

  午間,各班按輪流表進閱覽室看書,主要以閱讀報刊為主,在較短的時間里,閱讀短篇和圖文的信息,以擴大學生的閱讀量和知識面。

  八、讀書活動豐富

  1.積極組織學生參加一年一度的“品味書香誦讀經典”讀書征文活動,這已經成為學校的一項傳統(tǒng)活動,至今已參加十二屆,通過讀書活動,讓學生讀過一個浸潤書香的暑假,并多次獲得區(qū)、市較好成績。學校還組織學生積極參加區(qū)、市組織的各項讀書活動。在上學期“銘記歷史勿忘國恥”演講比賽中,我校邵子晏同學獲區(qū)一等獎。

  2.一年一度的讀書節(jié)活動,有計劃、有組織、有活動,更有靜靜的閱讀,引導學生徜徉文學的殿堂,在閱讀中收獲知識、收獲能力,收獲成長。讀書節(jié)上做好書推薦卡、寫讀書征文、講故事、課本劇表演、插圖等各種讀書活動,培養(yǎng)了學生的閱讀興趣和綜合能力,也展示了學生的閱讀所獲。

  3.小思閱讀平臺的運用

  在學校領導的重視下,與小思閱讀平臺合作,在全校語文老師的指導和幫助下,學生借助小思閱讀平臺,開展線下閱讀,線上點評互動,以閱讀排行榜的形式,激勵學生多閱讀,多思考,多動手寫下自己的閱讀隨想隨感,與線上同學老師進行交流互動和思維碰撞。學校每月對居排行榜前列的學生進行表彰,平臺也會對本校月冠軍給予獎勵,以提高學生的閱讀積極性。

  4.全校午間讀書

  每天午間,當校園廣播里響起優(yōu)美的音樂,校園就立刻安靜了下來,全校學生開始靜靜地閱讀,那種安靜閱讀的姿態(tài)很美,老師也會和學生一起捧讀,享受那份師生共讀的美好時光。這樣每天的引導和涵養(yǎng),希望能養(yǎng)成學生熱愛閱讀的習慣。

  5.親子閱讀

  老師會向學生推薦閱讀書目,尤其是低年級孩子,由于識字量少,存在一定的閱讀障礙,為培養(yǎng)孩子的閱讀興趣,學校和老師常常要求家長與孩子共讀,既幫助孩子解決閱讀障礙,在親子閱讀中又鼓勵了孩子的閱讀興趣,檢驗了孩子的識字量,可謂一舉多得。

  另外各班還根據班級班級和學生年齡特點,開展豐富讀書活動,豐富了學生的校園生活。

  總之,豐富的讀書活動,使文新校園充滿了書香。

  九、藏書管理

  由于我校建校歷史不長,且圖書大多是近幾年購買的,折舊率不高,也少有破損,因此沒有剔舊報廢的圖書。

  存在問題由于本人缺少圖書管理專業(yè)知識,在圖書管理工作上遇到問題不能憑一己之力快速高效地解決,導致問題的解決需要一個較長的時間。另外,由于本人擔任語文教學工作,一邊要質量,一邊要上座率、流通率、編目,分身乏術,教學與圖書管理不能兼顧而感到心有余而力不足。

  十、努力方向

  在今后的工作中,我應努力學習圖書管理專業(yè)知識,尤其是圖書信息化管理方面的知識,提高工作效率。安排好語文教學和圖書管理的時間,爭取兼顧兩頭,做好兩頭。努力為學生成長,教師發(fā)展提供更優(yōu)質的服務,為建設書香校園盡綿薄之力,使我校圖書管理工作更上一層樓。

圖書清查專項工作報告(精選8篇)6

  一、學校概況

  小學現(xiàn)有教職工21人,其中中級教師11人,初級教師9人,教學班8個,學生總數(shù)328人。學校圖書室65平方米,共有圖書10000冊。幾年來,為切實實施素質教育,我校正積極打造“書香校園”,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,圖書建設是不可或缺的基本條件,創(chuàng)建高標準的圖書室是一項較為緊迫的任務。我們的具體工作如下:

  二、創(chuàng)建情況

 。ㄒ唬┏闪⒔M織,提高認識

  學校成立由校長任組長的領導小組,明確規(guī)定每位小組成員的基本職責任務,制定了創(chuàng)建工作方案;通過廣播、板報等形式開展宣傳發(fā)動工作,使領導、教師都能充分認識到圖書室是學校的書刊資料信息中心,有著獨特的作用,每個人都必須履行自己的崗位職責,為圖書室建設獻計、出力。

  (二)強化硬件,努力達標

  根據上級有關圖書室建設的要求標準,結合學校實際,我們對圖書室建設工作進行了統(tǒng)籌規(guī)劃,采取切實可行的措施,使“硬件”建設基本實現(xiàn)標準化。現(xiàn)在整個圖書室使用面積達到65平方米。到現(xiàn)在為止,學校圖書館共有圖書10000萬多冊,生均圖書達到30冊以上。圖書室有標準書架8組。室內有良好的通風、采光照明、防火、防盜、防蛀等保護設施。今年學校配置了1臺計算機,初步實現(xiàn)了電子化管理。

  (三)健全制度,優(yōu)化管理

  努力提高管理人員的素質,今年暑期我校管理人員去沈陽參加了專業(yè)培訓,對有關管理知識有了更多的掌握。在具體管理工作中,我們建立了一系列的規(guī)章制度,在發(fā)揮圖書報刊作用上,我們采取了整班借閱的辦法,并且把教師指導借閱和學生興趣借閱相結合,使之學以致用。這樣,充分發(fā)揮了書刊的使用效益,大大提高了圖書的流通率。

  (四)宣傳教育,形式多樣

  1、利用宣傳板等形式介紹新書、報刊等。每學期上一次閱讀指導課,輔導學生自覺讀書,養(yǎng)成良好的閱讀行為與習慣。

  2、開展“書香校園”

  創(chuàng)建活動,營造濃郁的讀書氛圍,以形式多樣的讀書活動為載體,引導師生遨游書海,增強文化底蘊,塑造內涵豐富,特色鮮明的校園文化,促進全校師生綜合素養(yǎng)的全面提升。另有讀書報告會、演講會、讀書講座、讀書經驗交流會等。在開展好各種活動同時,還要求學生摘錄名人、名言及警句,做好讀書卡片,寫好讀書筆記等。讀書活動的經常性開展,大大增加了校園的讀書氛圍,使學生的素質能力得到了鍛煉,進而推動了學校教育教學工作質量的提高。

  三、自評情況

  (一)室舍要求

  1、圖書室使用面積65平方米。

  2、圖書室設有藏書室、師生閱覽室。但缺少閱覽桌椅。

 。ǘ┎貢

  1、藏書10000萬冊,生均圖書擁有量30冊。

  2、三年來,學校圖書7000冊到10000萬多冊。

  (三)人員配備

  1、圖書室負責人、管理員共1人。

  2、管理人員較熟悉圖書室業(yè)務,多年來一直從事圖書管理工作。

  (四)配套設施

  1、室內有防火、防盜等設備

  2、配置圖書,帳物相符。

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  1、圖書按《中圖法》分類。室藏圖書的絕大多數(shù)實行《中圖法》分類、排架。

  2、從本學期起,圖書實行計算機管理。

  3、圖書室已建立五項工作制度并上墻,藏書室、閱覽室張貼閱覽室守則和名入畫像、名言等。

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  1、定期介紹新書目錄和推薦好書。

  2、積極開展對師生的出借服務,教師隨時出借,學生定期出借。

  3、組織形式多樣的讀書活動,收到良好的效果。

  4、對學生開設閱讀指導課,輔導學生自覺讀書,并養(yǎng)成良好的閱讀行為和習慣。

  5、書刊的流通率不斷提高。

  四、下步工作

  過去,盡管我們在學校的圖書室建設中做了大量的工作,但如今又面臨著信息化、網絡化、數(shù)字化的挑戰(zhàn)。我們將一如既往,努力工作,特別是在以下幾個方面突出加強:

  1、通過創(chuàng)建示范圖書室的工作,我們將以《中小學圖書館(室)規(guī)程(修訂)》為綱領,以實用、實效為出發(fā)點,以高品味、高標準為目標,做到管理人員專業(yè)化,藏書布局合理化,管理手段現(xiàn)代化,圖書分類精確化,業(yè)務管理規(guī)范化,服務工作細致化。

  2、今后我們將進一步加強電子圖書室建設,充分發(fā)揮己有的圖書資源的作用,把學校圖書室建設得讓學生滿意、教師滿意!

圖書清查專項工作報告(精選8篇)7

  作為圖書室的負責老師,我深知自己對確保圖書室安全負有重大責任,我時時提醒自己提高警惕,克服麻痹思想。對可能發(fā)生事故的處所要勤加檢查,并負責督促有關部門消除隱患。具體做法如下:

  一、基礎工作

  1、樹立為教學、為師生服務思想,按時開放圖書室,努力做好圖書、報刊的管理工作。

  2、學習管理學,逐步建立科學的管理制度,認真細致、及時做好圖書登記造冊工作。根據“中圖法”分類歸櫥,貼好書簽,按書號順序陳列,做到便于查閱。

  3、密切配合學校的教育教學工作,注意了解圖書出版信息,根據各科教和學的需要,不斷充實圖書,及時做好新書登記造冊和分類編目工作。

  4、嚴格執(zhí)行借書規(guī)則,使之流通迅速,充分發(fā)揮圖書作用。

  5、每天及時調換閱報架上的報紙,新到的期刊應全部及時陳列。

  6、加強工作責任心,及時修補損壞的書報、雜志,做好圖書保藏工作。圖書室每天打掃一次,經常開窗通風,雷雨季后必要時將圖書分批翻曬,防止霉蛀,并做好安全防火工作。

  7、對新到書刊、報紙,認真清點驗收,發(fā)現(xiàn)欠缺要及時追補。每學年結束,進行一次盤點,將全年圖書總量和金額統(tǒng)計清楚,并及時填好報損表。

  二、安全工作

  1、嚴格管理全室滅火器材設備,并按要求在規(guī)定指定的地點存放,不準隨意移動,更不準擅自挪做它用或轉移地點。并定期檢查其有效性,及時更換。

  2、充分發(fā)揮安全保衛(wèi)作用,做到隨時檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時向有關領導匯報,自己能解決的要及時解決,從不延誤。

  3、上班時巡視門窗物件有無異樣,如發(fā)現(xiàn)案情必須保護好現(xiàn)場,并立即向校領導報告。

  4、下班時關窗鎖門、斷水斷電。若遇到停水停電時,一定要檢查水閥、電源開關是否關好。

  5、遵守圖書室鑰匙管理制度,不私藏私配圖書室鑰匙。

  6、保證未經編目的書刊不被他人擅自攜出室外,已編書刊需到借閱處辦理借書手續(xù)后方能帶走。

  7、書刊一律不得放在地上。若不得已而為之,地面必須有墊物,以防水泡或污染。

  8、圖書室內嚴禁帶入易燃、易爆物品,嚴禁明火。嚴禁在書庫內吸煙、使用取暖設備。

  9、節(jié)假日前夕,必須對本室進行全面安全檢查,對不安全因素要及時向校領導報告,采取必要的安全措施。

  10、普及滅火知識、會使用滅火器材。

圖書清查專項工作報告(精選8篇)8

  圖書室是學校的重要組成部門,是課堂教育的延伸。它能較好地服務學校的教育教學及教科研工作。我校按照教育部《中小學圖書室規(guī)程》和我省《中小學圖書室管理辦法》的要求,進一步加強和推進圖書室規(guī)范化、標準化建設和管理。按照中小學圖書室檢查的內容及要求,我校圖書室工作人員積極、有序、認真地開展了自查工作,現(xiàn)將我校圖書室自查的基本情況作如下匯報:

  一、領導重視

  學校領導高度重視圖書室的建設及管理工作,每年將圖書室工作列入學校整體發(fā)展規(guī)劃之中并納入學校議事日程。圖書室各項管理制度健全,現(xiàn)有兼職圖書管理員1人。

  二、加強管理

  1、每學期制定切實可行的圖書室管理工作計劃,期末認真做好總結。

  2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度:建立圖書室管理員崗位職責、圖書管理制度、圖書借閱制度和圖書損壞賠償制度。

  三、服務到位

  1、圖書管理員在平時工作中,樹立全心全意為師生服務的意識,態(tài)度熱忱,主動服務。宣傳閱讀知識,推薦經典書目,鼓勵師生多讀書、讀好書。

  2、創(chuàng)造優(yōu)雅的學習環(huán)境,是圖書室做好服務的基本保證。為了方便學生借閱圖書,各班還設立了班級“圖書角”,供學生隨時借閱。學生通過借閱圖書,不僅增加了閱讀量,而且補充了課外知識,開闊了視野。

  3、圖書資料、賬冊、登記齊全,賬冊相符,管理到位。

  4、在圖書室教育方面,為充分發(fā)揮圖書室的教育職能,結合當前形勢舉辦豐富多彩的讀書活動,是我校圖書室的又一特色服務。每學期組織、學生開展各種形式的`讀書活動,如組織開展讀書活動、讀書心得評比、閱讀手抄報評比活動等。利用多種形式定期宣傳與推薦優(yōu)秀讀物,推薦導讀書目等,通過開展多種形式的讀書活動,極大地提高了學生的讀書興趣和寫作能力,同時也促進了我校的素質教育。

  四、存在的不足:

  1、與讀者的溝通還需要加強;

  2、宣傳工作還顯滯后;

  3、圖書數(shù)量達標,但質量不高。

  在今后工作中,始終如一地遵循高效能、全方位、準確有效的`為教育教學服務,為廣大師生服務的宗旨,每項工作都做到“嚴、細、實”,管理要有章有序,有始有終得到利用,不斷地改進工作的方式方法,取長補短,力爭使我校圖書室的各項工作再上一個“新臺階”。

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