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集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告

時間:2023-03-31 11:16:47 兆波 報告 我要投稿
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集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文(通用15篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,你梳理過這段時間的工作嗎?該是好好寫述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧!下面是小編精心整理的集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文(通用15篇)

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇1

  我受烏蘭察布市通達物流有限責任公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托,向大家作20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟高和副總經(jīng)理兼工會主席段樹平四人組成。

  一年來,公司班子努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的八項要求和黨的群眾路線教育實踐活動要求,認真學習領(lǐng)會十八大精神,團結(jié)和帶領(lǐng)公司員工,不斷穩(wěn)定職工隊伍,關(guān)心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作,努力打造學習型、團結(jié)型、高效型和廉潔型班子,各項工作取得了較好的成績,贏得了廣大員工的信任。

  一、加強學習、帶頭踐行黨的群眾路線

  加強學習,是保持班子活力的重要保證。

  做好十八大精神的學習領(lǐng)會工作,是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實際,利用黨員例會和業(yè)余時間,認真研讀和領(lǐng)會會議精神,始終保持與黨中央的高度一致,努力把學習成果轉(zhuǎn)化到實際工作中。

  20xx年,最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動,公司班子成員團結(jié)一致,克服困難,雖然公司經(jīng)營遇到了極大困難,班子成員都能夠抽時間靜下心來學習和充實自己。根據(jù)各自分管工作實際,班子成員有針對性地對文化業(yè)務(wù)知識進行學習,提高應(yīng)對各種復(fù)雜問題的能力,積極打造學習型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責和個人特點,在充分挖掘和發(fā)揮個人專長的基礎(chǔ)上,以蔣集林總經(jīng)理為核心,既分工明確、各有側(cè)重,又團結(jié)協(xié)作,密切配合。以嚴字當頭切實加強管理,以和字為貴力求團結(jié)協(xié)作。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實行六不制度:團結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗,互相支持不拆臺,相互交流不各自為政,實事求是不無中生有,及時協(xié)調(diào)不激化矛盾,發(fā)揚民主不獨斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中,班子成員都以身作則,嚴格按照上級部署開展活動,取得了很好的效果,圓滿完成了本次實踐活動任務(wù)。

  二、嚴于律己,把公司和職工利益放在首位

  加強制度建設(shè),堅持民主集中制,是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手,嚴格執(zhí)行公司出臺的三重一大決策管理辦法,嚴格規(guī)范決策流程,把廣大員工關(guān)心的重大問題擺在了桌面上,接受群眾的監(jiān)督,同時也保證了決策的科學化、民主化和制度化。

  保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一,集體職工兩費按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗?fù)甑纫幌盗姓呤枪景嘧颖械囊回炘瓌t。作為集體企業(yè)的帶頭人,公司班子時刻牢記權(quán)為民所用,利為民所謀,把權(quán)利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。

  在崗職工是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動力。公司班子十分關(guān)心在崗職工的工作和生活,努力改善他們的工作條件。

  公司對困難職工給予了特別關(guān)注。如對長期患病的集體職工周學興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧,一定程度上緩解了其生活困難狀況。

  三、始終把安全工作作為班子第一要務(wù)

  安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎(chǔ),不僅是衡量公司業(yè)績的'重要指標,更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強的前提和基礎(chǔ),同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時,似乎投入大量精力和財力是浪費,可一旦安全出現(xiàn)問題,我們就會陷入無法想象的被動之中,企業(yè)就可能會遭受致命打擊,因此,公司班子成員達成共識:堅決貫徹上級安全工作要求,不遺余力地切實抓好安全工作。

  為此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點圍繞安全隱患排查活動,狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè),組織開展了多項安全培訓(xùn)和考試,對安全危險源關(guān)鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。經(jīng)過全體員工的共同努力,全年公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零事故.

  四、克服市場疲軟,最大程度緩解經(jīng)營壓力

  我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的,也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司班子一邊在積極爭取政策支持,一邊調(diào)動所有可以調(diào)動的因素,全年按時足額繳納了集體職工的兩金。

  五、團結(jié)協(xié)作,迎接20xx年的新挑戰(zhàn)

  以上是班子工作情況的簡要匯報,許多具體內(nèi)容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充。

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇2

  20xx年,在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),帶領(lǐng)物業(yè)公司全體干部員工,按照“做精做強做大物業(yè)品牌”的戰(zhàn)略指導(dǎo),圍繞物業(yè)工作目標任務(wù),創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項工作任務(wù),取得一定成績。下面,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、加強學習,努力提高思想素質(zhì)

  20xx年,我以“轉(zhuǎn)變思想作風、提高工作效能”為目標,加強學習,認真學習物業(yè)管理理論知識,認真學習公司管理制度,認真向解放軍學習,認真向物業(yè)公司同行學習。通過學習,提高了自己的綜合素質(zhì),努力做一名“四事干部”,認真貫徹“安全穩(wěn)定”方針,推行“誠信至上,服務(wù)為本,優(yōu)質(zhì)取勝,滿意為準”的服務(wù)理念,不斷加大各項工作的管理和監(jiān)控力度,盡最大努力為業(yè)主創(chuàng)造現(xiàn)代品質(zhì)生活條件,以優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)贏得業(yè)主的信譽,拓展公司服務(wù)生存發(fā)展的空間。

  二、認真負責,做好物業(yè)管理工作

  20xx年,我立足業(yè)主的需要,做到物業(yè)管理高標準,要求廣大員工真正把“業(yè)主第一,服務(wù)至上”的工作理念落實到實處,不斷強化職責分工,落實工作實效,做好了以下幾項工作:

  1、加強安全保衛(wèi)工作,確保安全穩(wěn)定。我切實加強保安員的服務(wù)意識、工作責任心和道德素養(yǎng),對新進的保安人員進行崗前培訓(xùn)及試用,規(guī)范和完善安全保衛(wèi)工作,加強檢查與監(jiān)督,真正把“業(yè)主第一,服務(wù)至上”的理念落實到物業(yè)管理的每一個細節(jié),確保安全穩(wěn)定。

  2、加強綠化、保潔工作,努力創(chuàng)設(shè)潔凈、溫馨的環(huán)境。為了給業(yè)主創(chuàng)設(shè)一個潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,我要求保潔人員做好以下工作:一是強化衛(wèi)生打掃,注重日常保潔。堅持公共區(qū)域每天清掃2遍和“垃圾不落地,日產(chǎn)日清”的保潔制度,確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。二是加強綠化養(yǎng)護。根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保綠化養(yǎng)護質(zhì)量。

  3、加強協(xié)調(diào)溝通,努力構(gòu)建和諧物業(yè)。為了有效提升我們的服務(wù)層次,我不斷加強與業(yè)主的溝通和交流,及時了解業(yè)主的真實需求,認真接受業(yè)主的監(jiān)督評議,對業(yè)主提出的.意見和建議,做到不回避、不推脫,而是認真傾聽、虛心接受、詳細記錄、及時整改,力求讓每一位業(yè)主滿意。通過這些工作,我有效提升了物業(yè)管理水平,獲得了業(yè)主的滿意,為我公司今后業(yè)務(wù)的開拓打下良好基礎(chǔ)。

  三、存在的不足問題

  20xx年,我認真努力工作,取得了較好的成績,自己的經(jīng)營管理水平有了明顯提高,做到愛崗敬業(yè)、服務(wù)第一,具有良好的職業(yè)態(tài)度和強烈的職業(yè)責任感,但還是存在一些不足問題,主要是學習還不夠,在工作忙的情況下,放松了學習;工作上精細管理還不夠,存在一些管理不到位的情況;業(yè)務(wù)拓展力度有待加強。

  四、工作打算及計劃

  一是進一步加大科學管理力度,堅持“走出去的”戰(zhàn)略,向同行企業(yè)學習,借鑒先進的管理手段,創(chuàng)新我們的物業(yè)管理水平,努力拓展業(yè)務(wù),做精做強做大物業(yè)品牌。

  二是進一步加大學習培訓(xùn)和文化建設(shè)力度,重點培訓(xùn)和提高員工的專業(yè)知識水平,提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。做到以人為本,員工為本,實行人性化管理,關(guān)心和愛護員工,組織各種文體活動,樹立和弘揚團隊意識和團隊精神,激勵員工勤奮努力工作。

  三是進一步加大安全保衛(wèi)力度,特別是加強公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全,力爭全年年實現(xiàn)無安全事故。

  四是進一步加大保潔力度,做好各類保潔工作,創(chuàng)造衛(wèi)生清潔的優(yōu)良環(huán)境,獲得業(yè)主的真誠滿意。

  五是進一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,教育員工樹立服務(wù)意識,使我們的物業(yè)管理方便快捷,服務(wù)周到,靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)打響我們的物業(yè)服務(wù)品牌。

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇3

  一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

  一、加強思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力

  思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設(shè),一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自己批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

  二、求真務(wù)實,腳踏實地的完成好本職工作

  近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:

  (一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。

  一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《中國石油報》、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的'基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

 。ǘ⿵娀鶎狱h建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關(guān)支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

  (三)加強黨風廉政建設(shè),促進前大健康發(fā)展。

  一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

 。ㄋ模┓e極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

  本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

 。ㄎ澹┳ズ煤笄诒U瞎ぷ鳎瑸閱T工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

  我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

  (六)強化四項職能,開展好工會工作。

  一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

 。ㄆ撸┌l(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。

  開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。

  (八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

  今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

 。ň牛┠托募氈碌刈龊梅(wěn)定工作。

  建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

  三、作風及廉政建設(shè)

  幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結(jié)合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自己批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點問題。

  回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作,對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,以便更好地開展工作。

  今后,我將加強各方面的業(yè)務(wù)學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實事。

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇4

  我自從20xx年起開始擔任xx電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有xx年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學發(fā)展觀活動為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,請予評議。

  一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務(wù)

  在今年的工作中,xx電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導(dǎo),堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù),堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標,促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

  今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動承擔社會與企業(yè)責任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負責人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

  二、加強公司各項工作建設(shè)

  (一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

 。ǘ┰跈C組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認為,正視現(xiàn)實,積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題,不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

 。ㄈ┰谛畔⒒ㄔO(shè)上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇5

  我自從20xx年起開始擔任xx電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有xx年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學發(fā)展觀活動為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,請予評議。

  一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務(wù)

  在今年的工作中,xx電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導(dǎo),堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù),堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標,促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

  今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動承擔社會與企業(yè)責任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負責人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

  二、加強公司各項工作建設(shè)

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

 。ǘ┰跈C組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認為,正視現(xiàn)實,積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題,不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

 。ㄈ┰谛畔⒒ㄔO(shè)上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

  (四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、科學管理”的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機構(gòu)人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進一步理順勞動合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。

  三、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

  我個人對公司干部的要求是:講政治、有能力、肯實干,我曾經(jīng)講到過,我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼?zhèn)。當前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業(yè)的`中心工作履行自己的職責,是一支講政治、講大局,重責任、重使命的隊伍,但也應(yīng)當看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:

  一是大局意識不強,在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象,部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮,影響工作的開展;

  二是自身要求不嚴,對政治理論學習、黨風廉政建設(shè)重視程度不夠,政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;

  三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強,管理粗放,企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位,缺乏緊迫感和責任感

  四是管理理念陳舊,從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識不強,只顧埋頭耕耘,從來不問收獲;

  五是工作標準不高,要求不嚴,當老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問題的能力不強,影響全局工作;

  六是創(chuàng)新意識不強,思想觀念陳舊,工作循規(guī)蹈矩,安于現(xiàn)狀,在工作中,缺乏主動性和積極性,不能用當前的現(xiàn)實解放思想、思考問題,用新的觀念尋找解決困難的對策;

  七是表率作用不強,不深入群眾,調(diào)查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;

  八是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風氣不正;

  九是責任心不強,工作作風表面化,管理缺位,甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;

  十是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重,看不到社會的發(fā)展,對形勢認識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在,如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

  今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況,采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法,健全責任制,重點解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

  四、要加強精神文明建設(shè),樹立企業(yè)新形象

  針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面,公司黨、工、團組織要號召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設(shè),積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結(jié)、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,外樹形象,內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進職工的身心健康,增強職工的凝聚力。

  同志們,在今年的工作中,xx公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神,從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實,圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團結(jié)在一起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起,通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績,爭取公司實現(xiàn)新的跨越!

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇6

  本人于20xx年x月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作情況述職匯報如下:

  一、立足本職,完成各項工作

  作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

  1、注重學習,努力提升工作能力

  堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自己,不斷學習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學習《xx》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。

  2、立足本職,完成各項文書工作

  完成公司年度總結(jié)、目標完成情況和下年度工作安排的'起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告xx份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共xx份。向市建委上報各種文字材料xx份,做到了及時、準確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

  3、熱情細心,完成接聽接待工作

  耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話xx余個,收發(fā)傳真材料xx余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電xx余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋xx服務(wù)平臺,xx,累計xx余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù),一年來共接待來訪xx次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標準,嚴格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。

  4、積極主動,做好城市綜合整治工作

  根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于20xx年x月和今年x月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節(jié)假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。

  5、認真負責,加強行風建設(shè)工作

  編寫、制定了公司20xx年行風建設(shè)實施方案、公司行風建設(shè)匯報材料、20xx年度公司行風建設(shè)工作總結(jié),以及行風建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

  6、多方聯(lián)系,做好水價調(diào)整工作

  積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價動態(tài)。

  7、積極投稿,多方面宣傳供水工作

  及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章xx篇,其中在《xx》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章xx篇,《xx》報發(fā)表稿件xx篇。

  8、加強培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)

  加強本崗位員工培訓(xùn)教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動,提高了員工整體素質(zhì)。

  9、參加活動,樹立公司良好形象

  積極參加各種活動,代表公司參加了xx市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“xx杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國xx周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

  二、存在不足及努力方向

  1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

  2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進一步加強交流。

  在新的一年里,加強專業(yè)知識的學習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。

  取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個個優(yōu)秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接xx輝煌時刻的到來。

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇7

  20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我也是就部門工作來向領(lǐng)導(dǎo)述職匯報如下:

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向xx、xx同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。

  共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用xx空閑時間,開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的.基矗材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

  三、設(shè)備模具管理方面

  在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇8

  20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來;仡櫸覀儥z修車間的領(lǐng)導(dǎo)干部、職工在機務(wù)分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助和全體干部職工的共同努力下,以較好的成績圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。一年來,本人能夠認真履行自己的職責,緊密圍繞分公司黨委總體部署,帶領(lǐng)車間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿地完成上級組織交給的各項任務(wù),實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,順利的實現(xiàn)了南環(huán)公司的第一個安全年。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職:

  一、提高機車質(zhì)量、安全完成生產(chǎn)任務(wù)。

  檢修車間的主要工作是確保機車質(zhì)量,確保機車正常運用。在檢修車間共完成小輔修143臺。其中小修43臺,輔修116臺,外委輔修27臺,全年臨碎修830次,其中臨修22件。由于機車老化,在機車質(zhì)量上出現(xiàn)了許多新的故障,超大范圍的臨修、超大范圍的工作時有發(fā)生,檢修車間根據(jù)車質(zhì)的情況,加大了臨修分析,在每個星期一召開一次臨修分析會,全體干部分析本周的情況,并規(guī)定措施。上半年,機車無壓無流工發(fā)生多起,直接影響了鐵路運輸車間,車間組織人員進行攻關(guān),質(zhì)檢中心在工藝和范圍上加大了檢查力度,檢修車間以走出去、請進來的工作思路,在大家的共同努力下,6月份基本消滅了因無壓無流所發(fā)生的機故,確保了運輸任務(wù)的完成。今年,發(fā)生多次因散熱單節(jié)漏造成的臨修。經(jīng)分析,因機車水質(zhì)出現(xiàn)問題,馬上采取措施,解決了散熱單節(jié)漏的問題,大大減少了因臨修造成機車遲撥的問題,降低了臨修率,提高了機車的質(zhì)量。特別是和國鐵接軌,車間根據(jù)分公司的要求,加大了內(nèi)業(yè)的管理,認真按照"220"文件和分公司相關(guān)的具體要求制訂了確保機車質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定,從目前來看,機車質(zhì)量在下半年要好于上半年,臨修率的降低確保了鐵路的安全運輸。

  二、加強思想和業(yè)務(wù)學習,提高自身素質(zhì)。

  思想是行動的先導(dǎo),作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終把毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想以及學習黨的十七屆四中全會的精神,落實和樹立科學發(fā)展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來,在分公司黨委的安排下,自己認真系統(tǒng)地學習了黨的十七屆四中全會的精神和科學發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。結(jié)合車間的實際情況,帶領(lǐng)車間全體黨員干部和職工開展爭創(chuàng)"領(lǐng)導(dǎo)能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)"的"四強四優(yōu)"活動。大大提高了職工和干部的凝聚力,職工的工作熱情高了,愛崗敬業(yè)和勤奮工作的人多了,由于職工素質(zhì)的提高,在截止到現(xiàn)在,全車間加班加點83天,總共加班累計超過2614.5小時,共計649人次,占用公休日19天,除此之外,還有不少同志多次在周末的時候來單位加班加點搶修機車。積極投身到機務(wù)分公司在1012月份開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"的活動。

  三、不斷加強專業(yè)管理,提高整體水平。

  牢固樹立安全第一的思想,始終把提高機車質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量當做頭等大事來抓,以貫徹質(zhì)量要求為主線,對照"220"文件、機車內(nèi)業(yè),組織制定了機車檢修質(zhì)量控制標準,并狠抓落實,嚴把出入庫,確保機車質(zhì)量,保證機車運用質(zhì)量。在強化質(zhì)量管理,技術(shù)管理,檢修工藝管理的`基礎(chǔ)上,定期檢查指導(dǎo)質(zhì)量分析和專題質(zhì)量分析工作,認真檢查職工對檢修工藝的落實。同時針對季節(jié)性工作,重點檢查。全面落實"220"文件要求,強化檢修基礎(chǔ)管理,抓好檢修作業(yè)過程控制,工序控制,項點控制,嚴格落實"四按三化"記名修制度,明確責任,高標準完成各項檢修任務(wù)。在班組建設(shè)中,健全車間標準化班組的相關(guān)的制度,做到職責明確,協(xié)調(diào)有序,工作得力,責任落實,管理有效。在不斷的加大內(nèi)業(yè)管理,車間在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標準化作業(yè)、綜合治理等方面,對職工違章違紀等都有促進作用。檢修車間認真落實分公司黨委的要求,按時按階段的推進工作。自己根據(jù)車間的實際情況緊扣中心,緊緊圍繞機務(wù)分公司又快又好的發(fā)展這個中心,緊緊圍繞努力爭創(chuàng)合資鐵路排頭兵的奮斗目標,緊緊圍繞強化運輸經(jīng)營,確保增運增收,狠抓安全生產(chǎn),確保首個安全年,保證運輸安全、優(yōu)質(zhì)高效等重點開展活動。我們車間支部召開支部會議,一定要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,緊貼生產(chǎn)一線,開展"支部工作保安全,黨員身邊無事故事故"等形式多樣的活動。把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上,體現(xiàn)在工作中,確保運輸生產(chǎn)安全暢通,要按照"四強四優(yōu)"的具體目標正確引導(dǎo)廣大黨員,以黨員手冊為載體,通過政治理論學習找準自己的位置,激勵黨員掌握熟練地專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識,培養(yǎng)一支政治過硬,業(yè)務(wù)水平高的黨員隊伍,今年有一名黨員轉(zhuǎn)正,通過學習,黨員的加班率達到98%以上,通過學習,黨員做出了不可取代的貢獻。

  四、堅持以身作則,保持清正廉潔。

  作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作作風上能嚴格執(zhí)行分公司"以嚴治理,干部嚴在先"的各項規(guī)定,秉公辦事,謹慎用權(quán)。結(jié)合開展"安全大反思,大檢查"活動,認真查找分析并征求職工群眾意見,深入整改自身在安全管理,工作作風和工作標準方面存在的不足與差距,始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時,能夠認真學習黨紀政紀條規(guī),嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,定期對照"七個不得,七個堅持"的要求以及公司提出的"四不準,四禁止,四嚴格"的規(guī)定進行自查自糾,自覺改造世界觀、人生觀、價值觀,始終做到廉潔勤政,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標準嚴格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴于律己、身先士卒、自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象,在日常工作生活中堅持一切從簡,不搞特殊化,以身作則,要求職工做到的自己首先做到,在貫徹執(zhí)行珉主集中制方面,時刻注意聽取不同意見,做到防微杜漸,克服缺點和不足,為車間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責;仡欁约阂荒甑墓ぷ,在總結(jié)工作成績的同時,感到與上級的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個方面加強和努力。

  一是要繼續(xù)加強政治理論方面的學習,進一步提高自身素質(zhì),在理解運用黨的方針、政策、路線上狠下功夫,通過學習實踐科學發(fā)展觀,著力解決自身不符合、不適應(yīng)科學發(fā)展觀要求的突出問題;

  二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況,解決好個分管班組工作發(fā)展不平衡的問題,制定有效的措施,進一步提高機車質(zhì)量,確保運輸生產(chǎn)安全;

  三是改進工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法;

  四是注意發(fā)揮和調(diào)動每一名干部的積極性,加強協(xié)調(diào),進一步強化服務(wù)一線的工作作風,強化業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為分公司的安全生產(chǎn)多做貢獻。五是認真貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求,嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,時刻保持清醒頭腦,做到在權(quán)利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前,一塵不染、一身正氣。

  總之,在幾年的工作中,我將以十七大精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)解放思想,按照分公司的目標要求,落實逐級負責制,認真履行崗位標準,全力做好分管工作,持續(xù)創(chuàng)新,努力工作,爭取取得更好的成績。

  以上是我一年來的思想、工作匯報,如有不當之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家。

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇9

  20xx年,在縣委、縣政府和農(nóng)發(fā)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的協(xié)助配合和支持幫忙下,我以黨的十八大精神為指導(dǎo),圍繞促進全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的工作目標和為民務(wù)實清廉的工作要求,認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了必須的成績,做到了清正廉潔。下頭,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20xx年的工作和廉潔情景向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、認真努力學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能

  20xx年,我認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,深刻認識到:黨的十八大確定了全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標,對新的時代條件下推進中國特色社會主義事業(yè)做出了全面部署,對全面提高黨的建設(shè)科學化水平提出了明確要求。十八屆三中全會經(jīng)過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,是黨中央應(yīng)對新形勢新任務(wù)作出的重要決策,目的是全面建成小康社會,進而建成富強民主禮貌和諧的社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。我認真學習國家有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策方針和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的業(yè)務(wù)知識,做到深刻領(lǐng)會和牢固掌握。經(jīng)過認真學習,我切實提高了自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能,決心按照黨的十八大和十八屆三中全會精神,結(jié)合我縣實際情景,全面做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,促進全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟健康、持續(xù)發(fā)展,造福于廣大農(nóng)民群眾。

  二、盡心盡職工作,全面完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務(wù)

  1、抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目在建續(xù)建工程。在抓在建續(xù)建工程中,我著重抓好三方面工作:一是抓好質(zhì)量管理,樹立“質(zhì)量是工程生命”的意識,明確質(zhì)量工作職責、目標、任務(wù)、資料和監(jiān)督檢查措施,確保在建續(xù)建工程質(zhì)量合格。二是抓進度督辦,幫忙解決工程建設(shè)中的各種困難與存在問題,切實按照工程建設(shè)計劃完成施工進度,確保工程按時竣工,發(fā)揮工程效益。三是抓好項目建設(shè)管理、工程監(jiān)理、安全管理、投資管理、工程量復(fù)核等相關(guān)工作,確保在建續(xù)建工程順利推進,按期竣工,質(zhì)量合格。

  2、抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目竣工縣級驗收及績效考評工作。我進取努力工作,準備各種資料,聯(lián)系相關(guān)部門和有關(guān)人員,認真做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目竣工縣級驗收及績效考評工作,使土地治理項目及時發(fā)揮效益。

  3、抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目立項和招商引資工作。我認真細致做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目立項工作,邀請專家進行規(guī)劃設(shè)計,跑部進廳匯報,開展項目評審,確保所立項目能夠貼合上級的要求,能夠獲得國家的批準批復(fù)。與此同時,進取抓好招商引資工作,邀請外地客商來我縣進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)考察,熱情為外地客商做好各項服務(wù)工作,以自己的真情實意贏得外地客商的滿意,取得招商引資工作的實際成效。

  4、抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目的'選址論證工作。我不怕辛苦,不怕疲勞,深入項目所在地,反復(fù)進行實地踏勘、科學選址,做到選址貼合上級制定的標準,能夠改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,確保發(fā)揮項目效益。在選好址的基礎(chǔ)上,我認真進行論證工作,確保選址正確合理,能充分發(fā)揮項目效益。

  5、抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目庫建設(shè)與管理工作及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目統(tǒng)計報表工作。我以促進農(nóng)業(yè)增效為核心,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線,進取抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目庫建設(shè)和管理工作,使我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目持續(xù)不斷,深入發(fā)展。我認真做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目統(tǒng)計報表工作,按時正確上報統(tǒng)計報表,使上級領(lǐng)導(dǎo)能夠及時全面掌握農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目情景,作出科學決策,推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)深入發(fā)展。

  三、堅持反腐倡廉,爭當清正廉潔干部

  經(jīng)過認真學習,我充分認識黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要意義,要全面落實黨風廉政建設(shè)職責制,確保自己清正廉潔,才能做好各項農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,無違紀違規(guī)現(xiàn)象,不發(fā)生腐敗事件,讓黨和政府放心,讓人民群眾滿意。在堅持反腐倡廉、確保廉潔從業(yè)中,我主要做到了三點:一是認真學習中央黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的文件精神,堅決執(zhí)行“中央八項規(guī)定”,堅決抵制“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”這“四風”問題,確保風清氣正,促進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)健康、持續(xù)發(fā)展。二是嚴格要求自己,防范產(chǎn)生“四風”問題,樹立公仆意識,深入基層開展工作,加強與群眾的

  溝通聯(lián)系,全心全意為群眾服務(wù);增強工作干勁,刻苦勤奮工作,提高工作效率和工作質(zhì)量;做到有事與同事協(xié)商,尊重同事意見,構(gòu)成工作合力,共同推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作發(fā)展。三是嚴格遵守縣委、縣政府和農(nóng)發(fā)辦的廉潔從業(yè)規(guī)定,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,規(guī)范自己從業(yè)行為,踏踏實實做人,清清白白做事,無違紀違法現(xiàn)象,堅持自身良好形象,爭做群眾滿意的清正廉潔干部。

  四、存在的不足問題

  20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得必須成績,但還是存在必須的不足問題:一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但學習不夠抓緊,學習的深度和廣度缺乏,經(jīng)過學習指導(dǎo)實踐不夠。二是作風不夠踏實。我與群眾的聯(lián)系溝通還不夠緊密,主動向群眾征求意見聽取提議少,在必須程度上影響了工作的發(fā)展。三是“四風”防范措施不足。自己雖然反對“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”這“四風”,可是對“四風”的嚴重危害性認識不足,厲行勤儉節(jié)儉、反對奢靡浪費還沒有完全做到位。

  五、今后努力方向及打算

  1、進取轉(zhuǎn)變作風,樹立干部良好形象。我要認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面加強思想作風、生活作風建設(shè),工作作風建設(shè),具有“勤奮好學、學以致用,心系群眾、服務(wù)人民,真抓實干、務(wù)求實效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)儉,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚民主、團結(jié)共事,秉公用權(quán)、廉潔從政,生活正派”等八個方面的良好作風,樹立機關(guān)干部良好形象,努力為全縣經(jīng)濟社會建設(shè)作貢獻。

  2、強化業(yè)務(wù)學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要強化業(yè)務(wù)學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,使自己能夠解決工作中碰到的新問題,新矛盾,新資料,能夠提出新的思路和見解,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,取得更大的成績。

  3、堅持腳踏實地,全面做好本職工作。我要具有高度工作職責心和工作緊迫感,樹立服從服務(wù)意識,從黨和人民的利益出發(fā),全面做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。要克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風,做老實人,辦老實事,不急功近利,不計較個人得失,勤勤懇懇,求真務(wù)實,促進各項工作發(fā)展。

  4、堅持嚴以律己,確保自身清正廉潔。我負責農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,手中有必須的權(quán)力。我始終要把手中的權(quán)力當作職責,把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)職責制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

  我的述職述廉報告完了,多謝大家!

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇10

  尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的大力支持下,我始終保持“謙虛、謹慎、律已、務(wù)實”的工作作風,按照政治上堅定、作風上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的標準嚴格要求自己,發(fā)揮了自己的最大能力,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作,并協(xié)助項目經(jīng)理、書記及班子其他成員做好工作,歸納起來,主要有以下幾個方面:

  一、思想政治素質(zhì)方面

  (一)政治理論和思想素質(zhì)進一步提高。雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,充分利用各種學習機會,積極參加公司組織的黨組教育活動,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。

 。ǘ┧枷攵苏,組織紀律進一步增強。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),我能夠擺正自己的位置,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護班子的團結(jié),不拉幫派,做好各項工作。

  二、施工生產(chǎn)工作方面

  20xx年對我們?yōu)鹾m椖坎縼碚f是極不平凡的一年。由于受施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、既有線施工要點工期緊、安全壓力大等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的`關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

 。ㄒ唬⿵娀a(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取了主動。

 。ǘ⿵娀a(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅持工地例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各協(xié)作隊伍每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,幫助各協(xié)作隊伍科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工計劃,確保了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

 。ㄈ⿵娀a(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對工地例會確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。

 。ㄋ模⿵娀┕す芾砦拿鞯挠行蛐。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,施工現(xiàn)場達到了文明施工標準,樹立了中鐵十局良好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

  (五)靠前指揮,及時解決問題。為及時掌握項目生產(chǎn)的第一手材料,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了施工進度。

  三、廉潔自律方面

  (一)能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,努力做到廉潔奉公、勤政為民。

 。ǘ┠苷J真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,

  持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,自覺接受群眾監(jiān)督。

 。ㄈ]有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

 。ㄋ模┺k事公正、公道、公開,沒有任何違反組織紀律的情況。

  四、存在不足

 。ㄒ唬├碚搶W習還不夠系統(tǒng),自己的理論水平和能力有待進一步提高。

 。ǘ┯捎谠谛睦砩峡偸窍氚压ぷ鞲傻贸錾,把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是20xx年既有線施工要點生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全風險高,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。

 。ㄈI(yè)務(wù)水平提高不快,方法改進不大,缺乏創(chuàng)新精神。

  以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,“擼起袖子加油干,爭做出彩十局人”。 同時,對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

  謝謝大家!

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇11

  20xx年,對我行來說是不平凡的一年,我從非營銷類崗位轉(zhuǎn)入營銷崗位,主角的轉(zhuǎn)換使我深感自己肩上擔子的重量,領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的信任時時鼓勵著我,鞭策著我,使我在學習、工作和生活中一刻也不敢放松。一年來,我都一如既往地認真學習和踐行十八大的重要思想,牢固樹立科學發(fā)展觀,認真履行崗位職責,不斷增強服務(wù)意識,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和任務(wù),F(xiàn)將述職如下:

  一、堅持學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  20xx年以來,隨著我行新業(yè)務(wù)的不斷拓展,信貸風險防范意識的不斷增強,對我們每一個人都提出了更高的要求。而我剛剛從非營銷類的崗位轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷崗位,崗位職責與性質(zhì)的轉(zhuǎn)變在不斷提醒著我需要加大自學的力度,作為網(wǎng)點副主任,我努力適應(yīng)新的形勢,從提高自身素質(zhì)開始,注重加強營銷業(yè)務(wù)理論方面的學習,堅持學習,以學習促工作,在工作中不斷加強學習,做到學習工作兩不誤。

  二、盡職盡責,圓滿完成各項工作任務(wù)

  從擔任網(wǎng)點副主任第一天開始,我就明白,要真正管理好一個網(wǎng)點并不是一件容易的'事情,我深知自己職責重大。我進取帶領(lǐng)全體員工勇于開拓市場、進取營銷,今年我決定把金業(yè)務(wù)工作作為一切工作的切入點,創(chuàng)造性地開展工作,在日常工作中,調(diào)動員工的進取性,千方百計,不遺余力的抓金業(yè)務(wù)存款,客戶存與不存,存多存少,主動權(quán)在客戶手中,所以我們必須主動出擊進取拓展優(yōu)質(zhì)客戶,還要挽留客戶防止客戶流失。所以,我努力帶領(lǐng)全體員工全身心的投入到維護、拓展中高端客戶及流失客戶的挽回工作當中。我進取爭取改善廳堂硬件環(huán)境的同時,將更多精力放在了禮貌服務(wù)的軟件建設(shè)上,一杯熱水、一聲問候、一張笑臉伴隨的是業(yè)務(wù)的嫻熟、服務(wù)的快捷和態(tài)度的真摯,并且實現(xiàn)創(chuàng)立客戶梯形服務(wù)模式,實行差別化服務(wù),提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度。在公私聯(lián)動方面,我全力做好代發(fā)工資單位的爭取工作,從源頭上增加個人客戶和基礎(chǔ)性儲蓄存款;其次積極組織好職場營銷,加強我行品牌宣傳,提高我行核心產(chǎn)品的覆蓋率,實現(xiàn)公私聯(lián)動的精細化,與此同時我努力建立與法人客戶高管人員的“一對一”的維護關(guān)系,發(fā)展成為個人高端客戶或私人銀行客戶,增強雙方合作的緊密度。在大家的共同努力下,公私聯(lián)動取得了大幅的提升。此外,我努

  力加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委的合作,與村鎮(zhèn)建立了良好的合作關(guān)系,同時將努力爭取拆遷補償款作為工作的重點,拆遷補償款工作穩(wěn)步開展中。在周末的時候,我積極組織大家經(jīng)過走街串戶的方式,定點包片深入到每一個居民點或行政單位,現(xiàn)場講解銀行產(chǎn)品的應(yīng)用,主動宣傳我網(wǎng)點的產(chǎn)品,努力提升我網(wǎng)點的公眾形象。

  三、明年的工作計劃

  在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為堅持網(wǎng)點金業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,進取帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,全身心投入到網(wǎng)點的工作中去,勤奮務(wù)實,為網(wǎng)點事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有夢想的復(fù)合型人才。此外,作為網(wǎng)點副主任,應(yīng)當在工作中積極配合網(wǎng)點主任做好對應(yīng)的管理工作,時時處處要為團隊建設(shè)操心謀事,精誠團結(jié)同事,使得網(wǎng)點的金業(yè)務(wù)更上一層樓。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對網(wǎng)點的活力和熱情,為我熱愛的事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我是檢測中心的XXX,現(xiàn)任外檢處主任,現(xiàn)述職如下:

  我20xx年進入集團公司,先就供職于檢測中心,從查驗員崗位開始起步,我遵守總公司及檢測中心各項規(guī)定,認真學習業(yè)務(wù)、提升綜合素質(zhì)、拓展管理能力,通過九年腳踏實地、勤勤懇懇的工作,獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可,目前的崗位為外檢處主任,負責外檢工作。同時,因為在計算機網(wǎng)絡(luò)方面的專長,20xx年兼管分公司網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工作。

  九年來,從最基層的查驗員干起,我對檢測中心業(yè)務(wù)特點、工作流程、考核標準、分工合作有了深刻的認識,在基層多崗位的歷練和多方面的鍛煉,讓我的工作能力不斷提升。負責外檢工作以來,在檢測中心領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和部門員工的大力配合下,我全力以赴、盡心盡責地做好了各項本職工作,履行了工作職責。

  機動車外觀查驗是確認機動車合法性、安全性和唯一性的重要環(huán)節(jié),由于外觀性能檢査畢竟是靠人工目視完成,而且檢查項目繁多,所以人為因素對檢查結(jié)果的影響較大,在實際操作中時常有人情車、少査、漏査等情況的發(fā)生。鑒于這種情況,為避免機動車外觀檢驗流于形式,我在工作中認真對標公安行業(yè)標準《機動車查驗工作規(guī)程》(GA801-2019),嚴格落實公安部等相關(guān)部門關(guān)于機動車輛外觀檢測的標準和要求,自己做起杜絕違規(guī)辦理。同時,我還組織了專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德兩方面員工專項培訓(xùn),提高機動車外觀檢驗工作的整體要求。

  在實際機動車外觀檢驗工作中,我重點對服務(wù)質(zhì)量、流程規(guī)范、團隊建設(shè)三方面持續(xù)發(fā)力,因為我深刻地體會到,服務(wù)質(zhì)量是我們生存的根本,作為服務(wù)型行業(yè),沒有客戶,我們就沒有未來;沒有規(guī)矩不成方圓,沒有流程規(guī)范的工作團隊是沒有戰(zhàn)斗力的,同時,標準的流程規(guī)范也能提高我們的工作效率和單位產(chǎn)能,創(chuàng)造更多效益;團隊建設(shè)是日常的重點工作,優(yōu)秀的人組成優(yōu)秀的團隊,完成優(yōu)秀的業(yè)績,這也是我一貫的`工作要求。

  基于檢測中心對于網(wǎng)絡(luò)管理工作的特殊要求,20xx年開始,我兼管該項工作。幾年來,我很好地完成了網(wǎng)絡(luò)運維工作,形成一套預(yù)防、快速判斷、解決問題故障的工作機制,確保網(wǎng)絡(luò)安全運轉(zhuǎn)。同時,我還負責檢測技術(shù)的保障工作,我對檢車過程的各工段、各檢測點、各設(shè)備進行了詳細統(tǒng)計,建立了臺賬,匯總技術(shù)特點和軟硬件的數(shù)據(jù),力爭從源頭開始做好保障工作;同時,我還認真對接設(shè)備供應(yīng)商,針對設(shè)備維護做好溝通,預(yù)設(shè)隱患處理方案,并對供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量提出了明確的要求,最大限度保證設(shè)備的最佳工作狀態(tài)。

  我還積極配合檢測中心領(lǐng)導(dǎo)做好與各行政主管部門的溝通,按照行政主管部門的各項要求,做好上傳下達工作;同時,我還認真做好工作匯報,向行政主管部門展現(xiàn)我檢測中心昂揚蓬勃的工作形象,獲得了積極的認可。

  未來,我將持續(xù)自己加壓,以更高更嚴的標準要求自己,認真履職;同時,我還將服從總公司、檢測中心領(lǐng)導(dǎo),各項工作提效增速,為總公司、檢測中心的發(fā)展不斷奮斗!

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇13

  為全面了解XX年度各公司、各部門經(jīng)營及管理狀況,對集團各階層管理人員的崗位職責履行情況進行全面系統(tǒng)地了解,更好的總結(jié)經(jīng)驗,改進工作,1月7日,xx集團舉辦XX年度中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告會。

  xx集團XX年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告會在集團公司415會議室隆重舉行。xx集團董事長王xx、總經(jīng)理王xx等集團董事會領(lǐng)導(dǎo)及集團各部門、各分公司車間主任以上干部參加了本次干部述職報告會議,會議要求述職人員必須圍繞本職崗位和工作目標進行述職,做到內(nèi)容客觀,重點突出。

  本次述職的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部主要包括:集團公司各分管副總經(jīng)理、各分公司一把手及集團各部門負責人。報告中,各述職人員緊緊圍繞崗位職責,認真盤點XX年全年的整體工作開展情況,對自己所分管單位的日常管理、團隊建設(shè)等工作情況進行全面總結(jié),就工作中取得的實際業(yè)績、突出成果、存在的問題以及下一步工作建議等方面,實事求是地向集團領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。同時對標找差,總結(jié)經(jīng)驗,將XX年度主要工作完成情況進行了全面述職。

  會上,xx集團董事長王xx針對XX年度的整體述職情況進行了點評,對各述職人員的述職情況表示充分肯定,同時對XX年重點工作的`開展進行了強調(diào)。他講到,XX年,是xx集團搶抓機遇,實干大干的一年,要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必以身作則,從嚴抓起,用制度規(guī)范行為,不斷強化執(zhí)行力,在拓市場、提產(chǎn)能,節(jié)能減排、新產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新、新項目建設(shè)、強化培訓(xùn)學習、打造高績效團隊等方面加大工作力度,用新業(yè)績、新效率見證xx集團嶄新的XX年。

  本次述職報告會的順利舉辦,集團各分公司、各部門總結(jié)了XX年的工作成果,同時也查找了工作中的不足,進一步明確了公司的發(fā)展目標,為集團公司XX年各項工作的開展起到積極的推動作用。本次會議不僅是一次總結(jié)會議,更是一次好的交流會議,與會人員聽得非常認真,能夠更好的學習與借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗,好方法,進一步提高素質(zhì),改進工作,為XX年取得新的成績奠定良好基礎(chǔ)。

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇14

  XXXX年11月21號受命于總經(jīng)理,榮幸的加入了中匯集團公司至今已有411天,在張和平總經(jīng)理的帶領(lǐng)和言傳身教下、先后經(jīng)歷了扶溝中匯大灑店的培訓(xùn)、籌營、營業(yè)、調(diào)整、調(diào)動等過程,使各項工作得以順利開展、作為一名副總經(jīng)理感受良多,F(xiàn)向您述職,請酒店領(lǐng)導(dǎo)及全體員工監(jiān)察、請您批示指正!

  剛剛加入一個新團隊一切都是嶄新的,剛到基地我并沒有感到陌生,而是感受到了激情、熱情、和艱苦的“味道”。張總說“作為一名管理人員、很多雙眼睛都在以不同的角度注視著你,有來自上級的、有來自同級的、有來自廣大員工的等等、所以我們必須以身作則”。這樣便開始了全體管理人員艱苦的基地生活。

  籌營工作以杜總為總指揮,我和張二平副總經(jīng)理分別負責基地和工地及開業(yè)前的采購和市場調(diào)研工作;每當我拖著疲倦的身體準備進入夢鄉(xiāng)時,張總便要給我上課,我便又進入了“興奮”狀態(tài)、開始了不眠之夜。在公司,我學會了管理人員要有計劃性。使我認識到:任何工作要想高效、準確的完成,就必須要有一個好的計劃。日志、周工作計劃總結(jié)、月度工作計劃總結(jié)、年度工作計劃總結(jié),是管理人員必須認真對待的一項工作,也是管理者必須具備的能力之一。

  酒店于年2月10日隆重開業(yè),按張總指示:我負責餐飲部、營銷部兩大部門。作為酒店的龍頭部門,我深感責任重大。當時員工剛從基地培訓(xùn)歸來,又經(jīng)歷了非常艱苦的開荒工作,雖說員工士氣很高但畢竟面臨著疲憊、慌亂、陌生的情況,再加上沒有實際工作經(jīng)驗、各部位之間的配合不默契、基層管理團隊能力欠缺等因素,雖說開業(yè)接待很成功但是離標準還有很大差距,張總要求各層管理人員必須深入一線開展工作,一天一次經(jīng)理會議多個部門會議,雖然感到疲憊不堪、但很充實,因為我知道,盡快完善基礎(chǔ)管理,是一個新開業(yè)酒店的`必須。

  我籌營過數(shù)家新開業(yè)酒店,我認為扶溝中匯開業(yè)是很成功的,面臨工期短、時間緊、要求高、條件苦等實際情況,在集團公司的大力支持下,充分發(fā)揮資源共享、團結(jié)奮進、才得以酒店順利開業(yè)!

  在酒店籌營期間我負責酒店用品的選訂,特別是餐飲部、從裝飾設(shè)計的到廚具、餐具、布草小件用品的配備及各種印刷品的設(shè)計訂制,從價格到質(zhì)量我都用心的做了對比、總體來講得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認同以及開業(yè)以后的實用。

  年餐飲部在部門經(jīng)理臧春贏的帶領(lǐng)下,各項工作得以順利開展,餐飲部是酒店人員最多的一個部門,又分為前廳后廚兩大部位,開業(yè)前期各項工作進展很慢,前廳人員流動很大、員工不到半年就流失多半,讓管理一直很被動,服務(wù)、衛(wèi)生一直上不去很不理想、為經(jīng)營帶來了很多不便,前廳基層管理人員能力及經(jīng)驗不足是主要原因,我作為分管該部的副總也有一定的責任。

  在籌營總指揮杜總的領(lǐng)導(dǎo)下,餐飲部開始重要的一項工作:菜品的定位及廚師隊伍的選用!經(jīng)多次對餐飲菜品定位的研究,餐飲部最終選用了管理、人員配置、工資都相對好的廚師隊伍,開業(yè)前期客人及領(lǐng)導(dǎo)對廚房飯菜都很滿意,讓我倍感欣慰;但經(jīng)營中依然存在很多問題、特別是“上菜慢”讓領(lǐng)導(dǎo)及客人意見很大,卻遲遲得不到解決、再加上菜品更新慢、沒有特色產(chǎn)品、這些問題一度讓餐飲走進“四面楚歌”的被動局面。

  餐飲部整體局面很被動,經(jīng)營全年虧損44.96萬元,再加上成本管理、部門人員相繼出現(xiàn)的問題,我身為主管副總深感內(nèi)疚和慚愧。

  說心里話餐飲部年走了很多彎路,管理人員及服務(wù)人員不穩(wěn)定、自己又側(cè)重于聽匯報忽視了下基層。

  開業(yè)前期我分管營銷部、于4月份上交營銷部管理權(quán),部門經(jīng)理:劉萍,下屬兩名員工。在對扶溝市場不了解、營銷人員不專業(yè)的情況下,先后經(jīng)歷了:市場調(diào)研、市場分析、市場定位、學習、客戶拜訪、席間拜訪等幾個過程,營銷部的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及客戶的一致認可和好評,除一名人員流失外、部門人員很穩(wěn)定、同時在張總的指引下發(fā)展多家信譽好的協(xié)議客戶,為酒店的正常經(jīng)營奠定了解情況很好的基礎(chǔ),劉萍被當選年度優(yōu)秀部門經(jīng)理。

  在4月份按張總指示我分管演藝、KTV的工作,下屬部門經(jīng)理分別是:張峰、趙彥強。兩個部門開業(yè)前期經(jīng)營情況不是很理想,是酒店的虧損部門,我又不是很專業(yè),當時主管了三個部門都虧損,壓力很大、一度想放棄!但經(jīng)過張和平總經(jīng)理的耐心幫助,使我的心態(tài)得到了調(diào)整,我又積極的進入了工作狀態(tài),先是營銷策劃,K歌卡的推出及營銷活動不斷推廣,各項工作都有了明顯的進步,但經(jīng)營業(yè)績還是虧損,6月份進行了人事調(diào)整,楊光任KTv副經(jīng)理,經(jīng)營管理出現(xiàn)混亂,這和我的心態(tài)有一定的關(guān)系。11月份由于人事變動,劉萍任客房部經(jīng)理兼營銷部經(jīng)理,我負責協(xié)管客房部工作,在劉萍經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客房部很快進入工作狀態(tài),士氣高昂、人員穩(wěn)定,經(jīng)營形勢一度上升。

  1月18號接張總命令赴洛開展工作。

  1、 沒有很好的深入基層開展工作,基層管理團隊的建設(shè)和培訓(xùn)工作不到位。

  2、 個人工作過于情緒化,遇事處理不夠冷靜;個人總結(jié)、學習能力不強需更加主動。

  3、 vIp接待能力略顯不足,上下級溝通不主動。

  展望XXXX年本人需要調(diào)整心態(tài)更加主動熱情的投入工作,堅決按上級分工要求做好分管部門的工作,努力打造培養(yǎng)執(zhí)行力強的基層管理團隊、和上級總的指導(dǎo)方針保持一致,竭盡全力做好本職工作、將所分管的部門拉出“虧損”行列!

  集團公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇15

  按照常委會的要求,結(jié)合自身的實際,現(xiàn)我就過去的半年來本人在的工作情景述職如下。

  一、加強理論學習,提高理論素養(yǎng)

  加強理論學習,提高理論水平和解決實際問題的能力,在改造客觀世界的同時改造主觀世界,是新時期對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。由于自己從事工作的性質(zhì)和任務(wù)對學習和了解掌握的新知識有著更高的要求,要做好本職工作,就必須首先自己用理論武裝頭腦,吃透上級精神,領(lǐng)會精神實質(zhì)。堅持每一天閱讀各類文章,并認真做好讀書筆記,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際,舉一反三。重要講話和文件中的論斷和觀點有了比較深刻的理解,對在新的形勢下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),立足本職,做好工作的自覺性不斷增強。根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化,我十分注重學習新知識,熟悉新學科,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。特別是月份到人大內(nèi)司委工作會注意學習人大的各項業(yè)務(wù)知識和各項規(guī)章制度。把學習理論同實踐結(jié)合起來,開闊了視野,拓寬了思路,豐富了自己。

  二、擺正位置,認真做好副職工作

  正副職的關(guān)系能否有機協(xié)調(diào),直接影響一個領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我在處理正副職的關(guān)系中,做到了在思想上尊重正職而不俗氣,感情上與正職融洽而不庸俗,組織上要服從正職而不盲從,工作上主動配合正職而不越權(quán)。半年來共協(xié)助委主任完成了

  三、認真細致,加大案件監(jiān)督力度

  到內(nèi)司委工作后,我主要分管案件的監(jiān)督工作,在這項工作中,我一是認真負責,從思想上重視。上任之初應(yīng)對桌上堆放的很多申訴案件,我并沒有動搖。而是在思想上重視,靜下心來認真分析案件。我到內(nèi)司委工作后共監(jiān)督案件38起,起草意見書12份。二是耐心細致,作好當事人的息訪工作。信訪工作面臨雙方當事人的上訪,對于那些情緒激動的當事人我總是耐心解釋,在蘭西縣十三戶居民樓案件中,應(yīng)對當事人劉某的辱罵和不理解。我心平氣和的與當事人解釋,避免了事態(tài)的'擴大。半年來,我共接待來訪人員240多人次。

  四、廉潔自律,堅持黨員本色。

  作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有清醒的認識,始終要視“黨的事業(yè)重如山,看個人名利淡如水”,不斷加強黨性修養(yǎng)。在日常工作中,我始終要求自己做到“不為私心雜念所擾,不為人情世俗所困,不為美色貪欲所誘,不為不正之風所壓”。我常以反面教材為誡,讓警鐘常常鳴撼于耳畔,日常時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺實踐“三個代表”重要思想,廉潔奉公,艱苦樸素,堅持了人民公仆的本色。今年以來,我能認真貫徹執(zhí)行上級決定和決議,服從組織安排,嚴格依照黨章辦事。在日常工作中,認真落實“兩個條例”,做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。始終牢記職責,依法行政,保證潔身自好。

  工作雖然取得了必須成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在服務(wù)上還有必須差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中,我必須認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

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