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國培計劃績效自評報告（精選14篇）
日子如同白駒過隙，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的國培計劃績效自評報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
國培計劃績效自評報告 1
根據(jù)市民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，對照《關(guān)于印發(fā)〈銅陵市中小學(xué)及中職學(xué)校教師國培計劃實施方案〉的通知》（銅教師生〔20xx〕5號）和《安徽省教育廳辦公室關(guān)于征求<安徽省中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)民生工程績效評價辦法>意見的通知》精神，市教體局對省級教育民生工程——中小學(xué)及中職學(xué)校教師“國培計劃”項目完成績效情況進(jìn)行了認(rèn)真自評�，F(xiàn)將具體情況報告如下：
一、項目基本情況
中小學(xué)教師培訓(xùn)：我市兩個項目縣區(qū)共落實“國培計劃”項目資金221.1萬元，其中中央資金185.4萬元，縣區(qū)配套資金35.7萬元，共完成11個項目23個科目，1184人培訓(xùn)，超額完成了年初設(shè)定的培訓(xùn)任務(wù)。
中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高培訓(xùn)：中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計劃培訓(xùn)經(jīng)費由省教育廳統(tǒng)一撥付到各項目承擔(dān)單位，地市負(fù)責(zé)組織中職學(xué)校教師參訓(xùn)，今年共完成6個項目23個專業(yè)，共計45人參訓(xùn)，完成年初任務(wù)。
二、項目績效及自評結(jié)論
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1、項目立項
�。�1）方案制定與審批：“中小學(xué)及中職學(xué)校教師國培計劃”項目是今年第一次列入省級教育民生工程，因此，市教體局在年初就將中小學(xué)及中職學(xué)校教師“國培計劃”項目列為年度工作要點，及時與項目縣區(qū)對接，分別制定市、縣區(qū)實施方案，對全年項目進(jìn)行整體安排，并多次報經(jīng)省廳審核、論證，最終定稿。
�。�2）機(jī)制建立與執(zhí)行：
中小學(xué)教師培訓(xùn)：實行分級負(fù)責(zé)、分工合作管理制度。市級統(tǒng)籌管理，對樅陽縣、義安區(qū)組織實施“國培計劃”項目開展督導(dǎo)和管理。樅陽縣和義安區(qū)教育主管部門從項目承辦單位遴選、派訓(xùn)、督訓(xùn)、項目實施、成果產(chǎn)出等方面加強(qiáng)全過程管理，確保按時完成培訓(xùn)任務(wù)，提升培訓(xùn)的針對性和實效性。
中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高培訓(xùn)：省教育廳統(tǒng)籌組織、管理項目實施工作。市教體局教師發(fā)展和學(xué)生事務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人、各承訓(xùn)單位承擔(dān)培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人為項目實施直接責(zé)任人，很好地落實了本單位派訓(xùn)工作。省級嚴(yán)格規(guī)范國培管理培訓(xùn)項目，健全培訓(xùn)管理制度，對項目實施和資金使用等進(jìn)行全方位監(jiān)管。
�。�3）績效目標(biāo)情況：20xx年中小學(xué)（含幼兒園）教師“國培計劃”目標(biāo)任務(wù)為417人，資金185.4萬元，實際參訓(xùn)人數(shù)1184人，超額完成了培訓(xùn)任務(wù)；中職學(xué)校教師參訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)為45人，實際參訓(xùn)45人，完成年初任務(wù)。
2、資金落實
《安徽省財政廳安徽省教育廳關(guān)于下達(dá)20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃資金預(yù)算的通知》（皖財教〔20xx〕426號）文件，下達(dá)我市兩個項目縣區(qū)國培資金185.4萬元，并按時劃撥到我市樅陽縣和義安區(qū)財政局，到位率100%，并足額撥付。
中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高培訓(xùn)項目資金，由中央下達(dá)20xx年職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃獎補(bǔ)資金提供保障，其培訓(xùn)經(jīng)費由省教育廳統(tǒng)一撥付到各項目承擔(dān)單位。
�。ǘ┻^程
1、項目管理
�。�1）準(zhǔn)入退出機(jī)制：公開招標(biāo)目承訓(xùn)單位的遴選，采取第三方代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)方式進(jìn)行，程序規(guī)范、合法，結(jié)果通過網(wǎng)站及時向社會公布。
�。�2）質(zhì)量管理：兩個項目縣區(qū)認(rèn)真落實、精準(zhǔn)派訓(xùn)，并嚴(yán)格過程管理。各項目承辦單位嚴(yán)格按照項目實施要求深入開展調(diào)研，針對性設(shè)置課程，完善培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，加大送教下鄉(xiāng)、跟崗實踐、以課堂為中心的真實現(xiàn)場培訓(xùn)和鄉(xiāng)村校長“三段式”培訓(xùn)力度。教體局多次開展項目實施過程督查、巡查工作，對各縣區(qū)學(xué)員選派、項目實施質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)管，確保培訓(xùn)任務(wù)的按質(zhì)按量完成。
�。�3）安全保障：疫情防控期間，省、市、縣三級培訓(xùn)部門根據(jù)“停課不停學(xué)、停課不停訓(xùn)”要求，要求承訓(xùn)單位合理調(diào)整培訓(xùn)項目設(shè)置，靈活安排、有效，支持教師立足教育教學(xué)崗位助力打贏疫情阻擊戰(zhàn)。根據(jù)疫情防控需要制定安全預(yù)案，參訓(xùn)教師須出示健康碼或現(xiàn)場掃碼，正確佩戴口罩，接受體溫檢測進(jìn)入場地參加培訓(xùn)。
2、財務(wù)管理
嚴(yán)格按照《安徽省中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃資金管理辦法》（皖財教〔20xx〕357號）要求執(zhí)行。項目縣區(qū)均制定《“國培計劃”項目資金管理辦法》，實行財務(wù)公開、專款專用，資金使用合法合規(guī)、財務(wù)有效監(jiān)控。資金管理明確目標(biāo)、突出重點，科學(xué)規(guī)劃、合理安排，責(zé)任清晰，規(guī)范管理，專款專用、注重實效。建立健全專項資金的審批程序和財務(wù)制度，資金的使用符合項目資金管理辦法。專項資金賬戶設(shè)在項目縣區(qū)教體局，實行專賬核算。專項資金支出，實行�？顚Ｓ茫瑥�(qiáng)化厲行節(jié)儉，并主動接受監(jiān)察、審計等有關(guān)部門的監(jiān)督。嚴(yán)禁虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用國培資金。
�。ㄈ┊a(chǎn)出
中小學(xué)教師培訓(xùn)：我市兩個項目縣區(qū)共落實“國培計劃”項目資金221.1萬元，其中中央資金185.4萬元，縣區(qū)配套資金35.7萬元，共完成11個項目23個科目，共計1184人，超額完成了年初設(shè)定的培訓(xùn)任務(wù)。
中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高培訓(xùn)：中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計劃培訓(xùn)經(jīng)費由省教育廳統(tǒng)一撥付到各項目承擔(dān)單位，地市負(fù)責(zé)組織中職學(xué)校教師參訓(xùn)，今年共完成6個項目23個專業(yè)，共計45人參訓(xùn)，完成年初任務(wù)。
三、存在問題
1、工學(xué)矛盾問題突出：鄉(xiāng)村初中體育教師配備數(shù)量有限，課任教師一般都在滿負(fù)荷運行，培訓(xùn)期間工學(xué)矛盾問題突出。
2、縣級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資整體力量不高，不能完全滿足培訓(xùn)需求。
四、下一步工作設(shè)想
為保障培訓(xùn)項目的順利實施，各級教育主管部門要加強(qiáng)組織管理，建立分工合理、責(zé)任明確的國培工作管理體系,創(chuàng)建“前后銜接、上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合、左右溝通”的工作機(jī)制，為培訓(xùn)項目的`扎實落地提供了強(qiáng)有力的組織保障。要嚴(yán)格遵行“計劃－行動－觀察－反思”的行動研究模式，形成培訓(xùn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。通過參訓(xùn)教師培訓(xùn)考勤、研課磨課參與度、校本研修方案設(shè)計、活動參與錄、活動反思錄、研修日志、研修總結(jié)、培訓(xùn)生成資源等表現(xiàn)綜合評價學(xué)員的研修效果，重點考查參訓(xùn)教師實際掌握知識與能力的程度，以及教師教育教學(xué)行為的改變和教育教學(xué)水平提高幅度。對參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確梳理困惑，有針對性地解決參訓(xùn)學(xué)員在實踐中的現(xiàn)實問題。通過“同伴互助”與“專業(yè)引領(lǐng)”“課例研磨”與“課例展示”“多人同課異構(gòu)”與“一人同課多輪”的有機(jī)結(jié)合，促成了“教育理念”到“教育行為”，“教學(xué)規(guī)律”到“教學(xué)實踐”的有效轉(zhuǎn)化。
國培計劃績效自評報告 2
根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于組織實施中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃（20xx-20xx年）的通知》《六安市教育局六安市財政局關(guān)于印發(fā)20xx年六安市中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)實施方案的通知》，聚焦不同發(fā)展階段教師和校園長應(yīng)具備的核心素養(yǎng)與關(guān)鍵能力，開展分層分類深度培訓(xùn)，完善骨干教師隊伍梯級建設(shè)，統(tǒng)籌安排國培計劃、省級、市級、區(qū)級、校級教師培訓(xùn)工作，實現(xiàn)教師培訓(xùn)全覆蓋。截止12月底，完成了本年度教師培訓(xùn)任務(wù)。
一、工作完成情況
20xx年度共培訓(xùn)我區(qū)中小學(xué)幼兒園教師1217人次，中職教師35人次，使用資金179.4萬元，參訓(xùn)教師100%結(jié)業(yè)。
二、工作實績
1.健全組織機(jī)構(gòu)。區(qū)委教育工委高度重視教師培訓(xùn)工作，建立了“領(lǐng)導(dǎo)重視、股室聯(lián)動、調(diào)度有力、齊抓共管”的工作機(jī)制，形成了分管負(fù)責(zé)人牽頭抓總，職能科室、實施單位、協(xié)辦單位和各校合力共同推進(jìn)的工作模式，增強(qiáng)了工作團(tuán)隊的'戰(zhàn)斗力。
2.創(chuàng)新宣傳方式。區(qū)教育局師訓(xùn)辦、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校、各中小學(xué)校，通過簡報、專題網(wǎng)站、電子屏、美篇、微信公眾號等多元化的方式開展宣傳，增強(qiáng)了人們對教師培訓(xùn)的實施目的、意義、成效的進(jìn)一步了解。
3.教師的教育教學(xué)能力進(jìn)一步提高，賦能我區(qū)“雙減”工作。培訓(xùn)課程重點圍繞學(xué)科育德、學(xué)科知識體系、課堂學(xué)習(xí)指導(dǎo)與有效教學(xué)、作業(yè)與考試命題設(shè)計、家庭教育指導(dǎo)能力等方面設(shè)置，強(qiáng)化教學(xué)基本功和教學(xué)技能訓(xùn)練，推動信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效融合，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提升教師的育人能力和校園長的治校辦學(xué)水平。
4.進(jìn)一步提升了我區(qū)教師發(fā)展支持體系。建立行政管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)雙線并行，分工明確，多方聯(lián)動機(jī)制。區(qū)教育局各職能科室相互協(xié)作，構(gòu)建高等學(xué)校、區(qū)級教師發(fā)展中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村學(xué)校四位一體的教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系。
5.生成一批優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。及時收集、加工培訓(xùn)過程的生成性資源，如名師講座視頻、課件、講稿等，參訓(xùn)教師在培訓(xùn)過程中生成的優(yōu)質(zhì)資源，制作成資源包，以支持我區(qū)教師培訓(xùn)。
三、下一步工作打算
1.進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實把教師培訓(xùn)工作擺上更加突出的位置，抓緊抓好。主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要具體抓，具體承辦股室要全力以赴抓。各部門都要按照教師培訓(xùn)工作的要求和職責(zé)任務(wù)，逐項抓好落實。
2.更加精準(zhǔn)施訓(xùn)。進(jìn)一步對教師的培訓(xùn)需求進(jìn)行科學(xué)分析，根據(jù)教師的個人專業(yè)成長規(guī)律，進(jìn)行分層、分類施訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和教師的獲得感。
3.創(chuàng)新拓展培訓(xùn)工作，形成新常態(tài)。通過多元化的方式，吸引優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校來參與我區(qū)教師培訓(xùn)，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的優(yōu)勢，拓寬培訓(xùn)的渠道和空間，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，整合校本研修，形成教師培訓(xùn)工作新常態(tài)。
國培計劃績效自評報告 3
根據(jù)《安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績效評價辦法》，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
（一）投入（得分：14分）
1.項目立項
根據(jù)《安徽省第三期學(xué)前教育行動計劃實施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標(biāo)任務(wù)，分項做好新建改擴(kuò)建公辦幼兒園、幼兒資助、幼兒教師培訓(xùn)項目資金需求編制，明確資金來源渠道，與年初相應(yīng)專項資金申報需求一致。年初根據(jù)項目年度實施規(guī)劃，分新建改擴(kuò)建公辦幼兒園、幼兒資助、幼兒教師培訓(xùn)科學(xué)合理設(shè)立績效目標(biāo)。新建改擴(kuò)建公辦幼兒園項目嚴(yán)格按照基建項目申報審批程序編報項目建議書，撰寫可行性研究報告等。
2.資金落實
20xx年，幼兒資助1978人，資助金額158.43萬元；幼兒教師培訓(xùn)1359人，完成金額37.36萬元；新建、改擴(kuò)建公辦幼兒園11所，已經(jīng)全部完工，累計完成投資額1443萬元。各項資金到位率100%。全市學(xué)前教育促進(jìn)工程完成投資總額1638.79萬元,占全年計劃的102%。
�。ǘ┻^程（得分：43分）
1.項目管理
各區(qū)縣組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，落實項目年度實施辦法和建后管養(yǎng)辦法，建立健全定期通報、監(jiān)督檢查等工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購和招投標(biāo)規(guī)定，屬于基建項目的同時嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。落實項目督查“三查三單”制度，問題整改到位。幼兒資助對象認(rèn)定準(zhǔn)確，確保應(yīng)助盡助。
2.資金管理
各區(qū)縣教育行政部門資金支付嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度，專款專用。資金使用履行規(guī)范的審核審批程序，嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的.支出項目和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各項支出報銷程序規(guī)范、手續(xù)齊全、據(jù)實列支。每年一季度通過當(dāng)?shù)孛襟w、部門網(wǎng)站等方式，向社會公示學(xué)前教育促進(jìn)工程各項目年度資金安排、使用和管理情況；項目幼兒園按季度在園內(nèi)公告欄全程公示項目名稱、立項時間、實施進(jìn)展、經(jīng)費使用和驗收等信息。
�。ㄈ┊a(chǎn)出（得分：33分）
全市新建改擴(kuò)建公辦幼兒園年度實施計劃全面完成，月度、季度實施進(jìn)度符合要求，項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)，未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。幼兒教師培訓(xùn)已完成“國培計劃(20xx)"項目培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)率不低于95%。建檔立卡貧困戶家庭幼兒資金及時足額發(fā)放，做到全覆蓋。
�。ㄋ模┬Чǖ梅郑�10分）
全市新建改擴(kuò)建公辦幼兒園項目安排科學(xué)合理，無超規(guī)�；虺瑯�(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項目。通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對項目學(xué)校及社會進(jìn)行滿意度調(diào)查，達(dá)到90%以上。
對照安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績效評價指標(biāo)體系，黃山市學(xué)前教育促進(jìn)工程項目自評100分。
國培計劃績效自評報告 4
根據(jù)市民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件要求，對照《關(guān)于印發(fā)〈銅陵市學(xué)前教育促進(jìn)實施方案〉的通知》（銅教師生〔20xx〕2號）和《安徽省教育廳、安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績效評價辦法>的通知》（皖教秘財〔20xx〕257號）文件精神，我局認(rèn)真開展了學(xué)前教育促進(jìn)工程績效評價工作，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、項目投入和產(chǎn)出
�。ㄒ唬┬陆�、改擴(kuò)建公辦幼兒園實施情況
20xx年，我市4所幼兒園列入省級民生工程項目（公辦園建設(shè)）。其中新建2所（樅陽縣會宮鎮(zhèn)第二幼兒園、郊區(qū)白鶴幼兒園），改擴(kuò)建2所（樅陽縣湯溝鎮(zhèn)紅光幼兒園、義安區(qū)新橋中心幼兒園）。建設(shè)面積5586平方米，投入資金1410萬元，建成后將新增學(xué)位480個。
1、實施進(jìn)度
�。�1）目標(biāo)任務(wù)完成情況：樅陽縣湯溝鎮(zhèn)紅光幼兒園、義安區(qū)新橋中心幼兒園已經(jīng)完工，并進(jìn)行招生。樅陽縣會宮第二幼兒園、郊區(qū)白鶴幼兒園主體工程均已完工，正在進(jìn)行室內(nèi)裝飾。
�。�2）與年度計劃符合度：項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模均與年初計劃相一致。年度目標(biāo)任務(wù)，資金需求編制，資金來源渠道，與年初專項資金申報需求一致。
2、資金使用
項目資金均已落實到位，實際下達(dá)資金到位率100%。
（1）使用及時：資金未發(fā)生沉淀現(xiàn)象，資金使用嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的支出項目和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，程序規(guī)范、單據(jù)齊全、據(jù)實列支。
�。�2）管理規(guī)范：項目資金專款專用，管理規(guī)范，按實施進(jìn)度撥款，資金撥付經(jīng)縣區(qū)國庫集中支付，核算清楚，資料真實完整。
3、項目管理
�。�1）加強(qiáng)協(xié)調(diào)和推進(jìn)。進(jìn)一步強(qiáng)化縣區(qū)教育部門對民生工程的責(zé)任意識，充分發(fā)揮項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，及時處理項目建設(shè)中遇到的困難和問題，完善月度信息通報制度，確保項目按時按質(zhì)按序推進(jìn)。
�。�2）強(qiáng)化督促和檢查。市教體局積極主動與省教育廳、省體育局的相關(guān)處室進(jìn)行對接，及時對縣區(qū)進(jìn)行工作預(yù)警。同時加大日常工作指導(dǎo)、督查力度，及時總結(jié)民生工程在監(jiān)管流程中存在的問題，確保把好事辦好、辦實，提升我市教育體育民生工程質(zhì)量。
�。ǘ┯變嘿Y助
1、家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒資助
�。�1）資助對象無遺漏：符合資助政策的原建檔立卡等家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒全部享受相應(yīng)資助。一是對照文件要求，做好困難幼兒摸排工作。二是成立審核小組，做好困難幼兒認(rèn)定工作。三是及時撥付資金，確保困難幼兒及時享受資助政策。20xx年全年共資助家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒2841人次（其中樅陽縣資助1669人次，銅官區(qū)資助191人次，義安區(qū)資助216人次，郊區(qū)資助765人次），發(fā)放政府資助142.05萬元。
�。�2）原建檔立卡貧困戶家庭幼兒資金足額發(fā)放：原建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒按照幼兒500元/生.學(xué)期標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放資金82.35萬元，資助1647人次，實現(xiàn)了原建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒資助全覆蓋、無遺漏。
2、幼兒園園內(nèi)資助
園內(nèi)資助資金支出比例符合省政策規(guī)定，幼兒園園內(nèi)資助資金支出比例大于3%。20xx年全市園內(nèi)資助發(fā)放資金80.287萬元，共資助幼兒1870人次。
�。ㄈ┯變航處熍嘤�(xùn)
1、方案制定與審批
“幼兒教師國培計劃”項目是今年第一次列入省級教育民生工程，因此，市教體局在年初就將幼兒教師“國培計劃”項目列為年度工作要點，及時與項目縣區(qū)對接，分別制定市、縣區(qū)實施方案，對全年項目進(jìn)行整體安排，并多次報經(jīng)省廳審核、論證，最終定稿。
2、機(jī)制建立與執(zhí)行
幼兒教師培訓(xùn)實行分級負(fù)責(zé)、分工合作管理制度。市級統(tǒng)籌管理，對樅陽縣、義安區(qū)組織實施“國培計劃”項目開展督導(dǎo)和管理。樅陽縣和義安區(qū)教育主管部門從項目承辦單位遴選、派訓(xùn)、督訓(xùn)、項目實施、成果產(chǎn)出等方面加強(qiáng)全過程管理，確保按時完成培訓(xùn)任務(wù)，提升培訓(xùn)的針對性和實效性。
3、培訓(xùn)成效
已完成幼師培訓(xùn)324人次（樅陽縣省定目標(biāo)任務(wù)74人次，實際完成292人次；義安區(qū)省定目標(biāo)任務(wù)32人次，實際完成32人次），超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。
采取請進(jìn)來、走出去等多種方式，全面提升鄉(xiāng)村幼兒園園長專業(yè)能力，提升鄉(xiāng)村幼兒教師的保教能力，促進(jìn)鄉(xiāng)村幼兒園教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展，園長、教師培訓(xùn)參訓(xùn)率、合格率100%，同時重視培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)，采取多種方式宣傳推廣，示范帶動本地教師培訓(xùn)工作。
二、項目管理
建立健全各項規(guī)章制度，制定項目年度實施辦法和建后管養(yǎng)辦法，建立健全定期通報、監(jiān)督檢查、內(nèi)部控制和責(zé)任追究制度。嚴(yán)格落實項目督查“三查三單”制度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。項目采購和招投標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購和招投標(biāo)規(guī)定，基建項目同時嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。
幼兒資助指標(biāo)分配科學(xué)、合理。我市教育主管部門在資助指標(biāo)分配時，優(yōu)先保證建檔立卡家庭全覆蓋，其他指標(biāo)適當(dāng)向農(nóng)村地區(qū)、貧困地區(qū)傾斜，不搞平均主義，一刀切。資助項目的評審程序規(guī)范，并做到信息公開。各園嚴(yán)格按規(guī)定程序和要求進(jìn)行三級評審和公示，做到全過程公開、公正、公平。
幼兒教師培訓(xùn)指標(biāo)分配科學(xué)、合理。各類培訓(xùn)均按照各縣區(qū)幼兒教師人數(shù)及公辦幼兒園、幼兒教師人數(shù)進(jìn)行合理分配，保證百分百完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)程序規(guī)范，并及時公開相關(guān)信息。建立健全各項培訓(xùn)規(guī)章制度，定期進(jìn)行學(xué)情通報、督導(dǎo)督學(xué)，追求培訓(xùn)質(zhì)量。保證參選人員百分百參加，并全部完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成績合格。
三、項目效果
1、社會效益：新建改擴(kuò)建公辦幼兒園項目安排科學(xué)合理，無超規(guī)�；虺瑯�(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項目。
2、服務(wù)對象滿意度：通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式對項目學(xué)校及社會進(jìn)行社會滿意度調(diào)查，社會對學(xué)前教育促進(jìn)工程項目政策滿意度較好。幼兒資助工作無投訴，無負(fù)面報道。通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式對參訓(xùn)鄉(xiāng)村幼兒教師（園長）進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意度超過98%。參加培訓(xùn)的幼兒教師教學(xué)能力、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)思想等各方面都得到顯著提升。
四、主要做法
1、規(guī)范工程程序，保證工程建設(shè)健康、有序。
嚴(yán)把六關(guān)。一是標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，設(shè)計與圖審嚴(yán)格按照抗震標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙設(shè)計，工程監(jiān)理與幼兒園管理人員嚴(yán)格監(jiān)督施工方按照圖紙設(shè)計進(jìn)行工程施工；二是招投標(biāo)關(guān)，通過公開詢價統(tǒng)一委托招標(biāo)代理，代理機(jī)構(gòu)做出工程量清單和標(biāo)底后，再聘請獨立的工程造價公司進(jìn)行核標(biāo)，確保工程量清單和組價的正確性和合理性，區(qū)信息化服務(wù)管理中心負(fù)責(zé)工程報名、資格審查、發(fā)招標(biāo)文件和組織開標(biāo)等活動；三是變更關(guān)，聘請了專業(yè)造價師深入現(xiàn)場進(jìn)行變更把關(guān)，凡項目實施過程中確需變更的一切事項，必須履行報批手續(xù)；四是安全關(guān)，完善安全管理制度，將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的.每一個環(huán)節(jié)，確保工程建設(shè)零事故；五是驗收關(guān)，質(zhì)監(jiān)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、教育主管部門、學(xué)校、施工等專業(yè)和相關(guān)人員不到位不予驗收，規(guī)定的驗收環(huán)節(jié)未驗收或驗收不合格不得進(jìn)入下一道工序，確保質(zhì)量。六是審計關(guān)，全部接受審計部門審計，在工程項目送審前，幼兒園進(jìn)行初審，確保送審資料的真實性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
2、強(qiáng)化督查，及時整改工程質(zhì)量問題。
積極主動接受政府效能督查、社會輿論監(jiān)督、人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，并邀請監(jiān)察局、審計局參與全過程監(jiān)督，做到行為權(quán)力運行到哪里，監(jiān)督就落實到哪里，財政資金運用到哪里，審計就跟進(jìn)到哪里。同時，局責(zé)任科室不定期組織專人到工地進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、建立長效機(jī)制，保證校園長治久安。
制定了《銅陵市新建改擴(kuò)建公辦幼兒園管養(yǎng)實施辦法》（銅教師生〔20xx〕7號），從制度上規(guī)范園舍管理養(yǎng)護(hù)及運營工作。全市各幼兒園均結(jié)合實際，建立和健全園舍管理、值班護(hù)校、安全防火等各項管理制度，從人員、經(jīng)費等方面規(guī)范管護(hù)工作，并做到制度上墻。
4、加大宣傳力度，努力營造氛圍。
充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，切實加強(qiáng)對“民生工程”的宣傳報道，讓人民群眾及時、準(zhǔn)確地了解“民生工程”的有關(guān)政策和進(jìn)展情況。及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的好做法、好經(jīng)驗，及時收集和反映人民群眾的愿望和要求，為更好的推動工作提供參考和借鑒。各縣區(qū)有重點地組織開展專題宣傳，廣泛宣傳民生工程政策措施，做到家喻戶曉，積極引導(dǎo)廣大群眾和社會各界廣泛參與，提高民生工程知曉度。
五、存在問題分析
目前我省普遍采用安徽版學(xué)前學(xué)籍管理系統(tǒng)，但全國學(xué)生資助系統(tǒng)—學(xué)前教育子系統(tǒng)與全國版學(xué)前教育學(xué)籍管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接，以致學(xué)生信息無法及時同步到學(xué)生資助管理系統(tǒng)，學(xué)前教育資助信息化管理水平有待進(jìn)一步提升。
六、下一步工作安排
下一步我們將進(jìn)一步規(guī)范學(xué)前教育專項經(jīng)費使用管理，開展績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控，切實增強(qiáng)財政資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性；充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等各類媒體，廣泛宣傳學(xué)前教育相關(guān)法律法規(guī)及政策，宣傳和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，營造全社會關(guān)心支持學(xué)前教育的良好氛圍，進(jìn)一步提升學(xué)前教育公共服務(wù)水平。
國培計劃績效自評報告 5
根據(jù)省民生辦《安徽省民生工程協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于加強(qiáng)民生工程績效評價工作的通知》、《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績效評價辦法〉的通知》文件要求，我局高度重視，立即部署并由專人負(fù)責(zé)，對20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程幼兒教師培訓(xùn)工作情況開展了績效自評，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、項目基本情況
（一）項目概況
為全面落實教育部《鄉(xiāng)村教師發(fā)展計劃（20xx-20xx）》，著力打造市級教師培訓(xùn)團(tuán)隊，提升鄉(xiāng)村教師教學(xué)技能，根據(jù)教育部、省教廳“國培計劃”周期性項目實施要求，落實“省級規(guī)劃、市級統(tǒng)籌、縣級落地”的運行模式，20xx年我市“國培計劃”項目由各項目縣區(qū)（埇橋區(qū)、蕭縣、碭山縣、泗縣、靈璧縣）教師培訓(xùn)部門協(xié)同各培訓(xùn)院校共同實施。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
20xx年，我市統(tǒng)一組織幼兒教師培訓(xùn)項目培訓(xùn)任務(wù)2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人），項目資金152.7254萬元（埇橋區(qū)：15.986萬元、碭山：43.35萬元、泗縣2.4144萬元、蕭縣19.4萬元、靈璧縣71.575萬元）。目前參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二、績效評價結(jié)論
通過這次評價，我市學(xué)前教育促進(jìn)工程幼兒教師培訓(xùn)很好的完成任務(wù)，主要做法如下：
�。ㄒ唬┦屑壗y(tǒng)籌、縣級落地，科學(xué)項目規(guī)劃
宿州市教體局積極落實各級主管部門文件精神，實施“市級統(tǒng)籌、縣級落地”的運行機(jī)制，統(tǒng)籌組織實施“國培計劃”，規(guī)劃設(shè)置鄉(xiāng)村教師（園長）培訓(xùn)團(tuán)隊研修、送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、鄉(xiāng)村教師工作坊研修、鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)和鄉(xiāng)村園長培訓(xùn)五類項目。將“國培計劃”納入教師隊伍建設(shè)和教師培訓(xùn)總體規(guī)劃，根據(jù)全市申報縣區(qū)的整體情況，統(tǒng)籌規(guī)劃全市20xx年國培計劃項目中的幼兒教師培訓(xùn)方案。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
為確保國培活動整體推進(jìn)、高效實施，宿州市教體局成立了“國培計劃（20xx）”項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“國培計劃”項目組織領(lǐng)導(dǎo)工作，組建“國培計劃”管理團(tuán)隊，落實“國培計劃”項目規(guī)劃、統(tǒng)籌、技術(shù)支持、項目實施與績效管理工作。同時為規(guī)范和加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)專項資金管理，提高資金使用效益，確保國培工作順利開展，各項目縣區(qū)教體局分別成立“國培計劃（20xx）”項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、管理團(tuán)隊、項目專項資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
（三）加大培訓(xùn)專家隊伍建設(shè)
為加強(qiáng)我市教師培訓(xùn)專家隊伍建設(shè)，做好“國培計劃”項目縣區(qū)“送教下鄉(xiāng)”工作，各項目縣區(qū)于20xx年下半年進(jìn)行了教師培訓(xùn)專家?guī)斐蓡T選拔活動。經(jīng)過資格審查，外聘專家綜合評定，本著公開、公平、公正的原則，最終確定了我市各項目縣區(qū)中小學(xué)教師培訓(xùn)及“國培計劃（20xx）”專家團(tuán)隊人員。同時各項目縣區(qū)構(gòu)建了教師進(jìn)修學(xué)校、教師培訓(xùn)專家團(tuán)隊、幼兒園名師工作室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師四位一體的學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊，分學(xué)科組建了“送教下鄉(xiāng)”幼師國培項目培訓(xùn)團(tuán)隊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校均組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)團(tuán)隊，承擔(dān)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師的送教下鄉(xiāng)任務(wù)。培訓(xùn)團(tuán)隊成立伊始，各項目縣區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校立即協(xié)調(diào)各方力量開展“送教下鄉(xiāng)”項目準(zhǔn)備工作：調(diào)研轄區(qū)幼兒教師的培訓(xùn)需求，找準(zhǔn)送培的目標(biāo)定位，制定送培方案，探討送培模式。根據(jù)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園分布及幼兒教師整體水平，建立“三課”制度和“五定方案”（“三課”即市縣名師示范課、“‘種子’教師匯報課”、鄉(xiāng)村一線幼兒骨干教師研討課；“五定”定時間、定地點、定學(xué)科、定送培專家、定研修區(qū)域）通過分層分類培訓(xùn)，增強(qiáng)送教活動的針對性和實效性，使不同層次的教師在培訓(xùn)過程中專業(yè)素養(yǎng)、教育教學(xué)能力、科研能力都能夠得以提升。
�。ㄋ模┒喾絽f(xié)同，搭建優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)平臺
在項目推進(jìn)過程中，各項目縣區(qū)建立多種協(xié)同機(jī)制與方案，緊緊圍繞“基于核心素養(yǎng)培育的信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效融合”主題，整合培訓(xùn)資源，打造培訓(xùn)共同體，樹立“多方聯(lián)動，合理發(fā)展”的培訓(xùn)理念，積極構(gòu)建高師院校+培訓(xùn)機(jī)構(gòu)+項目縣教師進(jìn)修學(xué)校+優(yōu)質(zhì)中小學(xué)四位一體的培訓(xùn)體系，優(yōu)化培訓(xùn)資源，凝聚培訓(xùn)合力，著力打造教師培訓(xùn)共同體。按照省教育廳的統(tǒng)一部署和要求，各項目縣區(qū)教體局與安徽廣播電視大學(xué)、中國研修網(wǎng)、南京匯趣教育集團(tuán)等協(xié)同調(diào)研與論證培訓(xùn)需求，協(xié)同設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，協(xié)同安排培訓(xùn)進(jìn)程，協(xié)同項目實施，協(xié)同過程組織與管理，協(xié)同質(zhì)量監(jiān)控。
各項目縣區(qū)在組織實施“送教下鄉(xiāng)”項目的同時，協(xié)同安徽廣播電視大學(xué)、中國研修網(wǎng)、南京匯趣教育集團(tuán)組織鄉(xiāng)村幼兒教師培訓(xùn)團(tuán)隊研修、鄉(xiāng)村教師工作坊研修項目的實施。在“鄉(xiāng)村幼兒教師培訓(xùn)團(tuán)隊研修”項目工作中，認(rèn)真選派幼兒骨干教師參訓(xùn)，并加強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)過程監(jiān)督，要求學(xué)員遵守培訓(xùn)院校學(xué)習(xí)紀(jì)律、認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，同時與基層幼兒園共同梳理問題，科學(xué)擬定送教下鄉(xiāng)主題，分配學(xué)員學(xué)習(xí)后的送教下鄉(xiāng)任務(wù)。利用各項目縣區(qū)教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺，不定期通報學(xué)情到各學(xué)校。組建鄉(xiāng)村教師工作坊班輔工作團(tuán)隊，每周發(fā)布班級學(xué)習(xí)進(jìn)度，定期發(fā)布學(xué)習(xí)簡報，督促學(xué)員按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在“鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊研修”項目工作中，認(rèn)真遴選骨干培訓(xùn)團(tuán)隊教師前去參加培訓(xùn)，建立“鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊”網(wǎng)絡(luò)管理平臺，同時選派培訓(xùn)管理干部協(xié)同培訓(xùn)管理，加強(qiáng)對學(xué)員學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校承擔(dān)了幼兒教師的各類培訓(xùn)派訓(xùn)，協(xié)辦送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校幼兒園教師骨干培訓(xùn)者開展研課磨課跟進(jìn)和校本研修指導(dǎo)等工作。
一年來，通過培訓(xùn)項目的協(xié)同實施，全市鄉(xiāng)村幼兒教師保育教育能力素質(zhì)得到了全面提升，建立起了常態(tài)化校本研修運行體系，加強(qiáng)鄉(xiāng)村幼兒教師隊伍建設(shè)，增強(qiáng)鄉(xiāng)村幼兒教師隊伍后勁和活力。多途徑帶動和促進(jìn)鄉(xiāng)村幼兒教師能力素質(zhì)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，讓每個鄉(xiāng)村孩子都能接受公平、有質(zhì)量的教育。
三、指標(biāo)分析
績效評價指標(biāo)由4個一級指標(biāo)、6個二級指標(biāo)、17個三級指標(biāo)構(gòu)成。
（一）投入（滿分14分，自評滿分）
1.項目立項
�。�1）項目預(yù)算規(guī)范
根據(jù)項目需求，我市各項目縣區(qū)根據(jù)實際情況成立調(diào)研小組，抽取幼兒園教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問卷、實地問卷調(diào)查和座談訪談。根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定了培訓(xùn)方案，完成了國培項目縣區(qū)的申請工作。“國培計劃(20xx)”分中西部項目和幼師國培項目兩大類共五個子項目,其中幼兒教師培訓(xùn)項目培訓(xùn)任務(wù)2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人），項目資金152.7254萬元（埇橋區(qū)：15.986萬元、碭山：43.35萬元、泗縣2.4144萬元、蕭縣19.4萬元、靈璧縣71.575萬元）。實際撥付資金152.7254萬元。投資計劃已明確資金來源且與實際實施項目資金一致，得滿分。
（2）項目績效目標(biāo)設(shè)立
根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于組織實施安徽省“國培計劃（20xx）”項目的通知》的要求，我市組織國培項目縣區(qū)的申報工作，科學(xué)合理設(shè)立了國培項目的績效目標(biāo)，計劃培訓(xùn)幼兒教師2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人），與國培計劃項目實施目標(biāo)任務(wù)一致。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分。
2.資金落實
資金到位率
根據(jù)國培項目規(guī)劃方案，幼兒教師培訓(xùn)經(jīng)費為152.7254萬元（埇橋區(qū)：15.986萬元、碭山：43.35萬元、泗縣2.4144萬元、蕭縣19.4萬元、靈璧縣71.575萬元），足額撥付，到位率100%，得滿分。
�。ǘ┻^程（滿分4分，自評4分）
1.資金管理
�？顚Ｓ茫M分4分，自評4分）
為貫徹落實《教育部辦公廳財政部辦公廳關(guān)于做好20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃實施工作的通知》、《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于組織實施安徽省“國培計劃（20xx）”項目的通知》、《安徽省中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃專項資金管理辦法》精神，切實做好宿州市20xx年度鄉(xiāng)村中小學(xué)幼兒園教師“送教下鄉(xiāng)”項目工作，切實規(guī)范經(jīng)費使用，確保經(jīng)費用于培訓(xùn)工作，各項目縣區(qū)教體局分別制定下發(fā)相關(guān)文件（埇橋區(qū)教體局制定了《埇橋區(qū)教體局關(guān)于組織實施安徽省“國培計劃項目的通知”》、《埇橋區(qū)教體局關(guān)于實施<中小學(xué)幼兒園教師國家培訓(xùn)計劃專項資金使用指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)>的通知》；碭山縣教體局會同碭山縣財政局制定了《碭山縣中小學(xué)幼兒園教師“國培計劃”專項資金管理辦法》；泗縣教體局制定了《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類項目工程月通報制度》、《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類項目工程監(jiān)督檢查制度》、《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類項目工程資金管理責(zé)任追究制度》、《泗縣基礎(chǔ)教育建設(shè)類工程項目評估和獎懲機(jī)制》等管理制度）。項目實施中我市各項目縣區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度，按照《安徽省中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃專項資金管理辦法》規(guī)定，規(guī)范經(jīng)費使用，�？顚Ｓ茫_保經(jīng)費用于送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)教學(xué)。
�。ㄈ┊a(chǎn)出（滿分10分，自評10分）
項目產(chǎn)出（滿分10分，自評10分）
1.項目完成率（滿分5分，自評5分）
“國培計劃（20xx）”幼兒園教師培訓(xùn)分鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊研修項目（含幼兒園園長培訓(xùn)團(tuán)隊）、送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項目、教師工作坊研修項目、鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)項目等，培訓(xùn)目標(biāo)為2076人次（其中碭山縣332人、蕭縣450人、埇橋區(qū)472人、靈璧縣436人、泗縣386人），項目資金152.7254萬元（埇橋區(qū)：15.986萬元、碭山：43.35萬元、泗縣2.4144萬元、蕭縣19.4萬元、靈璧縣71.575萬元）。實際撥付資金152.7254萬元。至20xx年12月底，我市完成2076人次的培訓(xùn)任務(wù)，項目完成率100%。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，本項得5分。
2.質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況（滿分5分，自評5分）
我市國培學(xué)員遴選，采取各項目縣區(qū)教體局發(fā)文通知，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校推薦，項目縣教師進(jìn)修學(xué)校遴選的方式，這種自上而下再到自下而上的遴選方法，有力地保證了我市國培計劃各項目的'參訓(xùn)率、合格率，據(jù)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反饋，國培計劃五類項目培訓(xùn)的參訓(xùn)率和合格率均達(dá)到100%。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，本項得5分。
�。ㄋ模┬ЧM分2分，自評2分）
項目效益
服務(wù)對象滿意度（滿分2分，自評2分）
通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對參訓(xùn)鄉(xiāng)村幼兒教師（園長）進(jìn)行滿意度調(diào)查，我市20xx年國培項目幼兒教師（園長）培訓(xùn)滿意度達(dá)95.6%。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，自評得2分。
四、存在問題
國培計劃中西部項目的實施，雖然取得了一定的成績，但還存在著一些問題值得我們反思，如教師參與培訓(xùn)項目動力有待進(jìn)一步激活、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的調(diào)研力度需要加大，從學(xué)科知識和學(xué)科發(fā)展的高度進(jìn)一步綜合、分析、篩選問題與困惑，提高活動的高效性、協(xié)同機(jī)制要進(jìn)一步完善，確保項目方案設(shè)計做到無縫對接等。
五、意見建議
(1)鄉(xiāng)村教師到高校學(xué)習(xí)的機(jī)會相對較少，對培訓(xùn)內(nèi)容的需求往往側(cè)重于學(xué)科專業(yè)知識、教學(xué)方法和技能、以及課堂教學(xué)中常見的困難和問題。希望培訓(xùn)院校增加一線優(yōu)秀教師課例及點評等實踐性課程，進(jìn)一步優(yōu)化課程內(nèi)容，提高培訓(xùn)的實踐性和實效性。
(2)鄉(xiāng)村幼兒教師嚴(yán)重缺編，由于工作強(qiáng)度大，今年各類短期集中項目培訓(xùn)時間，過于集中，出現(xiàn)不同項目、不同院校集中開班的現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)校人員緊張，直接影響派訓(xùn)。希望院校集中培訓(xùn)時間盡可能的合理安排，特別要解決好“送教下鄉(xiāng)”、高校集中培訓(xùn)、教師本職工作三者之間的矛盾。
國培計劃績效自評報告 6
根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)民生工程績效評價辦法>的通知》（皖教師〔20xx〕9號），結(jié)合我縣中小學(xué)教師培訓(xùn)工程項目工作實際，對照安徽省中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)民生工程績效評價指標(biāo)體系，對我縣20xx年中小學(xué)教師培訓(xùn)民生工程項目工作進(jìn)行自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、決策（15分）
（一）項目立項（5分）：
(1)立項依據(jù)充分性（2分）
我縣20xx年教育項目嚴(yán)格按照國家和我省教師培訓(xùn)有關(guān)文件要求設(shè)置項目，項目依據(jù)充分。自評得2分。
（2）項目程序規(guī)范性（3分）：
按照上級文件要求認(rèn)真落實申報工作，認(rèn)真編撰項目申報書，按時間節(jié)點完成上報任務(wù)，執(zhí)行程序規(guī)范。自評得3分。
(二)績效目標(biāo)（5分）：
(1)績效目標(biāo)合理性（2分）
依據(jù)省級相關(guān)文件要求，認(rèn)真填報績效目標(biāo)內(nèi)容，目標(biāo)設(shè)置合理。自評得2分。
(2)績效指標(biāo)明確性（3分）
績效指標(biāo)項目設(shè)置清晰、細(xì)化，明確各項目培訓(xùn)人數(shù)，對培訓(xùn)效果可考核。自評得3分。
(三)資金投入（5分）：
�。�1）預(yù)算編制科學(xué)性（2分）
20xx年中小學(xué)教師培訓(xùn)工程項目預(yù)算編制，嚴(yán)格按照省級文件內(nèi)容執(zhí)行。
資金分配合理性（3分）
20xx年中小學(xué)教師培訓(xùn)工程項目資金分配，嚴(yán)格按照執(zhí)行省級文件內(nèi)容執(zhí)行。
二、過程（25分）
（一）資金管理（8分）
�。�1）資金到位率（1分）
20xx我縣中小學(xué)教師培訓(xùn)工程項目投入國家專項資金共280.5萬元。資金到位率100%。自評得1分。
�。�2）資金撥付率（1分）
20xx年我縣中小學(xué)幼兒園教師國培計劃專項資金已撥付。自評得1分。
（3）預(yù)算執(zhí)行率（2分）
截止12月31日，已向承訓(xùn)院校（機(jī)構(gòu)）撥付項目資金。自評得2分。
（4）資金使用合規(guī)性（4分）
資金使用符合專項資金管理辦法的'規(guī)定，無違規(guī)情況。自評得4分。
（二）組織實施（17分）
�。�1）管理制度健全（5分）
建立項目資金管理制度和項目組織管理工作機(jī)制。建立承訓(xùn)院校（機(jī)構(gòu)）準(zhǔn)入和退出機(jī)制，項目實施過程中，進(jìn)行全程監(jiān)管和指導(dǎo)，建立工作通報制度。自評得5分。
（2）制度執(zhí)行有效性（12分）：
項目資金使用，按相關(guān)文件要求進(jìn)行督查檢查，認(rèn)真遴選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，遴選程序規(guī)范；各項目培訓(xùn)過程中，師訓(xùn)主管部門全程監(jiān)管，認(rèn)真遴選參訓(xùn)學(xué)員，按要求完成項目績效評價；培訓(xùn)期間防疫工作完善，制定應(yīng)急預(yù)案；強(qiáng)化學(xué)員健康管理和安全教育。自評得12分。
三、產(chǎn)出（25分）
1、產(chǎn)出數(shù)量（9分）：
實際完成率：
�。�1）、“國培計劃”中小學(xué)實際派訓(xùn)率為100%。省級培訓(xùn)項目實際派訓(xùn)率為100%。自評得3分。
�。�2）、“國培計劃”中職實際派訓(xùn)率為100%。自評得3分。
（3）、省級培訓(xùn)項目實際派訓(xùn)率為100%。自評得3分。
2、產(chǎn)出質(zhì)量（9分）
實際完成率：
�。�1）、“國培計劃”中小學(xué)結(jié)業(yè)率和年度合格率≥90%。自評得3分。
�。�2）、“國培計劃”中職結(jié)業(yè)率和年度合格率≥90%。自評得3分。
�。�3）、省級培訓(xùn)結(jié)業(yè)率和年度合格率≥90%。自評得3分。
3、產(chǎn)出時效（7分）
完成及時性：
相關(guān)項目在規(guī)定時間內(nèi)完成。自評得7分。
四、效益（35分）
項目效益：
1、實施效益（10分）
項目實施促進(jìn)了我縣教師校長的專業(yè)發(fā)展，推動了我縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高。骨干教師和其他培訓(xùn)，充分發(fā)揮培訓(xùn)的示范引領(lǐng)作用，為我縣教育發(fā)展發(fā)揮可持續(xù)的積極影響，贏得了群眾的贊許。自評得10分。
2、滿意度（25分）
�。�1）我縣通過隨機(jī)問卷調(diào)查的形式，對“國培計劃”中小學(xué)項目參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意度達(dá)100%以上，自評得10分。
（2）我縣通過隨機(jī)問卷調(diào)查的形式，對“國培計劃”中職項目參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意度達(dá)100%以上，自評得10分。
�。�3）我縣通過隨機(jī)問卷調(diào)查的形式，對省級培訓(xùn)項目參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意度達(dá)100%以上，自評得5分。
五、自評結(jié)果
霍邱縣教育局安徽省中小學(xué)教師培訓(xùn)民生工程績效評價指標(biāo)體系，分項認(rèn)真進(jìn)行自查，自評得分為100分。
特此報告！
國培計劃績效自評報告 7
金寨縣中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)工作，由縣教育局直接組織管理，有縣教師發(fā)展中心具體負(fù)責(zé)實施。一年來，我們科學(xué)決策，強(qiáng)化組織，精細(xì)管理，規(guī)范項目，精準(zhǔn)培訓(xùn)，追求效益，保證效果。年底已按年初規(guī)劃全面完成了培訓(xùn)任務(wù)，自評分值為100分�，F(xiàn)自評報告如下：
一、決策
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1.立項依據(jù)充分性。為了貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》和《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于實施中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃（20xx——2025年）的通知》的文件精神，金寨縣教育局根據(jù)我縣縣情制訂并印發(fā)《金寨縣20xx年中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)實施方案的通知》（金教人〔20xx〕8號）。
2.立項程序規(guī)范性。根據(jù)省市國培辦分配給金寨縣的民生任務(wù)和國培經(jīng)費預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)籌安排，經(jīng)過合理規(guī)劃，科學(xué)立項，我縣申報了金寨縣“國培計劃（20xx）”，并經(jīng)省市批準(zhǔn)通過。我縣共設(shè)置了8個國培項目，分別為：重點區(qū)域“一對一”精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)、市級骨干校園長提升研修、卓越教師培養(yǎng)、中青年骨干教師提升研修、培訓(xùn)團(tuán)隊信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)能力提升、培訓(xùn)者團(tuán)隊研修、學(xué)校管理團(tuán)隊信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升和學(xué)科骨干教師信息化教學(xué)創(chuàng)新能力提升項目，實行分層分類精準(zhǔn)培訓(xùn)。同時，我縣根據(jù)縣情和教師發(fā)展的需要，還規(guī)劃了中小學(xué)和中職學(xué)校教師“師德師風(fēng)建設(shè)及教師專業(yè)技能提升全員集中培訓(xùn)”等10個縣級培訓(xùn)項目。
截止12月底，我縣共完成中小學(xué)教師培訓(xùn)10717人次，民生工程目標(biāo)是967人次，完成率達(dá)到1108.27%；中職教師培訓(xùn)336人次，民生工程目標(biāo)為20人次，完成率達(dá)到1680%。
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1.中小學(xué)國培。我縣根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃資金預(yù)算的通知》（皖財教〔20xx〕426號）中附件2“20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃資金區(qū)域績效目標(biāo)表”進(jìn)行績效目標(biāo)考核。20xx年金寨縣中小學(xué)國培項目共8個，經(jīng)費156.6萬元，培訓(xùn)827人。其中，省統(tǒng)一招標(biāo)1個項目（重點區(qū)域“一對一”精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)，200人），經(jīng)費55萬元；市統(tǒng)一招標(biāo)2個項目（卓越教師培養(yǎng)項目13人、市級骨干校園長提升研修4人），經(jīng)費23.5萬元。我縣自主實施項目共5個，經(jīng)費78.1萬。20xx年底我縣國培項目全部按時按質(zhì)如期完成。
2.省級培訓(xùn)。我縣已經(jīng)根據(jù)市分配的名額，完成38人省級培訓(xùn)的派訓(xùn)任務(wù)，省培已經(jīng)全部完成。
3.縣級培訓(xùn)。我縣自主實施的縣級培訓(xùn)，中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0六所試點學(xué)校整校推進(jìn)（含中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0試點學(xué)校管理團(tuán)隊培訓(xùn)68人、信息技術(shù)能力提升工程2.0實踐探索與案例展示經(jīng)驗交流會16人、試點學(xué)校767人完成中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0網(wǎng)絡(luò)研修、校本應(yīng)用考核和實踐應(yīng)用考核）、全縣教師的全員培訓(xùn)（金寨縣中小學(xué)幼兒園教師暑期“師德師風(fēng)建設(shè)及教師專業(yè)技能提升”全員集中培訓(xùn)、雙減與幼小銜接全員集中培訓(xùn)、普通高中遠(yuǎn)程培訓(xùn)、公需科目培訓(xùn)各4500人次）、中小學(xué)思政課教師培訓(xùn)113人、160人的管理干部培訓(xùn)、75人參加廬江縣教體局送培送教活動。
4.中職教師培訓(xùn)。20xx年共培訓(xùn)了336人次。其中國培7人次；安徽省鉗工高技能人才研修班5人次，20xx年全省技工院校師資培訓(xùn)班9人次。市培20人次；暑期全員培訓(xùn)279人次；新聘教師培訓(xùn)16人次。
所有培訓(xùn)教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)率100%，參訓(xùn)教師的滿意度達(dá)85%以上。經(jīng)過培訓(xùn)，全縣教師的'素養(yǎng)和能力進(jìn)一步提升。教師培訓(xùn)工作得到廣大教師、學(xué)校和社會的認(rèn)可。我縣注重跟蹤問效，要求所有外出參訓(xùn)教師返崗后進(jìn)行二次培訓(xùn)、示范引領(lǐng)帶動本校教師參與校本教研，培訓(xùn)效益不斷提高。
�。ㄈ┵Y金投入
1.國培資金。我縣20xx年國培預(yù)算資金共156.6萬元。根據(jù)《安徽省財政廳 安徽省教育廳關(guān)于印發(fā)<安徽省支持學(xué)前教育發(fā)展資金管理辦法>等四個資金管理辦法的通知》（皖財教〔2020〕357號）文件精神進(jìn)行支付。我縣出臺了《關(guān)于做好20xx年“國培計劃”資金管理的通知》（金教財〔20xx〕15號），保證國培經(jīng)費�？顚Ｓ�，確保國培計劃順利有效實施。
2.縣級資金。根據(jù)縣級培訓(xùn)資金需要，按照國培資金使用辦法進(jìn)行管理使用。所需經(jīng)費從縣級教師培訓(xùn)專項經(jīng)費列支。
二、過程
�。ㄒ唬┵Y金管理
1.國培資金。20xx年，我縣國培資金共156.6萬元全部到位。我縣根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度，國培項目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行了國庫集中支付管理，支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。目前，我縣國培經(jīng)費已經(jīng)全部支付到位。
2.縣級資金。參照國培資金管理辦法，所有縣級培訓(xùn)經(jīng)費都已經(jīng)撥付支付到位。
�。ǘ┙M織實施
1.管理制度健全。20xx年，我縣出臺了《關(guān)于做好20xx年“國培計劃”資金管理的通知》（金教財〔20xx〕15號），對國培資金的使用進(jìn)行了嚴(yán)格管理。金寨縣教育局成立了國培辦公室（《關(guān)于成立20xx年“國培計劃”項目實施領(lǐng)導(dǎo)組并明確管理制度的通知》（金教人〔20xx〕42號）），全面負(fù)責(zé)“國培計劃”項目組織實施工作，包括項目組織管理工作、項目的全過程監(jiān)管和指導(dǎo)（雙班主任制度）、以簡報形式進(jìn)行工作通報。我縣嚴(yán)格對承辦院校（機(jī)構(gòu)）的管理。培訓(xùn)承辦機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)結(jié)束后一個月內(nèi)，提供培訓(xùn)過程性材料。包括合同、人身保險、培訓(xùn)指南、簡報、專家及課件、個人小結(jié)、交流研討材料、培訓(xùn)照片等，得到縣教師發(fā)展中心培訓(xùn)科認(rèn)可后方可考核通過。建立省級規(guī)劃、市級統(tǒng)籌、縣級落地的三級聯(lián)動機(jī)制，并構(gòu)建高等院校、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)和中職學(xué)校等協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。建立承辦院校（機(jī)構(gòu)）準(zhǔn)入和退出機(jī)制，建立我縣高質(zhì)量教師培訓(xùn)體系�？h級培訓(xùn)參照國培項目進(jìn)行管理。
2.制度執(zhí)行有效性。我縣采取政府采購，通過第三方金寨縣建設(shè)項目工程咨詢有限責(zé)任公司，對20xx年“國培計劃”金寨縣自主實施項目進(jìn)行競爭性磋商采購。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定遴選承辦機(jī)構(gòu)，規(guī)范遴選程序，并在網(wǎng)上公布遴選結(jié)果，供社會監(jiān)督。在競爭性磋商文件里，我縣對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)資質(zhì)能力、培訓(xùn)業(yè)績、履約評價、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)基地、培訓(xùn)平臺、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理、后勤保障、應(yīng)急預(yù)案都有嚴(yán)格要求。對于遞進(jìn)式培訓(xùn)三年期（中青年骨干教師培訓(xùn)），我們明文規(guī)定對中標(biāo)機(jī)構(gòu)考核合格方可繼續(xù)簽訂第二、三年的合同。
金寨縣教育局成立“國培計劃”項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)“國培計劃”項目組織、協(xié)調(diào)、管理、評估等工作。徐浩局長任組長，呂斌和盧萬勝任副組長，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“國培計劃”執(zhí)行辦公室，盧萬勝同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)各項具體工作。教師發(fā)展中心教師培訓(xùn)科具體負(fù)責(zé)項目的實施，確保項目實施與已經(jīng)公布的實施方案保持一致。
金寨縣教育局根據(jù)省市文件精神，印發(fā)《金寨縣教育局關(guān)于遴選20xx年“國培計劃”項目培訓(xùn)對象的通知》（金教函〔20xx〕24號 ），嚴(yán)格遴選國培學(xué)員。為了保證培訓(xùn)效果，縣教師發(fā)展中心教師培訓(xùn)科與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取雙向管理制度（雙班主任制度），教師培訓(xùn)科對所有的培訓(xùn)全程跟蹤，實時指導(dǎo)。我縣通過學(xué)員的出勤率、參與班級共建、寫簡報、交流研討、個人小結(jié)或者心得體會等對學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行過程性評價，并評選優(yōu)秀學(xué)員，起著輻射帶動作用。訓(xùn)后對參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行持續(xù)跟蹤問效，要求學(xué)員返校后進(jìn)行二次培訓(xùn)、返崗研修進(jìn)行示范引領(lǐng)。金寨縣教育局在《關(guān)于印發(fā)<金寨縣義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量管理現(xiàn)場考評細(xì)則（試行）>的通知》（金教基〔20xx〕40號）中對學(xué)校教師培訓(xùn)的管理、完訓(xùn)率和培訓(xùn)成果推廣進(jìn)行績效考核。每次培訓(xùn)至少出兩期簡報，縣教師發(fā)展中心擇優(yōu)選登在“金寨教育之窗”等媒體網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。同時，縣教師發(fā)展中心培訓(xùn)科還在金寨政府網(wǎng)、市縣民生網(wǎng)、市教育局、省教育廳網(wǎng)站上多次發(fā)表培訓(xùn)文章進(jìn)行成果推廣。我縣每月按照上級部門的要求上報培訓(xùn)數(shù)據(jù)，收集培訓(xùn)資料，包括合同、人身保險、培訓(xùn)指南、簡報、專家及課件、個人小結(jié)、交流研討材料、培訓(xùn)照片等。
每個項目的實施，承辦機(jī)構(gòu)都做好疫情防控和應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格遵守省市縣疫情防控的要求。同時對學(xué)員進(jìn)行人身安全教育，完善培訓(xùn)設(shè)施、提供良好的培訓(xùn)環(huán)境，為學(xué)員購買人身意外傷害保險。為培訓(xùn)做好后勤保障。
三、產(chǎn)出
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出數(shù)量
我縣中小學(xué)和中職學(xué)�！皣嘤媱潯笔〗y(tǒng)招投標(biāo)項目和市統(tǒng)招投標(biāo)項目以及省培，我們都嚴(yán)格按省市分配的指標(biāo)進(jìn)行派訓(xùn)，派訓(xùn)率100%。我縣自主實施“國培計劃”項目和縣級培訓(xùn)實際參訓(xùn)率100%。
�。ǘ┊a(chǎn)出質(zhì)量
我縣“國培計劃”（中小學(xué)和中職學(xué)校）實際合格率100%，省級培訓(xùn)實際合格率100%�？h級培訓(xùn)合格率100%。
（三）產(chǎn)出時效
截止12月底，我縣“國培計劃”和省級培訓(xùn)，按時按質(zhì)如期完成。根據(jù)我縣教師培訓(xùn)實施方案，縣級培訓(xùn)已經(jīng)全部完成。
四、效益
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我縣通過國培、省培、縣培等各級培訓(xùn)，大大地促進(jìn)了農(nóng)村義務(wù)教師學(xué)校骨干教師校長及中職學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展。在“雙減”背景下，我縣各學(xué)校積極探索適合校情的“作業(yè)布置”、“課后服務(wù)”、“高效課堂”，并開展課題研究。我縣在實施中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)能力提升工程2.0整校推進(jìn)試點中，我縣組織案例、天堂寨中心小學(xué)學(xué)校組織案例、梅山第二幼兒園胡月老師的創(chuàng)新案例，在省級評選中獲得省級優(yōu)秀。我縣組織案例還獲得省級推廣，在12月15日全省中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0市縣管理團(tuán)隊培訓(xùn)中進(jìn)行了經(jīng)驗分享，為全省和我縣智慧學(xué)校建設(shè)和整縣推進(jìn)能力提升工程2.0提供了可推廣可借鑒的范例。
�。ǘM意度
20xx年初，金寨縣教育局通過問卷調(diào)查、走訪座談等形式，對我縣縣情、校情、師資力量、薄弱學(xué)科等進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，并以此設(shè)置國培項目，以滿足不同學(xué)校、不同教師專業(yè)發(fā)展的需求，培訓(xùn)效果良好，滿意度達(dá)85%以上。省級培訓(xùn)滿意度達(dá)85%以上，中職學(xué)校教師參加國培的滿意度達(dá)85%以上。
國培計劃績效自評報告 8
一、基本情況：
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r：資金總體情況、項目分部情況、得分情況；項目背景:杭州技師學(xué)院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口，根據(jù)杭州技師學(xué)院發(fā)展的現(xiàn)狀，為了提高辦學(xué)水平，改善辦學(xué)條件，進(jìn)一步整合優(yōu)化教育資源，推進(jìn)“教育強(qiáng)市”建設(shè)，20xx年2月20日，經(jīng)杭州市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于同意杭州技師學(xué)院校區(qū)擴(kuò)建項目建議書的批復(fù)》(杭發(fā)改函[20xx]59號)批準(zhǔn)，該項目列入杭州市20xx年基本建設(shè)計劃。新征用地面積69316平方米。建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：建設(shè)教學(xué)樓、實訓(xùn)樓、培訓(xùn)樓、行政樓、校企合作實訓(xùn)樓、學(xué)生公寓、食堂、其他配套用房和體育運動場地。皮膚項目估算投資調(diào)整為19737萬元。杭發(fā)改社會批復(fù)[20xx]56號文對初步設(shè)計進(jìn)行了批復(fù)，批復(fù)概算19737萬元。所需資金有市地方財力解決。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
1、項目績效總目標(biāo)：公眾滿意度；
2、項目績效階段性目標(biāo)：對周期長、范圍廣的項目，按項目申報情況，對階段性目標(biāo)進(jìn)行闡述。如（對申報目標(biāo)）有績效目標(biāo)調(diào)整的情況，要有調(diào)整依據(jù)、審批程序，并分析總結(jié)。
績效目標(biāo)的總體要求：預(yù)期產(chǎn)出，包括提供的公共產(chǎn)品的服務(wù)的數(shù)量；預(yù)期效果；服務(wù)對象或項目收益人的滿意程度；達(dá)到預(yù)期產(chǎn)出所需要的成本資源；衡量預(yù)期產(chǎn)出、預(yù)期效果和服務(wù)對象滿意程度的績效指標(biāo)；其他。
二、項目單位績效報告情況
�。ㄒ唬┥陥蟮募皶r性
�。ǘ﹥�(nèi)容的完整性
�。ㄈ┬畔⒌臏�(zhǔn)確性
三、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的：以財政部門為主體、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項制度。
�。ǘ┛冃гu價院原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）評價方法：科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關(guān)。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程
1、前期準(zhǔn)備
�。�1）確定評價指標(biāo)，制定評價工作底稿、評價報告內(nèi)容；
�。�2）據(jù)文件規(guī)定時間，制定評價實施方案，確定現(xiàn)場評價時間及分組；
2、組織實施。列明本次項目組織管理體系。
（1）被評價單位填報信息調(diào)查表，撰寫自評報告；
�。�2）評價組對上報的相關(guān)資料進(jìn)行審查、復(fù)核和測評；
�。�3）評價人員分組到現(xiàn)場，按照評價標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對各項指標(biāo)進(jìn)行計算和打分，初步形成評價報告；
（4）就初步評價結(jié)果與被評單位交換意見。
3、分析評價
�。�1）各評價小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定，整理、綜合分析項目相關(guān)信息，撰寫被評單位的績效評價報告；
（2）評價工作組負(fù)責(zé)人指定專人根據(jù)各評價小組的'評價報告及相關(guān)資料撰寫績效考核評價總報告，并提交省財政廳征求意見；
�。�3）評價工作小組出具正式報告上報財政廳。
四、績效評價指標(biāo)分析情況
（一）項目資金情況分析
1、項目資金到位情況分析：財政資金到位率，整體項目資金到位情況（應(yīng)到、實到、到位比例、未到情況說明）；
2、項目資金使用情況分析：資金撥付、資金結(jié)余、資金支出等；
3、項目資金管理情況分析：規(guī)范性、有效性、執(zhí)行情況；
�。ǘ╉椖繉嵤┣闆r分析：評價項目在建設(shè)施工過程中執(zhí)行各項制度的情況，包括基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況等。
1、項目組織情況分析：對機(jī)構(gòu)是否健全、分工是否明確進(jìn)行定性評價；
2、項目管理情況分析：評價項目實施單位是否建立健全項目管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；
（三）項目績效情況分析
1、項目經(jīng)濟(jì)性分析
（1）項目成本（預(yù)算）控制情況：從項目投資估算結(jié)合績效目標(biāo)分析本項目實施過程中對成本進(jìn)行控制，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等都采用公開招標(biāo)確定；
�。�2）內(nèi)控制度的符合性測試：對照杭政辦函[20xx]91號文；我們對杭州技師學(xué)院的`內(nèi)控管理制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查，基建辦實行每周工作例會制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務(wù)，做到嚴(yán)格按照職能分工開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，認(rèn)真巡查監(jiān)督工作，做好有關(guān)檢查記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中的有關(guān)問題。
�。�3）評價合同管理和履行情況:建設(shè)單位與建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等中介及技術(shù)支持單位都經(jīng)過公開招投標(biāo)確定中標(biāo)單位并簽訂了相關(guān)合同。
（4）評價工程竣工驗收及實體資產(chǎn)移交環(huán)節(jié)，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查詢問，由于實際竣工時間都已不同程度的延遲，所以一旦竣工驗收完成，工程項目都立即交付使用產(chǎn)權(quán)清晰，歸屬明確，責(zé)任到位。
2、項目效率性分析（產(chǎn)出維度方面）
�。�1）項目實施進(jìn)度：1#宿舍樓實際完工日期為20xx年x月，比合同工期延遲了半年，究其客觀原因，由于天氣，施工現(xiàn)場人工挖孔樁發(fā)生流沙，原材料水泥供應(yīng)不足等；
（2）項目完成質(zhì)量：產(chǎn)出質(zhì)量是基本達(dá)到績效目標(biāo)。
3、項目效益性分析
項目預(yù)期目標(biāo)完成程度：與實施進(jìn)度重復(fù)
4、可持續(xù)性影響：項目實施后對人、自然、社會等方面的可持續(xù)影○響，并與立項時預(yù)測的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)或項目實施前對比，評價影響程度；
5、服務(wù)對象滿意度：項目預(yù)期服務(wù)對象對項目實施的滿意程度。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
按資金管理、項目管理二方面內(nèi)容進(jìn)行分析說明，并披露總體評價結(jié)果（評分評級）。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
根據(jù)實總結(jié)經(jīng)驗和做法，對發(fā)現(xiàn)的問題客觀公正，不隱瞞、不庇護(hù)；針對問題提出建議。包括資金管理、項目管理以及本次績效評價中存在的問題和建議。評價中發(fā)現(xiàn)的不足:
（1）我們抽查了該學(xué)院提供的部分單位工程項目檔案資料，發(fā)現(xiàn)檔案中部分工程項目資料沒有歸到同一目錄、同一處所存放、同一個項目施工資料，竣工資料，招投標(biāo)資料以及合同等需從不同的地方找到，給管理和檢查發(fā)現(xiàn)問題帶來了一定的不便，工程檔案資料未按各單位工程項目及時歸類整理。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同，相關(guān)招標(biāo)文件，投標(biāo)文件以及中標(biāo)通知書等資料均沒有編號歸檔收藏；學(xué)生1#宿舍工程中有建筑規(guī)劃，施工許可證、招標(biāo)文件、中標(biāo)書，但是缺少該工程的招標(biāo)控價以及預(yù)算書等資料，這給今后開展工作造成了比較大的麻煩，既然施工資料和部分招投標(biāo)資料、合同已經(jīng)歸檔編號作為永久保存，希望貴院能夠及時把每個單位工程的資料都補(bǔ)齊補(bǔ)全，即從工程開始立項到竣工驗收整個建設(shè)過程進(jìn)行一個整理歸檔，而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔，等需要用到時，有資料，但要從不同的地方去找。
�。�2）部分工程都有延期的情況，只在聯(lián)系單中說明了延期情況并同意延期，在審核報告中并未按照合同約定履行違約責(zé)任，但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責(zé)任，例如一些不可抗力或由于建設(shè)方原因?qū)е碌墓こ萄悠谖催M(jìn)行書面約定說明，缺乏公平性。
（3）工程的書面文件的裝訂整理中，特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫成了20xx年，是屬于很明顯的錯誤。
�。�4）有些工程的審核率偏高，部分聯(lián)系單，在最初的勘探，設(shè)計階段就可以做出調(diào)整，免去了后期的聯(lián)系單大比例增加費用。
�。�5）施工單位竣工報告沒有，只有竣工驗收報告，無法確定實際竣工日期，截止審查結(jié)束。
國培計劃績效自評報告 9
一、項目基本情況
實驗室儀器設(shè)備配置等經(jīng)費項目，實施單位為保山市疾病預(yù)防控制中心，本次評價資金總額150.32萬元。項目實施總目標(biāo)為：非稅收入財政返還部分經(jīng)費是支撐市疾控中心日常工作運轉(zhuǎn)的重要經(jīng)費來源之一，主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實驗室儀器設(shè)備采買等，保障中心業(yè)務(wù)正常開展。
二、項目績效自評工作開展情況
為全面高效地做好20xx年度財政支出績效評價工作，根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》（保財績〔20xx〕4號）要求，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時部署，并安排專人負(fù)責(zé)開展自評工作。結(jié)合我中心疾病預(yù)防控制工作實際，我中心制定了財政支出績效評價工作方案，有目標(biāo)、有步驟的開展工作，確保做到自評結(jié)果真實、準(zhǔn)確、客觀、有效。
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況。
實驗室儀器設(shè)備配置等經(jīng)費150.32萬元經(jīng)費足額到位。
2.項目資金執(zhí)行情況。
項目資金截止20xx年12月31日實際支出150.32萬元，項目執(zhí)行情況得分20分。
3.項目資金管理情況。
在項目資金使用過程中能嚴(yán)格按照專項經(jīng)費管理使用要求和相應(yīng)項目實施方案及預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行收支和管理，做到專款專用，沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實施。
�。ǘ╉椖靠冃е笜�(biāo)完成情況
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
產(chǎn)出指標(biāo)體系得分40分。其中：①數(shù)量指標(biāo)全部按年初設(shè)定目標(biāo)值完成，得分20分。A類檢驗設(shè)備達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，省級項目立項一項，完成年初設(shè)定指標(biāo)值。②質(zhì)量指標(biāo)全部按年初設(shè)定目標(biāo)值完成，得分20分。A類檢驗設(shè)備達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，省級項目立項一項，完成時限在20xx年xx月xx日前，完成設(shè)定指標(biāo)值。
2.效益指標(biāo)完成情況。
效益指標(biāo)體系得分14分。其中：①社會效益指標(biāo)，得分7分。滿足本地區(qū)食品安全風(fēng)險監(jiān)測、重點傳染病防治、職業(yè)病防治等工作需要。②可持續(xù)影響指標(biāo)，得分7分。進(jìn)一步加大艾滋病、結(jié)核病、瘧疾、鼠疫、流感、手足口病和以霍亂為重點的腸道傳染病等傳染病、地方病防治工作力度。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)得分14分，群眾滿意度為85%，已到達(dá)設(shè)定指標(biāo)值。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
項目各項績效目標(biāo)基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率，繼續(xù)抓實中心實驗室維護(hù)項目，夯實實驗室檢測工作。
五、績效自評結(jié)果
項目各項績效目標(biāo)完成情況良好，項目經(jīng)費能嚴(yán)格按照專項經(jīng)費的管理使用要求和相應(yīng)項目實施方案要求進(jìn)行項目收支管理，績效得分98分，自評為達(dá)成預(yù)期指標(biāo)。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，我中心將上述預(yù)算績效自評報告及項目績效自評表在主管部門保山市衛(wèi)生健康委員會門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視財政支出績效自評工作，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大關(guān)于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質(zhì)量。
通過開展項目績效自評工作，能及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，有效加強(qiáng)對項目建設(shè)的監(jiān)管，加快項目建設(shè)進(jìn)度。績效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價結(jié)果應(yīng)用不到位，評價層次不全面等問題。為此，我中心切實加強(qiáng)以下幾方面的`工作：一是開拓思路，狠抓預(yù)算執(zhí)行。為保證預(yù)算資金使用效益，對所有項目資金實行從申報到執(zhí)行結(jié)束的`全過程管理。二是不定期召開預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度通報會，分析預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對項目資金結(jié)余原因進(jìn)行逐項分析，加快項目預(yù)算執(zhí)行。三是齊抓共管，提高執(zhí)行質(zhì)量。采取多種切實有效的方法提高預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和項目管理水平，各業(yè)務(wù)科室從業(yè)務(wù)管理的角度，采取各種措施推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行。四是建立機(jī)制，落實資金監(jiān)管。嚴(yán)格落實規(guī)范財務(wù)運行機(jī)制、健全內(nèi)部控制機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制、落實責(zé)任追究機(jī)制、建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制和上報備案機(jī)制。
�。ǘ┐嬖诘睦щy、問題
一是思想認(rèn)識待提高。當(dāng)前業(yè)務(wù)科室對績效評價工作的重視程度還不夠，平時不注重收集資料建立工作臺賬，業(yè)財融合不強(qiáng)。
二是可操作性待增強(qiáng)。如：績效評價在目標(biāo)設(shè)定上過于簡單、存在偏離，績效評價方法存在誤區(qū)、人為主觀因素依然很大，績效評價的內(nèi)容有待進(jìn)一步完善等。
三是績效評價無法反映內(nèi)部控制要求。目前我們設(shè)計的績效評價指標(biāo)體系，基本體現(xiàn)了績效管理貫穿預(yù)算管理全過程、各環(huán)節(jié)的要求，但還不能充分體現(xiàn)出內(nèi)部控制對財政資金管理使用的要求。
四是績效管理無法與風(fēng)險評估有效銜接。目前單位主動、自覺開展預(yù)算績效管理的積極性不高，尚未實現(xiàn)全過程預(yù)算績效管理，也無法落實行政事業(yè)單位風(fēng)險評估和控制，影響了內(nèi)部控制規(guī)范的執(zhí)行效果。
五是成果應(yīng)用待加強(qiáng)�？冃гu價結(jié)果作為預(yù)算分配或調(diào)整的重要依據(jù)目前尚未執(zhí)行到位。
（三）工作建議
一是加強(qiáng)財政支出績效評價結(jié)果的應(yīng)用，通過運用財政支出績效評價結(jié)果，發(fā)現(xiàn)績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平。二是財政部門及市衛(wèi)健委進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)交流，拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。三是建立考核評價機(jī)制，將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、項目績效評價納入科室責(zé)任目標(biāo)考核中。
八、其他需說明的問題
無
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一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況
(一)項目資金申報及批復(fù)情況
根據(jù)四川省財政廳和四川省文化和旅游廳《關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省補(bǔ)助美術(shù)館公共文化館(站)免費開放專項資金的通知》，我縣美術(shù)館公共圖書館文化館(站)免費開放資金共135萬元，其中中央資金108萬元，省級資金10.8萬元，縣級配套資金16.2萬元。縣財政局通過財政大平臺直接下達(dá)縣圖書館、縣文化館免費開放專項資金各20萬元、局機(jī)關(guān)免費開放專項資金95萬元(由13個鎮(zhèn)具體實施)，專項用于我縣免費開放正常運轉(zhuǎn)并為廣大群眾提供基本性公共文化服務(wù)。
(二)項目績效目標(biāo)情況
項目主要為縣文化館、圖書館、19個綜合文化站舉辦普及性文化藝術(shù)類培訓(xùn)、少兒舞蹈免費培訓(xùn)班、少兒書法免費培訓(xùn)班、書法公益性講座、展覽，開展宣傳活動，組織公益性群眾文化活動，基層文化骨干業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，指導(dǎo)鎮(zhèn)村群眾開展自發(fā)性文化活動，非物質(zhì)文化傳承發(fā)揚活動，業(yè)務(wù)活動用房小型修繕及零星業(yè)務(wù)設(shè)備更新等。通過這些活動面向群眾，面向基層，實施公益文化服務(wù)，保障人民群眾基本文化權(quán)益，大力開展公共文化活動，為我縣精神文明建設(shè)做貢獻(xiàn)。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
(一)資金投入情況分析。
1.資金投入及時到位。各級財政下達(dá)文化館、圖書館、13個鎮(zhèn)文化站免費開放資金專項經(jīng)費135萬元，其中縣級財政資金16.2萬元，資金到位率100%。
2.項目資金截止評價時點實際支135萬元，支出率100%。我局嚴(yán)格按照省財政廳、文化廳文件要求，�？顚Ｓ茫瑢ｍ椇怂�，資金全部用于文化館、圖書館、19個綜合文化站免費開放方面支出，沒有列支與項目內(nèi)容無關(guān)的費用。
(二)總體績效目標(biāo)完成情況分析。
20xx年免費開放經(jīng)費嚴(yán)格按照《中央補(bǔ)助地方美術(shù)館公共圖書館文化館(站)免費開放專項資金管理暫行辦法》規(guī)定，由縣文廣旅游局負(fù)責(zé)組織實施，嚴(yán)格執(zhí)行項目有關(guān)制度規(guī)定，做到財務(wù)制度健全、管理規(guī)范、會計核算規(guī)范。我局負(fù)責(zé)對圖書館、文化館、19個綜合文化站免費開放專項資金使用進(jìn)行監(jiān)督管理，實際實施免費開放的單位個數(shù)達(dá)100%，均能在國家規(guī)定的時間內(nèi)實行免費開放，無違規(guī)收費現(xiàn)象。
(三)績效指標(biāo)完成情況分析。
(一)目標(biāo)完成任務(wù)量情況
(1)19個綜合文化站免費開放工作正常運行，綜合文化站免費開放時間確保每周在40個小時以上，免費開放時間全年不低于300天。
(2)文化館開展免費培訓(xùn)15班次，免費培訓(xùn)青少年500人次;節(jié)日慰問演出15場次;下鄉(xiāng)舞蹈培訓(xùn)10場次，培訓(xùn)人數(shù)2000人以上，為提高我縣群眾文化素質(zhì)做出了貢獻(xiàn)。
(3)圖書館、自助書屋。圖書館報刊閱覽室、少兒閱覽室、電子閱覽室、多媒體閱覽室等公共閱覽設(shè)施場地對外均實行免費開放;文獻(xiàn)資源借閱、檢索與咨詢、公益性講座、展覽、基層輔導(dǎo)、流動服務(wù)等基本文化服務(wù)項目健全并免費提供;保障基本職能實現(xiàn)的一些輔助性服務(wù)如辦證、驗證及存包等全部免費。各閱覽室實行錯時延時開放，每周開放時間達(dá)60小時;自助書屋實行24小時開放(疫情嚴(yán)重期間實行限時開放);縣圖書館新增藏量4993冊、電子圖書20542冊，免費開放365天，接納入館讀者2萬余人次。全年開展豐富多彩的線下讀書活動，線上節(jié)日節(jié)慶有獎答題活動，各類活動共計15余次，全縣圖書借閱量達(dá)10548次以上，供讀者流通借閱書籍量達(dá)20074冊。
(二)項目效益情況
(1)經(jīng)濟(jì)效益。豐富了基層群眾的文化知識，讓群眾掌握了一定的科學(xué)技能，促進(jìn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)收入顯著提高。
(2)社會效益。文化館、圖書館及鎮(zhèn)文化站實現(xiàn)了“5+2”、“白+黑”等免費開放工作制，從時間上滿足了不同群體參加文化活動的`需求。
(3)生態(tài)效益。水電能耗下降，在去年基礎(chǔ)上穩(wěn)中。
(4)可持續(xù)影響。科學(xué)合理的制定免費開放計劃、目標(biāo)任務(wù)，免費開放經(jīng)費保障，上級資金及時到位，到位率、使用率均達(dá)到100%;在項目管理上，進(jìn)一步規(guī)范建立管理制度，嚴(yán)格程序，加強(qiáng)財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，建立完善會計賬簿和會計核算制度，確保資金使用規(guī)范安全;免費開放率達(dá)到了100%，實現(xiàn)了全覆蓋，群眾知曉率達(dá)到99%，有效完成年度免費開放各項目標(biāo)任務(wù)，文化設(shè)施開放和活動組織達(dá)到并超過了公共文化服務(wù)體系要求的基本保障標(biāo)準(zhǔn)。
(5)滿意度指標(biāo)完成情況分析。我縣長期以來堅持做好免費開放工作并形成了常態(tài)化，開放率達(dá)到了100%，實現(xiàn)了全覆蓋，群眾知曉率達(dá)到99%，有效完成年度免費開放各項目標(biāo)任務(wù)，文化設(shè)施開放和活動組織達(dá)到并超過了公共文化服務(wù)體系要求的基本保障標(biāo)準(zhǔn)，群眾滿意率達(dá)95%。
三、偏離績效目標(biāo)的'原因和下一步改進(jìn)措施
免費開放項目由局文化股牽頭實施，負(fù)責(zé)項目資金管理使用和協(xié)調(diào)工作。項目嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和制度并認(rèn)真執(zhí)行，堅決做好資金使用的相關(guān)工作，確保免費開放資金項目政策的實施，未發(fā)生偏離績效目標(biāo)的情況。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
項目決策科學(xué)，依據(jù)充分，項目管理較為規(guī)范，項目完成效果好，實施后達(dá)到了預(yù)期目的。縣文化廣播電視和旅游局對外公開了績效自評結(jié)果。
五、其他需要說明的問題
(一)存在的問題
縣文廣旅游局及文化館、圖書館人員不足且專業(yè)人員缺乏，免費開放工作開展活動不夠活躍，內(nèi)容不夠豐富;我縣轄區(qū)面積寬，農(nóng)村人口多，專項項目開展的面寬量大，免費開放經(jīng)費不足，尚難以滿足所有群眾的需求。
(二)整改措施及建議
我局將繼續(xù)強(qiáng)化免費開放專項資金的管理和使用，切實加強(qiáng)免費開放工作的督促檢查，定期進(jìn)行調(diào)度，確保項目按時完成、資金執(zhí)行到位，并積極爭取資金支持，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的管理，為基層群眾提供更高質(zhì)量的服務(wù)，滿足群眾基本文化需求。
國培計劃績效自評報告 11
一、項目的公益性和建設(shè)必要性
1、項目的公益性
學(xué)前教育作為我國學(xué)制的第一階段，基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分，必然對我國教育事業(yè)的整體發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)教育的發(fā)展具有重要的作用與影響。通過幫助幼兒做好上小學(xué)的準(zhǔn)備，學(xué)前教育有助于兒童順利地適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。我國教育部和聯(lián)合國兒童基金會歷時5年合作進(jìn)行的"幼小銜接研究"，通過兒童入學(xué)前半年和入學(xué)后半年的連續(xù)實驗研究發(fā)現(xiàn)，對學(xué)前兒童做好入學(xué)前準(zhǔn)備，包括學(xué)習(xí)適應(yīng)方面的準(zhǔn)備以及社會適應(yīng)方面的準(zhǔn)備，能夠使兒童入小學(xué)后在身體、情感、社會性適應(yīng)和學(xué)習(xí)適應(yīng)等方面都有良好的發(fā)展，從而順利地實現(xiàn)由學(xué)前向小學(xué)的過渡。學(xué)前教育能夠有效提高義務(wù)教育的質(zhì)量和效益，促進(jìn)教育事業(yè)的良性發(fā)展。
學(xué)前教育在世界范圍內(nèi)受到了普遍關(guān)注，許多發(fā)達(dá)國家積極采取措施，優(yōu)先發(fā)展學(xué)前教育，在普及學(xué)前教育與提高學(xué)前教育的質(zhì)量上做了很多投入。項目的建設(shè)，為教育工作的開展提供了便利，彌補(bǔ)因日益增長的`幼兒教育需求導(dǎo)致的.空間不足，能夠為當(dāng)今二孩風(fēng)潮的社會情況提供更多教育資源。教育是國家和民族發(fā)展的根本大計，加大學(xué)前教育的投入和支持，普及學(xué)前教育，提升學(xué)前教育質(zhì)量，有助于提高我國教育的水平，長遠(yuǎn)來看，有利于提高國民整體素質(zhì)，具有利于國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義。
2、項目建設(shè)的必要性
�。�1）項目建設(shè)是全面建設(shè)小康社會，提高人民生活幸福指數(shù)的需要
人生百年，利于幼學(xué)。學(xué)前教育是國民教育體系的重要組成部分，是為終身學(xué)習(xí)和全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)的重要階段。學(xué)前教育事業(yè)是重要的社會公益事業(yè)，辦好學(xué)前教育，關(guān)系廣大兒童的健康成長，關(guān)系千家萬戶的切身利益，關(guān)系國家和民族的未來。把發(fā)展學(xué)前教育納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，建立覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，堅持科學(xué)保教方法，保障幼兒快樂健康成長。大力實施學(xué)前教育普及提高工程，提高學(xué)前三年教育普及程度，重視0-3歲嬰幼兒教育，提高人民的生活幸福指數(shù)。
�。�2）項目的建設(shè)推進(jìn)民生和社會事業(yè)全面進(jìn)步
教育是民族振興、社會進(jìn)步的基石，是提高國民素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑，寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。強(qiáng)國必先強(qiáng)教。中國未來發(fā)展、中華民族偉大復(fù)興，關(guān)鍵靠人才，基礎(chǔ)在教育。教育既是每個家庭不可忽視的部分，更是社會事業(yè)的重中之重，優(yōu)先發(fā)展教育，提高教育現(xiàn)代化水平，對滿足人民群眾接受良好教育需求，發(fā)展民生事業(yè)，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)、推動社會事業(yè)的進(jìn)步，建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家具有決定性意義。
�。�3）項目的建設(shè)服務(wù)于教育興城，以人為本
堅持"優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量"的工作方針，深刻理解"基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成學(xué)習(xí)型社會，進(jìn)入人力資源強(qiáng)國行列"的戰(zhàn)略目標(biāo)，深刻理解"堅持以人為本、全面實施素質(zhì)教育"的戰(zhàn)略主題，深刻理解教育改革發(fā)展的重點任務(wù)和重要舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)做好教育工作的緊迫感和自覺性。要開展廣泛
深入的宣傳活動，形成全黨全社會重視、關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍。項目的建設(shè)能夠提高幼兒教育服務(wù)水平，堅持以人為本，從實際出發(fā)，完善教育條件，為振興城市打好堅實基礎(chǔ)。
（4）項目的建設(shè)是從實際出發(fā)，切實改善中心小學(xué)附設(shè)幼兒園現(xiàn)狀的有力行動
小學(xué)附設(shè)幼兒園房屋建設(shè)時間均已超過30年，房屋從構(gòu)造、結(jié)構(gòu)均達(dá)不到抗震要求，已不符合幼兒園用房標(biāo)準(zhǔn)，存在很大安全隱患。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快和廣大人民群眾對學(xué)前教育需求的日益增加，學(xué)前教育越來越受到社會的廣泛重視。中心小學(xué)附設(shè)幼兒園，校舍嚴(yán)重老化，設(shè)施整體陳舊的現(xiàn)狀已不能適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要。為此，對該幼兒園以農(nóng)村一類園標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建是非常必要的。
二、項目經(jīng)濟(jì)社會效益
1.經(jīng)濟(jì)效益分析
本建設(shè)項目為教育設(shè)施項目，是以優(yōu)化教育資源配置，改善教育教學(xué)環(huán)境，全面加速教育強(qiáng)市創(chuàng)建進(jìn)程，為社會生產(chǎn)、公共生活服務(wù)和以創(chuàng)造社會效益為主的社會事業(yè)建設(shè)項目。
項目的實施可以緩解學(xué)齡前兒童入園壓力，有利于促進(jìn)學(xué)前教育穩(wěn)定、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，也有利于加快為國家和本地區(qū)培養(yǎng)人才的步伐，從外部環(huán)境上實現(xiàn)對當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展的貢獻(xiàn)。
2.社會效益分析
本項目建設(shè)完成后，將極大地改善中心小學(xué)附設(shè)幼兒園教學(xué)用房不足、教學(xué)配套基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題，擴(kuò)大招生規(guī)模，減少生源流失，促進(jìn)地區(qū)教育發(fā)展，推動當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的快速發(fā)展，具有良好的社會效益。
綜上所述，本工程建設(shè)的主客觀條件基本具備，具有較好的社會效益，故本項目可行。
國培計劃績效自評報告 12
為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費財政支出項目績效自評報告簡要小結(jié)如下。
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，縣財政20xx年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作，年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標(biāo)
年初設(shè)定的.項目總目標(biāo)是為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
二、績效自評工作開展情況
�。ㄒ唬╉椖孔栽u工作開展情況
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細(xì)化自評工作崗位職責(zé)，對照績效評價管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標(biāo)體系及評分結(jié)果
對照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級績效評價指標(biāo)，達(dá)到年度預(yù)定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程
對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費。績效自評分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
四、績效分析
�。ㄒ唬╊A(yù)算資金到位及使用情況
年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
�。ǘ╉椖客瓿汕闆r
年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運轉(zhuǎn)支出。項目運行成效良好，已完成績效目標(biāo)。
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在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費，資金效益得到有效發(fā)揮。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r
年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé)，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的`問題及原因分析
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、�？顚Ｓ茫瑫r開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。
六、有關(guān)建議
無。
七、其他需要說明的問題
無。
國培計劃績效自評報告 13
一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況
1、財政扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項目情況
20xx年泌陽縣高邑鎮(zhèn)譚園村光伏扶貧村級電站建設(shè)項目財政扶貧資金下達(dá)預(yù)算204.3萬元。項目申報按照村級申請、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審核、行業(yè)部門論證、脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組審定的程序申報，并實行公示公告制度。項目公示無異議后納入20xx年脫貧攻堅項目庫，并按照相關(guān)規(guī)定出庫實施。
2、財政扶貧資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況
項目實施后，預(yù)計可帶動高邑鄉(xiāng)譚園村268戶610人增收，每年人均增收1000元。通過村級光伏電站發(fā)電收益，每年可增加村集體收入5萬元。項目實施后產(chǎn)權(quán)移交村集體所有。
二、績效自評工作開展情況
泌陽縣扶貧辦高度重視統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金績效自評工作，財政資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序提前申請、管理和使用。自評工作采用全面評價、重點評價與現(xiàn)場評價相結(jié)合的`方法進(jìn)行綜合評價。
三、績效目標(biāo)自評完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金到位情況分析
1、項目資金到位情況分析
該項目共下達(dá)資金204.3萬元，資金文號為：《關(guān)于下達(dá)泌陽縣光伏扶貧村級電站建設(shè)項目資金的.通知》（泌財預(yù)[20xx]15號），資金來源為中央專項扶貧資金。
2、項目資金執(zhí)行情況分析
根據(jù)項目下達(dá)資金文件，目前已到位資金204.3萬元。
3、項目資金管理情況分析
項目資金撥付嚴(yán)格執(zhí)行報賬制，根據(jù)項目申報實施，未出現(xiàn)擠占、挪用、截留現(xiàn)象。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
按照項目實施方案和批復(fù)文件要求，結(jié)合施工合同，已全部按時保質(zhì)保量完成，共新建：300KW村級光伏扶貧電站一座。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
項目實施后，預(yù)計可帶動高邑鄉(xiāng)譚園村268戶610人增收，每年人均增收1000元。通過村級光伏電站發(fā)電收益，每年可增加村集體收入5萬元。項目實施后產(chǎn)權(quán)移交村集體所有。受益群眾滿意度100%。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
項目實施后，項目完成情況已泌陽縣網(wǎng)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委公示欄進(jìn)行了公示公告，接受社會監(jiān)督，保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)，更好發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
國培計劃績效自評報告 14
根據(jù)縣財政局《關(guān)于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》（南財績〔20xx〕5號）的要求，我館成立了績效評價工作小組，切實做好項目績效自評工作。現(xiàn)將我館20xx年度項目支出績效自評情況報告如下：
一、項目概況
（一）項目基本情況。
1.項目單位基本情況。本項目為南江縣檔案館建設(shè)。南江縣檔案館為縣委直屬參照公務(wù)員管理正科級事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)辦公室、接收編研股、查閱利用股、信息技術(shù)股和電子文件和數(shù)字檔案備份中心，20xx年編制人數(shù)為11人。主要擔(dān)負(fù)著統(tǒng)一接收、征集和管理縣直機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）和其他組織的檔案資料；征集散存在社會上的對國家和社會具有保存價值的檔案資料；對館藏檔案進(jìn)行安全保管，研究檔案保護(hù)技術(shù)，提高檔案管理水平，逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化、數(shù)字化、智慧化，保守黨和國家秘密，維護(hù)檔案的完整和安全；開展檔案館館藏檔案的整理、鑒定、銷毀、統(tǒng)計工作；積極開發(fā)館藏檔案信息資源，依法向社會開放檔案，提供查閱利用工作；編研檔案史料，開展愛國主義教育，開展檔案文化宣傳，為經(jīng)濟(jì)、科技和社會發(fā)展服務(wù)。
2.項目的實施依據(jù)。
�。�1）數(shù)字化項目：根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下檔案工作的意見》（中辦發(fā)〔20xx〕15號）和中共四川省委辦公廳、四川省人民政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下檔案工作實施意見的通知》（川委辦〔20xx〕2號）文件精神，南江縣第十八屆人民代表大會第一次會議《政府工作報告》中明確要求從20xx年起全面啟動數(shù)字檔案館建設(shè)。同年，通過縣府領(lǐng)導(dǎo)批示原則同意南江縣檔案局（館）館藏檔案數(shù)字化建設(shè)方案的建議《關(guān)于將檔案局?jǐn)?shù)字檔案館建設(shè)經(jīng)費列入財政預(yù)算的建議》（南財教建〔20xx〕76）號。
（2）檔案保護(hù)費：根據(jù)市《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下檔案工作的意見》（巴委辦發(fā)〔20xx〕8號）文件要求：抓好檔案安全管理工作，切實做好檔案防火、防盜、防潮、防高溫，防光、防塵、防鼠、防蟲、防有害氣體等方面的安全保護(hù)工作。我館從20xx年起開始列入專項經(jīng)費。
（二）項目績效目標(biāo)
1.項目主要內(nèi)容。數(shù)字化加工：第一階段為前期準(zhǔn)備，南江縣檔案館向政府申請數(shù)字化資金，通過招標(biāo)方式確定服務(wù)公司，完工、驗收合格后由檔案館通過南江縣財政局支付系統(tǒng)直接支付給服務(wù)公司。資金支付由南江縣財政局監(jiān)管，實行專款專用。第二階段為組織實施，按規(guī)定的規(guī)格購置了優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化處理設(shè)備，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了數(shù)字化檔案185萬頁，數(shù)字化服務(wù)符合要求，按照合同按時完成了工作量。第三階段為分析評價，我館20xx年4月開始實施20xx年檔案館數(shù)字化建設(shè)工程，截至20xx年底，檔案館數(shù)字化工程已完成全宗館藏檔案185萬頁的全文掃描，其運行后所產(chǎn)生的效益十分明顯。一是檔案查詢更加便捷。通過數(shù)字化檔案信息系統(tǒng)，可實現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)的快速查找，省時省力；二是檔案查詢更為精準(zhǔn)。與人工查找紙質(zhì)檔案資料相比，避免了因工作量大、查找不仔細(xì)、檔案不全等因素而未能查找到的檔案資料，其利用定位查找，所查檔案信息更加精準(zhǔn)，工作效率明顯提高；三是服務(wù)社會功能更加突出。檔案數(shù)字化不僅便于檔案日常管理、查閱、維護(hù)等，而且在服務(wù)民生上起到的作用尤為重要，為廣大民眾在婚姻、參保、工齡認(rèn)定等方面提供了有力佐證材料，解決了不少歷史遺留問題，受到了全縣來館查閱者的一致贊譽(yù)。
檔案保護(hù)費：為建設(shè)數(shù)字檔案館和對處于瀕危狀態(tài)的檔案進(jìn)行搶救并改善檔案庫房保護(hù)條件，以便檔案達(dá)到永久保存。通過開展對庫房紙質(zhì)檔案的安全保護(hù)，增加檔案資源的保質(zhì)期，以達(dá)到優(yōu)化館藏檔案資源結(jié)構(gòu)。資金主要用于檔案修裱、仿真材料設(shè)備購置及聘請勞務(wù)派遣工檔案消毒整理、檔案保護(hù)設(shè)施設(shè)備購置、檔案驗收和監(jiān)督指導(dǎo)等支出。
2.項目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)。數(shù)字化項目檔案數(shù)字化服務(wù)階段性目標(biāo)：推動館藏檔案的數(shù)字化和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化，構(gòu)建完善的檔案信息網(wǎng)。預(yù)期主要的生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)效益:將現(xiàn)有館藏檔案全部數(shù)字化，實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化。檔案保護(hù)費：全面提高館藏檔案安全保護(hù)，提前做好檔案消毒整理、檔案保護(hù)設(shè)施設(shè)備購置工作，做到紙質(zhì)檔案無損害。
二、項目資金申報
數(shù)字化加工：我單位按照縣財政局《關(guān)于將檔案局?jǐn)?shù)字檔案館建設(shè)經(jīng)費列入財政預(yù)算的建議》（南財教建〔20xx〕76）號文件要求，向縣財政局提交用款計劃申請書申請劃撥20xx年數(shù)字化建設(shè)專項資金64.45萬元，待財政局各股室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，在財政大平臺上進(jìn)行資金申報，待資金申報成功后按照劃撥的專項資金數(shù)通過公開招標(biāo)，最終由成都正匯信息技術(shù)有限公司以64.45萬元的價格中標(biāo)。該項目資金使用嚴(yán)格按審批程序辦理，操作規(guī)范，會計核算結(jié)果真實、準(zhǔn)確，由于財政資金緊張，所以資金尚未申請支付。我單位嚴(yán)格按照項目預(yù)算批復(fù)和財政下達(dá)的資金，及時足額撥付，做到專款專用、專項核算。充分發(fā)揮專項資金的使用效益，做好財務(wù)信息公開，自覺接受監(jiān)察、審計、財政以及社會監(jiān)督。實行專戶管理，封閉運行，直接轉(zhuǎn)賬支付到項目單位或個人，無虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用、變更使用財政專項資金等行為。
檔案保護(hù)費：在20xx年初向財政局報送20xx年初財政預(yù)算，由縣上統(tǒng)一開會討論后確定是否壓縮，20xx年3月本單位錄入檔案保護(hù)費22.5萬元，財政局審核通過后業(yè)務(wù)股室統(tǒng)一下達(dá)到單位財政系統(tǒng)上。每年雇請專業(yè)清潔打掃人員進(jìn)行庫房打掃，至少一季度一次，防止紙質(zhì)檔案進(jìn)塵或者潮濕；及時購買防蟲、防鼠的藥包，由專人進(jìn)入庫房按規(guī)律放好，以此達(dá)到最大的防護(hù)效果。我單位嚴(yán)格按照規(guī)定制定單位財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，及時處理項目實施賬務(wù)，按照規(guī)定進(jìn)行會計核算工作。
三、項目實施及管理情況
數(shù)字化項目:
1、項目組織情況。首先由南江縣檔案館向政府申請項目資金，通過公開招標(biāo)方式確定服務(wù)公司，完工、驗收合格后由檔案館按實直接支付給服務(wù)公司。
2、項目管理情況。該項目嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，實行政府采購，招投標(biāo)手續(xù)齊全、規(guī)范。資金管理嚴(yán)格按《南江縣專項資金管理辦法》執(zhí)行。
3、項目監(jiān)管情況。檔案館委托成都正匯信息技術(shù)有限公司通過公開招標(biāo)，確定服務(wù)，資金支付由南江縣財政局監(jiān)管，實行�？顚Ｓ谩�
檔案保護(hù)費：
1、項目組織情況。本項目由南江縣檔案館成立領(lǐng)導(dǎo)小組，開會研究后每月進(jìn)行消毒整理、除蟲工作，每季度進(jìn)行一次庫房檔案清掃工作。
2、項目管理情況分析：本項目由縣檔案館查閱利用股負(fù)責(zé)消毒整理、除蟲工作；南江縣唯潔裝飾裝修有限公司派專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行庫房檔案清掃工作，南江縣檔案館派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
四、目標(biāo)及績效完成情況
數(shù)字化建設(shè)項目經(jīng)費嚴(yán)格按照南江縣財政管理制度的要求，做到�？顚Ｓ谩⒁�(guī)范管理、績效引導(dǎo)，在保證項目工作按質(zhì)按量按時完成的前提，盡量將經(jīng)費控制在預(yù)算內(nèi)。強(qiáng)化預(yù)算管理，使項目經(jīng)費使用、管理更加規(guī)范、有效。按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，通過招標(biāo)采購。項目實施全過程都有嚴(yán)格的'內(nèi)控機(jī)制。項目實施前有預(yù)算，項目實施過程中有相關(guān)的管理制度和規(guī)范文件及過程監(jiān)控，資金的支出有相關(guān)的資金管理要求，項目實施后，按照要求開展項目支出的績效評價，項目達(dá)到了管理要求。
�。�1）項目的實施進(jìn)度：
按規(guī)定的規(guī)格購置了優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化處理設(shè)備，項目實施涉及54個全宗，共完成185萬頁的紙質(zhì)檔案掃描，數(shù)字化服務(wù)符合要求，按照合同按時完成了工作量。
�。�2）項目完成質(zhì)量：
數(shù)字化服務(wù)符合國家檔案局和四川省檔案局館藏檔案數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)。
項目的效益性分析：檔案數(shù)字化項目計劃數(shù)字化共185萬頁。工作內(nèi)容包括：數(shù)字化前處理：除塵、去污、編號或編號檢查、拆卷、修裱區(qū)分鑒定、檔案修裱、展平。數(shù)字化：掃描、圖像去污、去噪、圖像糾偏、裁圖、圖像拼接、圖像質(zhì)檢、檔案著錄、著錄質(zhì)檢。檔案數(shù)據(jù)分件、核對著錄信息與掃描數(shù)據(jù)的一一對應(yīng)，數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)掛接、數(shù)據(jù)備份、目錄的打印、檔案消毒、還卷入庫等工作。
項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響：在項目實施前南江縣檔案館所有的館藏檔案查詢均手工操作，耗時長，效率低。檔案數(shù)字化項目實施后，已數(shù)字化的檔案不僅實現(xiàn)永久安全保存，可供電子化查詢，極大地提高了查詢速度和效率，受到了社會的好評。
檔案保護(hù)費：20xx年，南江縣檔案館圍繞縣委、縣政府的工作重心，認(rèn)真貫徹檔案工作重大戰(zhàn)略部署，以推動我縣檔案工作計劃落地見效，更好地服務(wù)我縣檔案創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略，積極按照要求進(jìn)行檔案安全保護(hù)工作。
項目的效益型分析：
1、數(shù)量指標(biāo)：約17.9萬卷檔案進(jìn)行定期殺毒、換殼。建立公開現(xiàn)行文件數(shù)據(jù)庫。對庫房配置、更新、維護(hù)消防器材。指標(biāo)值完成率100%，全面、真實、及時收集信息。
2、質(zhì)量指標(biāo)：嚴(yán)謹(jǐn)、真實、全面、及時。
3、時效指標(biāo)：全年。
4、成本指標(biāo)：配備高質(zhì)量的人員和硬件設(shè)施及運營費用10萬元。
5、社會效益指標(biāo)（群眾滿意度）：在服務(wù)群眾、資政育人、維護(hù)穩(wěn)定、提高公眾滿意度方面起到積極作用，群眾滿意率100%。
五、評價結(jié)論
項目依照中央和省市的要求決策，依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項目的管理比較合理，項目資金到位及時，使用等按計劃進(jìn)行，項目的組織管理基本有效；項目的產(chǎn)出達(dá)到目標(biāo)，項目效果良好，項目的績效基本實現(xiàn)。
六、存在的問題及建議
1.進(jìn)一步規(guī)范檔案的信息化管理。數(shù)字化檔案管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性不夠隨著檔案管理的信息化程度逐漸加深，信息化各為其政、各取所需，沒有形成一個完整的統(tǒng)籌局面，對于檔案的管理工作不能做到全面考慮，導(dǎo)致很多數(shù)字檔案在信息化時都是走一步算一步，并沒有長遠(yuǎn)的計劃，檔案管理人員針對檔案之中存在的問題往往都是采取邊發(fā)現(xiàn)邊解決的方式，信息化建設(shè)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。另外，由于檔案管理的不規(guī)范，造成使用格式與數(shù)據(jù)都不統(tǒng)一，影響信息的接收與傳送，必須進(jìn)一步規(guī)范檔案的信息化管理。
2.切實做好資金保證。南江縣檔案信息化建設(shè)正在緊鑼密鼓的開展進(jìn)行中，請市財政切實做好資金保證，以確保信息化建設(shè)項目的全面完成，為人民群眾提供更多的便利。
3.項目在實施前期，我單位未對項目制定相關(guān)的管理制度，之后要加強(qiáng)項目管理，形成相應(yīng)的項目管理制度。
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