辦公樓維修項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告（精選5篇）
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編幫大家整理的辦公樓維修項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
辦公樓維修項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告1
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況。
1.立項(xiàng)背景及目的。
縣委機(jī)關(guān)辦公大樓位于環(huán)城南路362號(hào)，建筑面積5134㎡，使用面積4327.77㎡，現(xiàn)有機(jī)關(guān)單位含縣委辦、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委政策研究室、縣委政法委等六家單位。一直以來，縣委機(jī)關(guān)食堂管理、安全保衛(wèi)、綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生、水電維護(hù)、房屋修繕等工作都由縣委辦負(fù)責(zé)�？h委辦不斷強(qiáng)化后勤管理，提高后勤管理的質(zhì)量和水平，保障了縣委機(jī)關(guān)辦公區(qū)衛(wèi)生環(huán)境干凈整潔，辦公秩序井然，各項(xiàng)工作順利開展。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況。
縣委機(jī)關(guān)辦公大樓運(yùn)維費(fèi)專項(xiàng)資金由行政科統(tǒng)一管理，專項(xiàng)資金單獨(dú)核算，專款專用，財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的核算。
3.資金來源及使用情況。
2021年財(cái)政預(yù)算縣委機(jī)關(guān)辦公大樓運(yùn)維費(fèi)項(xiàng)目資金200萬元,全部為富民縣財(cái)政一般公共服務(wù)支出撥款，資金到位率100%。實(shí)際使資金200.00萬元，結(jié)轉(zhuǎn)資金0萬元。
4.組織及管理情況。
縣委辦成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委辦常務(wù)副主任任組長(zhǎng)，成員由各副主任組成。本項(xiàng)目采取項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制，全體成員積極配合。項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，項(xiàng)目實(shí)施及資金管理。按項(xiàng)目單獨(dú)核算實(shí)行“�？顚Ｓ谩保坏脭D占挪用項(xiàng)目資金。強(qiáng)化監(jiān)督，指派專人對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難和問題，保證項(xiàng)目質(zhì)量。
�。ǘ┛�(jī)效目標(biāo)。
1.總目標(biāo)。
嚴(yán)格按預(yù)算支出，縣委機(jī)關(guān)辦公大樓運(yùn)行維護(hù)費(fèi)專項(xiàng)資金支出嚴(yán)格按相關(guān)制度審核支付，全年總支出未超過年初預(yù)算。
2.年度目標(biāo)。
�。�1）產(chǎn)出目標(biāo)。
為縣委機(jī)關(guān)整體辦公環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施提供安保、保潔、綠化、修繕等服務(wù)，確保各項(xiàng)工作、活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。�2）效果目標(biāo)。
按時(shí)按質(zhì)完成安保、清潔、綠化、修繕等管理服務(wù)，確�？h委機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的
本次績(jī)效評(píng)價(jià)目的在于全面了解2021年縣委機(jī)關(guān)辦公大樓運(yùn)維費(fèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理過程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標(biāo)是否完成，效果目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等方面的內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為項(xiàng)目在以后年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析項(xiàng)目預(yù)算編制的合理性、成本支出的真實(shí)性和控制有效性，以評(píng)價(jià)財(cái)政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項(xiàng)目預(yù)算、選擇項(xiàng)目實(shí)施主體等提供參考依據(jù)。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法
1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則
�。�1）科學(xué)規(guī)范。
�。�2）公開公正。
�。�3）績(jī)效相關(guān)。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)方法。本次績(jī)效評(píng)價(jià)采用了成本效益比較法、目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法、最低成本法。
三、評(píng)價(jià)結(jié)論
�。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)果
縣委機(jī)關(guān)辦公大樓運(yùn)維費(fèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期績(jī)效目標(biāo)，總體執(zhí)行情況良好，根據(jù)2021年項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)指標(biāo)評(píng)分表評(píng)分，按照打分標(biāo)準(zhǔn)，得出2021年度縣委機(jī)關(guān)辦公大樓運(yùn)維費(fèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)自評(píng)分?jǐn)?shù)為97分，績(jī)效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。
�。ǘ┲饕�(jī)效
2021年為縣委機(jī)關(guān)提供24小時(shí)安保、每天保潔、定期綠化維護(hù)、及時(shí)進(jìn)行水電設(shè)施維護(hù)等服務(wù)，為服務(wù)對(duì)象提供了整潔舒適的環(huán)境。
四、成本效益分析。
2021年縣委機(jī)關(guān)辦公大樓運(yùn)維費(fèi)項(xiàng)目資金收入200.00萬元，支出200.00萬元。資金使用合規(guī)合法，無截留、挪用等現(xiàn)象，資金使用產(chǎn)生效益；確保了縣委機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法
項(xiàng)目規(guī)劃準(zhǔn)備充分。制定了較完善的項(xiàng)目預(yù)算，對(duì)資金用途、使用要求、使用部門、責(zé)任分工等進(jìn)行了規(guī)范，使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。
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預(yù)算績(jī)效管理執(zhí)行科學(xué)化、規(guī)范化程度不高。
（三）建議和改進(jìn)措施
建議財(cái)政部門加大對(duì)各部門財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和專業(yè)技術(shù)水平。
下一步我辦將及時(shí)梳理部門支出各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)，科學(xué)設(shè)置、整合績(jī)效指標(biāo)，提高預(yù)算績(jī)效管理執(zhí)行科學(xué)化、規(guī)范化程度
辦公樓維修項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告2
根據(jù)蕉城區(qū)財(cái)政局《寧德市蕉城區(qū)財(cái)政局關(guān)于做好2021年區(qū)級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理有關(guān)工作的通知》寧區(qū)財(cái)績(jī)〔2021〕5號(hào)要求，我局的辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目20萬元納入2021年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)范圍，自評(píng)分?jǐn)?shù)為100分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)�，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目單位基本情況
貫徹執(zhí)行工商、質(zhì)監(jiān)、食品、藥械、化妝品相關(guān)行政許可、監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)，依法對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、合同、商標(biāo)、戶外廣告、質(zhì)量工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量工作、特征設(shè)備相關(guān)工作、合格評(píng)定進(jìn)行監(jiān)管，依法承擔(dān)查處違法直銷和傳銷案件、食品安全監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等責(zé)任。
（二）項(xiàng)目基本情況
根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)督管理局的單位職能，2021年安排辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)20萬元，該項(xiàng)目資金主要用于為各類業(yè)務(wù)工作開展提供便利、高效、整潔的辦公環(huán)境。
二、項(xiàng)目實(shí)施基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目組織管理情況
1.合理編制績(jī)效目標(biāo)
蕉城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局組織召開項(xiàng)目組、相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人座談會(huì)，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效編制進(jìn)行積極的探討、研究和論證，制定了切合實(shí)際、可量化、可考評(píng)的年度目標(biāo)。
2.健全項(xiàng)目管理制度
為深入貫徹增收節(jié)支、廉潔高效的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，保障我局各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。根據(jù)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和省市局財(cái)務(wù)收支管理規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，建立了項(xiàng)目集體議事制、經(jīng)審全程跟蹤制等，規(guī)范項(xiàng)目管理規(guī)章制度。尤其是涉及大額資金和重大事項(xiàng)時(shí)，堅(jiān)持全部提交黨組會(huì)集體研究決定。經(jīng)審干部全程參與項(xiàng)目的跟蹤審查審計(jì)，嚴(yán)肅項(xiàng)目資金列支。
3.監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行、糾偏糾錯(cuò)
財(cái)務(wù)裝備股是預(yù)算管理職能部門，負(fù)責(zé)本級(jí)預(yù)算管理工作，并對(duì)下級(jí)預(yù)算單位的預(yù)算管理實(shí)施監(jiān)管，嚴(yán)格按照批復(fù)落實(shí)項(xiàng)目資金，實(shí)行項(xiàng)目資金責(zé)任追究制度，并對(duì)項(xiàng)目資金使用結(jié)果進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與今后預(yù)算安排掛鉤。
4.開展績(jī)效動(dòng)態(tài)監(jiān)控
蕉城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局按季度開展項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)控工作，及時(shí)收集匯總季度目標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏差，及時(shí)反饋，采取有效措施，重點(diǎn)跟蹤，及時(shí)糾偏，階段性任務(wù)能夠按計(jì)劃完成，全年性任務(wù)基本能夠按序時(shí)進(jìn)度執(zhí)行，基本保證了年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
�。ǘ╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)管理狀況
本項(xiàng)目累計(jì)安排資金20萬元。其中：財(cái)政資金-中央萬元,財(cái)政資金-省萬元,財(cái)政資金-市萬元,財(cái)政資金-區(qū)20萬元,其他資金-自籌資金萬元,其他資金-其他萬元。年初預(yù)算資金20萬元,年中調(diào)整資金為0萬元。其中：財(cái)政資金-中央萬元,財(cái)政資金-省萬元,財(cái)政資金-市萬元,財(cái)政資金-區(qū)20萬元,其他資金-自籌資金萬元,其他資金-其他萬元。實(shí)際到位資金總額20萬元。其中：財(cái)政資金-中央萬元,財(cái)政資金-省萬元,財(cái)政資金-市萬元,財(cái)政資金-區(qū)20萬元,其他資金-自籌資金萬元,其他資金-其他萬元。實(shí)際資金支出20萬元。其中：財(cái)政資金-中央萬元,財(cái)政資金-省萬元,財(cái)政資金-市萬元,財(cái)政資金-區(qū)20萬元,其他資金-自籌資金萬元,其他資金-其他萬元。
三、項(xiàng)目績(jī)效分析
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況
1.選用的.評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法
本次評(píng)價(jià)主要采取成本效益分析法，輔之以公眾評(píng)判法進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參照2021年標(biāo)準(zhǔn)。
2.現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、檢查、核實(shí)的情況
我局高度重視辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)工作，由財(cái)務(wù)股具體負(fù)責(zé)，組建自評(píng)小組，開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作，考核資金的管理和使用成效。由于此項(xiàng)工作工作量大，政策性強(qiáng)，于6月底前開展現(xiàn)場(chǎng)核查�，F(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、檢查、核實(shí)，并對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料進(jìn)行核查，年度績(jī)效目標(biāo)總體完成較好，項(xiàng)目自評(píng)100分，自評(píng)優(yōu)秀等級(jí)。
3.項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分和自評(píng)等級(jí)
總分值100%，評(píng)價(jià)總分100分，經(jīng)逐一核對(duì)績(jī)效指標(biāo)，認(rèn)真自我評(píng)價(jià)后項(xiàng)目立項(xiàng)3分,績(jī)效目標(biāo)5分,資金投入7分,資金管理8分,組織實(shí)施7分,時(shí)效目標(biāo)5分,成本目標(biāo)5分,數(shù)量目標(biāo)20分,質(zhì)量目標(biāo)10分,社會(huì)效益目標(biāo)20分,服務(wù)對(duì)象滿意度10分,總得分100。評(píng)價(jià)等級(jí)：優(yōu)。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出目標(biāo)完成情況
�。�1）時(shí)效目標(biāo)目標(biāo)1:項(xiàng)目完成時(shí)間績(jī)效目標(biāo)值是2021年12月,實(shí)際完成值為2021年12月,目標(biāo)完成率為100%。
�。�2）成本目標(biāo)目標(biāo)1:辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)績(jī)效目標(biāo)值是20萬元,實(shí)際完成值為20萬元,目標(biāo)完成率為100%。
�。�3）數(shù)量目標(biāo)目標(biāo)1:辦公用房租用年限績(jī)效目標(biāo)值是1年,實(shí)際完成值為1年,目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:租用廚房個(gè)數(shù)績(jī)效目標(biāo)值是1間,實(shí)際完成值為1間,目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)3:租用會(huì)議室個(gè)數(shù)績(jī)效目標(biāo)值是1間,實(shí)際完成值為1間,目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)4:租用辦公室個(gè)數(shù)績(jī)效目標(biāo)值是3間,實(shí)際完成值為3間,目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)5:可容納辦公人數(shù)績(jī)效目標(biāo)值是5人,實(shí)際完成值為5人,目標(biāo)完成率為100%。
（4）質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)1:預(yù)算執(zhí)行率績(jī)效目標(biāo)值是100%,實(shí)際完成值為100%,目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:修繕工程驗(yàn)收合格率績(jī)效目標(biāo)值是合格,實(shí)際完成值為合格,目標(biāo)完成率為100%。
2.效益目標(biāo)完成情況
�。�1）社會(huì)效益目標(biāo)目標(biāo)1:可容納辦公人數(shù)績(jī)效目標(biāo)值是5人,實(shí)際完成值為5人,目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:辦公用房修繕受益人數(shù)績(jī)效目標(biāo)值是20人,實(shí)際完成值為20人,目標(biāo)完成率為100%。
3.滿意度目標(biāo)完成情況
�。�1）服務(wù)對(duì)象滿意度目標(biāo)1:問卷調(diào)查方式辦公人員的滿意度績(jī)效目標(biāo)值是90%,實(shí)際完成值為90%,目標(biāo)完成率為100%。
�。ㄈ╉�(xiàng)目績(jī)效分析
1.決策（15%）指標(biāo)體系得分15分,其中：
�。�1）項(xiàng)目立項(xiàng)滿分3分,得3分。立項(xiàng)依據(jù)充分性本項(xiàng)目滿分3分,得3分,得分原因?yàn)椋毫㈨?xiàng)依據(jù)充分，符合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
�。�2）績(jī)效目標(biāo)滿分5分,得5分�？�(jī)效目標(biāo)合理性本項(xiàng)目滿分3分,得3分,得分原因?yàn)椋嚎?jī)效目標(biāo)合理，符合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；績(jī)效指標(biāo)明確性本項(xiàng)目滿分2分,得2分,得分原因?yàn)椋嚎?jī)效指標(biāo)明確，符合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
�。�3）資金投入滿分7分,得7分。預(yù)算編制科學(xué)性本項(xiàng)目滿分4分,得4分,得分原因?yàn)椋侯A(yù)算編制科學(xué)，符合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；資金分配合理性本項(xiàng)目滿分3分,得3分,得分原因?yàn)椋嘿Y金分配合理，符合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
2.過程（15%）指標(biāo)體系得分15分,其中：
�。�1）資金管理滿分8分,得8分。資金使用合規(guī)性本項(xiàng)目滿分3分,得3分,得分原因?yàn)椋嘿Y金使用合規(guī)，符合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；資金到位率本項(xiàng)目滿分3分,得3分,得分原因?yàn)椋嘿Y金到位率100%，符合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；預(yù)算執(zhí)行率本項(xiàng)目滿分2分,得2分,得分原因?yàn)椋侯A(yù)算執(zhí)行率100%，符合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
�。�2）組織實(shí)施滿分7分,得7分。管理制度健全性本項(xiàng)目滿分4分,得4分,得分原因?yàn)椋汗芾碇贫冉∪显u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；制度執(zhí)行有效性本項(xiàng)目滿分3分,得3分,得分原因?yàn)椋褐贫葓?zhí)行有效，符合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
3.產(chǎn)出目標(biāo)指標(biāo)體系得分40分,其中：
�。�1）時(shí)效目標(biāo)滿分5分,得5分。項(xiàng)目完成時(shí)間本項(xiàng)目滿分5分,得5分,得分原因?yàn)椋簩?shí)際完成月份不晚于2021年12月，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
�。�2）成本目標(biāo)滿分5分,得5分。辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)本項(xiàng)目滿分5分,得5分,得分原因?yàn)椋恨k公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到20萬元，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
�。�3）數(shù)量目標(biāo)滿分20分,得20分。租用辦公室個(gè)數(shù)本項(xiàng)目滿分4分,得4分,得分原因?yàn)椋鹤庥棉k公室個(gè)數(shù)達(dá)到3間，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；可容納辦公人數(shù)本項(xiàng)目滿分4分,得4分,得分原因?yàn)椋嚎扇菁{辦公人數(shù)達(dá)到5人，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；租用廚房個(gè)數(shù)本項(xiàng)目滿分4分,得4分,得分原因?yàn)椋鹤庥脧N房個(gè)數(shù)達(dá)到1間，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；辦公用房租用年限本項(xiàng)目滿分4分,得4分,得分原因?yàn)椋恨k公用房租用年限達(dá)到1年，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；租用會(huì)議室個(gè)數(shù)本項(xiàng)目滿分4分,得4分,得分原因?yàn)椋鹤庥脮?huì)議室個(gè)數(shù)達(dá)到1間，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
�。�4）質(zhì)量目標(biāo)滿分10分,得10分。修繕工程驗(yàn)收合格率本項(xiàng)目滿分5分,得5分,得分原因?yàn)椋盒蘅樄こ舔?yàn)收合格率達(dá)到合格，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；預(yù)算執(zhí)行率本項(xiàng)目滿分5分,得5分,得分原因?yàn)椋侯A(yù)算執(zhí)行率達(dá)到100%，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
4.效益目標(biāo)指標(biāo)體系得分20分,其中：
（1）社會(huì)效益目標(biāo)滿分20分,得20分。辦公用房修繕受益人數(shù)本項(xiàng)目滿分10分,得10分,得分原因?yàn)椋恨k公用房修繕受益人數(shù)達(dá)到20人，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；可容納辦公人數(shù)本項(xiàng)目滿分10分,得10分,得分原因?yàn)椋嚎扇菁{辦公人數(shù)達(dá)到5人，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
5.滿意度目標(biāo)指標(biāo)體系得分10分,其中：
（1）服務(wù)對(duì)象滿意度滿分10分,得10分。問卷調(diào)查方式辦公人員的滿意度本項(xiàng)目滿分10分,得10分,得分原因?yàn)椋簡(jiǎn)柧碚{(diào)查方式辦公人員的滿意度達(dá)到90%，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分;
四、項(xiàng)目存在問題和改進(jìn)措施
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目存在的問題
公共財(cái)物、水電設(shè)施的管理和維護(hù)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，在水電能耗方面還有改進(jìn)的空間；
辦公樓環(huán)境衛(wèi)生可以更進(jìn)一步，尤其是在禁煙方面，可以探索一些新思路、新做法；
對(duì)于水電、消防、機(jī)房、保密場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的防控力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，確保辦公大樓安全。
�。ǘ╉�(xiàng)目改進(jìn)措施
有計(jì)劃的逐步更換現(xiàn)有非節(jié)能產(chǎn)品，厲行節(jié)約，強(qiáng)化水電能耗控制力度；
積極按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于開展無煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的有關(guān)要求，迅速落實(shí)，建立健全控?zé)煿ぷ髦贫龋罅﹂_展吸煙有害健康的宣傳教育，努力營(yíng)造出全局共同參與控?zé)煿ぷ鞯牧己梅諊?/p>
進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)于水電、消防、機(jī)房、保密場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的防控，積極落實(shí)機(jī)關(guān)大樓安防制度有關(guān)要求。
五、下一步改進(jìn)工作的意見和建議
進(jìn)一步規(guī)范辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)使用，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，切實(shí)落實(shí)好專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ靡�(guī)定，建議財(cái)政部門提高公用經(jīng)費(fèi)保障。
辦公樓維修項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告3
一、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目單位基本情況
東方市政務(wù)服務(wù)中心是經(jīng)東方市人民政府批準(zhǔn)成立的，集中辦理本級(jí)政府權(quán)限范圍內(nèi)的行政許可事項(xiàng)和服務(wù)項(xiàng)目、集信息與咨詢、管理與協(xié)調(diào)、投訴與監(jiān)督于一體的綜合性行政服務(wù)機(jī)構(gòu)。
目前，我中心定編8人（主任、副主任各1名，工作人員6名），實(shí)有人數(shù)8人，內(nèi)設(shè)辦公室、業(yè)務(wù)室、信息中心和效能督查室4個(gè)股級(jí)機(jī)構(gòu)。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定或調(diào)整情況
老檢察院辦公樓維修及政務(wù)大廳裝修建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用管理，首要目標(biāo)用于整合建立東方市統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)，因此，該項(xiàng)目設(shè)置績(jī)效目標(biāo)為：
1、購(gòu)買設(shè)備一批：復(fù)印件3臺(tái)、掃描儀2臺(tái)，查詢機(jī)1臺(tái)，交換機(jī)5臺(tái)，多功能一體機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)2臺(tái)，門禁系統(tǒng)1套，全彩LED屏3㎡，液晶拼接屏1套，空調(diào)13臺(tái)；
2、聘用人員5人；
3、受益群體為進(jìn)入我市交易平臺(tái)項(xiàng)目；
4、受益群眾滿意度100%。截至2016年底完成公共資源交易平臺(tái)工程量33%，因該項(xiàng)目為2016年底調(diào)整項(xiàng)目，延續(xù)到2017年完成，項(xiàng)目將會(huì)按照進(jìn)度如期完工。
�。ㄈ╉�(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍
根據(jù)《東方市人民支付辦公室關(guān)于印發(fā)整合建立東方市統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)實(shí)施方案的通知》）安排，通過深化我市資源市場(chǎng)管理體制改革，規(guī)范公共資源交易平臺(tái)建設(shè)和活動(dòng)，按照行政監(jiān)管職能和市場(chǎng)服務(wù)職能分離、監(jiān)督機(jī)構(gòu)與服務(wù)機(jī)制分離的要求，整合我市現(xiàn)有的公共資源交易機(jī)構(gòu)，建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)。
按照《整合建立東方市統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)實(shí)施方案》中的的要求，對(duì)我市現(xiàn)有的公共資源交易機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，構(gòu)建公正開發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力的公共資源交易管理服務(wù)體系。
（一）人員配置要求。
公共資源交易中心要求具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，熟悉相關(guān)的政策法規(guī)（招投標(biāo)法、采購(gòu)法等），熟悉項(xiàng)目審批基本情況，提供綜合服務(wù)，通過政府購(gòu)買方式聘用5名工作人員。
�。ǘ┺k公設(shè)備購(gòu)置。
辦公區(qū)域劃分三大功能區(qū)：評(píng)標(biāo)區(qū)、開標(biāo)區(qū)、辦公區(qū)，配備復(fù)印件、掃描儀、查詢機(jī)等，共配備復(fù)印件3臺(tái)、掃描儀2臺(tái)，查詢機(jī)1臺(tái)，交換機(jī)5臺(tái)，多功能一體機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)2臺(tái)，門禁系統(tǒng)1套，全彩LED屏3㎡，液晶拼接屏1套，空調(diào)13臺(tái)。
�。ㄈ┕べY發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)市政府批示，交易中心工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)以政府購(gòu)買形式發(fā)放（工資標(biāo)準(zhǔn)擬每人2500元/月，從2017年6月開始計(jì)發(fā)），確保交易中心正常運(yùn)行。
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金到位情況分析
聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理勞務(wù)費(fèi)實(shí)際到位7.19萬元，截至2016年底，已經(jīng)撥付100%。
�。ǘ╉�(xiàng)目資金使用情況分析
老檢察院辦公樓維修及政務(wù)大廳裝修建設(shè)經(jīng)費(fèi)，全部由市財(cái)政預(yù)算進(jìn)行安排，截止2016年底實(shí)際使用數(shù)為71.19萬元，主要用于老檢察院建設(shè)公共資源交易平臺(tái)裝修經(jīng)費(fèi)等。
（三）項(xiàng)目資金管理情況分析
我中心嚴(yán)格按照《預(yù)算法》等國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)制度，對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理和使用，建立健全必要的支出管理制度和手續(xù)，按照批準(zhǔn)的預(yù)算和經(jīng)費(fèi)支出范圍辦理，嚴(yán)格審批手續(xù)，合理安排各項(xiàng)支出，保證老檢察院維修經(jīng)費(fèi)和單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)必需的開支，實(shí)現(xiàn)資金使用績(jī)效最大化。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
（一）項(xiàng)目組織情況分析
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我中心嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》進(jìn)行逐步推進(jìn)，我中心在項(xiàng)目實(shí)施中共歷經(jīng)五個(gè)階段，即調(diào)查研究階段、人員招聘階段、完善建設(shè)階段、檢查整改階段、總結(jié)提升階段，每一階段皆緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，不折不扣地完成每一階段的既定任務(wù)。
同時(shí)，為精確控制項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用，節(jié)約財(cái)政資金，我中心在預(yù)算評(píng)審報(bào)告和對(duì)項(xiàng)目預(yù)計(jì)支出進(jìn)行了專門測(cè)算，初步測(cè)算所需維修工程審定231.40萬元、政務(wù)大廳柜臺(tái)吊頂裝修工程造價(jià)89.61萬元（柜臺(tái)吊頂因檢察院大樓設(shè)計(jì)問題無法施工，已經(jīng)取消），共計(jì)321.02萬元。在形成調(diào)研報(bào)告和實(shí)施方案后，我中心專門呈文市政府，申請(qǐng)實(shí)施項(xiàng)目并撥付相應(yīng)經(jīng)費(fèi)，市政府予以批準(zhǔn)實(shí)施。
總之，我中心在項(xiàng)目實(shí)施過程中，做到了有計(jì)劃有步驟逐項(xiàng)推進(jìn)，項(xiàng)目推進(jìn)有序合規(guī)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算也具有一定前瞻性，有效地保障了項(xiàng)目順利實(shí)施。
�。ǘ╉�(xiàng)目管理情況分析
在我市建立一個(gè)含工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)等公共資源統(tǒng)一的交易品平臺(tái)，承擔(dān)本市在規(guī)定交易規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的公共資源交易服務(wù)工作。配備5名熟悉招投標(biāo)、采購(gòu)等工作人員，以政府購(gòu)買方式聘用，每月發(fā)放2500元工資，有效地保證了交易平臺(tái)工作人員隊(duì)伍長(zhǎng)期穩(wěn)定，為項(xiàng)目后續(xù)管理提供了組織保證。
四、項(xiàng)目績(jī)效情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
截至2016年底，項(xiàng)目共實(shí)際使用71.19萬元，建立一個(gè)含工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)等公共資源統(tǒng)一的交易平臺(tái)，承擔(dān)本市在規(guī)定交易規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的公共資源交易服務(wù)工作。項(xiàng)目未能如期完成預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)，實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度相對(duì)滯后，滯后主要原因是招標(biāo)過程時(shí)間長(zhǎng)，確保便民服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析。
我中心計(jì)劃投資321.02，市縣財(cái)政實(shí)際安排321.02，預(yù)計(jì)實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出為216.07萬元，截至2016年底實(shí)際僅使用71.90元，比財(cái)政預(yù)算數(shù)少144.17元，經(jīng)費(fèi)實(shí)際節(jié)約144.17元，預(yù)計(jì)所有經(jīng)費(fèi)節(jié)約得益于我中心嚴(yán)格按照預(yù)算法規(guī)辦事，以及嚴(yán)格按照實(shí)際需要支出經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格的成本控制是經(jīng)費(fèi)節(jié)約的主要原因。
2.項(xiàng)目的效率性分析。
按照《實(shí)施方案》，我中心計(jì)劃在2016年12月底前徹底完成項(xiàng)目建設(shè)工作。截至2016年12月底，已按期開工，因項(xiàng)目為年底調(diào)整新增項(xiàng)目且前期進(jìn)行時(shí)間長(zhǎng)，造成項(xiàng)目開工進(jìn)展緩慢，實(shí)施進(jìn)度達(dá)到33%。
3.項(xiàng)目的效益性分析。
東方市統(tǒng)一公共資源交易平臺(tái)的建立，讓全市交易范圍的公共資源交易項(xiàng)目一律進(jìn)入交易平臺(tái)，使管辦有效分離，行政部門管理不再進(jìn)行市場(chǎng)交易操作，公共資源交易按照統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一交易規(guī)則進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)各類公共資源交易活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行，確保交易活動(dòng)規(guī)范管理，項(xiàng)目的社會(huì)效益十分顯著。
4.項(xiàng)目的可持續(xù)性分析。
東方市統(tǒng)一公共資源交易平臺(tái)的建立的持續(xù)運(yùn)行，主要取決于人員隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定和工作經(jīng)費(fèi)的不斷支持，目前通過招聘政府購(gòu)買人員，我中心已及時(shí)組織人員培訓(xùn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，已建立起一支較為穩(wěn)定的交易平臺(tái)隊(duì)伍，待項(xiàng)目完工后可更好的發(fā)揮作用。同時(shí)在經(jīng)費(fèi)支持上，把交易中心業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等列入中心年初預(yù)算，確保交易中心可持續(xù)運(yùn)行。從總體上看，我中心有能力在人員和經(jīng)費(fèi)上保持持續(xù)穩(wěn)定的支持，因而項(xiàng)目未來的可持續(xù)性可以得到可靠的保障。
五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評(píng)分表）。
從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績(jī)效三個(gè)方面綜合評(píng)價(jià)，由我中心組織實(shí)施的老檢察院辦公樓維修及政務(wù)大廳裝修建設(shè)項(xiàng)目，都做到了決策科學(xué)、程序合規(guī)、目標(biāo)明確、計(jì)劃全面、推進(jìn)扎實(shí)、管理有序、資金使用較為高效。
綜上所述，績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)定為優(yōu)等。
六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議。
我中心項(xiàng)目實(shí)施的主要經(jīng)驗(yàn)及做法主要如下：
一是到各市縣進(jìn)行廣泛深入調(diào)研，事前了解項(xiàng)目推進(jìn)可能存在的問題，并據(jù)此估計(jì)測(cè)算所需資金和人員配備等因素，形成調(diào)研報(bào)告，進(jìn)一步擬定內(nèi)容全面、步驟明確的的實(shí)施方案。
二是根據(jù)《實(shí)施方案》要求，明確目標(biāo)，穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，一抓到底，確保項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
三是持續(xù)給予項(xiàng)目運(yùn)行以人員和經(jīng)費(fèi)支持，確保項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)定有效。
七、其他需要說明的問題，比如當(dāng)年未完工項(xiàng)目后續(xù)工作計(jì)劃等。
因項(xiàng)目為年底調(diào)整新增項(xiàng)目且前期進(jìn)行時(shí)間長(zhǎng)，造成項(xiàng)目開工進(jìn)展緩慢，實(shí)施進(jìn)度達(dá)到33%。預(yù)計(jì)2017年6月全面完工，并且投入使用。
辦公樓維修項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告4
一、基本情況
（一）項(xiàng)目概況
因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場(chǎng)地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設(shè)施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場(chǎng)所電力供應(yīng)，此項(xiàng)目的主要內(nèi)容是對(duì)辦公場(chǎng)地開展維修維護(hù)，并更換兩臺(tái)大型變壓器，以保障辦公場(chǎng)所有序運(yùn)轉(zhuǎn)�！稗k公場(chǎng)所維修”項(xiàng)目，預(yù)算總額57.16萬元，實(shí)際執(zhí)行數(shù)57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
年度實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)所電力設(shè)施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況
�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍
此項(xiàng)目開展績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是為了合理的使用財(cái)政資金，有效保障辦公場(chǎng)所正常運(yùn)轉(zhuǎn)。績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象和范圍是本次辦公場(chǎng)所維修項(xiàng)目，共計(jì)1個(gè)。
�。ǘ┛�(jī)效評(píng)價(jià)的原則、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
本次績(jī)效評(píng)價(jià)秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實(shí)、結(jié)果客觀的原則，采用定量與定性結(jié)合的方法，逐層逐個(gè)分解指標(biāo)，匯總各項(xiàng)分值，做到績(jī)效指標(biāo)設(shè)置全覆蓋。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
我處由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成立了預(yù)算績(jī)效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在處財(cái)務(wù)管理科，負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算的績(jī)效目標(biāo)編制、運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。先期預(yù)算編制工作中，對(duì)項(xiàng)目開展過程所需要取得的效果開展全面評(píng)價(jià)，設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，上報(bào)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)表。在績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控中，結(jié)合年中項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)績(jī)效目標(biāo)中期完成情況做全面梳理，結(jié)合結(jié)果對(duì)下半年項(xiàng)目開展進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目完成后，做好項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)，編制項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表，對(duì)年度項(xiàng)目完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，情況總結(jié)工作。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論。
綜合評(píng)價(jià)得分100分，評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)。
四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目決策過程
機(jī)構(gòu)改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場(chǎng)所年久失修，部分設(shè)施老化，另有變壓器失火導(dǎo)致電力供應(yīng)不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運(yùn)轉(zhuǎn)，年度預(yù)算編制工作中申報(bào)辦公場(chǎng)所維修項(xiàng)目，以解決辦公環(huán)境問題，維護(hù)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）項(xiàng)目過程情況
通過市供電公司下屬施工企業(yè)對(duì)市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進(jìn)行維修，更換兩臺(tái)大型變壓器及其配套電力供應(yīng)系統(tǒng)，解決辦公場(chǎng)地電力問題。政府限額以下采購(gòu)?fù)ㄟ^競(jìng)爭(zhēng)性磋商、詢價(jià)等方式邀請(qǐng)兩家施工企業(yè)，對(duì)辦公場(chǎng)地進(jìn)行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況
項(xiàng)目預(yù)算安排57.15萬元，共計(jì)撥付資金57.13萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.95%。對(duì)辦公樓1處進(jìn)行了修繕，維修辦公場(chǎng)地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺(tái)，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預(yù)計(jì)目標(biāo)。
（四）項(xiàng)目效益情況
通過辦公場(chǎng)所維修項(xiàng)目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)了我處履職能力，為城市重點(diǎn)工程建設(shè)打開新局面、建設(shè)新浪潮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
在項(xiàng)目開展過程中，工作進(jìn)展快，資金支出及時(shí)，完成了預(yù)算績(jī)效目標(biāo)，預(yù)算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差，項(xiàng)目開展也取得了良好的效果。
六、存在問題及原因分析
項(xiàng)目存在的主要問題一是具有臨時(shí)性，本項(xiàng)目為一次性項(xiàng)目，主要為解決當(dāng)期問題，沒有延伸效果，無法對(duì)往后年度項(xiàng)目開展工作進(jìn)行指導(dǎo)。產(chǎn)生問題的主要原因是維護(hù)項(xiàng)目需要一次性開展完畢，無需設(shè)立長(zhǎng)期目標(biāo)。二是具有應(yīng)急性，本項(xiàng)目謀劃時(shí)間短，過程進(jìn)展快，預(yù)算執(zhí)行中未能對(duì)項(xiàng)目開展分時(shí)分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項(xiàng)目?jī)?nèi)容較少，執(zhí)行較快導(dǎo)致。
七、有關(guān)建議
預(yù)算績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中維修和改造提升類指標(biāo)設(shè)置已基本完善，在預(yù)算績(jī)效指標(biāo)設(shè)置中有很好的指導(dǎo)作用，在預(yù)算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項(xiàng)目，在以后的預(yù)算執(zhí)行中可以進(jìn)一步完善指標(biāo)庫(kù)設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目編制的指導(dǎo)性。
辦公樓維修項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告5
為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《青島市預(yù)算績(jī)效管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，按照《關(guān)于組織對(duì)2018年度部分專項(xiàng)資金及中央專款開展重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（青財(cái)預(yù)評(píng)〔2019〕4號(hào)）相關(guān)要求，我中心對(duì)2018年度辦公場(chǎng)所設(shè)施維修費(fèi)開展了績(jī)效自評(píng)，績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概述
（一）項(xiàng)目立項(xiàng)背景
辦公場(chǎng)所設(shè)施和設(shè)備的日常維修養(yǎng)護(hù)是保證機(jī)關(guān)辦公、生活的必需工作，其專項(xiàng)維修資金歷年由市財(cái)政專項(xiàng)列支。
（二）項(xiàng)目預(yù)算和工作內(nèi)容
辦公場(chǎng)所設(shè)施維修費(fèi)專項(xiàng)資金預(yù)算為40.00萬，包含兩大類項(xiàng)目：1、工人管理費(fèi)用30.00萬，2、日常零星維修10.00萬。
�。ㄈ╉�(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
在時(shí)效指標(biāo)方面，實(shí)現(xiàn)全年無休辦公，周末節(jié)假日安排專人值班，在社會(huì)效益方面及時(shí)組織維修，保障機(jī)關(guān)辦公正常進(jìn)行；在可持續(xù)影響方面提供高質(zhì)量服務(wù)；在服務(wù)對(duì)象滿意度方面，實(shí)現(xiàn)對(duì)象滿意度指標(biāo)達(dá)到95%以上
�。ㄋ模╉�(xiàng)目組織管理
1、零星維修項(xiàng)目的工作流程
�。�1）房產(chǎn)管理科在接到報(bào)修電話后，第一時(shí)間安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地核查，并做好報(bào)修記錄，匯報(bào)維修方案。
�。�2）安排維修人員維修。需要更換配件時(shí)，到房產(chǎn)科倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。倉(cāng)庫(kù)沒有的配件，需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后方可進(jìn)行購(gòu)買更換。
�。�3）費(fèi)用使用權(quán)限：500元以內(nèi)，由科長(zhǎng)批準(zhǔn)；500元以上由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；1000元以上由主要領(lǐng)導(dǎo)批示。
�。�4）遇有突發(fā)事故需要搶修的，及時(shí)進(jìn)行搶修，邊搶修邊匯報(bào)。
2、零星維修維修施工要求
�。�1）房產(chǎn)科接到報(bào)修后要立即組織專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)維修或勘察，不得無故拖延時(shí)間。
（2）維修響應(yīng)時(shí)間一般不超過1小時(shí)，對(duì)于自來水跑冒、道路塌陷等緊急情況，要在半小時(shí)內(nèi)維修人員到位；
�。�3）維修項(xiàng)目應(yīng)在報(bào)修24小時(shí)內(nèi)維修完畢，如因施工技術(shù)要求及施工難度等原因不能完工，要明確回復(fù)報(bào)修方或使用人；
�。�4）維修要使用房產(chǎn)科經(jīng)過集中采購(gòu)的施工材料，沒有集中采購(gòu)的施工材料必需符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
（5）對(duì)于因沒有按照規(guī)范要求施工和使用偽劣材料施工造成的損失，除立即返工外，對(duì)責(zé)任人處以維修或工程造價(jià)3-5倍罰款。
3、零星維修安全文明施工要求
（1）維修過程中要做到節(jié)水節(jié)電，盡量避免影響正常上班，如有影響要提前告知；
�。�2）維修過程中應(yīng)減少噪音污染、不隨便亂排污水，施工垃圾按有關(guān)規(guī)定處理，不亂倒亂放。減少施工對(duì)環(huán)境的破壞；
（3）科室定期進(jìn)行安全教育，培訓(xùn)合格后方可進(jìn)行各類維修施工；
（4）維修過程動(dòng)土、占道、動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、進(jìn)入受限空間等的作業(yè)，必需采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施；
（5）臨時(shí)雇用外來人員及施工公司時(shí)，需要簽訂安全責(zé)任書。
4、零星維修工程驗(yàn)收和結(jié)算
（1）對(duì)于造價(jià)超過2000元的工程項(xiàng)目，要有現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工程量、編制施工圖，專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和過程管理，提供工程預(yù)算書；
�。�2）工程審結(jié)后，施工單位開具稅票，由房產(chǎn)管理科匯總按程序結(jié)算。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)情況
�。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)方法
平度市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心組織專人采用問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)研及抽查分析等評(píng)價(jià)方法，對(duì)本項(xiàng)目所涉及指標(biāo)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)
（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法>的通知》（財(cái)預(yù)〔2011〕285號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)<預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架>的通知》（財(cái)預(yù)〔2013〕53號(hào)）、等文件，設(shè)計(jì)了一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)及其權(quán)重，按照績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原理、原則和項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合績(jī)效目標(biāo)和《平度市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房零星維修管理辦法平事發(fā)〔2018〕19號(hào)》等文件，相應(yīng)設(shè)計(jì)了三級(jí)指標(biāo)及其權(quán)重。
此次績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，分為投入、過程、產(chǎn)出、效益四類一級(jí)指標(biāo)。其中，投入類指標(biāo)按照一般績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的共性指標(biāo)進(jìn)行設(shè)置。過程類指標(biāo)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行了部分細(xì)化新增。產(chǎn)出類指標(biāo)結(jié)合該項(xiàng)目特點(diǎn)從項(xiàng)目時(shí)限內(nèi)開展完成情況、質(zhì)量目標(biāo)完成等方面進(jìn)行考察；效益類則從經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益等方面進(jìn)行考察。
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