部門整體支出績效自評情況報告（精選16篇）

　　我們眼下的社會，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的部門整體支出績效自評情況報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　部門整體支出績效自評情況報告 1

　　根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度財政資金績效自評工作的通知》（湛赤財績2號）要求，本單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實責(zé)任，認(rèn)真開展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告�，F(xiàn)將20xx年度湛江市赤坎區(qū)審計局整體績效自我評價報告如下：

　　一、單位基本情況

　�。ㄒ唬﹩挝粰C(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能情況。

　　湛江市赤坎區(qū)審計局屬政府機(jī)關(guān)，執(zhí)行《政府會計制度》，截至20xx年末本單位財政核定編制人數(shù)12人，年末在職人員10人，離退休人員5人，外聘臨時人員7人。

　　區(qū)審計局主要職能是：

　　1.主管全區(qū)審計工作。負(fù)責(zé)對區(qū)級財政收支和法律法規(guī)規(guī)定屬于審計監(jiān)督范圍的財務(wù)收支的真實、合法和效益進(jìn)行審計監(jiān)督，對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況實行審計全覆蓋，對領(lǐng)導(dǎo)干部實行自然資源資產(chǎn)離任審計，對有關(guān)重大政策措施和宏觀調(diào)控部署貫徹落實情況進(jìn)行跟蹤審計。對審計、專項審計調(diào)查和核查社會審計機(jī)構(gòu)相關(guān)審計報告的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任，并負(fù)有督促被審計單位整改的責(zé)任。

　　2.起草有關(guān)規(guī)范性文件，擬訂本區(qū)審計政策措施，制定審計指南并監(jiān)督執(zhí)行。制定并組織實施本區(qū)審計工作發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)領(lǐng)域?qū)徲嫻ぷ饕?guī)劃和審計項目計劃，參與起草財政經(jīng)濟(jì)及其相關(guān)的規(guī)范性文件。對直接審計、調(diào)查和核查的事項依法進(jìn)行審計評價，做出審計決定或提出審計建議。

　　3.向區(qū)委審計委員會提出年度區(qū)級預(yù)算執(zhí)行和其他財政支出情況審計報告。向區(qū)政府和市審計局提出年度區(qū)級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況的審計結(jié)果報告。受區(qū)政府委托向區(qū)人大常委會提出區(qū)級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況的審計工作報告、審計查出問題整改情況報告。向區(qū)委、區(qū)政府和市審計局報告對其他事項的審計和專項審計調(diào)查情況及結(jié)果。依法向社會公布審計結(jié)果。向區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門通報審計情況和審計結(jié)果。

　　4.直接審計下列事項，出具審計報告，在法定職權(quán)范圍內(nèi)作出審計決定：有關(guān)重大政策措施和宏觀調(diào)控部署貫徹落實情況；區(qū)級預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政收支，區(qū)級各部門（含直屬單位）預(yù)算執(zhí)行情況、決算草案和其他財政收支；使用區(qū)財政資金的事業(yè)單位和社會團(tuán)體的財務(wù)收支；區(qū)政府投資和以區(qū)政府投資為主的建設(shè)項目的預(yù)算執(zhí)行情況和決算，區(qū)重大公共工程項目的資金管理使用和建設(shè)運(yùn)營情況；自然資源管理、污染防治和生態(tài)保護(hù)與修復(fù)情況；區(qū)屬國有企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)、區(qū)政府規(guī)定的區(qū)屬國有資本占控股或主導(dǎo)地位的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)境內(nèi)外資產(chǎn)、負(fù)債和損益；有關(guān)社會保障基金、社會捐贈資金和其他基金、資金的財務(wù)收支；以及法律法規(guī)規(guī)定的其他事項。

　　5.按規(guī)定對區(qū)管黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部及其他單位主要負(fù)責(zé)人實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和自然資源資產(chǎn)離任審計。

　　6.組織實施對財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和宏觀調(diào)控措施執(zhí)行情況、財政預(yù)算管理及國有資產(chǎn)管理使用等與區(qū)級財政收支有關(guān)的特定事項進(jìn)行專項審計調(diào)查。

　　7.依法檢查審計決定執(zhí)行情況，督促整改審計查出的問題，依法辦理被審計單位對審計決定提請行政復(fù)議、行政訴訟或區(qū)政府裁決中的有關(guān)事項，協(xié)助配合有關(guān)部門查處相關(guān)重大案件。

　　8.指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)內(nèi)部審計和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作，核查社會審計機(jī)構(gòu)對依法屬于區(qū)審計局審計監(jiān)督對象的單位出具的相關(guān)審計報告。

　　9.推動建立分類科學(xué)、權(quán)責(zé)一致的審計人員管理制度和職業(yè)保障制度。

　　10.組織開展審計領(lǐng)域的對外交流與合作，指導(dǎo)和推廣信息技術(shù)在審計領(lǐng)域的應(yīng)用。

　　11.貫徹落實黨的人才發(fā)展政策，履行人才工作相關(guān)職責(zé)。

　　12.完成區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機(jī)關(guān)交辦的其他任務(wù)。

　　根據(jù)《中共中央關(guān)于深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革的決定》和《湛江市赤坎區(qū)機(jī)構(gòu)改革方案》，設(shè)立赤坎區(qū)審計局，正科級，為區(qū)政府工作部門。

　　區(qū)審計局設(shè)8個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，辦公室、綜合計劃股、法規(guī)審理股、整改監(jiān)督股、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計股、財稅金融審計股、社會保障審計股、固定資產(chǎn)投資審計股；另外，區(qū)審計委辦公室秘書股設(shè)在區(qū)審計局。

　�。ǘ�）年度總體工作和重點工作任務(wù)

　　1.圍繞促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，加大對重大政策措施落實情況跟蹤審計力度。把政策跟蹤審計作為重大任務(wù)，主動跟進(jìn)審計，揭露上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止等問題，推動重大政策措施落地見效。

　　2.圍繞財政財務(wù)收支效益，加大對區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況審計力度，關(guān)注財政財務(wù)收支真實合法效益，落實財政資產(chǎn)管好用好。

　　3.圍繞促進(jìn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計力度。繼續(xù)扎實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法用權(quán)、秉公用權(quán)、規(guī)范用權(quán)。

　　4.圍繞保障和改善民生，加大對民生資金和公共投資項目資金的審計監(jiān)督力度，揭示民生資金在籌集、管理、分配和使用等環(huán)節(jié)存在的'問題，著力惠民富民政策落到實處，促進(jìn)保障和改善民生。

　　（三）部門整體支出績效目標(biāo)

　　20xx年收入總預(yù)算353.17萬元，為一般公共預(yù)算安排撥款。20xx年支出總預(yù)算353.17萬元，其中：基本支出188.17萬元、項目支出165萬元（包括：審計業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)22.40萬元，審計購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)134.60萬元，購買服務(wù)、防控工作等機(jī)動應(yīng)急資金8萬元）。項目經(jīng)費(fèi)主要用于開展審計項目的費(fèi)用支出。20xx年本單位確保審計項目按進(jìn)度完成，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)年度計劃，提高審計工作質(zhì)量，逐步實現(xiàn)審計全覆蓋，及時完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其它工作任務(wù)，發(fā)揮審計監(jiān)督職能，促進(jìn)赤坎區(qū)行政工作依法進(jìn)行。

　�。ㄋ模┎块T整體支出情況

　　20xx年收入總預(yù)算353.17萬元，為一般公共預(yù)算安排撥款。20xx年支出總預(yù)算353.17萬元，其中：基本支出188.17萬元、項目支出165萬元。

　　20xx年決算總收入275.46萬元，為一般公共預(yù)算安排撥款。20xx年決算支出272.45萬元，其中：基本支出201.88萬元、項目支出70.57萬元。

　　二、自評工作開展情況

　�。ㄒ唬┰u價小組情況。已按要求成立自評小組，自評小組組長為梁城，小組成員為張寧、全志偉、謝君娜。

　�。ǘ�）自評工作過程。成立績效評價小組，結(jié)合部門職能在財政部門設(shè)定的評價指標(biāo)框架內(nèi)對20xx年整體支出進(jìn)行評價。將20xx年部門預(yù)算和決算進(jìn)行對比，對20xx年部門整體支出預(yù)決算管理進(jìn)行評價，并計算各個量化指標(biāo)，對公用經(jīng)費(fèi)、項目經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行具體分析，量化分析部門資金使用績效管理。

　　（三）自評材料報送時間及質(zhì)量。自評材料報送時間為20xx年7月22日，自評材料真實，表格填寫內(nèi)容齊全，自評報告全面詳實，自評分?jǐn)?shù)客觀、真實。我單位對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

　�。ㄋ模┳栽u材料報送及公開一致情況。自評材料報送與公開情況一致。

　　三、績效自評情況

　�。ㄒ唬┳栽u結(jié)果

　　部門整體支出目標(biāo)實現(xiàn)程度及績效：一是按相關(guān)規(guī)定、制度，規(guī)范基本支出、項目支出資金管理；二是按時完成當(dāng)年度審計計劃，合理安排項目支出；三是依法全面履行審計監(jiān)督職責(zé)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。自評分?jǐn)?shù)為94分，等級為良好。

　　（二）部門整體支出績效指標(biāo)分析

　　1.預(yù)算編制情況。本單位預(yù)算編制合理，根據(jù)本部門職責(zé)、年度工作重點，以及項目的輕重緩急，在不同項目、不同用途之間分配合理。

　　2.預(yù)算執(zhí)行情況。

　�。�1）支出管理方面。本單位20xx年按批復(fù)的預(yù)算文件履行當(dāng)年預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)、范圍內(nèi)按預(yù)算安排支出，并按項目進(jìn)度支付資金。當(dāng)年支出按照行政事業(yè)單位相關(guān)規(guī)定列支，嚴(yán)格按照先有預(yù)算，后有支出原則，并制定《赤坎區(qū)審計局財務(wù)、財產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，加強(qiáng)對財務(wù)、物資采購、資金使用等方面的管理，規(guī)范預(yù)算資金支出。

　�、僦С鐾瓿陕省�20xx年度實際支出272.45萬元，財政下達(dá)預(yù)算數(shù)353.17萬元，支出完成率為79.40%（272.45/353.17）。

　�、诮Y(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率。20xx年末財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余決算數(shù)14.16萬元，20xx年初財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余決算數(shù)9.42萬元，一般公共預(yù)算財政撥款決算數(shù)275.46萬元，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率小于10%（14.16/（9.42+275.46））。

　　③國庫集中支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余存量資金效率性。國庫集中支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余存量資金上年度為0元，本年度為0元，變動率為0%。

　　④政府采購執(zhí)行率。20xx年實際采購金額合計數(shù)5.5萬元，采購計劃金額合計數(shù)9.4萬元，政府采購執(zhí)行率為53.51%（5.5/9.4）。

　�。�2）項目管理方面。本單位20xx年項目支出按規(guī)定申請當(dāng)年預(yù)算和績效目標(biāo)，履行報批手續(xù)，項目支出嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位相關(guān)規(guī)定和《赤坎區(qū)審計局財務(wù)、財產(chǎn)管理暫行規(guī)定》的規(guī)定列支。

　�。�3）項目監(jiān)管方面。當(dāng)年度對項目經(jīng)費(fèi)和市局下達(dá)的專項工作經(jīng)費(fèi)的支出，開展有效的檢查、監(jiān)控、督促，并制定執(zhí)行《赤坎區(qū)審計局財務(wù)、財產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，規(guī)范使用項目資金，發(fā)揮項目資金使用效能。

　�。�4）資產(chǎn)管理情況。本單位資產(chǎn)管理職能主要由局辦公室負(fù)責(zé)，設(shè)置專人負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的購置入庫、計提折舊、報廢、轉(zhuǎn)移等工作的管理與監(jiān)督，準(zhǔn)確及時把握資產(chǎn)的增減變動及其結(jié)存情況，實現(xiàn)資產(chǎn)的.全生命周期管理。

　　固定資產(chǎn)利用率。本單位實際再用固定資產(chǎn)總額433181元，所有固定資產(chǎn)總額433181元，固定資產(chǎn)利用率100%（433181/433181）。

　　3.預(yù)算監(jiān)督情況。本單位20xx年預(yù)決算和績效目標(biāo)已按規(guī)定要求在政府的網(wǎng)站和單位門戶網(wǎng)站公開。成立自評小組，在規(guī)定時間完成自評工作并按時報送材料。

　　4.預(yù)算使用效益。

　�。�1）部門整體績效目標(biāo)實現(xiàn)情況。本單位20xx年整體績效目標(biāo)實現(xiàn)情況較好。經(jīng)濟(jì)性方面，本單位對機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的實際控制程度較好，公用經(jīng)費(fèi)控制率為100%（日常公用經(jīng)費(fèi)決算數(shù)5.23萬元/日常公用經(jīng)費(fèi)調(diào)整預(yù)算數(shù)5.23萬元）；效率性方面，20xx年計劃安排審計（調(diào)查）項目13個，完成審計（調(diào)查）項目13個，針對重大政策措施跟蹤、區(qū)級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、民生保障等重點方面進(jìn)行審計。

　�。�2）重點工作完成情況。今年本單位完成審計（調(diào)查）項目13個，審計查出管理不規(guī)范金額5899萬元，違規(guī)金額84萬元，其中審計期間整改金額72萬元，被審計單位制定整改措施43項，出具審計報告13份，審計提出建議共37條，較好履行了審計監(jiān)督職責(zé)。

　�。�3）部門重點項目支出績效情況。20xx年度項目經(jīng)費(fèi)共有三個，支出情況為：審計業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)11.35萬元、審計購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)59.22萬元，項目經(jīng)費(fèi)主要用于開展審計項目的費(fèi)用支出。確保了審計計劃按期完成，發(fā)揮了審計監(jiān)督職能，促進(jìn)依法行政工作。

　�。ㄈ�）部門整體支出績效管理存在問題

　　1.由于上級臨時安排項目難以估算，項目預(yù)算編制難度較大，對績效管理有一定的影響。

　　2.預(yù)算績效管理具有專業(yè)性和復(fù)雜性，工作人員業(yè)務(wù)水平有待提升，預(yù)算績效管理工作有待加強(qiáng)。

　　(四）改進(jìn)措施

　　1.充分與上級溝通，力爭科學(xué)安排審計項目，做好預(yù)算編制，積極加強(qiáng)績效管理。

　　2.加強(qiáng)工作人員對預(yù)算績效管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作人員績效管理工作水平。

　　部門整體支出績效自評情況報告 2

　　為加強(qiáng)財政資金支出管理，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，我單位對20xx年部門整體支出進(jìn)行了自評，現(xiàn)將評價情況匯報如下：

　　一、部門概況

　�。ㄒ唬┗�本情況

　　1.縣人大常委會主要職能

　�。�1）在本縣行政區(qū)域保證憲法、法律、行政法規(guī)和上級人民代表大會及其常委會的決議遵照執(zhí)行；

　�。�2）領(lǐng)導(dǎo)和主持本級人民代表大會代表的選舉；

　�。�3）召集本級人民代表大會會議；

　�。�4）根據(jù)縣人大常委會主任提名，決定縣人大專門委員會個別副主任委員和縣人大常委會工作機(jī)構(gòu)主任、副主任的任免；

　�。�5）根據(jù)縣長提名，決定本級人民政府辦公室主任、局長的任免；

　�。�6）組織人大代表開展視察、調(diào)研、執(zhí)法檢查和工作評議等活動；

　�。�7）根據(jù)本級人民政府的建議，決定對本縣行政區(qū)域內(nèi)的文化、教育、科技、衛(wèi)生等工作的重大事項；

　�。�8）監(jiān)督本級人民政府、人民法院和人民檢察院的工作，聯(lián)系本級人民代表大會代表，受理人民群眾對上述機(jī)關(guān)和國家工作人員的申訴和意見；

　�。�9）在本級人民代表大會閉會期間，決定副縣長的個別任免；在縣長、民人法院院長、人民檢察院院長因故不能擔(dān)任職務(wù)時，從本級人民政府、人民法院、人民檢察院副職領(lǐng)導(dǎo)人中決定代理的人選；決定代理檢察長，須報上一級人民檢察院和人民代表大會常務(wù)委員會備案；

　　（10）按照人民法院組織法和人民檢察院組織法的規(guī)定，任免人民法院副院長、庭長、副庭長、審判委員會委員、審判員；任免人民檢察院事檢察長、檢察委員會委員、檢察員；

　�。�11）在本級人民代表大會閉會期間，決定撤銷個別副縣長職務(wù)；決定撤銷由它任命的本級人民政府其他組成人員和人民法院副院長、庭長、副庭長、審判委員會委員、審判員、人民檢察院事檢察長、檢察委員會委員、檢察員；

　�。�12）在本級人民代表大會閉會期間，補(bǔ)選上一級人民代表大會出缺的代表和罷免個別代表等工作。

　　2.機(jī)構(gòu)情況

　　20xx年桂陽縣人民代表大會及其常委會下設(shè)9個機(jī)構(gòu)分別為：2個工作委員會即人大辦（信訪辦公室）、選舉任免聯(lián)絡(luò)工作委員會；7個專門委員會即民族華僑外事委員會、監(jiān)察和司法委員會（法制委員會）、財政經(jīng)濟(jì)委員會（常委會預(yù)算工作委員會）、教育科學(xué)文化衛(wèi)生委員會、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會、環(huán)境與資源保護(hù)委員會、社會建設(shè)委員會。

　　3.人員情況。20xx年本單位年末實有人數(shù)54人，比上年增加3人。

　　4.重點工作計劃。一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，踐行“兩個維護(hù)”，開啟發(fā)展新征程；二是堅持守正創(chuàng)新，依法履職行權(quán)，展現(xiàn)人大新作為；三強(qiáng)化服務(wù)保障，發(fā)揮代表作用，拓展履職新成效；四是依法換屆選舉，加強(qiáng)自身建設(shè)，彰顯人大新形象。

　　二、一般公共預(yù)算支出情況

　�。ㄒ唬┗�本支出情況

　　20xx年部門支出總額1207.83萬元�；�本支出共862.47萬元，主要用于職工的工資福利支出、五險一金支出及商品服務(wù)支出；其中人員經(jīng)費(fèi)788.63萬元，日常公用經(jīng)費(fèi)73.8萬元。“三公”經(jīng)費(fèi)支出1.65萬元，其中公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費(fèi)0萬元，公務(wù)接待費(fèi)1.65萬元，出國（境）費(fèi)0萬元。

　　（二）項目支出情況

　　項目總支出494.54萬元，主要用于人大事務(wù)管理、各級人大代表工作保障、人大專題工作、人大會議費(fèi)、人大機(jī)關(guān)老年活動開支等。

　　人大事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)支出124.8萬元；各級人大代表工作保障經(jīng)費(fèi)支出196.74萬元，其中下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn)176.54萬元，機(jī)關(guān)支出代表工作保障經(jīng)費(fèi)20.2萬元；人大專題工作經(jīng)費(fèi)支出33.85萬元；人大機(jī)關(guān)老年活動經(jīng)費(fèi)支出3.2萬元；人大會議包含第十七屆人大六次會議支出46.17萬元，第十八屆人大一次會議支出89.81萬元。

　　項目經(jīng)費(fèi)財政實際到位資金537.46萬，項目支出494.54萬元，支出實現(xiàn)率92%。辦公室根據(jù)常委會各工作委員會（室）的年度工作計劃，按照人大代表履職能力提升、代表工作、人大監(jiān)督、人大會議等項目根據(jù)預(yù)算和工作需要安排使用。

　�。ㄈ�）資金管理情況

　　項目資金管理制度方面，20xx年我單位全面梳理了項目資金使用撥付有關(guān)程序和規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了部分細(xì)則，修訂完善了資金管理制度、支出管理制度、費(fèi)用報銷制度等，嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行資金的撥付使用。

　　三、政府性基金預(yù)算支出情況

　　我單位無政府性基金。

　　四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

　　我單位無國有資本經(jīng)營。

　　五、社會保險基金預(yù)算支出情況

　　20xx年度我單位社會保障和就業(yè)支出128.07萬元、衛(wèi)生健康支出32.42萬元、住房保障支出44.71萬元。

　　六、部門整體支出績效情況

　　全年共組織召開代表大會2次、常委會會議8次、主任會議15次，作出重大事項決議決定6項，聽取專項工作報告11個，開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法調(diào)研8次，組織代表視察和專題調(diào)研23次，任免國家機(jī)關(guān)工作人員98人次，為推動桂陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民主法治建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。代表工作在全國人大常委會副委員長沈躍躍同志主持召開的調(diào)研座談會上得到充分肯定，常委會連續(xù)五年被評為全市優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子和全市人大工作先進(jìn)單位，人大機(jī)關(guān)被中央五部委授予“節(jié)約型”機(jī)關(guān)稱號。

　　（一）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握人大工作正確政治方向。

　　落實重大事項向縣委請示報告制度，一年來共向縣委專題匯報和書面請示12件次。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，8次組織常委會組成人員、機(jī)關(guān)干部職工和人大代表到紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)。深入開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動，全年開展創(chuàng)文鞏衛(wèi)網(wǎng)格幫扶志愿活動300余人次，慰問聯(lián)系脫貧戶90余人，深入企業(yè)調(diào)研幫扶30余次，幫助解決問題20余個。

　�。ǘ�）堅持主責(zé)主業(yè)，全面提升人大工作質(zhì)量

　　1、堅持科學(xué)規(guī)范，認(rèn)真做好重大事項決定和人事任免工作。緊緊圍繞縣委決策部署，抓住事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、民主法治建設(shè)的重大問題，堅持科學(xué)民主決策，依法行使重大事項決定權(quán)，一年來共作出決議決定6項�？h十七屆人大常委會第37次會議審議通過《關(guān)于支持撤銷桂陽縣設(shè)立縣級桂陽市的決議》，實現(xiàn)了黨的主張和人民意志的高度統(tǒng)一，匯聚了全縣人民推進(jìn)撤縣設(shè)市工作的磅礴力量。依法對全縣鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民代表大會代表名額作出決定，切實保障了換屆選舉工作的有序開展。一年來，共任免“一府一委兩院”國家機(jī)關(guān)工作人員98人次，全面實現(xiàn)黨委人事安排意圖。認(rèn)真組織做好縣十八屆人大一次會議的選舉工作，大會依法選舉通過了45名國家機(jī)關(guān)工作人員，選舉工作做到了無疏漏、無延誤、無差錯。

　　2、堅持問題導(dǎo)向，著力推進(jìn)正確監(jiān)督、有效監(jiān)督、依法監(jiān)督。一是強(qiáng)化財政經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。發(fā)揮人大預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督平臺作用，對預(yù)算運(yùn)行進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督。開展預(yù)算編制情況調(diào)研，確保預(yù)算審查科學(xué)合理。加大審計審查監(jiān)督力度，落實審計查出問題整改情況報告機(jī)制，突出審計問題整改跟蹤督促。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理監(jiān)督，聽取和審議國有資產(chǎn)管理情況報告。全面梳理和認(rèn)真總結(jié)全縣近三年國有資產(chǎn)和資源盤活情況，督促政府加強(qiáng)國有存量資產(chǎn)和資源盤活工作。二是提升“三農(nóng)”監(jiān)督水平，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)研，督促政府加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，出臺相關(guān)扶持政策。做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行活動，對特色產(chǎn)業(yè)桂字品牌建設(shè)工作開展調(diào)研，全縣全年未發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。三是加強(qiáng)環(huán)境資源保護(hù)，全力守護(hù)藍(lán)天碧水凈土。開展環(huán)境狀況和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)完成情況調(diào)研，配合上級人大開展固體廢物污染環(huán)境防治“一法一辦法”執(zhí)法檢查，組織代表集中視察黑臭水體治理二期、生活垃圾填埋場等14個現(xiàn)場點，聽取和審議專項工作報告，形成審議意見交政府辦理。四是關(guān)注民生民本熱點，聚焦急難愁盼問題解決。緊盯居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作，聽取和審議工作情況報告，及時交辦審議意見10余條，解決了養(yǎng)老信息平臺維護(hù)費(fèi)、新建補(bǔ)貼資金運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等問題。

　　開展“安全生產(chǎn)行”監(jiān)督工作，推動縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展安全法規(guī)宣傳教育“五進(jìn)”活動，跟蹤督促政府加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)。開展退役軍人事務(wù)工作情況調(diào)研，跟蹤督辦“應(yīng)對公共安全”和“城鄉(xiāng)醫(yī)�！惫ぷ鲗徸h意見整改落實情況。五是圍繞民族團(tuán)結(jié)融合，做好人大民族華僑工作。跟蹤少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)管養(yǎng)情況審議意見交辦，督促國道G234線白水段成功列入省市縣“十四五”規(guī)劃。開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步行活動，以宣傳貫徹中央民族工作會議精神為契機(jī)，組織開展“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳教育月”，推動白水瑤族鄉(xiāng)民族村創(chuàng)建省級“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村”。

　　3、堅持依法治縣，全力確保憲法法律的正確有效實施。一是扎實開展人大司法監(jiān)督工作，維護(hù)社會公平正義。開展律師法貫徹執(zhí)行情況調(diào)研，維護(hù)律師執(zhí)法執(zhí)業(yè)環(huán)境，推進(jìn)法律共同體建設(shè)。開展公安基層隊所建設(shè)調(diào)研，督促政府及公安機(jī)關(guān)優(yōu)化警員結(jié)構(gòu)，建立激勵機(jī)制，夯實基層公安工作基礎(chǔ)，提出的意見建議得到上級人大肯定。開展打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙工作情況調(diào)研，督促公檢法三部門加大協(xié)調(diào)配合和打擊力度。開展陪審員法貫徹實施情況調(diào)研，充分發(fā)揮人民陪審員在促進(jìn)司法公正中的作用。

　　二是有序開展規(guī)范性文件備案審查工作，切實維護(hù)法制統(tǒng)一。按照法律規(guī)定，有序接受、登記“一府一委兩院”規(guī)范性文件的報備，認(rèn)真履行審查監(jiān)督職責(zé)，做到有件必備、有備必審、有錯必糾。一年來，共接受并審查規(guī)范性文件41件，未發(fā)現(xiàn)有違反憲法和上位法的情況。

　　三是充分發(fā)揮立法橋梁的紐帶作用，配合做好立法調(diào)研。精心選擇立法項目，全年共向市人大常委會提出地方立法計劃建議項目2件。積極提出立法建議，全年共完成上級人大交辦的9部法律法規(guī)草案的`意見征集工作，提出修改意見37條；配合市人大來桂開展立法調(diào)研活動3次，提出建議意見13條。認(rèn)真抓好《郴州市農(nóng)村村民住房建設(shè)管理條例》貫徹執(zhí)行，督促全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會報告村民住房建設(shè)管理和耕地保護(hù)工作。

　　4、堅持主體地位，充分發(fā)揮人大代表作用。

　　一是精心組織培訓(xùn)，提升代表履職能力。為促進(jìn)新任縣、鄉(xiāng)人大代表提升履職能力，組成由常委會領(lǐng)導(dǎo)帶隊、各委室主任為組長的8個工作組，下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展對318名縣十八屆人大代表的初任培訓(xùn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好1370名鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表的初任培訓(xùn)。充分利用召開縣十八屆人大一次會議機(jī)會，積極邀請資深人大工作者為縣人大代表進(jìn)行集中授課培訓(xùn)。

　　二是拓展代表活動，激發(fā)代表工作活力。深化“常委會主任、副主任聯(lián)系委員，委員聯(lián)系代表，代表聯(lián)系群眾”主題實踐活動，積極組織代表閉會期間活動，將代表活動與縣委重大決策部署相結(jié)合，提升活動實效。12月，圍繞推動桂陽經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展急需解決的問題，組織部分駐桂市六屆人大代表赴縣直相關(guān)部門開展調(diào)研，為市人代會建議意見提出工作打好基礎(chǔ)。在全國人大常委會副委員長沈躍躍主持召開的人大工作調(diào)研座談會上，我縣就人大代表工作作了專題匯報并得到充分肯定。

　　三是抓實建議辦理，提升代表履職熱情。把代表建議督辦工作始終作為保障代表依法履職的重要方面，不斷改進(jìn)工作方法，加大督辦力度，突出辦理實效，實現(xiàn)建議督辦工作常態(tài)化、規(guī)范化。縣十七屆人大六次會議共收到代表建議95件，各辦理單位均書面答復(fù)代表，代表滿意率和基本滿意率達(dá)95%以上�？h十八屆一次會議收到代表建議190件，已于12月全部進(jìn)行交辦。

　�。ㄈ�）堅持守正創(chuàng)新，持之以恒加強(qiáng)自身建設(shè)

　　1、以貫之加強(qiáng)組織建設(shè)，突出抓好意識形態(tài)建設(shè)。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任，認(rèn)真履行管網(wǎng)用網(wǎng)之責(zé)、守陣地保安全之責(zé)，一年來常委會及機(jī)關(guān)未發(fā)生意識形態(tài)安全事件。認(rèn)真做好人大宣傳工作，充分發(fā)揮人大網(wǎng)站、微信公眾號宣傳陣地作用，總結(jié)推介人大工作典型，傳播人大聲音，講好人大故事，全年在省、市人大網(wǎng)等縣級以上媒體上稿130余篇，外宣工作取得較好成效。

　　2、馳而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨、“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任，常態(tài)化執(zhí)行談話提醒制度，積極開展廉政風(fēng)險防控點排查監(jiān)督活動，開展國家公職人員違規(guī)參與房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營突出問題等專項整治和“裸官” 摸底工作。貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公務(wù)用車相關(guān)管理制度，堅決破除形式主義、官僚主義。加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究，增強(qiáng)調(diào)研針對性、實效性。人大機(jī)關(guān)被中央五部委授予“節(jié)約型”機(jī)關(guān)稱號。

　　（四）堅持風(fēng)清氣正，依法推進(jìn)縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作

　　將縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作作為堅持和完善根本政治制度、保障人民當(dāng)家作主、加強(qiáng)基層國家政權(quán)建設(shè)的一項重要任務(wù)，多次召開會議安排部署。提請縣委批轉(zhuǎn)《關(guān)于做好縣鄉(xiāng)兩級人民代表大會換屆選舉工作的實施意見》，依法成立縣鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉委員會。

　　1、宣傳發(fā)動氛圍濃。通過新聞媒體、微信公眾號、專欄等形式廣泛進(jìn)行宣傳，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組做到有橫幅、有宣傳標(biāo)語，為換屆選舉營造良好氛圍。積極印發(fā)1萬余份《致選民的公開信》，張貼到全縣各個村組，讓每位選民知曉人大換屆選舉相關(guān)事宜，激發(fā)選民參加選舉活動的積極性。

　　2、業(yè)務(wù)指導(dǎo)全過程。積極下發(fā)工作日程安排表，建立工作提示卡制度，成立8個業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組，由常委會領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)、人大委室主任任組長，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行全程業(yè)務(wù)指導(dǎo)�？h選舉委員會嚴(yán)格把握程序，依法分配代表名額，合理劃分選區(qū)和核準(zhǔn)選民，依法確定正式代表候選人。

　　3、責(zé)任壓實全覆蓋。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、駐村干部包組責(zé)任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)為“第一責(zé)任人”。成立8個換屆風(fēng)氣監(jiān)督組，人大代表正式候選人和選區(qū)選舉工作人員簽訂承諾書，確保監(jiān)督全覆蓋，堅決杜絕各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

　　4、組織意圖全實現(xiàn)。堅持黨對換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照法律和中央、省、市工作部署，嚴(yán)把時間節(jié)點，嚴(yán)格組織程序，嚴(yán)格人選標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，換屆選舉工作依法有序完成，全部實現(xiàn)了組織意圖。全縣未出現(xiàn)任何破壞選舉的違法行為，呈現(xiàn)出一片風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　七、存在的問題

　　目前我機(jī)關(guān)在項目績效目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算執(zhí)行、資金使用等方面，不同程度地存在一些操作不夠規(guī)范、跟蹤不夠及時、銜接不夠充分、監(jiān)督不到位等問題。

　　八、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　我機(jī)關(guān)應(yīng)立足實際，堅持推行精細(xì)化管理，強(qiáng)化預(yù)算績效目標(biāo)管理、細(xì)化績效目標(biāo)，并將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體工作計劃，同時，計劃應(yīng)明確規(guī)定在一定時間內(nèi)完成的目標(biāo)、任務(wù)和和應(yīng)達(dá)到的要求，任務(wù)和要求應(yīng)具體明確任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量。建立健全財政各項資金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做到了財務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)度支付。各項目資金嚴(yán)格實行專款專用，保證更規(guī)范嚴(yán)要求使用資金。在下年度的預(yù)算編制工作中，我們會時刻跟蹤項目的進(jìn)度，更好地完成預(yù)算資金，做好績效評價工作。

　　部門整體支出績效自評情況報告 3

　　按照《關(guān)于開展20xx年度市直部門預(yù)算績效評價工作的通知》文件精神，我單位對整體支出和項目支出執(zhí)行情況進(jìn)行了績效自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┎块T主要職能。

　　中國人民政治政協(xié)會議是中國人民愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商的重要機(jī)構(gòu)，政協(xié)隴南市委員會是中國人民政治協(xié)商會議的地方委員會。主要職責(zé)是：

　　政治協(xié)商。對全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會生活中的重大方針、重大政策、重要問題在決策之前進(jìn)行專題協(xié)商，就重大決策執(zhí)行過程的重要問題進(jìn)行重點協(xié)商。民主監(jiān)督。是對國家憲法、法律和法規(guī)的實施，對重大方針政策的'貫徹執(zhí)行、對市級國家機(jī)關(guān)及其工作人員的工作進(jìn)行民主監(jiān)督。參政議政。對全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會建設(shè)的重要問題以及人民群眾普遍關(guān)心的問題，開展調(diào)研、視察、評議，通過調(diào)研視察報告、提案、建議案或其他形式，向中共隴南市委和市人民政府提出意見和建議。聯(lián)系指導(dǎo)。加強(qiáng)對本市各縣（區(qū)）政協(xié)的聯(lián)系，研究和協(xié)調(diào)解決縣（區(qū)）政協(xié)履職中帶有共同性、普遍性的主要問題，指導(dǎo)縣（區(qū)）政協(xié)工作。承辦市委及省政協(xié)交辦的其他任務(wù)。

　�。ǘ�）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬單位概況。隴南市政協(xié)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)正縣級機(jī)構(gòu)9個，分別為：辦公室、研究室、委員委、提案委、科教衛(wèi)、民宗委、文史委、農(nóng)業(yè)委、經(jīng)濟(jì)委。

　�。ㄈ�）人員情況。截至20xx年12月31日，隴南市政協(xié)機(jī)關(guān)單位編委核定編制56個，目前在編在職實有56人。其中行政人員39人，非參公事業(yè)人員17人，離休人員1人。

　　二、績效自評工作組織開展情況

　　為加強(qiáng)財政項目資金績效管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》、《關(guān)于人大預(yù)算審查監(jiān)督重點向支出預(yù)算和政策拓展的指導(dǎo)意見》、《隴南市財政局關(guān)于開展20xx年度市直部門預(yù)算績效評價工作的通知》等相關(guān)文件規(guī)定，我單位根據(jù)年初計劃對機(jī)關(guān)專項資金開展了績效自評，取得了預(yù)期效果。納入績效自評的為4個項目：

　　1.政協(xié)委員履職活動經(jīng)費(fèi)；

　　2.政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺建設(shè)經(jīng)費(fèi)；

　　3.《隴南政協(xié)》《隴南文史》《隴南政協(xié)改革開放四十年》編纂經(jīng)費(fèi)；

　　4.政協(xié)會議支出經(jīng)費(fèi)。

　　三、部門整體支出績效自評情況分析

　�。ㄒ唬┎块T決算情況。

　　20xx年度年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余54.62萬元，本年收入1204.60萬元，本年支出1200.37萬元，用事業(yè)基金彌補(bǔ)收支差額0萬元，結(jié)余分配0萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余58.85萬元。

　　一般公共預(yù)算財政撥款收支：20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余37.48萬元，本年收入1178.90萬元，本年支出1180.40萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余35.98萬元。

　　（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

　　依據(jù)年初績效目標(biāo)申報表內(nèi)容對各項目經(jīng)費(fèi)逐一開展了績效評價�？偟膩碚f，20xx年度部門整體支出和項目經(jīng)費(fèi)按照年初計劃，完成了預(yù)定的績效目標(biāo)，加快支出進(jìn)度，資金合理利用，注重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。20xx年主要完成了以下工作：

　　提高政協(xié)委員履職水平，開展了六項調(diào)研視察。先后開展了“政協(xié)委員問村醫(yī)”鞏固提升年系列活動、全民健身運(yùn)動情況調(diào)研、全市紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研、全市夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題調(diào)研、全市民族鄉(xiāng)村脫貧攻堅工作成效調(diào)研、和昌高速公路建設(shè)項目前期工作調(diào)研；配合省政協(xié)開展了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研，組織委員圍繞制定“十四五”規(guī)劃、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和隴蜀之城建設(shè)議政建言；積極推進(jìn)政協(xié)協(xié)商向基層延伸工作，召開了隴南市政協(xié)協(xié)商向基層延伸啟動會議。

　　繼續(xù)加強(qiáng)全市政協(xié)系統(tǒng)信息化建設(shè)。不斷拓展政協(xié)云平臺建設(shè)，研究制定網(wǎng)絡(luò)議政機(jī)制，積極開展“雙月協(xié)商”和遠(yuǎn)程協(xié)商工作。

　　強(qiáng)化文史資料工作。發(fā)揮文史資料“存史、資政、團(tuán)結(jié)、育人”作用，加大“三親”史料的征集力度，多方式、多角度、寬領(lǐng)域地挖掘地方歷史文化資源。

　�。ㄈ�）各項指標(biāo)完成情況分析。

　　根據(jù)年初計劃，我單位完成了四個項目的執(zhí)行。其中，政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺建設(shè)項目完成率100%，政協(xié)委員履職活動項目完成率98%，《隴南政協(xié)》、《隴南文史》、《隴南政協(xié)改革開放四十年》編纂經(jīng)費(fèi)項目完成率92%，政協(xié)會議支出項目完成率0%。

　�。ㄋ模┢�離績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施。

　　主要原因：一是部門支出未列入年初預(yù)算，比如說人員工資增資；二是因客觀原因支出不夠及時。對于偏離績效目標(biāo)的問題，我單位將嚴(yán)格按照年初預(yù)算，執(zhí)行目標(biāo)，開展績效評價。

　�。ㄎ澹﹛x部門整體支出績效評價結(jié)論。通過對相關(guān)資料進(jìn)行整理分析，綜合打分，最終確定績效評價得分為95分，隴南市政協(xié)機(jī)關(guān)20xx年部門整體支出績效評價等級為：優(yōu)。

　　四、部門預(yù)算項目支出績效自評情況分析

　　20xx年，本部門預(yù)算支出項目4個，上年結(jié)轉(zhuǎn)19.34萬元，當(dāng)年項目收入100萬元，其中：財政撥款100萬元，其他資金0萬元。全年支出100萬元，執(zhí)行率84%。通過自評，3個項目績效自評結(jié)果為“優(yōu)”，1個項目績效自評結(jié)果為“良”，分項目自評情況分析如下：

　　（一）政協(xié)委員履職活動專項經(jīng)費(fèi)項目

　　圍繞中心工作，積極履行職責(zé)，先后開展了“政協(xié)委員問村醫(yī)”鞏固提升年系列活動、全民健身運(yùn)動情況調(diào)研、全市紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研、全市夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題調(diào)研、全市民族鄉(xiāng)村脫貧攻堅工作成效調(diào)研、和昌高速公路建設(shè)項目前期工作調(diào)研；配合省政協(xié)開展了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研，組織委員圍繞制定“十四五”規(guī)劃、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和隴蜀之城建設(shè)議政建言；全年共組織主要履職活動17項，352名委員均參與進(jìn)來，社會反響良好。執(zhí)行率達(dá)到98%，自評得分93分。

　�。ǘ�）政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺建設(shè)經(jīng)費(fèi)項目

　　本項目計劃20xx年至20xx年，建成包括委員提案管理系統(tǒng)、委員履職網(wǎng)上管理系統(tǒng)、社情民意網(wǎng)上管理系統(tǒng)、隴南政協(xié)手機(jī)客戶端，覆蓋政協(xié)全面工作的政協(xié)履職云平臺管理系統(tǒng)。支出率達(dá)到100%。自評得分95分。

　�。ㄈ�）《隴南政協(xié)》《隴南文史》《隴南紅色文化史料》編纂經(jīng)費(fèi)項目。

　　該項目由有關(guān)的專門委員會負(fù)責(zé)，組織編纂文史資料，完成年度編纂出版任務(wù)，全面客觀反映市政協(xié)工作以及市縣兩級政協(xié)工作動態(tài)；廣泛征集并撰寫文史資料，挖掘和匯集反映隴南地區(qū)社會巨變的歷史文化資料，填補(bǔ)一般歷史記載的空白和不足，發(fā)揮政協(xié)文史資料工作“存史、資政、團(tuán)結(jié)、育人”職能。20xx年度，出版《隴南政協(xié)》4期，《隴南文史》1輯，《隴南紅色文化史料》1冊，完成了預(yù)期目標(biāo)，支出率92%，自評得分92分。

　　（四）政協(xié)會議支出經(jīng)費(fèi)。

　　該項目旨在提高政協(xié)委員提案辦理質(zhì)量，做到“事事有說法，件件有回應(yīng)”。用好用活提案辦理經(jīng)費(fèi)，全面提高提案辦理的辦結(jié)率和滿意度。20xx年，政協(xié)委員履職盡責(zé)，推動重點工作任務(wù)落實。加強(qiáng)提案督辦，增強(qiáng)辦理時效，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+提案，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。支出率0%，自評得分85分。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

　　1.主要經(jīng)驗和做法：通過對部門整體支出的績效評價，

　　我們認(rèn)為，部門預(yù)算是做好支出的有效保障，績效評價是檢驗部門整體支出合理性的必要環(huán)節(jié)。

　　2.存在的問題及原因分析：我單位大體能夠按照年初設(shè)定的績效目標(biāo)安排項目的執(zhí)行，但是也存在執(zhí)行偏差。原因在于：一是部門支出未列入年初預(yù)算，比如說人員工資增資未納入預(yù)算；二是因客觀原因支出不夠及時。對于上述問題，我單位將嚴(yán)格按照年初預(yù)算，執(zhí)行目標(biāo)，開展績效評價。

　　部門整體支出績效自評情況報告 4

　　公司于20xx年3月出臺了新的薪酬制度和績效考核制度，制度約定每月進(jìn)行績效考核后發(fā)放績效工資（占工資比例的10%），績效考核制度實施至今已有5個月，除董事長、總經(jīng)理、董事長秘書、發(fā)展部員工及車隊司機(jī)沒有參與考核外，公司其他人員均參與了考核，現(xiàn)將績效考核制度運(yùn)行情況報告如下：

　　一、績效考核結(jié)果：

　　根據(jù)制度規(guī)定，按照總經(jīng)理考核部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人考核員工的原則，各部門各層級員工的考核得分及績效扣款如下：

　　二、績效考核存在的問題和解決措施：

　　（一）對績效考核的認(rèn)識問題

　　問題現(xiàn)象：部分部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為績效考核工作是件“麻煩事”，流程繁瑣，浪費(fèi)時間，或認(rèn)為績效考核是公司人力資源部的事情，對于他們來說只是一個形式，所以從思想上還不夠重視。主要表現(xiàn)在對考核工作的流程不夠清晰，目標(biāo)制訂和指標(biāo)設(shè)計缺乏科學(xué)的方法。為了完成任務(wù)，每月只是配合人力資源部應(yīng)付著做這項工作，未能達(dá)到績效考核真正的目的。

　　對策與建議：加強(qiáng)對各部門負(fù)責(zé)人績效管理思維方面的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變管理人員觀念，正確理解績效考核的目的是讓部門負(fù)責(zé)人更好的對下屬員工的工作進(jìn)行安排和指導(dǎo)，讓員工能夠很清楚的知道自己本月要完成的.工作任務(wù)及完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，不至于人浮于事。換句話說，績效考核是一個能夠幫助部門負(fù)責(zé)人更好的管理部門員工的有效工具。培訓(xùn)可采取內(nèi)部案例講解和經(jīng)驗交流的形式。

　　部門負(fù)責(zé)人如果沒有掌握績效考核這套工具的使用技巧、流程和方法，績效考核工作的開展只會流于形式，讓員工反感，達(dá)不到真正改善績效的目的。

　　（二）目標(biāo)設(shè)定問題 問題現(xiàn)象：

　　1、月度計劃的下達(dá)考核人與被考核人之間缺乏有效的溝通與交流。主要表現(xiàn)在月度計劃中總經(jīng)理已經(jīng)明確下達(dá)本月各部關(guān)鍵指標(biāo)任務(wù)，且會議記錄已下發(fā)到各部門，但部分部門負(fù)責(zé)人擬定的績效計劃表中仍會多次出現(xiàn)與實際下達(dá)不相符的情況。

　　2、部門計劃指標(biāo)不分解�？偨�(jīng)理將月度目標(biāo)下到部門后，部門負(fù)責(zé)人不愿意花時間將目標(biāo)在下屬員工中進(jìn)行合理分解。導(dǎo)致員工考核沒有依據(jù)，考核成績平均化，不能準(zhǔn)確界定下屬的業(yè)績。實際上“平均績效”會成為績效較好的員工放棄繼續(xù)努力工作的直接原因，同時也讓績效不好的員工永遠(yuǎn)不改變不努力工作的態(tài)度。

　　3、部門目標(biāo)分解后未能及時傳達(dá)到責(zé)任人，在考核過程中員工未能清楚知道自己本月要完成的具體目標(biāo)，且部門負(fù)責(zé)人未能在下達(dá)任務(wù)的時候與員工面談，導(dǎo)致員工提交的考核計劃與部門負(fù)責(zé)人要求的不相符。

　　4、考核指標(biāo)沒有量化和細(xì)化。任務(wù)下達(dá)比較籠統(tǒng)和模糊，導(dǎo)致不能準(zhǔn)確的評價員工的工作業(yè)績，考核結(jié)果只能憑主觀判斷。如最能夠數(shù)據(jù)化體現(xiàn)目標(biāo)的部門——銷售中心，卻在部門員工考核表中未能找到清晰量化的數(shù)據(jù)，例如發(fā)貨任務(wù)是多少？回款任務(wù)是多少？有了數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的合理性是否經(jīng)過審核？ 對策與建議：

　　1）部門指標(biāo)計劃需總經(jīng)理與各部負(fù)責(zé)人面談后雙方達(dá)成一致后才能被列為考核目標(biāo)；

　　2）公司月度會議紀(jì)要下發(fā)之后各部門應(yīng)組織部門小會，小會主題是將總經(jīng)理下達(dá)到部門的目標(biāo)分解到個人，并將分解的個人目標(biāo)交人力資源部備案，以便月底檢查考核結(jié)果。

　　3）各部門負(fù)責(zé)人要掌握目標(biāo)設(shè)定和量化的方法，幫助員工制定合理清晰的考核目標(biāo)，讓員工清楚知道本月的工作任務(wù)和工作任務(wù)應(yīng)完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）缺少績效面談及結(jié)果反饋的溝通 問題現(xiàn)象：

　　績效考核過程中缺少考核者與被考核者的面談，即缺少考核目標(biāo)和考核結(jié)果達(dá)成一致的過程。主要表現(xiàn)在兩個方面，一是考核者下達(dá)目標(biāo)任務(wù)時不與被考核者溝通，導(dǎo)致目標(biāo)任務(wù)過高，被考核者工作沒有動力；二是考核者對被考核者的考核結(jié)果不反饋，被考核者只能到人力資源部問自己的考核結(jié)果。在考核過程中不溝通不反饋只能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者和員工之間互相猜疑，互相不滿，難以統(tǒng)一思想和工作戰(zhàn)線。 對策與建議：

　　績效管理的目的之一是要找出員工績效不足與改進(jìn)績效方向，幫助員工成長從而更好完成個人及部門目標(biāo)。

　　1、建議公司每月組織一次績效考核工作總結(jié)會議，將績效考核存在的問題進(jìn)行總結(jié)和整改，以提高績效考核工作的實用性。

　　2、人力資源部可加強(qiáng)對績效面談環(huán)節(jié)的監(jiān)控，績效評分結(jié)束后，組織各部門進(jìn)行績效面談，把控各部門績效面談的時間，對各部門的績效面談進(jìn)行抽查和指導(dǎo)，甚至直接協(xié)同部門經(jīng)理參與員工的面談。

　　3、完善績效考核的關(guān)鍵因素是公司管理層對績效的認(rèn)識及態(tài)度，建議公司將原有“全民績效”的考核機(jī)制暫改為僅對中高層干部進(jìn)行考核或者對以部門為單位進(jìn)行考核。讓部門負(fù)責(zé)人真正掌握績效考核的管理工具后再實施全員績效考核。

　　三、總結(jié)

　　績效管理是一個循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過程，更是一把手工程，對中高層管理人員要求較高，不可能在短期內(nèi)實現(xiàn)績效管理的快速提升，必須隨著績效管理制度的進(jìn)一步推行和完善、各級管理人員績效管理意識的進(jìn)一步提高和不斷找出問題的癥結(jié)所在并不斷改進(jìn)，才能真正發(fā)揮績效管理的作用。

　　部門整體支出績效自評情況報告 5

　　一、項目建設(shè)情況

　　xx項目為XX公司自主研發(fā)項目，項目技術(shù)依托單位是XX大學(xué)，20xx年3月與XX大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，公司具有完全獨(dú)立的自主知識產(chǎn)權(quán)，本項目三個系列的相關(guān)數(shù)控產(chǎn)品已于20xx年度已被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán)，專利名稱和專利號分別為：

　　公司按照項目要求，目前設(shè)置了計量室、理化實驗室、切削實驗室和試驗車間，隨著發(fā)展的需求，公司還將設(shè)立數(shù)控產(chǎn)品測控中心，使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測，從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達(dá)到較高水準(zhǔn)。該項目目前已經(jīng)達(dá)到小批量產(chǎn)品試制階段，所有工藝規(guī)程、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成，產(chǎn)品試制情況符合計劃要求，各相關(guān)部門分工合作狀態(tài)良好，進(jìn)展較為順利。

　　二、項目運(yùn)行服務(wù)情況

　　工程技術(shù)研究中心在近一年的時間里，不斷提高完善科技創(chuàng)新和服務(wù)水平，發(fā)揮在數(shù)控研究領(lǐng)域的帶頭作用，針對相關(guān)單位提供相關(guān)服務(wù)，如XXX等單位提供了高精度定制數(shù)控孔加工刀具，數(shù)控車銑加工刀具、可調(diào)整鏜銑刀等產(chǎn)品，相關(guān)技術(shù)人員多次上門調(diào)研其加工狀況，分析設(shè)備的冷卻、轉(zhuǎn)速、徑向跳動和夾具的配置情況，根據(jù)現(xiàn)場的使用情況提出來解決方案，改變了其主體設(shè)備的轉(zhuǎn)速和進(jìn)給量，重新設(shè)計了主要夾具，調(diào)整了設(shè)備主軸轉(zhuǎn)速，采用定制的高硬度合金刀具，使其加工工序效率提高了20%，質(zhì)量達(dá)到工藝要求，整個加工工序具有非常良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。建立工程技術(shù)研究中心的目的，就是要形成適應(yīng)市場競爭要求和企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系及其有效運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)的市場反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)、運(yùn)用資源的能力和自主創(chuàng)新能力，從根本上提高企業(yè)的核心競爭能力和發(fā)展后勁。在數(shù)控刀具市場，國內(nèi)的大部分高精度數(shù)控刀具都是采用進(jìn)口刀具，價格高昂但是性能一流，近幾年來XXXX技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究，從客戶現(xiàn)場服務(wù)確定加工方案，給予客戶最好最及時的技術(shù)服務(wù)，生產(chǎn)可以替代進(jìn)口的高品質(zhì)數(shù)控刀具。

　　三、經(jīng)費(fèi)使用情況

　　中心采用主任負(fù)責(zé)制，下設(shè)1名副主任，其中主任由公司董事會聘任，副主任由公司總經(jīng)理聘任。設(shè)四個主要研究方向，每個方向設(shè)2-3個學(xué)術(shù)帶頭人，學(xué)術(shù)帶頭人的選拔、主要研究方向和重大課題的選擇由本工程中心學(xué)術(shù)委員會討論決定，中心的營銷推廣工作統(tǒng)一歸口營銷部門管理實現(xiàn)。中心將實行“市場化、流動化、聯(lián)合化、競爭化”的開放運(yùn)行管理方針，充分發(fā)揮中心學(xué)術(shù)委員會的指導(dǎo)、監(jiān)督作用，切實加強(qiáng)各項日常工作的管理，運(yùn)用市場方式，建立健全籌款機(jī)制，并與公司、政府之間建立良好的互動機(jī)制。工程中心的經(jīng)費(fèi)來源主要有四部分：

　　1、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入；

　　2、公司科技投入；

　　3、科技成果轉(zhuǎn)讓收入。其中，工程中心的主要收入來源是項目成果化之后的經(jīng)營收入。

　　四、社會效益

　　中心的運(yùn)行嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，對于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會效益的工藝或項目堅決停止，20xx年中心運(yùn)行過程中，在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生，相關(guān)主管部門，如安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場檢查監(jiān)督，均能達(dá)到相關(guān)要求。在20xx年的生產(chǎn)科技活動中中心也必將認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)效益和社會效益共同進(jìn)步的基本方針，進(jìn)一步履行社會責(zé)任，也使得中心的建設(shè)在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的.項目產(chǎn)品主要用于現(xiàn)代機(jī)械加工業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)處于國內(nèi)先進(jìn)水平，可以降低對國外產(chǎn)品的依賴，部分替代進(jìn)口，提升刀具加工行業(yè)的整體技術(shù)水平，以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設(shè)備的最大制造能力，使得機(jī)械制造業(yè)盡快步入先進(jìn)制造的行列。

　　工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場信息的獲取、分析和判斷能力，從技術(shù)機(jī)會和市場機(jī)會相結(jié)合的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢，并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施。

　　五、經(jīng)濟(jì)效益

　　本項目的總體目標(biāo)是完成總投資11111萬元，新增投資1200萬元，預(yù)計到20xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作，項目實施完成達(dá)產(chǎn)后，實現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬元，年新增利稅480萬元，年出口創(chuàng)匯80萬美元。

　　六、存在的問題及建議

　　目前中心運(yùn)行良好，存在的問題主要就是：

　　1、信息獲取困難，每年都要選派相關(guān)技術(shù)人員到許多的企業(yè)、學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)、展會等收集相關(guān)信息；

　　2、重點裝備和檢測量儀、技術(shù)服務(wù)的購買費(fèi)用較大，時間較長。建議相關(guān)部門給予重視和支持。

　　部門整體支出績效自評情況報告 6

　　根據(jù)縣教育局的精神，我校集中人力精力，歷時一周時間，對學(xué)�？冃ЧべY實施情況進(jìn)行了全面的調(diào)研。這次調(diào)研的主要內(nèi)容是學(xué)校實施績效工資前后教師平均收入對比；實施績效工資與績效考核對教師工作積極性的調(diào)動作用；實施績效工資對學(xué)校教師隊伍建設(shè)與管理的影響；績效工資實施過程中存在的問題。調(diào)研的目的是通過調(diào)研以便更好地開展績效工資實施工作，提高學(xué)校廣大教職工的工作積極性。召開大小座談會三次，走訪了不同年級不同學(xué)科的教師，召開教職工代表會讓代表們充分發(fā)表意見。通過窺一斑而知全身。此后我們又坐下來認(rèn)真學(xué)習(xí)、細(xì)細(xì)解讀中央和省市的有關(guān)文件，弄懂弄通了政策規(guī)定，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　我校按照國家和省市的有關(guān)規(guī)定，對事業(yè)單位的學(xué)校正式工作人員，從2009年實施以來事業(yè)單位績效工資情況分析。基礎(chǔ)性績效工資，義務(wù)教育學(xué)校占70%，獎勵性績效工資占30%，其中獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素，包括班主任津貼和干部津貼，學(xué)校根據(jù)本校實際情況確定分配方案和辦法。我校在制定二次分配方案時以教代會為載體，由校委會提出草案，在充分征求教職工意見的基礎(chǔ)上，教代會通過形成方案。中層以上學(xué)校干部的工作量按全校教職工的平均值計算。獎勵性績效工資數(shù)額一般不高于教職工的平均值。自從義務(wù)教育階段中小學(xué)全面實施教師績效工資政策以來，教師工資有所增加，教師工資增幅明顯，教師的生活水平有所提高。

　　二、實施績效工資與績效考核對教師工作積極性的調(diào)動作用

　　根據(jù)規(guī)定，教師績效考核的內(nèi)容主要是完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實績，包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實績�？冃ЧべY制打破了舊的分配模式，教師產(chǎn)生了一定的工作壓力和危機(jī)感，進(jìn)修學(xué)習(xí)和教學(xué)工作產(chǎn)生了動力，大大提高了承擔(dān)教學(xué)課時、班主任工作等的自主性，合理的競爭機(jī)會和公平的競爭條件，增強(qiáng)了教師參加管理、主動承擔(dān)教學(xué)任務(wù)以及進(jìn)行教學(xué)改革的意識。但有的教師認(rèn)為獎勵性績效工資30%中，扣出班主任津貼、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼及其它支出部分，所剩不多的考核總量再來考核我們，沒拿多少。對積極性有一定的影響。

　　三、實施績效工資對學(xué)校教師隊伍建設(shè)與管理的影響

　　實施績效工資，教師之間適當(dāng)拉開了業(yè)務(wù)檔次，有利于職稱的評定和聘任，便于教師能上能下，減少管理過程的后遺癥，消除了許多管理環(huán)節(jié)和扯皮現(xiàn)象，提高了學(xué)校管理效率和管理效益。但是沒考慮教學(xué)效果的后顯性，隱形工作不好量化，工作效果又不能按教學(xué)成績量化，教輔人員和教師之間無法比較，校干和教師之間易產(chǎn)生矛盾，不利于學(xué)校管理和團(tuán)結(jié)。

　　四、績效工資實施過程中存在的問題與改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┛冃ЧべY考核體系的構(gòu)建不十分科學(xué)合理，現(xiàn)在存在：一是對不同人員拉開多大差距為適宜的把握上需要給予政策支持。二是對行政人員工作量確定方面如何把握缺乏政策依據(jù)。所以完善落實績效工資制度的關(guān)鍵在于建立科學(xué)合理并且行之有效的績效工資考核體系。學(xué)�？冃ЧべY考核方案改革發(fā)展的原則、思路要明確“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)，即有利于學(xué)校發(fā)展、有利于教師專業(yè)成長、有利于大多數(shù)教師利益；但真正實行競崗取酬、多勞多酬、優(yōu)績優(yōu)酬難度較大。

　�。ǘ�）教師對績效工資政策還存在著誤解，大多數(shù)的教師認(rèn)為就是拿我們自己的錢，來考核我們，很多老師都在算自己獎勵性績效工資是否拿夠了，誤認(rèn)為職務(wù)津貼、各類加班費(fèi)是從自己獎勵性績效工資中擠出來的，把骨干教師和行政人員推到了教師的對立面，學(xué)校為了平衡只有犧牲管理人員的利益，管理人員工作量大，報酬少，奉獻(xiàn)多。也有的教師認(rèn)為績效工資就是單純的漲工資，認(rèn)為教育局績效工資總量偏低。對于這些，我想要加大對績效工資政策的`宣傳，教師要全面、正確、深入理解績效考核方案。懂得績效工資的目的和意義。一要全面理解。績效工資的實行是我國分配制度的一項重大改革，績效工資是新的分配體制，70%是基礎(chǔ)性績效工資，30%是獎勵性績效考核。二要正確理解。30%只是一個口徑，不是一個獎勵性標(biāo)準(zhǔn)，不是工資，是獎金。應(yīng)先獎勵給學(xué)校，在由學(xué)校獎勵給優(yōu)秀的教師。分配原則于績效掛鉤，不能將30%理解為用自己的錢獎勵自己或獎勵別人，要按照“競崗取酬、多勞多酬、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，三要深入理解。其新的考核機(jī)制需要一個逐步完善的過程，不能求全責(zé)備，只要符合“三個有利于”的機(jī)制就是可行的機(jī)制，通過加大宣傳力度，教師才能真正認(rèn)識、理解績效工資政策、支持和參與績效工資政策改革。

　�。ㄈ�）教師總體待遇的提高呼喚我們必須全面加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，一方面教師的待遇得到了提高，另一方面教師隊伍的整體素質(zhì)沒有明顯改變，教師的師德師風(fēng)和教學(xué)業(yè)務(wù)能力還不能滿足社會對優(yōu)質(zhì)教育的需求。待遇的提高與教師素質(zhì)不變形成了反差，如何扭轉(zhuǎn)這一局面，這是一個比較棘手的問題，有待于我們共同探討共同努力。

　　（四）一點建議：由于學(xué)校工作的復(fù)雜性瑣碎性，在管理上千頭萬緒，不好量化，所以方案應(yīng)從簡，再分配績效工資時黨員干部講風(fēng)格、比貢獻(xiàn)、制定方案時應(yīng)做到粗線條、小差距、易操作、講風(fēng)格、比貢獻(xiàn)。中層校干和教師分開考核，并按照學(xué)校規(guī)模由上級主管部門給一定的職數(shù)，這樣就能減少中層與教師間的矛盾�？傊�績效工資的實施體現(xiàn)了黨和政府對廣大教師的關(guān)心，體現(xiàn)了教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，教師的待遇得到了明顯提高，政府對教育的投入大大增加，績效工資的實施對加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

　　部門整體支出績效自評情況報告 7

　　根據(jù)《岳陽市財政支出績效評價結(jié)果應(yīng)用管理辦法》，我們將20xx年開展的市直電子政務(wù)建設(shè)、教育信息化建設(shè)、關(guān)停危害鐵山庫區(qū)水源企業(yè)場地補(bǔ)償資金等13個項目支出的重點績效評價情況進(jìn)行梳理，及時向市政府呈報了《岳陽市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價情況的報告》。根據(jù)唐道明常務(wù)副市長重要批示，我局召集了相關(guān)業(yè)務(wù)科室認(rèn)真研究，將績效評價結(jié)果反饋到各項目支出單位，并督促落實整改。

　　各相關(guān)預(yù)算部門和項目單位積極響應(yīng)《評價報告》反饋的意見，認(rèn)真開展自查自糾，組織專題研究，逐條分析原因所在，責(zé)任所在，提出相應(yīng)的整改措施，并出具了書面整改報告�，F(xiàn)將涉及績效評價主要問題點的整改情況報告如下：

　　一、市電子政務(wù)辦的電子政務(wù)建設(shè)項目

　　市直電子政務(wù)建設(shè)項目近三年財政支出1.57億元,市電子政務(wù)辦針對25個重點績效評價項目整改情況進(jìn)行了整理與核實，并將項目總體整改情況及下一步運(yùn)行措施的專題上報市政府。各項目存在的目標(biāo)與進(jìn)度偏差等共性問題如期得到落實,上報整改項目也得到積極回應(yīng)。

　　1、關(guān)于電子政務(wù)項目建成投用運(yùn)維問題。市電子政務(wù)辦將在項目建設(shè)之初，統(tǒng)籌考慮項目5年左右的運(yùn)維、應(yīng)用，落實運(yùn)維費(fèi)用,建立項目應(yīng)用機(jī)制；項目經(jīng)過三個月試運(yùn)行期滿后，再由電子政務(wù)辦、項目業(yè)主及職能單位聯(lián)合組織驗收，重點考察平臺功能的完備、合標(biāo)和項目投用的效益發(fā)揮情況，務(wù)必整體達(dá)標(biāo)才能申請竣工驗收。

　　2、關(guān)于電子政務(wù)項目績效評價應(yīng)用問題。市電子政務(wù)辦將按三年一次的頻率，聯(lián)合審計、財政部門對市本級的電子政務(wù)項目運(yùn)行情況進(jìn)行全覆蓋全方位的績效評價，項目后續(xù)資金計劃安排與績效評價結(jié)果掛鉤。對于績效評價較低項目（評分低于80分），將暫緩項目資金撥付；對于績效評價優(yōu)秀單位（評分高于90分），將優(yōu)先考慮項目實施，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。

　　二、市城管局的城區(qū)公共自行車租賃系統(tǒng)運(yùn)營項目

　　1、關(guān)于租賃系統(tǒng)故障應(yīng)急處置問題。一是加強(qiáng)宣傳力度。目前公共自行車租賃辦卡9.4萬張，使用人數(shù)達(dá)2400萬人次。為幫助市民文明規(guī)范使用公共自行車，減少使用不規(guī)范導(dǎo)致的故障率，將利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布相關(guān)政策及使用和說明，開通手機(jī)登陸查詢功能。二是加強(qiáng)運(yùn)營維護(hù)。要求運(yùn)營商加強(qiáng)對系統(tǒng)的維護(hù)力度與責(zé)任，在人流集中地和站點使用頻率較高的地方設(shè)置維修應(yīng)急人員，及時處理設(shè)備故障等相關(guān)問題。

　　2、關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)防漏電安全保護(hù)問題。20xx年,網(wǎng)絡(luò)流傳全國各地發(fā)生“公共自行車系統(tǒng)漏電”現(xiàn)象后，督促運(yùn)營商立即清查所有站點的用電情況，排查安全漏洞，對已發(fā)生的1起漏電情況及時整改到位。目前，公共自行車站點系統(tǒng)只有鎖車樁和自助服務(wù)終端用電帶電，站點系統(tǒng)用電設(shè)施符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)，都安裝了雙重防漏電安全保護(hù)裝置，一旦遇到漏電短路等異常情況會立即切斷電源，確保安全。

　　三、市住建局的中心城區(qū)城建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集建庫項目

　　1、關(guān)于系統(tǒng)功能信息共享優(yōu)化問題。一是完善導(dǎo)入功能。在一期已經(jīng)建成城建項目庫的基礎(chǔ)上，“項目一張圖”的上傳及導(dǎo)入功能已經(jīng)完成。城建計劃項目可以通過平臺上傳初步設(shè)計的CAD圖，通過后臺處理導(dǎo)入到“項目一張圖”中。二是部門信息共享。目前已與市國土局、市規(guī)劃局簽訂了地理信息涉密數(shù)據(jù)使用的保密協(xié)議，同時與市電子政務(wù)辦達(dá)成進(jìn)入市政府云機(jī)房統(tǒng)一管理的初步意愿，確保數(shù)據(jù)的安全性。三是后續(xù)功能優(yōu)化。目前已經(jīng)把對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺的界面、功能優(yōu)化，手機(jī)APP移動端的建設(shè)納入基礎(chǔ)設(shè)施平臺20xx年城建計劃，按計劃啟動（二期）項目建設(shè)。

　　2、關(guān)于項目庫建設(shè)合同量細(xì)化問題。發(fā)現(xiàn)問題后，市住建局立即與市建筑設(shè)計院進(jìn)行了聯(lián)系。將合同中載明的“地形圖測量65.2萬元”再細(xì)化，量化為學(xué)院路、巴陵路等約為18公里城市主干路，以及南湖西游路等近30公里城市支路的地形圖測量。目前已歸檔整理相關(guān)成果紙質(zhì)版和電子版，并附有相關(guān)量化指標(biāo)，便于今后開展工作。

　　3、專項預(yù)算調(diào)整情況：根據(jù)中心城區(qū)城建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集建庫項目績效評價結(jié)果，經(jīng)與項目單位銜接，及時調(diào)整年度績效目標(biāo)與年度預(yù)算安排相接合。該項目20xx年預(yù)算安排260萬元，調(diào)整20xx年預(yù)算安排200萬元,調(diào)減60萬元。

　　四、市殘聯(lián)的殘疾人就業(yè)保障金項目

　　1、關(guān)于殘疾人住房解困幫扶目標(biāo)問題。20xx年市殘聯(lián)計劃完成住房解困戶70戶，但經(jīng)過后期的精確摸底調(diào)查和嚴(yán)格審查，實際上只有64戶符合政策要求并納入了改造范圍，另外6戶未納入改造范圍，節(jié)約的資金作為下一年度的'殘保金納入到20xx年度計劃中。在下年度預(yù)算時，將加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，做好摸底調(diào)查工作完成年初設(shè)立的幫扶目標(biāo)。

　　2、關(guān)于殘疾人就業(yè)保障專項經(jīng)費(fèi)單獨(dú)核算問題。市殘聯(lián)將按照年度計劃安排和《殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理辦法》規(guī)定，將殘保金用于殘疾人康復(fù)、就業(yè)、文化體育等殘疾人事業(yè)，科學(xué)細(xì)化使用于項目。一是已把殘疾人就業(yè)保障金項目納入一般預(yù)算中。二是為殘疾人就業(yè)保障金使用核算單獨(dú)設(shè)置賬戶，下設(shè)具體子科目，保障�？顚Ｓ�，保證資金的安全性。

　　五、市質(zhì)監(jiān)局整體支出整改情況

　　1、關(guān)于特種設(shè)備使用監(jiān)督檢查面問題。20xx年度計劃監(jiān)督檢查特種設(shè)備重點使用單位87家，市特種設(shè)備監(jiān)察人員現(xiàn)場檢查了81家單位，另外有6家特種設(shè)備使用單位因許可資質(zhì)到期，已邀請省質(zhì)監(jiān)廳的專家組到單位現(xiàn)場鑒定評審，市質(zhì)監(jiān)局也安排了監(jiān)察人員全程參與，評審中發(fā)現(xiàn)的問題留下了備忘錄，并督促整改落實。考慮到優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，6家特種設(shè)備重點使用單位不再由市質(zhì)監(jiān)局組織重復(fù)檢查。

　　2、關(guān)于服務(wù)企業(yè)幫扶目標(biāo)偏差問題。岳陽宏岳物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不符合驗收要求，針對企業(yè)幫扶，質(zhì)監(jiān)局組織專家?guī)椭�和督促企業(yè)制定整改措施，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，包括制定物流系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)施、機(jī)械裝置、專用工具等各個分系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一整個物流系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)；研究物流系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)的配合性等，爭取評估驗收合格。

　　3、關(guān)于資產(chǎn)核算與處置管理問題。機(jī)關(guān)剛從八字門搬遷至南湖院，科室人員調(diào)整較大，資產(chǎn)管理相對滯后。整改措施：一是做到有專人負(fù)責(zé)，成立資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對所屬單位資產(chǎn)購置、使用和處置不定期進(jìn)行檢查通報；二是建立健全資產(chǎn)管理制度，完善資產(chǎn)購置、使用和處置各環(huán)節(jié)工作，把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容，列入當(dāng)年度工作目標(biāo)；三是明確職責(zé)，明確各職能部門資產(chǎn)管理職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求，分級管理，各盡所能。

　　六、岳陽縣鐵山執(zhí)法局的關(guān)停危害鐵山庫區(qū)水源企業(yè)、場所補(bǔ)償專項資金項目

　　1、關(guān)于水源企業(yè)遷移補(bǔ)償獎勵標(biāo)準(zhǔn)彈性問題。按照縣政府相關(guān)方案，退養(yǎng)戶相應(yīng)給予10%的獎勵，此批32戶按標(biāo)準(zhǔn)給予10%的獎勵。但由于部分養(yǎng)殖場不在核心庫區(qū)村且有空欄現(xiàn)象的，未發(fā)放10%補(bǔ)償獎勵。另因養(yǎng)殖場首個試點退養(yǎng)戶的圍墻面積、新修公路等尚未列入補(bǔ)償方案，當(dāng)時沒有工作經(jīng)驗可以借鑒，為雙方達(dá)成協(xié)議早簽約，推動庫區(qū)畜禽退養(yǎng)，將其設(shè)施補(bǔ)償納入了獎金范圍。

　　2、關(guān)于發(fā)放獎勵補(bǔ)償基數(shù)偏差問題。庫區(qū)退養(yǎng)按照清理生豬、拆除隔欄改為他用、無反彈后驗收等程序，按進(jìn)度分別打款30%、60%、10%，但是有部分退養(yǎng)戶簽訂合同后直接完全拆除欄舍，不存在反彈問題，程序一步到位，直接一次性打款。

　　3、關(guān)于補(bǔ)償及獎勵后監(jiān)管不力問題。截止到20xx年8月底，試點許滿斌養(yǎng)殖場的欄舍隔欄已經(jīng)全部拆除，整改到位，岳陽縣鐵山執(zhí)法局已經(jīng)對拆除后的養(yǎng)殖場進(jìn)行了拍照取證。因部分養(yǎng)殖場涉及合伙人情況，在退養(yǎng)補(bǔ)償款分配問題上產(chǎn)生內(nèi)部糾紛，導(dǎo)致補(bǔ)償資料收集不全。后經(jīng)各方協(xié)商一致后簽訂合同，確定領(lǐng)款人、按照程序發(fā)放補(bǔ)償款并整理建檔。

　　4、關(guān)于退養(yǎng)戶場地空置及產(chǎn)業(yè)扶持問題。目前正在積極爭取項目，針對退養(yǎng)的養(yǎng)殖場加快綠化及無污染企業(yè)發(fā)展，積極向政府、環(huán)保部門申報爭取。

　　七、市農(nóng)委的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)市級獎補(bǔ)、農(nóng)村環(huán)境治理及秀美系列獎補(bǔ)資金項目

　　1、關(guān)于項目考評依據(jù)不明確問題。市農(nóng)委從20xx年下半年著手進(jìn)一步完善有關(guān)農(nóng)村環(huán)境整治考評方案，重新制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)岳陽市美麗縣城美麗村莊美麗社區(qū)農(nóng)村文明家庭考核方案的通知》（岳農(nóng)發(fā)〔20xx〕54號）文件，針對評價提出的問題以及后續(xù)考評中可能出現(xiàn)的漏洞，制定了具體可行的預(yù)防方案及相關(guān)管理辦法，確保今后不再出現(xiàn)類似問題。

　　2、關(guān)于項目專項經(jīng)費(fèi)未單獨(dú)核算問題。新農(nóng)村建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)，農(nóng)村環(huán)境整治獎補(bǔ)、講評經(jīng)費(fèi)來源于同一條指標(biāo)，市農(nóng)委財務(wù)人員沒有單獨(dú)設(shè)置獨(dú)立項目對其進(jìn)行分別核算和記賬，只將農(nóng)村環(huán)境整治獎補(bǔ)、講評經(jīng)費(fèi)的開支列入其中。針對該問題，該單位已經(jīng)進(jìn)行了整改，在今后的項目核算工作中，嚴(yán)格按分類要求細(xì)化項目核算工作。

　　八、國土資源規(guī)劃勘測院基礎(chǔ)測繪項目

　　1、關(guān)于基礎(chǔ)測繪項目部分功能效益問題。為地方國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、以及為市本級各部門和各專業(yè)測繪提供基礎(chǔ)地理信息而實施的測繪，其部分功能效益是隱形的，因城市導(dǎo)航應(yīng)用的是電子地圖，并非應(yīng)用基礎(chǔ)測繪所采集的地形圖數(shù)據(jù)，而該數(shù)據(jù)為涉密數(shù)據(jù)不能應(yīng)用于公眾。國土資源局將在該方面積極主動與有關(guān)部門就加強(qiáng)對接，在不涉密的情況下，加強(qiáng)成果應(yīng)用，服務(wù)廣大群眾。

　　2、關(guān)于政府采購項目合同執(zhí)行滯后問題。國土資源局針對該情況完善了項目管理制度，明確了責(zé)任，由相關(guān)科室督促技術(shù)管理責(zé)任單位嚴(yán)格按照政府采購要求如期簽訂合同，確保政府采購程序執(zhí)行到位。

　　九、市貿(mào)促會貿(mào)易促進(jìn)專項資金項目

　　1、關(guān)于資金使用與績效目標(biāo)偏差問題。嚴(yán)格預(yù)算管理，壓縮不必要的活動。加強(qiáng)財務(wù)審核，確保專項資金財務(wù)核算與預(yù)算項目保持一致，做到每個活動項目�？顚Ｓ�。

　　2、關(guān)于培育自主會展品牌問題。20xx年貿(mào)促會籌備“中韓博覽會”，準(zhǔn)備于10月份在岳陽展出，前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部就緒，后由于國際形勢原因，導(dǎo)致會展取消。目前因舉辦會展的需要大量的資金投入，市貿(mào)促會為培育自主會展品牌，下一步貿(mào)促會將結(jié)合岳陽本地配套產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，重點打造臨湘的浮標(biāo)展、平江的休閑食品展和華容的薺菜展等。

　　3、關(guān)于項目后續(xù)跟蹤服務(wù)不到位難題。今后，貿(mào)促會將加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)活動的跟蹤管理。項目活動和總結(jié)報告必須附活動成果清單，以便于經(jīng)貿(mào)活動能夠簽約項目的后繼跟蹤管理，確保簽約項目落地，提高簽約項目履約率。

　　十、廣播電視大學(xué)學(xué)生宿舍改造項目

　　1、關(guān)于新增資產(chǎn)閑置問題。電大原計劃與北大青鳥海納校區(qū)進(jìn)行中職合作辦學(xué)被終止。新宿舍改造項目原擬定為緩解中職學(xué)生的住宿壓力問題，項目完成后實際增加床位128個。由于學(xué)校教室、食堂等配套設(shè)施都無法容納更多的學(xué)生人數(shù)，學(xué)校于20xx年被迫提早停止招生，新宿舍現(xiàn)作為培訓(xùn)學(xué)員宿舍。今年6月份，中職學(xué)校將大幅擴(kuò)招，預(yù)計近兩年中職學(xué)生人數(shù)激增，住宿生不斷增加。屆時，改造好的新宿舍與新增資產(chǎn)將會得到充分利用。

　　2、關(guān)于項目施工變更超支問題。電大將對新建工程均成立了工程管理辦公室，抽調(diào)專業(yè)人員專門負(fù)責(zé)項目的建設(shè)，加強(qiáng)工程項目預(yù)算投資的控制管理，嚴(yán)格按照項目設(shè)計、預(yù)算清單及預(yù)算工程內(nèi)容控制項目資金。

　　部門整體支出績效自評情況報告 8

　　為深入貫徹《中共信豐縣委信豐縣人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（信發(fā)3號）精神，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，積極踐行過“緊日子”思想，發(fā)揮財政資金使用效益，根據(jù)工作安排，我局開展了20xx年度績效運(yùn)行監(jiān)控工作�，F(xiàn)將本次績效運(yùn)行監(jiān)控工作情況匯報如下：

　　一、績效運(yùn)行監(jiān)控的基本情況

　　根據(jù)《信豐縣財政局在于開展20xx年度績效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》，按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則，對20xx年度所有預(yù)算項目1–7月績效目標(biāo)實現(xiàn)和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實行“雙監(jiān)控”，各預(yù)算部門（單位）首次通過預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)自行開展績效運(yùn)行監(jiān)控,在全縣項目支出績效目標(biāo)管理全覆蓋后，又實現(xiàn)了項目支出績效監(jiān)控管理全覆蓋。從預(yù)算部門（單位）自行監(jiān)控結(jié)果看，我縣各預(yù)算項目監(jiān)控運(yùn)行進(jìn)度總體可控。

　　在此基礎(chǔ)上，縣財政局針對專項資金管理可能存在較薄弱環(huán)節(jié)的民生支出熱點項目，擇選了科技計劃專項資金、公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金、農(nóng)業(yè)農(nóng)村專項、兩違整治專項資金四個專項涉及50個資金使用分項，組織第三方開展績效運(yùn)行重點跟蹤監(jiān)控，涉及預(yù)算金額2096.66萬元。經(jīng)過近2個月的現(xiàn)場實地勘查、聽取進(jìn)度情況匯報、查閱相關(guān)財務(wù)資料等監(jiān)控評價方式，提出整改問題39條，收到反饋情況39條，按程序出具了第三方《績效運(yùn)行監(jiān)控報告》，最終監(jiān)控結(jié)果為跟蹤期項目績效基本達(dá)到預(yù)期，四個項目跟蹤結(jié)果均為“項目繼續(xù)執(zhí)行”。

　　二、績效運(yùn)行監(jiān)控工作發(fā)現(xiàn)的問題

　�。ㄒ唬╊A(yù)算績效觀念不深入，專業(yè)人員匱乏。一方面，我縣績效管理工作處于起步階段，部分單位對預(yù)算績效管理制度的認(rèn)知不到位，對績效監(jiān)控工作不重視，未按時間節(jié)點及時進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)控。另一方面，預(yù)算單位從事預(yù)算管理工作人員缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗和專業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習(xí)，短期內(nèi)很多工作只能停留在表面，難以深入推進(jìn)。

　�。ǘ�）績效指標(biāo)體系不完善，實際操作有難度。部分項目年初績效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)合理，績效目標(biāo)設(shè)置沒有從項目實際出發(fā)，部門項目目標(biāo)編制粗制濫造。在實際目標(biāo)監(jiān)控填報中，部分單位未提供佐證附件，對于項目開展的進(jìn)度、資金使用等情況，缺少明確的數(shù)據(jù)支撐，在填報時為了數(shù)據(jù)好看，隨意填寫項目開展進(jìn)度，無法為監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用提供有效參考。

　　（三）績效管理缺乏有效機(jī)制，項目開展過程存在問題。部分項目實施過程中績效管理環(huán)節(jié)較薄弱，存在項目實施前期調(diào)研不到位，項目實施過程中程序不規(guī)范，導(dǎo)致資金使用效率不高的情況。

　　三、下一步工作要求

　�。ㄒ唬┰鰪�(qiáng)績效管理理念。積極開展預(yù)算績效培訓(xùn)及宣傳工作，健全管理制度，樹立預(yù)算單位在績效管理過程中的主體意識，營造“講績效”的`氛圍。

　�。ǘ�）以問題為導(dǎo)向。正視績效運(yùn)行監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題，如：績效目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)、績效目標(biāo)監(jiān)控不規(guī)范、項目進(jìn)展緩慢等，針對問題提出對策，完善科學(xué)的個性化績效指標(biāo)體系，引導(dǎo)預(yù)算單位填報績效目標(biāo)更加科學(xué)規(guī)范。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。將預(yù)警與預(yù)算調(diào)整相結(jié)合，對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的部門管理漏洞和績效目標(biāo)偏差，及時進(jìn)行預(yù)警，確實無法實現(xiàn)績效目標(biāo)的，督促部門及時調(diào)整目標(biāo)任務(wù)與資金預(yù)算，避免資金沉淀，切實提高財政資金使用效益。

　　部門整體支出績效自評情況報告 9

　　根據(jù)《益陽市赫山區(qū)財政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》文件精神，我局成立了局長任組長的績效評價工作小組，對我局20xx年度部門預(yù)算整體支出績效進(jìn)行了全面綜合評價。整體支出分基本支出和項目支出兩部分，基本支出的評價重點是厲行節(jié)約保運(yùn)轉(zhuǎn)，降低行政運(yùn)行成本；項目支出的評價重點是規(guī)范管理促發(fā)展，做到專款專用，提高資金使用效益。經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)股室全面綜合評價，我局20xx年度部門整體支出績效自評分為94分�，F(xiàn)將自評情況匯報如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┎块T整體支出概況

　　20xx年我局嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)《財務(wù)管理制度》執(zhí)行財務(wù)收支管理，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)財政國庫集中支付核算制度，嚴(yán)格依法依規(guī)依程序進(jìn)行政府采購，堅持公開公平公正。

　　1、整體支出規(guī)模：20xx年部門決算收入2923.29萬元，支出3171.97萬元，其中基本支出1421.72萬元，（人員支出1078.98萬元，占基本支出75.89%；公用經(jīng)費(fèi)支出342.74萬元，占基本支出24.11%，公用經(jīng)費(fèi)控制率為105%），主要是為保障行政機(jī)關(guān)管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生的必要費(fèi)用。項目支出1750.25萬元，其中行政事業(yè)類項目支出1750.25元。

　　2、“三公經(jīng)費(fèi)”支出：根據(jù)上級要求和遵循厲行節(jié)約的原則，今年局機(jī)關(guān)嚴(yán)格控制了招待費(fèi)、公車用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、因公出國（境）費(fèi)等“三公”經(jīng)費(fèi)支出，20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出5.41萬元，比20xx年壓縮了4.9萬元。

　　3、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況：年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1096.04萬元，本年收入2923.29萬元，本年支出3171.97萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余847.36萬元。其中基本支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余122.72萬元，項目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余724.64萬元。形成年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余的主要原因：項目需到年底或次年年初驗收之后才予以支付，無法在當(dāng)年形成支出。

　�。ǘ�）部門整體支出績效目標(biāo)及完成情況

　　20xx年，我局在區(qū)委區(qū)政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化林業(yè)改革，加強(qiáng)森林資源管護(hù)，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全區(qū)林業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，成效顯著，各項目標(biāo)任務(wù)全面高效完成，得到了省、市、區(qū)的充分肯定。20xx年森林覆蓋率為34.99%，比上年提高0.51%；森林總蓄積量達(dá)到177.06萬立方米，比上年凈增6.9萬立方米；林地面積38617.3公頃，其中有林地面積33997.4公頃，林地保有量穩(wěn)定率100%；全民義務(wù)植樹52萬人，盡責(zé)率96.8%；全區(qū)共發(fā)生山火4起，過火面積1.7公頃，森林受害率僅為0.3‰，沒有發(fā)生重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故；全區(qū)林業(yè)有害生物發(fā)生總面積1.36萬畝，成災(zāi)0.1796萬畝，成災(zāi)率為3.1‰；完成立項爭資1875.6萬元，超額完成任務(wù)。20xx年決算及20xx年預(yù)算編制情況在財政部門批復(fù)后都及時在赫山公眾信息網(wǎng)上對外公開，接受社會監(jiān)督。部門整體支出績效自評報告及其他按要求應(yīng)公開的績效信息均按要求對外公開，接受社會監(jiān)督。通過上述工作的開展，區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境得到改善，林農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益得到提升，群眾的滿意度得到了提高。

　�。ㄈ�）部門整體支出及項目實施情況分析

　　我單位嚴(yán)格按照上級專項資金管理辦法使用資金，確保專項資金�？顚Ｓ�。林業(yè)專項資金主要用于造林、森林培育、森林防火、森林資源管理、林業(yè)監(jiān)督與執(zhí)法、林業(yè)有害生物防治等方面。

　　1、部門整體支出定性目標(biāo)及實施計劃完成情況。本年預(yù)算配置控制較好，財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，“三公”經(jīng)費(fèi)支出總額較上年減少4.9萬元。預(yù)算執(zhí)行方面，根據(jù)“總量控制、計劃管理”的要求從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)，壓縮公務(wù)費(fèi)開支，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)；資產(chǎn)配置嚴(yán)格政府采購，按照預(yù)算科目規(guī)定使用財政資金，保障資金支出的規(guī)范化、制度化。預(yù)算管理方面，切實有效地執(zhí)行了內(nèi)部財務(wù)管理制度、車輛、資產(chǎn)內(nèi)部管理制度，預(yù)算資金按規(guī)定管理使用，較好地完成了當(dāng)年任務(wù)目標(biāo)。20xx年全面完成了上級主管部門下達(dá)我局的各項工作任務(wù)和重點工作計劃。

　　2、資金管理情況。我局項目資金全部按財政國庫集中支付制度要求使用和撥付，通過財政直接支付方式撥給項目實施單位。在撥付過程中嚴(yán)把監(jiān)督審核關(guān)，建立健全內(nèi)部審批制度，財務(wù)做好項目專帳，嚴(yán)格實行�？顚Ｓ�，保證資金及時足額用到項目中。20xx年上級財政下達(dá)我區(qū)專項資金1608.66萬元，其中退耕還林、造林補(bǔ)貼、森林撫育共507.61萬元通過財政“一卡通”直接補(bǔ)貼農(nóng)戶；森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金全部按上級標(biāo)準(zhǔn)撥付給各公益林管護(hù)單位；其他林業(yè)項目資金全部通過財政國庫集中支付方式直接撥給項目實施單位。

　　3、項目實施組織管理情況。我局項目實施和資金使用分配堅持局集體決策。對造林項目制訂工作方案，明確時間節(jié)點，開展項目規(guī)劃設(shè)計、部署工作，認(rèn)真落實項目任務(wù)。工作中突出重點，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)計，苗木通過政府采購，確定供貨單位，明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)監(jiān)督，并在規(guī)定時間完成造林。對退耕還林政策補(bǔ)助資金、造林補(bǔ)貼資金、森林撫育補(bǔ)貼資金通過財政“一卡通”方式兌付農(nóng)戶。對生態(tài)公益林實施劃分保護(hù)責(zé)任區(qū)，明確管護(hù)責(zé)任的方法，管護(hù)任務(wù)落實到具體公益林護(hù)林員，確保生態(tài)公益林保護(hù)責(zé)任制得到有效落實。

　　二、績效評價工作情況

　　1、績效評價目的

　　加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下赫山林業(yè)工作，進(jìn)一步理清部門職責(zé)，規(guī)范林業(yè)資金管理，強(qiáng)化資金使用效益意識，提升資金管理水平和工作質(zhì)量。

　　2、績效評價工作過程

　　我單位成立了績效評價工作小組負(fù)責(zé)本部門績效自評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施，明確了工作職責(zé)和分工，制定了切實可行的評價方案。根據(jù)各業(yè)務(wù)股室的情況匯報和提交的工作計劃、工作總結(jié)等資料，評價小組現(xiàn)場進(jìn)行詢查和核實，根據(jù)確定的評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法統(tǒng)一打分，形成自評結(jié)論。

　　我局20xx年度嚴(yán)格執(zhí)行年初部門預(yù)算，資金使用及管理規(guī)范，制度落實到位，績效考核目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，按照部門整體支出績效評價指標(biāo)體系對照打分得出結(jié)果為94分，等級為優(yōu)秀。

　　三、主要績效及評價結(jié)論

　　20xx年部門整體支出績效自評結(jié)果顯示，我單位績效管理情況較為理想，達(dá)到了年初設(shè)定的各項績效目標(biāo)。所有資金使用嚴(yán)格按審批程序辦理、操作規(guī)范，會計核算結(jié)果真實、準(zhǔn)確，各項支出嚴(yán)格按照各項制度執(zhí)行。

　　經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和可持續(xù)性分析：

　　1、生態(tài)修復(fù)進(jìn)展順利。全年完成營造林任務(wù)3萬畝，其中人工造林1.8萬畝，封山育林1.2萬畝，任務(wù)完成率為100%。調(diào)苗87.3萬株，完成了泥江口鎮(zhèn)南壩村宏安礦業(yè)礦區(qū)山體坡面生態(tài)修復(fù)7.7萬㎡，進(jìn)礦公路道路綠化700米；完成了槽門灣采挖砂石損毀林地復(fù)綠31畝；完成了“珍木彩色”工程彩葉樹木種植任務(wù)400株；完成了滄全泉線節(jié)點綠化工作，泉交河鎮(zhèn)的環(huán)鎮(zhèn)道路綠化15公里，公共綠化120畝，為新農(nóng)村建設(shè)綠化美化做了示范。各林業(yè)站提前謀劃，精心實施，建設(shè)岳家橋森林經(jīng)營示范基地400畝；新市渡油茶產(chǎn)業(yè)基地續(xù)建900畝；滄水鋪以枳殼為主的藥材基地2400畝；新市渡、龍光橋、衡龍橋果林共700畝；泥江口經(jīng)濟(jì)林460畝等造林樣板基地。

　　2、項目支撐后勁更足。20xx年，申報了省級油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目，爭取省級項目資金200萬元。開展了20xx-20xx年度現(xiàn)代林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園省級示范園項目的監(jiān)測調(diào)查工作。推進(jìn)了20xx年度中央財政林業(yè)科技推廣項目，檢測了泥江口鎮(zhèn)杜溪村和石子塘村基地2500畝油茶林害蟲發(fā)生期。

　　3、環(huán)保攻堅積極推進(jìn)。強(qiáng)化以林地為核心的森林資源保護(hù)，建立常態(tài)化的森林資源監(jiān)督和執(zhí)法機(jī)制。加大對違法使用林地的`打擊，重點對象是長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)審計涉及破壞公益林地圖斑、森林督查違法使用林地圖斑。20xx年違法圖斑40個，已查處結(jié)案26個，3個正在查處，通過了省級督查。20xx年違法圖斑21個，已查處4個。

　　4、資源管護(hù)成效顯著。一是森林防火工作扎實。制作了森林防火墻體廣告100余塊，發(fā)放防火通告3000份。清明期間，設(shè)立臨時檢查站12個，安排巡查隊100余支，巡查人員640余人巡查巡護(hù)，國慶期間出動宣傳車120臺次，安排巡查人員1500人次。二是林業(yè)病蟲生物防治。全區(qū)松材線蟲病發(fā)生總面積為3168畝，共砍伐枯死木1.68萬株，完成計劃任務(wù)的100%，積極開展了松褐天牛防治。三是征用林地嚴(yán)格管理。審核審批永久占用林地14宗，征占用林地面積71.9公頃，辦理臨時占用林地4宗，林地面積10.2965公頃。四是民生林業(yè)落到實處。去年補(bǔ)進(jìn)省級公益林10萬畝補(bǔ)助資金154萬元、今年25萬畝公益林補(bǔ)助資金390萬元、6.7萬畝天然商品林管護(hù)補(bǔ)助資金81萬元和退耕還林補(bǔ)助資金220萬元全部發(fā)放到位。

　　四、存在的問題

　　1、部分項目資金支付進(jìn)度滯后。

　　2、內(nèi)控制度需進(jìn)一步完善，隨著資金管理改革的進(jìn)一步推進(jìn)，我單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化，建立健全了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、費(fèi)用報銷規(guī)程等制度，但仍需進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)約束監(jiān)督體制。

　　五、有關(guān)建議

　　1、科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步提高預(yù)算編制到位率，做準(zhǔn)做全基本支出預(yù)算，做全項目支出預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析，提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金管理。嚴(yán)格實行項目管理程序化，實現(xiàn)項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項資金管理，提高專項資金的使用效益。

　　3、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提升管理效能，更好地履行生態(tài)文明建設(shè)職能。

　　部門整體支出績效自評情況報告 10

　　一、部門、單位基本情況

　　1、主要職責(zé)

　　（一）承擔(dān)全面依法治縣重大問題的政策研究，協(xié)調(diào)有關(guān)方面提出全面依法治縣中長期規(guī)劃建議，負(fù)責(zé)有關(guān)重大決策部署督察工作，負(fù)責(zé)依法治縣和法治政府建設(shè)考核工作。

　�。ǘ�）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)司法行政工作方針、政策和法律、法規(guī)，編制全縣司法行政發(fā)展中、長期規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。

　�。ㄈ�）指導(dǎo)全縣規(guī)范性文件管理有關(guān)工作，承擔(dān)縣政府規(guī)范性文件送審稿的合法性審查工作。承辦縣政府及其部門規(guī)范性文件的登記工作，負(fù)責(zé)報送備案縣政府規(guī)范性文件。負(fù)責(zé)縣直部門規(guī)范性文件備案審查工作。受理有關(guān)規(guī)范性文件違法審查申請。組織開展規(guī)范性文件清理工作。承擔(dān)縣政府法律顧問工作，負(fù)責(zé)對縣政府重大行政決策和政府會議紀(jì)要進(jìn)行合法性審查或論證說明。

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)縣政府簽訂合同和合法性審查工作。根據(jù)縣政府安排，會同合同承辦部門參與縣政府重大合同的談判、起草、簽訂、備案、履行、跟蹤管理等工作。指導(dǎo)縣直部門合同審查管理工作。

　　（五）承擔(dān)統(tǒng)籌推進(jìn)法治政府建設(shè)的責(zé)任。指導(dǎo)、監(jiān)督全縣依法行政工作，擬訂規(guī)劃、年度計劃、考核方案并組織實施，負(fù)責(zé)全縣依法行政培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。管理全縣行政執(zhí)法證件，組織或會同有關(guān)部門實施全縣行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考核、資格認(rèn)定和發(fā)證工作。負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)行政執(zhí)法，承擔(dān)推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革有關(guān)工作，推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。承辦縣政府作為被申請人的最終裁決的有關(guān)行政復(fù)議事項。指導(dǎo)、監(jiān)督全縣行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償工作，負(fù)責(zé)縣政府及本局行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償案件辦理工作。承辦縣政府有關(guān)民事及民事訴訟法律事務(wù)。

　�。�六）承擔(dān)統(tǒng)籌規(guī)劃全縣法治社會建設(shè)的責(zé)任。負(fù)責(zé)擬訂法治宣傳教育規(guī)劃，組織實施普法宣傳工作，組織對外法治宣傳。推動人民參與和促進(jìn)法治建設(shè)。指導(dǎo)依法治理和法治創(chuàng)建工作。負(fù)責(zé)人民陪審員選任管理工作，協(xié)調(diào)上級司法行政部門做好本行政區(qū)域內(nèi)人民監(jiān)督員選任和管理具體工作。指導(dǎo)調(diào)解工作，推進(jìn)司法所建設(shè)。

　　（七）指導(dǎo)、管理社區(qū)矯正工作。指導(dǎo)刑滿釋放人員幫教安置工作。

　�。ò耍┴�(fù)責(zé)擬訂公共法律服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)實施，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣城鄉(xiāng)公共法律服務(wù)體系和平臺建設(shè)工作。指導(dǎo)、監(jiān)督律師、法律援助、司法鑒定、公證和基層法律服務(wù)管理工作。

　�。ň牛┴�(fù)責(zé)本系統(tǒng)服裝和警車管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督本系統(tǒng)財務(wù)、裝備、設(shè)施、場所等保障工作。

　　（十）規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)法治人才隊伍建設(shè)相關(guān)工作；指導(dǎo)監(jiān)督本系統(tǒng)隊伍建設(shè)、思想政治工作、培訓(xùn)及考核獎勵。

　�。ㄊ�一）負(fù)責(zé)本行業(yè)、領(lǐng)域的.應(yīng)急管理工作，對本行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。

　　（十二）完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

　　2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員車輛情況

　　20xx年底單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)8個，分別為：辦公室、普法與依法治理股、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督股、法律事務(wù)管理股、行政復(fù)議與應(yīng)訴股、基層法治建設(shè)股、裝備財務(wù)股、政工室。所屬機(jī)構(gòu)15個，分別為：衡山縣社區(qū)矯正工作局、衡山縣法律援助中心、衡山縣法律顧問室、12個司法所（開云司法所、永和司法所、萱洲司法所、店門司法所、長江司法所、福田司法所、嶺坡司法所、白果司法所、江東司法所、貫塘司法所、新橋司法所、東湖司法所）。

　　20xx年底本單位共67人，其中：機(jī)關(guān)編制人數(shù)34人，司法所人員18人，退休人員15人。

　　執(zhí)法執(zhí)勤用車定編2臺，現(xiàn)有車輛2臺。

　　二、基本支出情況

　　20xx年度基本支出共計646.88萬元，主要是人員工資津貼、養(yǎng)老保險、機(jī)關(guān)日常運(yùn)行等開支。其中機(jī)關(guān)運(yùn)行94.58萬元，主要為辦公經(jīng)費(fèi)、水電費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)及其他交通費(fèi)用等開支。公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)開支1.37萬元，公務(wù)接待1.73萬元，單位嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。減少了公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)，公務(wù)接待次數(shù)50批次，465人次，較去年減少了1.72萬元開支。機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)開支94.58萬元，比年初預(yù)算數(shù)94.6萬元壓減了0.02萬元，落實了過緊日子要求。

　　三、項目支出情況

　　項目經(jīng)費(fèi)開支365.45萬元（含縣財政配套資金），其中：

　�。�1）省級法律援助經(jīng)費(fèi)25.81萬元，主要用于法律援助案件補(bǔ)助、法律援助工作站點建設(shè)、辦案資料印刷、辦案差旅費(fèi)、伙食費(fèi)補(bǔ)助等；

　�。�2）裝備經(jīng)費(fèi)開支26.34萬元，主要用于司法工作制服、司法E通租賃平臺、辦公家具、矯正信息化建設(shè)設(shè)備及相關(guān)服務(wù)費(fèi)、辦公用電腦、打印機(jī)等；

　�。�3）基層司法所工作經(jīng)費(fèi)16.2萬元；

　　（4）中央業(yè)務(wù)用房等基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)173.24萬元；

　�。�5）普法宣傳23.8萬元，主要用于資料費(fèi)、廣告牌、租車費(fèi)、放映費(fèi)、法治長廊建設(shè)款、法治禁毒廣場建設(shè)、普法讀本等開支；

　�。�6）社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi)38.5萬元，主要用于差旅費(fèi)、油料費(fèi)、印刷費(fèi)、辦公費(fèi)、授課費(fèi)、租車費(fèi)等；

　�。�7）人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)36萬元，主要用于辦公費(fèi)、油料費(fèi)、差旅費(fèi)、人民調(diào)解證書胸牌款、印刷費(fèi)、人民調(diào)解委員會建設(shè)經(jīng)費(fèi)、以獎代補(bǔ)開支等；

　�。�8）法制建設(shè)25.56萬元，主要用于辦案差旅費(fèi)、律師服務(wù)費(fèi)開支等。

　　四、部門整體支出績效情況

　　基本支出646.88萬元，較上年度534.61萬元增加112.27萬元，增長21%；人員經(jīng)費(fèi)支出552.3萬元，占基本支出的85.3%，較上年468.22萬元增長15.2%；日常公用經(jīng)費(fèi)94.58萬元，占基本支出的14.6%，較上年66.39萬元增長29.8%。項目支出主要為保障本局特定工作事項而發(fā)生的支出，其中基本建設(shè)類項目支出173.24萬元，行政事業(yè)類項目192.21萬元。20xx年項目支出365.45萬元，較去年386.01萬元減少20.56萬元，減少5.6%。

　　普法宣傳主要圍繞深化社會管理創(chuàng)新、社會矛盾化解、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作作為出發(fā)點深入開展法治宣傳，大力推動依法治縣，通過開展多層多形式的法治創(chuàng)建活動為法治衡山建設(shè)提供有力保障，普法依法治理工作全面開展，考核機(jī)制不斷完善；社區(qū)矯正與安置幫教工作不斷深入，成效明顯，全縣全年接收各類矯正對象148人，已解除矯正140人，解除比例達(dá)94.5%；人民調(diào)解全年組織全縣人民調(diào)解員1700人次進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，全年共調(diào)解矛盾糾紛1900余件，調(diào)解成功1870件，成功率達(dá)98%，完成了21個村級人民調(diào)解委員會的建設(shè)；法律援助、公共法律服務(wù)實體平臺運(yùn)行順利，公共法律服務(wù)中心工作正常運(yùn)行，法律援助中心受理案件247件，解答法律咨詢約6500余人次，維護(hù)了社會穩(wěn)定；法制建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了行政應(yīng)訴案件。整體自評，社會效益良好，通過加大法治宣傳教育活動，促使人人學(xué)法、守法、懂法，不斷加強(qiáng)廣大人民群眾學(xué)會使用法律來保護(hù)自身合法權(quán)益的意識，全縣全年度無重大案件發(fā)生，社會治安較為穩(wěn)定。

　　五、存在的主要問題

　　財務(wù)管理制度方面存在財務(wù)審批流程欠嚴(yán)謹(jǐn)，目前單位無支出審批單，領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)均在發(fā)票或原始憑證資料上簽署意見，審核人員審核職能未完全執(zhí)行到位，主要原因是未嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度。

　　六、整改措施建議

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理，使用支出審批單，明確審核、復(fù)核、審批崗位職責(zé)，規(guī)范原始憑證傳遞流程。

　　2、加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范會計核算，按照會計核算的基本要求，遵循真實性、及時性、完整性原則，結(jié)合本單位實際情況，加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范會計核算，根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的真實情況，及時進(jìn)行賬務(wù)處理。加強(qiáng)對原始票據(jù)的審核，對不真實、不合法的原始憑證不予接受，對審核不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并要求經(jīng)辦人員按國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定更正或者補(bǔ)充。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險管理把控，嚴(yán)格執(zhí)行單位各項管理制度，做到凡事有原則，事前有審批，事后無差錯。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待相關(guān)制度及公務(wù)執(zhí)勤車輛的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，加強(qiáng)商品和服務(wù)合同的控制和管理。

　　七、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　1、從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行和履職效益等方面綜合評價，20xx年部門整體支出資金項目績效評價得分為93分。

　　2、從項目決策、項目管理和項目績效等方面對項目支出逐項評分進(jìn)行綜合評價，20xx年度項目整體績效評價等次為良好。

　　部門整體支出績效自評情況報告 11

　　根據(jù)市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》的要求，我單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實責(zé)任，認(rèn)真開展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告�，F(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績效自我評價報告如下：

　　一、單位基本情況

　�。ㄒ唬﹩挝粰C(jī)構(gòu)設(shè)置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年，為市政府直屬正處級事業(yè)單位，無下屬二級預(yù)算單位，工作人員參照公務(wù)員管理，賦予行政管理職能。

　　本部門共有行政編制：參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人（工勤編制3人）。內(nèi)設(shè)4個科室：辦公室、合作指導(dǎo)科、財審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財政供養(yǎng)退休人員17人，財政和社保供養(yǎng)退休人員36人）。

　�。ǘ�）部門工作職能情況。

　　主要職能是：一是貫徹中央、國務(wù)院、上級黨委政府和上級社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的方針政策，研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃；二是指導(dǎo)全市供銷社的發(fā)展和改革；按照政府授權(quán)對重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理；維護(hù)供銷合作社合法權(quán)益；協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系；三是指導(dǎo)全市供銷社的活動，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流，組織開展對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、技術(shù)交流，促進(jìn)供銷合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展；四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項。

　�。ㄈ�）年度總體工作和重點工作任務(wù)

　　20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是：全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟(jì)帶重要發(fā)展極”這一總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局，堅持新發(fā)展理念，堅持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨，以轉(zhuǎn)變機(jī)制、做強(qiáng)主業(yè)、盤活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營、建設(shè)隊伍為主線，落實綜合改革措施，進(jìn)一步夯實供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具體工作任務(wù)：

　　1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正、生動活潑的政治生態(tài)和工作局面。

　　2、全面加強(qiáng)社黨委自身建設(shè)，提高政治站位和領(lǐng)導(dǎo)水平；

　　3、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，突出新時代新作為；

　　4、推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　5、加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大；

　　6、聚焦綜合改革，加快各項綜合改革措施落實；

　�。ㄈ�）部門整體支出績效目標(biāo)

　　20xx年，湛江市全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會重大部署，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強(qiáng)黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱黨組成員，下同）班子自身建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)深化綜合改革，奮力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善，全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化；

　　2、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；

　　3、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用；

　　4、深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內(nèi)涵；

　　5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，各項經(jīng)營服務(wù)管理工作取得新突破；

　　6、綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)，改革措施不斷落實，改革成效良好。

　　二、自評工作開展情況

　�。ㄒ唬┰u價小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組，具體名單如下：

　　組長：（黨組成員、副主任）

　　組員：

　　整體支出績效評價工作由財審科具體牽頭負(fù)責(zé)。鄭善星同志負(fù)責(zé)基層單位主要業(yè)務(wù)開展情況績效評估，林尚同志負(fù)責(zé)部門整體管理情況自評，鄭劍同志負(fù)責(zé)項目實施情況自評，宋金連同志負(fù)責(zé)部門整體資金安排使用情況自評并兼任聯(lián)絡(luò)員。

　�。ǘ�）自評工作過程。

　　1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組，明確了工作職責(zé)。

　　2、從整體情況來看，我社執(zhí)行行政單位會計制度準(zhǔn)則，按照一般公共預(yù)算財政撥款、“財政撥款支出”、 “其他資金支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進(jìn)行明細(xì)核算，嚴(yán)格按照市財政局年初批復(fù)的'預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，部門支出嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”，為規(guī)范我社財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理，建立和健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，保證各項工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)會計核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、“三公經(jīng)費(fèi)”等支出嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財務(wù)管理制度》執(zhí)行，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。

　�。ㄈ�）自評材料報送時間及質(zhì)量。

　　我社按照要求及時報送自評材料，整理相關(guān)資料，如實填寫整體支出績效自評數(shù)據(jù)表、收集、整理自評佐證材料，撰寫整體支出績效自評報告等。我社對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

　�。ㄈ�）自評材料報送及公開一致情況。

　　按照《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》要求，我社及時按要求在本單位門戶網(wǎng)站公開本績效報告。報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。

　　三、績效自評情況

　　（一）自評結(jié)果

　　我社20xx年部門財政支出績效自評綜合得分為97.8分，評價結(jié)果為優(yōu)。

　　（二）部門整體支出績效指標(biāo)分析

　　1、預(yù)算編制及執(zhí)行情況。整體收入情況。市財政局批復(fù)我單位20xx年收入總預(yù)算1352.43萬元，其中：一般公共預(yù)算安排撥款552.43萬元，基金預(yù)算撥款800萬元（包含700萬元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項目單位專項資金，50萬元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級財政負(fù)擔(dān)的部分，50萬元安排市供銷社本級做項目工作經(jīng)費(fèi)）。我社20xx年部門決算財政撥款收入1089.41萬元，全年總收入1089.41萬元。

　　2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟(jì)分類基本支出：工資和福利支出456.79萬元、商品和服務(wù)支出34.24萬元、對個人和家庭補(bǔ)助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元；項目支出280萬元（是財政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項資金，主要用于供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)和自身發(fā)展項目）。

　　3、實際支出數(shù)與年度實際收入數(shù)比率是100%，全年收支平衡，上年沒有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。

　�。ㄈ�）項目管理

　　1、績效目標(biāo)申報情況。20xx年申報供銷合作社綜合改革專項資金項目支出績效目標(biāo)1項。

　　2、整體支出績效目標(biāo)。

　　加快推進(jìn)供銷合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系，大力宣傳指導(dǎo)電子商務(wù)建設(shè)，推進(jìn)綜合改革試點，積極配合省社開展改革調(diào)研工作；充分發(fā)揮專項資金的激勵和扶持作用，進(jìn)一步提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，活躍農(nóng)村流通，完善商品流通體系，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拉動農(nóng)村需求，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和供銷社綜合改革。

　　3、項目執(zhí)行情況。

　　我社專項資金項目的實施程序“兩報兩批”即編制專項資金分配實施方案報經(jīng)市政府同意后按項目申報、項目評審、項目公示、擬定安排計劃再次報市政府審批，下達(dá)項目計劃。湛江市供銷社直屬單位7個綜合改革專項資金項目湛江市供銷合作社聯(lián)合社（湛江市技師學(xué)院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓(xùn)項目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項目”、湛江市乾塘供銷社“助農(nóng)服務(wù)綜合平臺項目”、湛江新供銷華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務(wù)中心項目”、湛江市民安供銷社“新安助農(nóng)綜合服務(wù)平臺項目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎(chǔ)設(shè)施改造項目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項目”；1個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測土配方施肥土地托管項目（供銷部門項目）”，嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項資金管理辦法》、《關(guān)于工程預(yù)結(jié)算評審有關(guān)事項的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4、預(yù)算監(jiān)督情況。

　　20xx年以來，我社直屬單位專項資金項目根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專項資金監(jiān)督管理的通知》加強(qiáng)管理。專項資金項目的管理不斷規(guī)范，不斷完善預(yù)結(jié)算審核，招投標(biāo)手續(xù)，采取委托第三方或組織有關(guān)專家對專項資金驗收的方式來加強(qiáng)專項資金項目的管理。

　　我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃（即：從20xx年到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)建立一個農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)助農(nóng)服務(wù)縣級平臺、鎮(zhèn)村級中心，發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，建設(shè)1000個規(guī)范的合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點）。20xx年是實施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來，我社圍繞總體目標(biāo)和具體任務(wù)，精心組織實施，各項工作推進(jìn)順利，并取得初步成效。

　　5、預(yù)算使用效益。

　�。�1）資產(chǎn)管理。

　　a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門設(shè)在辦公室，對新購入的資產(chǎn)及時登記造冊，專人管理，定期盤點，做到賬賬一致，賬實一致，按時對資產(chǎn)進(jìn)行盤點清查，按要求處置盤虧報廢、對公務(wù)用車殘值收入及時上繳國庫并做賬務(wù)處理。

　　b.固定資產(chǎn)利用率。

　�。�2）經(jīng)費(fèi)管理。

　　a.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率。

　　市供銷社20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況為：

　　認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按“只減不增”的原則，全年實際支出較預(yù)算降低1.4%；公務(wù)接待費(fèi)比上年下降1.42%，公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)比上年增長1.67%，增長主要原因：20xx年是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工作的關(guān)鍵年，經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導(dǎo)和調(diào)研等工作，故公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)有所增長，我社沒有發(fā)生因公出國費(fèi)用和公務(wù)車購置費(fèi)。

　　b.“公用經(jīng)費(fèi)”控制率。

　　20xx年“公用經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排37.17萬元，實際支出37.17萬元，與年初預(yù)算持平。

　　四、存在問題

　　（一）財務(wù)制度執(zhí)行力有待完善和加強(qiáng)，資金使用計劃有待細(xì)化。

　�。ǘ�）市社直屬有關(guān)公司、基層社專項資金使用單位資金支出進(jìn)度較慢。

　�。ㄈ�）供銷社基礎(chǔ)薄弱�；鶎庸╀N社服務(wù)功能不強(qiáng)，負(fù)債嚴(yán)重，遺留問題較多，與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，與真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。

　　五、今后改進(jìn)措施

　　今后我社財會人員要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)《政府會計制度》的學(xué)習(xí)，做到深入領(lǐng)悟制度的精髓，準(zhǔn)確理解制度，按制度的要求準(zhǔn)確反映相關(guān)會計科目。加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時更新項目庫，提前謀劃項目，加強(qiáng)項目督辦力度，確保項目績效目標(biāo)的完成，服務(wù)好供銷合作社的中心工作。

　　部門整體支出績效自評情況報告 12

　　20xx年5月xx縣財政局委托第三方評價公司對我單位20xx年社區(qū)矯正管理工作經(jīng)費(fèi)項目開展了績效評價，根據(jù)縣財政局《關(guān)于20xx年財政重點績效評價情況的反饋意見函》要求，現(xiàn)將績效評價情況報告如下：

　　一、基本情況

　　xx縣司法局20xx年度社區(qū)矯正管理工作經(jīng)費(fèi)是由縣財政撥款，主要用于指導(dǎo)、督促和檢查司法所對社區(qū)矯正對象的刑罰執(zhí)行、管理教育和幫扶工作。組織社會力量和志愿者參與社區(qū)矯正工作、社區(qū)矯正場所建設(shè)和管理工作、開展社區(qū)矯正相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、開展社區(qū)矯正信息化建設(shè)工作等費(fèi)用的支出。縣司法局在20xx年度負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查社區(qū)矯正法律法規(guī)和政策的執(zhí)行工作，確保全縣的社區(qū)矯正工作發(fā)展規(guī)劃、管理制度和相關(guān)政策順利開展，并在組織實施后取得了相應(yīng)的成效。

　　二、績效評價結(jié)論

　　xx縣司法局基本完成了20xx年度社區(qū)矯正管理工作經(jīng)費(fèi)項目，該項目深化社區(qū)矯正對社區(qū)協(xié)理員進(jìn)行依法矯正、監(jiān)管到位，加大管理力度，持續(xù)推進(jìn)社區(qū)矯正工作，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國社區(qū)矯正法》，完善貫徹落實的相關(guān)措施，加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查整改，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假等監(jiān)管制度，預(yù)防和減少社區(qū)服刑人員脫管、漏管和重新違法犯罪等情況發(fā)生。但在實施過程中也存在諸多不規(guī)范的問題：該項目預(yù)算編制不準(zhǔn)確、績效目標(biāo)數(shù)值不準(zhǔn)確、資金使用不合規(guī)等。該項目評價結(jié)果為項目決策17.00分，項目過程3.71分，項目產(chǎn)出11.75分，項目效益51.00分，綜合評價得分為83.46分，績效評價等級為“良”。

　　三、存在問題

　　(一)預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)。該項目預(yù)算總投資150.00萬元，截至20xx年12月31日，該項目總費(fèi)用為114.47萬元，其中：實際支出106.12萬元，應(yīng)付未付8.35萬元。預(yù)算金額與實際金額有偏差。

　　(二)項目預(yù)算執(zhí)行率較低。截至20xx年12月31日該項目支出為106.12萬元，資金預(yù)算執(zhí)行率為70.75%，預(yù)算資金與實際支出資金不匹配。

　　(三)項目績效目標(biāo)數(shù)值不準(zhǔn)確。該項目設(shè)立了績效目，但數(shù)量指標(biāo)值偏差較大。

　　(四)項目資金支出審批不嚴(yán)謹(jǐn)，存在挪用資金的問題。在本項目資金中列支單位臨聘人員工資。

　　(五)在招聘社區(qū)矯正協(xié)理員后，較少開展對社區(qū)矯正協(xié)理員的培訓(xùn)工作，并未及時進(jìn)行社區(qū)矯正協(xié)理員相關(guān)監(jiān)管知識培訓(xùn)。

　　(六)項目自評報告不規(guī)范�？冃ё栽u中未給出總的`評分和評級，自評中未反映具體的經(jīng)驗總結(jié)。

　　四、整改情況

　　(一)合理編制年初預(yù)算，提高財政資金效用。針對預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)的問題，我單位在今后項目預(yù)算中，努力提高編制水平，結(jié)合單位實際情況進(jìn)行合理的預(yù)算編制，對各種費(fèi)用支出進(jìn)行合理細(xì)分、對預(yù)算項目進(jìn)行細(xì)化、保證編制內(nèi)容完整，做到科學(xué)編制。

　　(二)提高預(yù)算執(zhí)行率，保證資金及時支付。在以后的工作中，根據(jù)日常運(yùn)行要求，我單位會積極與縣財政聯(lián)系，及時撥付資金，按上級部門要求規(guī)范開展資金申報及兌付，提高預(yù)算執(zhí)行率，切實做好社區(qū)矯正管理工作。

　　(三)合理確定績效目標(biāo)，提升目標(biāo)與實際支出的匹配度。因社區(qū)矯正對象屬于特殊群體，具體績效目標(biāo)數(shù)值只能根據(jù)近三年的社矯對象進(jìn)行預(yù)測，我單位會根據(jù)實際情況，合理確定績效目標(biāo)數(shù)值，明確績效目標(biāo)，提升目標(biāo)與實際支出的匹配度，確保達(dá)到項目預(yù)期的社會效益。

　　(四)加強(qiáng)項目支出審核，確保資金使用合規(guī)。我單位已對非社區(qū)矯正協(xié)理員的其他臨聘人員進(jìn)行了清理，今后會加強(qiáng)對社區(qū)矯正管理工作項目以及其他項目的資金支出審批，確保不再出現(xiàn)類似問題。

　　(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升社區(qū)矯正協(xié)理員業(yè)務(wù)能力。20xx年，我單位已制定關(guān)于社區(qū)矯正實務(wù)“互學(xué)互鑒互助”培訓(xùn)工作方案，截至20xx年8月，我單位已開展6次社區(qū)矯正培訓(xùn)，由社矯股股長、司法所所長或業(yè)務(wù)骨干結(jié)合自身工作實際，圍繞社區(qū)矯正工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對全縣社區(qū)矯正工作人員進(jìn)行培訓(xùn)授課。在今后的工作中，我單位每年將會定期或不定期開展對社區(qū)矯正協(xié)理員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力，提升社區(qū)矯正協(xié)理員的業(yè)務(wù)水平，除此之外，也會積極參加上級部門開展的社區(qū)矯正業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　(六)對項目加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，合理設(shè)置評價指標(biāo)，規(guī)范編制自評報告。加強(qiáng)對項目實施完成情況的督導(dǎo)檢查，運(yùn)用科學(xué)合理的績效評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)及評價方法，編制規(guī)范的自評報告，并給出合理評分及評級，對項目的實施情況、產(chǎn)生的社會效益等進(jìn)行客觀、公正的評價。

　　部門整體支出績效自評情況報告 13

　　按照公司 年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對公司20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

　　公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：

　　一、安全目標(biāo)完成情況

　　公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生；接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率 100%，無崗位禁忌癥人員；特種設(shè)備持證運(yùn)行 100%。

　　二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

　　公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全部。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由公司安全生產(chǎn)委員會指導(dǎo)。

　　依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

　　三、安全投入情況：

　　公司針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。公司 20XX 年安全投入預(yù)算七十多萬元，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護(hù)、定檢費(fèi)、及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。

　　四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：

　　在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會、班組專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時重點關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

　　五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

　　根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求，執(zhí)行《員工安全教育培訓(xùn)管理辦法》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

　　主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）三級安全教育等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反，記錄存檔。

　　六、設(shè)備設(shè)施管理情況：

　　公司由生產(chǎn)技術(shù)部門下屬各車間分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、點檢、檢修管理，各作業(yè)區(qū)配置有區(qū)域管理人員、點檢員，按照設(shè)備劃分原則，設(shè)備管理部門將設(shè)備逐一分解到作業(yè)區(qū)、班組和點檢員。點檢員按照點檢標(biāo)準(zhǔn)開展日常點檢工作。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　七、作業(yè)安全管理：

　　公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負(fù)責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展對于公司管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

　　八、隱患排查、整改情況：

　　公司對隱患排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。公司同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的`不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實考核、連帶考核責(zé)任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

　　九、危險源控制情況：

　　根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風(fēng)險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點加強(qiáng)對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。

　　十、職業(yè)健康管理情況：

　　根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、離崗和崗中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：

　　1）每年進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；

　　2）塵毒、噪聲、高溫崗位每年組織體檢。

　　3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標(biāo)志警示牌。

　　十一、應(yīng)急救援：

　　在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，公司制訂了專項應(yīng)急預(yù)案，主要涉及公共、消防、火災(zāi)等，并且落實到每年的崗位培訓(xùn)管理中。

　　為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣

　　也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。

　　十二、事故管理：

　　按照公司《安全事故報告、調(diào)查處理管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

　　十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：

　　按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效管理制度》，本著以“落實責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對公司的安全績效進(jìn)行評價。公司的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。

　　十四、存在的問題

　　通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：

　　1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

　　4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

　　5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

　　6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。

　　7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。

　　十五、糾正、預(yù)防的措施

　　安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

　　2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實“五到位”，即認(rèn)識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。

　　3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。

　　4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實施性。

　　5、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。

　　6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　部門整體支出績效自評情況報告 14

　　一、項目基本情況

　　（一）項目基本情況簡介

　　20xx年項目支出主要涉及到部門預(yù)算項目，其中：以獎代撥工作經(jīng)費(fèi)50.45萬元；上繳工本費(fèi)5萬元；培訓(xùn)費(fèi)20萬元；勞動人事仲裁工作經(jīng)費(fèi)15萬元；檔案管理費(fèi)18.15萬元；招商引資工作經(jīng)費(fèi)5萬元；專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)16萬元。

　�。ǘ�）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況

　　一是資金及時撥付到位，各項任務(wù)圓滿完成。20xx年圓滿完成省、市下達(dá)的各項任務(wù)。

　　二是嚴(yán)格遵守財務(wù)審批制度，財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。近年來，我局嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，財務(wù)管理制度日趨完善，執(zhí)行情況良好。項目資金嚴(yán)格按預(yù)算批復(fù)用途支付，支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度。資金撥付程序規(guī)范，并定期對資金使用情況進(jìn)行檢查，隨著財務(wù)制度的不斷完善，資金使用率不斷提高。

　　二、績效評價工作情況

　　(一）績效評價目的

　　本次績效評價的目的是為了全面分析和綜合評價我局本級財政預(yù)算資金的使用和管理情況，為切實提高財政資金使用效益，強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任和效率提供參考依據(jù)。

　�。ǘ�）項目資金

　　20xx年部門預(yù)算總計742.79萬元，其中項目資金七項：以獎代撥工作經(jīng)費(fèi)50.45萬元，占部門預(yù)算數(shù)的6.79%；上繳工本費(fèi)5萬元，占部門預(yù)算數(shù)的0.67%；培訓(xùn)費(fèi)20萬元，占部門預(yù)算數(shù)的2.69%；勞動人事仲裁工作經(jīng)費(fèi)15萬元，占部門預(yù)算數(shù)的2.02%；局機(jī)關(guān)檔案管理費(fèi)18.15萬元，占部門預(yù)算數(shù)的2.44%；招商引資工作經(jīng)費(fèi)5萬元，占部門預(yù)算數(shù)的0.67%；專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)16萬元，占部門預(yù)算數(shù)的2.15%。

　　以上資金已經(jīng)全部撥付到我局，并已全部投入到項目之中。

　�。ㄈ�）項目組織情況分析

　　所有項目都詳細(xì)制定了方案，嚴(yán)格按方案組織實施，并定期對資金使用情況進(jìn)行檢查。

　�。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析

　　嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出。在支出過程中，能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。尤其是在專項經(jīng)費(fèi)支出上，我們能嚴(yán)格執(zhí)行專項資金財務(wù)管理辦法，�？顚Ｓ�，無截留、無挪用等現(xiàn)象。為規(guī)范財務(wù)制度，我局制定了《南縣人力資源和社會保障局政府采購內(nèi)部控制制度》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的通知》等一系列內(nèi)部制度。

　　三、項目績效情況

　　（一）以獎代撥工作經(jīng)費(fèi)50.45萬元

　　一是社保水平穩(wěn)步提高。順利完成離退休人員基本養(yǎng)老金待遇調(diào)整，機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金待遇人均每月增長165元，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均每月增長111元，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高至每人每月103元；全面落實低保、特困等困難群體基本養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保、應(yīng)發(fā)盡發(fā)目標(biāo)，完成社保兜底任務(wù)；為16764名被征地農(nóng)民發(fā)放社保補(bǔ)貼共計1626萬元；完成工亡職工供養(yǎng)親屬撫恤金和工傷人員傷殘津貼及護(hù)理費(fèi)調(diào)標(biāo)；繼續(xù)保持失業(yè)保險優(yōu)惠費(fèi)率、對不裁員或少裁員企業(yè)實施失業(yè)保險穩(wěn)崗返還，減輕企業(yè)用工成本，發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金49.11萬元，惠及103家企業(yè)；繼續(xù)實施靈活就業(yè)困難人員和離校高校畢業(yè)生社保補(bǔ)貼優(yōu)惠政策。二是深化改革持續(xù)發(fā)力。

　　做好工傷保險全市統(tǒng)籌后與稅務(wù)、參保單位的主動銜接，創(chuàng)新補(bǔ)充工傷保險征繳方式，服務(wù)工作典型經(jīng)驗被《中國勞動保障報》刊發(fā)推介；推行社�？�即時制卡機(jī)制，在全縣設(shè)立9個即時制卡網(wǎng)點，實現(xiàn)當(dāng)日申領(lǐng)當(dāng)日領(lǐng)��；全面啟動養(yǎng)老保險待遇統(tǒng)一通過社會保障卡發(fā)放工作；全面實行手機(jī)繳費(fèi)、手機(jī)認(rèn)證，覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，群眾辦事更便捷；微信公眾號網(wǎng)上運(yùn)行管理不斷加強(qiáng)，信息化建設(shè)步伐加快。三是基金運(yùn)行安全平穩(wěn)。率先在全市完成養(yǎng)老保險待遇核查“回頭看”整改，追回社保資金159.8萬元，其中城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險105.7萬元，企業(yè)職工養(yǎng)老保險54.1萬元，整改完成率100%；著力開展社保基金防風(fēng)險堵漏洞專項整治，整改疑點數(shù)據(jù)9944條，整改資金205.88萬元；精心組織城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險暫停領(lǐng)取待遇人員專項清理，待遇暫停14899人，已清理6206人，確保12月底完成清零；積極推動社保基金非現(xiàn)場監(jiān)督工作，排查預(yù)警信息8條；嚴(yán)格規(guī)范退休手續(xù)辦理，全年審核企業(yè)職工正常退休手續(xù)333人，審核特殊工種提前退休35人，申報辦理病退人員退休27人；受理工傷案件152件，工傷認(rèn)定186件，其中重傷案件141件，死亡案件3件，輕微傷案件40件，不予認(rèn)定案件2件（含死亡1件）。

　�。ǘ�）上繳工本費(fèi)5萬元

　　認(rèn)真開展技能鑒定工作。一是嚴(yán)格按照鑒定規(guī)程辦事，認(rèn)真落實考務(wù)有關(guān)要求。細(xì)化鑒定過程和步驟，建立健全職業(yè)技能鑒定的檔案資料，對所有鑒定的人員建立了完整的信息數(shù)據(jù)資料檔案。二是加強(qiáng)技能鑒定考務(wù)管理工作。每次鑒定考試，我們都提前制定了鑒定實施方案，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作人員安排、考場準(zhǔn)備、考評員、督導(dǎo)員、閱卷、評分等工作都做了細(xì)致的安排，保證每次鑒定考試嚴(yán)格按照程序和考核要求進(jìn)行，遵循了考務(wù)管理的公正性原則、程序化原則、保密性原則。20xx年對育嬰員、汽車維修共2個工種150名考生進(jìn)行了技能鑒定考核。

　�。ㄈ�）培訓(xùn)費(fèi)20萬元

　　一是大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。全年開展政府補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)9939人，其中農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者2508人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)940人，撥付就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助590.5萬元。二是加強(qiáng)勞動用工單位的培訓(xùn)。為抓好《保障農(nóng)民工工資支付條例》貫徹落實，舉辦建筑單位項目負(fù)責(zé)人、勞資專管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會6場次，開展個別單位上門指導(dǎo)服務(wù)15場次，進(jìn)一步規(guī)范工程管理。

　�。ㄋ模﹦趧尤耸轮俨霉ぷ鹘�(jīng)費(fèi)15萬元

　　優(yōu)化勞動爭議調(diào)解機(jī)制，全年處理案件551件，其中立案418件，案外調(diào)解處理44件，其中立案裁決108件，達(dá)成和解自愿撤訴及調(diào)解結(jié)案269件，結(jié)案率90.2%；為勞動者和用人單位追索傷亡補(bǔ)償金、養(yǎng)老保險金、解除勞動關(guān)系補(bǔ)償金以及拖欠農(nóng)民工工資等共計922.46萬元。

　　（五）檔案管理費(fèi)18.15萬元

　　20xx年檔案托管中心檔案托管改制企業(yè)在職14485人，退休13710人；農(nóng)村參戰(zhàn)人員603人；學(xué)生檔案7531人；事業(yè)編5420人。對收集的檔案材料和新增的.檔案及時進(jìn)行了分類、整理、歸檔并錄入電腦，保證了檔案與材料查閱、歸檔的準(zhǔn)確性、快捷性。對所有須歸檔的檔案材料經(jīng)整理后，輸入電腦管理，極大地提高了檢索速度和檔案的質(zhì)量。在接待查閱時做到分類記錄，一事一登記，準(zhǔn)確無誤。認(rèn)真搞好大中專畢業(yè)生的人事代理服務(wù)工作，截止11月底，共為1967名大中專畢業(yè)生做好檔案接轉(zhuǎn)。

　�。�六）招商引資工作經(jīng)費(fèi)5萬元

　　一是成立了工作隊伍，制定了工作方案。成立了南縣人社局20xx年招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長張建中任組長，由副局長寧永良任辦公室主任，由就業(yè)服務(wù)中心主任李全、社會保險服務(wù)中心周紅霞、勞動監(jiān)察局局長陽文彬、辦公室主任彭冠銘為成員，辦公室設(shè)局辦公室，負(fù)責(zé)日常工作開展。下發(fā)了《南縣人社局20xx年招商引資工作方案》，號召全體工作人員參與到招商引資工作中來，對介紹有效信息的人員給予一定的獎勵。二是召開了黨組會議，明確了工作要求。4月27日的黨組會上，黨組書記、局長張建中就招商引資工作提出具體要求。明確了今年人社局的任務(wù)是上報一條有效信息；確定了全年工作經(jīng)費(fèi)為5萬元；要求班子成員積極收集有效信息，外出對接企業(yè)老板；招商的重點為我縣醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園、服裝產(chǎn)業(yè)園等相關(guān)企業(yè)。三是服務(wù)全縣大局，積極對接企業(yè)。20xx年底，在南縣籍成功人士周波的介紹下，我局副局長寧永良與廣東劉總?cè)〉昧寺?lián)系，詳細(xì)介紹了南縣招商引資政策。劉總有意在南縣尋找合作企業(yè)，開展環(huán)保蘆葦竹制纖維袋生產(chǎn)。目前，劉總已與拓普公司對接，相關(guān)洽談工作正在有序進(jìn)行。6月8日上午，我局副局長陳軍來對接湖南長峰電力有限公司李悠然總經(jīng)理，在縣發(fā)改局申報儲能電站項目，預(yù)計投資4.3億元。9月中旬，黨組書記、局長卿云主動對接李總，協(xié)商項目建設(shè)相關(guān)問題。目前，該項目已與縣投促中心對接，工作推進(jìn)順利。

　�。ㄆ撸�專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)16萬元

　　一是培訓(xùn)內(nèi)容豐富，注重實效。培訓(xùn)在南縣黨校梯形教室以面授學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容為“專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)代化新湖南建設(shè)中的擔(dān)當(dāng)作為”等，做到了理論與實踐緊密結(jié)合。二是嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，堅持從嚴(yán)考核。培訓(xùn)中由培訓(xùn)老師不定期查崗，并予以登記。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，成績?yōu)椴閸徍灥胶涂荚嚦煽兙C合得分，考核通過才準(zhǔn)許畢業(yè)。20xx年開展事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育20期，參訓(xùn)人員4251人，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。

　　四、存在問題

　　企業(yè)養(yǎng)老保險擴(kuò)面征繳形勢嚴(yán)峻。由于征繳職能劃歸稅務(wù)部門，社保政策宣傳與基金征繳力度大不如往年，擴(kuò)面征繳空間縮小，加之部分企業(yè)欠繳社保費(fèi)嚴(yán)重，民營企業(yè)和個體勞動者社保意識不強(qiáng)，靈活就業(yè)人員中斷參保人員增加等因素，我縣社會保險擴(kuò)面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　部門整體支出績效自評情況報告 15

　　為進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識，切實提高財政資金使用效益。根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》關(guān)于“各級政府、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)對預(yù)算支出情況開展績效評價”的規(guī)定和《沅陵縣財政局關(guān)于開展20xx年度部門整體支出和專項支出績效自評工作的通知》文件精神，我單位對專項資金開展了績效評價工作。評價采用定量分析、定性分析和現(xiàn)場評價相結(jié)合的方法，制定了評價實施方案，從預(yù)算編制與執(zhí)行、資金分配與使用、資金監(jiān)督與管理、財務(wù)會計信息、項目組織管理、項目績效完成等方面對項目進(jìn)行了綜合評價�，F(xiàn)將績效評價情況及評價結(jié)果報告如下：

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　1.項目單位基本情況

　　中共沅陵縣委辦公室屬全額撥款行政單位。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括：改革辦公室、財政辦公室、外事和對臺辦公室、檔案管理室、秘書組、政策研究室、信息組、法規(guī)室、機(jī)要室、保密室、督查室、總務(wù)室、財務(wù)室、政工室，共14個，下設(shè)二級機(jī)構(gòu)兩個：縣委信息技術(shù)中心、縣接待服務(wù)中心�？h委辦機(jī)關(guān)及下屬縣委信息技術(shù)中心、接待服務(wù)中心共有編制數(shù)42個，其中縣委辦公室機(jī)關(guān)行政編制28名、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)全額撥款工勤編制4名、縣委信息技術(shù)中心全額撥款事業(yè)編制5名、接待服務(wù)中心全額撥款事業(yè)編制5名。年末實有在崗人數(shù)40人。

　　中共沅陵縣委辦公室主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)全縣督查、保密、機(jī)要、信息收集整理發(fā)送、調(diào)研；全面深化體制改革、全面建成小康社會工作；負(fù)責(zé)處理縣財經(jīng)、外事委、對臺的相關(guān)工作及港澳事物的管理；縣級重大會議、重大活動，全縣政治、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的調(diào)查研究、綜合材料的撰寫、文件收發(fā)，負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)來沅陵視察期間的接待后勤保障等工作的開展；統(tǒng)籌全縣績效工作的評估；負(fù)責(zé)全縣檔案事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和實施，完成縣委和上級黨委辦公室交辦的其他任務(wù)。

　　2.項目的實施依據(jù)

　　根據(jù)年度專項業(yè)務(wù)工作需要，申撥專項經(jīng)費(fèi)。項目的申請、設(shè)立符合相關(guān)要求，設(shè)定的績效目標(biāo)合理、績效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。

　　3.項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

　　中共沅陵縣委辦公室20xx年度項目支出預(yù)算資金980.15萬元整，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)244.22萬元，當(dāng)年一般公共預(yù)算財政撥款735.93萬元。當(dāng)年支出826.26萬元，其中黨委辦專項業(yè)務(wù)費(fèi)504.33萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，主要用于保障縣委綜合協(xié)調(diào)、督查、機(jī)要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、縣級重大會議及重要活動后勤保障、臺灣事務(wù)等專項業(yè)務(wù)工作的順利開展；巡視整改工作經(jīng)費(fèi)20萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，主要用于配合省委巡視整改工作期間開展綜合協(xié)調(diào)、綜合材料和整改督導(dǎo)等工作經(jīng)費(fèi)；縣十三次黨代會經(jīng)費(fèi)100萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，主要用于會議住宿、伙食費(fèi)、會議場租費(fèi)、文件資料匯編及印刷費(fèi)、黨代會宣傳費(fèi)等各項開支；配合省委巡視專項工作經(jīng)費(fèi)150萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，主要用于主要是用于省委巡視、市委提級巡察組、溆浦交叉巡察組及信訪交叉接訪人員的后勤保障等開支；安可工程替代建設(shè)40萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，主要是信息化辦公設(shè)備替代；其他項目11.93萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，主要是用于《中國改革內(nèi)參》和《高管信息·湖南》征訂費(fèi)用。

　　（二）項目績效目標(biāo)

　　1.項目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)

　　具體為完成縣委綜合協(xié)調(diào)、績效考核、督查、辦文、辦會、機(jī)要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、縣級重大會議、重大活動、后勤保障、對臺、外事等工作，完成國、省、市來沅重要調(diào)研、檢查等接待任務(wù)，“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、高效”履行黨辦職能，順利開展工作。

　　2.預(yù)期主要的生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)效益

　　有效推進(jìn)縣域社會、經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，提高人民幸福指數(shù)。

　　二、績效評價工作情況

　　績效評價工作過程：

　　1.前期準(zhǔn)備：財務(wù)管理制度、內(nèi)部工作規(guī)程、專項資金管理辦法、項目實施管理辦法、崗位責(zé)任制度、年度項目預(yù)算、項目支出績效目標(biāo)申報表。

　　2.組織實施：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行項目制度，嚴(yán)格資金管理，規(guī)范檔案管理，實行專人負(fù)責(zé)。

　　3.分析評價：項目通過前期的'準(zhǔn)備工作、組織實施成立領(lǐng)導(dǎo)小組，實行專人負(fù)責(zé)，項目績效監(jiān)控實施，更好地掌握對資金去向，把資金用到實處。

　　三、績效評價指標(biāo)分析情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析

　　1.項目資金到位情況分析

　　財政按照專項工作的開展程度，及時保障了項目資金的申請及撥付，資金到位情況良好，確保了專項工作的順利進(jìn)行。

　　（1）黨委辦專項業(yè)務(wù)費(fèi)資金已全部撥付到位658.22萬元，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)244.22萬元，本年財政撥款收入414萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，實際支出504.33萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年153.89萬元。

　�。�2）安可工程替代建設(shè)資金已全部撥付到位40萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，實際支出40萬元，項目已完工，資金無余額。

　�。�3）配合省委巡視專項工作經(jīng)費(fèi)資金已全部撥付到位150萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，實際支出150萬元，項目已完工，資金無余額。

　�。�4）縣十三次黨代會工作經(jīng)費(fèi)已全部撥付到位100萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，實際支出100萬元，項目已完工，資金無余額。

　　（5）巡視整改工作經(jīng)費(fèi)已全部撥付到位20萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，實際支出20萬元，項目已完工，資金無余額。

　　（6）其他項目經(jīng)費(fèi)已全部撥付到位11.93萬元，年度預(yù)算11.93萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，12月資金到位11.93萬元，實際支出11.93萬元，項目已完工，資金無余額。

　　2.項目資金使用情況分析

　　中共沅陵縣委辦公室20xx年度項目支出預(yù)算資金980.15萬元，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)244.22萬元，當(dāng)年一般公共預(yù)算財政撥款735.93萬元，當(dāng)年支出826.26萬元。

　　（1）黨委辦專項業(yè)務(wù)費(fèi)資金總投入658.22萬元，均為一般公共預(yù)算財政撥款，其中上年度結(jié)轉(zhuǎn)244.22萬元，本年度撥款收入414萬元，本年度用于保障縣委綜合協(xié)調(diào)、督查、機(jī)要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、上級來沅督查調(diào)研、縣級重大會議及重要活動后勤保障、臺灣事務(wù)等專項業(yè)務(wù)工作的順利開展，已完成支付504.33萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年153.89萬元。

　�。�2）安可工程替代建設(shè)資金總投入40萬元，均為一般公共財政撥款，主要用于辦公室辦公設(shè)備替換，本年度已全部實現(xiàn)支付，無結(jié)余。

　　（3）配合省委巡視專項工作經(jīng)費(fèi)150萬元，均為一般公共財政撥款，主要用于主要是用于省委巡視、市委提級巡察組、溆浦交叉巡察組及信訪交叉接訪人員的后勤保障等開支，本年度已全部實現(xiàn)支付，無結(jié)余。

　�。�4）縣第十三次黨代會會議費(fèi)100萬元，均為一般公共財政撥款，主要用于會議住宿、伙食費(fèi)、會議場租費(fèi)、文件資料匯編及印刷費(fèi)、黨代會宣傳費(fèi)等開支，本年度已全部實現(xiàn)支付，無結(jié)余。

　�。�5）巡視整改專項工作經(jīng)費(fèi)20萬元，均為一般公共財政撥款，主要用于配合省委巡視整改工作期間開展綜合協(xié)調(diào)、綜合材料和整改督導(dǎo)等工作經(jīng)費(fèi)，本年度已全部實現(xiàn)支付，無結(jié)余。

　　（6）其他項目11.93萬元，均為一般公共財政撥款，主要用于《中國改革內(nèi)參》和《高管信息·湖南》征訂費(fèi)用。本年度已全部實現(xiàn)支付，無結(jié)余。

　　3.項目資金管理情況分析

　　嚴(yán)格按照相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項經(jīng)費(fèi)的開支。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；�？顚Ｓ�，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。報賬審核手續(xù)齊備，報賬流程規(guī)范，財務(wù)資料完整，財務(wù)檔案管理規(guī)范。

　�。ㄈ�）項目實施情況分析

　　1.項目組織情況分析

　　成立領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行項目制度，嚴(yán)格資金管理，規(guī)范檔案管理，實行專人負(fù)責(zé)。

　　2.項目管理情況分析

　　項目全部納入專項績效管理，項目實施嚴(yán)格按照計劃順利開展，績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)均按計劃如期完成。

　�。ㄋ模╉椖靠冃�情況分析

　　1.項目經(jīng)濟(jì)性分析

　�。�1）項目成本（預(yù)算）控制情況

　　黨委辦專項業(yè)務(wù)費(fèi)年度預(yù)算數(shù)658.22萬元，當(dāng)年實際支出504.33萬元，預(yù)算控制率76.62%。

　　安可工程替代建設(shè)項目年度預(yù)算40萬元，實際支出40萬元，預(yù)算控制率100%。

　　配合省委巡視專項工作經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算150萬元，實際支出150萬元，預(yù)算控制率100%。

　　縣十三次黨代會工作經(jīng)費(fèi)100萬元，年度預(yù)算100萬元，實際支出100萬元，預(yù)算控制率100%。

　　巡視整改工作經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算20萬元，實際支出20萬元，預(yù)算控制率100%。

　　其他項目經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算11.93萬元，實際支出11.93萬元，預(yù)算控制率100%。

　　（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況

　　縣委辦共6個項目，嚴(yán)格按照年度預(yù)算執(zhí)行和項目資金管理制度，沒有超出預(yù)算使用。

　　2.項目的效率性分析

　�。�1）項目的實施進(jìn)度

　　我辦納入績效管理項目共6個，按照20xx年度年初設(shè)定的工作任務(wù)，遵循公開公平、突出重點、專款專用、注重績效的原則，各項目均已有序開展并已實施完成。

　�。�2）項目完成質(zhì)量

　　黨委辦專項業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算658.22萬元，完成支付504.33萬元，專項績效評價指標(biāo)得分95分。安可工程替代建設(shè)項目40萬元，專項績效評價指標(biāo)得分100分。配合省委巡視專項工作經(jīng)費(fèi)150萬元，專項績效評價指標(biāo)得分100分�？h十三次黨代會工作經(jīng)費(fèi)100萬元，專項績效評價指標(biāo)得分100分。巡視整改工作經(jīng)費(fèi)20萬元，專項績效評價指標(biāo)得分100分。其他項目經(jīng)費(fèi)11.93萬元，專項績效評價指標(biāo)得分100分。

　　3.項目的效益性分析

　　（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度

　　各項目緊貼黨辦基本職能，優(yōu)質(zhì)高效完成了“三服務(wù)”各項任務(wù)，進(jìn)一步提高了精細(xì)化工作水平，提高辦文、辦會、辦事質(zhì)量，保障了縣委各項工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。具體為完成縣委綜合協(xié)調(diào)、績效考核、督查、辦文、辦會、機(jī)要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、縣級重大會議、重大活動、后勤保障、對臺、外事等工作，完成國、省、市來沅重要調(diào)研、檢查等接待任務(wù)，“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、高效”履行黨辦職能。圓滿有序的完成了項目預(yù)期目標(biāo)。

　　（2）項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響

　　及時深入貫徹落實黨中央、省委、市委重大決策部署和指示批示精神，服務(wù)縣委重點工作、沅陵高質(zhì)量發(fā)展大局，政府行政效能得到穩(wěn)步提升，各項工作優(yōu)質(zhì)高效，有力推動了縣域社會、經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，群眾滿意度高，項目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

　　四、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）

　　20xx年度我辦納入績效管理項目支出980.15萬元。資金支出嚴(yán)格按審批程序辦理、操作規(guī)范，會計核算結(jié)果真實、準(zhǔn)確。涉及項目6個，均為一般公共預(yù)算財政撥款，其中黨委辦專項業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算658.22萬元，完成支付504.33萬元，專項績效評價指標(biāo)得分95分；安可工程替代建設(shè)項目40萬元，當(dāng)年已全部完成支付，專項績效評價指標(biāo)得分100分；配合省委巡視專項工作經(jīng)費(fèi)150萬元，當(dāng)年已全部完成支付，專項績效評價指標(biāo)得分100分；縣十三次黨代會工作經(jīng)費(fèi)100萬元，當(dāng)年已全部完成支付，專項績效評價指標(biāo)得分100分；巡視整改工作經(jīng)費(fèi)20萬元，當(dāng)年已全部完成支付，專項績效評價指標(biāo)得分100分；其他項目經(jīng)費(fèi)11.93萬元，當(dāng)年已全部完成支付，專項績效評價指標(biāo)得分100分。6個項目均達(dá)到了年初設(shè)定的各項績效目標(biāo)。

　　五、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議

　　進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法，用制度管項目，用制度管資金。

　　六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗做法

　　一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專項資金預(yù)算下?lián)芎�，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任分工，確保項目順利進(jìn)行。

　　二是管理愈加規(guī)范。制定了專項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請手續(xù)，做到了層層審核、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。

　�。ǘ�）存在的問題

　　年初未安排項目資金，年中根據(jù)具體專項業(yè)務(wù)追加資金具有不確定性，財政資金不能及時撥付到位。

　�。ㄈ�）建議

　　進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金管理。嚴(yán)格實行項目管理程序化，實現(xiàn)項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項資金管理，提高專項資金的使用效益。

　　部門整體支出績效自評情況報告 16

　　一、部門基本情況

　�。ㄒ唬┎块T概況

　　保山市社科聯(lián)20xx年末機(jī)構(gòu)數(shù)1個，為群團(tuán)機(jī)構(gòu)序列，正處級。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)3個，分別是：綜合辦公室、科研部、編輯室。

　　綜合辦公室的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，綜合協(xié)調(diào)、督促檢查各部室的工作；負(fù)責(zé)文秘、人事、檔案、財務(wù)、資產(chǎn)管理和行政管理、后勤保障服務(wù)等工作。指導(dǎo)和聯(lián)系市級各社科類社團(tuán)；做好與自然科學(xué)界的橫向聯(lián)系合作，組織各社科類社團(tuán)開展學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)交流活動；對新成立的各社科類社團(tuán)和民辦社科研究機(jī)構(gòu)提出審查意見，配合相關(guān)部門做好各社科類社團(tuán)的年度檢審工作；指導(dǎo)縣級社會科學(xué)界聯(lián)合會和相關(guān)部門的社會科學(xué)業(yè)務(wù)工作。

　　科研部的主要職責(zé)是：制定全市哲學(xué)社會科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實施；擬定年度社會科學(xué)研究項目，牽頭組織完成國家、省、市社會科學(xué)研究項目；負(fù)責(zé)國家、省社會科學(xué)基金的申報、管理工作；負(fù)責(zé)市級社會科學(xué)項目的立項、評審工作；承擔(dān)市委、市政府安排的重要課題研究，圍繞市委、市政府制定的發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策，組織社會科學(xué)界開展重大科研課題的規(guī)劃制定、立項申請、組織實施、論證驗收工作；按照云南省委、云南省人民政府頒布的《云南社會科學(xué)優(yōu)秀成果評獎條例》的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織社會科學(xué)優(yōu)秀成果參評工作和保山市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果政府獎評獎工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬研究基地的學(xué)術(shù)研究工作；負(fù)責(zé)全市社會科學(xué)知識普及和社會科學(xué)咨詢工作，負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)社會科學(xué)隊伍的培訓(xùn)工作。

　　編輯室的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)《保山社會科學(xué)》雜志的組稿、編印、發(fā)行工作；負(fù)責(zé)社會科學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)信息收集、制作、傳輸、運(yùn)用等方面的工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息單位；負(fù)責(zé)制定社會科學(xué)研究書籍和資料的編輯出版規(guī)劃方案，發(fā)揮社會科學(xué)刊物的交流、科普作用。20xx年10月，根據(jù)保辦字86號文件，保山市社科聯(lián)人員性質(zhì)由暫定編制改為參照公務(wù)員管理事業(yè)編制。核定編制數(shù)為：參照公務(wù)員管理事業(yè)編制9名。其中，主席1名（正處級），副主席2名（副處級）；正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。20xx年末實有人數(shù)為9名，其中實職正處級1名、實職副處級2名，二級調(diào)研員1名，四級調(diào)研員（兼任實職正科）1名，正科級3名，副科級1名，一級主任科員1名。根據(jù)《中共保山市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈保山市社會科學(xué)界聯(lián)合會主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定〉的通知》，對保山市社科聯(lián)主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制進(jìn)行了規(guī)定，確定了保山市社科聯(lián)的主要職責(zé)是：

　　1.領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)社會科學(xué)界各社團(tuán)的工作，加強(qiáng)社團(tuán)自身建設(shè)。

　　2.組織和推動全市社會科學(xué)工作者開展課題研究、理論研究和學(xué)術(shù)交流活動，為黨委、政府及有關(guān)部門的科學(xué)決策提供理論依據(jù)和對策建議。

　　3.組織和推動社會科學(xué)知識的宣傳普及工作，開展社會科學(xué)信息咨詢服務(wù)。

　　4.組織哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果的評選表彰，激勵社會科學(xué)工作者研究問題、服務(wù)發(fā)展大局，推動研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

　　5.向黨委和政府反映社會科學(xué)工作者的意見和建議，向社會科學(xué)工作者傳達(dá)黨委和政府的希望和要求。

　　6.加強(qiáng)對社會科學(xué)界和自然科學(xué)界的橫向聯(lián)系合作，組織開展對外交流和學(xué)術(shù)交流。

　　7.完成市委和省社會科學(xué)界聯(lián)合會交辦的其他事項。

　�。ǘ�）部門績效目標(biāo)的.設(shè)立情況

　　1.目標(biāo)設(shè)定

　�。�1）績效目標(biāo)合理性；

　�。�2）績效指標(biāo)明確性。

　　2.預(yù)算配置

　　（1）在職人員控制率；

　�。�2）重點支出安排率；

　　（3）“三公經(jīng)費(fèi)”變動率。

　　3.預(yù)算執(zhí)行

　�。�1）預(yù)算完成率；

　�。�2）預(yù)算調(diào)整率；

　　（3）支付進(jìn)度率。

　　4.預(yù)算管理

　�。�1）管理制度健全性；

　�。�2）資金使用合規(guī)性；

　�。�3）預(yù)決算信息公開性。

　　5.資產(chǎn)管理

　�。�1）管理制度健全性；

　�。�2）資產(chǎn)管理安全性。

　　6.職責(zé)履行

　　（1）實際完成率；

　�。�2）完成及時率；

　�。�3）質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。

　　7.履職效益

　�。�1）經(jīng)濟(jì)效益；

　�。�2）社會效益；

　　（3）生態(tài)效益；

　�。�4）社會公眾或服務(wù)對象滿意度。

　�。ㄈ�）部門整體收支情況

　　市社科聯(lián)20xx年初預(yù)算安排支出189.62萬元，決算數(shù)221.48萬元，差額31.86萬元，差異率16.80%。從支出性質(zhì)來看，基本支出預(yù)算數(shù)146.62萬元，決算數(shù)178.96萬元，差額32.34萬元，差異率22.06%，財政撥款支出占基本支出的100%；項目支出預(yù)算數(shù)43.00萬元，決算數(shù)42.51萬元，差異率-1.10%，財政撥款支出占項目支出的100%。從支出經(jīng)濟(jì)分來來看，工資福利支出決算數(shù)1,60.12萬元；商品和服務(wù)支出決算數(shù)18.84萬元；對個人和家庭的補(bǔ)助支出決算數(shù)0.20萬元；資本性支出決算數(shù)0萬元。從支出功能分類來看，一般公共服務(wù)支出預(yù)算數(shù)121.44萬元，決算數(shù)153.12萬元，差額31.68萬元，差異率26.09%；科學(xué)技術(shù)支出預(yù)算數(shù)43.00萬元，決算數(shù)42.53萬元，差異率-1.09%；社會保障和就業(yè)支出預(yù)算數(shù)13.79萬元，決算數(shù)14.10萬元，差異率2.25%。

　�。ㄋ模┎块T預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　近年來，保山市社科聯(lián)根據(jù)上級有關(guān)部門文件和精神，相繼出臺了一系列預(yù)算管理和財務(wù)管理的規(guī)章制度：《保山市社會科學(xué)界聯(lián)合會財務(wù)管理制度》《保山市社科聯(lián)“小金庫”防范管理制度》《保山市社科聯(lián)部門決算管理制度（試行）》《保山市社科聯(lián)部門預(yù)算管理辦法（試行）》《保山市社科聯(lián)收支管理制度（試行）》《保山市社科聯(lián)政府采購內(nèi)控管理制度》《保山市社會科學(xué)界聯(lián)合會公務(wù)卡使用管理辦法（試行）》等，細(xì)化了上級有關(guān)部門的要求，完善了預(yù)算管理的方式、方法，提高了預(yù)算管理的科學(xué)性和支出的實效性。

　　二、績效自評工作情況

　�。ㄒ唬┛冃ё栽u目的

　　市社科聯(lián)通過對項目資金使用情況、管理情況、績效表現(xiàn)情況的自我評價，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。

　�。ǘ�）自評組織過程

　　1.前期準(zhǔn)備

　　（1）根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》文件要求，制定部門整體支出績效自評實施方案。

　�。�2）落實各項目經(jīng)辦科室為績效自評實施人、確定牽頭科室負(fù)責(zé)部門整體支出績效自評。擬定評價計劃，明確評價組織實施方式及要求。

　　2.組織實施

　�。�1）根據(jù)部門整體支出績效自評實施方案、《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》和《云南省財政項目支出績效評價共性指標(biāo)體系框架》，開展本單位自評工作。

　�。�2）由各項目牽頭科室開展自評，填寫自評報告。6月25日前完成項目績效自評和部門整體績效自評工作并報送市財政局。

　　三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

　�。ㄒ唬┩度肭闆r分析

　　在績效目標(biāo)設(shè)定方面，一是績效目標(biāo)設(shè)定合理，符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃；符合部門“三定”方案確定的職責(zé)職能；符合部門制定的中長期實施規(guī)劃。二是績效指標(biāo)明確，反映和考核部門整體績效目標(biāo)的明細(xì)化情況。

　　預(yù)算配置方面，在職人員控制率=（在職人員數(shù)/編制數(shù)）x100%等于1，不超編；部門年度預(yù)算安排側(cè)重于重點項目支出；三公經(jīng)費(fèi)方面，沒有超出年初預(yù)算，沒有超出20xx年決算數(shù)，均有所下降。

　�。ǘ�）過程情況分析

　　預(yù)算執(zhí)行方面，完成了財政批復(fù)的年初預(yù)算；預(yù)算調(diào)整主要原因是基本支出中人員工資開支增多（人員經(jīng)費(fèi)增加）及項目支出中項目調(diào)增；部門實際支付進(jìn)度按既定支付進(jìn)度執(zhí)行。

　　預(yù)算管理方面，按照相關(guān)要求制定了內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度，但有些制度還不健全；部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定；按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出情況分析

　　20xx年保山市社科聯(lián)財政撥款收入年初預(yù)算數(shù)為189.62萬元，決算數(shù)為221.48萬元，差異數(shù)為31.86萬元，差異率為16.80%。主要基本支出中人員工資、獎金開支增多及項目支出中項目增加。20xx年財政撥款支出按支出性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)分類為：基本支出146.62萬元（其中人員經(jīng)費(fèi)123.26萬元，日常公用經(jīng)費(fèi)23.36萬元），主要是人員工資支出及日常公用經(jīng)費(fèi)；項目支出43萬元，項目支出主要為科學(xué)技術(shù)支出，主要用于保山市社科聯(lián)的科研、科普工作。

　�。ㄋ模┬Ч�情況分析

　　20xx年，市社科聯(lián)按照預(yù)算管理和支出績效的要求，嚴(yán)格對預(yù)算申報、預(yù)算評審、資金申請等環(huán)節(jié)工作進(jìn)行審批，確保項目資金預(yù)算到位、使用到位、落實到位。同時，在項目實施的全過程中，指定專人對項目進(jìn)行監(jiān)督，按時、按質(zhì)、按量完成項目績效指標(biāo)，確保了市社科聯(lián)各項工作的正常有序開展。

　　四、存在的問題和整改情況

　　市社科聯(lián)的財政支出績效管理工作還存在績效目標(biāo)申報不夠全面，績效指標(biāo)量化不夠，績效評價手段和方法有待優(yōu)化，績效自評組織實施還不夠規(guī)范等問題。在今后的工作中，市社科聯(lián)將進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善。

　　五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

　�。ㄒ唬┘皶r反饋、報送績效自評結(jié)果，做好績效評價信息管理工作。

　�。ǘ�）充分應(yīng)用自評結(jié)果，針對本部門績效自評中存在的問題，及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，完善項目資金管理制度，提高項目資金使用效益。

　　（三）建立激勵與約束機(jī)制，強(qiáng)化評價結(jié)果在項目申報和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用，將績效理念融入資金使用的全過程，將績效評價結(jié)果作為資金分配的重要因素。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化認(rèn)識，重視績效自評工作。財政支出績效評價是單位提高行政效能和理財水平的重要舉措，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)自評工作經(jīng)驗，嚴(yán)格落實績效管理責(zé)任，才能保質(zhì)保量完成績效自評工作任務(wù)。

　�。ǘ�）強(qiáng)化質(zhì)量，規(guī)范績效自評工作。通過建立科學(xué)、可量化的指標(biāo)體系，認(rèn)真收集整理評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，才能按要求完成績效自評報告，真實反映資金使用效果。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化落實，按時完成績效自評工作。在預(yù)算管理過程中，要統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間的參與協(xié)助力度，加強(qiáng)與各科室的溝通配合、培訓(xùn)和指導(dǎo)，才能按要求完成本部門績效自評工作。

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