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績(jī)效考核自檢自查報(bào)告(通用20篇)
一轉(zhuǎn)眼,時(shí)光飛逝如電,工作已經(jīng)告一段落,在工作開展的過(guò)程中,我們看到了好的,也看了到需要改進(jìn)的地方,此時(shí)此刻我們需要寫一份自查報(bào)告了。相信許多人會(huì)覺得自查報(bào)告書很難寫吧,下面是小編收集整理的績(jī)效考核自檢自查報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇1
20xx年初,在姚總經(jīng)理的任命下,公司成立了績(jī)效考核小組,任命魏禮凱為副組長(zhǎng),盧宏奎、朱牧、劉鵬為組員,負(fù)責(zé)年度績(jī)效考核工作。
公司本年度績(jī)效考核工作的主要對(duì)象是職能部門,分管副總?(jī)效考核工作的目標(biāo)是督促部門開展好各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)他們的工作潛能,體現(xiàn)多勞多得,不勞不得?(jī)效考核就是對(duì)考核對(duì)象做出的工作成績(jī),取得的經(jīng)濟(jì)效益及工作能力,態(tài)度,責(zé)任心的考核評(píng)價(jià)。
一、上半年績(jī)效考核工作的開展。
績(jī)效考核小組從2月份開始對(duì)職能部門進(jìn)行了4次績(jī)效考核,2次員工訪談工作,圍繞 “加強(qiáng)溝通,狠抓落實(shí)”這個(gè)主題開展績(jī)效考核工作。
年初各職能部門制訂了各自的內(nèi)部考核辦法,初始部門負(fù)責(zé)人還存在等、靠、要的思想,未能主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,并通過(guò)考核、座談、評(píng)價(jià)等一系列針對(duì)性工作,來(lái)對(duì)員工、干部進(jìn)行綜合性的考評(píng),從而達(dá)到預(yù)定目標(biāo)xxx完善公司考核體系。有些部門在考核初期,工作主動(dòng)性不夠,在內(nèi)部考核工作的開展上不能積極與部門員工進(jìn)行溝通,導(dǎo)致員工有意見,部門的內(nèi)部凝聚力下降,不能達(dá)到和諧向上,共同發(fā)展的目的。無(wú)論在什么樣的企事業(yè)單位,團(tuán)隊(duì)的合作能力是開展好工作的首要前提,大家能夠心往一處想,勁往一處使,再大的難題也能迎刃而解。
考核中也存在提出問(wèn)題,解決、落實(shí)問(wèn)題效果不理想的情況,在某些問(wèn)題多次提出后,部門能夠及時(shí)去落實(shí)解決問(wèn)題,但是由于一些思想性的因素還沒有得到解決,導(dǎo)致在問(wèn)題的落實(shí)上效果還有所欠缺。如何督促并協(xié)助這些問(wèn)題的有效解決是下半年工作的重點(diǎn),績(jī)效考核小組是考核部門工作的成績(jī)好壞,但也同時(shí)擔(dān)負(fù)著協(xié)助部門有效開展工作的重責(zé)。
多數(shù)部門能在績(jī)效考核中堅(jiān)持考核原則,做到定性分析與定量分析相結(jié)合,目標(biāo)考核與績(jī)效考核相結(jié)合,堅(jiān)持客觀性、全面性和可操作性,改進(jìn)和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。但有些部門在績(jī)效考核的定量考核上還有所欠缺,導(dǎo)致部門員工與部門經(jīng)理的思想不能統(tǒng)一,考核工作不能順利進(jìn)行。
上半年績(jī)效考核工作較之去年還是對(duì)部門的工作有較大的促動(dòng),在內(nèi)部員工量化考核,部門內(nèi)部會(huì)議召開,針對(duì)考核中提出問(wèn)題的整改,工作主動(dòng)性等方面都有了較大的改進(jìn),尤其是經(jīng)營(yíng)開發(fā)部和行政人事部做的比較好,但也有些部門,思想根源沒有解決,沒有清晰的工作目標(biāo)和工作思路,部門工作的開展仍沒有大的改觀,沒有真正發(fā)揮部門的管理職能,這也是績(jī)效小組下半年的工作重點(diǎn)目標(biāo)。
經(jīng)過(guò)半年的績(jī)效考核工作的開展,通過(guò)與部門的溝通交流,通過(guò)與員工的訪談中發(fā)現(xiàn):公司在人才的培養(yǎng),引進(jìn)方式方法和程序上還存一定的問(wèn)題;管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力,執(zhí)行力還需很大的提高,很多管理干部甚至高層領(lǐng)導(dǎo)沒有把“勇于負(fù)責(zé),勇于任事,勇于創(chuàng)新,敢于勝利”企業(yè)精神作為開展工作的指南;一些制度的制定和出臺(tái)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,周密性,績(jī)效工資翻番,職崗津貼沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
二、績(jī)效考核小組上半年工作的不足。
上半年績(jī)效考核小組認(rèn)真、盡職的對(duì)職能部門開展了績(jī)效考核工作,但由于績(jī)效考核小組成員均為兼職人員,考核的溝通工作只能做到每月開展一次?己诵〗M成員上半年在遇到不能解決的問(wèn)題的時(shí)候有過(guò)退縮,有過(guò)彷徨,這樣的想法和現(xiàn)象會(huì)造成了考核工作的不順暢,考核的結(jié)果更多的是對(duì)各部門工作的陳述和平鋪,沒有達(dá)到考核的激勵(lì)效果。這就要求考核小組成員在遇到困難時(shí)要積極的想出對(duì)策,不能退縮,這個(gè)方面的工作將在下半年力爭(zhēng)做好做順。
上半年考核小組成員對(duì)四個(gè)工作小組的工作關(guān)注度不夠高,還有待加強(qiáng),要切實(shí)了解四個(gè)工作小組的工作狀態(tài),及時(shí)將溝通情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、20xx年下半年工作的想法和目標(biāo)。
下半年績(jī)效考核小組將加強(qiáng)執(zhí)行力的考核力度,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于說(shuō)話,敢于指出問(wèn)題,敢于評(píng)價(jià)的作風(fēng),加大對(duì)關(guān)鍵事件的關(guān)注力度,跟蹤,督促,檢查公司各項(xiàng)制度,決策的落實(shí),具體目標(biāo)如下:
1、在每月的考核中繼續(xù)加強(qiáng)與各部門負(fù)責(zé)人的溝通與交流工作,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題要咬住不放,直至部門解決問(wèn)題為止,對(duì)于總是不能有效解決問(wèn)題的部門要加強(qiáng)溝通,督促部門做好部門工作。
2、加強(qiáng)四個(gè)工作小組的工作關(guān)注度,真正的讓四個(gè)工作小組發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,協(xié)調(diào)好需各部門能力合作的各項(xiàng)工作,真正成為各職能部門、項(xiàng)目部之間的紐帶。
3、進(jìn)一步從基層獲取對(duì)于部門管理、公司發(fā)展有用的信息,加強(qiáng)與一線員工的交流工作,讓他們能夠充分了解公司的動(dòng)態(tài),發(fā)展的方向,同時(shí)也把基層的心聲帶到公司層面上來(lái),想員工之所想,讓他們切實(shí)為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核的宣傳工作,讓部門(或項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的重要性,將之作為提高部門管理的一種有力手段,同時(shí)績(jī)效考核的工作還要加大推廣范圍,逐步輻射到所有在建工程項(xiàng)目部,所有分公司,讓績(jī)效考核真正起到加強(qiáng)管理、創(chuàng)造效益的作用。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇2
20xx年在一片有序的繁忙中將要過(guò)去了,在沒日沒夜地趕著把手頭的工作做完的同時(shí),身為公司打工族的你,是否在揣測(cè)著年末的紅包有多大,明年有沒有升職加薪的希望?偨Y(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制定措施,提供參考和保障。因此,做出如下總結(jié)。
一、對(duì)一年來(lái)工作的回顧,各項(xiàng)工作的完成情況。
過(guò)去的一年,績(jī)效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。
1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,績(jī)效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠,使得大家積極參與,共同進(jìn)步。
2、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確,為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問(wèn)題。
縱觀整個(gè)10年,考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改,脫離客觀實(shí)際,致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配,致使考核過(guò)程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個(gè)別員工素質(zhì)低,不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受,應(yīng)加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理,對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無(wú)法有效開展。
三、下一年度的工作計(jì)劃與安排。
總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。
1、明確工作思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞,這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法,例如各部門平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績(jī)效,對(duì)不同部門工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過(guò)大的情況,應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問(wèn)題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實(shí)際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實(shí)說(shuō)話,拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。
4、積極制定11年考核工作計(jì)劃,消除以往考核中的盲點(diǎn),做到每個(gè)員工都納入考核工作,進(jìn)行合理的績(jī)效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個(gè)工作新局面。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇3
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),改善機(jī)關(guān)作風(fēng),提高公務(wù)人員的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高辦事效率和行政管理水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)2號(hào))和《新平縣機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核辦法(試行)》(新發(fā)24號(hào))文件精神,xx鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際,全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作,并取得了明顯成效,現(xiàn)將一季度以來(lái)工作總結(jié)如下:
一、開展績(jī)效考核的基本狀況
(一)開展前期調(diào)研
為確?(jī)效考核工作的順利實(shí)施,20xx年8月至11月,鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研,就考核對(duì)象、考核資料、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,通過(guò)調(diào)研,為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),20xx年11月底,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)和黨務(wù)副書記任副組長(zhǎng),涉及的站所長(zhǎng)、紀(jì)檢專干、工會(huì)主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù),確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)。
(三)制定考核方案
在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),細(xì)化崗位指標(biāo),20xx年12月10日及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì),全面部署績(jī)效改革目的、好處和改革對(duì)象、改革資料。
20xx年12月15日制定了《xx鄉(xiāng)績(jī)效改革實(shí)施方案》(討論稿),12月15日至20日,通過(guò)召開群眾會(huì)、職工大會(huì)、黨政班子會(huì)、黨委會(huì)等形式,充分征求意見和推薦,認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和推薦,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20xx年1月1日起實(shí)施。
xx鄉(xiāng)績(jī)效考核方案明確規(guī)定:考核范圍和對(duì)象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍?己速Y金來(lái)源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編。干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計(jì)),按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成狀況,由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪,考核分每分值為15元,考核分低于80分以下視為不合格,不得領(lǐng)取考核資金。
(四)全面組織實(shí)施
20xx年1月起,鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過(guò)的《xx鄉(xiāng)績(jī)效考核方案》,首先明確崗位及崗位職責(zé),由職工自愿報(bào)名、組織考察、群眾評(píng)議的方式來(lái)決定各自的崗位,當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來(lái)報(bào)名,采取競(jìng)爭(zhēng)上崗位,對(duì)沒有人報(bào)名的崗位由組織研究決定,對(duì)個(gè)別的崗位實(shí)現(xiàn)輪崗交流任職,全鄉(xiāng)16個(gè)股級(jí)崗位全部調(diào)整充實(shí)了人員,做到人人有崗位、人人有職責(zé)。
二、20xx年一季度績(jī)效考核工資分配狀況
20xx年4月1日至5日,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,并按照考核分值計(jì)算出個(gè)人的一季度績(jī)效工資,通過(guò)公示后報(bào)縣財(cái)政局發(fā)放績(jī)效工資,一季度共兌現(xiàn)績(jī)效工資42000元,平均人均兌現(xiàn)1500元,最高績(jī)效工資1700元,最低1200元,績(jī)效工資差距不大,主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計(jì)算,扣分和加分難度都很大。
三、績(jī)效考核中存在的問(wèn)題和不足
一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,個(gè)性是工青婦等群團(tuán)組織
二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大、文化偏低,加之空編較多,現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的職責(zé)要求;
三是部分職工對(duì)用扣他本人津貼來(lái)考核有意見。
四、下一步工作打算和意見推薦
一是完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查;
二是全面細(xì)化、量化指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資;
三是加強(qiáng)痕跡管理。
推薦:
一是縣直部門對(duì)應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員,出臺(tái)相關(guān)的考核資料,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來(lái)執(zhí)行考核;
二是縣委、縣人民政府能拿出必須的'考核獎(jiǎng)勵(lì)資金,加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇4
績(jī)效考核是人力資源中最具核心的工作資料之一,通過(guò)有效的績(jī)效考核管理,能夠正確反映被考核者的優(yōu)長(zhǎng)劣短,從而指導(dǎo)開展合理的員工工作及潛力評(píng)介。通過(guò)績(jī)效考核設(shè)置的循序引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)部門與個(gè)人工作的優(yōu)化與潛力提升。20xx年集團(tuán)公司績(jī)效考核工作全面開展,績(jī)效考核工作在各部門的通力配合下,取得了較好的成績(jī);仡櫳习肽暌詠(lái)集團(tuán)公司績(jī)效考核工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、上半年工作狀況概述
1、績(jī)效考核工作根據(jù)公司文件精神編制了《關(guān)于20xx年員工日常工作績(jī)效考核規(guī)則的規(guī)定》,指導(dǎo)各部門依據(jù)規(guī)定編制本部門考核規(guī)則;月份又編制完成了6《績(jī)效考核管理制度》以使績(jī)效考核更加規(guī)范,實(shí)現(xiàn)制度化;檢查、監(jiān)督各部門按照考核細(xì)則執(zhí)行績(jī)效考核,催交、收集各部門績(jī)效考核匯總,完成各部門每月績(jī)效考核狀況的分析、總結(jié)及反饋工作。1—7月寫出考核分析表49份,記錄問(wèn)題點(diǎn)120余條,針對(duì)其中存在的問(wèn)題與相關(guān)部門溝通,及時(shí)解決。
上半年績(jī)效工作開展以來(lái),集團(tuán)公司61個(gè)分廠、部門都已制定了貼合本部門實(shí)際狀況的考核細(xì)則并執(zhí)行;1—6月全廠績(jī)效考核總額為2031359.2元,其中績(jī)效總扣款1353713.1元,績(jī)效總獎(jiǎng)勵(lì)677646.09元;隨著績(jī)效考核的推進(jìn),考核總額逐月遞增,考核率從2月份起呈上升態(tài)勢(shì),各月份具體考核狀況見下表:
20xx年年初,人力資源部編制下發(fā)了《關(guān)于20xx年員工日常工作績(jī)效考核規(guī)則的規(guī)定》,與去年相比,較大的變動(dòng)有兩點(diǎn):
一是績(jī)效工資所占比例的增大,由去年的崗位工資的20%變?yōu)閸徫还べY的100%;
二是考核方式的轉(zhuǎn)變,由去年的只罰不獎(jiǎng)變?yōu)楠?jiǎng)罰結(jié)合;這兩方面的變動(dòng)使得公司績(jī)效考核上升了新的臺(tái)階,極大地促進(jìn)了員工用心性,每月績(jī)效獎(jiǎng)罰金額也穩(wěn)步上漲。1月份績(jī)效總扣款154897.1元,到7月份就到達(dá)了387079.8元,比1月份增加了1.5倍;1月份只有動(dòng)力車間做了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),隨著各部門考核細(xì)則相繼完善,越來(lái)越多部門實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰同步進(jìn)行,到7月份公司61個(gè)分廠、部門均有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)勵(lì)金額到達(dá)了313859元。
2、技術(shù)工種定級(jí)考試監(jiān)督工作為了提高員工工作的技能和用心性,對(duì)于部分特殊工種進(jìn)行技術(shù)工種分級(jí),采取考試的方式進(jìn)行分級(jí),考試包括理論考試和實(shí)際操作考試,員工將為此用心學(xué)習(xí),努力工作。20xx年上半年各類定級(jí)考試工626人,其中:總務(wù)部廚師52人,面點(diǎn)師7人;一建工程公司木工10人,瓦工3人,鋼筋工42人,架子工7人,塔吊司機(jī)4人;二建工程公司木工5人,瓦工12人,鋼筋工14人,塔吊司機(jī)4人;機(jī)電工程2/5公司電焊工240人,塑焊工35人,水暖工18人,車床工7人,電工166人。
3、優(yōu)秀評(píng)選工作檢查全廠優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)的開展?fàn)顩r,包括開展周期、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、原始檔案記錄以及要求其妥善保存?zhèn)洳,同時(shí)收集上交優(yōu)秀當(dāng)選名單和評(píng)選結(jié)果。對(duì)優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)結(jié)果做出匯總,提出推薦改善意見,收集部分部門原始檔案記錄、每月各部門優(yōu)秀員工評(píng)選名單;1—6月份共有68個(gè)部門參與先進(jìn)評(píng)選工作,其中20個(gè)部門參與評(píng)選出269個(gè)先進(jìn)班組,個(gè)部門中評(píng)選出460位先進(jìn)班長(zhǎng),個(gè)部門評(píng)選出50092368作文名先進(jìn)個(gè)人。
4、班長(zhǎng)民主測(cè)評(píng)上半年以來(lái),聯(lián)合企管部班建考核組通過(guò)民主測(cè)評(píng)及面談的方式對(duì)公司見習(xí)三個(gè)月以上的123名班長(zhǎng)進(jìn)行綜合潛力的考核,包括一建筑工程公司12名,二建筑工程公司12名,金屬錳廠80名,鎳鐵廠19名班長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)工作,其中103人通過(guò),20人不通過(guò),通過(guò)率為83.7%。
5、工傷資金監(jiān)督從1—7月份工傷借款共計(jì)217萬(wàn)元,其中天元錳業(yè)累計(jì)借款100萬(wàn)元,華夏特鋼累計(jì)借款117萬(wàn)元。工傷治療發(fā)生費(fèi)用2157410元,其中使用中費(fèi)用1142507.78元,已下賬156717元,待醫(yī)保中心賠付費(fèi)用為858185.22元。
6、其它臨時(shí)工作:人員招聘,為了滿足生產(chǎn)的需求,先后去各鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及人才交流中心、大學(xué)召開專場(chǎng)招聘會(huì),為公司招聘到300余名優(yōu)秀人才;崗位調(diào)查,主要是對(duì)全廠所有生產(chǎn)崗位及后勤非生產(chǎn)崗位的工作資料、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查,使得崗位與薪資相匹配;中高層管理人員直系親屬統(tǒng)計(jì),為促進(jìn)公司各級(jí)管理人員廉潔自律,創(chuàng)造風(fēng)清氣正、任人唯賢的工作氛圍,杜絕徇私舞弊行為,三月初統(tǒng)計(jì)全廠中高層管理人員及工程技術(shù)人員直系親屬在廠任職狀況,并編制下發(fā)了《關(guān)于對(duì)公司中高層管理人員及在廠任職親屬信息公示的通知》;員工辭職原因調(diào)查,針對(duì)五月份超多員工辭職現(xiàn)象,通過(guò)下廠區(qū)、車間詢問(wèn)以及打電話訪問(wèn)等多種方式調(diào)查員工辭職原因,并分析調(diào)查結(jié)果,構(gòu)成報(bào)告,并提出合理的改善意見。
二、考核中存在的問(wèn)題
1、各部門的績(jī)效考核細(xì)則還沒有完善,在日?己水(dāng)中并沒有相應(yīng)的細(xì)則來(lái)進(jìn)行考核,還有個(gè)別部門在考核當(dāng)中并沒有按照人力資源部制定下發(fā)的《績(jī)效考核管理制度》相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行考核,導(dǎo)致出現(xiàn)了考核匯總表不規(guī)范、獎(jiǎng)罰原因不明確、不公平等現(xiàn)象。
2、一些部門對(duì)于公司下發(fā)的文件理解有偏差,導(dǎo)致考核出現(xiàn)了許多問(wèn)題。具體表此刻:
一,對(duì)公司要求的考核率到達(dá)50%以上理解有誤,認(rèn)為是績(jī)效扣罰人數(shù)占總?cè)藬?shù)的一半以上,而忽略了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)這一重要資料。在實(shí)際績(jī)效開展過(guò)程中向員工傳達(dá)了錯(cuò)誤的考核思想和考核原則,使得員工對(duì)績(jī)效考核制度產(chǎn)生了抵觸心理,嚴(yán)重影響了員工工作的用心性和主動(dòng)性。
二,沒能真正了解公司開展績(jī)效考核的用心好處和重要性,報(bào)以推諉應(yīng)付的態(tài)度對(duì)待公司績(jī)效考核工作的開展,沒能客觀、公正的對(duì)員工進(jìn)行考核,使得考核的開展未能發(fā)揮用心好處。
3、執(zhí)行力度不夠。20xx年員工全部崗位工資作為績(jī)效工資進(jìn)行考核,旨在通過(guò)績(jī)效考核約束員工不良行為,促進(jìn)員工工作用心性。只有加大考核力度,才能發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用使員工更加努力工作,而一些部門考核執(zhí)行力較差,未進(jìn)行績(jī)效考核或考核力度不夠,如財(cái)務(wù)中心、貿(mào)易公司、法務(wù)部、外協(xié)部等。
三、下半年工作計(jì)劃
20xx年下半年,針對(duì)崗位工作實(shí)際以及上半年績(jī)效考核工作中存在的問(wèn)題:
1、個(gè)別部門考核細(xì)則需進(jìn)一步完善;
2、績(jī)效考核制度理解的偏差;
3、執(zhí)行力度不夠;通過(guò)與相關(guān)部門溝通、協(xié)作,在以后的工作中解決問(wèn)題,彌補(bǔ)不足。
下半年著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面工作
1、在每月的考核中繼續(xù)加強(qiáng)與各車間、部門的溝通與交流工作,勤于和善于與各崗位員工交流,廣泛收集和聽取問(wèn)題、推薦,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),將各層考4/5核者與員工思想統(tǒng)一齊來(lái),共同提升自身素質(zhì)和專業(yè)技能,努力工作未公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每月及時(shí)催交各部門考核匯總,將考核中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給各部門車間;同時(shí)加大每月績(jī)效檢查工作的力度,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題要嚴(yán)抓不放,直至車間、部門解決問(wèn)題為止。繼續(xù)協(xié)助各部門完善績(jī)效考核細(xì)則,優(yōu)化貼合各分廠、部門實(shí)際的內(nèi)部分配方案,將績(jī)效考核更深入的開展下去。
2、加強(qiáng)績(jī)效考核的宣傳工作,重點(diǎn)是績(jī)效管理理念及其發(fā)揮的用心作用,使部門負(fù)責(zé)人及各級(jí)考核人員認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的重要性,在考核過(guò)程中,將績(jī)效作為提高部門管理的一種有效手段,而不是為了獎(jiǎng)罰而考核。同時(shí),加強(qiáng)員工績(jī)效考核的宣傳,讓員工了解、參與、投入到公司績(jī)效管理工作中,切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核用心作用。
3、繼續(xù)開展公司優(yōu)秀評(píng)選工作,指導(dǎo)各部門開展優(yōu)秀評(píng)選工作,重點(diǎn)對(duì)各部門優(yōu)秀評(píng)選過(guò)程的監(jiān)督,保證整個(gè)評(píng)選工作客觀、公正、透明。做好各月度優(yōu)秀評(píng)選結(jié)果的核對(duì)、信息錄入和存檔工作,確保數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性,使年度優(yōu)秀評(píng)選工作順利完成。
4、做好本職工作的同時(shí),用心參加部門培訓(xùn),提升自我業(yè)務(wù)素質(zhì)和貫徹公司執(zhí)行力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)工作,密切配合同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為部門和公司的榮譽(yù)努力奮斗。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇5
本學(xué)年,我擔(dān)任了八年級(jí)一二兩班的語(yǔ)文教師,感到壓力十足,如何使優(yōu)生成績(jī)穩(wěn)定,差生有所進(jìn)步成了我的一大難題。但我相信,只要把自己的教學(xué)工作做好,多點(diǎn)反思,多督促學(xué)生,多點(diǎn)師生交流,一定能解決這個(gè)難題。
于是整年,我認(rèn)真?zhèn)湔n。時(shí)在當(dāng)下,網(wǎng)絡(luò)上的師資力量非個(gè)人所能比較,為了博采眾長(zhǎng),擷取各名師的教學(xué)要點(diǎn)和精粹,每一篇課文我都瀏覽了十多篇名師教學(xué)材料和參考書,把它們化入自己的教學(xué)課件和文檔中,為了讓教學(xué)井然有序,循循善誘,我經(jīng)常在自己宿舍里背誦步驟、問(wèn)題和答案,多次操練教學(xué)步驟和過(guò)程。為了使課堂生動(dòng)有實(shí)效,我翻閱了許多課文相關(guān)材料,應(yīng)對(duì)常見的教學(xué)突發(fā)問(wèn)題。一年下來(lái),各課的教學(xué)要點(diǎn)和教法都變得非常熟悉。
在認(rèn)真?zhèn)湔n條件下,授課仿佛變成了輕松的終結(jié)。這個(gè)學(xué)年,我靈活使用了多媒體設(shè)備,調(diào)動(dòng)學(xué)生聽說(shuō)讀寫,在課堂上,我緊抓課文的三維目標(biāo),發(fā)揮了自己寫的關(guān)于課堂實(shí)效的論文經(jīng)驗(yàn),使課堂變得更加高效,課后還適時(shí)布置了作業(yè)來(lái)強(qiáng)化效果。在各次考試中,我所任教班級(jí)皆考出福清較好的成績(jī)。
此外,我常找學(xué)生談心交流,關(guān)心他們的喜怒哀樂和德育,使他們學(xué)習(xí)習(xí)慣和道德修養(yǎng)得到提高。課堂的鮮活是我本年度的教學(xué)研究的目標(biāo)。在認(rèn)真的教學(xué),靈活地使用各種教學(xué)手段,不斷學(xué)習(xí)教學(xué)技術(shù)之后,我總結(jié)撰寫了《課堂生命在于鮮活》,投入了本年度福清名師工作室的論文評(píng)選。
過(guò)去的一年,是倍感壓力和努力拼搏的一年,是付出努力獲得回報(bào)的一年,也是不斷糾結(jié)和反思的一年。這就是我對(duì)自己的自評(píng)和總結(jié)。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇6
XX年我縣檔案工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和支持下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市第四次黨代會(huì)、縣第十三次黨代會(huì)精神,做到凝心聚力、敢為人先、善謀實(shí)干,爭(zhēng)創(chuàng)一流,進(jìn)一步提高檔案管理水平和推進(jìn)依法治檔案進(jìn)程,各項(xiàng)工作取了較好成績(jī),F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:
(一)完成了新館建設(shè)
檔案大樓于XX年11月完成主體工程建設(shè)后,XX年進(jìn)行了裝修工程。為多爭(zhēng)取資金,局領(lǐng)導(dǎo)多次到省里爭(zhēng)取省級(jí)檔案館項(xiàng)目資金,XX年9月省財(cái)政局、省檔案局已同意撥付140萬(wàn)元用于檔案大樓設(shè)備購(gòu)置,預(yù)算指標(biāo)已下達(dá)到縣財(cái)政。
(二)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)
1、認(rèn)真貫徹實(shí)施《省檔案登記辦法》,加強(qiáng)檔案資源監(jiān)管,保障檔案完整與安全。根據(jù)市檔案局《關(guān)于做好全市檔案登記工作的通知》精神,XX年4 月20日—5月20日對(duì)全縣機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位進(jìn)行了第三次登記工作。登記工作與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合,督促到期檔案移交,今年共移交550卷。
2、為方便檔案利用者,更大程度地延長(zhǎng)檔案的使用壽命,開展了對(duì)館藏部分利用率較高的檔案進(jìn)行整理和搶救,重新進(jìn)行修裱、復(fù)制、裝訂,共整理200余卷。
3、做好機(jī)關(guān)檔案室規(guī)范化管理工作。指導(dǎo)縣醫(yī)保局、縣人社局等單位開展檔案工作規(guī)范化管理工作,對(duì)照《省機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》查漏補(bǔ)缺,分別申報(bào)省一能、省三級(jí)檔案室。
4、接收中學(xué)校慶等重大活動(dòng)資料,收集了曾思玉等名人的書籍等。為三年游擊紀(jì)念館提供了部分關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人在打游擊時(shí)的資料。
(三)檔案信息化建設(shè)
進(jìn)行館藏檔案案卷級(jí)及文件級(jí)目錄的錄入工作。由于人員調(diào)動(dòng)原因,錄入人員減少,今年完成9200余條。
(四)檔案服務(wù)工作
認(rèn)真做好檔案利用服務(wù)工作,為利用者解決實(shí)際問(wèn)題。我局積極配合社保等有關(guān)部門做好原小集體職工、部分退伍軍人查檔工作,召開全局干部會(huì)議,強(qiáng)調(diào)在接待前來(lái)查檔利用人員時(shí),做到熱情報(bào)務(wù)、耐心細(xì)致,盡可能地為他們找到原始資料,保障弱勢(shì)群體應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利,發(fā)揮檔案部門的公共服務(wù)功能,大力服務(wù)民生。
(五)檔案隊(duì)伍建設(shè)
1、開展“發(fā)展提升年”活動(dòng),認(rèn)真查找解決干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境中存在的突出問(wèn)題,制定簡(jiǎn)便有效的整改措施,干部隊(duì)伍治庸、治懶、治散,積極提供快捷政策咨詢服務(wù),檔案行政管理政務(wù)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。
2、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),我局由市檔案局向省局推薦為全省檔案先進(jìn)集體。
3、加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。為了提高干部職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)檔案干部隊(duì)伍建設(shè),我局積極支持干部職工加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),派員參加了全省檔案信息化管理培訓(xùn)班和全省檔案征集編研工作交流。
(六)存在的主要問(wèn)題
1、檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)較弱,檔案資源建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),存在收集不齊全、歸檔不及時(shí)、整理不規(guī)范、不按規(guī)定移交檔案的現(xiàn)象。
2、檔案館公共服務(wù)水平較低,檔案利用服務(wù)方式單一。
3、對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案的指導(dǎo)力度不夠。
4、檔案干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)水平參差不齊。檔案管理人員普遍存在年齡偏大,檔案專業(yè)水平較低。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇7
20XX年,我校在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“辦人民滿意學(xué)校”為宗旨,以“一切為了師生的發(fā)展”為辦學(xué)理念,以創(chuàng)建四星級(jí)普通高中為階段目標(biāo),以績(jī)效管理考核目標(biāo)為具體工作指南,以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為藍(lán)圖,切實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作,取得了可喜成績(jī)。在接到XX〔20XX〕17號(hào)文件后,我校高度重視,成立了以校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)為正副組長(zhǎng)的迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開校長(zhǎng)辦公會(huì)和行政會(huì)議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)文件精神,對(duì)照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),精心梳理總結(jié)本學(xué)年工作,細(xì)致認(rèn)真地準(zhǔn)備迎檢材料。通過(guò)總結(jié),我們認(rèn)為,我校較為出色地完成了本年度各項(xiàng)工作,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
一、民主管理
1.加強(qiáng)班子建設(shè),提高工作效率。
學(xué)校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促進(jìn)發(fā)展”作為每一個(gè)班子成員追求的目標(biāo),也作為考核班子成員的主要依據(jù)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,要為全體教師樹立一面旗幟,凡要求教師不做的,自己首先不做;要求教師做到的,自己帶頭做到,堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣,引領(lǐng)團(tuán)結(jié)廣大教師形成積極向上的輿論氛圍。具體要求班子成員要帶頭深入教學(xué)一線,帶頭遵守學(xué)校規(guī)章制度,帶頭履行職責(zé),同時(shí)要求班子成員既要明確分工,各司其職,但同時(shí)又努力做到分工不分家,形成了一支有大局觀念、帶頭執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、工作努力的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2.校務(wù)公開,民主治校。
我校積極開展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng),認(rèn)真做好黨務(wù)、校務(wù)、教務(wù)、財(cái)務(wù)四公開工作,積極推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)。學(xué)校每學(xué)期的教代會(huì)都能正常召開,討論通過(guò)學(xué)校的重大決策;每學(xué)期進(jìn)行一次民主理財(cái)并形成書面報(bào)告。評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉職晉級(jí)、年度考核等,實(shí)行政策公開、條件公開、指標(biāo)公開、過(guò)程和結(jié)果公開,讓任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、實(shí)績(jī)突出等真正優(yōu)秀的老師被推選出來(lái),極大地調(diào)動(dòng)了老師的工作積極性。
3.文化引領(lǐng),兼容并蓄
管理是一所學(xué)校發(fā)展的基石,學(xué)校管理的最終目的是提高辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)師生的共同成長(zhǎng)和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,達(dá)成文化治校的管理境界。暑期新壩中學(xué)高中部的并入,使學(xué)校師生人數(shù)激增,不同學(xué)校不同觀念發(fā)生了碰撞。面對(duì)復(fù)雜的校情,學(xué)校倡導(dǎo)“兼容并蓄”的思想,引導(dǎo)全校教師開展學(xué)校精神大討論,提出了“兼容并蓄、努力向上”的學(xué)校精神,讓全體教師“團(tuán)結(jié)一家親”。面對(duì)學(xué)校本就不寬裕的辦公場(chǎng)所,各位教師克服重重,充分利用有限空間做好教育教學(xué)工作,同時(shí)各辦公室成員動(dòng)腦筋、想辦法,認(rèn)真進(jìn)行辦公室布置,呈現(xiàn)出各具特色的辦公室文化,也打造出了我校一道獨(dú)特的風(fēng)景線。
二、立德育人
1.提高師德,身正為范
教師是立校之本,師德是教育之魂。我校注重以價(jià)值觀教育為導(dǎo)向,凝聚教師人心,提高教師師德。學(xué)校利用每周的政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī),并完善了《XX中學(xué)師德師風(fēng)實(shí)施方案及考核辦法》等一系列規(guī)章制度,與教師簽訂“廉潔從教、拒絕有償家教師德承諾書”,禁止體罰和變相體罰學(xué)生。同時(shí),學(xué)校完善日常量化考核監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式,及時(shí)了解學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)教師的評(píng)價(jià)。學(xué)校還為每位教師建立師德檔案,并作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù),學(xué)校還重視學(xué)生評(píng)教工作,凡任教班級(jí)學(xué)生意見大、反響強(qiáng)烈的教師一經(jīng)查實(shí),問(wèn)題嚴(yán)重的一律待崗,從而進(jìn)一步規(guī)范教師的行為,樹立良好的教師形象。
2.聘請(qǐng)助理,自主管理
我校在堅(jiān)持“本土德育、詩(shī)化德育、全員德育”的育人方法的基礎(chǔ)上,嘗試自主德育,面向全體學(xué)生聘請(qǐng)校長(zhǎng)和中層助理,擔(dān)任學(xué)校行風(fēng)建設(shè)兼職監(jiān)督員,搭建學(xué)校和學(xué)生溝通的橋梁,讓學(xué)生參與到學(xué)校各項(xiàng)制度規(guī)定的制定過(guò)程中,參與各項(xiàng)活動(dòng)的組織和策劃中,通過(guò)傾聽學(xué)生的心聲,讓學(xué)校的各項(xiàng)制度規(guī)定更契合學(xué)生的需要,讓各項(xiàng)活動(dòng)的開展更受學(xué)生歡迎,為學(xué)生的自我管理、自我發(fā)展和自我成長(zhǎng)提供了更廣闊的舞臺(tái),使學(xué)生真正實(shí)現(xiàn)由“被管理者”向“管理者”的轉(zhuǎn)變。
3.依托活動(dòng),育人于娛。
學(xué)校借助每年一度的詩(shī)歌月、陽(yáng)光體育節(jié)和文體藝術(shù)節(jié),開展詩(shī)詞創(chuàng)作比賽、詩(shī)歌朗誦大賽、課本劇表演、籃球?qū)官、趣味定向跑等一系列活?dòng),同時(shí)舉行演講比賽、辯論賽、元旦文藝匯演等,注重學(xué)生體藝特長(zhǎng)的挖掘和培養(yǎng),通過(guò)豐富多彩的主題活動(dòng),搭建學(xué)生展示的多元平臺(tái),豐富校園生活,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。我校的笛箏重奏《春到湘江》獲市中學(xué)生文藝匯演器樂類一等獎(jiǎng),學(xué)校女子乒乓球隊(duì)獲團(tuán)體總分第一名。
4.優(yōu)化環(huán)境,潤(rùn)物無(wú)聲。
學(xué)校注重發(fā)揮環(huán)境對(duì)人成長(zhǎng)潛移默化的作用。各班根據(jù)本班班情布置班級(jí)文化,通過(guò)給班級(jí)命名、設(shè)計(jì)班徽等形式彰顯班級(jí)特色。學(xué)校定期制作主題宣傳展牌、考試優(yōu)勝榜、各類大賽獲獎(jiǎng)作品展以及更新電子顯示屏和標(biāo)語(yǔ)條幅,讓學(xué)生感受到教育無(wú)處不在。學(xué)校投入資金和人力進(jìn)行校園網(wǎng)改造工程,網(wǎng)站內(nèi)容豐富,更新及時(shí),為教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)和學(xué)校的管理搭建了良好的平臺(tái)。同時(shí),學(xué)校成立了新校區(qū)校園文化建設(shè)小組,發(fā)動(dòng)全體教職工結(jié)合新校區(qū)現(xiàn)有條件和我校辦學(xué)特色,開展學(xué)校精神大討論,對(duì)現(xiàn)有的辦學(xué)理念、三風(fēng)一訓(xùn)進(jìn)行重新整合和提煉,形成共識(shí)。同時(shí)對(duì)新校區(qū)文化布置的主題和各區(qū)域設(shè)置發(fā)表個(gè)人見解,充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)潛移默化的作用。
5.整合資源,形成合力。
我校強(qiáng)化學(xué)校、社會(huì)、家庭“三位一體”的德育工作立體式網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)放家校聯(lián)系卡,充分利用校訊通,及時(shí)向家長(zhǎng)反饋學(xué)生在校的思想表現(xiàn)、行為規(guī)范和學(xué)習(xí)情況,并同步了解學(xué)生在家表現(xiàn),進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)生非集中教學(xué)時(shí)間的利用效率,將家庭教育和社會(huì)教育的功能發(fā)揮到最大化。我校還開設(shè)有家長(zhǎng)學(xué)校,聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng),通過(guò)家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)灌輸先進(jìn)的教育理念,提高家庭教育的針對(duì)性和有效度。
三、強(qiáng)師固本
1.注重學(xué)習(xí)思考,打造優(yōu)質(zhì)師資
我校一直注重師資力量培養(yǎng),引導(dǎo)教師主動(dòng)學(xué)習(xí),提升教師整體素質(zhì)好從業(yè)能力,把師資隊(duì)伍建設(shè)作為提升學(xué)校辦學(xué)層次的“跳板”,分層次抓教師隊(duì)伍建設(shè)。20XX年暑期,XX中學(xué)高中部并入我校,為了更好的了解每一位教師的具體情況,我校組織全體一線教師進(jìn)行全國(guó)各省市高考試題的考試,并結(jié)合近三年教育教學(xué)工作實(shí)績(jī)進(jìn)行量化考核,排出名次,擇優(yōu)安排崗位。此舉極大的刺激了廣大教師自我學(xué)習(xí)、自我提高的主動(dòng)性和積極性。今年我校共組織教師300余人次赴海頭中學(xué)、天一中學(xué)、金沙中學(xué)、海門中學(xué)、昆山中學(xué)等參觀學(xué)習(xí),并在每周的政治學(xué)習(xí)時(shí)間邀請(qǐng)教師介紹學(xué)習(xí)情況,分享學(xué)習(xí)感受。我校還有計(jì)劃地邀請(qǐng)省內(nèi)知名專家學(xué)者來(lái)學(xué)校開設(shè)講座,并制訂了《XX中學(xué)教師發(fā)展性評(píng)價(jià)辦法》,完善教師評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校鼓勵(lì)教師積極參加高層次學(xué)歷進(jìn)修。目前,我校有已畢業(yè)和在讀碩士研究生29名。同時(shí)學(xué)校還主動(dòng)給教師的發(fā)展和展示搭建舞臺(tái),在不久前鎮(zhèn)江市教育局與江蘇大學(xué)聯(lián)合舉辦的骨干教師培訓(xùn)班上,我校教師踴躍報(bào)名,共有72名教師參加了培訓(xùn)。20XX年,我校XX老師在全國(guó)高中優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng),XX老師在江蘇省微課大賽中榮獲一等獎(jiǎng)(鎮(zhèn)江大市僅有4人獲一等獎(jiǎng)),XX老師在“鎮(zhèn)江好課堂”評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng),XX老師在揚(yáng)中市“生本教育——高效課堂”比賽中榮獲一等獎(jiǎng)。
2.探索學(xué)本之路,構(gòu)建詩(shī)意課堂
我校今年大力推行課堂模式改革,在“生本教學(xué)”的基礎(chǔ)上,提出探索“學(xué)本之路”。課前教師兩分鐘候課,組織學(xué)生對(duì)候課材料進(jìn)行朗誦記憶,促使學(xué)生提前進(jìn)入上課狀態(tài);課堂上,通過(guò)開展小組合作討論、交流學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行課堂教學(xué),充分發(fā)揮學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位;課堂最后五分鐘由教師引導(dǎo)學(xué)生對(duì)一節(jié)課所講內(nèi)容進(jìn)行小結(jié)歸納。我校探索的以“學(xué)生、學(xué)習(xí)、學(xué)慣”為根本的學(xué)生自主學(xué)習(xí)之路,極大的調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,讓更多的學(xué)生參與到了課堂教學(xué)過(guò)程中來(lái),極大地提高了課堂的效率。在XX市“生本教育——高效課堂”評(píng)比中,我校教師紛紛報(bào)名,積極展示,共獲得一等獎(jiǎng)4人、二等獎(jiǎng)10人的優(yōu)異成績(jī)。今年我校承辦的鎮(zhèn)江市好課堂比賽優(yōu)秀選手展評(píng)活動(dòng)受到了鎮(zhèn)江市教研室和揚(yáng)中市教研室的一致好評(píng),紛紛認(rèn)為我校開展的“學(xué)本教學(xué)”改革,改變了教師觀念,更新了教學(xué)模式,提升了教學(xué)效率,是一次成功的嘗試和探索。
3.堅(jiān)持科研引領(lǐng),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展
教科室有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,不定期安排教師外出參加各種培訓(xùn),并邀請(qǐng)了省教研室李善良博士,省教科院副院長(zhǎng)、語(yǔ)文特級(jí)教師楊九俊先生,省教研室董林偉主任和鎮(zhèn)江教科所徐明所長(zhǎng)、蘇州大學(xué)王金才、潘洪亮教授等專家學(xué)者來(lái)我校講學(xué),提升教師理論素養(yǎng),指導(dǎo)課堂教學(xué)改革,幫助教師進(jìn)行課題研究和論文寫作。目前我校有省級(jí)課題1個(gè),鎮(zhèn)江市市級(jí)課題23個(gè),其中今年結(jié)題7個(gè)。20XX年,我校教師發(fā)表及獲獎(jiǎng)?wù)撐慕倨?/p>
學(xué)校正在積極籌建揚(yáng)子江文化研究中心,打造一個(gè)集歷史、地理、化學(xué)、生物、語(yǔ)文、音樂和美術(shù)等各學(xué)科為一體的綜合研究體,為教師的發(fā)展提供更大更好的舞臺(tái)。
4.致力多措并舉,提升教學(xué)質(zhì)量
我校結(jié)合校情,注重教學(xué)過(guò)程,致力常規(guī)教學(xué)管理精細(xì)化。一是要求各備課組做好集體備課研討工作,吃透《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《考試說(shuō)明》和《江蘇省學(xué)科教學(xué)要求》,加強(qiáng)教學(xué)方式的探討。推行相互聽課、相互學(xué)習(xí),共同研討制度;二是實(shí)行行政推門聽課和巡課制度,并對(duì)聽課和巡課情況進(jìn)行記載匯總,利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行集中點(diǎn)評(píng),有針對(duì)性地總結(jié)優(yōu)點(diǎn),指出不足和努力方向,對(duì)問(wèn)題比較突出的課例實(shí)行定點(diǎn)幫扶。三是推行任課教師承包制,每個(gè)教師負(fù)責(zé)幾名學(xué)生,通過(guò)課上關(guān)心、課后談心等方式,及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),解決學(xué)習(xí)中的困惑,使學(xué)優(yōu)生更拔尖,中等生上檔次,學(xué)困生有進(jìn)步;四是減少語(yǔ)數(shù)外課時(shí),增加學(xué)生自己總結(jié)、多科教師同時(shí)下班輔導(dǎo)時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生薄弱學(xué)科平衡發(fā)展;五是在高三年級(jí)實(shí)施A、B部管理,相互競(jìng)爭(zhēng),形成良性循環(huán);六是開展教學(xué)調(diào)研、學(xué)生評(píng)教工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)問(wèn)題,及時(shí)整改。20XX屆高考,我校在學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄的情況下,經(jīng)過(guò)高三全體師生的共同努力取得了二本達(dá)線人數(shù)117人的優(yōu)異成績(jī)。高二學(xué)業(yè)水平測(cè)試考試也取得了一次合格率98.75%的高通過(guò)率。
四、后勤保障
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理,健全財(cái)務(wù)管理制度。及時(shí)進(jìn)行校務(wù)公開,接受群眾的監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行物資購(gòu)買申請(qǐng)、審批、采購(gòu)制度,進(jìn)一步完善購(gòu)物的進(jìn)庫(kù)、領(lǐng)用和報(bào)銷手續(xù)。
2.克服重重困難,保障就餐秩序。今年暑期,新壩中學(xué)高中部的并入使我校在校就餐人數(shù)激增。為緩解學(xué)生就餐難題,保障食堂餐飲質(zhì)量,校長(zhǎng)室和總務(wù)處想方設(shè)法統(tǒng)籌安排,更新了食堂設(shè)施設(shè)備,公開招聘廚師并對(duì)廚師進(jìn)行專門培訓(xùn),加大班主任和行政人員的值班和管理力度,學(xué)生對(duì)食堂的滿意度大幅度提高,得到家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)。
3.做好新校區(qū)各項(xiàng)工作。按照教育局要求,在優(yōu)化利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,完成了對(duì)新校區(qū)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、景觀設(shè)計(jì)等工作,新校區(qū)的各項(xiàng)工程正按要求、按進(jìn)度有序進(jìn)行。
4.切實(shí)加強(qiáng)公物管理,建立公物管理制度。千方百計(jì)抓好增收節(jié)支,各項(xiàng)開支精打細(xì)算,做到花小錢辦大事,修舊利廢,抓好節(jié)電、節(jié)水、愛護(hù)公物等工作,堅(jiān)持勤宣傳、勤總結(jié),使工作落到實(shí)處。
20XX年是我校各項(xiàng)工作取得豐碩成果的一年:我校被評(píng)為江蘇省“金鑰匙”科技知識(shí)競(jìng)賽先進(jìn)學(xué)校、“鎮(zhèn)江市十大行風(fēng)建設(shè)亮點(diǎn)學(xué)!、鎮(zhèn)江市“特色學(xué)校”一類校、XX市“十佳人民滿意學(xué)!薄P(yáng)中市“普法詩(shī)詞創(chuàng)作活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”并順利通過(guò)了鎮(zhèn)江市特色學(xué)校驗(yàn)收。但我們又深深意識(shí)到:與創(chuàng)建“江蘇省四星級(jí)普通高中”要求相比,仍有不少困難和不足,如管理水平亟需進(jìn)一步提高,培養(yǎng)優(yōu)秀拔尖人才還要花大氣力、教育教學(xué)質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大家長(zhǎng)的需求等。在學(xué)校文化建設(shè)、特色建設(shè)、品質(zhì)提升、對(duì)外宣傳等方面,有待進(jìn)一步探索與加強(qiáng)。
我們相信,有上級(jí)部門的全力指導(dǎo),有社會(huì)各界的關(guān)愛支持,有全校師生的齊心協(xié)力,我們一定會(huì)開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),奪取更大的勝利。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇8
20XX年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神開局之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵年,今年我縣重大動(dòng)物疫病防控工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,以控制疫病流行、保障畜牧生產(chǎn)發(fā)展和人民身體健康為宗旨,堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切配合,依靠科學(xué)、依法防治,群防群控、果斷處置”的防控方針,以強(qiáng)制免疫注射為重點(diǎn),以強(qiáng)化督辦、完善機(jī)制為手段,不斷完善“集中免疫,常年補(bǔ)免,整體推進(jìn),跟蹤督導(dǎo)和規(guī)范操作”的動(dòng)物防疫工作機(jī)制,全縣防疫工作呈現(xiàn)出“防疫規(guī)范化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化”工作格局,F(xiàn)將20XX年XXXX動(dòng)物防疫工作和黨務(wù)工作等,對(duì)照縣局《20XX年XXXX局政府績(jī)效管理實(shí)施方案》(XX畜組20XX25號(hào))進(jìn)行自查總結(jié)如下:
一、職能目標(biāo)(60分)
1、項(xiàng)目工作(3分)。
積極參與、配合有關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施。自查得分3分。
2、動(dòng)物防疫工作(20分)。
依法負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)動(dòng)物疫病預(yù)防、控制、撲滅措施的制定和實(shí)施、動(dòng)物疫病防控物質(zhì)的組織與供應(yīng)、動(dòng)物標(biāo)識(shí)和疫病可追溯源體系建設(shè)的實(shí)施,確保了全年豬、牛、羊口蹄疫免疫率100%;豬瘟、藍(lán)耳病免疫率100%;禽流感雞、鴨、鵝免疫率100%;雞新城疫-禽流感重組二聯(lián)活疫苗免疫率100%;犬只免疫密度達(dá)到100%。畜禽其它疫病常規(guī)免疫率達(dá)90%以上。五種重大動(dòng)物疫病免疫抗體在上級(jí)主管部門的交叉檢查測(cè)抗中群體免疫抗體合格率均在90%以上。自查得分20分。
3、疫病監(jiān)測(cè)及應(yīng)急管理工作(20分)。
一是扎實(shí)做好疫情監(jiān)測(cè)和流行病學(xué)調(diào)查工作。根據(jù)《XXX疫情監(jiān)測(cè)實(shí)施方案》,調(diào)整了疫情分析評(píng)估專家組和疫情監(jiān)測(cè)工作隊(duì),每季度召開了一次疫情監(jiān)測(cè)評(píng)估會(huì)商會(huì),會(huì)商結(jié)果同時(shí)上報(bào)給市動(dòng)物疫控XXXX。二是超額完成市局下達(dá)的免疫抗體和病原學(xué)監(jiān)測(cè)任務(wù)。全年共檢測(cè)各類動(dòng)物疫病血清學(xué)樣品11種,監(jiān)測(cè)樣品XXXX份(次),合格數(shù)為XXXX份。監(jiān)測(cè)動(dòng)物疫病抗體平均合格率為XX%,其中禽血清XXXX份(次),禽流感抗體合格率為XXX%,雞新城疫抗體合格率為XXX%;豬血清XXXXX份(次),豬瘟抗體合格率為XXXX%;口蹄疫抗體合格率為XXX%;高致病性藍(lán)耳病抗體合格率為XXXX%;牛、羊血清XXX份,口蹄疫抗體合格率為XXXXX%。從監(jiān)測(cè)效果來(lái)看各項(xiàng)動(dòng)物免疫抗體合格率均處于較高水平。全年對(duì)30個(gè)定點(diǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行流行病學(xué),共調(diào)查養(yǎng)殖場(chǎng)、活畜禽交易市場(chǎng)、肉聯(lián)廠、散養(yǎng)戶等500場(chǎng)(戶、次),累計(jì)調(diào)查各類動(dòng)物XXXXX頭(只、次)。三是建立健全和完善了應(yīng)急預(yù)案,做好了演練和應(yīng)急物資、人員、技術(shù)儲(chǔ)備工作,及時(shí)、規(guī)范了疫情報(bào)告和應(yīng)急處置工作;安排做好了節(jié)假日及重大活動(dòng)期間應(yīng)急值守工作。自查得分20分。
4、防疫規(guī)范化管理和信息上報(bào)(7分)。
一是規(guī)模場(chǎng)防疫規(guī)范化管理。養(yǎng)殖場(chǎng)免疫程序、消毒、無(wú)害化處理和重大動(dòng)物疫情報(bào)告等制度健全,各類防疫記錄填寫規(guī)范;養(yǎng)殖場(chǎng)防疫設(shè)施設(shè)備及獸醫(yī)技術(shù)人員配置到位。二是按照規(guī)定時(shí)間規(guī)范報(bào)送農(nóng)業(yè)部、省、市要求報(bào)送的動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)、疫情分析評(píng)估報(bào)告及疫情信息月報(bào)、季報(bào)、等工作。三是及時(shí)報(bào)送各種總結(jié)、信息,本年度報(bào)送防控工作動(dòng)態(tài)信息XXXX篇(次)。自查得分7分。
5、重大動(dòng)物疫病疫苗管理(5分)。
一是縣鄉(xiāng)均有完備的冷鏈設(shè)施設(shè)備,落實(shí)專人、專庫(kù)管理重大動(dòng)物疫病疫苗的管理,合理計(jì)劃、使用疫苗;二是縣XXXX疫苗臺(tái)賬和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站疫苗實(shí)物賬健全、規(guī)范,疫苗調(diào)運(yùn)、出入庫(kù)、使用等記錄真實(shí)完整、科學(xué)規(guī)范。三是加強(qiáng)規(guī)模場(chǎng)防疫規(guī)范化管理,各規(guī)模場(chǎng)防疫檔案填寫規(guī)范、記錄完整。自查得分5分。
6、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)(5分)。
縣級(jí)獸醫(yī)技術(shù)人員全員培訓(xùn),培訓(xùn)率100%;春秋兩季集中免疫前對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基層防疫人員進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)率100%。自查得分5分。
職能目標(biāo)自查合計(jì)得分60分。
二、共性目標(biāo)(33分)
1、黨的建設(shè)(13分)
(1)黨風(fēng)廉政建設(shè)(3分)。
XXXX全體職工,在支部帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)反腐倡廉“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制,扎實(shí)開展懲防體系建設(shè),夯實(shí)反腐倡廉基層基礎(chǔ),加強(qiáng)自身建設(shè),確保政令暢通,全年無(wú)違法違紀(jì)事件發(fā)生。自查得分3分。
。2)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)(2分)。
XXXX領(lǐng)導(dǎo)班子及成員深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),重大事項(xiàng)集體研究決策,抓緊抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。自查得分2分。
。3)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)(3分)。
XXXX廣大黨員干部認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣委有關(guān)規(guī)定,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾。大力開展“講黨性、樹新風(fēng)、重實(shí)干、促發(fā)展”活動(dòng)。繼續(xù)深入開展“五比”主題實(shí)踐活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)、“千名機(jī)關(guān)干部進(jìn)基層幫萬(wàn)戶”活動(dòng)、“比學(xué)習(xí)、談體會(huì)”讀書活動(dòng)、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”掛包幫活動(dòng)等。抓好“十八大”精神和全國(guó)兩會(huì)的精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。扎實(shí)開展慶祝建黨92周年系列活動(dòng)。自查得分3分。
。4)繼續(xù)抓好基層組織建設(shè)(3分)。
鞏固基層組織建設(shè)年成果,建立基層黨組織“三分類三升級(jí)”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。落實(shí)黨建工作責(zé)任制和黨建工作預(yù)決算制。確保工作有實(shí)效、有特色。自查得分3分。
。5)黨員隊(duì)伍建設(shè)(1分)。
XXXX支部認(rèn)真做好了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳工作。抓好黨員的學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)。自查得分1分。
。6)黨建宣傳(1分)。
建好用好宣傳陣地,實(shí)現(xiàn)黨務(wù)公開。自查得分1分。
2、政治建設(shè)(12分)
。1)政令暢通(2分)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府及局黨組、行政的決策部署,全面完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。自查得分2分。
。2)社會(huì)治安綜合治理(2分)。
扎實(shí)鞏固平安創(chuàng)建成果,落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,XXXX全年無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。自查得分2分。
。3)信訪工作(2分)。
認(rèn)真做好群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪的辦理工作,及時(shí)辦理上級(jí)轉(zhuǎn)、交辦信件,切實(shí)解決好群眾反映的信訪問(wèn)題,做好重大疑難信訪問(wèn)題的排查調(diào)處工作,XXXX全年無(wú)越級(jí)進(jìn)京、赴省、市上訪和到縣集訪事件發(fā)生。自查得分2分。
。4)維穩(wěn)工作(2分)。
完善各類群體的性事件處置預(yù)案,堅(jiān)持不穩(wěn)定因素排查和研判制度。全年無(wú)群體的性事件和非正常群體上訪事件發(fā)生。自查得分2分。
5(5)目標(biāo)績(jī)效管理、督查督辦、信息調(diào)研工作(2分)。明確信息調(diào)研、督查督辦、政務(wù)公開、績(jī)效管理的具體責(zé)任人,完成上級(jí)下達(dá)的信息調(diào)研任務(wù),及時(shí)報(bào)送工作總結(jié)及專題督查報(bào)告。自查得分2分。
。6)群團(tuán)工作(1分)。
工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群團(tuán)組織職能作用發(fā)揮好,開展積極向上、健康有益的活動(dòng),積極支持協(xié)會(huì)工作,有針對(duì)性的開展學(xué)術(shù)談?wù)摚瑸榘l(fā)展畜牧經(jīng)濟(jì)服務(wù)。自查得分1分。
。7)保密、檔案工作(1分)。
加強(qiáng)保密工作,做到秘密載體管理規(guī)范,全年XXXX無(wú)失泄密事件發(fā)生。加強(qiáng)檔案管理工作,完成上年度各類檔案資料的立卷歸檔工作。自查得分1分。
3、其他目標(biāo)(8分)
。1)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶村工作(2分)。
積極支持、參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),配合聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。貧困幫扶措施得當(dāng),效果明顯。自查得分2分。
。2)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理(1分)。
加強(qiáng)宣傳教育,認(rèn)真落實(shí)包街責(zé)任制,搞好“門前五包”工作,抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔化,人居環(huán)境優(yōu)美化等目標(biāo)的落實(shí)。自查得分1分。
。3)統(tǒng)計(jì)工作(1分)。
暢通統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),依法按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)資料,建好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。自查得
6分1分。
。4)安全工作(2分)。
加強(qiáng)安全教育,落實(shí)安全責(zé)任,XXXX全年無(wú)較大以上安全責(zé)任事故發(fā)生。自查得分2分。
(5)計(jì)生工作(2分)。
本單位職工無(wú)違法違規(guī)生育行為,完成好計(jì)生“三結(jié)合”幫扶任務(wù)。自查得分2分。
共性目標(biāo)自查合計(jì)得分33分。
三、綜合評(píng)估(7分)
1、局主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(3分)。得3分。
2、副局長(zhǎng)及黨組成員評(píng)分(2分)。得2分。
3、股室負(fù)責(zé)人評(píng)分(2分)。得2分。綜合評(píng)估合計(jì)得分7分。
四、加分
20XX年2月獲得XXXX一等獎(jiǎng),加分0.1分。
《XXX》獲得XXXX科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)“三等獎(jiǎng)”,加分0.03分。
總之,一年來(lái)我XXXX按照上級(jí)要求,圓滿完成了全年工作目標(biāo),取得了一定的成績(jī),對(duì)照縣局《20XX年XXX畜牧食品局政府績(jī)效管理實(shí)施方案》進(jìn)行自查,我XXXX圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的全年工作目標(biāo),合計(jì)得分100.13分。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇9
20XX年是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來(lái),在上級(jí)主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力關(guān)心支持下,全體教職員工同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,從轉(zhuǎn)變觀念和角色入手,迅速適應(yīng)高效管理模式,按照高校的辦學(xué)理念、辦學(xué)要求開展工作,圓滿出色地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)了學(xué)校辦學(xué)由中師向高校的轉(zhuǎn)型升級(jí),為學(xué)校未來(lái)的發(fā)展騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格按照主管部門的要求開展辦學(xué)活動(dòng)。我校嚴(yán)格按照上級(jí)教育部門的要求以培養(yǎng)培訓(xùn)小學(xué)教師和幼兒教師為目標(biāo)開展教育教學(xué)活動(dòng)。學(xué)校目前設(shè)小學(xué)教育系、學(xué)前教育系、基礎(chǔ)教學(xué)部3個(gè)系部。現(xiàn)有教學(xué)班72個(gè),有本?圃谛W(xué)生3093人,其中本科生1082人,?粕20XX人;現(xiàn)有專任教師184人,其中具有高級(jí)職稱者90人、中級(jí)職級(jí)者73人。學(xué)校以培養(yǎng)基礎(chǔ)師資為主要任務(wù),推行七年一貫小學(xué)教師全科培養(yǎng)和五年一貫幼兒教師綜合培養(yǎng)。20XX年新招生429人,包括小學(xué)教育本科295人,學(xué)前教育?134人,生源質(zhì)量較20XX年有所提高。學(xué)校辦學(xué)開展情況均實(shí)現(xiàn)了公開透明,辦學(xué)質(zhì)量得到了主管部門、xx大學(xué)及社會(huì)各屆的充分肯定。
安全文明校園創(chuàng)建工作成效明顯。我校扎實(shí)開展安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng),做到了全員參與、人人有責(zé)。我們實(shí)行安全工作崗位責(zé)任制,建立健全了學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”制度,構(gòu)建了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的安全管理與防范機(jī)制。安全工作機(jī)構(gòu)健全,制度規(guī)范,分工明確,每年年初都層層簽訂安全責(zé)任狀。安全教育、安全檢查做到了常態(tài)化,消防與防震逃生演練做到了制度化,每學(xué)期均舉行一次全員參與的演練活動(dòng)。在全面修訂完善安全管理制度的同時(shí),加大投入,做到人防、物防、技防的銜接配套和有機(jī)結(jié)合,全面提升了校園安全防范能力。面對(duì)搬入新校區(qū)的新情況,為了加強(qiáng)學(xué)校的安保工作,我們將保安人員增加到18人,實(shí)施了對(duì)重點(diǎn)部位的晝夜巡邏及24小時(shí)值班制度,有效保證了學(xué)校的安全。修訂完善了學(xué)校各項(xiàng)重要活動(dòng)的應(yīng)急事項(xiàng)處置預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,對(duì)發(fā)生的應(yīng)急事項(xiàng)做到了反映迅速、信息暢通、措施得力。成立專門機(jī)構(gòu),及時(shí)化解涉及信訪穩(wěn)定工作的事項(xiàng),將隱患消除在萌芽之中。扎實(shí)開展了“四心食堂”(學(xué)校盡心、學(xué)生舒心、家長(zhǎng)安心、政府放心)創(chuàng)建活動(dòng),全面落實(shí)了食品安全制度。一年來(lái),我校未發(fā)生一起校園安全責(zé)任事故和食品安全事故。
全面加強(qiáng)制度建設(shè)。目前學(xué)校處于發(fā)展初期,在總結(jié)原有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,著力于組織建設(shè)和制度建設(shè)。建立和完善了基層黨組織(黨支部)、基層教學(xué)組織(教研室)和相關(guān)議事機(jī)構(gòu);印發(fā)了涉及行政管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、人事和后勤等方面的規(guī)章制度文件38個(gè),為學(xué)校發(fā)展提供了組織和制度保障。20XX年,學(xué)校狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)校各類議事機(jī)構(gòu)參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展。把“星期一早晨舉行升國(guó)旗儀式,星期二課外活動(dòng)黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),星期三課外活動(dòng)教師業(yè)務(wù)研究活動(dòng),星期五學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議、辦公會(huì)、班主任例會(huì)和課外活動(dòng)青年黨;顒(dòng)”進(jìn)行整體布局,以制度的方式進(jìn)行規(guī)范,確保思想教育和政治生活的豐富性。通過(guò)建立教師分批次到xx大學(xué)參加培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)干部分批到xx大學(xué)掛職鍛煉等制度,開闊視野,更新觀念,統(tǒng)一思想,凝心聚力,加速推動(dòng)學(xué)校與高校的接軌。
以師德師風(fēng)建設(shè)為突破口,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。本年度,我們開展了以師德師風(fēng)為重點(diǎn)作風(fēng)建設(shè)工作,全面落實(shí)了國(guó)家省市提出的一系列轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的指示精神,制定并落實(shí)工作紀(jì)律和工作作風(fēng)管理規(guī)定,嚴(yán)肅工作紀(jì)律和工作作風(fēng),教職工工作作風(fēng)積極正派,無(wú)“庸散懶”情況出現(xiàn)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,全面落實(shí)了各級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。在黨員隊(duì)伍建設(shè)中,我們?cè)鷮?shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),積極進(jìn)行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),活動(dòng)取得了豐碩的成果,并建立了長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合教育活動(dòng)的開展,推動(dòng)了基層黨組織建設(shè)。黨務(wù)工作做到了工作規(guī)范嚴(yán)肅,黨務(wù)政務(wù)公開,工作程序規(guī)范,公開透明。師德建設(shè)貫穿了教師隊(duì)伍建設(shè)的始終。堅(jiān)持把塑師德與強(qiáng)師能緊密結(jié)合,教育與育人緊密結(jié)合,確立了科學(xué)合理的師德考評(píng)辦法,把學(xué)生評(píng)價(jià)與同行、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合,注重學(xué)生評(píng)價(jià),每學(xué)期均進(jìn)行學(xué)生對(duì)教師的滿意度測(cè)評(píng)工作;把平時(shí)隨機(jī)考核與定期考核相結(jié)合,注重平時(shí)考核;把定性考核與量化考核相結(jié)合,注重定性考核。并把考核結(jié)果作為教師職稱評(píng)定、評(píng)先樹優(yōu)、績(jī)效工資等的重要依據(jù)。全面實(shí)施了青年教師培訓(xùn)工作,做到了有方案、有措施、有檢查、有總結(jié)。青年教師隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)壯大,逐步成為學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅(jiān)力量。
嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,建立健全議事規(guī)則和決策機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”等重大事項(xiàng)集體決策制度。對(duì)事關(guān)單位發(fā)展全局的重大問(wèn)題和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng)堅(jiān)持聽取教職工的意見,嚴(yán)格執(zhí)行集體決議。大力推行黨務(wù)公開,完善了校務(wù)公開制度,設(shè)置校務(wù)黨務(wù)公開欄,公示學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,學(xué)校人事變動(dòng)情況,學(xué)校及教師的獲獎(jiǎng)情況,接受廣大教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的監(jiān)督,增強(qiáng)學(xué)校管理的透明度,使學(xué)校管理規(guī)范化,制度化。
突出教學(xué)中心地位,不斷深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。我們除了嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定開足開齊國(guó)家課程的同時(shí),結(jié)合我校實(shí)際開展課程建設(shè)與教材建設(shè),在xx大學(xué)的指導(dǎo)下,構(gòu)建了“基礎(chǔ)性與綜合性、專業(yè)性與針對(duì)性、師范性與職業(yè)性”相結(jié)合的課程體系。深化人才培養(yǎng)模式改革,積極探索“3+4”學(xué)前教育本科人才培養(yǎng)模式。緊緊圍繞培養(yǎng)目標(biāo)定位,以社會(huì)需求為導(dǎo)向,以素質(zhì)教育為基礎(chǔ),以能力培養(yǎng)為核心,科學(xué)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案。修訂完善了《xx大學(xué)學(xué)院學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》等18項(xiàng)教學(xué)管理制度。充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理和質(zhì)量監(jiān)控手段,建立健全教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。形成由“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、組織保障系統(tǒng)、信息與反饋系統(tǒng)、整改與結(jié)果應(yīng)用系統(tǒng)”組成的動(dòng)態(tài)一體化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系,形成領(lǐng)導(dǎo)、教師、教學(xué)管理人員和學(xué)生共同參與的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。突出學(xué)生與教師的自我監(jiān)控作用,注重教學(xué)質(zhì)量的全過(guò)程、全方位監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)聽課、教學(xué)督導(dǎo)檢查、常規(guī)檢查、定期評(píng)估、學(xué)生評(píng)教和教學(xué)信息員反饋制度,加大對(duì)課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、學(xué)業(yè)考核、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))等教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。嚴(yán)格教學(xué)事故責(zé)任追究制,加強(qiáng)對(duì)教師履行崗位職責(zé)的考核,健全學(xué)校、教師、學(xué)生三位一體的綜合考核辦法,確保教學(xué)工作更加規(guī)范有序。建立教學(xué)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,嚴(yán)格教學(xué)工作規(guī)范。有計(jì)劃、分層次地開展課程建設(shè)工作,以優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)體系保障教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。按照“以合格課程為基礎(chǔ)、優(yōu)質(zhì)課程為重點(diǎn)、精品課程為示范和特色”的思路,構(gòu)建專業(yè)方向課程群。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),發(fā)揮教學(xué)名師的引領(lǐng)、示范作用,積極開展精品課程建設(shè)和申報(bào)工作,以優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)體系,保障教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。本學(xué)年共開展了6門xx大學(xué)校級(jí)精品課程建設(shè)和35門合格課程的建設(shè)。嚴(yán)格的教學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)的教育資源保障了教學(xué)質(zhì)量的提高,20XX級(jí)本科生參加春季高考升學(xué)率達(dá)96%,在校生的期中期末考試優(yōu)秀率和及格率均有明顯提高。
扎實(shí)開展教育科研創(chuàng)新活動(dòng),促進(jìn)教科研成果轉(zhuǎn)化。本年度共完成了《七年一貫初中起點(diǎn)小學(xué)教育本科生教學(xué)基本功訓(xùn)練研究與實(shí)踐》等8個(gè)xx大學(xué)校級(jí)重點(diǎn)課題和《初中起點(diǎn)七年一貫小學(xué)教育本科生基礎(chǔ)數(shù)學(xué)語(yǔ)言表達(dá)能力培養(yǎng)的行動(dòng)研究》等21個(gè)校本教學(xué)改革研究項(xiàng)目的中期加查工作,課題研究正在穩(wěn)步進(jìn)行;我校多數(shù)教師參與校本課題研究。所有課題研究都是基于我校教育教學(xué)特點(diǎn)與實(shí)際需要,立足提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),最終解決教育教學(xué)中遇到的難題與瓶頸,因此,教科研的成果轉(zhuǎn)化工作一直是教科研工作的方向,做到了課題研究工作,邊研究邊總結(jié),邊實(shí)驗(yàn),避免了教科研工作流于形式,走過(guò)場(chǎng)。 堅(jiān)持德育為首,實(shí)施系列化德育教育。
一是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),學(xué)校大力推進(jìn)“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”建設(shè)活動(dòng),通過(guò)以教風(fēng)帶動(dòng)學(xué)風(fēng),以管理促進(jìn)學(xué)風(fēng),以服務(wù)輔助學(xué)風(fēng),以環(huán)境養(yǎng)育學(xué)風(fēng)等途徑,形成了學(xué)風(fēng)建設(shè)齊抓共管的良好局面舉行“營(yíng)造文化氛圍,創(chuàng)建書香校園”讀書主題活動(dòng),大力開展書香校園建設(shè)活動(dòng),引領(lǐng)學(xué)生多讀書、讀好書。通過(guò)活動(dòng)的開展,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和濃厚的人文氛圍。
二是唱響主題,提升修養(yǎng)。著眼學(xué)生素質(zhì),抓住時(shí)代特點(diǎn),扎實(shí)開展“文明關(guān)愛”“知恩感恩”“心理健康”等德育主題活動(dòng)。結(jié)合端午節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、青年節(jié)等重大傳統(tǒng)節(jié)日,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、革命傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)學(xué)生的理想信念、道德情操和愛國(guó)情懷。舉行好每周一升旗儀式、每學(xué)期的道德宣誓儀式、每星期天晚班會(huì),提高班會(huì)效率。
三是扎實(shí)推進(jìn)了社團(tuán)建設(shè)。社團(tuán)活動(dòng)是學(xué)生社會(huì)化成長(zhǎng)的重要載體。社團(tuán)管理日趨規(guī)范,嚴(yán)格落實(shí)了社團(tuán)管理制度十余項(xiàng)。在給學(xué)生提供培養(yǎng)愛好特長(zhǎng)舞臺(tái)的同時(shí),學(xué)生的多元化、個(gè)性化也得到體現(xiàn)。在重點(diǎn)辦好學(xué)生廣播站、電視臺(tái)、志愿者協(xié)會(huì)、起點(diǎn)報(bào)等基礎(chǔ)上,拓展領(lǐng)域和規(guī)模,讓更多的學(xué)生參與不同的社團(tuán),得到鍛煉與提高。四是突出常規(guī),培養(yǎng)習(xí)慣。堅(jiān)持常規(guī)管理全天候、全方位、全過(guò)程、零距離,避免真空,杜絕死角。實(shí)施“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我激勵(lì)”。充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)干部、團(tuán)干部的作用,常規(guī)管理及學(xué)校一些重大活動(dòng),讓學(xué)生自己設(shè)計(jì),自己組織實(shí)施。
四是注重問(wèn)題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。在加強(qiáng)教育,發(fā)揮我校心理咨詢室及專業(yè)的心理輔導(dǎo)師的引導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上,積極與家長(zhǎng)溝通,家長(zhǎng)學(xué)校建立了有效的即時(shí)溝通機(jī)制,有效促進(jìn)了問(wèn)題學(xué)生的轉(zhuǎn)化。 注重校園文化建設(shè)。以社團(tuán)活動(dòng)為載體的校園文化建設(shè),推動(dòng)師生素質(zhì)的提高。全校有二十余個(gè)社團(tuán)堅(jiān)持常年開展活動(dòng),全員參與的文體活動(dòng)貫穿了全年度。在加強(qiáng)教育的基礎(chǔ)上,開展了“綠色校園”創(chuàng)建活動(dòng),提高師生的節(jié)約意識(shí)。長(zhǎng)期的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),有效地推動(dòng)了校園文化建設(shè)。通過(guò)開展運(yùn)動(dòng)會(huì)、拔河比賽、韻律操比賽、迎新晚會(huì)、大合唱比賽等活動(dòng),豐富校園文體生活。
積極運(yùn)用學(xué)校教學(xué)、科研、技術(shù)等資源優(yōu)勢(shì)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展。積極開展軍民共建活動(dòng),積極參與蓬萊市的文化活動(dòng)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)。我校的自愿者服務(wù)協(xié)會(huì),先后兩次組織志愿者到蓬萊市紫荊山敬老院開展志愿者服務(wù)活動(dòng),送文藝演出,進(jìn)行義工服務(wù)活動(dòng)。蓬萊市的美協(xié)主席、音協(xié)主席、舞蹈協(xié)會(huì)主席、書協(xié)主席均是我校教師,為蓬萊市的文化建設(shè)做出了一定貢獻(xiàn)。
一年來(lái),學(xué)校建立新的管理模式,不斷創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí),完善和規(guī)范教育教學(xué)活動(dòng),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精神文明建設(shè)軟硬共抓,出色完成了以教育教學(xué)為中心的各項(xiàng)工作。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇10
一、基礎(chǔ)工作(自查得分50分)
。ㄒ唬h建工作(自查得分5分)
分局黨組和領(lǐng)導(dǎo)十分重視和支持黨建工作,機(jī)關(guān)支部組織健全、計(jì)劃周密、制度落實(shí)、教育認(rèn)真、活動(dòng)豐富、工作有力,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加組織活動(dòng),帶頭講黨課、作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、交心談心,主動(dòng)聽取干部職工意見,關(guān)心干部職工的工作、生活和成長(zhǎng)進(jìn)步,促進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。全年共投入2萬(wàn)余元,用于支部開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“文明單位”建設(shè)、“慶祝建黨八十八周年”、“唱讀講傳”、“支部連線手拉手”、“三進(jìn)三同三個(gè)一”等活動(dòng),在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中趙學(xué)良同志被縣委表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者,在“唱讀講傳”活動(dòng)中分局獲市食藥監(jiān)系統(tǒng)三等獎(jiǎng),分局參與縣政府隊(duì)獲全縣二等獎(jiǎng)。一年來(lái),黨員按時(shí)足額交納黨費(fèi),及時(shí)完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作,黨務(wù)工作檔案資料健全、規(guī)范,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中充分發(fā)揮了模范表率作用。通過(guò)支部工作的扎實(shí)有效開展,達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、凝聚人心、鼓舞士氣、促進(jìn)工作的良好效果,為做好食品藥品安全工作提供了堅(jiān)強(qiáng)保證,全年無(wú)黨員干部違紀(jì)違法問(wèn)題發(fā)生,無(wú)基層和群眾投訴反映作風(fēng)問(wèn)題的情況發(fā)生。
。ǘ⿷(yīng)急值守工作(自查得分2分)
嚴(yán)格落實(shí)值班制度,制定了食品、藥品突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,成立了分局應(yīng)急小分隊(duì),應(yīng)急值守在崗率保持100%,全年無(wú)突發(fā)性事件發(fā)生。
(三)群眾信訪工作(自查得分2分)
制定了信訪制度,暢通了電話、信函、網(wǎng)絡(luò)、來(lái)人等信訪渠道,規(guī)范了辦理程序,扎實(shí)開展了大下訪活動(dòng),全年無(wú)群體性集訪和越級(jí)上訪等事件發(fā)生。
。ㄋ模┬麄餍畔⒐ぷ鳎ㄗ圆榈梅2分)
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳信息工作,有分管領(lǐng)導(dǎo)和宣傳信息責(zé)任人員,全年上報(bào)信息130條,市局采用92條,國(guó)家局網(wǎng)站采用1條,高質(zhì)量完成了市局年度宣傳信息任務(wù)。
。ㄎ澹┍C芗皺n案管理工作(自查得分3分)
嚴(yán)格執(zhí)行保密和檔案管理規(guī)定,密級(jí)文件和資料有專人管理,全年文件檔案收集齊全完整,歸檔率達(dá)100%,無(wú)泄密事件發(fā)生。
。┙y(tǒng)計(jì)工作(自查得分4分)
按要求及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,無(wú)造假、謊報(bào)、漏報(bào)、超時(shí)報(bào)等現(xiàn)象。
。ㄆ撸┱⻊(wù)公開工作(自查得分2分)
制定了政務(wù)公開有關(guān)制度,在公開場(chǎng)所和門戶網(wǎng)站公示了工作職責(zé)、政策規(guī)定、審批事項(xiàng)、辦事指南、工作流程、收費(fèi)許可、便民措施等相關(guān)內(nèi)容、重大事項(xiàng)、審批許可都由集體研究,實(shí)行民主決策。
。ò耍╊I(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)(自查得分10分)
建立并落實(shí)了中心組學(xué)習(xí)制度、局黨組議事與決策規(guī)則、局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度、民主生活會(huì)制度、機(jī)關(guān)黨建工作制度等制度,扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動(dòng)、大下訪活動(dòng)和“三進(jìn)三同三個(gè)一”、支部連線“手拉手”等活動(dòng),通過(guò)各項(xiàng)制度的認(rèn)真落實(shí)、政治理論、方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)及各項(xiàng)活動(dòng)的扎實(shí)開展,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想進(jìn)一步解放、政治理論水平進(jìn)一步提高,政治立場(chǎng)進(jìn)一步堅(jiān)定,大局意識(shí)、法治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、統(tǒng)籌意識(shí)、民生觀念進(jìn)一步增強(qiáng),作風(fēng)更加民主,決策更加科學(xué),隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié),素質(zhì)明顯增強(qiáng),依法行政水平和工作效能明顯提高,班子心齊氣順,機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)和諧,政令暢通,貫徹上級(jí)決策部署堅(jiān)決迅速,積極化解矛盾,切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,有效保障了人民群眾的飲食用藥安全,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,各項(xiàng)工作成效明顯,得到了縣五大班子的肯定,在科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和執(zhí)政為民考核中群眾滿意度測(cè)評(píng)均為100%滿意,科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)被縣委評(píng)為先進(jìn)單位,執(zhí)政為民測(cè)評(píng)為全優(yōu)。
(九)黨風(fēng)廉政建設(shè)(自查得分10分)
建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔自律規(guī)定,黨風(fēng)廉政建設(shè)投訴受理辦法、行政許可和行政執(zhí)法人員行為回訪等規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家八條禁令和分局行為規(guī)范“九不準(zhǔn)”、作風(fēng)建設(shè)“八不讓”、廉政建設(shè)“五不一禁”等規(guī)定,形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制,扎實(shí)開展了理想信念、思想道德和法紀(jì)、警示等教育活動(dòng),不斷提高干部職工的思想道德修養(yǎng),教育引導(dǎo)干部職工“講黨性、重品行、做表率”,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,積極開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決防止和糾正各種違反規(guī)定的行為,全年無(wú)違法違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。
(十)財(cái)務(wù)管理(自查得分10分)
嚴(yán)格落實(shí)預(yù)決算管理制度,認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放津補(bǔ)貼,固定資產(chǎn)明細(xì)賬(臺(tái)賬)完整,無(wú)利用或變相利用行業(yè)協(xié)會(huì)斂財(cái)收費(fèi)行為,無(wú)賬外賬和“小金庫(kù)”現(xiàn)象。
二、業(yè)務(wù)工作(自查得分50分)
(一)行政復(fù)議(自查得分1分)
建立了行政許可、行政執(zhí)法行為規(guī)范、考核、責(zé)任追究等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格落實(shí),全年無(wú)行政復(fù)議,無(wú)行政訴訟。
(二)舉報(bào)投訴處理(自查得分2分)
健全了舉報(bào)投訴制度,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為的舉報(bào)投訴由市場(chǎng)科負(fù)責(zé)調(diào)查處理,對(duì)行政人員行政行為的舉報(bào)投訴由監(jiān)察室負(fù)責(zé)調(diào)查處理,一般的舉報(bào)投訴由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,復(fù)雜的舉報(bào)投訴由主要領(lǐng)導(dǎo)審核,簡(jiǎn)單的問(wèn)題及時(shí)回復(fù)處理結(jié)果,復(fù)雜的問(wèn)題一個(gè)月內(nèi)回復(fù)處理結(jié)果,全年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為舉報(bào)投訴調(diào)查處理資料完整、程序規(guī)范,無(wú)行政行為舉報(bào)投訴。
。ㄈ┤粘1O(jiān)管質(zhì)量(自查得分2分)
日常監(jiān)管實(shí)行劃片分組負(fù)責(zé)制,制定了年度監(jiān)管計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,監(jiān)管對(duì)象符合法定條件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、糾正各種違法違規(guī)行為,全年檢查藥品醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用單位1240家次,責(zé)令整改156家次,現(xiàn)場(chǎng)處罰119家次,對(duì)市局責(zé)成整改或處理的問(wèn)題均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)并及時(shí)報(bào)送整改報(bào)告或回復(fù)。
。ㄋ模﹫(zhí)法辦案(自查得分3分)
建立了行政案件、立案、審批、合議制度和報(bào)告、監(jiān)督檢查等制度,嚴(yán)格落實(shí)“五不放過(guò)”原則,對(duì)假劣藥械追根溯源,全年立案30件,現(xiàn)場(chǎng)處罰119件,無(wú)虛報(bào)、隱報(bào)和應(yīng)立案未立案或無(wú)正當(dāng)理由撤案等行為,無(wú)行政處罰認(rèn)定事實(shí)不清、適用法律不正確、收集證據(jù)不充分、執(zhí)法程序不合法、無(wú)正當(dāng)理由不結(jié)案或減輕處罰等現(xiàn)象,做到了同類案件處罰基本一致,案卷書寫歸檔規(guī)范。
。ㄎ澹┬姓S可(自查得分2分)
建立了行政審批工作制度和首問(wèn)責(zé)任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、公開、流程管理、行為回訪、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度,嚴(yán)格執(zhí)行許可驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)報(bào)送有關(guān)行政許可、零售藥店gsp認(rèn)證月報(bào)表,全年辦理行政許可12件、gsp認(rèn)證89家,無(wú)符合受理?xiàng)l件不予受理、自行增設(shè)許可項(xiàng)目或增設(shè)許可條件的行為,無(wú)行政許可程序不規(guī)范和許可超時(shí)等現(xiàn)象,許可檔案書寫、歸檔規(guī)范完整。
。┦称钒踩C合監(jiān)管(自查得分10分)
建立完善了食品安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立了食品安全部門工作聯(lián)系、聯(lián)合執(zhí)法、信息共享等制度,完善了食品安全突發(fā)事件和重大事故應(yīng)急預(yù)案,扎實(shí)開展了元旦、春節(jié)、五一、端午、國(guó)慶、中秋、全國(guó)兩會(huì)等重大活動(dòng)和節(jié)日期間的食品安全整治和日常監(jiān)管工作,深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑及食品安全大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)整治工作,積極開展食品安全應(yīng)急演練和《食品安全法》宣傳活動(dòng),全年召開食品安全部門協(xié)調(diào)會(huì)議8次,組織聯(lián)合執(zhí)法檢查6次,開展食品安全應(yīng)急演練1次,各職能部門共出動(dòng)檢查人員2500余人次,檢查屠宰場(chǎng)32個(gè)次,市場(chǎng)超市45個(gè)次,冷藏加工場(chǎng)18個(gè)次、動(dòng)物2497頭次,檢查食品經(jīng)營(yíng)戶1990戶次、餐飲單位1200戶次、學(xué)校食堂65個(gè)次,開展巡回檢查107次,在《食品安全法》宣傳活動(dòng)中,組織街頭宣傳18次、科普下鄉(xiāng)宣傳15次、《大足日?qǐng)?bào)》全文登載一期、大足有線電視臺(tái)滾動(dòng)宣傳一周,培訓(xùn)食品從業(yè)人員2900人次,接受群眾咨詢3600多人次,印發(fā)宣傳資料3萬(wàn)余份,懸掛宣傳橫幅65幅、制作宣傳展板87塊,及時(shí)報(bào)送了相關(guān)資料、信息、方案和總結(jié),全年無(wú)重大和群體性食品安全事件發(fā)生。
。ㄆ撸┧幤钒踩O(jiān)管(自查得分30分)
大足縣委將藥品安全監(jiān)管納入了縣級(jí)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗分工責(zé)任制內(nèi)容,我局始終堅(jiān)持以藥品安全監(jiān)管為中心工作,積極推進(jìn)藥品安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法,健全藥品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),扎實(shí)開展藥品安全日常監(jiān)管和各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,加大藥品案件查處力度,嚴(yán)厲打擊藥品違法違規(guī)行為,保證了轄區(qū)人民群眾用藥安全。今年來(lái),組織召開了全縣食品藥品安全工作會(huì)議,縣政府重申了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全工作的通知》(足府辦發(fā)[XX]40號(hào))、《關(guān)于改革街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全執(zhí)法監(jiān)管工作的實(shí)施意見》(足府辦發(fā)[XX]188號(hào)),與全縣24個(gè)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)重新簽訂了藥品安全委托執(zhí)法協(xié)議,對(duì)全縣67名藥品委托執(zhí)法人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步完善了委托執(zhí)法相關(guān)制度,委托執(zhí)法人員能獨(dú)立開展藥品安全執(zhí)法工作,積極深入鄉(xiāng)村進(jìn)行藥品安全宣傳和監(jiān)督檢查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管覆蓋率達(dá)100%;藥械日常監(jiān)管實(shí)行劃片分組負(fù)責(zé)制,日常監(jiān)督檢查、gsp跟蹤檢查、集中采購(gòu)中標(biāo)藥品品種監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%,及時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表、資料;完善了藥械突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,積極應(yīng)對(duì)藥械不良事件,對(duì)藥品安全事故中涉嫌違法的行為立案查處率達(dá)100%,及時(shí)對(duì)不合格藥品核查函進(jìn)行了核實(shí)、處理并復(fù)函;組織開展藥品、器械不良反應(yīng)、不良事件監(jiān)測(cè)工作培訓(xùn)會(huì)7次,培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員867人次,全縣adr注冊(cè)用戶32家,上報(bào)adr報(bào)告202例,其中新的21例,嚴(yán)重的9例,新的、嚴(yán)重的報(bào)告比例為14.8%;全年共抽驗(yàn)藥品140批次,不合格藥品23批次,不合格率為16.4%,抽驗(yàn)醫(yī)療器械5批次,不合格醫(yī)療器械1批次,不合格率為20%,出色完成了抽驗(yàn)計(jì)劃任務(wù);配合工商部門加強(qiáng)了藥品、醫(yī)療器械和保健食品廣告的監(jiān)管,加強(qiáng)了對(duì)廣告藥品的抽驗(yàn),將違規(guī)發(fā)布廣告與企業(yè)誠(chéng)信掛鉤,情節(jié)嚴(yán)重的啟動(dòng)退出機(jī)制,全年提請(qǐng)工商部門查處2次;扎實(shí)開展了“萬(wàn)家藥房無(wú)假藥”、藥品安全大排查大整治大執(zhí)法和市局布置的10個(gè)專項(xiàng)整治工作,共檢查藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用單位1240家次,現(xiàn)場(chǎng)處罰119家次,責(zé)令整改156家次,簽訂“萬(wàn)家藥房無(wú)假藥”承諾書300份,收到了良好效果,有力地推進(jìn)了“健康重慶”、“平安重慶”建設(shè),及時(shí)報(bào)送了相關(guān)方案、總結(jié)、報(bào)表;對(duì)全縣1家醫(yī)藥器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管覆蓋面達(dá)100%,及時(shí)報(bào)送了日常監(jiān)管各類資料、報(bào)表,全年上報(bào)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)報(bào)告6例。
三、加分(自查分2.7分)
。ㄒ唬┦芯贮h組科學(xué)發(fā)展觀簡(jiǎn)報(bào)第3、22、25期書面肯定了大足分局迅速啟動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、開展有意義的建黨88周年慶;顒(dòng)、以特色多樣效果突出的活動(dòng)成績(jī)轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段,按目標(biāo)績(jī)效考核辦法規(guī)定每次加0.2分,共加0.6分;
(二)縣政府在XX年6月19日全縣食品藥品安全工作會(huì)上,重申了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全工作的通知》(足府辦發(fā)[XX]40號(hào))和《關(guān)于改革街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全執(zhí)法監(jiān)管工作的實(shí)施意見》(足府辦發(fā)[XX]188號(hào)),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全監(jiān)管責(zé)任,并與各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)重新簽訂了委托執(zhí)法協(xié)議,按目標(biāo)考核細(xì)則規(guī)定加0.1分。
。ㄈ┱匍_藥品、器械不良反應(yīng)、不良事件監(jiān)測(cè)工作培訓(xùn)會(huì)7次,培訓(xùn)867人次,積極應(yīng)對(duì)處置藥械突發(fā)不良事件,完成不合格藥品核查函11份,復(fù)函合格率100%,按目標(biāo)考核細(xì)則規(guī)定加1分。
。ㄋ模┙M織業(yè)務(wù)骨干成立專門的藥品抽驗(yàn)小組,共抽驗(yàn)藥品140批次,不合格23批次,不合格率為16.4%,抽驗(yàn)醫(yī)療器械5批次,不合格1批次,不合格率為20%,按目標(biāo)考核細(xì)則規(guī)定加1分。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇11
今年,我局根據(jù)《縣20xx年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作績(jī)效考評(píng)方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jī)效考評(píng)方案》精神,按照、縣政府統(tǒng)一布署,結(jié)合本局實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè),認(rèn)真開展了發(fā)展提升年活動(dòng),取得一定的成效。近日,我局按照上級(jí)要求,對(duì)20xx年上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進(jìn)行了自評(píng),F(xiàn)就有關(guān)自評(píng)情況匯報(bào)如下:
一、在領(lǐng)導(dǎo)重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。
一是對(duì)年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面,召開會(huì)議傳達(dá)了省、市、縣有關(guān)會(huì)議和文件精神,結(jié)合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jī)效考核方案》,成立了局機(jī)關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),局機(jī)關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。另一方面,落實(shí)本單位效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu)、辦公場(chǎng)所和人員,制定落實(shí)了“三項(xiàng)制度”。同時(shí),認(rèn)真填寫了“首問(wèn)責(zé)任登記單”和“限時(shí)辦結(jié)單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對(duì)照重點(diǎn)工作方案開展了階段性的工作,形成了半年工作總結(jié),落實(shí)了發(fā)展提升年結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對(duì)幫扶對(duì)子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報(bào)》上稿2篇,被《井岡山報(bào)》采用有關(guān)信息8篇。
二、在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面。
一是單位及其工作人員嚴(yán)格遵守“四條禁令”和“八項(xiàng)制度”、堅(jiān)持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為。二是民主評(píng)議評(píng)價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測(cè)評(píng)排名第4名。三是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測(cè)評(píng)對(duì)象,在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理部門內(nèi)設(shè)股室,第一次集中測(cè)評(píng)中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)方面沒有不良反映。
三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開工作方面。
一是完善落實(shí)了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真填寫了“首問(wèn)責(zé)任登記”并和“限時(shí)辦結(jié)單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開,在局機(jī)關(guān)開辟了黨務(wù)公開政務(wù)公開欄,制定了黨務(wù)政務(wù)公開方案和政務(wù)公開年度計(jì)劃,建立了政務(wù)公開檔案。
四、在單位效能督查及內(nèi)部處理和行政、便民服務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)方面。
一是開展了效能督查。堅(jiān)持對(duì)機(jī)關(guān)效能情況每月至少開展一次督查活動(dòng),并做到有記錄。二是進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)中心窗口運(yùn)作,推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。
五、在效能投訴辦理方面。
按程序認(rèn)真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件,做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止,我局沒有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能有關(guān)規(guī)定的投訴件。
六、在特色工作方面。
20xx年我局在局機(jī)關(guān)積極開展了創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,完善創(chuàng)建措施,狠抓工作落實(shí),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,務(wù)求取得實(shí)效等措施,創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。提供了一種很新鮮的方式來(lái)寫演講稿。對(duì)我的啟發(fā)真是很大的。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇12
今年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以中央和省、市有關(guān)會(huì)議精神為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干為基調(diào),以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為載體,以健康持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為保障,全面推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)各項(xiàng)工作,順利完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)也取得新成效。先后獲得全省養(yǎng)殖業(yè)工作目標(biāo)管理先進(jìn)市州、全省重大動(dòng)物疫病防控工作目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位、全省畜牧水產(chǎn)信息工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào),F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、抓業(yè)務(wù)、突重點(diǎn),目標(biāo)任務(wù)順利完成
二、抓班子、整合力,機(jī)關(guān)凝聚力有效提升
1、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念。始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在首位,通過(guò)集中學(xué)習(xí)中央、省、市重要會(huì)議和文件精神,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨課,邀請(qǐng)市委黨校、市委講師團(tuán)教授和龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人作專題講座及開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班等形式,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)干部職工的教育學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,提升思想認(rèn)識(shí)。
2、突出目標(biāo)管理,提升工作效能。積極爭(zhēng)取將部門重點(diǎn)工作納入全面建成小康社會(huì)綜合績(jī)效考核內(nèi)容,對(duì)各縣(市、區(qū))局建立了年度目標(biāo)管理績(jī)效考核制,對(duì)各科室、站、所進(jìn)行年度績(jī)效考核。通過(guò)實(shí)行目標(biāo)管理考核,有效提升了部門工作效能。
3、強(qiáng)化制度執(zhí)行,確保政令暢通。嚴(yán)格遵守中央"八項(xiàng)規(guī)定"、省委"約法九章"、市委"九項(xiàng)規(guī)定"和局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持從嚴(yán)帶隊(duì)伍,對(duì)機(jī)關(guān)工作人員做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,班子成員嚴(yán)格要求自己,以身作則,加強(qiáng)自律,有效提高了制度的執(zhí)行力,維護(hù)了制度的權(quán)威性,增強(qiáng)了制度的實(shí)效性,確保了全局上下政令暢通。
4、堅(jiān)持公道正派,激發(fā)隊(duì)伍活力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持公開公平公正的原則和德才兼?zhèn)、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格履行工作程序,實(shí)行干部任前公示制和試用期制,對(duì)每位擬提拔干部事先征求紀(jì)檢監(jiān)察意見,進(jìn)行任前廉政談話,提升了選人用人的公信度,贏得了廣大干部群眾的信任與支持,有效激活了干部隊(duì)伍的活力。
三、抓廉建、保落實(shí),廉政意識(shí)全面增強(qiáng)
2、加強(qiáng)制度建設(shè),做到有章可循。按照部門工作職責(zé)和工作重點(diǎn),先后建立健全了機(jī)關(guān)管理、政工人事、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、車輛管理等一系列基本管理制度。通過(guò)強(qiáng)化制度的可操作性,形成了靠制度管人、管事的機(jī)制,確保了全局工作有章可循。
3、開展專項(xiàng)整治,提升行業(yè)形象。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),組織開展了堅(jiān)決糾正損害涉農(nóng)利益行為、行政執(zhí)法突出問(wèn)題、"門難進(jìn)、臉難看、事難辦"、"四風(fēng)"問(wèn)題等專項(xiàng)整治及養(yǎng)殖業(yè)惠農(nóng)政策及行風(fēng)建設(shè)督查,從源頭上防止損害涉農(nóng)利益問(wèn)題的發(fā)生,有效提升了行業(yè)形象。
4、支持紀(jì)檢監(jiān)察,優(yōu)化執(zhí)紀(jì)環(huán)境。嚴(yán)格按照中紀(jì)委有關(guān)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要突出主業(yè),聚焦作風(fēng)建設(shè)、懲治腐敗、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)三大任務(wù)的具體要求,局黨組在年度工作分工中進(jìn)一步明確:局紀(jì)檢組長(zhǎng)不再分管其他業(yè)務(wù)工作。同時(shí),為方便紀(jì)檢監(jiān)察工作的有序開展,在今年辦公用房清理調(diào)整過(guò)程中,為紀(jì)檢監(jiān)察室配備了單獨(dú)的辦公室,并配齊了打印機(jī)等辦公設(shè)備,切實(shí)優(yōu)化了執(zhí)紀(jì)工作環(huán)境。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇13
人行太湖縣支行根據(jù)市中心支行辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《中國(guó)人民銀行辦公廳關(guān)于開展涉密人員分類確定和保密審查工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)的要求,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真組織實(shí)施,扎扎實(shí)實(shí)地完成了保密人員分類確定和保密審查工作。
一、精心組織,領(lǐng)會(huì)精神。
支行及時(shí)召開保密委工作會(huì)議,會(huì)中全文學(xué)習(xí)了《中國(guó)人民銀行辦公廳關(guān)于開展涉密人員分類確定和保密審查工作的通知》精神,會(huì)議研究,要認(rèn)真落實(shí)《通知》精神,規(guī)范確定涉密人員,認(rèn)定涉密崗位,嚴(yán)格涉密人員審查,加強(qiáng)涉密人員保密教育培訓(xùn),強(qiáng)化涉密人員日常監(jiān)督。
二、確定標(biāo)準(zhǔn),定崗定人。
支行根據(jù)和結(jié)合《通知》、《中國(guó)人民銀行安慶市中心支行保密委員會(huì)確定保密要害部門部位的通知》中所規(guī)定的涉密崗位和涉密人員標(biāo)準(zhǔn)定崗定人,填寫《涉密崗位登記表》、《涉密人員保密審查表》,對(duì)涉密人員的國(guó)籍、政治立場(chǎng)、個(gè)人品行、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷以及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、主要社會(huì)關(guān)系等進(jìn)行了仔細(xì)的審查,完善涉密人員臺(tái)賬,建立長(zhǎng)效機(jī)制。按要求上報(bào)了《涉密人員備案匯總表》及報(bào)告材料。
三、開展教育,提升素質(zhì)。
一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法制度。黨組中心組專題學(xué)習(xí)《保密法》、《保密法實(shí)施條例》及人民銀行有關(guān)保密工作的規(guī)章等;
二是對(duì)涉密崗位工作的人員進(jìn)行保密常識(shí)教育,確保其熟悉保密法律法規(guī),掌握履行崗位職責(zé)所需的保密知識(shí)技能;
三是及時(shí)對(duì)新入行員工進(jìn)行保密知識(shí)教育。使新行員盡快熟悉保密知識(shí),向他們發(fā)放保密書籍,開展保密知識(shí)技能培訓(xùn),切實(shí)提高新員工的保密意識(shí),增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感和使命感;
四是組織保密知識(shí)測(cè)試。結(jié)合“七五”保密普法宣傳教育,組織全行員工進(jìn)行《保密法》及中國(guó)人民銀行保密法規(guī)知識(shí)測(cè)試。
四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),完善制度。
一是調(diào)整組織成員。鑒于人員變動(dòng),為有效加強(qiáng)保密工作的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)干部履行《中國(guó)人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履行保密工作職責(zé)規(guī)定》,結(jié)合工作實(shí)際需要,調(diào)整支行保密委員會(huì)組成人員,進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
二是重新簽訂保密責(zé)任書。結(jié)合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的整合,為使保密管理制度落到實(shí)處,進(jìn)一步完善保密防護(hù)措施,有效地預(yù)防失泄密事件的發(fā)生,支行各部室與保密委重新簽訂保密工作責(zé)任書,進(jìn)一步明確保密工作責(zé)任;
三是簽訂保密承諾書。為使新員工認(rèn)真遵守國(guó)家保密法律法規(guī)和人民銀行保密規(guī)定,承擔(dān)保密義務(wù)和法律責(zé)任,對(duì)新入行員工及聘用人員簽訂保密承諾書。
五、落實(shí)制度,監(jiān)督檢查。
支行以開展涉密人員分類確定和保密審查工作為契機(jī):
一是開展對(duì)信息發(fā)布審批程序的審查。嚴(yán)把信息發(fā)布范圍,切實(shí)做好政務(wù)公開、新聞發(fā)布、課題調(diào)研等對(duì)外公布信息的保密審查工作,在實(shí)際工作中,支行遵循“誰(shuí)公開誰(shuí)審查、誰(shuí)審查誰(shuí)負(fù)責(zé)、先審查后公開”和“一事一審”的原則,信息公開前均由發(fā)布部門填寫《政務(wù)公開預(yù)審表》提交相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保了涉密信息不公開、公開信息不涉密;
二是對(duì)涉密文件檢查。涉密文件的收發(fā)、傳閱、保管嚴(yán)格按保密制度和工作流程規(guī)范操作;
三是對(duì)計(jì)算機(jī)安全檢查。按照《信息系統(tǒng)和信息設(shè)備使用保密管理規(guī)定》及《涉密計(jì)算機(jī)保密管理規(guī)定》要求,對(duì)全行的內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)詳細(xì)登記造冊(cè),管理責(zé)任具體到人。計(jì)算機(jī)都分別設(shè)置涉密和非涉密標(biāo)志,涉密計(jì)算機(jī)實(shí)行臺(tái)賬管理,嚴(yán)禁非法外聯(lián),非涉密計(jì)算機(jī)禁止處理涉密信息,內(nèi)外網(wǎng)機(jī)實(shí)行物理隔離。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇14
為進(jìn)一步規(guī)范自助設(shè)備操作規(guī)程,切實(shí)提高自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防范水平,xx銀行根據(jù)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于銀行自助設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)提示的通知要求以及各項(xiàng)自助設(shè)備管理規(guī)章制度,組織開展了轄內(nèi)自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)自查工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定可行方案。
xx銀行成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、信息科技部、安全保衛(wèi)部、自助設(shè)備網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員為成員的自查工作小組,制定了詳細(xì)可行的自查工作方案和自查表,采用非現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)看及現(xiàn)場(chǎng)檢查方式,力求將該項(xiàng)工作做到細(xì)致到位、確有成效。
二、細(xì)化檢查內(nèi)容,力求全面到位。
檢查內(nèi)容涵蓋自助設(shè)備設(shè)施情況、自助設(shè)備操作規(guī)程管理情況、相關(guān)登記簿記錄三大項(xiàng),其中又有24個(gè)小項(xiàng),包括自助服務(wù)區(qū)環(huán)境、加鈔區(qū)、自助設(shè)備外置、自助設(shè)備視頻監(jiān)控、自助設(shè)備密碼與鑰匙、自助設(shè)備軋賬、鈔票清分及冠字號(hào)碼、自助設(shè)備現(xiàn)金查庫(kù)情況、自助設(shè)備視頻監(jiān)看及現(xiàn)場(chǎng)巡查、自助設(shè)備銀行卡差錯(cuò)處理流程以及如自助設(shè)備鈔箱登記簿等與自助設(shè)備管理有關(guān)的6個(gè)登記簿、自助設(shè)備建檔等內(nèi)容,確保全面細(xì)致。
三、強(qiáng)化落實(shí)整改,提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平。
我行對(duì)排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)管理不到位之處及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,切實(shí)提高xx銀行自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理水平,有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
xx銀行深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)自助設(shè)備管理,提高運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量,提升整體運(yùn)營(yíng)能力和服務(wù)水平的重要性和意義。制定實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任措施,深入各支行開展工作調(diào)研,為ATM自助設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)提供了可靠保證。在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)。
一是對(duì)現(xiàn)有ATM自助設(shè)備的分布、客戶群體,現(xiàn)金流量,裝卸鈔人員及工作流程進(jìn)行摸底排查,進(jìn)行詳細(xì)科學(xué)論證,以此確定該項(xiàng)工作的著眼點(diǎn)和突破口。
二是在摸底論證基礎(chǔ)上進(jìn)行試點(diǎn)。篩選地理位置處在市區(qū)中心繁華地段、設(shè)備數(shù)量多,客戶使用頻繁,現(xiàn)金流量大、設(shè)備管理人員素質(zhì)高、各類情況具有代表性的市行營(yíng)業(yè)部作為試點(diǎn)單位,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推廣。
三是制定投產(chǎn)方案和操作流程,明確“試點(diǎn)先行 穩(wěn)步推進(jìn) 全面投產(chǎn) 集中運(yùn)營(yíng)”的投產(chǎn)原則,為該項(xiàng)工作的開展指明方向。
ATM集中上收到市分行自助設(shè)備運(yùn)營(yíng)中心管理機(jī)納入各支行的分中心管理系統(tǒng)。的部分目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。為確保銀行卡業(yè)務(wù)多樣化發(fā)展,意義。由于定位準(zhǔn)確,目標(biāo)明確,措施到位,目前該行已有三個(gè)個(gè)支行的ATM自助設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)順利投產(chǎn),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng);有九個(gè)支行設(shè)立分中心,集中賬務(wù)、增加中間業(yè)務(wù)收入等具有重要的 集中裝卸、集中維護(hù)”所有 17 臺(tái)ATM。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇15
為落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的意見》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕4號(hào),以下簡(jiǎn)稱《意見》)要求,推進(jìn)醫(yī)院績(jī)效考核工作,醫(yī)院按照國(guó)家、省、市衛(wèi)健委績(jī)效考核工作部署和安排,制定方案、積極動(dòng)員、精心組織、明確責(zé)任、狠抓落實(shí),對(duì)照指標(biāo)、嚴(yán)格自查,現(xiàn)將相關(guān)自查情況報(bào)告如下:
一、醫(yī)院基本情況
國(guó)有企業(yè)三級(jí)甲等綜合性公立醫(yī)院。醫(yī)院編制床位數(shù):791張,實(shí)際開放床位數(shù):817張;現(xiàn)有員工1245人,醫(yī)技人員1014人,其中高級(jí)技術(shù)人數(shù)145人;麻醉醫(yī)師13人,占比4.17%;兒科醫(yī)師10人,占比3.21%;重癥醫(yī)師7人,占比2.24%;病理醫(yī)師1人,占比0.32%;中醫(yī)醫(yī)師26人、占比8.1%;
二、考核指標(biāo)自評(píng)情況
一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院黨委班子非常重視三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作,為保障績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行,醫(yī)院成立院長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《萍礦總醫(yī)院三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案》;二是明確部門職責(zé)分工。組織全院中層以上干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作意見》文件精神,落實(shí)醫(yī)院績(jī)效考核方案,將55個(gè)三級(jí)指標(biāo)考核指標(biāo)進(jìn)行分工,明確責(zé)任人,逐一負(fù)責(zé)落實(shí),確?(jī)效考核工作落到實(shí)處。20xx年4月25日,醫(yī)院按照國(guó)家衛(wèi)健委《關(guān)于啟動(dòng)20xx年全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核有關(guān)工作的通知》文件要求,召開質(zhì)控、信息、檢驗(yàn)、病案、中醫(yī)、病理、麻醉,就病案首頁(yè)填報(bào)及上傳、國(guó)家室間質(zhì)量評(píng)價(jià)、電子病歷應(yīng)用功能水平評(píng)價(jià)、滿意度調(diào)查等方面做出具體要求,并立即著手準(zhǔn)備(在無(wú)上傳賬號(hào)的情況下);20xx年5月,經(jīng)市衛(wèi)健委與省衛(wèi)建委溝通,在截止上傳數(shù)據(jù)的前三天,醫(yī)院終于獲得相關(guān)賬號(hào),在20xx年5月17日22:00,按照國(guó)家衛(wèi)健委要求,將醫(yī)院80000余條病案首頁(yè)信息數(shù)據(jù)上傳至全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核平臺(tái)。20xx年6月5日,組織全院科主任護(hù)士長(zhǎng)收看國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局組織的三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核解讀視頻;20xx年6月10日,醫(yī)院再次召開績(jī)效考核落實(shí)推進(jìn)會(huì)議,就考核工作進(jìn)行全面細(xì)致梳理,倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),協(xié)調(diào)進(jìn)度。20xx年6月24日,醫(yī)院班子召開會(huì)議,聽取績(jī)效考核工作情況,并對(duì)相關(guān)部門存在的問(wèn)題,提出指導(dǎo)性意見,要求嚴(yán)格落實(shí)分工,逐級(jí)負(fù)責(zé),在確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提下,盡快完成數(shù)據(jù)填報(bào)工作。
通過(guò)努力,系統(tǒng)提取數(shù)據(jù):78項(xiàng),手工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):52項(xiàng)。通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)照三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo):
(一)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。
1、三級(jí)綜合性醫(yī)院功能定位日趨精準(zhǔn)(如門診人次下降、下轉(zhuǎn)患者人次數(shù)增加、出院患者手術(shù)占比提高、特需醫(yī)療服務(wù)呈下降趨勢(shì));
2、質(zhì)量安全指標(biāo)逐年提升(Ⅰ類手術(shù)部位感染率下降、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽(yáng)性率攀升、大型醫(yī)用設(shè)備維修保養(yǎng)及質(zhì)量控制日趨規(guī)范、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房全覆蓋);
3、合理用藥管理明顯提高(點(diǎn)評(píng)處方占處方總數(shù)比例增加、抗菌藥物使用強(qiáng)度明顯下降、住院患者基本藥物使用率高位運(yùn)行);
4、醫(yī)院服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化(門診患者平均預(yù)約比例增加、等候時(shí)間縮短)。
(二)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率有所提升。
1、收支結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化(醫(yī)療服務(wù)性收入增加、輔助藥品收入明顯下降、人員支出占業(yè)務(wù)支出比重增加、醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值進(jìn)一步得到體現(xiàn);xx萬(wàn)元收入能耗支出低位運(yùn)行,收支結(jié)余有所下降、資產(chǎn)負(fù)債率明顯下降,資產(chǎn)趨于優(yōu)化);
2、費(fèi)用控制趨于合理(醫(yī)療收入增幅在合理區(qū)間波動(dòng)、門診次均費(fèi)用得到有效控制;住院患者次均藥費(fèi)實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng);醫(yī)院已經(jīng)按規(guī)定設(shè)置總會(huì)計(jì)師)。
。ㄈ┽t(yī)院持續(xù)發(fā)展平穩(wěn)。
1、人員結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化,但個(gè)別?漆t(yī)師比例失衡;
2、人才培養(yǎng)穩(wěn)步提高(住院醫(yī)師考試通過(guò)率高位徘徊、人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入持續(xù)增加,臨床帶教教師和指導(dǎo)醫(yī)師接受教育培訓(xùn)人次數(shù)明顯增加);
3、學(xué)科建設(shè)有所提升。
(四)滿意度評(píng)價(jià)較高;颊邼M意度和員工滿意度均有所提高。
(五)存在問(wèn)題:日間手術(shù)占比偏低、出院患者手術(shù)占比不高、出院患者微創(chuàng)手術(shù)和四級(jí)手術(shù)因系統(tǒng)問(wèn)題無(wú)法統(tǒng)計(jì);手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率因首頁(yè)數(shù)據(jù)填報(bào)不完善,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不科學(xué)等;單病種質(zhì)量控制數(shù)據(jù)系統(tǒng)不完善,未進(jìn)行填報(bào);因未參加國(guó)家集中采購(gòu),故中標(biāo)藥品使用比例無(wú)法統(tǒng)計(jì)。門診預(yù)約系統(tǒng)不完善,未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)預(yù)約;電子病歷應(yīng)用分級(jí)水平分級(jí)因信息系統(tǒng)代升級(jí)中,目前評(píng)級(jí)較低;醫(yī)務(wù)人員數(shù)量,尤其是醫(yī)師數(shù)量偏少、個(gè)別專科人員結(jié)構(gòu)失衡,初中級(jí)人員比例偏低,醫(yī)護(hù)比例失調(diào)。學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步提升,科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足
三、績(jī)效考核工作意見建議
通過(guò)自評(píng),績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程遇到以下困難和問(wèn)題:
作為國(guó)有企業(yè)醫(yī)院,醫(yī)院屬于非營(yíng)利性公立醫(yī)院,但與其他屬地公立醫(yī)院相比,醫(yī)院在體制、機(jī)制上并無(wú)特殊優(yōu)勢(shì),反而受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重影響。我院因?yàn)槟腹緦儆趪?guó)家去產(chǎn)能(煤炭企業(yè))對(duì)象,公司采取收支兩條線,藥品、器械付款不能及時(shí)兌付,更談不上投入(如醫(yī)院信息化建設(shè)),無(wú)法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確全面預(yù)算管理。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響。醫(yī)院人員收入與本地區(qū)同級(jí)醫(yī)院比較,差距加大,嚴(yán)重影響醫(yī)院人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍穩(wěn)定性,醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展堪憂。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇16
按照《20xx年度市政府績(jī)效管理年終考評(píng)工作實(shí)施方案》的總體要求,市中醫(yī)局認(rèn)真開展了績(jī)效管理自查自評(píng)工作,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下:
一、總體情況
20xx年市中醫(yī)局承辦市委市政府為民辦實(shí)事工程1項(xiàng)、市政府折子工程1項(xiàng)、25項(xiàng)年度績(jī)效任務(wù)、10件人大建議、政協(xié)提案,對(duì)20xx年市政府績(jī)效考評(píng)中反饋的事項(xiàng)全部整改到位,各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成并取得明顯成效。
二、主要做法和工作成效
(一)全面高效履職
1.加快推進(jìn)中醫(yī)藥改革,促進(jìn)中醫(yī)藥轉(zhuǎn)型發(fā)展
深化中醫(yī)藥醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)綜合改革。做好第二批中醫(yī)價(jià)格改革政策解讀、機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、中醫(yī)藥數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等工作。完成全市105家醫(yī)院162項(xiàng)中醫(yī)類項(xiàng)目培訓(xùn)工作,北京地區(qū)39家二級(jí)以上公立中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥醫(yī)改數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)分析,形成監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。開展醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)"三聯(lián)動(dòng)"行動(dòng)。出臺(tái)《北京中醫(yī)藥改善服務(wù)、提升質(zhì)量、控制費(fèi)用三聯(lián)動(dòng)行動(dòng)方案》。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)屬地管理責(zé)任推動(dòng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改善服務(wù)的通知》,要求了全市公立中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改善服務(wù)和管理水平達(dá)到5個(gè)100%的指標(biāo),歸口單位基本實(shí)現(xiàn)100%的專家門診(含特需)上下午出門診比達(dá)到1:1,100%的專家門診復(fù)診患者實(shí)現(xiàn)診間預(yù)約,100%的自助繳費(fèi)機(jī)運(yùn)行良好,100%的患者通過(guò)叫號(hào)系統(tǒng)引導(dǎo)到診室門口候診,100%窗口排隊(duì)不超過(guò)15人。
推動(dòng)中醫(yī)的思維回歸。啟動(dòng)學(xué)術(shù)模式、服務(wù)模式、管理模式"三模式"改革,印發(fā)《北京市中醫(yī)管理局關(guān)于印發(fā)<北京市中醫(yī)藥回歸行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》(京中醫(yī)政〔20xx〕158號(hào)),提出《北京市中醫(yī)藥回歸行動(dòng)任務(wù)導(dǎo)引》。
完成公立三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核。市中醫(yī)局聯(lián)合市衛(wèi)健委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核有關(guān)工作的通知》(京衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕71號(hào)),北京市7部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)北京市公立三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核工作實(shí)施方案的通知》(京衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕148號(hào)),組織開展了北京市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核,深入推進(jìn)分級(jí)診療制度及現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)。
2.加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥資源下沉,促進(jìn)中醫(yī)藥特色發(fā)展
組織8個(gè)區(qū)中醫(yī)流動(dòng)醫(yī)院進(jìn)鄉(xiāng)村服務(wù)。中醫(yī)流動(dòng)醫(yī)院累計(jì)巡診506次,派出醫(yī)務(wù)人員2698人次,總診療人次18891人,義診、健康檢查、中醫(yī)藥健康咨詢和健康指導(dǎo)20893人次,開展健康講座155次,受眾7225人次,讓山區(qū)百姓能就近享受到優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。
升級(jí)中醫(yī)藥服務(wù)"身邊工程",提升預(yù)防、治療、康復(fù)綜合服務(wù)水平。390支名中醫(yī)專家團(tuán)隊(duì)在全市334個(gè)社區(qū)服務(wù)中心累計(jì)出診10705次,接診患者108366人次,開具處方103063張,開具治未病處方22682張,舉辦5場(chǎng)基層中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員常見病專場(chǎng)培訓(xùn)。實(shí)施北京中醫(yī)藥高層次人才扎根基層五聯(lián)動(dòng)示范工程。全市16個(gè)區(qū)共34名來(lái)自基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)師入選,加強(qiáng)學(xué)術(shù)傳承、科研平臺(tái)、創(chuàng)新發(fā)展等的建設(shè)。
3.加快推進(jìn)中醫(yī)藥文化傳承創(chuàng)新,促進(jìn)中醫(yī)藥開放發(fā)展
樹立中醫(yī)藥文化自信。組織地壇中醫(yī)藥健康文化節(jié)活動(dòng),設(shè)立了國(guó)際交流展區(qū)、國(guó)家中醫(yī)藥改革試驗(yàn)區(qū)域區(qū)、中藥現(xiàn)代化科技展示區(qū)等。中醫(yī)藥文化助力生態(tài)文明建設(shè),在20xx中國(guó)(北京)世界園藝博覽會(huì)上,我局承建并運(yùn)營(yíng)的百草園及本草印象館獲得組委會(huì)頒發(fā)的"最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)",累計(jì)接待游客近百萬(wàn)人次。
積極發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易。20xx年中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)上,中醫(yī)藥專題展區(qū)獲"最佳展區(qū)"。成功舉辦了"第四屆海外華僑華人中醫(yī)藥大會(huì)"、"第三期華僑華人中醫(yī)藥高級(jí)研修班"。中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院、中國(guó)北京同仁堂(集團(tuán))被商務(wù)部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局認(rèn)定為國(guó)家中醫(yī)藥服務(wù)出口基地,正式啟動(dòng)北京市中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)平臺(tái),石景山區(qū)申報(bào)了國(guó)家森林康養(yǎng)基地。專題調(diào)研后七次修改完成《北京市"中醫(yī)治未病"項(xiàng)目研究報(bào)告》,制定《北京市"中醫(yī)治未病"項(xiàng)目方案》和相關(guān)配套文件。
加快北京中醫(yī)藥文化中心建設(shè)。實(shí)施中醫(yī)藥文化資源調(diào)查項(xiàng)目,全面掌握北京市中醫(yī)藥文化資源的基本情況及其發(fā)展態(tài)勢(shì),擇優(yōu)資助了48個(gè)北京中醫(yī)藥文化資源調(diào)查專題項(xiàng)目。舉辦北京中醫(yī)藥文化資源調(diào)查項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì),召開北京中醫(yī)藥文化資源轉(zhuǎn)化現(xiàn)場(chǎng)部署會(huì)。
4.加快推進(jìn)人才教育體系改革,促進(jìn)中醫(yī)藥內(nèi)涵發(fā)展
推進(jìn)人才教育體系改革。我局立項(xiàng)建設(shè)20個(gè)北京市第三批基層中醫(yī)藥學(xué)科團(tuán)隊(duì)基地,啟動(dòng)了第二批中醫(yī)護(hù)理骨干人才培養(yǎng)項(xiàng)目,完成了對(duì)50名學(xué)員的中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)經(jīng)典等300余學(xué)時(shí)的理論培訓(xùn)。進(jìn)中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),順利完成1093名考生結(jié)業(yè)考核工作,遴選表彰第三批(10個(gè))住院醫(yī)師"三優(yōu)"教學(xué)團(tuán)隊(duì),教學(xué)團(tuán)隊(duì)增至41個(gè)。
實(shí)施京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。京廊8.10工程項(xiàng)目啟動(dòng)京廊中醫(yī)藥適宜技術(shù)人才培養(yǎng)項(xiàng)目,110名學(xué)員分10個(gè)專業(yè)在廊坊各基地開展第四輪實(shí)踐課程。廣安門醫(yī)院南區(qū)與香河縣氣管炎哮喘醫(yī)院簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)議,10組協(xié)同單位開展重點(diǎn)?瞥B(tài)化合作。京衡中醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展"衡水中醫(yī)"名片工程成果豐碩,衡水市中醫(yī)醫(yī)院與北京中醫(yī)醫(yī)院、阜城縣中醫(yī)醫(yī)院與西苑醫(yī)院等簽訂中醫(yī)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議。啟動(dòng)宗修英等3名首都國(guó)醫(yī)名師傳承工作站衡水分站,掛牌建設(shè)京衡運(yùn)動(dòng)康復(fù)中醫(yī)藥中心。
(二)全面依法行政
提升中醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)代化治理能力。大力推動(dòng)《北京發(fā)展中醫(yī)條例》制訂,對(duì)《北京市發(fā)展中醫(yī)條例的立項(xiàng)論證報(bào)告(征求意見稿)》進(jìn)行多輪研討。聯(lián)合市衛(wèi)生健康委出臺(tái)《加強(qiáng)綜合監(jiān)管,保證行業(yè)安全"百日行動(dòng)分工方案》,重點(diǎn)開展中醫(yī)藥行業(yè)"凈網(wǎng)行動(dòng)",整治中醫(yī)養(yǎng)生保健亂象,各區(qū)共出動(dòng)監(jiān)督檢查人員5636人,檢查"保健類"店鋪2468家,開展協(xié)作執(zhí)法110次。市中醫(yī)局委托市衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法,截至20xx年10月31日行政處罰中醫(yī)類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)73戶次,共計(jì)罰款158000元,停止執(zhí)業(yè)活動(dòng)3戶次,警告39戶次,責(zé)令改正47戶次。110余名法治骨干參加中醫(yī)藥"七五"普法培訓(xùn)班,組織區(qū)級(jí)監(jiān)督執(zhí)法部門開展了北京市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)培訓(xùn)會(huì)。
。ㄈ┤骖A(yù)算管理
堅(jiān)決落實(shí)過(guò)"緊日子"要求,當(dāng)年壓減一般性支出達(dá)到10%,嚴(yán)控行政運(yùn)行成本及"三公"經(jīng)費(fèi)支出,建立項(xiàng)目庫(kù)管理制度,提出預(yù)算"兩說(shuō)"制度,支出執(zhí)行進(jìn)度基本超過(guò)了時(shí)間進(jìn)度要求。充分發(fā)揮資金主體監(jiān)督責(zé)任,連續(xù)8年開展項(xiàng)目資金檢查。20xx年,市中醫(yī)局壓縮會(huì)議費(fèi)支出33.49%;壓縮因公出國(guó)(境)費(fèi)用27.83%,對(duì)市審計(jì)局年度審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已全部整改到位。
。ㄋ模┤鎯(yōu)化服務(wù)
全面優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。按照要求開展數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)匯聚工作,開展單點(diǎn)登錄統(tǒng)一認(rèn)證工作,開展電子證照匯集工作,完善政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄系統(tǒng),落實(shí)材料精簡(jiǎn)等事項(xiàng),提升服務(wù)流程的效率,壓縮時(shí)限,便利群眾辦事。加強(qiáng)信息公開工作,在門戶網(wǎng)站主動(dòng)公開政府信息246條,按時(shí)辦結(jié)依申請(qǐng)公開信息10件。服務(wù)中央和駐京部隊(duì),第六批全國(guó)名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作中培養(yǎng)中央單位學(xué)術(shù)繼承人64人,部隊(duì)單位學(xué)術(shù)繼承人1人;中央單位182名中醫(yī)藥專家申報(bào)參與第六批北京市中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
目前,中醫(yī)藥行業(yè)存在著治理體系還不健全、政策法規(guī)體系還有待完善、中醫(yī)藥文化建設(shè)在基層還不夠深入、居民中醫(yī)藥知識(shí)普及不夠、中醫(yī)傳承創(chuàng)新動(dòng)力不足等問(wèn)題。
20xx年,市中醫(yī)局落實(shí)全國(guó)中醫(yī)藥工作會(huì)議精神,完善北京中醫(yī)藥治理體系,制定出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》北京市實(shí)施方案,完成《北京中醫(yī)藥發(fā)展條例》(草案)起草工作。實(shí)施"健康北京中醫(yī)行動(dòng)",試點(diǎn)建設(shè)中醫(yī)藥健康文化體驗(yàn)館,為市民提供治未病科普實(shí)踐、健康養(yǎng)生體驗(yàn)等服務(wù)。加快推進(jìn)中醫(yī)藥文化資源轉(zhuǎn)化,改革北京中醫(yī)藥學(xué)術(shù)傳承機(jī)制,實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展新突破。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇17
為落實(shí)深化醫(yī)改相關(guān)政策,加快婦幼保健事業(yè)發(fā)展,提高婦女兒童健康保障水平。推動(dòng)我縣婦幼衛(wèi)生工作任務(wù)的落實(shí),長(zhǎng)垣縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《河南省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展20xx縣級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核的通知》(豫衛(wèi)婦社便函[20xx]24號(hào))文件的精神,根據(jù)《全國(guó)縣級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)》縣衛(wèi)生局計(jì)劃于20xx年全面推動(dòng)?jì)D幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的婦幼衛(wèi)生工作進(jìn)行立了考評(píng),現(xiàn)將自評(píng)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確各部門職責(zé)
根據(jù)市衛(wèi)生局文件精神,鄉(xiāng)衛(wèi)生院高度重視,成立了由院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核評(píng)估小組。對(duì)本院和村衛(wèi)生所進(jìn)行評(píng)估,明確了各部門的職責(zé)。
二、著重從以下四點(diǎn)入手進(jìn)行了自查考核
1、政府保障:政府對(duì)婦幼衛(wèi)生工作的政策支持、經(jīng)費(fèi)保障、行政管理;
2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè):醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的房屋建設(shè)、設(shè)備配置、婦幼保健人員配備及服務(wù)能力;
3、婦幼保健管理:依法執(zhí)業(yè)管理、出生醫(yī)學(xué)證明管理、
婦幼保健服務(wù)提供的數(shù)量及質(zhì)量,婦幼保健服務(wù)的管理、信息管理;
4、婦女保健服務(wù)提供:婦女保健服務(wù)和兒童保健服務(wù),服務(wù)對(duì)象滿意度、孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。
三、自評(píng)結(jié)果如下
1、政府保障方面
⑴政策支持
政府將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo)。每年制定國(guó)家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施方案。
、平(jīng)費(fèi)保障
每年發(fā)放公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi),按照國(guó)家規(guī)定落實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健人員的經(jīng)費(fèi)。
⑶行政管理
衛(wèi)生院設(shè)有專門部門負(fù)責(zé),專人分管婦幼保健工作。
2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
、艐D幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)有公共衛(wèi)生辦公室,專人負(fù)責(zé)婦女保健、兒童保健、健康教育、信息管理、孕產(chǎn)婦保健,承擔(dān)全鄉(xiāng)婦女、兒童各項(xiàng)保健服務(wù),主要開展孕產(chǎn)婦、兒童保健系統(tǒng)管理,孕產(chǎn)婦及兒童衛(wèi)生保健指導(dǎo)等,隨著醫(yī)療改革深入開展,承擔(dān)著全鄉(xiāng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院補(bǔ)助項(xiàng)目、增服葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目,預(yù)防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰阻斷項(xiàng)目、降消項(xiàng)目、孕產(chǎn)婦及06歲兒童健康管理服務(wù)項(xiàng)目的指導(dǎo)管理等工作項(xiàng)目。同時(shí)開設(shè)有婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科等臨床科室,以及藥劑科、檢驗(yàn)科、影像科等醫(yī)技科室。婦產(chǎn)科開展正常產(chǎn)、剖宮產(chǎn)以及婦科疾病治療等,同時(shí)開展人流、中期妊娠引產(chǎn)、結(jié)扎手術(shù)等。提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科建設(shè)方面:醫(yī)護(hù)人員與病人通道設(shè)置合理,符合無(wú)菌要求,產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全并保證功能完好,醫(yī)護(hù)人員操作熟練。
、迫藛T配備
我院設(shè)有婦產(chǎn)科,有鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)婦幼保健工作,公共衛(wèi)生有專人承擔(dān)相應(yīng)的個(gè)人及群體婦幼保健工作。產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全,功能完好。經(jīng)常派遣人員去各縣市級(jí)醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),為做好全鄉(xiāng)婦幼保健工作打下良好的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室有專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作,明確了村級(jí)衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)村級(jí)婦幼保健工作。
3、婦幼保健管理⑴依法執(zhí)業(yè)管理
我鄉(xiāng)能夠開展母嬰保健技術(shù)服務(wù),在縣衛(wèi)生局的監(jiān)督依法取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,全院職工人員都是去的執(zhí)業(yè)證書后持證上崗。
、瞥錾t(yī)學(xué)證明管理
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,出生醫(yī)學(xué)證明管理制度,按要求簽發(fā)出生醫(yī)學(xué)證明,有專人管理。當(dāng)年出生的孩子出生醫(yī)學(xué)證明平均簽發(fā)率達(dá)99%以上,并全部做到電子打印。
⑶服務(wù)管理
根據(jù)縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)文件,制定了轄區(qū)婦幼保健工作考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),由衛(wèi)生院組織,每年對(duì)轄區(qū)內(nèi)婦幼工作情況和孕產(chǎn)期保健、兒童保健服務(wù)及產(chǎn)科質(zhì)量每半年進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,鄉(xiāng)衛(wèi)生院每年度對(duì)每個(gè)村衛(wèi)生室進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行書面通知整改?h衛(wèi)生院每年對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)保健工作人員培訓(xùn)。每年進(jìn)行婦幼保健健康教育,對(duì)孕產(chǎn)婦及0~6歲兒童進(jìn)行規(guī)范化的項(xiàng)目管理。
⑷信息管理
為孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童建立電子檔案,每月對(duì)婦幼信息進(jìn)行上報(bào),制定質(zhì)量控制及信息安全制度。建立全鄉(xiāng)統(tǒng)一健全的孕產(chǎn)期保健,住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。每年定期實(shí)施婦幼衛(wèi)生信息漏報(bào)調(diào)查。
、山】到逃芾
制定年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案,組織相關(guān)部門每年開展面向社會(huì)的婦幼健康教育活動(dòng),衛(wèi)生院本年度針對(duì)“農(nóng)免”、“葉酸發(fā)放”、“母嬰阻斷”等項(xiàng)目進(jìn)行街頭專題健康教育宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳材料20xx多份。
4、婦女兒童健康水平
狠抓管理工作,提高早建卡率和系統(tǒng)管理率,20xx年全年活產(chǎn)298人,新生兒訪視263人,新生兒訪視率88.82%,06歲兒童健康管理人數(shù)4325人,電子檔案管理人數(shù)3328人,管理率77%。全年產(chǎn)婦數(shù)310人,產(chǎn)前健康管理人數(shù)265人,產(chǎn)后訪視263人,早檢人數(shù)202人,產(chǎn)前健康管理率85.4%,產(chǎn)后訪視率88.25%。每季度對(duì)當(dāng)年發(fā)生的孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡病例進(jìn)行評(píng)審。定期對(duì)孕產(chǎn)婦及0-6兒童進(jìn)行隨訪,提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,預(yù)防孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率。
四、存在問(wèn)題
(一)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:村級(jí)衛(wèi)生室剛剛進(jìn)行整改,由于基層人才匱乏,不能配備專職的婦幼保健技術(shù)人員。
。ǘ⿱D幼保健服務(wù)方面:房屋建設(shè)布局不合理,現(xiàn)有面積已不能滿足全區(qū)廣大婦女兒童健康服務(wù)需求,個(gè)別村醫(yī)年齡偏大,知識(shí)老化,已不能勝任婦幼保健工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院預(yù)防保健用房面積不夠,設(shè)備不全,醫(yī)務(wù)人員少。雖然已經(jīng)免費(fèi)為廣大婦女兒童提供了基本保健服務(wù),但服務(wù)對(duì)象滿意度低,服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)
五、整改措施
1、積極爭(zhēng)取增加鄉(xiāng)婦幼保健人員編制數(shù),加大財(cái)政支持力度,做好經(jīng)費(fèi)保障和人才培養(yǎng),使必要的服務(wù)項(xiàng)目能夠順利開展。
2、加強(qiáng)部門協(xié)作,積極和民政、計(jì)生部門溝通,做好國(guó)家重大及基本婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目。
3、積極爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目,改善婦幼保健服務(wù)環(huán)境,使其能夠滿足廣大婦女兒童的健康服務(wù)需求。
4、加強(qiáng)鄉(xiāng)村婦幼保健人員培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
5、建立本地區(qū)0-6歲兒童、孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理制度及高危篩查技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理,嚴(yán)格執(zhí)行新的高危孕產(chǎn)婦管理規(guī)范,加強(qiáng)產(chǎn)科技術(shù)人員培訓(xùn),積極開展新生兒死亡評(píng)審工作,及時(shí)對(duì)孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童進(jìn)行隨訪,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。努力查找工作中不足之處,積極改進(jìn)。
在今后的工作中要強(qiáng)化管理,提高婦幼衛(wèi)生整體素質(zhì),為全鄉(xiāng)婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)、更溫馨舒適、更全面周到的服務(wù),為我鄉(xiāng)婦幼保健事業(yè)作做更大的貢獻(xiàn)。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇18
20xx年度即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下,本班組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié):
一、加強(qiáng)班組管理
每天堅(jiān)持認(rèn)真開展班前班后會(huì)議,要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程;每月組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運(yùn)行。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平
在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門指示精神,定期每周五組織班組成員對(duì)本周進(jìn)行工作總結(jié),通過(guò)兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對(duì)新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說(shuō)班組成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工,內(nèi)部也形成了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。
三、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。
1、修舊利廢方面,部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進(jìn)入老化期,我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴,10多臺(tái)加濕器。
2、節(jié)能降耗方面,我主動(dòng)與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時(shí)間,制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序,并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。
3、不足之處。對(duì)部分設(shè)備還不是太了解,沒有做到真正意義的對(duì)設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時(shí)候因?yàn)樽儔浩鞯某鼍斷路器設(shè)置問(wèn)題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。
四、20xx年工作展望。
1、充實(shí)自己、完善自我,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識(shí),以更專業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維修與計(jì)劃?rùn)z修工作,避免隱患帶來(lái)的事故。
2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo);繼續(xù)做好修舊利廢的工作。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無(wú)反顧的做好本職工作。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長(zhǎng)一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇19
為充分發(fā)揮群團(tuán)組織在參與社會(huì)治理中的樞紐作用,有序引導(dǎo)社會(huì)組織服務(wù)群眾生產(chǎn)生活需求,有效協(xié)同社會(huì)力量服務(wù)災(zāi)后恢復(fù)重建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,有力推動(dòng)XX鄉(xiāng)社會(huì)治理水平全面提升。20XX年5月,XX鄉(xiāng)按照上級(jí)相關(guān)文件精神要求,成立XX鄉(xiāng)群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心。該中心成立以來(lái),有效協(xié)同各方力量參與社會(huì)治理,把群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心建設(shè)成為“大群團(tuán)”格局的工作陣地,積極承接政府購(gòu)買服務(wù),打造社會(huì)協(xié)同的服務(wù)窗口。各項(xiàng)工作有序開展,現(xiàn)將中心運(yùn)行情況報(bào)告如下。
一、中心建設(shè)情況
。ㄒ唬┺k公硬件設(shè)備設(shè)施配備情況。
按標(biāo)準(zhǔn)配備辦公電腦2臺(tái)、筆記本1臺(tái)、電話1部、打印復(fù)印一體機(jī)1臺(tái)、辦公桌椅3套、文件柜2套、空調(diào)1臺(tái)、宣傳欄1個(gè)、數(shù)碼相機(jī)1部、音響2個(gè)、防災(zāi)應(yīng)急設(shè)備3套以及便攜手電筒、防滑手套、高頻哨、防災(zāi)黃色雨衣、多功能折疊鏟等。
(二)辦公場(chǎng)地落實(shí)情況。
落實(shí)辦公場(chǎng)地兩處,分別在XX鄉(xiāng)人民政府以及XXX村活動(dòng)室。辦公面積場(chǎng)達(dá)50平方米。
。ㄈ⿸炫浦贫壬蠅η闆r。
按照市委領(lǐng)導(dǎo)以及市群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心要求,建立健全相關(guān)工作制度并上墻。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打造中心氛圍,對(duì)各項(xiàng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌以及工作展板隨時(shí)更新。
二、中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)使用情況
中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)主要用于活動(dòng)開展,先后在XX村、XX村、XXX村、XX村開展多次活動(dòng),如“暖冬行”活動(dòng)、農(nóng)村趣味運(yùn)動(dòng)、夏季“送清涼”活動(dòng)”、慶國(guó)慶,共建文明家園“貧困村義診、義剪、文藝匯演活動(dòng)。參與活動(dòng)的全鄉(xiāng)殘疾人、困難群眾、留守兒童、居家婦女共計(jì)2000余人次。
三、專項(xiàng)志愿者工作情況
1.獨(dú)立策劃、組織開展各種活動(dòng),如:游園活動(dòng)、慶元宵活動(dòng)、等群眾喜聞樂見的活動(dòng)11次;
2.牽頭組織成立云峰寺志愿隊(duì)伍,志愿者人數(shù)達(dá)到60人;積極對(duì)接云峰寺慈善功德會(huì),為全縣貧困學(xué)生爭(zhēng)取慈善基金63余萬(wàn)元。
3.積極聯(lián)系各社會(huì)組織和社會(huì)愛心人士,為全鄉(xiāng)4個(gè)村12個(gè)貧困戶家庭送去價(jià)值1萬(wàn)余元物資;
4.積極配合市青年聯(lián)合會(huì),打造XX鄉(xiāng)柏林壩小區(qū)“我愛·我家”,多次參與活動(dòng)開展。并就項(xiàng)目開展總體情況隨時(shí)全程跟蹤了解、督促檢查。不定時(shí)到點(diǎn)查看、跟進(jìn)活動(dòng)開展。目前已配備專職志愿者1名,服務(wù)學(xué)生及留守兒童300余人次。
5.纂寫上報(bào)群團(tuán)工作信息36期,群團(tuán)活動(dòng)方案11篇。認(rèn)真做好每月臺(tái)賬及考核表,上交紙質(zhì)檔、電子檔。做好相關(guān)資料存檔并按時(shí)簽到簽退。
6.參加縣群團(tuán)中心組織培訓(xùn)兩次,用心聽講,認(rèn)真做好筆記,帶著問(wèn)題投入工作中,并及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事答疑解惑。
四、取得工作成效
1.積極參與鄉(xiāng)黨委政府中心工作,助推災(zāi)后重建、精準(zhǔn)脫貧雙攻堅(jiān)、“雙創(chuàng)一治”工作,“兩學(xué)一做”工作
2.成立云峰寺志愿者隊(duì)伍。
3.參與打造“我愛·我家”項(xiàng)目活動(dòng)室,并投入使用。
五、工作建議
1.希望縣群團(tuán)中心加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群團(tuán)中心指導(dǎo)。
2.協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府對(duì)中心工作的合力支持。
3.加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)志愿者業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)
4.定期、不定期召開專項(xiàng)志愿者座談會(huì)。
六、存在的問(wèn)題與不足
。ㄒ唬┗顒(dòng)開展
1、活動(dòng)前期籌劃不足,準(zhǔn)備不夠充分。
2、活動(dòng)開展涉及面積不廣泛,在群眾中知曉度不夠。
3、活動(dòng)開展時(shí),面對(duì)突發(fā)狀況,處理問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足。
。ǘ┥鐣(huì)組織成立
由于宣傳不到位,現(xiàn)我鄉(xiāng)尚未成功孵化出專業(yè)社會(huì)組織。
。ㄈ﹕ye項(xiàng)目宣傳力度不大
XX市青年創(chuàng)業(yè)sye項(xiàng)目宣傳力度不夠,群眾知曉率較低,未能發(fā)揮該項(xiàng)目在鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)貸款的積極作用。
(四)留守兒童、孤寡老人情況收集未完善
全鄉(xiāng)留守兒童,孤寡老人信息情況了解不充分,未形成檔案存檔。
七、下一步工作計(jì)劃
1.按照縣委、縣政府,縣群團(tuán)中心傳達(dá)精神,結(jié)合“雙創(chuàng)一治”、“扶貧攻堅(jiān)”開展活動(dòng)。
2.繼續(xù)督導(dǎo)我愛·我家項(xiàng)目開展,深入其中,緊密結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況開展活動(dòng)。
3.以云峰寺旅游風(fēng)景區(qū)為契機(jī),打造XX村幸福美麗新村,營(yíng)造氛圍。發(fā)揮XX鄉(xiāng)群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心作用。
4.宣傳我鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè),如:黑山羊合作社、獼猴桃種植園區(qū)、天麻合作社。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣我鄉(xiāng)特色農(nóng)副產(chǎn)品,發(fā)揮我鄉(xiāng)群團(tuán)組織社會(huì)服務(wù)中心在脫貧攻堅(jiān)中的積極作用。
5.加大宣傳,招募志愿者,爭(zhēng)取成立一只專業(yè)的社會(huì)組織。
6.加大sye項(xiàng)目宣傳,多下村下組,利用開展活動(dòng)時(shí)間為村民宣傳講解sye項(xiàng)目。全力配合創(chuàng)業(yè)人員申請(qǐng)貸款。促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)就業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
7.積極與XX鄉(xiāng)各個(gè)小學(xué)緊密對(duì)接,在12月份之前,為兩個(gè)學(xué)校200名學(xué)生體育器材。
績(jī)效考核自檢自查報(bào)告 篇20
為加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,充分發(fā)揮衛(wèi)生院三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)樞紐作用,調(diào)動(dòng)我院衛(wèi)生人員的積極性,為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。根據(jù)廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),我院組織對(duì)各科室的績(jī)效進(jìn)行了考核,現(xiàn)將績(jī)效考核自查情況匯報(bào)如下:
一、考核內(nèi)容基本情況
(一)基本醫(yī)療服務(wù)
1、服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護(hù)理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。
2、服務(wù)數(shù)量。門(急診33280人次,去年為30521人次、輔助檢查總1720人次、住院床日數(shù)9220人次。
3、執(zhí)行基本藥物制度。我院從20xx年4月份開始實(shí)行藥口零差價(jià)制度,于20xx年7月全部實(shí)行國(guó)家基本藥物制度,配備和使用基本藥物,開展規(guī)范藥房建設(shè),按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物,開展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)情況。
4、醫(yī)療費(fèi)用情況。每門診收費(fèi)21元,去年平均為22元,每住院日收費(fèi)水平為163元,去年為165元。與上年相比,次均住院和門診費(fèi)用的合理增長(zhǎng)幅度控制在合理以內(nèi)。
(二)公共衛(wèi)生服務(wù)。
1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。
2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務(wù)的提供情況、農(nóng)民健康知識(shí)知曉率80%。
3、免疫規(guī)劃項(xiàng)目。國(guó)家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證(卡率100%;免疫規(guī)劃接種率≥ 90 %;及時(shí)接種率90.1%。
4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理項(xiàng)目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行;共報(bào)告?zhèn)魅静?2例,及時(shí)報(bào)告21例,及時(shí)報(bào)告率為95.4%。認(rèn)真配合疾控機(jī)構(gòu),參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理,對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力,做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。
5、兒童保健項(xiàng)目。建立0-6歲兒童保健手冊(cè),規(guī)范開展兒童保健工作; 0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)85%。
6、孕產(chǎn)婦保健項(xiàng)目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè),規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作;年度孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90%。
7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開展健康危險(xiǎn)因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。
8、慢性病管理。共篩查2578人,共有高血壓病人570人, 20xx年度315人,管理191人;共篩查糖尿病2184人,共有糖尿病人230人,其中管理138人。
9、重性精神疾病患者管理。報(bào)告及管理7個(gè),認(rèn)真做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導(dǎo)及登記管理情況。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。
10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好乙肝補(bǔ)種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)工作。
(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
(1)新農(nóng)合政策宣傳;設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個(gè),認(rèn)真做好新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳,公布就診報(bào)銷流程,公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)格。
(2)新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情況,并公布投訴舉報(bào)電話以方便群眾投訴。
(3)新農(nóng)合服務(wù)。認(rèn)真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報(bào)銷工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開展即時(shí)結(jié)報(bào)工作。
(四)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。
(1)按照廣西壯族自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前建成15個(gè)村衛(wèi)生室的建設(shè)工作,完成工作任務(wù)的78.9%。
(2)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室管理情況。
協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)制度;對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管:建立統(tǒng)一的7項(xiàng)制度;對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),共開展指導(dǎo)38次;村衛(wèi)生室未能統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥;村衛(wèi)生用藥定點(diǎn)在衛(wèi)生院采購(gòu)、統(tǒng)一配送;落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助政策,已完成年度村醫(yī)績(jī)效考核工作。
(五)人事財(cái)務(wù)管理。
(1)人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理,配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員11人,占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。
(2)財(cái)務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度,業(yè)務(wù)收入存入專戶,基本能按照當(dāng)日發(fā)生,當(dāng)日入帳,并定期結(jié)算,收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù),票款相符;醫(yī)院年終有結(jié)余。
(六)院內(nèi)環(huán)境與管理。建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔,工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標(biāo)語(yǔ)、專欄醒目規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得。
(七)群眾評(píng)議與監(jiān)督。醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,每季度召開病人及群眾座談會(huì),能開展問(wèn)卷調(diào)查,有群眾及病人評(píng)價(jià)結(jié)果,群眾滿意率達(dá)90%。
二、存在問(wèn)題。
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
(一)公共衛(wèi)生服務(wù)情況。
1、健康教育方面:工作不到位,質(zhì)量不高,開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。
2、資料收集完善,人員對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
3、某些項(xiàng)目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。
4、公共衛(wèi)生項(xiàng)目存在人員不足和素質(zhì)不高的情況。如共公共衛(wèi)生項(xiàng)目的醫(yī)務(wù)人員11人,只有2人有執(zhí)業(yè)資格。
5、科室設(shè)置房屋不足。目前公共衛(wèi)生服務(wù)部科室設(shè)置尚不足,目前衛(wèi)生院無(wú)婦保室和兒保室等。
(二)醫(yī)療質(zhì)量情況。
1、未能完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差,未能落實(shí)完善;
2、未按最新病歷書寫規(guī)范書寫病歷。
3、“三基” “三嚴(yán)”工作開展不夠;
4、職工對(duì)醫(yī)院核心制度不熟悉,未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心制度的情況;
5、護(hù)理水平有待進(jìn)一步提高。
三、整改措施。
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)與管理,努力提高衛(wèi)生院整體水平;
(二)對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目,加大在資金、物力、人力的投入,要全院人員的動(dòng)員和參與。
(三)加強(qiáng)慢病的管理,特別是要加強(qiáng)篩查的力度,加強(qiáng)管理力度,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人,主動(dòng)管理病人。
(四)加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn),加強(qiáng)“三基” “三嚴(yán)”培訓(xùn),提高人員素質(zhì),提高醫(yī)療技術(shù)水平。
(五)加強(qiáng)醫(yī)病質(zhì)量的管理。
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