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物業(yè)安全生產(chǎn)分析報(bào)告

時(shí)間:2022-12-22 16:39:17 報(bào)告 我要投稿

物業(yè)安全生產(chǎn)分析報(bào)告范文(精選5篇)

  在我們平凡的日常里,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的物業(yè)安全生產(chǎn)分析報(bào)告范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

物業(yè)安全生產(chǎn)分析報(bào)告范文(精選5篇)

  物業(yè)安全生產(chǎn)分析報(bào)告1

  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),不斷提高員工安全素質(zhì),確保2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo),潘集物業(yè)管理處根據(jù)公司置企管[2006]38號(hào)文件精神,在全處上下扎實(shí)地開(kāi)展了反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng),其活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)

  潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng),在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[2006]38號(hào)文件精神的同時(shí),我處成立了以黨政正職為組長(zhǎng)、副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步了強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的監(jiān)管力度,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

  二、定方案,添措施,落實(shí)責(zé)任

  針對(duì)潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實(shí)際情況,我處制定了《關(guān)于開(kāi)展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(處發(fā)[2006]10號(hào))文件,并印發(fā)到各科、室、辦,全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)文件精神。文件制定了活動(dòng)方案及措施,并對(duì)基層工作活動(dòng)開(kāi)展提出了要求,落實(shí)責(zé)任,明確了活動(dòng)目的。

  三、加大安全宣傳和教育力度,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線,一是大張旗鼓的開(kāi)展宣傳活動(dòng)。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條,刷寫(xiě)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)15處,出專題櫥窗6期,刊登報(bào)道4篇;二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號(hào)、置企管38號(hào)及公司《“三防”工作意見(jiàn)》文件精神及安全工作各項(xiàng)制度、操作規(guī)程,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和自主保安意識(shí),并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄;三是采用安全漫畫(huà)展、班前知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)測(cè)試等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)方式,提升職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性、主動(dòng)性,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間,我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課,在全處范圍內(nèi)開(kāi)展班前“講安全、講管理、講市場(chǎng)、講服務(wù)”活動(dòng),激勵(lì)職工樹(shù)立信心,心往一處想、勁往一處使,努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書(shū)》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》,強(qiáng)化了干部和安全管理工作,要求干部要做到“五勤”抓安全,即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,確保安全責(zé)任落實(shí),安全管理無(wú)漏洞。

  四、圍繞安全工作重點(diǎn),切實(shí)抓好各項(xiàng)工作

  (一)扎實(shí)做好“三防”工作。我處“三防”工作,明確責(zé)任,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見(jiàn)》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項(xiàng)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢查、測(cè)定及保護(hù)整定工作。

  (二)認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作,下大力氣逐項(xiàng)整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問(wèn)題,我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報(bào)修辦公室、電話,實(shí)行24小時(shí)來(lái)訪服務(wù),并做到“大事不過(guò)天,小事不過(guò)夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計(jì),百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間,全處共接到居民報(bào)修40余件(次),并已及時(shí)解決到位。居住對(duì)報(bào)修的熱忱工作,給予了好評(píng);二是加班延點(diǎn),加大檢修力度,為居民辦實(shí)事。為保證夏季用電高峰期間的安全運(yùn)行,潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下,自籌資金或與礦方協(xié)調(diào),組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線路及設(shè)備,如:潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米,調(diào)配變壓器1臺(tái),潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時(shí),計(jì)劃對(duì)東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進(jìn)行更換;潘一物業(yè)辦對(duì)生活區(qū)內(nèi)的空氣開(kāi)關(guān)、高架燈、開(kāi)關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),并檢修變壓器18臺(tái)等。

  (三)認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時(shí),還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗(yàn)和消毒工作,保證供水衛(wèi)生。對(duì)公共廁所、辦公場(chǎng)所等,認(rèn)真做好防病蟲(chóng)工作,每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求,保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全,飲食營(yíng)養(yǎng)搭配合理。

  (四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先,消防治安等各項(xiàng)制度制定齊全完善,并懸掛上墻,定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺(tái)帳清晰,明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外,我處還進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度,明確門崗、重要車間、班組要強(qiáng)化值班制度,責(zé)任到人。我處成立夜查小組,采取不定期、不通知形式,對(duì)各單位值班情況進(jìn)行夜查,凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者,將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。

  (五)強(qiáng)化管理,狠反“三違”。我處在活動(dòng)期間,狠抓各項(xiàng)安全措施、制度的貫徹落實(shí),堅(jiān)持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故,嚴(yán)厲打擊各種竊電行為,嚴(yán)格停送電制度等,實(shí)現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。

  五、嚴(yán)格要求,認(rèn)真抓好安全管理和檢查

  (一)開(kāi)展“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)

  為推動(dòng)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的深入開(kāi)展,我處針對(duì) “百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動(dòng)及社區(qū)管理這“三項(xiàng)”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦:匯報(bào)內(nèi)容做到實(shí)事求是忌浮夸虛報(bào),資料管理重在日常積累禁突擊編寫(xiě)應(yīng)付,現(xiàn)場(chǎng)管理必須真抓實(shí)干杜絕得過(guò)且過(guò),確保檢查不流于形式走過(guò)場(chǎng)。檢查中,我處對(duì)查出的不完善、存在問(wèn)題及安全隱患,實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”整改與處罰方式,并以“四定”表的形式,明確整改時(shí)間和責(zé)任人,活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共組織8次檢查,共查出40條隱患及問(wèn)題,現(xiàn)已全部整改到位,整改率達(dá)100%,有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)作為長(zhǎng)效機(jī)制,持久延續(xù)開(kāi)展下去,不斷督促各物業(yè)辦更好地開(kāi)展每項(xiàng)工作,加快步伐,與公司保持高度一致,提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。

  (二)完善供水供電監(jiān)管機(jī)制。為切實(shí)抓好供水供電安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,我處在做好日常工作的同時(shí),加大稽查力度,成立水電稽查專項(xiàng)檢查組,對(duì)各單位水電工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,外轉(zhuǎn)供電情況五日一報(bào);對(duì)0-10度實(shí)行抽查和突擊檢查,至今我處0-10度電用戶逐月減少,未發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象;對(duì)稽查情況進(jìn)行一月一通報(bào),編印《水電稽查簡(jiǎn)報(bào)》印到各單位進(jìn)行通報(bào),并提出整改意見(jiàn)。

  (三)強(qiáng)化責(zé)任,重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo),以百日促全年,我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等,領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次,各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險(xiǎn)等方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)鍵,保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。

  六、“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成效顯著,促進(jìn)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展

  潘集物業(yè)管理處為扎實(shí)開(kāi)展好“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng),精心組織,啟動(dòng)迅速,以形式多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)方式,強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí),營(yíng)造了人人講安全,事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前,成立了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)專項(xiàng)檢查組,在六月份期間多次深入到各個(gè)單位,對(duì)重要車間、崗位、值班室、機(jī)電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查,對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”落實(shí)整改機(jī)制,并以“四定表”的形式明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開(kāi)了班長(zhǎng)以上管理人員動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,號(hào)召各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí),明確責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。基層各科、室、辦也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì),以增強(qiáng)職工自主保安、互保聯(lián)保意識(shí),使職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)與“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)一道抓,強(qiáng)化“三違”查處力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制,以堅(jiān)決遏制隱患事故的發(fā)生,共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作;四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理,為確保車輛行駛的安全,我處制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)車輛管理的有關(guān)規(guī)定》,車輛實(shí)行集中管理,駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育,做到不安全不上路,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報(bào)、橫幅、宣傳欄、漫畫(huà)展、安全知識(shí)測(cè)試等宣傳活動(dòng)形式,大力營(yíng)造六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作,提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了職工的.保安意識(shí);六是我處想職工之所想,使職工工作心情舒暢,心身健康。進(jìn)入夏季以來(lái),我處先后組織6次“送涼爽”活動(dòng),為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品,給職工送去涼爽,鼓勵(lì)了職工們的干勁,保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。

  回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中,我處通過(guò)全處上下員工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。今后,我處還會(huì)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理上多下功夫,為實(shí)現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。

  物業(yè)安全生產(chǎn)分析報(bào)告2

  20xx年是公司有史以來(lái)經(jīng)營(yíng)收入最好的一年,也是本人分管的安全生產(chǎn)及物業(yè)保衛(wèi)等工作穩(wěn)中向好的一年。一年來(lái),我認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的部署與安排,團(tuán)結(jié)同志、凝心聚力,立足生產(chǎn)工作一線,努力察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)述職報(bào)告如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

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  1、經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)、周密組織、持續(xù)改進(jìn),確保公司如期通過(guò)了省市區(qū)三級(jí)聯(lián)合專家組三輪現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),獲得了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”資質(zhì);全年安全教育培訓(xùn)率100%、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發(fā)生率為O;經(jīng)所專家組12月29日現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng),公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核得分為96分。

  2、全年組織收取水電費(fèi)72.5萬(wàn)元、暖氣費(fèi)78.7萬(wàn)元、房屋租賃費(fèi)98.9萬(wàn)元,做到了應(yīng)收盡收。

  3、全年組織完成水電氣暖等基礎(chǔ)設(shè)施維修50多次,以外包形式保證了冬季供暖(與往年相比節(jié)省費(fèi)用2萬(wàn)元),為生產(chǎn)生活提供了有力保障。

  4、全年社會(huì)治安案件發(fā)生率、火災(zāi)發(fā)生率均為O。

  5、在38佳園和蘭電小區(qū)疫情“前后夾擊”的嚴(yán)峻形勢(shì)下,有效組織聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,確保了公司員工及家屬O感染。

  6、想方設(shè)法,妥善化解了一次“運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”(豁免30萬(wàn)元行政罰款),維護(hù)了公司形象,保護(hù)了公司利益。

  7、迎難而上、加班加點(diǎn),起草完成了《公司出城入園搬遷計(jì)劃總體方案》,獲得了所主管領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)處的好評(píng)。

  8、帶隊(duì)完成了LT項(xiàng)目首次進(jìn)入404現(xiàn)場(chǎng)裝調(diào)啟動(dòng)工作。

  9、及時(shí)完成了上級(jí)和公司交辦的其它工作。

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  一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,提高履職盡責(zé)水平。平時(shí)工作中,自己主動(dòng)克服“憑經(jīng)驗(yàn)思考、靠習(xí)慣辦事”的思想,樹(shù)立了“注重規(guī)章制度與流程、依法依規(guī)依紀(jì)工作”的新觀念,無(wú)論是開(kāi)展治安保衛(wèi)工作,還是提供物業(yè)服務(wù),特別是在安全生產(chǎn)管理中,尤其注重怎樣把政策法規(guī)依據(jù)和上級(jí)主管部門要求與公司實(shí)際相結(jié)合,從工作計(jì)劃安排到檢查考核,努力做到了原則的堅(jiān)定性與方法的靈活性,履職盡責(zé)的水平有了一定的提高。

  二是勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,提高業(yè)務(wù)管理能力。隨著新《安全生產(chǎn)法》、《民法典》和軍工安保規(guī)程的頒布實(shí)施,本人分管工作的法律強(qiáng)制性特點(diǎn)越來(lái)越突出,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握才能保證工作的高效有序。為此,平時(shí)除了積極參加公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織的黨的路線方針政策學(xué)習(xí),以及航天集團(tuán)與五院和510所有關(guān)會(huì)議精神以外,自己十分注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),目前本人“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”已近5萬(wàn)分、“甘肅黨建”達(dá)1萬(wàn)5千分、五院“追夢(mèng)空間”黨史競(jìng)賽排名第79。這些學(xué)習(xí)收獲,為自己更好地開(kāi)展工作謀劃、教育培訓(xùn)、鼓舞士氣、牽頭引領(lǐng)等業(yè)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。

  三是求真務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)施策,提高分管工作效能。本人分管的全部工作說(shuō)到底就是為公司發(fā)展保駕護(hù)航,但實(shí)際情況是:一方面要堅(jiān)決執(zhí)行法律規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),另一方面要立足硬件設(shè)施嚴(yán)重不夠達(dá)標(biāo)的現(xiàn)實(shí),因此無(wú)論安全生產(chǎn)、還是物業(yè)保衛(wèi),客觀上都面臨著“兩難選擇”,既要接待各級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及專家一年多達(dá)20多次的執(zhí)法檢查,又要保證其中每一次檢查都能夠達(dá)標(biāo)過(guò)關(guān),工作確實(shí)難上加難。自己只有從公司實(shí)際出發(fā),施行“物防是基礎(chǔ)、技防是保障、人防是關(guān)鍵”的策略,推行全員安全值日制度,自己帶頭堅(jiān)持每天至少巡查一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,如履薄冰地保障了公司生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行。

  四是嚴(yán)以律己、勤政廉潔,提高帶頭示范效應(yīng)。一是積極參加政治理論與政策法規(guī)學(xué)習(xí),不斷掌握上級(jí)組織和公司黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署與要求,做到率先垂范、以身作則;二是時(shí)刻注意工作中的一言一行,努力用新時(shí)代黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,注重在紀(jì)律與規(guī)矩方面意識(shí)和行為的統(tǒng)一;三是堅(jiān)持自覺(jué)履行好“一崗雙責(zé)”,注意把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到自己平時(shí)工作中去,凡會(huì)必講廉潔、凡事必講紀(jì)律,全年沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。

  二、存在的主要問(wèn)題及原因分析

  20xx年本人工作中存在的主要問(wèn)題可以概括為“不夠、不全、不強(qiáng)”。工作謀劃實(shí)施不夠細(xì)致深入,比如在安全生產(chǎn)管理中沒(méi)有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故,主要是公司員工流動(dòng)性增加,新入職人員增多,安全教育培訓(xùn)沒(méi)有深入人心;工作檢查考核不能全面徹底,抓面上的問(wèn)題多、抓點(diǎn)上的問(wèn)題少,主要是公司生產(chǎn)零件量大面廣、工序點(diǎn)多線長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人流物流無(wú)法整齊劃一,安全監(jiān)管有時(shí)顧此失彼;工作問(wèn)責(zé)處罰不是嚴(yán)格有力,平時(shí)多了一些批評(píng)教育,少了一些處罰處分,主要是自己主觀上有公司“基礎(chǔ)設(shè)施老化脆弱、生產(chǎn)條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮,存在問(wèn)責(zé)處罰時(shí)“打折扣”的心理。

  三、下一步工作思路

  2022年,本人將更加緊密地結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,遵循“守法依規(guī)、擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實(shí)管用、廉潔高效”的工作思路,在認(rèn)真完成上級(jí)組織和公司交辦其它工作任務(wù)的同時(shí),著重做好以下兩個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  一要聚焦紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè),保障公司健康高效運(yùn)營(yíng)。一是抓好政治監(jiān)督,貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方針和要求,緊盯“三重一大”事項(xiàng)、“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)黨員干部執(zhí)行“六大紀(jì)律”情況的監(jiān)督,做到警鐘長(zhǎng)鳴;二是用好“四種形態(tài)”,暢通反映、投訴、舉報(bào)等收集問(wèn)題線索渠道,堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸,做到有問(wèn)題必追查、有追查必追責(zé),防止個(gè)別“小毛病”演變成“大病灶”;三是完善紀(jì)檢工作體系,立足實(shí)際,做到“有支部就有紀(jì)檢人員、有黨員就有紀(jì)律監(jiān)督”,把設(shè)立違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題舉報(bào)箱、簽訂廉潔自律承諾書(shū)、定期報(bào)告?zhèn)人廉政情況等工作落到實(shí)處。

  二要貼合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主流,保障公司生產(chǎn)安全運(yùn)行。

  一是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,理念上由“重目標(biāo)、重績(jī)效、重結(jié)果”向“重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重實(shí)效”轉(zhuǎn)變,方法上由“檢查、指導(dǎo)、督辦”向“落實(shí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”轉(zhuǎn)變,作風(fēng)上由“唯上、唯書(shū)、求穩(wěn)”向“唯實(shí)、唯新、求進(jìn)”轉(zhuǎn)變;二是建好“兩個(gè)體系”,建好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,力求現(xiàn)場(chǎng)、崗位、行為同步達(dá)標(biāo),同時(shí)建好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系,按公司安全責(zé)任區(qū)域、職責(zé)清單和管理層級(jí),抓好排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨識(shí)危險(xiǎn)源、隱患整改和考核追責(zé)等工作;三是著力推進(jìn)安全文化建設(shè),加大教育培訓(xùn)力度,鞏固深化“人人都是安全員、天天都有人監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作氛圍。

  以上報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,謝謝大家!

  物業(yè)安全生產(chǎn)分析報(bào)告3

  一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。

  物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān),是關(guān)系民生、維護(hù)穩(wěn)定的重要力量,因此各物業(yè)企業(yè)要努力增強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,切實(shí)把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎(chǔ)性工作,要按照以防為主、防控結(jié)合的原則,進(jìn)一步加大力度,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變,堅(jiān)決防范和遏制重特大事故,促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

  二、強(qiáng)化責(zé)任,完善措施,確保物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落實(shí)。

  物業(yè)服務(wù)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要依法落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施,配備專兼職安全管理人員;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程;依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì),保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟知有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握安全操作技能;不具備作業(yè)條件時(shí)應(yīng)委托專業(yè)隊(duì)伍,并與承包方簽署安全協(xié)議,明確安全管理責(zé)任,同時(shí)應(yīng)確認(rèn)承包單位是否具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件,并加強(qiáng)對(duì)承包單位作業(yè)期間的安全管理;建立嚴(yán)格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺(tái)帳,積極開(kāi)展隱患排查治理自查自糾工作,認(rèn)真落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和治理措施,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案,建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)施設(shè)備,不斷完善勞動(dòng)條件,提高安全生產(chǎn)水平。按規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并教育從業(yè)人員正確配戴和使用。

  三、突出重點(diǎn),認(rèn)真排查,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。

  物業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)重點(diǎn)包括:

  (1)電梯運(yùn)載設(shè)備運(yùn)行與維護(hù);

  (2)電氣設(shè)備運(yùn)行與維護(hù);

  (3)有限空間作業(yè);

 。4)消防安全、xx使用與儲(chǔ)存;

 。5)高空作業(yè);

  (6)壓力容器等設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)。

  各物業(yè)企業(yè)要圍繞行業(yè)安全的重點(diǎn)內(nèi)容,組織人員認(rèn)真開(kāi)展以下9項(xiàng)內(nèi)容的檢查:

 。1)企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)是否健全,責(zé)任是否落實(shí)到人;

  (2)管理制度、操作規(guī)程及審批程序是否健全,制度是否上墻;

 。3)應(yīng)急預(yù)案是否健全及具有操作性;

 。4)專業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)是否符合相關(guān)要求;

 。5)作業(yè)人員是否具有相應(yīng)資格;

 。6)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任;

 。7)作業(yè)過(guò)程是否落實(shí)防范措施;

  (8)作業(yè)過(guò)程是否符合相關(guān)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定;

 。9)及時(shí)查找并排除安全隱患情況。

  四、加強(qiáng)應(yīng)急值守,認(rèn)真落實(shí)值班工作制度。

  各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要高度重視并進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域應(yīng)急值守工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)值班各項(xiàng)制度。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,所有值班人員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),遇有重大突發(fā)事件或安全事故,及時(shí)報(bào)告和妥善處置。要嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,暢通信息報(bào)送渠道,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)行為。一旦發(fā)生安全事故,要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處置,并按程序及時(shí)、如實(shí)上報(bào),對(duì)瞞報(bào)事故或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  物業(yè)安全生產(chǎn)分析報(bào)告4

  在20xx年上半年安全生產(chǎn)工作中,我物業(yè)公司始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司管轄范圍內(nèi)積極開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)教育活動(dòng)、大檢查及整改活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng),在公司全體員工的一致努力下,安全生產(chǎn)工作有序地開(kāi)展。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

  一、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。

  公司高度重視,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,在與各主管簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀的同時(shí)要求各管理處與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)。并利用周會(huì)積極宣傳安全知識(shí)和法規(guī),提高主管級(jí)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),要求各主管切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查,把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位臵上。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查60次,查處隱患29次,當(dāng)場(chǎng)整改29次;安保部夜間查崗及組織巡查99次,上報(bào)交警違規(guī)停放車輛606輛次,組織各種培訓(xùn)、演練11次;為提高員工工作積極性和緊迫感,各職能部門及管理處與員工溝通xx6次,勸退員工9名,處罰35人次、獎(jiǎng)勵(lì)21人次;轄區(qū)發(fā)生打架30起,搶劫16起抓獲7次16人,入室盜竊19起抓獲9次xx人,摩托車被盜xx起抓獲3次3人收繳3輛摩托車,共80起案件已全部報(bào)警處理。

  二、加強(qiáng)應(yīng)急處臵培訓(xùn)、演練,落實(shí)反恐防暴。

  認(rèn)真落實(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求值班領(lǐng)導(dǎo)通訊設(shè)備24小時(shí)暢通無(wú)阻,積極加強(qiáng)“防火災(zāi)、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳,張貼、發(fā)放安全溫馨提示1000余份,懸掛安全標(biāo)語(yǔ)16條,制作宣傳欄3期。并在第一時(shí)間內(nèi)公布消防安全、交通治安信息。有針對(duì)性地制定了各種應(yīng)急工作處臵方案,切實(shí)增強(qiáng)業(yè)主、商家、客人的安全意識(shí)。

  首先重點(diǎn)加強(qiáng)了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作,每天組織5至7名隊(duì)員協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行治安、反恐、交通巡邏,并購(gòu)臵了xx根安保應(yīng)急長(zhǎng)棍用于值班巡邏。其次是組織全員進(jìn)行反恐防暴,應(yīng)急措施、應(yīng)對(duì)能力、安防意識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并積極做好員工的復(fù)查和網(wǎng)上身份信息錄入工作,以及為做好20xx年國(guó)際禁毒日宣傳,保證公司無(wú)吸食毒品和攜帶毒品的目標(biāo),及時(shí)對(duì)xx6名隊(duì)員進(jìn)行了尿液檢測(cè),未發(fā)現(xiàn)吸食和攜帶現(xiàn)象。

  三、積極響應(yīng)、群策群力,認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  公司針對(duì)各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出問(wèn)題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位上,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制,要求公司綜合辦承擔(dān)隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,并結(jié)合各管理處主管分工情況,積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作,做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角,加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患,按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求立即整改到位。

  半年來(lái),行政組織噴灑藥物16次,衛(wèi)生大掃除xx次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開(kāi)展“以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作”活動(dòng),在漫步道內(nèi)開(kāi)展了6次汛期安全生產(chǎn)大檢查,針對(duì)地面下沉要求限時(shí)整改有4項(xiàng)。開(kāi)展消防演練9次,極大地提高了公司員工的應(yīng)急處臵能力和自我保護(hù)意識(shí)。

  四、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理維保巡檢,認(rèn)真做好夏季“四防”工作。

  為防高溫、大汛、雷電、大風(fēng),公司成立了四防領(lǐng)導(dǎo)小組,督導(dǎo)工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設(shè)施設(shè)備并進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保正常使用。半年來(lái)各管理處設(shè)施設(shè)備維保16次,每日巡檢共計(jì)216次,處理商家報(bào)修886次,每日裝修巡檢1次,雨季前落實(shí)下水道清理xx次,化糞池清掏2次,強(qiáng)電線路檢查300余次,每天巡查小區(qū)電梯3次。并專題申報(bào)處臵街區(qū)路面下沉安全隱患1次,完善街區(qū)停車位劃線,監(jiān)控設(shè)備維2/3修更新一批,報(bào)資金計(jì)劃1次,組織接房查驗(yàn)xx次,召開(kāi)工程維修會(huì)議8次,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)xx次。對(duì)高壓配電房使用操作培訓(xùn)1次。

  五、存在不足及改進(jìn)措施。

  1.工作的精細(xì)度不夠,在細(xì)節(jié)管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

  2.技術(shù)力量薄弱,對(duì)于工程維修、消防管理等技術(shù)型的管理方面,需要加大資金投入,包括外部招聘及內(nèi)部管理機(jī)制的逐步完善。

  3.權(quán)責(zé)機(jī)制執(zhí)行力度不夠,導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中的工作推諉及效率低下,強(qiáng)化責(zé)權(quán),明確分工授權(quán)。

  六、20xx年下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

  1.完善領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管工作制度、配備監(jiān)管設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能部門的作用,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

  2.堅(jiān)持常態(tài)化管理,切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,突出抓好當(dāng)前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。

  3.針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)完善、落實(shí),真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4.按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管和防范。

  5.加強(qiáng)警示教育,對(duì)違反安全生產(chǎn)行為的員工及時(shí)曝光,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)觀念和自我保護(hù)意識(shí),形成人人重視、關(guān)注安全。

  物業(yè)安全生產(chǎn)分析報(bào)告5

  物業(yè)分公司消防安全工作在公司及業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“安全一地、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。消防安全工作計(jì)劃有序地進(jìn)行,并較好地完成了各項(xiàng)消防安全及安全培訓(xùn)的工作,F(xiàn)將本年度消防安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位

  為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保分公司消防安全工作按計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)展,組織成立了消防應(yīng)急小組,根據(jù)所屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組,明確職責(zé)切實(shí)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開(kāi)展實(shí)施。

  1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  1)負(fù)責(zé)對(duì)職工宣傳消防安全知識(shí),滅火器使用知識(shí),以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識(shí)等。

  2)負(fù)責(zé)消防管理檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促整改。

  3)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、訓(xùn)練,不定期的對(duì)所有員工發(fā)送有關(guān)消防安全警示和消防安全知識(shí)的短信。

  4)發(fā)現(xiàn)火情,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,把災(zāi)害降低到最小程度,保障職工生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

  二、樹(shù)立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。

  消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得消防、安全知識(shí),提高對(duì)消防、安全重要性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓消防、安全工作,堅(jiān)持安全第一。使職工都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警覺(jué)起來(lái),才能真正保障我部生產(chǎn)、生活的安全運(yùn)行。為了提高全員消防安全文化知識(shí)和消防安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度的責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全演練活動(dòng)。通過(guò)隊(duì)消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動(dòng),使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性,又能做到在實(shí)際操作消防器材,能很好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  三、開(kāi)展各類消防安全活動(dòng)

  1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織,小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行了至少一次全面的的消防安全檢查,并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案。

  2、以“119”消防宣傳周活動(dòng)為契機(jī),大力開(kāi)展消防安全工作,期間,在各個(gè)站點(diǎn)懸掛宣傳橫幅8條,宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳圖片10張、制作了2期消防安全板報(bào),對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的檢查,組織開(kāi)展消防安全培訓(xùn)和消防演練,通過(guò)“119”消防宣傳周活動(dòng)的開(kāi)展,全面、生動(dòng)的宣傳了消防安全的重要性,形成了人人參與消防,人人支持消防,人人宣傳消防的良好局面,極大的促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。

  四、消防安全工作所存在的問(wèn)題。

  1、端正消防演練的態(tài)度部分人員對(duì)消防安全工作還沒(méi)有引起足夠地重視,培訓(xùn)、演練時(shí)不能引起高度重視,抱著好玩的心態(tài),也有個(gè)別職工在接到培訓(xùn)、演練通知不參加,演練時(shí)不投入。

  2、加大消防安全培訓(xùn)及演練力度。一年來(lái),雖然我們消防安全工作取得了一定成績(jī),但這些成績(jī)只是階段性的,與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn),在20xx年的工作中,我們要樹(shù)立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。

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