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醫(yī)院中層干部試用期滿述職報(bào)告范文（通用13篇）
時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jī)，是時(shí)候仔細(xì)的寫一份述職報(bào)告了。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報(bào)告呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院中層干部試用期滿述職報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報(bào)告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年4月份，我參加了醫(yī)院首次中層干部競(jìng)聘，通過競(jìng)聘上崗，被聘任為醫(yī)院辦公室主任。
兩年來(lái)，在辦公室主任這個(gè)崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，但在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與幫助下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下，本人時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行辦公室主任職責(zé)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并進(jìn)一步完善了辦公室自身建設(shè)，同時(shí)自己在此崗位上也得到進(jìn)一步提高�，F(xiàn)就本人兩年來(lái)的工作情況從三個(gè)方面述職如下，請(qǐng)各位同仁評(píng)議：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一名中共黨員，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅(jiān)定對(duì)黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)。
尤其在今年開展的黨員先進(jìn)活動(dòng)中，本人積極參加教育活動(dòng)的`每階段活動(dòng)安排，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，深刻思考撰寫黨性分析報(bào)告，作為醫(yī)院先進(jìn)活動(dòng)辦公室副主任，積極履行自己的職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。
俗話說(shuō)：“肚里有知識(shí)，手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識(shí)，拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。
業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，具備一定的學(xué)習(xí)力。
通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《行政管理》、《公文寫作》等理論知識(shí)以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過學(xué)習(xí)，開闊了視野，拓寬了思路，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力。
兩年來(lái)，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識(shí)競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。撰寫論文2篇，已發(fā)表2篇。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。
辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測(cè)，也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。
兩年來(lái)，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，更高昂的工作激情，在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極、認(rèn)真、誠(chéng)懇的工作態(tài)度對(duì)待自己所從事的工作。
特別是20xx年，在深化醫(yī)院管理年活動(dòng)中、黨員先進(jìn)活動(dòng)中、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中、xx大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門、廣大干部職工的認(rèn)可。
�。ㄒ唬┞男泄ぷ髀氊�(zé)，深化服務(wù)職能。
醫(yī)院辦公室的重要作用，特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會(huì)、辦事的過程來(lái)體現(xiàn)的。辦文、辦會(huì)、辦事是辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。關(guān)于辦文工作，兩年來(lái)，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個(gè)，完成各類工作計(jì)劃、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等30余篇，較為圓滿的完成了任務(wù)。
關(guān)于辦會(huì)，兩年協(xié)助完成xx大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典、離退休職工敬老節(jié)座談會(huì)、黨員先進(jìn)各階段通報(bào)會(huì)、中層干部家屬代表聯(lián)歡會(huì)等各種會(huì)議20余次。
關(guān)于辦事，認(rèn)真落實(shí)做好醫(yī)院月工作計(jì)劃安排，落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和臨床一線科室，即時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。
根據(jù)《醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)指南》以及院辦公會(huì)要求，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度，經(jīng)過幾個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致工作，結(jié)合我院實(shí)際情況，對(duì)原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會(huì)通過后正式成冊(cè)印刷。
20xx年，我院辦公室利用檔案工作軟件實(shí)行電腦登錄收發(fā)文，減少手工登記的程序，便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理。完成2008年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理。
�。ǘ┮�(guī)范工作程序，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。
由于辦公室其余三位同志都是新進(jìn)人員，對(duì)辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉，要履行好辦公室服務(wù)職能，必須依靠良好的工作機(jī)制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用，兩年來(lái)我們注重工作機(jī)制的建立和完善。首先是明確分工責(zé)任到人。
根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé)，對(duì)辦公室工作進(jìn)行了明細(xì)分工，并制訂了各崗位的工作職責(zé)，建立了既有明確分工，又有密切協(xié)作的工作機(jī)制，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中加強(qiáng)考核，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜，但能夠持續(xù)高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。
進(jìn)一步完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。然后建立事務(wù)登記制度。
對(duì)辦公室完成的各類事務(wù)性工作實(shí)行登記制度，如車輛出車、文印工作、接待安排等。既記載了科室工作人員的工作量，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù)。
三、樹立人文化辦公形象，打造良好團(tuán)隊(duì)精神
加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。深化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作機(jī)制，最終靠的是素質(zhì)過硬的隊(duì)伍。兩年來(lái)在提高科室人員整體素質(zhì)上，抓了三個(gè)方面工作：
一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團(tuán)結(jié)。辦公室4個(gè)人，性格、能力各有差異，又各管一攤，各負(fù)其責(zé)，如何用其所長(zhǎng)，發(fā)揮個(gè)人和整體作用，是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù)，我們牢固樹立團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想，著重抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作，以大局為重。通過談心方式不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，形成了合力，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。
二抓文字表達(dá)能力。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實(shí)際，同時(shí)要能夠把握大局，突出重點(diǎn)。因此，在空余時(shí)間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書籍，通過多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，不斷提高寫作能力。
三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率，老同志以身作則、進(jìn)行傳幫帶，小至如何接聽電話、請(qǐng)示報(bào)告，大到文稿的擬定、對(duì)外接待都對(duì)新同志言傳身教。
我們常說(shuō)兩句話，一句是：辦公室工作無(wú)小事，事事關(guān)形象；另一句是：每一天的工作都是新的。我們認(rèn)為，只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的，所以我們鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)鉆研。
辦公室人員注重學(xué)習(xí)，通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，保證了辦公室工作有序的進(jìn)行。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報(bào)告 2
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。
20xx度本人在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，依法行醫(yī)，無(wú)私奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)全科工作人員順利的完成了全年的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)：
一、在德的方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院政策，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行醫(yī)，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作，大力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，促進(jìn)推拿科各項(xiàng)工作的順利開展。
二、在能的方面
自己在目前的.工作崗位上已工作了30多年，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和創(chuàng)新能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過程中，沒出現(xiàn)過錯(cuò)。
三、在勤的方面
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下，科室人員全力以赴，認(rèn)真遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展。
四、在績(jī)的方面
本人工作思路清晰，計(jì)劃性、前瞻性強(qiáng);開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出，效果良好。20xx年，在院長(zhǎng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，xxx科業(yè)務(wù)月均xxxx萬(wàn)，門診及收住院人次均較去年明顯增長(zhǎng)，基本完成年初預(yù)計(jì)計(jì)劃。
五、在廉的方面
本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱醫(yī)院形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，自愿接受監(jiān)督，讓大家滿意，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同事，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)我院的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報(bào)告 3
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，提高思想政治素質(zhì)
本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，與黨中央保持高度一致。作為一名黨員，能自覺加強(qiáng)黨的知識(shí)學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持原則，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。作為科主任以身作則，廉潔行醫(yī)，自覺接受監(jiān)督。始終把科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行院里的各項(xiàng)規(guī)章制度。每周都進(jìn)行教學(xué)大查房，對(duì)疑難病例及時(shí)進(jìn)行討論。做好對(duì)年青醫(yī)生、護(hù)士的培養(yǎng)工作。嚴(yán)格質(zhì)控病案，嚴(yán)格把關(guān)，做好各種傳染病應(yīng)急預(yù)案，制定獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，使科室日漸走向成熟。
工作中嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)，提高全員質(zhì)量管理理念，每月以傳達(dá)《醫(yī)療質(zhì)量檢查通報(bào)》形式及時(shí)總結(jié)醫(yī)療工作，本科問題及時(shí)改正。共性及其它科室的問題引以為戒，協(xié)調(diào)各科室關(guān)系。全年無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)及糾紛發(fā)生。
教學(xué)科研方面，完成不同層次學(xué)生的帶教任務(wù)，全科教師都能嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止，受到學(xué)生一致好評(píng)。
二、堅(jiān)持組織原則，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)科室團(tuán)結(jié)穩(wěn)定
在工作上，認(rèn)真帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不推諉責(zé)任，不上交予盾，不回避矛盾，做到盡職責(zé)。全年未發(fā)生任何醫(yī)療糾紛事故。多次受到患者的`表?yè)P(yáng)。
三、堅(jiān)持廉潔自律，切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化廉潔從政意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和主動(dòng)性，始終堅(jiān)持艱苦樸素、厲行節(jié)約的原則，廉潔行醫(yī)，恪守職業(yè)道德，拒絕任何利用職務(wù)之便，行不當(dāng)之事，未收取病人任何紅包及藥扣。拒絕病人吃請(qǐng)。
四、存在的問題和不足
回顧過去一年的工作，雖然取得一定成績(jī)但還存在許多不足。政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。對(duì)新知識(shí)、新思維掌握不多，了解不透，在深度和廣度上還需要加強(qiáng)。在科室建設(shè)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)！
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報(bào)告 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今天，按照醫(yī)院年度履職考核工作的安排，我在這里向大家匯報(bào)一年來(lái)個(gè)人的學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律情況。
一、關(guān)于學(xué)習(xí)和思想情況
一年來(lái)，積極注重自身學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè)，在思想上、行動(dòng)上自覺與醫(yī)院保持高度一致，工作中，加班加點(diǎn)、不計(jì)得失，始終保持了認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)辦事的精神狀態(tài)，使自己的政治理論素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了辦公室的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
二、關(guān)于主要工作情況
認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)工作。為確保醫(yī)院各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)，主動(dòng)與各職能部門、臨床和醫(yī)技科室加強(qiáng)溝通聯(lián)系，認(rèn)真梳理各種工作關(guān)系，擺正位置，認(rèn)真思考相關(guān)問題，充分發(fā)揮院辦公室應(yīng)有的橋梁和紐帶作用。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好全院工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種請(qǐng)示、報(bào)告等文稿材料的起草和審核工作；認(rèn)真做好院長(zhǎng)辦公會(huì)、院務(wù)會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)行政查房的安排和組織服務(wù)工作；認(rèn)真安排醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)活動(dòng)，提前準(zhǔn)備有關(guān)材料；認(rèn)真落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)批示和廳辦等上級(jí)部門交辦任務(wù)，按時(shí)反饋落實(shí)情況。
加強(qiáng)院辦公室的制度建設(shè)和內(nèi)部管理。進(jìn)一步明確了工作人員分工，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)了制度建設(shè)，加強(qiáng)了對(duì)新同志的傳、幫、帶工作，通過加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化工作落實(shí)，使院辦公室的工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。對(duì)上級(jí)發(fā)文及時(shí)呈批、及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)處理；對(duì)各科室草擬的發(fā)文認(rèn)真審核，及時(shí)送簽；對(duì)一些內(nèi)容模糊的文稿，主動(dòng)找有關(guān)科室商討，力爭(zhēng)做到審核的文稿及時(shí)、準(zhǔn)確；對(duì)涉密文件嚴(yán)格管理、按時(shí)清退。通過努力，醫(yī)院整體行文質(zhì)量有了更進(jìn)一步的提高。
一年來(lái)，盡管工作難度大、協(xié)調(diào)難度大、工作壓力大，但我個(gè)人還是盡努力去平衡和協(xié)調(diào)把握好醫(yī)院各個(gè)層面的工作關(guān)系，辦公室全體同志也較好地發(fā)揮了工作主動(dòng)性和能動(dòng)性，大家始終做到自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，只要是工作需要，大家都是加班加點(diǎn)、不計(jì)得失、愉快接受，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以實(shí)際行動(dòng)保證了醫(yī)院整體工作和辦公室工作的順利開展，較好地完成了衛(wèi)生廳及院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三、關(guān)于廉潔自律情況
一年來(lái)，認(rèn)真按照廉政責(zé)任制和醫(yī)院的廉政要求管好自己，做到了思想上重視、行動(dòng)上嚴(yán)謹(jǐn)、落實(shí)上到位，遵守保密紀(jì)律，堅(jiān)持原則，正確行使權(quán)力，慎重對(duì)待辦公室必須的業(yè)務(wù)往來(lái)，切實(shí)做到自警、自律、自重。
四、關(guān)于存在不足及今后的努力方向
一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé)，努力團(tuán)結(jié)醫(yī)院各科室、各個(gè)層面的同事，以發(fā)揮大家的整體合力。盡管如此，工作中也還存在著許多不足：
一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀取助手作用發(fā)揮不夠，工作中解決問題的`辦法不多，還有顧此失彼的現(xiàn)象；
二是由于更多時(shí)間忙于繁雜的事務(wù)性工作中，到臨床一線了解實(shí)際工作情況不夠，了解職工的思想狀況也不夠；
三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項(xiàng)落實(shí)情況的監(jiān)督不夠大膽，對(duì)有的科室反映的問題，協(xié)調(diào)解決還不夠及時(shí)有力；
四是工作忙起來(lái)就性情急躁、有時(shí)對(duì)同事開展同志式的批評(píng)過于嚴(yán)厲、有存在調(diào)查研究不深入就批評(píng)人的現(xiàn)象，方式方法還欠科學(xué)、容易得罪人。
今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持成績(jī)，改正缺點(diǎn)，克服急躁情緒，正視存在問題，進(jìn)一步提高管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力，為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
在此，衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動(dòng)，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室一年來(lái)對(duì)院辦公室工作、對(duì)我本人工作的理解和大力支持，也誠(chéng)懇地希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我工作中的不足之處給予批評(píng)幫助，我將虛心吸取大家的意見和建議，更加嚴(yán)格地要求自己，一如既往地努力工作。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報(bào)告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在組織的信任和同志們的大力支持下，我于20xx年xx月正式擔(dān)任xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。一年來(lái)，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。
在大家的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng)；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽；科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平
任職以來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)。一年來(lái)先后參加了xx級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)、xx級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。
二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度
新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠(chéng)相待，互相信任，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的××人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的'積極性。
三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作
1、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè)。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過考察醞釀，新增了9名中層干部，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次。另一方面通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，21人次外出參加*、研討會(huì)；組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到xx市人民醫(yī)院、xx縣人民醫(yī)院和xx市婦保院等上級(jí)醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)進(jìn)來(lái)：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請(qǐng)其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。
3、堅(jiān)持科技興醫(yī)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后投入400多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了微波治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障；同時(shí)，通過多方爭(zhēng)取，獲得省殘聯(lián)贈(zèng)送價(jià)值約8萬(wàn)元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械，獲得省衛(wèi)生廳贈(zèng)送價(jià)值約20萬(wàn)元的手術(shù)床、無(wú)影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀、除顫儀。鼓勵(lì)各科室進(jìn)一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術(shù)開展新項(xiàng)目19項(xiàng)，其中有一項(xiàng)科研項(xiàng)目分別榮獲20xx年度“xx醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
�。ǘ┖葑メt(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家！
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報(bào)告 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)匯報(bào)如下：
一年來(lái)，在社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們及大力合作支持下，按照黨員管理目標(biāo)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想及鄧小平理論。
牢固樹立正確的.人生觀，價(jià)值觀和世界觀，從思想上，行動(dòng)上，嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，工作中，緊緊圍繞電機(jī)維修及服務(wù)居民的原則，隨叫隨到，加班加點(diǎn)，腳踏實(shí)地的工作，為六廠上井20多次，修好電機(jī)約80多臺(tái)，通過自己不懈努力，扎實(shí)工作，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)
一、由于生產(chǎn)的需要
我從電工班抽調(diào)電機(jī)維修班工作，電機(jī)維修人員少，工作中，電機(jī)設(shè)備簡(jiǎn)單，技術(shù)改造任務(wù)重。為此，我立足本職，克服困難，積極完成六廠電機(jī)檢修和電力維修任務(wù)。
1、在加長(zhǎng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)及工作能力。
2、認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修及時(shí)解決檢修中出現(xiàn)的各項(xiàng)疑難問題。充分發(fā)揮模范帶頭作用。
3、一絲不茍，嚴(yán)格要求自己做好本職工作。
二、充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)
結(jié)合水電站的實(shí)際情況，積極開展技術(shù)小改小革。在三相異部電動(dòng)機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了連線時(shí)間，做到節(jié)資降耗提高了工作效率。工作中，拆線機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過檢查維修，恢復(fù)了正常，解決了工作中突發(fā)的問題。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報(bào)告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)�，F(xiàn)述職報(bào)告如下：
一、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作
俗話說(shuō)：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過x多年的護(hù)理工作實(shí)踐，我越來(lái)越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅(jiān)持著裝整潔大方，用語(yǔ)文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計(jì)減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬，還是地方患者，我都堅(jiān)持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語(yǔ)親、動(dòng)作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等，沒有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評(píng)。
二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作
對(duì)于病人來(lái)說(shuō)，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的.工作。近年來(lái)，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí)，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng)，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平
在過去的半年里，我能夠通過報(bào)刊、電視、參加學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí)，自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新自己的知識(shí)積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升，病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報(bào)告 8
尊敬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、師傅：
20xx年上半年本人在院方和師傅的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院全體同事的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出積極的奉獻(xiàn)。
好的方面：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥房管理知識(shí)，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在藥房人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動(dòng)自己的工作積極性，精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥〞的思想。不計(jì)個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)〞制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房上架藥品的數(shù)量清查，保證了所售藥品的質(zhì)量及數(shù)量的準(zhǔn)確。全年未發(fā)生任何藥品出錯(cuò)事件。
三、強(qiáng)化管理，堅(jiān)持對(duì)藥房、庫(kù)房每月一次的大檢查，消除了不少安全隱患，堵絕了不事故的發(fā)生。
四、接受院領(lǐng)導(dǎo)的檢查數(shù)次，均受到了不同程度的好評(píng)。
五、完善了中藥、中成藥、消耗性藥品等四本帳冊(cè)，及時(shí)核對(duì)了數(shù)次新購(gòu)藥物，在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
六、每天將所抓中藥的藥方明細(xì)記錄電子表格，以備查詢及藥品庫(kù)存的管理。
七、按照取藥單上的時(shí)間及取藥的種類，按時(shí)并準(zhǔn)確的準(zhǔn)備好藥，做到不讓病人取不到藥的情況。
八、提前一天確認(rèn)第二天需要取藥的名單，確認(rèn)是否會(huì)有沖突，如有問題及時(shí)確認(rèn)，防止到時(shí)藥沒法準(zhǔn)備好，讓病人等待時(shí)間過長(zhǎng)。
備注：煎一付中藥需要一個(gè)多小時(shí)才能煎好，只有兩臺(tái)煎藥機(jī)，平均一個(gè)半小時(shí)可以煎兩付藥。所以如果上午取藥的病人較多，就沒法按時(shí)準(zhǔn)備好，就需在頭一天下午煎好，或者與前臺(tái)溝通，通知病人能否晚點(diǎn)來(lái)取藥，盡量不讓病人等，一來(lái)就可拿到藥。
缺乏之處：
綜上所述，這半年來(lái)我在工作中取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些問題。
一、在藥房管理上，某些方面的'管理欠科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)。
二、有時(shí)會(huì)因各種原因不能夠按時(shí)準(zhǔn)備好藥，讓病人等待的時(shí)間會(huì)稍長(zhǎng)一點(diǎn)，例如前臺(tái)沒給藥方復(fù)印件。
三、所會(huì)的俄語(yǔ)單詞有限，所以溝通方面還存在一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}。
四、藥品供給中偶爾有供給脫節(jié)現(xiàn)象。
五、因藥房倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)不好，有的中藥還有發(fā)霉的情況出現(xiàn)。
這半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jī)，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服缺乏，改變自我，完善自我，突破自我，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)，更重要的還是要加強(qiáng)俄語(yǔ)的學(xué)習(xí)。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報(bào)告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
時(shí)光飛逝，在婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)期里，我在科室負(fù)責(zé)人的關(guān)懷教育下、在同事們的幫助支持下，我從一個(gè)醫(yī)學(xué)生很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色，為成為真正的臨床醫(yī)生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此期間，我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)：
在實(shí)習(xí)期內(nèi)，能自覺遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作，恪守本專業(yè)的道德規(guī)范，態(tài)度端正，吃苦耐勞，能積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作。并且作為共青團(tuán)員，積極參加團(tuán)組織的集體政治思想教育活動(dòng)，不斷提高自身政治思想覺悟，加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德的修養(yǎng)，努力讓自己成為科室堅(jiān)實(shí)的年輕后備力量。
二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平：
在實(shí)習(xí)期里，我從一個(gè)只有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生，轉(zhuǎn)變成為一個(gè)能將理論應(yīng)用于臨床工作之中的醫(yī)生，在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，通過產(chǎn)科、婦科的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，已經(jīng)能熟悉掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)和婦產(chǎn)科急癥的.處理原則，產(chǎn)科的產(chǎn)程進(jìn)展觀察處理等婦產(chǎn)科醫(yī)師應(yīng)該掌握的臨床知識(shí)，并參加了市計(jì)劃生育技術(shù)及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，通過考試取得資格證書。
同時(shí)已能獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常見的各項(xiàng)操作，以及在上級(jí)醫(yī)師帶領(lǐng)下進(jìn)行婦產(chǎn)科的各類手術(shù)，如剖宮產(chǎn)、輸卵管切除、結(jié)扎等手術(shù)。藉借住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過在兒科及B超室的輪轉(zhuǎn)，更深的了解新生兒疾病的診斷治療及B超診斷在婦產(chǎn)科疾病中的應(yīng)用。認(rèn)真參與科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力掌握國(guó)內(nèi)本學(xué)科先進(jìn)知識(shí)和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，并積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和與加強(qiáng)與年輕醫(yī)生的交流，拓寬自己的知識(shí)層面。遇到問題，能認(rèn)真的向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，不斷提高自己的臨床思維能力和診療水平，出國(guó)留學(xué)同時(shí)，將實(shí)際臨床問題與理論知識(shí)關(guān)聯(lián)，結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí)。
三、與時(shí)俱進(jìn)，克服不足，再接再厲，開拓新業(yè)績(jī)
通過在婦產(chǎn)科的學(xué)習(xí)，使我在業(yè)務(wù)水平等各方面都得到了進(jìn)一步提高，在未來(lái)的日子里，與時(shí)俱進(jìn)將是我始終所堅(jiān)持的，我會(huì)努力克服缺點(diǎn)不足，不斷學(xué)習(xí)，保持思想意識(shí)的先進(jìn)性;加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、不斷拓展自己的知識(shí)面，不斷提高自身動(dòng)手操作能力以及業(yè)務(wù)水平，跨上工作新臺(tái)階，同時(shí)努力向老一輩學(xué)習(xí)，向先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)他們的革命精神、吃苦耐勞、艱苦奮斗精神。發(fā)揮時(shí)代青年特征，堅(jiān)持服務(wù)熱情，將新眼光、新觀念、新思維、新方法運(yùn)用于工作，提高工作效率，推動(dòng)工作全面進(jìn)步。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報(bào)告 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
現(xiàn)在，根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神，我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
一、政治思想情況。
本人能自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和國(guó)家的衛(wèi)生方針政策、以實(shí)踐為統(tǒng)領(lǐng)，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
二、履行本職工作情況。
20xx年，在某某鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以為統(tǒng)領(lǐng)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面：
(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)，以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問責(zé)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，20xx年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長(zhǎng)，年門診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)15%和30%。
二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來(lái)抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。
在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)5名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。
今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費(fèi)義診”活動(dòng)，參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。
三是努力控制醫(yī)療費(fèi)用，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%，對(duì)普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行最高控費(fèi)，平產(chǎn)接生費(fèi)450元，單純性闌尾切除、疝手術(shù)費(fèi)用為1000元等。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院讓利群眾達(dá)40多萬(wàn)元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。
四是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行看病免掛號(hào)制度，經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費(fèi)用壓到最低，讓他們看得起病”。
(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益。
為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來(lái)院就診參合農(nóng)民免收掛號(hào)費(fèi)，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí)、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員24小時(shí)提供開水。
去年6月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補(bǔ)償辦公室，為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。
今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償，因特殊情況不能及時(shí)補(bǔ)償?shù)�，醫(yī)院派專人將補(bǔ)償款送上門，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。20xx年1—11月在我院住院的參合農(nóng)民758人，住院總費(fèi)用金額548912.30元，直接墊付金額350573.20元。
(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專人專報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月8日定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動(dòng)，積極參與婦聯(lián)，計(jì)生站和中、小學(xué)校開展了艾滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng)。
特別是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的'全國(guó)“奶粉”事件，我們積極采取有效措施，主動(dòng)和歷口鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合與掛職領(lǐng)導(dǎo)、村醫(yī)村干形成三級(jí)防護(hù)網(wǎng)，獲得巨大成功，獲得縣政府、衛(wèi)生局的表?yè)P(yáng)。
(四)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生，保障農(nóng)民百姓的生命安全。
(五)加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。
要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。
今年根據(jù)上級(jí)安排，加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我縣唯一的一名年輕中醫(yī)去某某中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行全科進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，9月份我院還招募一名大專學(xué)歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來(lái)我院工作，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，今年?duì)幦∶裆?xiàng)目添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī)、心臟除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。
通過大家的努力，如今的歷口中心衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)超過85萬(wàn)元，年門診超過1萬(wàn)人次，年住院(含觀察)1427人次，較3年前增加了兩倍以上，某某中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一，20xx年被某某省人事廳確定為某某縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。
20xx年被縣委授予“平安衛(wèi)生院”稱號(hào)。被某某縣縣團(tuán)委授予“青年文明號(hào)”稱號(hào)。20xx年被命名為“某某市示范中心衛(wèi)生院”，近年來(lái)多次被某某作為發(fā)展的亮點(diǎn)報(bào)道，成為祁門縣首批新型農(nóng)村合作醫(yī)療直接墊付單位的示范。
三、廉政廉潔自律情況。
醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購(gòu)置，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)各方面人員的意見，然后貨比三家采購(gòu)。在藥品購(gòu)銷中做到公開，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu)，按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入，由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作，由具體負(fù)責(zé)管藥庫(kù)人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨，從不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。
我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十九大會(huì)議的精神，以實(shí)踐為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為某某鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報(bào)告 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
受院領(lǐng)導(dǎo)的安排，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)職務(wù)。一年來(lái)，我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí)，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的.思想基礎(chǔ)。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室解決后顧之憂。
2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。
3、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。
三、銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持以患者為中心"的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”"優(yōu)質(zhì)服務(wù)"兩個(gè)主題，協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織；增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛，使我院醫(yī)務(wù)工作有了一定的提高。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:學(xué)習(xí)意識(shí)淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)；思想觀念更新不夠快。我會(huì)努力彌補(bǔ)自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻(xiàn)出自己的力量。
最后借此機(jī)會(huì)，向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
我的述職完畢，謝謝大家。
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報(bào)告 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我叫xxx，于20xx年xx月xx日開始擔(dān)任xx科室的xx職務(wù)，至今試用期已滿。非常榮幸能在這里向大家匯報(bào)試用期內(nèi)的工作情況，這既是對(duì)過往工作的總結(jié)梳理，也是接受領(lǐng)導(dǎo)與同事們檢驗(yàn)、尋求寶貴建議的契機(jī)。接下來(lái)，我將從工作內(nèi)容、取得成果、自我成長(zhǎng)、現(xiàn)存不足以及未來(lái)規(guī)劃這幾個(gè)關(guān)鍵方面展開述職。
一、工作內(nèi)容概述
�。ㄒ唬┛剖夜芾砼c協(xié)調(diào)
入職伊始，迅速投身科室日常管理工作，組織制定并完善排班制度，結(jié)合科室業(yè)務(wù)量峰谷時(shí)段、醫(yī)護(hù)人員技能專長(zhǎng)及個(gè)人需求，合理調(diào)配人力資源，確保各診療環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；定期主持科室例會(huì)，傳達(dá)醫(yī)院最新政策、規(guī)章制度，收集醫(yī)護(hù)人員工作反饋與問題建議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決科室內(nèi)部溝通不暢、職責(zé)不清等矛盾沖突xx起，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作工作氛圍。
（二）醫(yī)療業(yè)務(wù)推進(jìn)
1. 診療流程優(yōu)化：聯(lián)合多科室深入調(diào)研患者就醫(yī)流程，針對(duì)掛號(hào)、候診、檢查、繳費(fèi)、取藥環(huán)節(jié)繁瑣問題，提出簡(jiǎn)化方案并跟蹤落實(shí)。通過信息化系統(tǒng)升級(jí)、增設(shè)自助服務(wù)設(shè)備等舉措，患者平均就醫(yī)時(shí)間縮短xx%，顯著提升就醫(yī)體驗(yàn)，減少患者投訴xx起。
2. 質(zhì)量把控：牽頭建立科室醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控小組，制定詳細(xì)質(zhì)量考核指標(biāo)，涵蓋病歷書寫規(guī)范、診斷準(zhǔn)確率、治療有效率、院感防控等維度；定期抽檢病歷xx份，組織病例討論會(huì)xx場(chǎng)，分析典型病例診療過程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促使科室醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升，關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo)甚至優(yōu)于醫(yī)院設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ⿲W(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)
1. 學(xué)科規(guī)劃：立足科室優(yōu)勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)，參與擬定學(xué)科發(fā)展三年規(guī)劃，明確重點(diǎn)發(fā)展亞專業(yè)方向，積極籌備新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)，成功申報(bào)并開展xx項(xiàng)前沿診療技術(shù)，填補(bǔ)醫(yī)院技術(shù)空白，吸引周邊地區(qū)患者前來(lái)就醫(yī)，門診量月均增長(zhǎng)xx人次。
2. 人才培育：制定個(gè)性化人才培養(yǎng)計(jì)劃，為年輕醫(yī)護(hù)人員規(guī)劃成長(zhǎng)路徑；組織內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx場(chǎng)，邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專家授課，內(nèi)容涉及專業(yè)前沿知識(shí)、臨床操作技能、醫(yī)患溝通技巧；選派骨干醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人次xx人，帶回先進(jìn)理念與技術(shù)，助力科室整體業(yè)務(wù)水平提升。
二、工作成果呈現(xiàn)
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)指標(biāo)亮眼
試用期內(nèi)，科室門診量累計(jì)達(dá)xx人次，較去年同期增長(zhǎng)xx%；出院患者人數(shù)攀升至xx人，同比增長(zhǎng)xx%；手術(shù)量完成xx臺(tái)，增長(zhǎng)率達(dá)xx%；患者滿意度調(diào)查得分從試用期初的.xx分穩(wěn)步提升至xx分，充分彰顯科室服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療水平獲患者高度認(rèn)可。
�。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)
通過組織團(tuán)建活動(dòng)xx次、專業(yè)競(jìng)賽xx場(chǎng)，以及日常溝通疏導(dǎo)，科室成員間協(xié)作默契大幅提升；醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)參與科室管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新積極性高漲，累計(jì)提出合理化建議xx條，采納實(shí)施xx條，轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效，形成全員共建科室良好局面。
�。ㄈ⿲W(xué)術(shù)影響力初顯
科室成員在試用期內(nèi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇，其中核心期刊xx篇；主持或參與省市級(jí)科研課題xx項(xiàng)；承辦區(qū)域內(nèi)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議xx場(chǎng)，吸引同行交流學(xué)習(xí)，提升科室在行業(yè)內(nèi)知名度與話語(yǔ)權(quán)，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。
三、自我成長(zhǎng)與收獲
（一）管理能力進(jìn)階
歷經(jīng)科室日常管理事務(wù)錘煉，學(xué)會(huì)精準(zhǔn)把控工作節(jié)奏，靈活調(diào)配資源；熟練運(yùn)用激勵(lì)理論激發(fā)員工工作熱情，處理復(fù)雜人際關(guān)系與矛盾沖突時(shí)更加得心應(yīng)手，從單純業(yè)務(wù)骨干向綜合管理人才轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)能力、決策力顯著提升。
�。ǘ⿲I(yè)素養(yǎng)升級(jí)
深度參與學(xué)科建設(shè)、新技術(shù)引進(jìn)，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，迫使自己鉆研前沿知識(shí)；與專家交流、同行切磋，拓寬專業(yè)視野，診療思路愈發(fā)清晰，臨床業(yè)務(wù)水平緊跟行業(yè)發(fā)展潮流，為指導(dǎo)科室業(yè)務(wù)夯實(shí)專業(yè)根基。
�。ㄈ贤▍f(xié)作蛻變
頻繁對(duì)接醫(yī)院各部門、協(xié)調(diào)科室內(nèi)部關(guān)系，溝通技巧大幅改善；學(xué)會(huì)換位思考、求同存異，精準(zhǔn)傳達(dá)科室訴求，高效獲取外部支持，搭建起科室與醫(yī)院整體聯(lián)動(dòng)協(xié)作橋梁，保障科室工作順暢融入醫(yī)院發(fā)展大局。
四、現(xiàn)存不足剖析
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急管理短板
面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、批量傷員救治等緊急情況時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案執(zhí)行細(xì)節(jié)不夠完善，人員調(diào)配、物資保障環(huán)節(jié)偶有滯后；現(xiàn)場(chǎng)指揮經(jīng)驗(yàn)欠缺，難以迅速統(tǒng)籌全局、高效有序開展救援工作，亟待強(qiáng)化應(yīng)急演練與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。
�。ǘ┏杀竟芸乇∪�
科室運(yùn)營(yíng)成本把控意識(shí)不足，耗材采購(gòu)未充分權(quán)衡性價(jià)比，存在部分浪費(fèi)現(xiàn)象；設(shè)備維護(hù)計(jì)劃不夠精細(xì)，維修成本偏高；缺乏系統(tǒng)成本核算與效益分析能力，未能精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)成本投入與醫(yī)療產(chǎn)出最優(yōu)平衡，需加強(qiáng)成本管理學(xué)習(xí)與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)理念植入。
�。ㄈ⿺�(shù)據(jù)分析滯后
大數(shù)據(jù)時(shí)代，科室業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘利用不充分，僅停留于簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)層面；缺乏專業(yè)數(shù)據(jù)分析工具與人才，難以從海量數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵信息指導(dǎo)決策，如精準(zhǔn)營(yíng)銷、資源配置優(yōu)化，致使部分決策依賴經(jīng)驗(yàn)判斷，科學(xué)性、前瞻性受限。
五、未來(lái)工作規(guī)劃
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急體系夯實(shí)
修訂完善科室應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，細(xì)化人員分工、物資儲(chǔ)備清單；每月組織應(yīng)急演練xx次，模擬不同場(chǎng)景，邀請(qǐng)專家點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力；主動(dòng)參與醫(yī)院應(yīng)急指揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)，確保緊急關(guān)頭沖得上、打得贏。
�。ǘ┏杀揪�(xì)管理
聯(lián)合財(cái)務(wù)、設(shè)備、后勤等部門，建立科室成本核算體系，定期核算分析各項(xiàng)成本支出；引入性價(jià)比評(píng)估機(jī)制優(yōu)化耗材采購(gòu)流程；制定設(shè)備全生命周期維護(hù)計(jì)劃，降低維修頻次與費(fèi)用；探索開展單病種成本核算，提升科室經(jīng)濟(jì)效益與資源利用效率。
�。ㄈ⿺�(shù)據(jù)賦能決策
申請(qǐng)引入專業(yè)數(shù)據(jù)分析軟件，培養(yǎng)科室數(shù)據(jù)分析專員；構(gòu)建科室數(shù)據(jù)可視化看板，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)；深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，精準(zhǔn)定位患者需求、市場(chǎng)趨勢(shì)，為學(xué)科建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、營(yíng)銷策略制定提供數(shù)據(jù)支撐，驅(qū)動(dòng)科室智能化發(fā)展。
最后，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事們?cè)囉闷趦?nèi)給予的支持、幫助與包容。未來(lái)我將秉持初心、篤行實(shí)干，全力補(bǔ)齊短板，帶領(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、拓展學(xué)科發(fā)展空間，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，我定不負(fù)期許！
醫(yī)院中層干部試用期滿述職報(bào)告 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我叫xxx，于20xx年xx月xx日開始擔(dān)任xx科室的xx職位一職，至今試用期已滿。非常榮幸能在此向大家匯報(bào)試用期內(nèi)的`工作情況，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事予以批評(píng)指正，以便我在今后工作中持續(xù)改進(jìn)與提升。
一、試用期工作概況
�。ㄒ唬┛焖偃谌肟剖覉F(tuán)隊(duì)
入職伊始，我深知融入團(tuán)隊(duì)的重要性。積極參與科室每日晨會(huì)、交班例會(huì)，借此熟悉科室每位成員工作風(fēng)格與職責(zé)范圍；主動(dòng)與同事們溝通交流，傾聽他們對(duì)科室現(xiàn)狀的看法以及面臨的難題，在短時(shí)間內(nèi)拉近與大家距離，營(yíng)造和諧共事氛圍，為后續(xù)工作開展筑牢人際基礎(chǔ)。
（二）深入梳理科室業(yè)務(wù)流程
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)科室現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面復(fù)盤，涵蓋門診接診、患者檢查、診斷治療、住院安排以及出院隨訪各個(gè)環(huán)節(jié)。繪制詳細(xì)業(yè)務(wù)流程圖，從中精準(zhǔn)定位流程繁瑣、效率低下之處，例如發(fā)現(xiàn)部分檢查項(xiàng)目患者需多次往返不同樓層科室開單、繳費(fèi)，耗時(shí)費(fèi)力。經(jīng)與相關(guān)科室協(xié)調(diào)，優(yōu)化整合開單流程，實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)，減少患者無(wú)效奔波，極大提升就醫(yī)體驗(yàn)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化科室質(zhì)量管理
1. 建立健全科室質(zhì)量控制體系，制定量化考核指標(biāo)，定期對(duì)醫(yī)療文書書寫規(guī)范、治療方案合理性、操作合規(guī)性等關(guān)鍵維度進(jìn)行檢查評(píng)估；組織病例討論會(huì)，每周選取典型病例集體研討，剖析診療過程優(yōu)劣，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升整體診療水平。試用期內(nèi)，科室醫(yī)療文書書寫差錯(cuò)率降低xx%，治療方案調(diào)整及時(shí)率提高至xx%。
2. 狠抓醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，內(nèi)容涉及院感防控、醫(yī)療糾紛應(yīng)對(duì)技巧等；完善不良事件上報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)主動(dòng)上報(bào)隱患，及時(shí)處理化解，試用期內(nèi)成功避免xx起潛在醫(yī)療糾紛，確�？剖移椒�(wěn)運(yùn)行。
�。ㄋ模┲W(xué)科建設(shè)與發(fā)展
1. 結(jié)合科室特色與前沿趨勢(shì)，擬定學(xué)科發(fā)展短期、中期規(guī)劃；積極推動(dòng)新技術(shù)、新項(xiàng)目開展，成功引入xx新技術(shù)，填補(bǔ)醫(yī)院技術(shù)空白，應(yīng)用于臨床治療xx例，患者反饋良好，為科室發(fā)展注入新活力。
2. 鼓勵(lì)科室成員參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，在試用期內(nèi)共安排xx人次外出參會(huì)、進(jìn)修，帶回先進(jìn)理念與技術(shù)；同時(shí)組織內(nèi)部學(xué)術(shù)分享會(huì)，促進(jìn)知識(shí)流動(dòng)與經(jīng)驗(yàn)傳承，營(yíng)造濃厚學(xué)術(shù)氛圍。
二、工作成果與亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┗颊邼M意度顯著提升
通過流程優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)舉措，科室患者滿意度從試用期初的xx%躍升至當(dāng)前的xx%。患者表?yè)P(yáng)信紛至沓來(lái)，稱贊醫(yī)護(hù)人員態(tài)度熱情、就醫(yī)便捷高效；第三方滿意度調(diào)查機(jī)構(gòu)出具報(bào)告，肯定科室服務(wù)改進(jìn)成效，彰顯工作價(jià)值。
�。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力增強(qiáng)
組織多次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如戶外拓展、專業(yè)技能競(jìng)賽等，增進(jìn)成員默契；在工作中合理分工、充分授權(quán)，激發(fā)成員主觀能動(dòng)性，團(tuán)隊(duì)協(xié)作攻克多項(xiàng)疑難病癥。試用期內(nèi)，科室成功救治xx例危急重癥患者，醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)能力在實(shí)戰(zhàn)鍛煉中快速成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力。
�。ㄈ┻\(yùn)營(yíng)效益改善
一方面，成本管控得力，嚴(yán)格審核科室耗材、藥品采購(gòu)計(jì)劃，杜絕浪費(fèi)積壓，降低運(yùn)營(yíng)成本xx%；另一方面，新技術(shù)開展吸引更多患者就醫(yī)，科室業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)xx%，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
三、面臨的問題與挑戰(zhàn)
�。ㄒ唬┤瞬盘蓐�(duì)建設(shè)壓力
科室業(yè)務(wù)拓展催生人才需求，但目前人才梯隊(duì)存在斷層隱患，中堅(jiān)骨干力量?jī)?chǔ)備不足，年輕醫(yī)護(hù)人員成長(zhǎng)尚需時(shí)日；人才引進(jìn)受地域、薪酬待遇等因素限制，招攬高端、緊缺人才難度較大，制約學(xué)科長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
（二）跨科室協(xié)作障礙
部分診療項(xiàng)目需多科室協(xié)同，但科室間信息溝通不暢、職責(zé)劃分模糊，常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象；協(xié)調(diào)會(huì)診、聯(lián)合手術(shù)耗時(shí)久，影響患者治療及時(shí)性與效果，打破科室壁壘迫在眉睫。
（三）信息化建設(shè)滯后
醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)功能局限，科室診療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析不便，無(wú)法精準(zhǔn)洞察疾病譜變化、患者需求趨勢(shì)；電子病歷系統(tǒng)與檢查檢驗(yàn)設(shè)備對(duì)接不暢，數(shù)據(jù)共享困難，重復(fù)錄入增加醫(yī)護(hù)負(fù)擔(dān)，阻礙智慧醫(yī)療推進(jìn)。
四、改進(jìn)措施與未來(lái)計(jì)劃
�。ㄒ唬┖粚�(shí)人才梯隊(duì)
1. 制定個(gè)性化人才培養(yǎng)計(jì)劃，為年輕醫(yī)護(hù)人員配備導(dǎo)師，通過臨床帶教、科研指導(dǎo)加速成長(zhǎng)；定期組織內(nèi)部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，選拔優(yōu)秀苗子重點(diǎn)培養(yǎng)，充實(shí)骨干隊(duì)伍。
2. 加大人才引進(jìn)力度，拓寬招聘渠道，與知名院校、人才市場(chǎng)建立合作；向醫(yī)院爭(zhēng)取薪酬福利傾斜政策，提升崗位吸引力；為引進(jìn)人才搭建施展才華平臺(tái)，確保留得住、用得好。
�。ǘ⿻惩▍f(xié)作渠道
1. 牽頭建立多科室協(xié)作溝通機(jī)制，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，明晰職責(zé)分工、優(yōu)化會(huì)診流程；引入項(xiàng)目管理理念，成立專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)跨科室診療項(xiàng)目，全程跟蹤進(jìn)度、協(xié)調(diào)問題，提高協(xié)作效率。
2. 推動(dòng)醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；開發(fā)跨科室協(xié)作辦公平臺(tái)，線上實(shí)時(shí)溝通患者病情、共享診療方案，讓協(xié)作有跡可循、高效順暢。
�。ㄈ┘铀傩畔⒒�(jí)
積極參與醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合科室需求建言獻(xiàn)策；組織科室成員學(xué)習(xí)信息化技能，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用能力；探索引入人工智能輔助診療、遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)，拓展服務(wù)邊界，讓患者享受優(yōu)質(zhì)、便捷醫(yī)療資源。
五、個(gè)人成長(zhǎng)與感悟
試用期不僅是工作歷練，更是個(gè)人成長(zhǎng)寶貴機(jī)遇。在復(fù)雜管理事務(wù)與棘手業(yè)務(wù)難題面前，我的組織協(xié)調(diào)、決策判斷能力得到全方位打磨；與不同性格、專業(yè)同事共事，學(xué)會(huì)換位思考、高效溝通技巧；直面困難挫折時(shí)，抗壓與問題解決能力顯著增強(qiáng)。我深刻領(lǐng)悟到作為醫(yī)院中層，需兼顧管理與業(yè)務(wù)、平衡團(tuán)隊(duì)與個(gè)人、協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部，責(zé)任重大、使命光榮。
六、結(jié)語(yǔ)
回顧試用期，有成績(jī)也有不足；展望未來(lái)，深感任重道遠(yuǎn)。我將秉持以患者為中心、以團(tuán)隊(duì)為支撐理念，持續(xù)優(yōu)化科室管理，攻克難題，助力科室攀上新高峰，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事試用期給予支持幫助！
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