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綠化項目經(jīng)理述職報告

時間:2024-04-12 18:00:02 紅萍 報告 我要投稿

綠化項目經(jīng)理述職報告范文(通用15篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?需要認真地為此寫一份述職報告。好的述職報告都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的綠化項目經(jīng)理述職報告范文,希望對大家有所幫助。

綠化項目經(jīng)理述職報告范文(通用15篇)

  綠化項目經(jīng)理述職報告 1

  時光荏苒,歲月流金。在即將過去的一年里,我公司在金箔集團及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全集團校園綠化、文化建設(shè)的重點,以建設(shè)美好校園推動陜西校園文化建設(shè)的契機,按照“節(jié)約型、景觀型、精品型、科技型”——發(fā)展理念,大力加強精細化目標(biāo)管理,努力建設(shè)優(yōu)美高質(zhì)的文化建設(shè)。經(jīng)過全體碧軒員工的不懈努力,圓滿的完成年度各項工作任務(wù),為集團公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻。

  一、20xx年工作總結(jié);

  1、20xx年工作完成情況:

  我公司自從20xx年初成立后,今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程、宜君縣高級中學(xué)、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué)、白水倉頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設(shè)工程。

  2、工作中采取的有效措施:

  1)”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅實基礎(chǔ);

  一年之計在于春,春節(jié)剛過,我公司人員缺少,工作面大,在整體專業(yè)素質(zhì)不高的情況下,經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,提前組織員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了整體人員專業(yè)素質(zhì),為以——后的施工打下基礎(chǔ),對春天園林苗木的栽植、對喬木灌木的統(tǒng)一修剪,有效的.避免了樹形生長雜亂、養(yǎng)分流失過多,積極改善相關(guān)土壤結(jié)構(gòu),增加數(shù)木養(yǎng)分;冬季對各類樹種進行重點的過冬保護,增加棚膜的覆蓋,對所有樹種進行一次滅蟲處理。加大對冬灌的力度,以保證苗木冬季對水的依賴。公司同時對所做項目安排專人養(yǎng)護,以確保冬季苗木的死亡率。

  2)查遺補漏,以避免事故發(fā)生;

  公司在對已施工完成的工程進行一次性全面排查,在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時補栽。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎,避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌,對人員的傷害。在對校園文化建設(shè)中的標(biāo)牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標(biāo)識牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品,十分鋒利,對人有一定的傷害,發(fā)現(xiàn)后我們及時安排人員對所有鋁合金質(zhì)品全面認真檢查,對所有——能產(chǎn)生傷害的地方及時處理,避免事故發(fā)生。

  二、工作中存在問題:

  雖然在20xx年中我們公司較好的完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)安排分配的各項工作任務(wù),但在實際工作中還是存在問題:人員基礎(chǔ)知識和施工經(jīng)驗不足,在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點,出現(xiàn)小部分重復(fù)工作,不能有效的提高工作效率。設(shè)計工作薄弱,不能很好地完成設(shè)計要求,出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象。專業(yè)知識不足在專業(yè)采購和施工中出現(xiàn)了對樹種的錯認現(xiàn)象;以上問題我們需要集團在集團各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,加大對人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),力爭把各項工作做好、做實、做細。

  三、20xx年工作安排:

  1、工作思路和目標(biāo);

  在20xx年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團結(jié)協(xié)作、真抓實干,——不斷強化目標(biāo)責(zé)任制,開闊視野,提高自我認識,把握集團大局,推進集團精細化管理,加強員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專業(yè)知識水平,努力將校園文化、園林建設(shè)提升到一個新的臺階,為集團全力打造一個金子招牌而努力。

  2、工作重點和措施;

  在新的一年里,我們公司將在金箔集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅持“走出來,引進來”的戰(zhàn)略,不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項人力、物力、財力向科學(xué)管理要效益,加強成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作,主動吸引有實力的企業(yè)參與建設(shè),實現(xiàn)雙方效益共享。

  為此,我們將緊緊圍繞集團20xx年工作重點,團結(jié)協(xié)作,頑強拼搏,不斷開創(chuàng)校園文化、園林建設(shè)的新局面為集團公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻。

  綠化項目經(jīng)理述職報告 2

  自步鳳造林綠化工作會議以來,我們便倉鎮(zhèn)認真貫徹落實區(qū)造林綠化工作各項要求,深入宣傳,精心組織,夯實措施,加快進度,造林綠化工作推進較快,較好地完成了造林綠化階段性目標(biāo)任務(wù),我們主要突出五抓:

  一、咬定目標(biāo)抓分解。

  認真履行造林綠化責(zé)任狀各項責(zé)任,咬定植樹總量15株的目標(biāo),將造林綠化任務(wù)層層分解,做到四個到位:一是重點工程任務(wù)分解到位。將拓桑作為造林綠化的重點工程,加大力度推進,確保新拓桑園600畝,分解到9個村居,明亮村70畝、雙港村60畝、北李村60畝,西團村70畝,民權(quán)村60畝,新橋村70畝,金陳村70畝,思源村70畝,新陳村70畝。二是成片造林面積分解到位。完成成片造林950畝,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)5000畝,建成民權(quán)、思源、新陳、雙港、西團5個造林綠化示范村,示范村分別建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)1000畝,形成高標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)8-10個。三是綠色通道建設(shè)分解到位。主要公路干道兩側(cè)3米分別栽植1-2排意楊樹,建成綠色通道25公里。四是集鎮(zhèn)村莊綠化目標(biāo)分解到位。在集鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內(nèi)的交通要道兩側(cè)栽植常綠樹,在勝利河兩側(cè)建設(shè)公共綠地,建成綠化達標(biāo)村莊1-2個。

  二、精心組織抓推進。

  主要突出四早:一是早宣傳。充分利用各種宣傳工具,宣傳造林綠化的目標(biāo)、任務(wù)、范圍、重點,宣傳造林綠化工作在新農(nóng)村建設(shè)中的重要位置,大造造林綠化的.輿論聲勢,形成造林綠化的強大合力;二是早組織。成立了以政府主要負責(zé)同志為組長的造林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名副書記主抓造林綠化工作,各村居支部書記和相關(guān)部門主要負責(zé)人為造林綠化工作第一責(zé)任人;三是早落實。召開了全鎮(zhèn)造林綠化工作動員大會,以文件的形式下發(fā)了造林綠化工作意見,與全鎮(zhèn)各村居和相關(guān)部門簽定了造林綠化工作責(zé)任狀,明確了造林綠化工作考核獎懲意見;四是早行動。超前思維,造林綠化各項工作謀劃早、準(zhǔn)備早、啟動早,一著不讓、環(huán)環(huán)緊扣,周密組織,科學(xué)推進。

  三、夯實措施抓進度。

  至目前,我鎮(zhèn)栽植各類樹木13.5萬株,已占任務(wù)15萬株的90%。在重點工程建設(shè)上,我鎮(zhèn)已建成高標(biāo)準(zhǔn)桑園540畝,占任務(wù)90%,還有60畝已進入掃尾,預(yù)計3月5日前可全面完成;在成片造林上,建成用材林300畝,新陳村和雙港村各150畝,在斗龍港一線圩堤栽植銀杏果樹50畝,50畝花卉苗木基地的運作已進入實質(zhì)性階段,枯枝牡丹園苗木基地已落實,苗木正在組織,可望在3月中旬建成;在綠色通道、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)上,完成南環(huán)路沿線、大倉路沿線綠色通道建設(shè)25公里,栽植意楊樹5萬棵,5000畝農(nóng)田林網(wǎng)正在緊張建設(shè),可確保在3月12日前全面完成。

  四、堅持標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量。

  嚴(yán)把四關(guān):一是嚴(yán)把樹苗關(guān)。統(tǒng)一品種規(guī)格,樹苗高度統(tǒng)一在2.5米以上,入塘樹苗統(tǒng)一經(jīng)過精選;二是嚴(yán)把挖塘關(guān)。嚴(yán)格按照“五大一深”的要求,80公分見方,統(tǒng)一開塘,驗收后栽植;三是嚴(yán)把栽植關(guān)。樹與樹之間縱成行,橫成線,該施肥的施肥,該澆水的澆水,該壓實的壓實;四是嚴(yán)把刷白關(guān)。邊栽植邊刷白,已栽的樹木都已全部刷白到位。

  五、強化責(zé)任抓管護。

  重點強化四方面責(zé)任:一是強化駐點干部責(zé)任。班子成員包村,駐點干部包片,人人都有自己的責(zé)任村居和責(zé)任段;二是強化村居干部責(zé)任。凡規(guī)劃的匡口地段、落實的面積數(shù)量,必須千方百計保質(zhì)保量完成,村居主要負責(zé)人提取5%的工資作為造林綠化專項考核工資;三是強化相關(guān)部門責(zé)任。林業(yè)、蠶桑、公路、水務(wù)、財政、派出所等相關(guān)部門齊抓共管,協(xié)調(diào)配合,及時有效解決造林綠化工作中的矛盾和問題,保證造林綠化工作順利推進;四是強化管護人員責(zé)任。積極推進林權(quán)改革,已栽植樹木全部簽定承包責(zé)任書,不留一棵姓公的樹,把所有樹木的管護責(zé)任都承包到具體責(zé)任人,確保栽植一棵,保留一棵,成活一棵。

  綠化項目經(jīng)理述職報告 3

  按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署,我單位對所承擔(dān)的綠化任務(wù),精心謀劃、合理安排,全體干部職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力圓滿完成了綠化任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、組織健全,領(lǐng)導(dǎo)重視

  春季綠化工作必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實,才能取得明顯成效。為此,我單位組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議,按照第一責(zé)任、直接責(zé)任和具體責(zé)任的要求,成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手親自抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機制,為工作迅速有效開展提供了組織保障。

  二、工作扎實,措施到位

  按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署,我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經(jīng)過精心籌備,2月17日,就活動如何開展,專門召開了動員會,研究、制定了《20xx年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,對企業(yè)綠化工作的.開展進行監(jiān)督檢查,確保工作落實到位。對綠化工作時間內(nèi)容進行了安排部署,綠化工作隨之展開。主要做了以下工作:

  1、抓發(fā)動,打牢思想基礎(chǔ)。思想是行動的先導(dǎo),只有思想認識到位,才能行動到位。為此,公司董事會首先開會統(tǒng)一思想認識,認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。

  2、抓責(zé)任落實,打牢組織基礎(chǔ)。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效,公司從加強領(lǐng)導(dǎo)入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,抽調(diào)4名政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實的同志負責(zé)綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實施工作,形成了一把手負總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局,為綠化工作的健康開展提供了組織保障。

  3、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭,打牢保障基礎(chǔ)。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真落實“雙重責(zé)任、雙重成果”,做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹,定期不定期地督促檢查春季綠化工作。

  4、參加義務(wù)植樹200株,公司項目部綠化花草1000平米,公司購花20盆,共計投入資金3500元。

  綠化項目經(jīng)理述職報告 4

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)結(jié)束,在這過去的一年里,綠化工作的每一天、讓我印象深刻,記憶猶新。當(dāng)然,還有很多是我在其它地方學(xué)習(xí)不到的,在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們施展的機會,感謝“山和水”給了我們磨練和成長的機遇。尤其是在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,充分的完成了綠化各項任務(wù)!懊珴蓶|曾經(jīng)說:我們要在運動中發(fā)展運動。”所以,我們要在工作中總結(jié)工作。總結(jié)20xx年的綠化工作,具體概括如下:

  第一,人員管理。

  1.公司各項制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,全年共2人因不服從管理,無條件勸退,占總?cè)藬?shù)的8,3%;2人初次私自摘水果,嚴(yán)重違反紀(jì)律,處罰30分,占總?cè)藬?shù)8,3%;4人初次違反禮儀規(guī)范要求,處罰10分,占總?cè)藬?shù)16%;2人二次早退,違反規(guī)章制度,每次分別處罰5分、10分。全年違紀(jì)人數(shù)占總?cè)藬?shù)的33%.全年僅一人因自己原因主動離職,占離職總?cè)藬?shù)的4.1%。

  2、人員溝通與人性化管理。有效提高了工作效率和人員積極性;基本做到公司工作與員工家庭勞力利益雙贏,有效解決了夏天人手不足的局面。

  3、分工及制度執(zhí)行,基本做到公平、公正、公開。

  第二,培訓(xùn)。

  1、常規(guī)培訓(xùn)。堅持綠化工理論和操作實踐培訓(xùn)。理論培訓(xùn)月均5次,實踐操作月均6次。目前綠化工共計24人,培訓(xùn)率100%,其中男綠化工9人,園林機械實踐操作合格率100%;女綠化工15人,園林機械實踐操作合格率99%.

  2、日常培訓(xùn)。每天堅持晨會。對當(dāng)天工作安排、強調(diào)操作方法;對前一天工作講評,提出操作的不足,對操作方法加以糾正。

  3、操作安全、禮儀禮節(jié)、公司各項規(guī)章制度培訓(xùn)等。

  第三、綠化消殺。

  1、病害防治。景觀草坪病害高發(fā)期月均4天每次,年實際防治61次。園區(qū)綠化帶病害高峰期,月均6次,年實際防治43次。有效的保證了園區(qū)無一例,因人為原因大面積病害造成的損失及負面影響。

  2、蟲害防治。蟲害高發(fā)期平均7天每次,年實際防治26次。保證了無一例苗木因病害造成的死亡。

  第四、綠化澆水與施肥。

  1、尤其是夏天澆水,水管采用了大改小,澆水方法上采用淺改深等方法,保證了苗木無一例干旱死亡現(xiàn)象。

  2、重點加強了,易于干旱的小苗和大樹的澆水和施肥管理,使其比往年生長的更旺盛。并拯救了一批米徑20com以上,往年瀕臨死亡的外地樹種紅果冬青。

  3、加強了私家花園、沿路主干道大樹及公共綠化帶法青的重點澆水管理。

  4、還重點加強了景觀草坪剪股穎的度夏澆水和施肥管理,從而為歷年的養(yǎng)護管理總結(jié)和積累了豐富的經(jīng)驗。

  第五、綠化修剪及防寒。

  1、綠籬、球類修剪。綠籬生長旺季,月均5天每次,年實際修剪48次,基本參照五層園林設(shè)計要求修剪。

  2、果樹、花灌木、大樹等修剪;緡(yán)格參照園林樹木修剪操作規(guī)范要求執(zhí)行:去內(nèi)堂枝、徒長枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝,并結(jié)合冬季修剪,對相關(guān)樹木進行了整形、強化修剪等。

  3、防寒保暖。采用輔助材料對園區(qū)橘樹、鐵樹進行了防寒保暖,并通過管理的方法加強了園區(qū)其它樹木的防寒防凍措施。

  第六、草坪修剪。

  1、常規(guī)草坪修剪。草坪生長旺季5天每次,如遇活動3天每次,年共實際修剪45次;颈3植萜和庥^平整、美觀。

  2、復(fù)合草坪修剪。此類草坪為復(fù)播兩種以上草坪,基本保持3-5com生長高度。

  3、景觀草坪修剪。草坪生長旺季基本保持2天修剪一次,日;颈34-5天修剪一次。

  第七、綠化補種。

  1、苗木補種。全年實際補種綠籬23000余棵,喬灌木補種600余棵。其中人為踩踏破壞補種苗木1600余棵;工程改造破壞苗木補種4100多棵,喬灌木補種460余棵,草坪200余平米。其中景觀池至水岸1棟場地施工,僅一次轉(zhuǎn)移種植杜英、大香樟、桂花等380余棵。

  2、草坪補種。全年草坪補種共1000平米,其中園區(qū)花園補種200平米,公共綠化帶補種800平米。

  第八、營造。

  1、樣板房、半島51棟。根據(jù)現(xiàn)狀,對樣板房、半島51棟草坪品種及園區(qū)花鏡進行了重新調(diào)整和更換等,保持了原來園林設(shè)計意圖和原觀風(fēng)貌。

  2、公共主干道。重點加強人力及管理力度,對原公共主干道進行了完整性補種修復(fù)。

  3、綠化帶死角。重點加強了會所樣板區(qū)、九龍湖水岸邊、樣板房及園區(qū)所有角落的補種和園區(qū)水系完善出新等。

  4、改種麥冬。對樹蔭下草坪無法生長的草坪改種了麥冬。全園區(qū)改種面積約1200平米。

  第九、花園有償服務(wù)及咨詢。

  1、花園有償托管。全年花園養(yǎng)護共19戶,其中樣板房2戶,有償托管17戶。業(yè)主對托管服務(wù)質(zhì)量基本滿意,無一例投訴事件。

  2、綠化咨詢。全年綠化咨詢共約53件,其中借助咨詢處理綠化遺留問題共36件。

  第十、部門配合。

  1、配合客服。配合客服處理綠化及花園問題,全年共61件,全園區(qū)花園無償服務(wù)共250余戶次,其中搗毀府邸馬蜂窩17件次。

  2、配合保潔及基地后勤養(yǎng)殖。全年配合保潔沖洗路面、清洗水系、打掃空置房、湖面漂浮物打撈等,共抽調(diào)83人次;協(xié)助養(yǎng)殖基地建設(shè)和蔬菜種植等,共抽調(diào)210人次。

  3、配合其它活動等。為了更好地配合活動的圓滿成功,每次綠化工作基本比原計劃提前1-2天完成,預(yù)留一點時間整改和完善綠化工作,并協(xié)助其它部門完成其它工作;活動期間的同時,有效的完成上級安排的其它任務(wù)。

  第十一、室內(nèi)觀葉植物養(yǎng)護及苗木扦插。

  1、觀葉植物養(yǎng)護。由原來盆花總數(shù)28盆,符合擺放條件的17盆,不合格盆數(shù)占總數(shù)的`61%。經(jīng)扦插等方法,目前觀葉植物已增加到現(xiàn)有的43盆,有98%的植物符合當(dāng)前擺放觀賞條件,目前盆花數(shù)量符合會所及樣板房盆花擺放供應(yīng)量。

  2、苗木扦插。物業(yè)要生存,只有開源節(jié)流,要有長久生存的理念。為了響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,共約扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵,全年共計扦插成活苗木14000余棵。

  第十二、花卉種植與雜草防治

  1、花卉種植。全年共栽種和養(yǎng)護草花共4.3萬盆,自己繁育草花1.2萬盆,年實際栽種和養(yǎng)護盆花5.5萬盆。

  2、雜草防治。園區(qū)綠化帶年實際藥物防治6次,人工拔除23次,保持了園區(qū)基本無明顯雜草。

  第十三、園林機械維修及保養(yǎng)。

  目前綠化常用各類大小機械共19臺,使用高峰期,平均每天3-5臺發(fā)生故障,占機械總數(shù)的29%。全年園林機械大故障、廠家上門修理共7次;小故障環(huán)境部自行維修處理共38次,有效的節(jié)約了機械修理費用。

  第十四、團結(jié)與互助。

  以綠化工馬成香為例:山和水服務(wù)中心共自愿捐款6250元,其中綠化共自愿捐款2550元,占捐款總數(shù)的40.8%,捐款率100%。有效的體現(xiàn)了綠化工之間的團結(jié)、互助和友善之情。

  第十五、安全防范。

  全年綠化工無一例打架斗毆、中暑、農(nóng)藥中毒、摔傷等意外重大事故發(fā)生。

  第十六、綠化倉庫管理。

  1、農(nóng)藥和汽油。農(nóng)藥和汽油使用量之大,是倉庫管理的重中之重,管理不當(dāng)會嚴(yán)重影響到生命和財產(chǎn)的安全。我們堅持“合理使用、控制浪費,保證安全”的綠化倉庫管理模式。全年共消化庫存農(nóng)藥是全年使用量的95%,采購量僅占全年使用量的5%。

  2、園林機械;咀龅郊皶r維修、及時保養(yǎng),安全使用。

  3、常用工具及肥料等。嚴(yán)格執(zhí)行工具、肥料領(lǐng)用臺賬制,工具以舊換新制。

  最后,回顧過去,展望未來。20xx年是我在山和水學(xué)習(xí)、和知識積累的第一年,雖然我們嚴(yán)格參照“江蘇省物業(yè)管理綠化精細養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)”操作,但是綠化工作離養(yǎng)護精、細,打造一流品牌別墅的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。常言道:知識在于積累,經(jīng)驗在于總結(jié)。我堅信在新的一年里,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,綠化工作會更上一層樓、環(huán)境更宜人。

  綠化項目經(jīng)理述職報告 5

  園林養(yǎng)護所在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年以來,養(yǎng)護管理科本著節(jié)約型、精品化的理念,不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護管理方式上下功夫,積極推行“精細化管理”,有效地促進了養(yǎng)護管理水平的全面提升,為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的`基礎(chǔ)。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會效益,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣,人居環(huán)境大提升,上半年我們園林養(yǎng)護管理科以明年創(chuàng)建國家級園林縣城為著力點,不斷更新理念、創(chuàng)新舉措,扎實推進縣城園林綠化精細化管理。上半年針對園林綠化養(yǎng)護管理具體措施如下:

  一、深化目標(biāo)管理,突出職責(zé)分配科學(xué)化。

  園林局養(yǎng)護管理科認真發(fā)揮職能作用,將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責(zé)和任務(wù)細化分解到各養(yǎng)護公司和單位養(yǎng)護管理者,具體到責(zé)任人,實施定崗、定點、定人專業(yè)化管理。按照園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求,進行了科學(xué)實施管理,有力的保證了城區(qū)景觀效果。

  二、強化制度保障,突出管理制度系統(tǒng)化。

  泗水縣園林管理局養(yǎng)護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責(zé)任、工作效果,進一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護崗位責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護安全管理制度》,強化園林綠化管理制度保障。

  三、細化業(yè)務(wù)考核,突出評價標(biāo)準(zhǔn)具體化。

  在進一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,根據(jù)泗水縣住建局精細化管理的總體要求,認真實施日?己撕图径、年度考核,堅持正反激勵并舉,嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養(yǎng)護制度初見成效。

  四、硬化督辦檢查,突出精細管理常態(tài)化。

  將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護管理科督查作為推動和促進園林綠化精細化管理的有力抓手,實行日巡查制度,對工作措施落實不到位,達不到綠化標(biāo)準(zhǔn)的,立即整改,對工作不力的養(yǎng)護公司和個人,下發(fā)限期整改督辦通知,并進行通報批評,扎實推動泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。

  五、檢查考核精細化,落實三級園林綠化養(yǎng)護管理考核機制。

  經(jīng)過探索和實踐,泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴(yán)密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護管理科和養(yǎng)護公司組長三級園林綠化養(yǎng)護檢查與考核機制,及時制定和完善了園林綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)、實施細則及考核辦法,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),為實現(xiàn)綠化養(yǎng)護精細化管理提供了依據(jù)。在三級考核機制的基礎(chǔ)上,還落實了日巡、周評、月結(jié)考核機制,對每日巡查中發(fā)現(xiàn)的問題隨時下發(fā)整改通知書,并對整改情況進行跟蹤檢查,進行量化打分;月末進行定期考核,匯總考核結(jié)果,以圖片形式曝光存在的問題,考核結(jié)果與各單位經(jīng)濟利益掛鉤。同時,通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴大精細化管理范圍和程度,共同推動了泗水縣園林綠化養(yǎng)護管理水平不斷提升,逐步實現(xiàn)了向精細型養(yǎng)護管理的轉(zhuǎn)變。

  綠化項目經(jīng)理述職報告 6

  近三年對于大連田野綠化工程有限公司來說是全面發(fā)展和進步的一年,更是收獲的一年。公司始終堅持“誠信為本、開拓進取”的宗旨,審時度勢,統(tǒng)攬全局,抓機遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏、真抓實干,以力爭打造“大連田野綠化工程品牌效益”的企業(yè)目標(biāo),切實完成了集團下達的各項建設(shè)任務(wù)。

  一、工程概況以及完成情況

  工程完成情況

 、俳鹬菪聟^(qū)大規(guī)模造林重點綠化——建設(shè)項目施工八標(biāo)段:丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標(biāo)段

  金州新區(qū)大規(guī)模造林重點綠化建設(shè)項目施工八標(biāo)段:丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標(biāo)段該工程總造價為元,主要建設(shè)項目綠化、養(yǎng)護、栽植等工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收。

 、谄仗m店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程

  普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程該工程總造價7559000元,主要建設(shè)項目有栽植喬木、灌木、播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收。

 、燮仗m店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程

  普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程該工程總造價4255000元,主要建設(shè)項目包括栽植喬木、灌木;播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收。

 、芷仗m店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綠化工程施工第一回合段

  普蘭店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綠化工程施工第一回合段于20xx年5月開工建設(shè),主要建設(shè)項目有綠化管理邊石維修。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

  ⑤大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段工程遵循“高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,重點打造精品工程,主要建設(shè)包括綠化工程施工,工程總造價元,現(xiàn)已完成綠化工程施工。

 、揲L興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工長興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工于20xx年5月10日開工建設(shè),主要建設(shè)項目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

  ⑦長興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工長興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工于20xx年5月10日開工建設(shè),主要建設(shè)項目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

 、嗲案铩叭隆惫こ剔r(nóng)民新居

  前革“三新”工程農(nóng)民新居于20xx年9月11日開工建設(shè),主要建設(shè)項目樹木移栽工程現(xiàn)在已經(jīng)在20xx年9月25日順利驗收并樹木移栽完工,該工程造價為19139080元現(xiàn)在已進入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

  二、日常事務(wù)及完成情況

  制度建設(shè)工作

  1、根據(jù)公司最新制度要求,結(jié)合綠化公司實際工作情況,綠化公司及時完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作。

  2、為了做好綠化公司各項目工程——重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶險,確?茖W(xué)、及時、有效地組織應(yīng)對事故,消除隱患,綠化公司依據(jù)集團應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況,公司自主編制了一本參考性強、可操作性強,通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。

  3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵員工投身公司生產(chǎn)和集團建設(shè)中,公司根據(jù)集團薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

  4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項工作按照工作流程順利開展,節(jié)約了工作時間,提高工作效率。

  安全、文明施工管理工作

  1、按照公司管理制度,與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀2份,使安全文明施工責(zé)任到人。

  2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系,健全了各項目部的安全文明管理措施

  3、工程部牽頭,對個項目部安全文明管理工作進行不定期的'檢查,全年抽查各項目部施工現(xiàn)場15次,共形成安全文明檢查記錄15份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起安全文明事故。

  三、采取的主要措施及方法

  1、對公司機構(gòu)、人員進行了重組

  為了提高工作效率,提高員工工作積極性,不斷提高管理水平和施工水平,綠化公司今年對原有機構(gòu)和人員進行了重組,使全員達到優(yōu)化配置,各盡其職,各盡其能,各負其責(zé)。

  2、完善工程管理體系,提高施工能力

  我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進一步加強現(xiàn)場管理力度。與項目部和各家施工單位簽訂工——程質(zhì)量責(zé)任狀,由項目部管理人員現(xiàn)場管理,工程部、技術(shù)部配專職人員進行抽查,避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面,與各項目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀,責(zé)任到人,定期對各項目區(qū)的安全文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故。

  3、積極響應(yīng)集團各項方針政策,努力配合集團其它公司處室工作為了落實集團制度化管理精神,綠化公司根據(jù)公司實際情況,積極配合集團其它公司處室的工作

  四、存在的問題

  1、景觀工程包含的內(nèi)容零散,點多面廣,各工作內(nèi)容相互銜接較多,工程實施起來比較困難。

  2、與其它公司交叉施工多,協(xié)調(diào)多,難度大。整體配合、協(xié)調(diào)不夠,缺少溝通和交流。

  3、工期緊、任務(wù)重、施工單位難管理。

  4、景觀工程包含的內(nèi)容零散,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況而產(chǎn)生的變更較多,工程竣工后結(jié)算問題較多。

  五、合理化建議

  1、進一步加強各公司的溝通、協(xié)調(diào)及配合。

  2、集團各部門之間應(yīng)完善工作程序,提高辦事效率。

  3、根據(jù)具體情況,重新制定工程變更結(jié)算辦法。

  4、制定切實可行的施工單位管理辦法,提高整體施工管理能力和水平。

  5、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,全面提升管理層的綜合素質(zhì)。

  六、今后工作安排

  1、積極籌劃和準(zhǔn)備開工條件的新建項目,具備一個開一個,充分利用有限的施工季節(jié)。

  2、“堅持質(zhì)量安全第一,建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則,全力打造田野綠化品牌。

  3、加大對現(xiàn)有人員的考核、培訓(xùn),——充分發(fā)揮主觀能動性和才能,使職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。

  4、采取多種形式,全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。

  總之,在以后的發(fā)展思路中,不斷的探索新的發(fā)展機遇的,充滿挑戰(zhàn)新市場,我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心,不斷增強責(zé)任感和使命感,圓滿完成各項工程建設(shè)任務(wù),為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻!

  綠化項目經(jīng)理述職報告 7

  20xx年我鎮(zhèn)認真按照縣政府的統(tǒng)一部署,依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導(dǎo),以我鎮(zhèn)今年是全面實現(xiàn)小康的沖刺關(guān)鍵年。去年全縣綠化工作會議召開以后,我鎮(zhèn)加強組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳發(fā)動,認真制定規(guī)劃,掀起綠化高潮,到目前為止,全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開發(fā)大道、海防路等道路綠化,完成南陽、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工作總結(jié)如下:

  一、組織到位,貫徹迅速

  為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實到位,工作會議以后,我鎮(zhèn)進一步完善此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥,鎮(zhèn)長任指揮,黨委人大政府分管負責(zé)同志任副指揮,各村村民委員會主任為成員的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并于12月20日召開了綠化工作會議,進行貫徹落實,各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會議,會上鎮(zhèn)負責(zé)人作了工作動員部署,這次會議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù),分解量化到各村,為了進一步明確工作責(zé)任,各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責(zé)任狀。會議結(jié)束后,鎮(zhèn)廣電站運用自辦節(jié)目進行了宣傳,重點宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性,有效地調(diào)動了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識。

  二、摸清情況,科學(xué)規(guī)劃

  為了認真落實全年新增造林面積1200畝的任務(wù),我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進行了摸底,并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。

  三、突出重點,強勢推進

  我鎮(zhèn)重點建設(shè)的開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速,按照高起點設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進的要求,綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達的綠化任務(wù)紛紛進行了落實,主動聯(lián)系綠化公司,掀起了一股綠化造林高潮,將規(guī)劃的符合造林標(biāo)準(zhǔn)的.道路閑地盡可能綠化到位,鎮(zhèn)農(nóng)技站對所綠化的小班一條條、一處處進行核實登記,完善臺賬資料。

  四、對照目標(biāo),奮力沖刺

  為了確保完成全年綠化工作,我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份作為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月,集中力量,搞好突擊。二是突出重點。將道路和河道綠化作為重點,要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強化督查。結(jié)合各村遞交的責(zé)任狀,對各村的完成情況進行認真督查,并將督查的結(jié)果列入20xx年的各村考核細則。四強化責(zé)任。綠化工作栽植是基礎(chǔ)、管護是關(guān)鍵,我們將與各村各單位進一步完善管護責(zé)任,明確管護人員,確保綠化的成活率、保存率達95%以上。

  綠化項目經(jīng)理述職報告 8

  今年以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

  綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,并且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得提高。

  一、腳踏實地,盡職盡責(zé)

  半年來,我認真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責(zé),絕不放過沒一個細節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累很多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

  二、立足本職工作,取得必須成績

  在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情景具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

  今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設(shè)計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成績,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了很多的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

  三、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)

  綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達和諧統(tǒng)一。

  綠化項目經(jīng)理述職報告 9

  創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強校園綠化建設(shè),對推動學(xué)校其它工作開展有極其重要的意義。楊莊小學(xué)歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務(wù)植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上達到了預(yù)期目標(biāo)。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,趙繼群校長為組長,副組長由侯萬松擔(dān)任,綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,專門聘請了花工祝龍寶同志負責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設(shè)施、愛護環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。

  二、加大宣傳,提高認識。

  校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政教處領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

  三、加強管理,保護成果。

  1、按照班級清潔區(qū)的.劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時澆水,除草,并做好看管工作。

  2、總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

  3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

  4、設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。

  5、鼓勵教職工捐花種樹。

  6、建立賠償制度。

  校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的楊莊小學(xué)校園,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

  綠化項目經(jīng)理述職報告 10

  根據(jù)市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設(shè)的會議精神,林場全體員工團結(jié)一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔(dān)的五項通道綠化工程任務(wù),現(xiàn)將綠化情況總結(jié)如下。

  一、全面完成綠化任務(wù),彰顯生態(tài)綠化效果。

  按照市委市政府的安排部署,我單位承擔(dān)了S236和S325通道、許禹快速通道(東高速口至許昌地地界)禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念,突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計,歷時4個多月,經(jīng)過林場近百名員工全力奮戰(zhàn),目前已全部完工。栽植綠化苗木46個品種,120多萬株,其中,法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵;櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵;金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里,其中,S236和S325通道長13公里,共栽植6-7公分垂柳10662棵;陽翟大道西段全長6.2公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵,綠籬和球類苗木76萬棵,綠地面積17.86萬平方米;許禹快速通道(東高速口至許昌地界)全長4.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵,綠籬和球類苗木28600棵,綠地面積60萬平方米;藥城路北段長3.9公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵,綠籬和球類28萬棵,綠地面積5.4萬平方米;禹神快速通道長18.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵,綠籬和球類53800棵,綠地面積22.2萬平方米。

  二、上下同心,突出體現(xiàn)五大特色,彰顯綠化工作新水平。

  在扎實推進五項通道綠化工程中,我場認真落實“不但要加快速度,更要提高質(zhì)量”的方針,傾全場之力,凸顯“五大特色”。

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進,最重要一點就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次專門會議,親自審核綠化方案、督促工程進度,經(jīng)常深入工程一線進行視察和指導(dǎo),林場班子成員明確分工、夯實責(zé)任、各管一項工程,堅守一線,與職工通吃同住同勞動,極大的鼓舞著士氣,市重點項目辦、財政局、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持,幫助協(xié)調(diào)解決工程進展中存在的困難和問題。

  二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計中,瞄準(zhǔn)一流水平,參照鄢陵花溪大道特色,整體綠化追求大氣,城區(qū)綠化追求精細,做到喬木灌木的高低錯落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯,達到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的.綠化效果。

  三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時間緊,為保證工期和質(zhì)量,我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬,卡死工期,參加綠化工程建設(shè)的全體員工發(fā)揚“5+2、白+黑”精神,動用吊車、鉤機等大型施工機械,晝夜施工,滿負荷運轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項工地,實行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督,跟班作業(yè),現(xiàn)場指導(dǎo),全程監(jiān)督,確保質(zhì)量和進度雙落實,近百名員工用短短4個月時間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程。

  四是樹種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上,突出了栽大樹的特點。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松,更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采。

  五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中,我們嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工,進行換肥土、帶原土栽植,認真及時澆水養(yǎng)護,目前所栽樹木發(fā)芽率達到了99%以上。在植物栽植上,突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則,做到常綠樹與落葉樹相結(jié)合,針葉樹與闊葉樹相結(jié)合,喬灌木與花草相結(jié)合,選用大規(guī)格苗木,形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。

  綠化項目經(jīng)理述職報告 11

  物業(yè)公司的綠化工作在綠化辦的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“突出重點,小型多樣,拓展社區(qū),休閑開放”的原則,實施深化“小景點大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。我們加大綠化種植養(yǎng)護管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見成效。一年來的綠化工作回顧:

  一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂休閑場所。

  年初,我們以公園為重點,提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹種,引進新樹種,移樹補樹,精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個景點園林。園林埔栽草坪,點綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個景點園林獨立成景,有渾然一體,構(gòu)造了一個充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個景點配以文字牌匾,詳細介紹樹木的名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì),努力提升公園的文化內(nèi)涵和文化品位。今年改造公園、廣場綠地㎡,新栽喬木、灌木共xx棵。

  二、公園水資源再利用節(jié)能工程。

  為了實現(xiàn)節(jié)能減排,投資萬元建造了“假山瀑布”景觀,通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲,每月節(jié)水多噸。假山瀑布景觀采用義縣熔巖千層石,運用園林藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結(jié)合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風(fēng)趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為廣大職工家屬創(chuàng)造了一個充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

  三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大小區(qū)改造力度。

  小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪㎡,種植喬、灌木棵,種植景天植物㎡,花卉棵),鋪設(shè)彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所,讓每塊都綠起來,讓物業(yè)保值升值,提高小區(qū)品牌。

  四、加大開放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。

  生活區(qū)綠化堅持“小景點大觀園”的綠化思路,合理規(guī)劃,每塊綠地,珍惜、保護和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹而林”,“因林而景”,把每個樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的樂園。今年生活區(qū)改造綠地xx㎡,種植景天植物xx㎡,新栽喬木、灌木共xx棵,新增綠籬延長xx米,花卉xx棵。

  五、綠化工作受到領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

  在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資萬元(含綠化器械資金)。我們邀請領(lǐng)導(dǎo)到實地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費。從樹木、花卉、草坪的綠化投資,到先進機具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。

  六、狠抓管理,提高工作效率。

  今年夏季以來,我們狠抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到人人有責(zé),事事關(guān)心,開展班組教育,整體提高員工責(zé)任心,提高工作效率。草坪改造xx㎡,新種喬木棵,新種灌木xx株,花卉xx萬株,景天種植㎡,新增綠籬延長xx米,修剪草坪合計xx㎡,澆水xx噸,施肥xx次(1噸),樹木草坪打藥車(8噸/車)藥品共xx噸,修剪喬木共xx棵,修剪灌木棵,修剪綠籬延長xx米,清運樹枝垃圾車。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行反違章禁令和安全管理要素,樹立安全生產(chǎn)意識。

  公司邀請來綠化辦同志對員工進行綠化培訓(xùn),解樹木移植、植物病蟲害、機具的使用保養(yǎng)等知識,使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進行。春季植樹、公園樹木改造時,地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現(xiàn)象,我們找有關(guān)部門請專家排查隱患,并在地表做上記號,施工嚴(yán)格把關(guān),派專人管理,并提前做好事故預(yù)想方案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的.每一個細節(jié),做到有序安全施工,保證栽樹的順利進行。今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運輸?shù)裙ぷ,無一起安全事故發(fā)生。

  八、提早入手,嚴(yán)防病蟲害,確保植物健康生長。

  今年打藥滅蟲工作開展較早,五月中旬開始進行滅蟲,控制害蟲第一代的繁殖。針對生活區(qū)范圍大,周邊病蟲害樹木多等因素,設(shè)專人檢查,不放過每一個死角,嚴(yán)防沒打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé),從藥品入庫專人負責(zé),打藥單位專人負責(zé)提報申請,主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批,專人負責(zé)打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷毀,做到了嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進行。

  九、做好樹木保養(yǎng)工作,為樹木生長做保障。

  做好樹木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來年樹木正常生長的關(guān)鍵,今年我們對樹木的保養(yǎng)嚴(yán)格按要求操作,生活區(qū)所有樹木全部刷白灰,修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹木防蟲防腐,使樹木在來年正常生長。今年整個住宅區(qū)樹木修剪喬木共xx棵,新植樹木防寒xx棵,樹木刷白灰防蟲xx棵。

  一年以來,在上級部門領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在員工共同努力下,物業(yè)公司的綠化工作雖然取得了一些成績,但明年的綠化工作更艱巨,住宅區(qū)樓巷的深度改造,綏北路、帶狀花園的綠化改造,基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實施,我們還要繼續(xù)努力,把我們的綠化工作做好做實,配合大配套工程,把我們住宅區(qū)打扮的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。

  綠化項目經(jīng)理述職報告 12

  本人自20xx年x月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫忙下,已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點心得:

  一、態(tài)度端正,嚴(yán)謹科學(xué)。

  搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹科學(xué)的工作精神是不成的,雖說景觀和綠化談不上搞科研,但是也要仔細推敲圖紙,測量和定好搞綠化區(qū)域,屬話說“差之毫厘,失之千里!

  二、小心推敲,認真求證。

  園林工作屬于一種“確、細、精”的工作,要明確自己的工作區(qū)域,景觀和綠化要搞得細致,精湛。要做到這些,首先要從審圖開始,開工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,種植的`植物品種是否存在習(xí)性上的問題,如把陰生植物設(shè)計在陽光較強的地方,或者相反,還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到,或者有些設(shè)計的漏洞,種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決,這樣工作起來才得心應(yīng)手,再次可以參照別的施工圖紙,例如,種大樹時,可以參照園建的標(biāo)高圖,這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符,也就可以控制種大樹的深淺,還有平整場地的造坡,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以我們要把“小心推敲,認真求證”。的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。

  三、不斷進取,與時俱進

  在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí),進取,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗,在工作的三年多以來,我除了在工作中不斷進取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)班,如:

 。1)20xx年x月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會組織的考察團到東莞市,深圳園博園參觀。

 。2)20xx年x月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會組織的考察團到華東八市(包括上海、江蘇、蘇州、杭州、寧波、無錫、紹興等)考察園林工程。

 。3)20xx年x月參加了珠海市建設(shè)局舉辦的“建筑系列專業(yè)技術(shù)人員—安全、質(zhì)量員的培訓(xùn)。

  (4)20xx年x月參加了廣東省風(fēng)景協(xié)會舉辦的“項目負責(zé)人培訓(xùn)班”

  隨著社會的進步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

  綠化項目經(jīng)理述職報告 13

  本人自xx年3月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人四年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報

  一、態(tài)度端正,嚴(yán)謹科學(xué)。

  搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹科學(xué)的工作精神是不成的。

  二、認真加強學(xué)習(xí)。

  不斷加強學(xué)習(xí),素質(zhì)進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真加強思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅定性,堅持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、及黨的.十八大精神以及各種黨的基本理論;盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,四年來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

  三、不斷進取,與時俱進

  1、在這一年中,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。

  在花卉養(yǎng)護中嚴(yán)格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護技能,遇到問題先動腦,自己能解決的自己解決,解決不了的虛心向師傅們請教,從而掌握養(yǎng)護中的專業(yè)技能,在每天的養(yǎng)護中,對長勢不好的植物花卉精心照顧;對造型不美的植物,選定條件進行整枝修剪;對面臨絕種的花卉,進行扦插繁殖,使品種增加;在自己的花卉責(zé)任區(qū)域內(nèi)每天最少要轉(zhuǎn)上2圈,觀察花卉的生長動態(tài),掌握花卉在生長中的長勢情況,才能夠?qū)ΠY下藥,使每天的工作都做到很充實。

  2、自行培育迷你植物及各色觀賞植物。

  ⑴從今年年初開始,本人用自己的積蓄分次購進了幾批迷你植物,學(xué)名應(yīng)該叫多肉多漿植物,本著自己對這方面的喜愛開始了我的肉肉養(yǎng)護研究繁殖工作。這類小家伙的生命力相當(dāng)?shù)念B強,而且形態(tài)稀奇古怪,這類植物的品種據(jù)說有上萬種之多,這就是我之所以喜愛它們的原因,但養(yǎng)護起來可不是什么簡單的問題,因為第一次接觸這類植物,剛開始養(yǎng)護的不當(dāng)導(dǎo)致一些品種面臨退化甚至死亡,后來經(jīng)過自己搜集資料,到網(wǎng)上吸取別人經(jīng)驗,加上自己努力動手動腦,這些小家伙又重新露出了笑臉。而且在我的努力下無論是帶刺的掌類還是無刺的多肉植物在不同的季節(jié)里都開出了自己奪目的花朵。只是這樣我又覺得還不夠,老是花錢去買太費錢,我開始嘗試自己配土,自己繁殖,學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)技巧,通過自己的努力繁殖出了一些品種,也從中學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)驗,更為自己找到了許多的樂趣。

 、仆ㄟ^自行購買特色花卉種子,主要以觀果類植物為主,從去年開始這項工作我一直在做,目的很明確以學(xué)習(xí)為主,多向前輩請教方法、技巧,更重要的是培育出來的成品可以在節(jié)日擺花上使用,也為部門的開銷奠定了一定的基礎(chǔ)。

 、峭ㄟ^向師傅學(xué)習(xí)養(yǎng)花的技巧,自行購買或自行去別的公園尋找花卉品種,開始研究大麗花的養(yǎng)殖技術(shù),今年繁育的大麗花全部生長健康并且都已開花,這跟個人的努力和師傅們的幫助是分不開的,這項工作我將繼續(xù)開展下去,使品種再多一些,為的是明年國慶節(jié)在花卉布置上能夠正常使用。

  3、辦公室小院及各部門的室內(nèi)租擺工作。

  這項工作我是今年后半年接管的,前期對這項工作不是很專業(yè),也出現(xiàn)了植物養(yǎng)不好等諸多問題,后來經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗,向他人請教養(yǎng)護管理措施,總結(jié)出了自己的經(jīng)驗,也和實際工作正常的接上了軌,我會更加努力的去總結(jié)經(jīng)驗,完成好此項工作。

  4、全園節(jié)日花卉布置及市總工會節(jié)日花卉布置的設(shè)計及施工。

  這項工作近兩年來是我主要負責(zé)的一項比較重的工作。從前期準(zhǔn)備、設(shè)計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中,而我主要負責(zé)擬定的有兩塊工作,一是,不管是工會還是文化宮的花卉布置,所有的設(shè)計效果圖、設(shè)計方案、設(shè)計預(yù)算都由我一個人負責(zé),這些都可以叫前期的準(zhǔn)備工作;二是,在施工中,像一些比較大的花壇或花境以及繁瑣不好出的圖案都需要定點放線,我每次施工都到現(xiàn)場根據(jù)設(shè)計圖現(xiàn)場指揮,并親自勾勒出具體圖案以后,再讓施工人員進行擺放。這項工作雖然辛苦,但我覺得快樂,因為我不僅可以學(xué)習(xí)自己想要學(xué)的技術(shù),重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系,培養(yǎng)團隊合作的精神;在較好的完成了這一項重大的工作之后,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,尤其是得到了上級工會領(lǐng)導(dǎo)對我們擺花工作的認可,對我們的花壇給予了很高的評價,我們再苦再累都值得,而我自己更是很榮幸,又是很驕傲。

  時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

  綠化項目經(jīng)理述職報告 14

  我們的目標(biāo)創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,所以,增強校園綠化建設(shè),對推動學(xué)校其它工作展開有極其重要的好處。鄭州一中實驗分校在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務(wù)植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的`艱苦努力和辛勤勞動,基本上到達了預(yù)期目標(biāo)。

  一、增大宣傳,提升理解。

  校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)用心利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,展開“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

  二、增強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

  組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,張時今校長為組長,副組長由吳建財副書記擔(dān)任,成員有總務(wù)處主任張志猛、政體處主任張秀芬以及辛里平、楊建國、楊海燕、各班班主任組成。張時今校長是學(xué)校綠化工作第一職責(zé)人,吳建財副書記主抓學(xué)校綠化工作,張志猛主任具體負責(zé)學(xué)校綠化規(guī)劃的實施工作,張秀芬主任具體負責(zé)宣傳、教育工作。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,專門聘請了花工楊海燕同志負責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提升了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設(shè)施、愛護環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促動作用。

  三、增強管理,保護成果。

  1,按照班級清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時澆水,除草,并做好看管工作。

  2,總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

  3,建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

  4,設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。

  5,鼓勵教職工捐花種樹。

  6,建立賠償制度。

  四、增大投入,構(gòu)成亮點。

  在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又在主教學(xué)樓天井院中栽桂花樹四棵,校園中種香樟樹四棵,紅楓100株,植草坪300平方,養(yǎng)草花300盆。

  校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的鄭州一中實驗分校校園,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護,駐足留影好去處?倓(wù)處景點房,青藤染綠花隔墻。雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差別,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

  綠化項目經(jīng)理述職報告 15

  一年來,在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的"綠文章、水文章",努力提高發(fā)展本事,解除發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

  1、新增園林綠地31.54萬,其中包括:

 、俟簿G地11.24萬。其中匡河公園綠化6萬,科技綠軸南段綠化1.14萬,街頭空地綠化4.1萬。

 、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬。其中集賢路東側(cè)綠化2萬,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬。

 、劢ǔ蓡挝、居民區(qū)附屬綠地10.3萬。其中A室外綠化0.4萬,B室外綠化0.3萬,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬。

  2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設(shè):D景觀綠化6.6萬。

  3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

  4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

  5、做好新區(qū)內(nèi)的`國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養(yǎng)護有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實際情景和已有的工作經(jīng)驗,制定和實施"園林綠化管養(yǎng)規(guī)范",使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范。

  2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護管理工作隊伍。

  3、與城 管執(zhí)法部門聯(lián)動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置。

  三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展

  1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

  2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改善工作,同時做好養(yǎng)護備案制度。

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗。

  4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。

  20xx年,全區(qū)綠化工作已由原先的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改善綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,經(jīng)過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的成績,可是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的職責(zé)。

  我們將攜手共進,為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

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