員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告（通用20篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇1
我校20xx年下半年績(jī)效工資核算工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)對(duì)發(fā)放工作總結(jié)如下：
1、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策和精神，做好政策宣傳、解釋工作。
2、充分發(fā)揮教師績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，讓他們?nèi)虆⑴c方案的制訂、討論、修改、定案過(guò)程。
3、堅(jiān)持陽(yáng)光作業(yè)，廣泛爭(zhēng)取全體教師的意見(jiàn)和建議，確保每一位教師的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
4、發(fā)揮績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組的`團(tuán)隊(duì)合作能力，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓各辦公室負(fù)責(zé)人做好各辦公室成員對(duì)方案的意見(jiàn)和建議爭(zhēng)取、反饋、解釋等工作，力爭(zhēng)使全體教師能夠接受并認(rèn)可發(fā)放方案。
5、學(xué)校對(duì)教師20xx年下半年工作情況，都嚴(yán)格按照制訂的教師考核積分方案對(duì)教師進(jìn)行了認(rèn)真考核，并且結(jié)果及時(shí)公布，人人皆知，沒(méi)有異議，這是20xx年績(jī)效工資能夠順利發(fā)放的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。發(fā)放工作順利，教師情緒沒(méi)有明顯波動(dòng)，沒(méi)有人找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題。
總之，堅(jiān)持民主是前提，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平，實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)是保障，做好過(guò)程性管理，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)制度和考核是
基礎(chǔ)，績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組成員，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，積極弘揚(yáng)單位正氣，謀事、成事是做好教師績(jī)效工資發(fā)放的關(guān)鍵。存在的問(wèn)題：
1、班子成員的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)偏低。
2、考勤所占比重偏小。
3、老中青教師兼顧方面需要進(jìn)一步完善。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇2
工作概況：從在路上旅行公司成立到現(xiàn)在已經(jīng)一年的時(shí)間了，外聯(lián)部作為公司的一個(gè)重要部門，主要職責(zé)為：
一、分析市場(chǎng)，了解需求
外聯(lián)部門必須掌握公司的業(yè)務(wù)范圍及旅游市場(chǎng)的最新消息，負(fù)責(zé)市場(chǎng)資料調(diào)查和反饋，負(fù)責(zé)客戶資料的'建立和運(yùn)用，負(fù)責(zé)新客戶的開(kāi)發(fā)。每位業(yè)務(wù)員應(yīng)是公司的活地圖，活時(shí)刻表，活報(bào)價(jià)表。
二、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)線路
拓寬市場(chǎng)、開(kāi)展外鏈業(yè)務(wù)。外鏈業(yè)務(wù)就是旅行社與旅游客戶聯(lián)絡(luò)，通過(guò)市場(chǎng)分析，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)旅行社路線產(chǎn)品并直接銷售的業(yè)務(wù)。
三、促進(jìn)銷售，尋找渠道
外聯(lián)部應(yīng)隨時(shí)掌握客流市場(chǎng)的新動(dòng)態(tài)，經(jīng)常分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，不斷制定新的經(jīng)營(yíng)思路和形式，利用多種形式促進(jìn)銷售。
外聯(lián)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系和公關(guān)工作，是本公司營(yíng)銷策略的制定和執(zhí)行的部門。并通過(guò)不斷努力，提高業(yè)務(wù)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
外聯(lián)部經(jīng)理應(yīng)調(diào)動(dòng)外聯(lián)部全體員工的積極性，形成不分內(nèi)外，不分地點(diǎn)，不分時(shí)間，時(shí)時(shí)處處做營(yíng)銷的寬闊局面。
四、做好與各部門業(yè)務(wù)的對(duì)接工作
外聯(lián)部與辦公室計(jì)調(diào)部、財(cái)務(wù)部等部門按書面手續(xù)操作，做好銜接工作。對(duì)外收賬及賬款異常的處理。
外聯(lián)部有責(zé)任降低經(jīng)營(yíng)成本，節(jié)約營(yíng)銷開(kāi)支。
外聯(lián)部經(jīng)理實(shí)行對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并通過(guò)不斷努力提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，每月向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)完成情況及下月業(yè)務(wù)預(yù)定，及時(shí)向其它部門通報(bào)和公布新的業(yè)務(wù)動(dòng)向和接待計(jì)劃，起到公司運(yùn)轉(zhuǎn)龍頭的作用。這個(gè)一年中主要做了如下工作：
1、外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)旅行社業(yè)務(wù)的聯(lián)系和開(kāi)展，主要分為五部分，分別為產(chǎn)品采購(gòu)、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品運(yùn)作、質(zhì)量處理。
2、采購(gòu)景區(qū)、景點(diǎn)、交通、住宿、餐飲、購(gòu)物、演出、導(dǎo)游服務(wù)、行李運(yùn)送。廣告刊登方面的具體執(zhí)行。
3、根據(jù)客戶需求，初步制定旅游行程。
4、與廣告公司洽談，制作各位旅游宣傳品，如印刷、幻燈、聲像等。
5、制作營(yíng)銷計(jì)劃，多方位、多渠道進(jìn)行旅游產(chǎn)品銷售。
6、團(tuán)隊(duì)確定后向計(jì)調(diào)部門下達(dá)計(jì)劃。
7、核對(duì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用結(jié)算表，作為財(cái)務(wù)部門核算結(jié)賬依據(jù)。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇3
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來(lái)績(jī)效考核工作總結(jié)如下：
一、開(kāi)展績(jī)效考核的基本情況
（一）開(kāi)展前期調(diào)研
為確�？�(jī)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年1月至3月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調(diào)研，就考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過(guò)調(diào)研，為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，2012年12月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和黨務(wù)副書記任副組長(zhǎng)，涉及的站所長(zhǎng)、紀(jì)檢專干、公會(huì)主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的`日常事務(wù)，確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)。
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在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20xx年2月20日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面部署績(jī)效改革目的、意義和改革對(duì)象、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、職工大會(huì)、黨政班子會(huì)、黨委會(huì)等形式。充分征求意見(jiàn)和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。
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20xx年3月2日起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過(guò)的《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》，首先明確崗位職責(zé)，由職工自愿報(bào)名、組織考核、群眾評(píng)議的方式來(lái)決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責(zé)。
二、下一步工作計(jì)劃和建議
工作計(jì)劃一方面是完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查；另一方面是加強(qiáng)痕跡管理。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇4
一路走來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師們的熱心支持和幫助下，我圓滿的完成了本學(xué)年學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)和班主任工作，現(xiàn)把xx年度工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、師德方面：
我按時(shí)參加學(xué)校組織的一切活動(dòng)，用《教師職業(yè)道德規(guī)范》來(lái)規(guī)范自己，努力做一個(gè)學(xué)生喜歡的好老師。
二、教育教學(xué)方面：
為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用課余時(shí)間自學(xué)《教育管理》課程。積極投身于學(xué)校的課堂教學(xué)改革，本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)抓課改，我親身實(shí)踐，以身示范，積極上學(xué)校的公開(kāi)課，并取得二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。積極和同年級(jí)的'老師探討疑難問(wèn)題，按時(shí)完成作業(yè)。認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，注意聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。
積極參加學(xué)校師生共寫隨筆的課題研究，組織學(xué)生寫日記，積極組織學(xué)生參加學(xué)校及教育部門組織的一切活動(dòng)。
三、班主任工作方面：
本年度我繼續(xù)擔(dān)任班主任工作，通這多年來(lái)的班主任經(jīng)驗(yàn)，使我更加認(rèn)識(shí)到班主任工作的重要性。我以把教室當(dāng)作我的第二個(gè)家，把管理學(xué)生當(dāng)作是我分內(nèi)的事情，把學(xué)校里的一切工作當(dāng)作我的家務(wù)活。我平時(shí)注重與學(xué)生交流，溝通，及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況，及時(shí)為學(xué)生排憂解難�，F(xiàn)在我?guī)У陌嗉?jí)，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生非常有禮貌，在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中成績(jī)突出，多次獲年級(jí)第一。
一份耕耘，一份收獲。教育教學(xué)工作苦樂(lè)相伴。我將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇5
為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，我院進(jìn)行了績(jī)效考核自評(píng)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，“縣區(qū)域醫(yī)療卡”的實(shí)施簡(jiǎn)化了就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢；開(kāi)設(shè)急診急救綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗(yàn)檢查結(jié)果限時(shí)報(bào)告制，門診實(shí)行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù)，確�；颊呔歪t(yī)方便、快捷。
2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。針對(duì)部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，我們不斷加強(qiáng)對(duì)職工的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)，要求全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，贏得患者的信任和理解，緩解醫(yī)患矛盾，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，提高患者滿意度。
3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平。
一是繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，不斷提高醫(yī)療整體水平；要求醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度。
二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。建立安全排查制度和工作查對(duì)制度，重點(diǎn)檢查科室存在的`安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，提高病歷質(zhì)量。四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)。五是加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極開(kāi)展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)，先后制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)及活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃。強(qiáng)化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)措施，進(jìn)一步規(guī)范了臨床護(hù)理工作，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
二、管理運(yùn)行狀況
1、加強(qiáng)院務(wù)公開(kāi)，讓患者明白消費(fèi)。針對(duì)新農(nóng)合報(bào)銷流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題，我院在門診大廳和門診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處、新農(nóng)合報(bào)銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對(duì)社會(huì)全面公示，公開(kāi)了藥品、檢查、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。
2、近年來(lái)，從各科室認(rèn)真篩選了多名積極上進(jìn)、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到河南省人民醫(yī)院幾鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個(gè)專業(yè)。通過(guò)深造學(xué)習(xí)，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。
3、加強(qiáng)安保工作，病人入院時(shí)加強(qiáng)安全告知，提醒病人注意個(gè)人財(cái)物安全，加強(qiáng)巡視，增加監(jiān)控?cái)?shù)量，防控偷盜現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)與公安部門的溝通聯(lián)系，共同維護(hù)好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。
三、存在問(wèn)題與不足
1、中藥收入偏低，門診中醫(yī)科中藥收入及飲片收入占比較低。
2、HIS系統(tǒng)有待完善，臨床路徑系統(tǒng)尚未安裝到位。
3、財(cái)務(wù)科門診次均費(fèi)用增長(zhǎng)率稍高（因門診慢性病人較多，費(fèi)用較高）。
4、新農(nóng)合患者住院部分補(bǔ)償比例比上年同期稍有下降，與補(bǔ)償政策有關(guān)。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇6
在工作中，每年都有點(diǎn)滴的進(jìn)步，做績(jī)效考核不僅可以總結(jié)曾經(jīng)的努力成果，更能明確今后的工作方向。以下是一份關(guān)于績(jī)效考核個(gè)人總結(jié)，僅供閱覽：
20xx年度的考評(píng)工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績(jī)效面談工作”直到上周才基本完成。現(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問(wèn)題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗(yàn)，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。
20xx年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。
一、20xx年度績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題：
1、存在是“績(jī)效工資”還是“年終獎(jiǎng)金”疑惑的現(xiàn)象。
因20xx年集團(tuán)的績(jī)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jī)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵(lì)措施。
然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績(jī)效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎(jiǎng)金”的發(fā)放。
對(duì)于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎(jiǎng)金”的人員來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)金是公司對(duì)個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對(duì)個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的評(píng)定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無(wú)所謂。
2、個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績(jī)效溝通沒(méi)有意義”的觀點(diǎn)。
因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績(jī)效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時(shí)，認(rèn)為“沒(méi)有意義”、“工作忙”、“獎(jiǎng)金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。
3、大部分崗位對(duì)“績(jī)效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
當(dāng)與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對(duì)“制定考核計(jì)劃，編制評(píng)估指標(biāo)，績(jī)效輔導(dǎo)，實(shí)施評(píng)估，績(jī)效面談和績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用”績(jī)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解�！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來(lái)會(huì)有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級(jí)要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
4、個(gè)別崗位對(duì)“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對(duì)自己的考核的指標(biāo)有哪些。
5、個(gè)別崗位對(duì)“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議
個(gè)別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)自己的工作，但對(duì)“什么樣的指標(biāo)才能夠評(píng)價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個(gè)別崗位對(duì)“評(píng)分人的確定”有不同意見(jiàn)----此問(wèn)題在部門經(jīng)理層尤其突出；
20xx年實(shí)施考評(píng)時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對(duì)基層人員的打分，由部門經(jīng)理評(píng)定，總經(jīng)理核準(zhǔn)；對(duì)部門經(jīng)理的打分，由上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)共同評(píng)定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個(gè)別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評(píng)分人確定的原則值得商榷，即：“上級(jí)”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級(jí)，“平級(jí)”應(yīng)是對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)定而不能是全部指標(biāo)，“下級(jí)”對(duì)自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級(jí)評(píng)分。
7、大部分基層人員對(duì)“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
20xx年，因種種原因，評(píng)估實(shí)施結(jié)束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jī)效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過(guò)“評(píng)分結(jié)果是如何得來(lái)”的疑問(wèn)。
8、存在“最終評(píng)分尚未確定，而被考評(píng)人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；
集團(tuán)自實(shí)施績(jī)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。
9、大部分人員對(duì)“評(píng)分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
大部分被考核人員認(rèn)為評(píng)分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎(jiǎng)金”，就是為了發(fā)獎(jiǎng)金而考核，而對(duì)于評(píng)分結(jié)果將是“工作反饋、工作評(píng)估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對(duì)“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來(lái)之后，經(jīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后，明確了獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)而言之為“三、二、一、零”的“四級(jí)激勵(lì)”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎(jiǎng)金是依據(jù)一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，個(gè)別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績(jī)效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的。
二、20xx年度績(jī)效考核實(shí)施后的效果：
1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來(lái)評(píng)定自己年度的工作。
在交流的過(guò)程中，對(duì)于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們?cè)敿?xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過(guò)程；通過(guò)解釋，從操作的角度及被考核者個(gè)人主觀的觀點(diǎn)來(lái)看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來(lái)評(píng)定自己的工作。
2、一半的人員對(duì)自己個(gè)人的得分是比較認(rèn)可的；
此次溝通過(guò)程中，采取的是“個(gè)人自我客觀評(píng)估+實(shí)際最終得分反饋”的形式來(lái)評(píng)估此次績(jī)效考核實(shí)施的效果。
一方面讓被考核人對(duì)一年工作按百分制作一個(gè)客觀的自我評(píng)估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因?yàn)榇嬖谀承┛陀^的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對(duì)自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員，普遍是自我評(píng)定分比最終得分略高2-3分，個(gè)別人員的自我評(píng)定分比最終得分高5分左右。
3、大部分人員對(duì)“績(jī)效溝通”一事比較認(rèn)可，但更希望能夠得到直接上級(jí)的評(píng)定和面對(duì)面的溝通； 大部分人員比較認(rèn)可“績(jī)效溝通”一事，認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通，只是對(duì)“遲到的溝通”略有不滿。
大部分人員希望：
（1）、與直接上級(jí)進(jìn)行溝通，希望直接上級(jí)對(duì)自己的工作能夠客觀的評(píng)價(jià)，能夠直接指出不足的'地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；
（2）、縮短“溝通”的周期，到年度考核時(shí)才去做“績(jī)效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是：時(shí)間太長(zhǎng)、成績(jī)與不足不容易記錄、對(duì)于“不足”卻沒(méi)有了改進(jìn)的機(jī)會(huì)；
�。�3）、與直接上級(jí)溝通后再與HR溝通，此時(shí)HR的溝通就更具有針對(duì)性。
4、大部分人員真切地希望“績(jī)效考核”真正能夠起到“獎(jiǎng)優(yōu)幫困”的作用。
盡管被考核者非常希望能夠通過(guò)年終獎(jiǎng)體現(xiàn)自己在公司工作的成績(jī)，但溝通過(guò)程中了解到：作為被考核者，相當(dāng)一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升，而不僅僅是獎(jiǎng)金的多寡。 對(duì)于工作中的成績(jī)，他們希望得到上級(jí)的及時(shí)認(rèn)可；對(duì)于工作中的不足，他們希望得到上級(jí)的及時(shí)指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級(jí)能夠客觀地、直接地、具體地指出來(lái)，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時(shí)候，在分?jǐn)?shù)最終確定后由自己發(fā)現(xiàn)，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯(cuò)覺(jué)。
三、反映出的問(wèn)題：
1、培訓(xùn)力度不足
自20xx年初，集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效、薪酬等方面進(jìn)行了一系列的修改、完善，尤其是績(jī)效考核和薪酬制度方面。但通過(guò)此次溝通，仍有個(gè)別人員雖然知道績(jī)效、薪酬是調(diào)整了，但調(diào)整后的結(jié)果具體是什么樣的、給個(gè)人造成什么樣的影響卻不是很清楚。
對(duì)于被考核者提出這樣的問(wèn)題，不論什么原因，反映出了公司在此方面的培訓(xùn)還需加強(qiáng)。
2、宣講層面不夠：
20xx年年終考核在實(shí)際實(shí)施的時(shí)候，因種種原因，時(shí)間緊、任務(wù)重，行政中心直接將相關(guān)安排傳達(dá)至部門經(jīng)理級(jí)，并未對(duì)全體人員進(jìn)行考核前的一系列介紹、講解，導(dǎo)致被考核者尤其是基層被考核者對(duì)此次考核的理解不全面，甚至有個(gè)別人員的理解有偏差（因考核表的擬定過(guò)程先后經(jīng)歷過(guò)三次，導(dǎo)致他們對(duì)最終所采用的考核表的認(rèn)識(shí)有偏差）
3、貫徹不夠徹底：
作為公司的日常管理，各項(xiàng)工作指令的傳達(dá)是一級(jí)一級(jí)進(jìn)行的，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應(yīng)貫徹，基層人員就應(yīng)執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過(guò)程中沒(méi)有很好的做好解釋、說(shuō)明，上級(jí)的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對(duì)公司各項(xiàng)工作的不理解。
從“自己的考核指標(biāo)有哪些”到“自己的考核分是如何的得來(lái)的”，從“不清楚績(jī)效管理會(huì)涉及哪些流程”到“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)是什么”等一系列的問(wèn)題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過(guò)程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。
4、考核表中的信息需要更全面、更準(zhǔn)確；
20xx年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀而言，指標(biāo)還需更全面、標(biāo)準(zhǔn)還需更準(zhǔn)確，考核表的改進(jìn)工作還存在較大的提升空間。
5、績(jī)效管理的各項(xiàng)工作需及時(shí)完成。
通過(guò)此次溝通，被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎(jiǎng)金都發(fā)了后的面談”，這就對(duì)績(jī)效管理各項(xiàng)操作中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提了個(gè)醒：應(yīng)及時(shí)完成績(jī)效管理的各項(xiàng)工作，尤其要做到：不面談不發(fā)獎(jiǎng)金，以改變“績(jī)效考核就是為了發(fā)獎(jiǎng)金”的錯(cuò)誤觀念。
四、20xx年考核工作中需注意的問(wèn)題
在此次溝通過(guò)程中，我曾就一些問(wèn)題與被考核者做過(guò)溝通，現(xiàn)將突出的兩個(gè)問(wèn)題提出如下，此問(wèn)題在本年度的操作時(shí)需格外注意。
1、對(duì)普通員工的評(píng)定，部門經(jīng)理的打分與總經(jīng)理的打分有異議時(shí)，如何知曉兩個(gè)人對(duì)自己的評(píng)價(jià)？最終的評(píng)分如何得來(lái)？
2、獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是“按得分的絕對(duì)值”還是“按得分的相對(duì)值”。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇7
不知不覺(jué)已經(jīng)到白馬一年了，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，端正工作心態(tài)，時(shí)刻保持“勤奮”、“認(rèn)真”、“高效”的態(tài)度，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，不斷提高自我，努力勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、態(tài)度方面：思想端正，工作認(rèn)真。
態(tài)度上，我非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴(yán)以律己，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)制度，保持對(duì)工作極大的熱情和信心；工作上，我堅(jiān)定目標(biāo)，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤奮努力，積極進(jìn)取，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，力爭(zhēng)把每一個(gè)客戶服務(wù)周到，并把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做到最好。
二、學(xué)習(xí)方面：認(rèn)真踏實(shí)、不斷提高。
銷售工作是一門藝術(shù)，需要很多的技巧和能力，我從對(duì)銷售工作的開(kāi)始接觸，然后平時(shí)多看、多問(wèn)、多想，認(rèn)真參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教問(wèn)題，在不斷地學(xué)習(xí)和請(qǐng)教中，無(wú)論是在對(duì)銷售工作的理解方面、技巧方面還是實(shí)際的業(yè)務(wù)能力方面，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到一名優(yōu)秀銷售的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷提高的長(zhǎng)期過(guò)程。
三、團(tuán)隊(duì)方面：團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步。
銷售工作，不單單靠的是個(gè)人的努力，要想做好銷售工作，孤軍奮戰(zhàn)是不可取的，團(tuán)隊(duì)的`協(xié)作是十分重要的。在過(guò)去的一年里，在我們的團(tuán)隊(duì)工作上，我都認(rèn)真積極參與。在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上認(rèn)真做工作匯報(bào)、積極發(fā)表意見(jiàn)。在平時(shí)的工作中，注重與小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍，并積極為其他團(tuán)隊(duì)成員提供力所能及的幫助。在自己不斷成長(zhǎng)提高的同時(shí)，也積極努力為團(tuán)隊(duì)做出自己的貢獻(xiàn)。
四、工作方面：勤奮努力，業(yè)績(jī)較好。
自入職以來(lái)，我每天保持進(jìn)取的心態(tài)，腳踏實(shí)地，積極探索和開(kāi)發(fā)新客戶，認(rèn)真收集客戶資料，做好約見(jiàn)準(zhǔn)備工作。見(jiàn)到客戶后，認(rèn)真向客戶介紹媒體，了解客戶需求，并與客戶維持融洽的關(guān)系；經(jīng)過(guò)不斷的努力與追求，終于在第三季度與客戶簽約成功，合同總額170多萬(wàn)。這次簽約的成功，是對(duì)我工作的肯定以及對(duì)我信心上的極大鼓勵(lì)。這也是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的幫助下取得的成績(jī)。我將以此為起點(diǎn)，不斷地向更大更高的工作目標(biāo)努力前行！
五、改進(jìn)方面：保持優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)進(jìn)步了不少，但同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在對(duì)銷售工作以及媒體行業(yè)的理解上遠(yuǎn)不夠深入，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)并把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去;其次，在工作上，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，與客戶談判技巧不足，還需進(jìn)一步鍛煉提高;再次，在業(yè)務(wù)水
平上，專業(yè)性不足、效率性不高，還需進(jìn)一步提高提案水平以及與客戶談判交流能力。在新的一年工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、努力成長(zhǎng)，把工作做得更好，懷著“北部，永爭(zhēng)第一”的信念，為白馬創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)！
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇8
本學(xué)期，我堅(jiān)決落實(shí)學(xué)校的有關(guān)教育教學(xué)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)制度和要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，使學(xué)生在獲得作為一個(gè)現(xiàn)代公民所必須的基本語(yǔ)文知識(shí)和技能的同時(shí)，在情感、態(tài)度、價(jià)值觀和一般能力等方面都能獲得充分的發(fā)展，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。
一、自身素質(zhì)的提高
1、積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論。
參加學(xué)校、組內(nèi)組織切實(shí)有效的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，用先進(jìn)的教育理念支撐深化教育改革，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。把新課標(biāo)的理念滲透到教學(xué)中，教學(xué)注重以培養(yǎng)學(xué)生的合作交流意識(shí)和實(shí)踐創(chuàng)新能力為主，注重尊重學(xué)生的需要，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。
2、虛心請(qǐng)教
利用各種機(jī)會(huì)不斷向同組老師學(xué)習(xí)。開(kāi)學(xué)一段時(shí)間，堅(jiān)持每天聽(tīng)年級(jí)組長(zhǎng)周老師的課，以便盡快掌握一年級(jí)的新的教育教學(xué)的方法，把握好課堂教學(xué)的重難點(diǎn)。自己遇到不夠明白的地方虛心向組內(nèi)老師請(qǐng)教。平時(shí)作業(yè)的布置都向組內(nèi)老師請(qǐng)教，得到了組內(nèi)老師的好評(píng)。
3、充分利用各種資源，上好每一節(jié)課：
充分利用資源，為自己上課作好準(zhǔn)備。同時(shí)，我經(jīng)常上網(wǎng)尋找有關(guān)的.教學(xué)資源，如課件、教案、教學(xué)實(shí)錄、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文等，與年級(jí)老師共享，從而不斷為自己的教學(xué)水平“充電”。
二、具體教學(xué)工作
�。ㄒ唬┐蚝脻h語(yǔ)拼音知識(shí)的基礎(chǔ)
漢語(yǔ)拼音知識(shí)既是學(xué)生學(xué)好語(yǔ)文的基礎(chǔ)，又是學(xué)好語(yǔ)文的重點(diǎn)。如何讓學(xué)生能把這看似枯燥的知識(shí)學(xué)得生動(dòng)有趣，又能很好地掌握，我與年級(jí)里、科組里的老師經(jīng)常交流，并向她們學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以使自己能讓學(xué)生學(xué)得輕松、學(xué)得扎實(shí)。同時(shí)，在開(kāi)學(xué)前一個(gè)半月教學(xué)拼音的時(shí)間里，我針對(duì)學(xué)生因材施教，每天鼓勵(lì)學(xué)生讀課外書，并經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生對(duì)已學(xué)拼音知識(shí)活學(xué)活用，通過(guò)學(xué)兒歌、“摘蘋果”游戲等形式激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。發(fā)動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)與學(xué)生一起，利用各種方式和途徑，如和孩子用卡片做讀拼音的練習(xí)。用各種方式來(lái)激發(fā)孩子學(xué)習(xí)拼音的興趣。
（二）抓好寫字訓(xùn)練
寫字教學(xué)是一年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)工作的難點(diǎn)。要讓每一個(gè)學(xué)生寫一手好字，所謂“字如其人”，看字就能看出一個(gè)人。所以，在平時(shí)的教學(xué)工作中，我特別注意對(duì)學(xué)生寫字的要求。首先，要讓學(xué)生寫好字，作為他們的語(yǔ)文老師，我更注重自己在課堂板書、給學(xué)生的留言等方面給學(xué)生做一個(gè)很好的示范。其次，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)讀帖、描紅，既從技能方面要求學(xué)生，又從習(xí)慣方面的要求學(xué)生。特別是習(xí)慣方面的要求，如怎樣握筆，保持怎樣的寫字姿勢(shì)，這些往往容易忽略，而恰恰正是這影響了學(xué)生的寫字質(zhì)量的提高，甚至影響到用眼衛(wèi)生和骨胳發(fā)育。因此，在抓好學(xué)生寫好字的同時(shí)，我更注重學(xué)生有良好的寫字習(xí)慣。所以在課堂上常常提醒學(xué)生“注意做到三個(gè)一。一拳、一尺、一寸�！�
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇10
今年，我局根據(jù)《縣20xx年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作績(jī)效考評(píng)方案》、《縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jī)效考評(píng)方案》精神，按照、縣政府統(tǒng)一布署，結(jié)合本局實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展了發(fā)展提升年活動(dòng)，取得一定的成效。近日，我局按照上級(jí)要求，對(duì)20xx年上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進(jìn)行了自評(píng)�，F(xiàn)就有關(guān)自評(píng)情況匯報(bào)如下：
一、在領(lǐng)導(dǎo)重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。
一是對(duì)年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)了省、市、縣有關(guān)會(huì)議和文件精神，結(jié)合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jī)效考核方案》，成立了局機(jī)關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu)、辦公場(chǎng)所和人員，制定落實(shí)了“三項(xiàng)制度”。同時(shí)，認(rèn)真填寫了“首問(wèn)責(zé)任登記單”和“限時(shí)辦結(jié)單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對(duì)照重點(diǎn)工作方案開(kāi)展了階段性的工作，形成了半年工作總結(jié)，落實(shí)了發(fā)展提升年結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對(duì)幫扶對(duì)子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報(bào)》上稿2篇，被《井岡山報(bào)》采用有關(guān)信息8篇。
二、在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面。
一是單位及其工作人員嚴(yán)格遵守“四條禁令”和“八項(xiàng)制度”、堅(jiān)持依法行政。全局人員沒(méi)有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的'行為。
二是民主評(píng)議評(píng)價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測(cè)評(píng)排名第4名。
三是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測(cè)評(píng)對(duì)象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理部門內(nèi)設(shè)股室，第一次集中測(cè)評(píng)中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)方面沒(méi)有不良反映。
三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開(kāi)工作方面。
一是完善落實(shí)了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫了“首問(wèn)責(zé)任登記”并和“限時(shí)辦結(jié)單”。
二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，在局機(jī)關(guān)開(kāi)辟了黨務(wù)公開(kāi)政務(wù)公開(kāi)欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)方案和政務(wù)公開(kāi)年度計(jì)劃，建立了政務(wù)公開(kāi)檔案。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇11
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，績(jī)效考核作為人力資源管理中的核心環(huán)節(jié)，是有效提高職工整體素質(zhì)和工作積極性，強(qiáng)化事業(yè)單位管理的有利的助手�？�(jī)效考核體系是指通過(guò)績(jī)效考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，有效地將考核對(duì)象、周期、方法和結(jié)果等有效連接成一個(gè)整體，最大程度的利用和轉(zhuǎn)化績(jī)效考核的價(jià)值和作用。
一、本單位（以下簡(jiǎn)稱中心）績(jī)效考核體系現(xiàn)狀概述
（一）績(jī)效考核的指導(dǎo)思想和基本原則
績(jī)效考核的指導(dǎo)思想是：以優(yōu)化人才資源配置、提高管理能力與技術(shù)服務(wù)水平為核心，充分發(fā)揮績(jī)效考核和績(jī)效分配的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)本單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。基本原則是：堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、促進(jìn)和諧發(fā)展的原則，客觀公正、公開(kāi)公平，簡(jiǎn)便易行，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，以量化考核為主。
�。ǘ┛�(jī)效考核的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施范圍
組織機(jī)構(gòu)為中心成立考核工作小組，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。組長(zhǎng)為中心主要負(fù)責(zé)人，副組長(zhǎng)為中心領(lǐng)導(dǎo)副職，成員為中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中心黨支委員、各部門正職、辦公室負(fù)責(zé)人事管理人員。實(shí)施范圍為中心全體在崗人員，包括行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。
�。ㄈ┛�(jī)效考核的內(nèi)容和周期
績(jī)效考核以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時(shí)記錄工作人員的“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面的日常表現(xiàn)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)完成日常工作任務(wù)、階段性工作目標(biāo)等情況，結(jié)合職位職責(zé)和工作目標(biāo)，細(xì)化為考核指標(biāo)�？�(jī)效考核指標(biāo)分為共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)兩大類。共性指標(biāo)包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面，是對(duì)工作人員的普遍、共性要求；個(gè)性指標(biāo)包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及成效和業(yè)務(wù)能力等方面�？�(jī)效考核周期分為全體職工的月度考核和年度考核，中層領(lǐng)導(dǎo)干部的半年考核，中高級(jí)技術(shù)人員的年度考核。
�。ㄋ模┛�(jī)效考核方法與步驟
采取自查自評(píng)、民主評(píng)議和考核小組評(píng)定相結(jié)合的方法進(jìn)行考核。第一步根據(jù)績(jī)效考核的內(nèi)容，被考核人填寫自查述職報(bào)告和績(jī)效考核評(píng)分表。述職報(bào)告內(nèi)容包括：個(gè)人思想品質(zhì)和政治狀況、履職崗位職責(zé)情況，存在的突出問(wèn)題和改進(jìn)措施。第二步進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，填寫述職評(píng)議測(cè)評(píng)表，并根據(jù)不同的評(píng)鑒分工和評(píng)分權(quán)重來(lái)計(jì)算被考核人的得分。第三步考核小組評(píng)定考核結(jié)果等次�？己诵〗M根據(jù)自查自評(píng)、民主評(píng)議結(jié)果等綜合評(píng)定，給出被考核人考核等次，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔。
�。ㄎ澹┛�(jī)效考核結(jié)果公示及運(yùn)用
中心將評(píng)議、考核結(jié)果存檔并公示，公示期5日，在公示期內(nèi)對(duì)提出異議申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核�？�(jī)效考核的等次，將作為其績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資確定、崗位聘用、年度評(píng)先表彰和職位晉升的主要依據(jù)。
二、中心績(jī)效考核體系的優(yōu)勢(shì)和不足
�。ㄒ唬┛�(jī)效考核體系的優(yōu)勢(shì)
中心的績(jī)效考核現(xiàn)狀有了很大程度的提升，且績(jī)效考核指標(biāo)、方式、方法等也呈現(xiàn)出多樣化趨勢(shì)，對(duì)績(jī)效考核體系的完善起了積極的作用。首先建立了科學(xué)的考核體系，分類進(jìn)行績(jī)效考核。針對(duì)管理、專業(yè)技術(shù)、工勤不同類別的職工，根據(jù)工作職責(zé)、工作崗位、工作重點(diǎn)等分類分層制定相適應(yīng)的績(jī)效考核方案。如中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施《中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核辦法》，專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施《專業(yè)技術(shù)崗位考核辦法》；工作人員實(shí)施《其他工作人員考核辦法》。考核周期采取月度考核和年度考核相結(jié)合的方式。其次建立具體的考核體系，對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行量化。從“德、能、勤、績(jī)、廉”作為一級(jí)指標(biāo)，對(duì)職工的綜合素質(zhì)進(jìn)行考核，還設(shè)定了二級(jí)、三級(jí)指標(biāo)，加入了工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、創(chuàng)新突破等，并制定具體的分值和權(quán)重。同時(shí)，引入加分和減分選項(xiàng)，激勵(lì)員工提升自身素質(zhì)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。最后采用自查自評(píng)、民主評(píng)議和考核小組評(píng)鑒相結(jié)合的方式，并根據(jù)不同的職位確定評(píng)鑒人和評(píng)分權(quán)重，如部門正職由中心領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒，部門副職由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門正職評(píng)鑒，工作人員由部門正職和部門副職評(píng)鑒，評(píng)分權(quán)重分別占60%和40%。同時(shí)，自查自評(píng)的評(píng)分占總體評(píng)分權(quán)重的20%。這樣避免了考核結(jié)果的失真。
�。ǘ┛�(jī)效考核體系的不足
盡管中心的績(jī)效考核體系有了進(jìn)步和提升，但是仍然還存在一些不足之處。首先缺乏有效的溝通機(jī)制。在制定績(jī)效考核方案前，沒(méi)有和被考核人員有效的溝通，制定適應(yīng)的績(jī)效計(jì)劃和目標(biāo)，沒(méi)有與被考核人員在績(jī)效期望上達(dá)成共識(shí)。其次缺乏明顯的'激勵(lì)機(jī)制。績(jī)效考核的根本目的就是激發(fā)職工的工作熱情和積極性，通過(guò)績(jī)效考核的結(jié)果，評(píng)估職工工作完成的情況，激勵(lì)先進(jìn)，獎(jiǎng)懲分明。然而在考核結(jié)果運(yùn)用中，存在晉升機(jī)制模糊，淘汰機(jī)制缺失，參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配的薪酬過(guò)少，忽視對(duì)職工個(gè)人的培養(yǎng)發(fā)展，導(dǎo)致達(dá)不到有效的激勵(lì)效果。最后缺乏申訴和監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)職工在績(jī)效考核中遇到不公平待遇并申訴未果時(shí)，會(huì)導(dǎo)致職工對(duì)績(jī)效考核體系的信任喪失。監(jiān)督機(jī)制有利于績(jī)效考核的公平性、公正性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性、真實(shí)性。
三、完善中心績(jī)效考核體系
�。ㄒ唬┙贤C(jī)制
讓職工能夠參與到績(jī)效考核的整個(gè)過(guò)程中，并通過(guò)不斷的溝通來(lái)完善績(jī)效考核體系�？�(jī)效考核前需要提高職工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)知，消除誤區(qū)，了解績(jī)效考核的作用與價(jià)值，從而提高職工的重視度和積極性。在對(duì)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)和崗位職責(zé)劃分進(jìn)行明確之后，設(shè)置職工績(jī)效考核指標(biāo)的過(guò)程中，要充分與職工對(duì)崗位的特色和性質(zhì)，工作情況進(jìn)行雙向溝通、了解，保證設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)的科學(xué)合理性�？�(jī)效考核過(guò)程中，要及時(shí)和職工溝通交流，針對(duì)具體情況及時(shí)反饋和糾正，幫助和引導(dǎo)職工解決問(wèn)題，達(dá)到讓職工完成工作任務(wù)的目的�？己撕筢槍�(duì)考核的結(jié)果應(yīng)加強(qiáng)與職工的溝通和反饋，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)職工了解自己的不足，提高工作的熱情和主動(dòng)性，充分發(fā)揮績(jī)效考核的鞭笞作用，使考核能準(zhǔn)確的反映職工工作的真實(shí)情況，從而有利于單位的整體發(fā)展，共同推動(dòng)單位的進(jìn)步。
�。ǘ┩晟萍�(lì)機(jī)制
積極有效利用考核結(jié)果，完善激勵(lì)機(jī)制。首先加強(qiáng)績(jī)效考核與績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放、福利待遇的提高、職務(wù)晉升等方面的關(guān)聯(lián)性，真正做到獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性和激發(fā)潛能，避免要考核流于形式。其次建立健全優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，樹(shù)立內(nèi)部人員的危機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，打破“大鍋飯”，“終身制”，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍，提高激勵(lì)效果。最后采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，加大獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配額度，同時(shí)注重精神獎(jiǎng)勵(lì)，如成就感，個(gè)人發(fā)展，職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等，為職工開(kāi)拓進(jìn)取提供優(yōu)越的發(fā)展空間。
�。ㄈ�(gòu)建監(jiān)督和申訴機(jī)制
為了認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核，確�？己说墓焦�，推動(dòng)績(jī)效考核工作的順利開(kāi)展，必須建立監(jiān)督機(jī)制。首先成立績(jī)效考核工作監(jiān)督小組，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督績(jī)效考核工作，可以由紀(jì)檢監(jiān)察和人事部門共同承擔(dān)該項(xiàng)工作。其次認(rèn)真做好考核前、考核中及考核后的監(jiān)督工作，制定明確的規(guī)章制度，保障監(jiān)督工作在整個(gè)績(jī)效考核過(guò)程中的順利運(yùn)行。最后明確公示制度和舉報(bào)制度，對(duì)考核工作中違法違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)查，并建立問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)違法人員進(jìn)行追責(zé)。同時(shí)要建立完善的申訴渠道。對(duì)考核結(jié)果有異議，可以向組織申請(qǐng)復(fù)核。申請(qǐng)人有申訴和解釋的權(quán)利，并以書面的形式申請(qǐng)復(fù)核，考核小組要認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，并在限期內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)，以書面形式答復(fù)申請(qǐng)人。只有這樣才能彰顯績(jī)效考核的公平公正透明，嚴(yán)肅認(rèn)真，使得績(jī)效考核工作取得良好的效果。
四、結(jié)束語(yǔ)
績(jī)效考核是提高職工績(jī)效的雙刃劍，當(dāng)然，績(jī)效考核體系只是人力資源管理系統(tǒng)中的一個(gè)組成部分，并不是百治百效的靈丹妙藥，績(jī)效考核體系自身也是一個(gè)不斷完善的過(guò)程，要與其他管理措施互相補(bǔ)充才能最大限度發(fā)揮作用，促進(jìn)職工同單位共同完成績(jī)效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇12
為提高財(cái)政資金使用效率，推進(jìn)全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)，根據(jù)《江蘇省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年省級(jí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（蘇財(cái)績(jī)〔20xx〕3號(hào)）要求，省糧食局組織實(shí)施了20xx年度糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施（預(yù)撥付）建設(shè)專項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)價(jià)工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況
按照省財(cái)政廳《關(guān)于做好提前下達(dá)20xx年轉(zhuǎn)移支付預(yù)算指標(biāo)工作的通知》（蘇財(cái)建〔20xx〕282號(hào)）要求，結(jié)合我省“十三五”糧食發(fā)展規(guī)劃，省糧食局認(rèn)真篩選了一批立項(xiàng)、規(guī)劃、土地和環(huán)評(píng)等手續(xù)基本完備的項(xiàng)目，確定了17個(gè)糧食倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目和25個(gè)烘干機(jī)建設(shè)項(xiàng)目，作為20xx年糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施預(yù)撥付資金項(xiàng)目。根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年度省糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金的通知》（蘇財(cái)建〔20xx〕314號(hào)），批復(fù)支持項(xiàng)目42個(gè)，實(shí)際下達(dá)補(bǔ)助資金12412萬(wàn)元。其中倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目17個(gè)，新建倉(cāng)容44.46萬(wàn)噸，補(bǔ)助10156萬(wàn)元；烘干機(jī)項(xiàng)目25個(gè)，新增烘干能力8100噸/日，補(bǔ)助2256萬(wàn)元。
根據(jù)《江蘇省糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》（蘇財(cái)規(guī)〔20xx〕10號(hào)）、《江蘇省糧食局江蘇省財(cái)政廳關(guān)于推進(jìn)新一輪（20xx-20xx年）糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的通知》（蘇糧產(chǎn)〔20xx〕8號(hào)）文件精神，對(duì)20xx年預(yù)撥付項(xiàng)目履行申報(bào)審核程序。經(jīng)企業(yè)申報(bào)、資料審查、現(xiàn)場(chǎng)核查、專家評(píng)審、網(wǎng)上公示等，其中2個(gè)預(yù)撥付倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目、1個(gè)烘干機(jī)項(xiàng)目因建設(shè)條件變化等原因退出建設(shè)。省財(cái)政廳、省糧食局《關(guān)于下達(dá)20xx年糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金（第二批）的通知》（蘇財(cái)建〔20xx〕276號(hào)）下達(dá)未補(bǔ)足資金，同步收回退出項(xiàng)目省補(bǔ)資金。實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目共39個(gè)，其中倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目15個(gè)，新增倉(cāng)容38.46萬(wàn)噸，烘干機(jī)項(xiàng)目24個(gè)，新增烘干能力7620噸/日。項(xiàng)目投資總額53297萬(wàn)元，其中倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目45566萬(wàn)元，占投資總額86%，烘干機(jī)項(xiàng)目7732萬(wàn)元，占14%；省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金11954萬(wàn)元，其中倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目9559萬(wàn)元，占80%，烘干機(jī)項(xiàng)目2395萬(wàn)元，占20%。
二、評(píng)價(jià)情況
�。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)原則和依據(jù)
1．評(píng)價(jià)原則：結(jié)合實(shí)際，遵循“科學(xué)規(guī)范、客觀公正、問(wèn)題導(dǎo)向、績(jī)效相關(guān)”的原則。
2．評(píng)價(jià)依據(jù)：《江蘇省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》（江蘇省人民政府令第63號(hào)）、《江蘇省財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效管理辦法》（蘇財(cái)規(guī)〔20xx〕36號(hào)）、《江蘇省糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》（蘇財(cái)規(guī)〔20xx〕10號(hào)）、《江蘇省糧食局江蘇省財(cái)政廳關(guān)于推進(jìn)新一輪（20xx-20xx年）糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的通知》（蘇糧產(chǎn)〔20xx〕8號(hào)）、《江蘇省糧食局江蘇省財(cái)政廳關(guān)于加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的通知》（蘇糧產(chǎn)〔20xx〕4號(hào)）等有關(guān)文件要求。
（二）評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況
省糧食局高度重視財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)工作，建立自評(píng)價(jià)工作機(jī)制，確定對(duì)20xx年度糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施（預(yù)撥付）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施部門自評(píng)價(jià)，局財(cái)務(wù)處、產(chǎn)業(yè)處分工協(xié)作，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和特點(diǎn)，科學(xué)制定評(píng)價(jià)方案，下發(fā)工作通知，要求各地配合做好績(jī)效自評(píng)價(jià)工作，對(duì)截至20xx年7月底糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施（預(yù)撥付）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，通過(guò)采取書面資料審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式，聯(lián)合加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督導(dǎo)整改落實(shí)，確�？�(jī)效評(píng)價(jià)工作扎實(shí)有序高效開(kāi)展。
�。ㄈ┰u(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置
根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)選取原則，省局科學(xué)設(shè)定了糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金績(jī)效指標(biāo)體系，按照指標(biāo)屬性分別設(shè)置了定量或定性的指標(biāo)值。主要包括四個(gè)方面：
1．資金安排與使用情況
在資金安排與使用方面，設(shè)置了項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行完成率、項(xiàng)目投入資金到位率、到位資金實(shí)際支出率、專項(xiàng)資金專款專用率、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范度和專項(xiàng)資金補(bǔ)助對(duì)象規(guī)范度共6項(xiàng)指標(biāo)。
2.項(xiàng)目組織、實(shí)施和管理情況
在項(xiàng)目組織、實(shí)施和管理方面，設(shè)置了項(xiàng)目立項(xiàng)程序規(guī)范度、項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)規(guī)范度、組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)控制度健全度、工程招投標(biāo)規(guī)范度、工程監(jiān)理規(guī)范度和檔案管理規(guī)范度共6項(xiàng)指標(biāo)。
3.項(xiàng)目產(chǎn)出與使用效果
在項(xiàng)目產(chǎn)出方面，設(shè)置了項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容完成率、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)代化程度、項(xiàng)目按期完工率、組織驗(yàn)收率和建筑施工安全事故率共5項(xiàng)指標(biāo)。
在使用效果方面，設(shè)置了項(xiàng)目設(shè)施投入利用率、項(xiàng)目節(jié)能低碳及環(huán)保程度、項(xiàng)目規(guī)劃布局的科學(xué)性共3項(xiàng)指標(biāo)。
4.條件與持續(xù)發(fā)展能力
在項(xiàng)目設(shè)施條件與持續(xù)發(fā)展能力方面，設(shè)置了項(xiàng)目設(shè)施先進(jìn)水平和項(xiàng)目設(shè)施輻射能力共2項(xiàng)指標(biāo)。
評(píng)價(jià)采用百分制。根據(jù)評(píng)價(jià)總分，分4個(gè)等級(jí)：優(yōu)（90-100分）、良（80-89分）、中（60-79分）、差（0-59分）。
�。ㄋ模┰u(píng)價(jià)結(jié)論
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)支出管理，提高財(cái)政資金使用績(jī)效，提升項(xiàng)目管理水平與組織實(shí)施能力，省糧食局對(duì)20xx年省糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施（預(yù)撥付）建設(shè)專項(xiàng)資金進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)價(jià)。按照制訂的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分規(guī)則，截至20xx年7月底，績(jī)效評(píng)價(jià)綜合自評(píng)得分為85.8分，等級(jí)為“良好”。
三、項(xiàng)目績(jī)效
（一）資金情況分析
1.資金預(yù)算情況。批復(fù)項(xiàng)目預(yù)算合計(jì)53297萬(wàn)元，其中倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目45566萬(wàn)元，烘干機(jī)項(xiàng)目7732萬(wàn)元；省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金11954萬(wàn)元，其中倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目9559萬(wàn)元，烘干機(jī)項(xiàng)目2395萬(wàn)元；地方財(cái)政配套17079萬(wàn)元，其中倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目16031萬(wàn)元，烘干機(jī)項(xiàng)目1048萬(wàn)元；企業(yè)自籌資金24264萬(wàn)元，其中倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目19976萬(wàn)元，烘干機(jī)項(xiàng)目4289萬(wàn)元。
2.資金使用情況。省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金已全額撥付到項(xiàng)目建設(shè)單位共15個(gè)（倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目7個(gè)、烘干機(jī)項(xiàng)目8個(gè)），占項(xiàng)目總數(shù)38%；省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金累計(jì)撥付到項(xiàng)目建設(shè)單位金額共8501萬(wàn)元，到位率71.1%；地方財(cái)政補(bǔ)助資金撥付到項(xiàng)目建設(shè)單位11648萬(wàn)元，到位率68.2%。截止到7月底，20xx年預(yù)撥付項(xiàng)目已完成投資總額39666萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資74.5%。
3.資金管理情況。各項(xiàng)目單位嚴(yán)格執(zhí)行省財(cái)政廳、省糧食局聯(lián)合制定的《江蘇省糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》（蘇財(cái)規(guī)〔20xx〕10號(hào)），規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理，嚴(yán)格按照資金�？顚Ｓ靡�，加強(qiáng)資金的使用管理，實(shí)行專戶專賬管理，資金使用規(guī)范，撥付手續(xù)嚴(yán)格，沒(méi)有出現(xiàn)擠占挪用的現(xiàn)象。
�。ǘ╉�(xiàng)目管理情況分析
1．項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建手續(xù)規(guī)范。根據(jù)項(xiàng)目單位上報(bào)資料及現(xiàn)場(chǎng)審查，倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)均完成項(xiàng)目可行性研究并向行業(yè)主管部門申報(bào)，項(xiàng)目在報(bào)建過(guò)程中均能在當(dāng)?shù)貒?guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、建設(shè)等主管機(jī)關(guān)辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)。糧食烘干設(shè)施項(xiàng)目采取項(xiàng)目單位申報(bào)、主管部門評(píng)審的辦法，由于烘干設(shè)施建設(shè)的.特殊性，根據(jù)烘干設(shè)備使用情況和施工資料來(lái)看，其建設(shè)手續(xù)相對(duì)簡(jiǎn)單。
2.項(xiàng)目建設(shè)管理程序合規(guī)。根據(jù)《江蘇省糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的通知》等文件，項(xiàng)目實(shí)施單位按照批復(fù)通過(guò)的建設(shè)方案，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人制、施工合同制、質(zhì)量監(jiān)理制、項(xiàng)目審計(jì)制和竣工驗(yàn)收制等。倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)均能實(shí)現(xiàn)在政府招標(biāo)平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，烘干設(shè)施項(xiàng)目的招標(biāo)由于設(shè)備技術(shù)參數(shù)要求的不同、潛在投標(biāo)人的有限，大都采用競(jìng)爭(zhēng)性談判等辦法，上述項(xiàng)目招標(biāo)后均能在當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)管理中心及時(shí)備案，符合國(guó)家相關(guān)招投標(biāo)管理規(guī)定。
3．實(shí)行項(xiàng)目全程跟蹤管理。為推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范有序?qū)嵤�，省局多手段、多渠道、多形式、多環(huán)節(jié)抓好在建項(xiàng)目監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)督查、通報(bào)督查，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)年會(huì)、微信群、日常調(diào)研等加強(qiáng)日常督促。對(duì)建設(shè)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，組織召開(kāi)專門約談會(huì)議，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間或驗(yàn)收時(shí)間進(jìn)行承諾，現(xiàn)場(chǎng)簽訂承諾書。同時(shí)，結(jié)合績(jī)效管理要求，對(duì)少數(shù)不能按期建成或存在其他問(wèn)題的項(xiàng)目采取懲戒措施，鞭策各地加快項(xiàng)目推進(jìn)。
�。ㄈ╉�(xiàng)目產(chǎn)出情況分析
1．項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年度糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施（預(yù)撥付）建設(shè)39個(gè)批復(fù)項(xiàng)目中，完成工程驗(yàn)收或項(xiàng)目驗(yàn)收共有17個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)43.5%。其中：批復(fù)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目共15個(gè)，倉(cāng)型為高大平房倉(cāng)，項(xiàng)目已封頂5個(gè)，完成工程驗(yàn)收6個(gè)，投入試運(yùn)行7個(gè)，投入使用的倉(cāng)容為15.64萬(wàn)噸，占總倉(cāng)容43.6%；批復(fù)烘干機(jī)建設(shè)項(xiàng)目共24個(gè)，連續(xù)式6個(gè)、循環(huán)式18個(gè)，烘干項(xiàng)目中已完成工程驗(yàn)收10個(gè)、項(xiàng)目驗(yàn)收1個(gè)、主體安裝2個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試2個(gè)，完成工程驗(yàn)收或項(xiàng)目驗(yàn)收共有11個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)45.8%，投入試運(yùn)行9個(gè)，烘干能力達(dá)2060噸/日。
2．引導(dǎo)帶動(dòng)效果明顯。財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目的實(shí)施，有力地調(diào)動(dòng)了各地建設(shè)與修繕糧庫(kù)的積極性，引導(dǎo)帶動(dòng)地方政府及糧食企業(yè)不斷加大建設(shè)資金投入，基層糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度迅速提升。20xx年，省財(cái)政安排省級(jí)專項(xiàng)資金1.1億元，帶動(dòng)市縣財(cái)政配套安排1.7億元，企業(yè)自籌資金2.3億元，共籌集資金5.1億元，省級(jí)專項(xiàng)資金發(fā)揮了1：3.6的撬動(dòng)作用，為全省倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和烘干機(jī)配置提供了資金保障。
3．倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施能力提升。通過(guò)省級(jí)補(bǔ)助、地方配套、企業(yè)自籌等多方投入，國(guó)有糧食企業(yè)新建倉(cāng)容明顯增加，企業(yè)庫(kù)容庫(kù)貌明顯改善，全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)布局更趨合理，為提升為農(nóng)服務(wù)水平和確保儲(chǔ)糧安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截至20xx年7月底，新增現(xiàn)代型倉(cāng)容15.64萬(wàn)噸，新增年糧食烘干能力達(dá)25.64萬(wàn)噸，有效降低了糧食霉變損失，糧食品質(zhì)得到進(jìn)一步提升。
4．現(xiàn)代化水平顯著增強(qiáng)。倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目為高大平房倉(cāng)，堅(jiān)固耐用、防漏防潮、隔熱保濕，有效降低糧食儲(chǔ)存損耗，基本實(shí)現(xiàn)“四合一”（糧情檢測(cè)、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、谷物冷卻）儲(chǔ)藏技術(shù)全覆蓋。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)多位于鐵路、港口或國(guó)道旁，實(shí)現(xiàn)了散儲(chǔ)、散運(yùn)、散裝、散卸“四散化”，提高了運(yùn)輸效率，增強(qiáng)了應(yīng)急保供能力。
四、存在問(wèn)題
一是個(gè)別項(xiàng)目因地方電力公司電力架設(shè)問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法及時(shí)驗(yàn)收；二是部分項(xiàng)目審計(jì)過(guò)程緩慢，排隊(duì)時(shí)間較長(zhǎng)，審計(jì)報(bào)告未能及時(shí)出具，影響項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)間；三是部分項(xiàng)目因建設(shè)條件不可抗力原因?qū)⑦M(jìn)行調(diào)整。儀征市十二圩糧庫(kù)因城市規(guī)劃調(diào)整，項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)實(shí)施，已申請(qǐng)撤銷該項(xiàng)目，揚(yáng)州市糧食局已上報(bào)《關(guān)于撤銷儀征市十二圩糧站烘干設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的請(qǐng)示》（揚(yáng)糧〔20xx〕54號(hào)）。宿遷市沭陽(yáng)儲(chǔ)備庫(kù)烘干機(jī)項(xiàng)目、沭陽(yáng)購(gòu)銷公司錢集烘干機(jī)項(xiàng)目，已被中央環(huán)保督查叫停，近期將申請(qǐng)項(xiàng)目撤銷。
五、有關(guān)建議
根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，我省20xx年度糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施（預(yù)撥付）項(xiàng)目建設(shè)期為方案批復(fù)后一年內(nèi)，即20xx年12月底前完成。因此，后續(xù)我們將重點(diǎn)做好以下工作：
一是加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。省局全面摸清各項(xiàng)目單位建設(shè)進(jìn)度，針對(duì)尚未竣工項(xiàng)目，要求項(xiàng)目單位作出書面承諾，加強(qiáng)組織，搶抓進(jìn)度，明確建成時(shí)間；針對(duì)已完工項(xiàng)目及時(shí)組織竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)決算，辦理國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。
二是開(kāi)展項(xiàng)目跟蹤督查。省局將繼續(xù)對(duì)20xx年度糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施（預(yù)撥付）項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程跟蹤問(wèn)效，進(jìn)一步加大項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)督查力度，針對(duì)進(jìn)展緩慢項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)抽查。督促各市縣糧食部門加大對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位的指導(dǎo)力度，加強(qiáng)項(xiàng)目全程監(jiān)管。
三是強(qiáng)化績(jī)效考核機(jī)制。省糧食局、省財(cái)政廳將依據(jù)相關(guān)文件要求，充分運(yùn)用好績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，將評(píng)價(jià)結(jié)果與資金安排等掛鉤，作為后續(xù)安排資金、項(xiàng)目的重要依據(jù)。對(duì)建設(shè)進(jìn)度遲緩、未按申報(bào)內(nèi)容建設(shè)等，視情全額或按比例收回補(bǔ)助資金，并予通報(bào)。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇13
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目概況
為加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧油的管理，提高政府調(diào)控糧食市場(chǎng)的能力，確�？h級(jí)儲(chǔ)備糧的安全和糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定，我縣根據(jù)《祁東縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)祁東縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法的通知》（祁政辦發(fā)[20xx]12號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)<祁東縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理實(shí)施細(xì)則>的通知》（祁糧糧聯(lián)[20xx]2號(hào)）要求共建立了縣級(jí)儲(chǔ)備糧原糧6500噸、縣級(jí)儲(chǔ)備糧成品糧1400噸，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<祁東縣縣級(jí)儲(chǔ)備食用油管理實(shí)施細(xì)則>的通知》（祁糧財(cái)聯(lián)[20xx]6號(hào)）的要求建立了縣級(jí)儲(chǔ)備食用油50噸。
�。ǘ╉�(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)
落實(shí)好地方儲(chǔ)備糧油利費(fèi)補(bǔ)貼有關(guān)工作，結(jié)合實(shí)際制定具體補(bǔ)貼方案，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼資金及時(shí)兌付，保障糧食安全，加強(qiáng)糧油宏觀調(diào)控。
2、項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)
20xx年上半年輪出縣級(jí)儲(chǔ)備糧6363.379噸、8-11月輪入6363.379噸，收購(gòu)縣級(jí)儲(chǔ)備食用油50噸。
二、項(xiàng)目單位績(jī)效報(bào)告情況
確保縣級(jí)儲(chǔ)備糧油的安全和糧油市場(chǎng)的.穩(wěn)定，有利于縣政府調(diào)節(jié)全縣糧油供求總量及應(yīng)對(duì)重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)性事件等情況。糧食承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)儲(chǔ)備糧油管理的規(guī)章制度；負(fù)責(zé)縣級(jí)儲(chǔ)備糧油的安全保管和規(guī)范化管理，采用科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)，確保庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、儲(chǔ)存安全；準(zhǔn)確、及時(shí)地向縣糧食和物資儲(chǔ)備中心報(bào)告庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)、費(fèi)用資金使用情況；嚴(yán)格遵守收購(gòu)資金封閉運(yùn)行有關(guān)規(guī)定，不得擠占挪用縣級(jí)儲(chǔ)備糧油收購(gòu)資金；承儲(chǔ)企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)落實(shí)防火、防汛、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害等措施，確保人身、糧油及設(shè)備安全�？h級(jí)儲(chǔ)備糧油的輪換實(shí)行計(jì)劃管理，按照“保證規(guī)模、先入先出、均衡輪換、提高效率、降低費(fèi)用”的原則進(jìn)行。確保了縣級(jí)儲(chǔ)備糧油購(gòu)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上。
三、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的：
全程按規(guī)定使用縣級(jí)儲(chǔ)備糧油補(bǔ)貼資金，確保資金專帳專戶核算、專款專用，不存在轉(zhuǎn)移資金、擠占挪用等違法違規(guī)問(wèn)題。保護(hù)好種糧農(nóng)民的利益，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種植糧油作物的積極性，保障農(nóng)民種糧收益基本穩(wěn)定。
�。ǘ┛�(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說(shuō)明）、評(píng)價(jià)方法如下：
按照實(shí)地檢查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，本著實(shí)事求是的績(jī)效評(píng)價(jià)原則，設(shè)計(jì)好績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采取比較、定量和定性評(píng)價(jià)方法。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇14
一、部門概況
�。ㄒ唬�20xx年度重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要介紹
20xx年斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)全市財(cái)政工作的指導(dǎo)思想和市委、市政府及市教育局確定的預(yù)期目標(biāo)任務(wù)，制定了20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，主要是做好了以下五個(gè)方面的工作：
1.強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算，為財(cái)政收支平衡打牢基礎(chǔ)。
為確保20xx年預(yù)算收支平衡，我校從以下幾方面著手：一是對(duì)20xx年財(cái)政工作認(rèn)真總結(jié)分析，找出做得好的方面及不足方面，針對(duì)存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)向教育局、財(cái)政局匯報(bào);二是緊緊圍繞財(cái)政局批準(zhǔn)的預(yù)算，搞好同財(cái)政部門的協(xié)調(diào)配合，為圓滿完成財(cái)政收入打牢基礎(chǔ);三是嚴(yán)格預(yù)算管理，按照“保運(yùn)轉(zhuǎn)，保工資”的要求，壓縮一般性支出，優(yōu)先保證工資的正常發(fā)放和機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及社會(huì)的穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金支出的管理
認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，深化財(cái)政體制改革，做好�？顚Ｓ�，有效防止亂收濫支，財(cái)務(wù)管理得到有效規(guī)范，提高了工作效率，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。建立財(cái)政支出動(dòng)態(tài)管理，成立學(xué)校理財(cái)小組，審核監(jiān)督財(cái)務(wù)收支管理，集中時(shí)間對(duì)財(cái)政資金的使用進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)向上級(jí)財(cái)政主管部門請(qǐng)教，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作能順利地在我單位得以順利實(shí)施。
3、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，強(qiáng)化會(huì)計(jì)等基礎(chǔ)工作規(guī)范
支持加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督與規(guī)范財(cái)政管理、深化財(cái)政改革相結(jié)合，不斷改進(jìn)工作方式方法。加強(qiáng)督導(dǎo)達(dá)到財(cái)政收入均衡入庫(kù)，確保完成財(cái)政收入預(yù)算，為完成財(cái)政支出提供資金保證。加強(qiáng)非說(shuō)收入管理，以健全的制度切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，提高資金效益，達(dá)到財(cái)政資金效益最大化的目的。圍繞社會(huì)發(fā)展和財(cái)政工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，開(kāi)展財(cái)政監(jiān)督管理活動(dòng)，以加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督機(jī)制建設(shè)為切入點(diǎn)，樹(shù)立“財(cái)務(wù)監(jiān)督”理念，實(shí)施對(duì)財(cái)政資金事前、事中和事后的全程監(jiān)督，加大監(jiān)督力度，規(guī)范財(cái)政行為。積極開(kāi)展學(xué)校財(cái)政預(yù)決算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各種會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)行為和提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，為適應(yīng)國(guó)家的會(huì)計(jì)制度改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極學(xué)習(xí)黨中央、省、市和教育局、財(cái)政局的各種文件精神。
4、著力深化財(cái)政改革，公共財(cái)政體制不斷健全
改革是財(cái)政發(fā)展的不竭動(dòng)力，學(xué)校抓住以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，不斷推動(dòng)財(cái)政改革向縱深發(fā)展。一是積極推動(dòng)政府采購(gòu)改革。強(qiáng)化政府采購(gòu)的全程管理，將政府采購(gòu)全面納入部門預(yù)算。二是完善國(guó)庫(kù)集中支付制度。繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)集中支付改革，優(yōu)化支付流程，加強(qiáng)支付管理，規(guī)范支付行為，不斷增強(qiáng)財(cái)政資金使用的透明度。三是繼續(xù)完善非稅收入管理。
5、20xx年重點(diǎn)完成的工作任務(wù)
加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生思想道德教育工作，提高育人實(shí)效；提高質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升；奮力打造最質(zhì)量的辦學(xué)特色；加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理，為教育均衡發(fā)展提供質(zhì)量保證；繼續(xù)實(shí)行了學(xué)生免費(fèi)營(yíng)養(yǎng)午餐，加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任，努力建設(shè)平安和諧校園；積極開(kāi)展教育扶貧，對(duì)輟學(xué)學(xué)生進(jìn)行三幫一勸返，對(duì)建檔立卡貧困學(xué)生進(jìn)行全方位資助，對(duì)殘疾學(xué)生送教上門。
（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍
20xx年，斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)�？偸杖霝�2866.6012萬(wàn)元，其中：一般公共財(cái)政預(yù)算撥款收入2639.9812萬(wàn)元，為縣本級(jí)財(cái)政當(dāng)年撥付的資金；轉(zhuǎn)移支付收入為226.6200；上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬(wàn)元。
支出總計(jì)2866.6012萬(wàn)元。全年一般公共服務(wù)2866.6012萬(wàn)元，主要用于為保證各學(xué)校日常正常運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的基本支出。如根據(jù)國(guó)家規(guī)定的基本工資和津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等安排的人員經(jīng)費(fèi)支出；按漣源市統(tǒng)一規(guī)定的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)安排的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)等支出；以及教育扶貧、黨建工作等其他方面的支出。
20xx年度公共預(yù)算財(cái)政撥款支出2866.6012萬(wàn)元，其中：基本支出2866.6012萬(wàn)元，項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。其中：工資福利支出2540.4757萬(wàn)元，占總支出的89%；商品和服務(wù)支出226.6200萬(wàn)元，占總支出的7.8%；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出99.5055萬(wàn)元，占總支出的3.5%。
20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出收入總計(jì)2.2048萬(wàn)元：因本單位無(wú)公務(wù)用車，公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算0萬(wàn)元,公務(wù)接待費(fèi)支出決算2.2048萬(wàn)元。
二、部門整體支出績(jī)效情況
（一）20xx年部門整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)設(shè)置情況
20xx年部門整體支出績(jī)效設(shè)定了7個(gè)目標(biāo)，分別是：
目標(biāo)1、教育教學(xué)。
目標(biāo)2、繼續(xù)教育。
目標(biāo)3、教學(xué)環(huán)境。
目標(biāo)4、固定資產(chǎn)。
目標(biāo)5、食堂管理。
目標(biāo)6、黨建工作。
目標(biāo)7、幫扶解困。
�。ǘ�20xx年部門支出績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和指標(biāo)完成情況
基本情況分析
我中心�，F(xiàn)有初級(jí)中學(xué)2所，小學(xué)11所，中心幼兒園1所獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)1個(gè)。在職教職工233人，退休教職工237人，遺屬補(bǔ)助人員27人。初中學(xué)生931人，小學(xué)生2181人，及時(shí)支付機(jī)關(guān)各單位履行職能所需求的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、維修維護(hù)費(fèi)、差旅費(fèi)等日常開(kāi)支。經(jīng)費(fèi)保障率100%，服務(wù)對(duì)象滿意度100%。
目標(biāo)1、教育教學(xué)
按照德育要求，開(kāi)展學(xué)生德育活動(dòng)，德育專題講座。按教育教學(xué)要求，教師認(rèn)真?zhèn)湔n，相互聽(tīng)課，確保課堂教學(xué)質(zhì)量。教師按師德標(biāo)準(zhǔn)，做到遵守公德，為人師表，依法執(zhí)教，廉潔自律。
把握所授科目的重點(diǎn)難點(diǎn)，加強(qiáng)課堂教學(xué)紀(jì)律管理，加強(qiáng)教育教學(xué)紀(jì)律管理，加強(qiáng)教育教學(xué)儀表形象管理。
目標(biāo)2、繼續(xù)教育
�。�1）建立教師隊(duì)伍建設(shè)工作總目標(biāo)。
加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，制訂學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”方案，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，確保教職工思想純潔，作風(fēng)正派，為人師表，以身作則。教師本科學(xué)歷達(dá)95%。教師培訓(xùn)率達(dá)100%。50%的教師能開(kāi)展專題研究。100%的管理者和教師能熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息教育技術(shù)進(jìn)行管理與教學(xué)。教師普通話水平達(dá)到學(xué)科規(guī)定要求。
�。�2）具體工作目標(biāo)：
一是每月規(guī)定一次固定時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，線上線下學(xué)習(xí)相結(jié)合，紙質(zhì)資料與電子資料相結(jié)合，學(xué)習(xí)后要有學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。二是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)教研室專家來(lái)校開(kāi)展教研活動(dòng)不少于5次，進(jìn)行高效班主任管理，提高教師所執(zhí)教科目的教學(xué)水平。100%的教師參加教研活動(dòng)，以此提高教師教學(xué)水平，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是加強(qiáng)教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)，利用本校專業(yè)老師資源，對(duì)年齡偏大教師進(jìn)行課件制作與多媒體運(yùn)用培訓(xùn)，讓堂堂上課有課件，節(jié)節(jié)課上有媒體，使課堂更加豐富多彩，學(xué)生更加樂(lè)于接受。四是完成省分配的國(guó)培省培任務(wù)，教師參培率達(dá)100%。五教師繼續(xù)教育每人不少于10天。
目標(biāo)3、教學(xué)環(huán)境
學(xué)校全封閉管理，門衛(wèi)、寢室、教學(xué)區(qū)由專業(yè)保安公司值勤，配備專業(yè)保安人員2人。重建損壞的校園監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋，校園的每個(gè)角落都是視頻監(jiān)控區(qū)。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治，每期對(duì)校園周邊環(huán)境清查二次，對(duì)影響校園正常秩序、威脅師生人身安全，損害學(xué)生身心健康的`問(wèn)題及時(shí)上報(bào)教育局、綜治辦，請(qǐng)求有關(guān)部門解決突出問(wèn)題。把愛(ài)國(guó)主義教育貫穿教書育人全過(guò)程，特別發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的作用，每期由政教處組織愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)二次(征文活動(dòng)、演講比賽等)。美化校園，聘請(qǐng)臨時(shí)人員1人不定時(shí)對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行清理，所有垃圾有償由專業(yè)公司收集處置。繼續(xù)新冠疫情防控，對(duì)學(xué)生及工作人員進(jìn)行體溫監(jiān)控，經(jīng)常對(duì)教學(xué)區(qū)和學(xué)生生活區(qū)消毒，確保師生身體健康，共建平安校園。
目標(biāo)4、固定資產(chǎn)
完成了明鏡學(xué)校綜合樓樓頂防水。改造好惠民學(xué)校、豐瑞學(xué)校圍墻。
目標(biāo)5、食堂管理
狠抓食堂常規(guī)管理，堅(jiān)持“保本不盈利”原則。所有食堂臺(tái)賬按時(shí)登記，賬務(wù)日清月結(jié)。定店定人簽訂合同與責(zé)任狀送貨采購(gòu)，嚴(yán)禁三無(wú)、變質(zhì)食品進(jìn)食堂。實(shí)行自費(fèi)陪餐制度，使學(xué)生吃得開(kāi)心，家長(zhǎng)放心。
目標(biāo)6、黨建工作
開(kāi)展黨員紅色警示學(xué)習(xí)2次，增強(qiáng)黨內(nèi)純潔度 。學(xué)習(xí)每星期有計(jì)劃，每月一總結(jié)，有心得有體會(huì)。不忘初心，七一重溫入黨誓詞。心懷組織，網(wǎng)銀按月交納黨費(fèi)。計(jì)劃發(fā)展新黨員。
目標(biāo)7、扶貧解困
組織教職工工會(huì)活動(dòng)1次。退休教師慰問(wèn)，保障已故教師遺屬生活，按時(shí)足額發(fā)放撫恤金。
三、總體評(píng)價(jià)和自評(píng)得分情況
（一）斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年度工作總體自我評(píng)價(jià)，20xx年通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用，保障了教職工的基本利益，提高了廣大教職工的工作積極性和責(zé)任心，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)，因此，從整體決策，管理，完成和效果來(lái)看，都較好的完成預(yù)期的效果。
�。ǘ┳栽u(píng)得分情況：根據(jù)年初的績(jī)效考核工作計(jì)劃和目標(biāo)，從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、職責(zé)履行、履職效益等可持續(xù)影響指標(biāo)的分析、計(jì)算，20xx年度，較好的完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù)，自評(píng)為優(yōu)秀（94分）。
四、存在問(wèn)題及建議
1、預(yù)算編制在科學(xué)性、合理性上存在欠缺。
一方面年初財(cái)政預(yù)算部門核定的指標(biāo)控制數(shù)，不能滿足各單位填報(bào)的計(jì)劃開(kāi)支需要。另一方面省市年內(nèi)安排的未納入計(jì)劃的工作，導(dǎo)致年中追加預(yù)算較多。建議改進(jìn)預(yù)算編制方法，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的約束力。
2、對(duì)政府采購(gòu)預(yù)算編制和執(zhí)行的認(rèn)識(shí)有待提高，政府采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)辦單位與財(cái)務(wù)科缺乏協(xié)調(diào)和配合。
建議由各科室提出采購(gòu)項(xiàng)目，再由政府采購(gòu)經(jīng)辦員審核匯總分析后，提交財(cái)務(wù)科上報(bào)政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算，提高預(yù)算編制質(zhì)量。加強(qiáng)采購(gòu)執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理，按照政府采購(gòu)預(yù)算和程序?qū)嵭胁少?gòu)，因特殊原因追加采購(gòu)項(xiàng)目的，應(yīng)嚴(yán)格按照追加預(yù)算執(zhí)行。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇15
一、項(xiàng)目基本情況
市級(jí)政府儲(chǔ)備糧油是指用于調(diào)節(jié)糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，以及應(yīng)對(duì)重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件等情況的糧食，糧權(quán)屬市人民政府，市級(jí)政府儲(chǔ)備糧油在收儲(chǔ)、輪換和日常管理中產(chǎn)生的費(fèi)用由市級(jí)財(cái)政承擔(dān)，保證市級(jí)政府儲(chǔ)備糧油的管理，保證市級(jí)儲(chǔ)備糧油規(guī)模總量、品種結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)存布局、輪換和動(dòng)用各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，確保1000萬(wàn)公斤市級(jí)政府儲(chǔ)備糧和5萬(wàn)公斤食用植物油儲(chǔ)備足額承儲(chǔ)到位、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。
二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況
（一）前期準(zhǔn)備
為保證績(jī)效自評(píng)工作的順利實(shí)施，成立了以市發(fā)展改革委財(cái)務(wù)分管副主任為組長(zhǎng)，物資儲(chǔ)備管理科、辦公室為成員的績(jī)效自評(píng)工作小組。
�。ǘ┙M織過(guò)程
根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)及財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)預(yù)〔20xx〕4號(hào)）要求，確定績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目--市級(jí)儲(chǔ)備糧油利費(fèi)補(bǔ)助資金。圍繞20xx年預(yù)算制定的市級(jí)儲(chǔ)備糧油利費(fèi)補(bǔ)助資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，組織項(xiàng)目科室對(duì)所涉及績(jī)效目標(biāo)有關(guān)情況進(jìn)行梳理自評(píng)，并附相關(guān)佐證材料提交績(jī)效自評(píng)工作小組，績(jī)效自評(píng)工作小組分析匯總，并核實(shí)相關(guān)情況，完成績(jī)效自評(píng)表，形成自評(píng)報(bào)告，最終完成市級(jí)儲(chǔ)備糧油利費(fèi)補(bǔ)貼項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)工作。
三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況
根據(jù)保山市財(cái)政局根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年部門預(yù)算的批復(fù)》（保財(cái)建〔20xx〕2號(hào)）文件，下達(dá)市發(fā)展改革委市級(jí)儲(chǔ)備糧油利費(fèi)補(bǔ)助資金369萬(wàn)元，20xx年度資金全部到位，資金到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和績(jī)效相關(guān)要求，全部資金369萬(wàn)元于20xx年12月31日前全部執(zhí)行完畢。
3.項(xiàng)目資金管理情況
項(xiàng)目資金的收支由辦公室嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》《保山市發(fā)展和改革委員會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》等法律法規(guī)和制度的要求，進(jìn)行規(guī)范核算管理。
（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況
數(shù)量指標(biāo)：完成新增300萬(wàn)公斤市級(jí)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)，市級(jí)政府儲(chǔ)備糧規(guī)模達(dá)到1000萬(wàn)公斤，市級(jí)政府儲(chǔ)備食用植物油規(guī)模達(dá)到5萬(wàn)公斤；完成20xx年度350萬(wàn)公斤市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃。
質(zhì)量指標(biāo)：儲(chǔ)備糧入庫(kù)、定期質(zhì)檢和輪換入庫(kù)檢測(cè)時(shí)，質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)，儲(chǔ)存品質(zhì)指標(biāo)為宜存標(biāo)準(zhǔn)。
2.效益指標(biāo)完成情況
社會(huì)效益指標(biāo)：緊急狀態(tài)下，根據(jù)政府動(dòng)用指令，及時(shí)有效響應(yīng)糧食應(yīng)急供應(yīng)需求。
3.滿意度指標(biāo)完成情況
服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)：社會(huì)及政府滿意度100%。
四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
無(wú)。
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果
為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系，提供資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)績(jī)效目標(biāo)的'設(shè)定情況、資金投入和使用情況等績(jī)效評(píng)價(jià)，自評(píng)分為100分。
六、結(jié)果公開(kāi)情況和應(yīng)用打算
�。ㄒ唬┐胸�(cái)政局及相關(guān)部門審核后在部門網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)。
（二）建立激勵(lì)與約束機(jī)制，強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在項(xiàng)目申報(bào)和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用。
七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┛�(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)
1.項(xiàng)目完成后，及時(shí)收集整理項(xiàng)目指標(biāo)，建立部門內(nèi)部指標(biāo)庫(kù)。
2.積極引導(dǎo)各項(xiàng)目科室增強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)，提高項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)的科學(xué)性和可量化性。
3.加強(qiáng)對(duì)資金的跟蹤問(wèn)效，才能不斷提高資金的使用效益。
（二）績(jī)效自評(píng)工作中需改進(jìn)的問(wèn)題和建議
1.強(qiáng)化部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。
2.積極推進(jìn)績(jī)效監(jiān)督、績(jī)效審計(jì)和績(jī)效問(wèn)責(zé)，逐步建立完善的績(jī)效指標(biāo)體系。
3.加大績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)成果共享，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部縱向規(guī)范、統(tǒng)一管理。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇16
一、部門概況
�。ㄒ唬C(jī)構(gòu)組成
南江縣糧食和物資儲(chǔ)備中心是縣人民政府直屬公益一類事業(yè)單位，為正科級(jí)，受縣人民政府委托由縣發(fā)展和改革局代管，有下屬二級(jí)單位1個(gè)（南江縣糧食安全和質(zhì)量監(jiān)測(cè)監(jiān)管中心），為公益一類事業(yè)單位。南江縣糧食和物資儲(chǔ)備中心內(nèi)設(shè)綜合股、糧食物資儲(chǔ)備股、會(huì)統(tǒng)股、產(chǎn)業(yè)發(fā)展股。
�。ǘC(jī)構(gòu)職能
1.貫徹執(zhí)行糧食流通和物資儲(chǔ)備管理的法律法規(guī)，起草全縣糧食流通（含食用植物油，下同）和物資儲(chǔ)備管理的相關(guān)規(guī)范性文件并監(jiān)督執(zhí)行。
2.參與研究提出縣級(jí)糧食儲(chǔ)備規(guī)劃、儲(chǔ)備品種數(shù)量的建議，承擔(dān)組織實(shí)施國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)糧、臨時(shí)存儲(chǔ)糧、一次性儲(chǔ)備糧和省市縣地方儲(chǔ)備糧食的收儲(chǔ)、輪換和日常管理等工作，落實(shí)有關(guān)動(dòng)用計(jì)劃和指令。
3.參與研究提出縣級(jí)物資儲(chǔ)備規(guī)劃、儲(chǔ)備品種數(shù)量的建議。根據(jù)縣級(jí)物資儲(chǔ)備規(guī)劃、儲(chǔ)備品種數(shù)量，承擔(dān)重要物資和應(yīng)急儲(chǔ)備物資的收儲(chǔ)、輪換和日常管理等工作，落實(shí)有關(guān)動(dòng)用計(jì)劃的指令。
4.監(jiān)測(cè)縣內(nèi)糧食和應(yīng)急儲(chǔ)備物資供求變化并預(yù)測(cè)預(yù)警，承擔(dān)全縣糧食流通宏觀調(diào)控的日常工作，負(fù)責(zé)全縣軍糧供應(yīng)和前運(yùn)糧（運(yùn)往前方軍隊(duì)的糧食）相關(guān)工作，參與全縣糧食安全責(zé)任制考核日常工作。
5.貫徹執(zhí)行國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備倉(cāng)儲(chǔ)管理有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，負(fù)責(zé)糧食流通、加工行業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，承擔(dān)所屬國(guó)有糧食企業(yè)和物資儲(chǔ)備承儲(chǔ)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
6.擬訂全縣糧食和物資儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施、流通設(shè)施及現(xiàn)代物流體系、質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系、糧庫(kù)智能化管理體系建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施。指導(dǎo)所屬糧食和物資儲(chǔ)備企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、流通設(shè)施項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)和管理工作。負(fù)責(zé)國(guó)有糧食和物資倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的備案和管理工作。
7.承擔(dān)對(duì)管理的.政府儲(chǔ)備、企業(yè)儲(chǔ)備以及儲(chǔ)備政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作。承擔(dān)糧食流通監(jiān)督檢查工作，承擔(dān)國(guó)有糧食企業(yè)糧食收購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的糧油質(zhì)量和原糧衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，依規(guī)組織實(shí)施全縣糧食庫(kù)存檢查工作。
8.負(fù)責(zé)推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，指導(dǎo)糧食企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)銷合作，推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織實(shí)施全縣糧食和物資儲(chǔ)備統(tǒng)計(jì)工作。承擔(dān)全縣糧食財(cái)務(wù)掛賬等債務(wù)管理工作。
9.負(fù)責(zé)糧食流通行業(yè)管理工作，承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)全系統(tǒng)對(duì)外合作與交流、行業(yè)和人才發(fā)展、職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、信訪穩(wěn)定等工作。
10.完成縣委和縣政府交辦的其他任務(wù)。
�。ㄈ┤藛T概況
縣糧食和物資儲(chǔ)備中心及下屬事業(yè)單位編制共17個(gè)，其中參公編制10個(gè)，事業(yè)編制7個(gè)，現(xiàn)有在職人員16人，長(zhǎng)贍人員2人，退休人員47人。
二、部門財(cái)政資金收支情況
�。ㄒ唬┎块T財(cái)政資金收入情況
20xx年總收入358.94萬(wàn)元，全部為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入，占比100%。
�。ǘ┎块T財(cái)政資金支出情況
20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出358.94萬(wàn)元，支出主要用于以下方面:社會(huì)保障和就業(yè)支出64.34萬(wàn)元，占18%；衛(wèi)生健康支出19.49萬(wàn)元，占5%；住房保障支出14.75萬(wàn)元，占4%；糧油物資儲(chǔ)備支出260.36萬(wàn)元，占73%。
三、部門財(cái)政支出管理情況
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)情況
為保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行，20xx年我單位修訂完善了《南江縣糧食和物資儲(chǔ)備中心財(cái)務(wù)管理制度》《南江縣糧食和物資儲(chǔ)備中心內(nèi)控制度》等相關(guān)制度，成立了財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督,對(duì)各項(xiàng)資金的管理、經(jīng)費(fèi)收支審批等均做了明確規(guī)定，正確組織資金的籌集、調(diào)度和使用，債權(quán)債務(wù)及時(shí)結(jié)算、結(jié)清,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行限額把關(guān)審批制度,以資金監(jiān)管為抓手，創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，進(jìn)一步完善管理機(jī)制，并將相關(guān)項(xiàng)目資金納入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，實(shí)行統(tǒng)一核算、集中支付、�？顚Ｓ�,同時(shí)加強(qiáng)撥付審查，規(guī)范資金撥付程序。
�。ǘ┛�(jī)效目標(biāo)管理情況
一是嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)督管理。二是按照機(jī)構(gòu)三定方案，落實(shí)財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)置財(cái)務(wù)股室和配備財(cái)務(wù)人員，壓實(shí)層層責(zé)任,強(qiáng)化財(cái)務(wù)支出審批層層監(jiān)管。三是常態(tài)嚴(yán)肅部門財(cái)經(jīng)紀(jì)律，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，保障必要支出，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
�。ㄈ┚C合管理情況
1.政府性債務(wù)管理。我單位按時(shí)按要求在政府債務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)告。
2.政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃。我單位20xx年未預(yù)算政府采購(gòu)，未實(shí)施政府采購(gòu)。
3.“三公經(jīng)費(fèi)”使用。20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算數(shù)為0.24萬(wàn)元，完成預(yù)算1.5萬(wàn)元的16%。主要原因是：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)、接待標(biāo)準(zhǔn)、接待次數(shù)；我單位無(wú)公務(wù)車，無(wú)因公出國(guó)等事項(xiàng)。
4.資產(chǎn)管理。我單位資產(chǎn)管理嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定計(jì)提折舊，資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)賬數(shù)據(jù)一致。
5.信息公開(kāi)。預(yù)決算批復(fù)后，按時(shí)按規(guī)定及時(shí)在南江縣人民政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行了公開(kāi)，公開(kāi)內(nèi)容包括部門職能、主要工作、年度預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)、政府采購(gòu)計(jì)劃、績(jī)效目標(biāo)等內(nèi)容。
6.積極接受審計(jì)及財(cái)政監(jiān)督檢查。
（四）綜合績(jī)效情況
20xx年度全年預(yù)算財(cái)政撥款支出嚴(yán)格按照20xx年預(yù)算口徑編制年初預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算動(dòng)態(tài)調(diào)整，按照財(cái)政規(guī)定進(jìn)度申報(bào)資金計(jì)劃，安排預(yù)算支出，嚴(yán)格控制預(yù)算支出范圍，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行。專項(xiàng)預(yù)算嚴(yán)格按照財(cái)政預(yù)算口徑編報(bào)財(cái)政專項(xiàng)預(yù)算，嚴(yán)格專款專用，加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效考核。
四、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議
�。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)論
南江縣糧食和物資儲(chǔ)備中心成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，對(duì)中心20xx年度部門整體支出進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，根據(jù)縣級(jí)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，通過(guò)查閱收集相關(guān)資料、審查賬簿憑證等措施，采取目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法，對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行定量定性分析和綜合匯總分析，確定實(shí)施效果是否與年初計(jì)劃相符等，最終評(píng)價(jià)得分90分，評(píng)價(jià)結(jié)論為“優(yōu)秀”。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
1.預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算執(zhí)行力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.單位編制少，加之壓縮一般公用經(jīng)費(fèi)，單位運(yùn)行經(jīng)費(fèi)緊張。
�。ㄈ└倪M(jìn)建議
1.加強(qiáng)預(yù)算編制的前期調(diào)查研究，進(jìn)一步提升預(yù)算的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性；
2.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況和進(jìn)度；
3.根據(jù)工作開(kāi)展情況合理安排支出進(jìn)度。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇17
一、部門（單位）概況
（一）機(jī)構(gòu)組成。
蘆山縣糧食和物資儲(chǔ)備中心為蘆山縣人民政府主管的全額撥款參公事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室、財(cái)務(wù)股、業(yè)務(wù)股等科室。為一級(jí)預(yù)算單位，無(wú)下屬單位。
�。ǘC(jī)構(gòu)職能。
基本職能是貫徹執(zhí)行國(guó)家糧油方針，負(fù)責(zé)全縣糧油流通和糧油儲(chǔ)備工作。其主要職責(zé)是：
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家糧食方針、政策和法律、法規(guī)，行使糧食管理職能。
2.按照科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧蘆山的要求，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，保持全縣糧食供求平衡。
3.監(jiān)督檢查國(guó)有糧食企業(yè)、糧食經(jīng)營(yíng)戶執(zhí)行國(guó)家糧食政策情況，加強(qiáng)依法管糧、維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序。
4.負(fù)責(zé)儲(chǔ)備糧的'監(jiān)督管理工作，指導(dǎo)全縣農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧。
5.負(fù)責(zé)全縣糧食收購(gòu)備案工作；會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)糧油市場(chǎng)的監(jiān)管。
6.承辦蘆山縣委、縣政府交辦的其他工作。
�。ㄈ┤藛T概況。
單位編制8人。截至20xx年12月31日,在職參公人員9人，退休人員12人。
二、部門財(cái)政資金收支情況
�。ㄒ唬┎块T財(cái)政資金收入情況。
20xx年本年收入合計(jì)228.50萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入228.50萬(wàn)元，占100%。
（三）部門財(cái)政資金支出情況。
20xx年部門財(cái)政撥款支出228.50萬(wàn)元，主要用于以下方面:社會(huì)保障和就業(yè)（類）支出23.03萬(wàn)元，占10.08%；衛(wèi)生健康支出7.70萬(wàn)元，占3.37%；住房保障支出13.18萬(wàn)元，占5.77%；糧油物資儲(chǔ)備支出184.59萬(wàn)元，占80.78%。
三、部門財(cái)政支出管理情況
（一）預(yù)算編制情況。
20xx年蘆山縣糧食和物資儲(chǔ)備中心嚴(yán)格按照財(cái)政部門要求編制蘆山縣糧食和物資儲(chǔ)備中心預(yù)算。
�。ǘ﹫�(zhí)行管理情況。
我局嚴(yán)格按照年初預(yù)算安排，厲行節(jié)約規(guī)范使用預(yù)算資金，執(zhí)行中嚴(yán)格支出程序，做到先有預(yù)算、后有開(kāi)支，不得隨意調(diào)整，并定期報(bào)告機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)狀況。因工作需要確需追加經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的，應(yīng)報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批，落實(shí)資金來(lái)源后才能開(kāi)支。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、大額支付等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。認(rèn)真做好每月與銀行、財(cái)政國(guó)庫(kù)的對(duì)賬工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
�。ㄈ┚C合管理情況。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)“三公”經(jīng)費(fèi)等支出控制有序，全年所有支出無(wú)擠占挪用項(xiàng)目資金情況，均控制在預(yù)算和調(diào)整預(yù)算數(shù)范圍之內(nèi)，按月做好會(huì)計(jì)核算，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
�。ㄋ模┱w績(jī)效。
本部門整體支出績(jī)效目標(biāo)完成情況良好，自評(píng)準(zhǔn)確、客觀、合理。
四、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
蘆山縣糧食和物資儲(chǔ)備中心20xx年認(rèn)真做好財(cái)政資金預(yù)算，嚴(yán)格控制支出，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題。
績(jī)效目標(biāo)設(shè)置指向不夠明確、可量化衡量的指標(biāo)不足、產(chǎn)出和效果的績(jī)效指標(biāo)選擇不夠合理。
�。ㄈ└倪M(jìn)建議。
根據(jù)單位的職責(zé)任務(wù)合理設(shè)置目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)出和效果的績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行具體量化。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇18
根據(jù)《市教體局關(guān)于20xx年體育強(qiáng)省建設(shè)專項(xiàng)資金績(jī)效管理工作的通知》（教體計(jì)〔20xx〕15號(hào)）文件安排，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，確保�？顚Ｓ�，提高資金使用效益，積極推進(jìn)我縣體育強(qiáng)省資金項(xiàng)目建設(shè)�，F(xiàn)將20xx年我縣體育強(qiáng)省專項(xiàng)資金使用績(jī)效自評(píng)工作報(bào)告如下：
一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況
20xx年，根據(jù)上述文件安排，撥付我縣體育強(qiáng)省資金22萬(wàn)元，20xx年體育強(qiáng)省資金結(jié)轉(zhuǎn)49.2萬(wàn)元。
二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
上述資金在上級(jí)部門撥付后，xx縣教育體育局召開(kāi)了資金使用專題會(huì)議，研究制定資金分配方案。該筆資金71.2萬(wàn)元用于建設(shè)xx縣劉套鎮(zhèn)李圩村多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和丁里鎮(zhèn)全民健身中心等項(xiàng)目（1個(gè)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架）。資金使用上嚴(yán)格遵守《安徽省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》和《安徽省體育強(qiáng)省建設(shè)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，按照“�？顚Ｓ谩痹瓌t，嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)資金的使用審批手續(xù)，招標(biāo)程序規(guī)范，充分發(fā)揮資金使用效益。
�。ǘ┛傮w績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
該項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量如期完成，資金按時(shí)撥付到位。
（三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
�。�1）數(shù)量指標(biāo)
建成xx縣劉套鎮(zhèn)李圩村多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和丁里鎮(zhèn)全民健身中心等22個(gè)項(xiàng)目（1個(gè)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架）
�。�2）質(zhì)量指標(biāo)
場(chǎng)地設(shè)施竣工驗(yàn)收合格率100%
�。�3）時(shí)效指標(biāo)
該項(xiàng)目均按照計(jì)劃要求完成。
（4）成本指標(biāo)
該項(xiàng)目費(fèi)用較為緊張，無(wú)結(jié)余資金。
2.效益指標(biāo)完成情況分析
�。�1）經(jīng)濟(jì)效益
引入資本對(duì)全民健身活動(dòng)開(kāi)展起到積極的促進(jìn)作用
（2）社會(huì)效益
對(duì)全民健身發(fā)展的可持續(xù)影響明顯增強(qiáng)
�。�3）生態(tài)效益
該項(xiàng)目均符合環(huán)保要求，對(duì)環(huán)境不構(gòu)成污染。
�。�4）可持續(xù)影響
隨著場(chǎng)地的建設(shè)和體育賽事活動(dòng)的相繼舉辦，不僅滿足了村居民在參與活動(dòng)、觀賞賽事方面的`需求，更激起了廣大群眾參與全民健身的熱度，提高了我縣公共體育服務(wù)體系保障水平。
3.滿意度指標(biāo)情況分析
xx縣體育設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目均按時(shí)高質(zhì)量完成，參與人數(shù)廣、受益人群滿意度較高，提高了廣大人民群眾的幸福指數(shù)。
三、偏高績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
xx縣轉(zhuǎn)移支付體育強(qiáng)省專項(xiàng)資金使用均嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行，無(wú)偏高績(jī)效目標(biāo)。
四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況
xx縣轉(zhuǎn)移支付體育強(qiáng)省專項(xiàng)資金使用情況，均嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行公開(kāi)。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇19
小微業(yè)務(wù)部自x年成立來(lái)，在支行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各科室同事的協(xié)同努力下，面對(duì)x年宏觀經(jīng)濟(jì)下行、企業(yè)需求有限以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等諸多不利因素，直面困難、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、x年工作情況
1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
截止x年12月31日，全年共計(jì)投放小微貸款 xxX筆，金額共計(jì) xxX元，完成總行下達(dá)的全年新增任務(wù)；小微有效全年完成新增xxX戶；批量模式貸款全年新投放xxX筆；有效戶及批量模式貸款較總行任務(wù)尚有一定差距。
2、客戶維護(hù)工作
x年，小微部將存量客戶拜訪作為有效戶提升的常規(guī)工作來(lái)抓，通過(guò)對(duì)存量客戶的甄別和篩選，定期向團(tuán)隊(duì)發(fā)布拜訪維護(hù)的目標(biāo)客戶名單，并輔以每周報(bào)告制度監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成情況。同時(shí)，于6月份組織開(kāi)展了批量客戶聯(lián)系會(huì)，在回饋老客戶、營(yíng)銷新產(chǎn)品的同時(shí)，增進(jìn)了與客戶間的溝通和聯(lián)系，取得了較好的效果。通過(guò)客戶維護(hù)和挖掘工作，年末有效戶較3月末共增長(zhǎng)24戶，提升效果顯著。
3、專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)
x年組織開(kāi)展了小微營(yíng)銷戰(zhàn)斗營(yíng)、有效戶沖刺賽等一
系列專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。小微營(yíng)銷戰(zhàn)斗營(yíng)第二季期間，共計(jì)投放點(diǎn)對(duì)點(diǎn)貸款10筆、結(jié)結(jié)高收件14戶；有效戶沖刺賽期間共計(jì)提升有效戶14戶。通過(guò)專項(xiàng)活動(dòng)的推動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了客戶經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷的積極性，并取得了不俗的效果。
4、渠道建設(shè)工作
在渠道建設(shè)方面，積極同總行、人行、園區(qū)和政府部分聯(lián)系，多角度地獲得企業(yè)客戶信息并用于名單制的營(yíng)銷；將合作的擔(dān)保公司列入支行級(jí)客戶名單，并定期拜訪，維護(hù)良好的合作關(guān)系；此外，還積極同包括都江堰市個(gè)私協(xié)會(huì)和都江堰市電商協(xié)會(huì)在內(nèi)的行業(yè)協(xié)會(huì)合作拓展新客戶。
5、培訓(xùn)工作
根據(jù)支行對(duì)x年培訓(xùn)的統(tǒng)一安排，小微部積極組織開(kāi)展客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作，全年共組織安排培訓(xùn)24次，內(nèi)容涵蓋了業(yè)務(wù)產(chǎn)品、法律法規(guī)、行內(nèi)制度以及信貸審查專項(xiàng)培訓(xùn)等多個(gè)方面。在培訓(xùn)形式上，采取了員工講解、外聘老師、邀請(qǐng)總行同事授課、觀看講座視頻等多種方式相結(jié)合，提高了培訓(xùn)的質(zhì)量和員工參與的積極性。此外，小微部還同公司部、個(gè)金部一道，于11月份組織開(kāi)展了都江堰支行第一屆客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)并取得了圓滿成功。
二、存在的問(wèn)題和困難
1、新客戶拓展效果欠佳
x年，在小微新客戶的拓展上做得還不夠，尤其是在小微無(wú)貸存款客戶方面，全年完成新開(kāi)戶xx戶，新發(fā)展小微無(wú)貸有效戶xxX戶，較去年同期分別下降了xx%和xx%，對(duì)整個(gè)小微業(yè)務(wù)的發(fā)展起到的支撐作用不足。
2、新產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)不足
x年在小微產(chǎn)品銷售上成績(jī)欠佳，客戶經(jīng)理銷售經(jīng)驗(yàn)仍顯不足，特別是在新產(chǎn)品小微多融易的推廣銷售上，僅實(shí)現(xiàn)3戶投放，雖然存在總行審批政策等客觀原因的影響，但客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)在這方面的短板仍很明顯。
3、客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)有待提高
我行小微客戶經(jīng)理經(jīng)過(guò)一年左右的磨練都有不同程度的提高，但由于業(yè)務(wù)條線工作時(shí)間較短、經(jīng)驗(yàn)不足，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)仍有待提高，主要體現(xiàn)在新客戶營(yíng)銷、新產(chǎn)品的推廣和新知識(shí)的接受度三個(gè)方面。
4、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有待加強(qiáng)
x年小微貸款出現(xiàn)了1筆不良，金額xxX萬(wàn)元，另外還有一筆貸款客戶也出現(xiàn)了明顯的還款困難，雖然有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨不易等諸多客觀因素，但是也體現(xiàn)了在客戶調(diào)查、貸后管理等方面的不足，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力有待加強(qiáng)。
三、20xx年工作改進(jìn)與計(jì)劃
1、進(jìn)一步擴(kuò)充基礎(chǔ)客戶群
充分運(yùn)用重點(diǎn)客戶庫(kù)和名單制營(yíng)銷、渠道和行業(yè)營(yíng)銷
以及陌生拜訪等多種方式，并配套適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策，盡可能調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍的營(yíng)銷新開(kāi)戶的積極性，進(jìn)一步擴(kuò)充基礎(chǔ)客戶群。
2、加強(qiáng)渠道維護(hù)工作
20xx年要將行業(yè)協(xié)會(huì)作為渠道營(yíng)銷的主要工作來(lái)抓，同時(shí)要加強(qiáng)與投促局、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、商務(wù)區(qū)的`的合作聯(lián)系，以新的招商引資企業(yè)為主要營(yíng)銷對(duì)象，及時(shí)掌握招商引資等信息，為新落戶都江堰的企業(yè)提供驗(yàn)資、結(jié)算、融資等全方位的金融服務(wù)。
3、做好客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作
20xx年要進(jìn)一步做好客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作，特是新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的推廣培訓(xùn)上要做到及時(shí)、簡(jiǎn)明、扼要，做到能夠讓客戶經(jīng)理迅速開(kāi)展新產(chǎn)品的銷售工作。同時(shí)要對(duì)客戶經(jīng)理持續(xù)地開(kāi)展信貸審查和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的培訓(xùn)，盡可能將風(fēng)險(xiǎn)防線前移。
4、重點(diǎn)客戶庫(kù)和名單制工作推進(jìn)
20xx年要將重點(diǎn)客戶庫(kù)和名單制營(yíng)銷作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，要通過(guò)項(xiàng)目思維的方式對(duì)組織策劃、計(jì)劃進(jìn)度、目標(biāo)預(yù)期進(jìn)行管理推動(dòng)。
員工績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇20
根據(jù)《江西省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展 20xx年度轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（贛財(cái)績(jī)〔2022〕2號(hào)）文件要求，結(jié)合我會(huì)的具體情況，現(xiàn)將我會(huì)20xx年度轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
20xx年涉及績(jī)效自評(píng)的轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目（含20xx年度年初預(yù)算批復(fù)、年度預(yù)算追加、年中預(yù)算調(diào)整）共計(jì)5項(xiàng)，項(xiàng)目金額共計(jì)688萬(wàn)元，項(xiàng)目執(zhí)行率為74.9%。
�。ǘ┛�(jī)效目標(biāo)情況
此次評(píng)價(jià)的5個(gè)項(xiàng)目，主要為我會(huì)日常的工作項(xiàng)目，包括江西省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)的舉辦、20xx年智庫(kù)峰會(huì)的召開(kāi)及課題費(fèi)、社科普及活動(dòng)的開(kāi)展、中國(guó)特色社會(huì)主義理論專項(xiàng)課題項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以及江西省青年馬克思主義者理論研究創(chuàng)新工程經(jīng)費(fèi)�？�(jī)效目標(biāo)的設(shè)定緊緊圍繞工作職能，結(jié)合實(shí)際情況，制定了項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的績(jī)效目標(biāo)，對(duì)年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了較全面的自我評(píng)價(jià)。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)目的
將財(cái)政資金更為有效合理的進(jìn)行利用，通過(guò)總結(jié)資金使用管理經(jīng)驗(yàn)，完善資金管理辦法，提高財(cái)政資金的使用效率，為以后年度編制項(xiàng)目預(yù)算、選擇項(xiàng)目實(shí)施主體等提供參考依據(jù)。
�。ǘ┛�(jī)效評(píng)價(jià)工作方案制定過(guò)程
1、前期調(diào)研
我會(huì)成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，對(duì)本單位的項(xiàng)目報(bào)送情況進(jìn)行整理，結(jié)合掌握情況，對(duì)報(bào)送的項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)研分析、核查落實(shí)，在核查無(wú)誤的情況下進(jìn)行匯總，為績(jī)效評(píng)價(jià)工作奠定基礎(chǔ)。
2、研究文件
我會(huì)根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（中發(fā)〔2018〕34）號(hào)）、《中共江西省委江西省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（贛發(fā)〔2019〕8 號(hào)）和《江西省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展 20xx年度轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（贛財(cái)績(jī)〔2022〕2號(hào)）等文件要求，并查看單位年度工作任務(wù)目稱，績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表。
3、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及工作方案的設(shè)計(jì)
（1）績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共設(shè)一級(jí)指標(biāo)三個(gè)，分別為產(chǎn)出指標(biāo)(50%)、效益指標(biāo)(30%)、滿意度指標(biāo)(10%)、預(yù)算執(zhí)行率（10%）二級(jí)指標(biāo)七個(gè)，分別為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)；再根據(jù)項(xiàng)目具體情況細(xì)化為三級(jí)指標(biāo)。
（2）工作方案
績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組組織召開(kāi)績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)議，確定績(jī)效評(píng)價(jià)重點(diǎn)，選取適合的績(jī)效評(píng)價(jià)方式，制定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，明確績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)單位的績(jī)效資料報(bào)送情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查、搜集證據(jù)材料，并形成評(píng)價(jià)結(jié)論，得出績(jī)效評(píng)分。
�。ㄈ┛�(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程
1、數(shù)據(jù)填報(bào)和采集
本次績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)來(lái)源于預(yù)算批復(fù)、部門決算表、績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表、績(jī)效目標(biāo)完成情況、部門年度工作總結(jié)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，根據(jù)以上資料進(jìn)行分析匯總，形成績(jī)效自評(píng)報(bào)告的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2、數(shù)據(jù)分析和撰寫報(bào)告
根據(jù)要求，我單位對(duì)20xx年度轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目績(jī)效從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績(jī)效（包括產(chǎn)出和效益）三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出評(píng)價(jià)結(jié)論及得分，撰寫績(jī)效自評(píng)報(bào)告。
項(xiàng)目決策方面，主要是評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況，包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)立的充分性、明確性、合理性以及細(xì)化程度，看績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立是否符合客觀實(shí)際，是否與部門履職相一致，績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量。
項(xiàng)目管理方面，主要是資金投入和使用情況、未實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定的制度、采取的措施等，包括評(píng)價(jià)資金分配過(guò)程、投入方式、資金到位、預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果；看資金分配過(guò)程是否科學(xué)規(guī)范，資金投入方式是否合理，資金是否及時(shí)到位，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度是否按預(yù)期進(jìn)行，資金使用是否經(jīng)濟(jì)有效。
項(xiàng)目績(jī)效方面，主要是績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和效果，績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度包括產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效和產(chǎn)出成本;效果包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響以及服務(wù)對(duì)象滿意度等。
�。ㄋ模┍敬慰�(jī)效評(píng)價(jià)的局限性
1、由于本次績(jī)效評(píng)價(jià)為自評(píng)，帶有一定的主觀性，不能全面反映各部門項(xiàng)目實(shí)施的真實(shí)績(jī)效;
2、時(shí)間及獲取資料有限，可能會(huì)造成數(shù)據(jù)與客觀事實(shí)之間的差距;
3、預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展時(shí)間較短，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)工作重點(diǎn)把握不到位，預(yù)算績(jī)效管理工作水平十分有限。
三、評(píng)價(jià)結(jié)論和績(jī)效分析
�。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)論
1、評(píng)價(jià)結(jié)果
經(jīng)評(píng)價(jià)，本次預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)得分：97.49分。
2、主要績(jī)效
�。�1） 智庫(kù)峰會(huì)項(xiàng)目和課題費(fèi)：20xx年 9月16日，以“‘十四五’科技創(chuàng)新與開(kāi)新局”為主題的20xx江西智庫(kù)峰會(huì)暨國(guó)家級(jí)大院大所產(chǎn)業(yè)技術(shù)及高端人才進(jìn)江西活動(dòng)在南昌舉行。省長(zhǎng)易煉紅致辭，中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)、黨組書記侯建國(guó)通過(guò)視頻致辭，省委副書記葉建春主持，來(lái)自60多家國(guó)家級(jí)大院大所的300多名領(lǐng)導(dǎo)、院士和專家出席。全年課題立項(xiàng)數(shù)58項(xiàng)，重點(diǎn)課題立項(xiàng)數(shù)為10項(xiàng)，選入《20xx江西智庫(kù)峰會(huì)調(diào)研報(bào)告選編》13篇，相關(guān)觀點(diǎn)被媒體宣傳報(bào)道數(shù)幾十篇次，課題研究組滿意度高于90%。
�。�2）社科普及項(xiàng)目：根據(jù)《江西省社會(huì)科學(xué)普及條例》規(guī)定，提高全民文化科學(xué)素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)社科普及工作，提高公眾的科學(xué)文化素質(zhì)，推進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。省社聯(lián)全年共舉辦江西社科大講堂56場(chǎng)，20xx年江西省社會(huì)科學(xué)普及宣傳周活動(dòng)1253場(chǎng)。
（3）青馬工程：江西省青年馬克思主義者理論研究創(chuàng)新工程20xx年13個(gè)研究生培養(yǎng)單位共申報(bào)696項(xiàng)。經(jīng)評(píng)審，并報(bào)省委宣傳部審定，共資助博、碩士學(xué)位論文110篇。其中博士學(xué)位論文34篇，每項(xiàng)資助經(jīng)費(fèi)5000元；碩士學(xué)位論文76篇，每項(xiàng)資助經(jīng)費(fèi)3000元。
�。�4）中特理論專項(xiàng)課題：根據(jù)省委省政府科學(xué)決策和實(shí)際需要，委托相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域和實(shí)際有關(guān)部門的專家學(xué)者開(kāi)展研究。20xx年中國(guó)特色社會(huì)主義理論專項(xiàng)課題（含“三報(bào)一刊”獎(jiǎng)勵(lì)課題）共立項(xiàng)17項(xiàng)。
�。�5）江西省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)評(píng)選：20xx年3月份啟動(dòng)第十九次社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)評(píng)選工作，8月下旬完成了評(píng)選全部工作。申報(bào)數(shù)量達(dá)1077項(xiàng)，共評(píng)出獲獎(jiǎng)項(xiàng)目359項(xiàng)，其中，一等獎(jiǎng)38項(xiàng)、二等獎(jiǎng)156項(xiàng)、三等獎(jiǎng)165項(xiàng)。與江西省第十八次社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)相比，總獎(jiǎng)項(xiàng)增加近90項(xiàng)，一、二等獎(jiǎng)比例大幅提升，青年學(xué)者獲獎(jiǎng)比例增加。此次共有101個(gè)40歲以下青年學(xué)者成果獲獎(jiǎng)（占獲獎(jiǎng)總數(shù)28.1%），獲獎(jiǎng)單位增加了11家，獲獎(jiǎng)比率提升了3.4%，切實(shí)為社科工作者辦實(shí)事解難題，為增強(qiáng)我省社科工作者在全國(guó)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力打下良好基礎(chǔ)。
�。ǘ┱n題類項(xiàng)目偏離績(jī)效目標(biāo)原因及改進(jìn)措施
1、偏離原因：
�。�1）造成課題成果不能按時(shí)結(jié)項(xiàng)的原因主要是負(fù)責(zé)人“重立項(xiàng)、輕結(jié)項(xiàng)”，或因?yàn)槠渌厥馇闆r。
�。�2）部分課題為基礎(chǔ)理論研究，一般研究時(shí)間需要2—3年，所以可根據(jù)研究工作的實(shí)際需要適當(dāng)延長(zhǎng)。
�。�3）對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)高規(guī)格的期刊轉(zhuǎn)載摘登難度較大，對(duì)此將進(jìn)一步提高育人才導(dǎo)向，在提高成果質(zhì)量上下功夫。
�。�4）因立項(xiàng)數(shù)根據(jù)省委省政府科學(xué)決策和實(shí)際需要而定，因此每年立項(xiàng)數(shù)量不能確定。
�。�5）在確保質(zhì)量基礎(chǔ)上，僅收錄部分高質(zhì)量研究成果，按時(shí)結(jié)項(xiàng)并給與充裕研究經(jīng)費(fèi)；對(duì)于部分質(zhì)量較高的，按時(shí)結(jié)項(xiàng)，減少少量研究經(jīng)費(fèi)；對(duì)少部分質(zhì)量不高的，減半經(jīng)費(fèi)撥付。
2.改進(jìn)措施：
�。�1）在高質(zhì)量嚴(yán)要求準(zhǔn)時(shí)限的標(biāo)準(zhǔn)下，對(duì)部分質(zhì)量還可以的，根據(jù)智庫(kù)項(xiàng)目慣例辦法，已通過(guò)開(kāi)展通訊匿名鑒定等方式完成對(duì)剩余研究成果的驗(yàn)收，并依據(jù)鑒定意見(jiàn)撥付相應(yīng)研究經(jīng)費(fèi)。
�。�2）對(duì)于負(fù)責(zé)人“重立項(xiàng)、輕結(jié)項(xiàng)”的問(wèn)題，我會(huì)將進(jìn)一步做好項(xiàng)目跟蹤管理工作。
�。�3）對(duì)于青馬課題的問(wèn)題，將進(jìn)一步提高育人才導(dǎo)向，在提高成果質(zhì)量上下功夫。
（4）因立項(xiàng)數(shù)不能明確確定的.問(wèn)題，對(duì)此將進(jìn)一步聚焦省委省政府當(dāng)前工作和直接需求，有針對(duì)性地開(kāi)展課題研究。
�。�5）對(duì)于一般研究時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的，根據(jù)研究工作的實(shí)際需要適當(dāng)延長(zhǎng)。
四、存在的問(wèn)題及相關(guān)建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定與實(shí)際執(zhí)行情況還是有偏離，不能很好的預(yù)算項(xiàng)目的執(zhí)行情況，總是會(huì)出現(xiàn)各種各樣的臨時(shí)性的問(wèn)題，難以很好的應(yīng)對(duì)。我會(huì)主要任務(wù)是課題類、社科普及類及刊物的發(fā)行。課題類項(xiàng)目需要按照省委的要求，需要貼近省委的中心工作，課題的立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)就要順勢(shì)響應(yīng)，結(jié)項(xiàng)數(shù)就難以在規(guī)定時(shí)間完成。
�。ǘ┫嚓P(guān)建議
不斷創(chuàng)新工作的內(nèi)容、形式、方法、手段，加強(qiáng)工作的科學(xué)性和規(guī)范性。加強(qiáng)在研項(xiàng)目的跟蹤管理，促進(jìn)項(xiàng)目研究成果產(chǎn)生良好的社會(huì)反響和效益，為加快江西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大智力支撐�？�(jī)效目標(biāo)是預(yù)算績(jī)效管理的前提和基礎(chǔ),績(jī)效管理的活動(dòng)都依賴于目標(biāo)的落實(shí)；要根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，結(jié)合前一階段的工作和績(jī)效管理的流程，在實(shí)踐中檢驗(yàn)流程的科學(xué)性；通過(guò)考評(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
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