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兼職董監(jiān)事述職報告范文(精選10篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,好好地做個總結并寫一份述職報告吧。那么應當如何寫述職報告呢?以下是小編精心整理的兼職董監(jiān)事述職報告范文(精選10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
兼職董監(jiān)事述職報告1
同志們:
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年,也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自20xx年3月組成以來,監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下,按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心,突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設,建立決策科學、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點,嚴格遵循相關法律法規(guī)。
一、20xx年監(jiān)事會工作
。ㄒ唬┘訌妼W習,著力提高監(jiān)事會工作水平
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》《公司法》、
和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》,努力提高監(jiān)事會工作認識,掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式,充分履行職責職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務》培訓學習,提升業(yè)務水平,掌握監(jiān)事會工作機制,在理論學習的同時,結合公司實際,有針對性地展開工作。
。ǘ┩晟浦贫,依法推進監(jiān)事會工作
一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》,從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔義務,監(jiān)事會、監(jiān)事職權,會議制度,辦事機構等方面進行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實踐對監(jiān)事會成員進行分工,制定《監(jiān)事會工作計劃》,按計劃科學有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。
。ㄈ┥钊胝{(diào)研,提高監(jiān)事會工作成效
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議,掌握了解公
司重大經(jīng)營決策過程,對重大事項提出監(jiān)事會工作建議,力求重大決策事項的科學,符合實際,規(guī)避國資流失的風險。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會,對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了解,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際,有重點地對經(jīng)營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財務、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進行調(diào)研,掌握部門工作情況。同時,深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實地調(diào)研,與員工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。
。ㄋ模┮婪ūO(jiān)督,維護出資者和員工權益
一是針對公司在購進原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況,發(fā)出《關于近期原料購進和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報》,提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,發(fā)出《關于規(guī)范采購合同條款的提示函》,建議采購部重新梳理合同,對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議,使其規(guī)范、嚴謹。
二、存在的問題
盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設起到了一定的推動作用,但與縣委、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。
三、20xx年監(jiān)事會工作思路及重點
工作要點是:
。ㄒ唬├^續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制,積極
(二)舉辦職工代表座談會,加大監(jiān)事會的宣傳力度,廣
。ㄆ撸┏浞职l(fā)揮監(jiān)事作用,定期召開監(jiān)事會會議,及時通報調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。
同志們,監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責的重要途徑和手段,是搞好監(jiān)事會工作的關鍵一環(huán),是做好監(jiān)事會工作的重要保證。
監(jiān)事會
20xx年1月5日
兼職董監(jiān)事述職報告2
各位股東代表:
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責,我受監(jiān)事會委托向大會做20xx年監(jiān)事會述職報告。請予審議。
一、20xx年監(jiān)事會工作回顧
20xx年,監(jiān)事會按照公司章程要求,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,以維護和保障股東利益為己任,履行監(jiān)督職能,參與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,為企業(yè)發(fā)展建言獻策。
按照公司章程規(guī)定的職責范圍,依據(jù)集團“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團管理標準,履行監(jiān)事會在財務監(jiān)督方面的職責,著力提高公司整體管理水平。財務監(jiān)督,堅持以內(nèi)部審計為主,并開展專項檢查,推動了財務管理水平上新臺階。
1、定期審查公司及各子公司財務報告,有計劃地開展內(nèi)部審計工作。20xx年按照集團內(nèi)部審計計劃的要求,內(nèi)部審計小組完成了xxx有限公司20xx—20xx年年度財務審計。xxx有限公司20xx年年度財務審計。xxx有限公司20xx~20xx年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ、xxx有限公司20xx—20xx的年財務審計報告?zhèn)鏖喒ぷ。審計指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為,并提出了改進建議。
2、維護企業(yè)利益,監(jiān)事會加強對重點問題的審計監(jiān)督。內(nèi)部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司、塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術有限公司、新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結算產(chǎn)品進行核對,并督促結清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議。
二、20xx年監(jiān)事會工作要點
監(jiān)事會確立的20xx年總體工作思路是:緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務,緊密結合企業(yè)特點和公司管理實際,創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、方法。堅持以財務監(jiān)督為中心,增強當期監(jiān)督的時效性和有效性,注重協(xié)調(diào)落實,提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平。加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督,關注公司重點工作開展情況,探索監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制。切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責,維護股東、職工和企業(yè)利益,保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點:
。ㄒ唬┮婪ㄍ晟票O(jiān)事會的各項監(jiān)督職能,規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式,確保監(jiān)事會各項工作順利開展。
依據(jù)相關規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能,建立有效的溝通渠道和方式,使監(jiān)事會工作有法可依,轉變思想,將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督,積極參與公司的有關會議,充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,繼續(xù)加強對公司財務狀況的監(jiān)督,點面結合重點檢查,做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作,做好數(shù)據(jù)轉換工作。
。ǘ┮跃S護公司整體利益為出發(fā)點,增強主動服務意識,落實專項調(diào)查處理結果,監(jiān)督董事會決議落實情況。
監(jiān)事會作為監(jiān)督機構,要維護全體股東利益,以維護公司整體利益為出發(fā)點,主動深入部門和職工中去,多聯(lián)系多溝通,帶著問題搞研究,廣泛收集意見,確保監(jiān)事會日常工作務實科學細致深入開展。緊密配合董事會工作,落實董事會相關決議,保障相關決策順利執(zhí)行。
。ㄈ⿵娀瘜χ匾块T的監(jiān)督力度,提高監(jiān)事會工作人員綜合技能,提升監(jiān)督水平。
堅持每年一次對集團內(nèi)公司財務及重要部門的審計檢查工作,了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況。加強監(jiān)事會自身建設,注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高,加強審計、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學習,增強自身的業(yè)務技能,提高監(jiān)督水平,切實維護所有者權益。
新的一年,公司仍然會有困難和問題,需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作,在20xx年工作中,我們將嚴格按照政策和公司章程辦事,建立有效的工作機制。我們相信:只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結構優(yōu)勢,牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標,誠信正直、勤勉工作,就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司20xx年的任務目標。
謝謝大家!
兼職董監(jiān)事述職報告3
各位代表:
根據(jù)《溫州港集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求,作為集團職工監(jiān)事,能夠按照監(jiān)事會有關規(guī)定,嚴格按企業(yè)職工監(jiān)事程序,參與企業(yè)重大事項的監(jiān)督。努力工作,認真履職,在促進企業(yè)發(fā)展,維護企業(yè)利益與職工權益方面主要做了一些工作,F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。
一、加強學習,提高履行職責的能力
為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用,提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平,認真學習職工監(jiān)事等相關方面的法規(guī)、規(guī)章和政策;積極參加上級組織的有關培訓和學習,不斷提高自身的業(yè)務水平。通過學習,對職工監(jiān)事職責有了進一步認識,強化了民主管理意識,為源頭參與維護職工的合法權益奠定了理論基礎。
二、主動參與,促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展
積極參與集團董事會的重大會議、監(jiān)事會會議,參與集團重大經(jīng)濟工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督,及時提出建設性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護作用;在企業(yè)實施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用;在形成企業(yè)自我約束機制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
三、忠于職能,努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用
監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程,履行集團職工監(jiān)事以來,在集團監(jiān)事會的領導下對董事會、經(jīng)理層運作及職代會決議的落實、執(zhí)行情況進行了有效的監(jiān)督,對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點和意見,堅決執(zhí)行維護監(jiān)事會決議。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足,主要表現(xiàn)在缺乏深入細致的工作,影響了履行職務的效果。爭取在20xx年,依照監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強理論學習,認真履職為集團的發(fā)展效力盡責。
1、加強學習,進一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務專業(yè)能力,做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事,為履行職責提供理論政策等方面的保障。
2、關注職工合理訴求,維護職工合法權益,在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度,增強監(jiān)督工作的有效性和權威性,通過列席和參加集團有關會議,提前介入有關決策事項,加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。
各位代表,20xx年,集團發(fā)展將再譜新篇章,作為一名職工監(jiān)事,我將時刻牢記肩負職責,在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破,在維護公司利益和職工合法權益方面奮力而為。
兼職董監(jiān)事述職報告4
20xx年以來,我們法院執(zhí)行二庭在上級法院和院黨組的領導下,在人大及有關部門的監(jiān)督下,緊緊圍繞我市黨政工作中心,堅持司法為民,執(zhí)法為民,忠實地履行法律賦予我們的神圣職責,切實地保護了當事人的合法權益,以雷厲風行、無畏無懼的工作作風,積極開展法院執(zhí)行工作,全面完成了崗位責任制所規(guī)定的任務,各項工作都取得了比較明顯的成績。全年執(zhí)結563件,未結1件,執(zhí)結率99%,創(chuàng)歷史最好記錄,為農(nóng)民工服務執(zhí)行60多件案件,挽回經(jīng)濟損失20多萬元,為捍衛(wèi)法律的尊嚴,維護和諧社會,促進我市經(jīng)濟健康發(fā)展,做出了不懈的努力,受到社會各界和人民群眾的一致好評。
一、工作做法
(一)樹立執(zhí)法為民意識,提高隊伍素質(zhì)
1、加強學習,不斷提高隊伍理論水平和業(yè)務能力
為了提高干警隊伍的政治理論和公安業(yè)務水平,提高綜合素質(zhì),塑造良好形象,我們始終按照院黨組和上級政法機關的要求,加強政治理論和業(yè)務學習。學習宣傳和貫徹執(zhí)行憲法、法律以及人大決議決定,學習《刑法》、《刑訴法》等有關法律法規(guī),參加社會主義法治理念學習,學習黨的十七屆五中全會精神,重點深入學習實踐科學發(fā)展觀,努力做到以正確的理論指導各項工作。通過學習教育,進一步堅定大家理想信念,牢固樹立執(zhí)法為民意識,切實打牢思想基礎。同時抓清廉,教育大家清清白白做人,堂堂正正辦事,用自身的良好形象,勇當反腐倡廉帶頭人。
2、結合崗位,力爭在質(zhì)量和效率上有新的突破。
始終堅持從全局的高度來觀察、分析、解決問題,把辦理具體案件與服務大局緊密聯(lián)系起來,防止和避免因機械辦案而導致矛盾激化。要通過開展好社會主義法治理念教育、隊伍建設年活動以及大學習、大討論活動,切實轉變審判作風,以確保穩(wěn)定為出發(fā)點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,以妥善化解矛盾為切入點,大力加強民商事和行政審判工作,以化解執(zhí)行難為突破點,進一步加強和改進執(zhí)行工作,力爭在提高審判質(zhì)量和效率上出現(xiàn)新的突破。
(二)加大宣傳力度,努力營造執(zhí)行良好氛圍破解執(zhí)行難題
全市法院都分別以不同的形式,在不同的新聞媒體上對執(zhí)行會戰(zhàn)工作進行了宣傳。市中院對因擅自轉移法院責令其保管的財產(chǎn)而被拘留的在新聞媒體上進行了公開報道,對重大疑難案件的執(zhí)行,邀請市多家媒體在執(zhí)行現(xiàn)場直擊報道,向社會展示了人民法院依法強制執(zhí)行的力度,起到了執(zhí)結一案、教育一片的良好效果。同時,利用廣播、電視、標語、宣傳欄等方式進行宣傳,營造良好的執(zhí)行環(huán)境。在市級報刊上開辟了專版,對大案、難案的執(zhí)行,及時跟蹤報道,做到廣播有聲、電視有影、報紙有文,全方位的輿論監(jiān)督,營造良好的執(zhí)法氛圍。
(三)推行執(zhí)行公開制度,力求工作實效
市場經(jīng)濟形勢下,由于社會處于轉型期,新收案件數(shù)量激增,而開展集中清理執(zhí)行積案活動又進一步加大了我庭的工作量,。因此,為了在有限的工作時間里有效的提高案件的執(zhí)結率,確保執(zhí)行工作效率,我庭積極拓寬執(zhí)行思路,尋求執(zhí)行措施的多元化。
為切實解決執(zhí)行過程中所突出反映的執(zhí)行法官難找,執(zhí)行案件情況難了解等情況,上半年,我庭借鑒其他法院的優(yōu)秀經(jīng)驗,將推行執(zhí)行公開作為我庭上半年的一項重點工作,其中,重點采取了兩項措施。實行執(zhí)行法官電話和院舉報公開制度。就是將承辦法官的主管庭長電話,院紀檢監(jiān)察電話在社會上予以公布,由當事人對執(zhí)行法官在執(zhí)行過程中的行為進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題可以隨時反映或者舉報,有效的預防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時根據(jù)工作程序?qū)嵭袌?zhí)行權利、義務告知制度。明明白白告知申請人相關權利以及協(xié)助法院尋找被執(zhí)行人財產(chǎn)線索等義務,并向當事人做出鄭重承諾:在執(zhí)行案件過程中嚴格依法辦案,清正廉潔,積極努力,最大限度保障當事人的合法權益得到實現(xiàn)。
(四)集中執(zhí)行積案,提高執(zhí)行效率
根據(jù)上級部署,大力開展了集中清理執(zhí)行積案活動。決心打一場執(zhí)行工作攻堅戰(zhàn),力求壓低積案數(shù),提高執(zhí)結率,實現(xiàn)執(zhí)行工作良性循環(huán)的工作目標。根據(jù)這個工作指導思想,我們在執(zhí)行積案工作中,首先,建立健全了執(zhí)行工作制度,對未結執(zhí)行案件登記造冊,分類排隊,逐案分析未結原因,并實行嚴格責任制,明確責任,相互協(xié)作,制定切實可行的執(zhí)行預案。其次,打破正常的工作時間,采取靈活多樣的執(zhí)行方式,使案件循環(huán)速度加快。再次,根據(jù)執(zhí)行局設立了執(zhí)行舉報熱線電話,及時與申請執(zhí)行人溝通信息,掌握被執(zhí)行人的基本情況。對有執(zhí)行線索的及時出警,對不同情況采取相應措施,促其自覺履行義務,使一大批案件得以執(zhí)結,人民群眾拍手稱快。
二、存在問題
雖然,我們這工作中取得了一定的成績,但是,離上級要求還是存在一定的距離和不足。通過聯(lián)系自身實際,深入查擺在工作作風、思想作風、生活作風、廉潔自律、公正執(zhí)行以及司法禮儀等方面存在的問題執(zhí)行工作中存在的司法不公、不嚴、效率不高、作風不硬、紀律不嚴等少數(shù)現(xiàn)象,亟待進一步提高廣大執(zhí)行人員的政治和業(yè)務素質(zhì)。
三、明年打算
(一)依靠黨委領導、人大監(jiān)督、政府支持,解決執(zhí)行難
市縣兩級法院結合各地實際,制訂切實可行的執(zhí)行會戰(zhàn)方案,并向黨委、人大領導匯報,取得充分的肯定和支持。迅速成立由市四大班子領導任正副組長,法院、紀檢、監(jiān)察、公安、工商、檢察、房管、土地等部門組成的執(zhí)行工作協(xié)調(diào)領導小組,加大對積案執(zhí)行會戰(zhàn)期間的重大、疑難執(zhí)行案件的協(xié)調(diào)。
(二)抓執(zhí)行工作目標管理,充分調(diào)動干警積極性和創(chuàng)造性
制訂下發(fā)執(zhí)行工作百分考核目標管理辦法,按業(yè)務工作、隊伍建設和宣傳工作量化分解為若干個考核目標,明確了考核標準、辦法和要求。進一步明確責任,量化、細化了目標責任制,采取發(fā)通報、召開會議形式通報全市法院執(zhí)行工作情況,使全體執(zhí)行干警形成比、學、趕、超的工作氛圍。將目標責任制的具體指標落實到各小組,分配到月,定期考核獎懲。實行月通報、季度站隊、年終獎懲,充分調(diào)動執(zhí)行干警工作的積極性。
(三)努力贏得社會支持,營造良好案件執(zhí)行環(huán)境
大造聲勢,加大執(zhí)行工作的宣傳力度,在每年的普法活動中,我庭將就當事人就執(zhí)行過程中的權利義務以及積案清理活動,開展執(zhí)行宣傳活動,設立咨詢臺,散發(fā)宣傳單,就執(zhí)行中的相關問題現(xiàn)場解答群眾提出的疑難問題,進一步促進了良好執(zhí)行環(huán)境的形成。
總之,在今后的工作中,我們將以科學發(fā)展觀為指導,進一步加強執(zhí)行人員的政治和業(yè)務素質(zhì)教育,加強對執(zhí)行人員的監(jiān)督和管理,深化執(zhí)行機制改革,不斷規(guī)范執(zhí)行行為,公正司法,執(zhí)法為民,捍衛(wèi)法律尊嚴,維護社會穩(wěn)定,做一位讓領導放心,讓群眾滿意的人民法官,不斷開拓新的工作局面,為實現(xiàn)當?shù)厣鐣?jīng)濟和諧發(fā)展,做出新的更大的貢獻。
兼職董監(jiān)事述職報告5
20xx年,在公司大力協(xié)助下,我嚴格按照《章程》規(guī)定,自覺執(zhí)行股東決議,認真履行職責,積極推進各項制度建設,加強對重大事項、重大決策的監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效促進了公司可持續(xù)健康發(fā)展。下面由我向股東做20xx年監(jiān)事工作報告,請予審議。
。ㄒ唬┎粩嗤晟苾(nèi)部制度建設。制定議事規(guī)則,積極推進內(nèi)部各項管理制度建設,集中修定了公司《費用報銷審批規(guī)定(試行)》、《資金管理辦法(試行)》、《原始憑證粘貼管理辦法(試行)》等3項財務管理類制度,進一步匯編《安全管理制度》,完善《招投標管理辦法(試行)》,增加和修定《工程建設管理辦法(試行)》、《工程建設資本性支出管理辦法(試行)》、《建設工程造價管理辦法(試行)》、《工程建設項目設計變更和簽證管理辦法(試行)》、《建設工程竣工驗收管理辦法(試行)》等5項工程管理類制度,完善《內(nèi)部審計管理辦法》,通過這一系列工作,有力促進了公司工作制度化和規(guī)范化。
。ǘ┣袑嵚男斜O(jiān)事工作職責。按照公司《章程》的要求,列席公司董事會會議,監(jiān)督會議工作的落實情況。我認為:董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。
。ㄈ┓e極協(xié)調(diào)內(nèi)部機構關系。堅持“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預,互補不拆臺”的工作原則,自覺維護董事會、秘書處、監(jiān)事之間的團結。主動支持配合董事會工作,積極參加董事會、秘書處組織的活動。通過參與活動,使監(jiān)督的力度得到加強,監(jiān)督范圍更加廣泛,有力促進了董事會工作的開展。
(四)不斷規(guī)范財務管理監(jiān)督。一是積極配合董事會和秘書處落實財務收支計劃,強調(diào)控制開支。二是對財務工作提出意見和建議,落實財務工作規(guī)范化。通過第三方審計報告反應,公司能夠按照國家有關會計及相關法規(guī)要求,規(guī)范財務運作,做到依法建帳、收入合法,支出合理,帳目清晰完整。
20xx年,監(jiān)事工作將從加強理論學習,提高監(jiān)督管理;加強自身建設,不斷完善監(jiān)督手段;認真履行職責,切實保證有效監(jiān)督;優(yōu)化工作作風,提高監(jiān)督透明度等幾個方面入手,以客觀公正、求真務實的態(tài)度,積極配合董事會、秘書處的工作,共同維護好公司的合法權益,注重監(jiān)督與服務并重,認真履行監(jiān)事工作職能。不斷提高組織管理水平,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。希望公司在股東的堅強領導下,在董事會和秘書處的科學部署下,在經(jīng)營班子的務實工作下,積極作為,開拓創(chuàng)新,努力把公司建設成XX知名的優(yōu)質(zhì)XXX運營商。
匯報人:
20xx年x日x月
兼職董監(jiān)事述職報告6
一、主要工作
20xx年,公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《公司章程》和《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等有關規(guī)定,本著對股東負責的態(tài)度,勤勉盡責,依法行使監(jiān)事會權力,認真履行監(jiān)事會職能,堅持以財務監(jiān)督為核心,切實維護股東權益,促進公司健康持續(xù)發(fā)展。
。ㄒ唬┓e極召開監(jiān)事會會議,依法履行監(jiān)事會職能。審議通過了《關于2018年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關于2018年度財務決算報告的議案》、《關于2018年度財務預算方案的議案》等等。
。ǘ├砬灞O(jiān)事會職責范圍,重點行使四項職權。一是檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)的情況;二是檢查企業(yè)重大決策和重要經(jīng)營管理活動;三是檢查企業(yè)財務保值增值狀況;四是評價經(jīng)營管理業(yè)績,提出獎懲、任免建議。
。ㄈ┘訌妼W習調(diào)研,努力提高履職水平。監(jiān)事會堅持“發(fā)現(xiàn)不了問題是失職,發(fā)現(xiàn)問題不報是瀆職”的理念,聚焦監(jiān)督主業(yè),注重學習、調(diào)研和總結,把發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、報告問題作為工作重點,在促進企業(yè)規(guī)范管理、科學決策等方面發(fā)揮重要作用。
。ㄋ模┙∪晟票O(jiān)事會各項工作制度,促進工作制度化、規(guī)范化。監(jiān)事會認真列席公司召開的股東會會議、董事會會議、總裁辦公會、專題辦公會、月度會和周例會,及時掌握和了解企業(yè)經(jīng)營狀況和重大事項的發(fā)生,從程序上把握決策的合規(guī)合法,提高監(jiān)督的時效性和有效性。
。ㄎ澹┘訌姳O(jiān)事會自身建設。根據(jù)監(jiān)事會成員構成現(xiàn)狀,定期召開監(jiān)事會工作會議,組織各位監(jiān)事對監(jiān)事會自身建設和公司發(fā)展發(fā)表意見,集思廣益,對監(jiān)事會前期工作及時進行總結,對下一階段工作進行安排部署。
二、20xx年主要工作思路
面對新形勢、新任務,監(jiān)事會強化對股東負責的意識,忠實勤勉地履行監(jiān)督職責,保持監(jiān)督的獨立性,增強監(jiān)督的規(guī)范性,強化監(jiān)督的及時性,提高監(jiān)督的有效性,進一步提高依法履職能力,不斷提升監(jiān)督管理水平,服務公司改革發(fā)展大局。
(一)認真組織學習貫徹省管企業(yè)監(jiān)事會工作會議精神,提升監(jiān)事會工作效能。嚴格按照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī),對企業(yè)財務活動和董事、高管人員執(zhí)行職務行為履行監(jiān)督職責。
。ǘ┍O(jiān)督公司進一步完善法人治理結構,提高治理水平,監(jiān)督公司進一步健全和完善法人治理結構,實現(xiàn)公司運行的規(guī)范化、制度化、科學化,提高治理水平。
。ㄈ┐_立有效監(jiān)督運行機制,強化日常監(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)督職能。監(jiān)事會將嚴格按照公司法、公司章程,進一步從嚴依法合規(guī)確立對公司決策、執(zhí)行的有效監(jiān)督運行機制。
。ㄋ模┻M一步加強監(jiān)事會自身建設,切實提高履職能力。一是加強監(jiān)事培訓,提高履職能力;二是完善制度建設,強化履職保障,進一步建立健全監(jiān)事會工作制度體系,保障監(jiān)事會依法履職盡責;三是認真研究制定監(jiān)事會年度工作計劃,切實履行監(jiān)事會監(jiān)督職能。
兼職董監(jiān)事述職報告7
各位股東、同志們:
20xx年,公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規(guī)的規(guī)定,本著對企業(yè)、對股東和出資人負責的態(tài)度,對公司依法運營情況、公司財務情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監(jiān)督檢查,認真履行了監(jiān)事會的職責,F(xiàn)在,我受公司監(jiān)事會委托,向xx年股東大會做監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。
一、xx年度監(jiān)事會對有關事項的獨立意見
1、公司依法運作情況
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見,監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。同時,監(jiān)事會通過列席公司董事會會議,對公司財務、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《2013年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。
2、公司財務情況
在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。公司2013年度財務報告上反映公司的財務狀況為:公司本年的累計主營業(yè)務收入xxxx萬元,累計發(fā)生管理費用xxxx萬元、累計實現(xiàn)營業(yè)利潤xxxx萬元、公司累計實現(xiàn)凈利潤xxxx萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責,認真執(zhí)行了董事會的各項決議。
3、公司對外擔保及股權、資產(chǎn)處置情況
在報告期內(nèi)公司未對外擔保,未出現(xiàn)股權、資產(chǎn)處置等。
二、監(jiān)事會對公司xx年度工作的整體評價
監(jiān)事會認為,xx,在公司董事會的正確領導下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標,公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長,企業(yè)進入良性發(fā)展階段。
三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見
1、公司應進一步強化財務管理,做好財務分析,有效降低經(jīng)營風險。財務部應進一步加強對財務人員法律法規(guī)、業(yè)務知識的學習培訓,以老帶新、進一步提高財務核算水平。
2、進一步挖掘經(jīng)營潛力,提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下,提高股東及投資人的收益。
3、進一步加大對債權債務的清理力度,要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機制。
4、積極拓展經(jīng)營范圍,完善企業(yè)資質(zhì),積極尋找企業(yè)新的利潤增長點。
四、xx年監(jiān)事會工作要點
xx年,公司面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務,加強企業(yè)風險監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實,加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面!
1、按照公司章程的有關規(guī)定,進一步監(jiān)督促進公司法人治理結構的規(guī)范進行。更加關注公司權力機構,決策機構的協(xié)調(diào)運作;關注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團隊的和諧關系;關注各級管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),成果業(yè)績等。
2、結合企業(yè)的具體情況,建立完善內(nèi)部審計機制,加強審計工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強,監(jiān)事會將針對實際生產(chǎn)經(jīng)營情況,完善相關的監(jiān)督制度,不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進企業(yè)規(guī)范運作。
4、加強監(jiān)事會自身建設,注重監(jiān)事會成員業(yè)務素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強業(yè)務技能,創(chuàng)新工作方法,
提高監(jiān)督水平。
各位股東:公司2014年任務目標已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司2014年的工作目標和任務,促進企業(yè)長足發(fā)展。
謝謝大家!
兼職董監(jiān)事述職報告8
兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。20xx年以來,在省國資委監(jiān)事會的領導下,公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負責的態(tài)度,按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關規(guī)定,認真履行自身職責,依法獨立行使權力。通過參加監(jiān)事會會議,列席公司董事會及相關會議,對會議議程、表決程序、表決結果等進行了有效監(jiān)督,并對公司依法運作、財務狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責情況等方面進行了有效監(jiān)督,保障了公司利益和員工的合法權益,促進了公司的規(guī)范化運作。
一、明確職責定位,切實履行職責
選舉職工代表擔任監(jiān)事會兼職監(jiān)事,參加監(jiān)事會工作,是加強企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn),有利于提高監(jiān)事會工作的質(zhì)量和效率,推動企業(yè)的改革和發(fā)展。20xx年來,按照《兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等規(guī)定和監(jiān)事會工作安排,公司兼職監(jiān)事在監(jiān)事會主席領導下開展了一系列工作。一是參與了省外煤礦專項檢查工作。協(xié)同監(jiān)事會到各單位進行了20xx年度專項檢查和調(diào)研工作,利用四個月時間對集團公司及所屬子公司在山西、內(nèi)蒙等省外煤礦的投資情況進行了專項調(diào)研。聽取了省外煤礦投資基本情況,參與分析了當前存在的主要問題和潛在風險以及形成原因,并收集了需要集團公司和省國資委幫助解決的問題及時進行整理歸納。二是參與了物流工作專項調(diào)研。調(diào)研了解了公司20xx年物流工作總體布局情況,物流工作成功經(jīng)驗和做法,以及當前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項調(diào)研。在監(jiān)事會帶領下。先后深入到各子公司進行年度調(diào)研,聽取了各單位20xx年度工作基本情況,監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況等各項內(nèi)容,與子公司領導班子成員進行了談話和座談,并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報告》提出了有關修改意見和建議。五是結合自身的本職工作進行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會主席授權,參與制訂監(jiān)督檢查計劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實地監(jiān)督檢查工作;收集了與監(jiān)事會工作相關的企業(yè)信息,并及時向監(jiān)事會主席或?qū)B毐O(jiān)事反映;同時,根據(jù)工作需要,承擔了與企業(yè)相關部門和單位的工作聯(lián)系。一年來,在監(jiān)事會的領導下,兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調(diào)研工作,正確行使職權,嚴格規(guī)范操作。報告期內(nèi),我們一致認為公司做到了依法運作,決策程序合法,內(nèi)控制度完善,財務制度健全,無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。
二、加強自身建設,提升監(jiān)督能力
一年來,在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時,為提升個人溝通協(xié)調(diào)能力和工作業(yè)務水平,適應不斷發(fā)展的形勢的需要,我們注重了自身能力建設。建立了學習制度,統(tǒng)籌安排學習內(nèi)容,保證學習時間和學習效果。注重增強學習的系統(tǒng)性和針對性,突出了國有資產(chǎn)監(jiān)管的政策法規(guī)和會計審計等理論知識的學習,加強了監(jiān)督檢查實務和運用財務信息化手段等操作能力的訓練,切實提高了履行監(jiān)事會職責所必需的各項專業(yè)知識及工作技能。
在加強日常學習的同時,參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓班等各類業(yè)務學習,不斷拓寬專業(yè)知識,提高業(yè)務水平,積極探索有效監(jiān)督的途徑,不斷提高工作質(zhì)量和效果,充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用,有效維護了國家和公司合法權益,保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
三、對加強兼職監(jiān)事工作的建議
國有企業(yè)監(jiān)事會設立兼職監(jiān)事建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要,也是法律的強制性規(guī)定。通過一年的`企業(yè)監(jiān)督實踐,我們充分認識到兼職監(jiān)事作為監(jiān)事會重要組成部分,對監(jiān)督企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作的重要性。圍繞如何有效實施監(jiān)督,我們進行了一些具體思考。一是加強監(jiān)督檢查要與促進企業(yè)整改、為企業(yè)搞好服務結合起來。針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時向企業(yè)提出改進建議,促進其采取有效措施加以整改。同時,對企業(yè)反映的一些合理意見和要求,協(xié)調(diào)幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項職責具體化,使之更具可操作性,建立健全激勵約束機制,制定和實施監(jiān)督檢查工作評價標準,促進提高工作質(zhì)量,進一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認識。三是結合新形勢、新課題,由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓學習,提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。
兼職董監(jiān)事述職報告9
20xx年,xxx支行監(jiān)事會在全體監(jiān)事的共同努力下,認真落實《公司法》、《商業(yè)銀行法》、《商業(yè)銀行公司治理指引》、《商業(yè)銀行監(jiān)事會工作指引》等監(jiān)管要求和本支行公司章程相關規(guī)定,緊密圍繞支行中心工作,通過多種形式發(fā)揮監(jiān)事會的職能作用,使監(jiān)事會工作不斷深入,現(xiàn)就20xx年度監(jiān)事會工作總結匯報如下:
一、監(jiān)事會開展工作情況
。ㄒ唬┮月穆毐O(jiān)督為中心,不斷完善履職評價工作
根據(jù)本支行章程、監(jiān)管部門要求,監(jiān)事會于20xx年一季度完成了本支行理、監(jiān)事20xx年度履職評價工作。通過理、監(jiān)事日常工作情況記錄和監(jiān)事會評價等多種途徑綜合匯總得出履職評價結果并及時反饋本支行理、監(jiān)事及三會一層。
。ǘ┒ㄆ谡匍_監(jiān)事會會議,有效落實監(jiān)督職能
報告期內(nèi),監(jiān)事會共計召開了5次監(jiān)事會會議,主要提交審議通過了包含20xx年度監(jiān)事會履職報告、股金分紅方案、20xx年度財務決算情況及20xx年財務收支預算方案、貸款呆賬核銷的報告、法人股權轉讓的報告、營業(yè)網(wǎng)點裝修、20xx年度“三會一層”換屆選舉工作方案等各類議案26項,并對報告期內(nèi)理事會的召開、議案的審議進行了現(xiàn)場監(jiān)督,并就相關議題發(fā)表監(jiān)督意見,提高了監(jiān)督效果。
。ㄈ┓e極籌劃部署,順利完成換屆工作
為切實做好支行換屆工作,支行組織成立換屆工作領導小組,制定換屆工作方案、分階段實施換屆工作步驟,根據(jù)《xxx支行章程》有關規(guī)定和上級有關精神,籌劃部署換屆工作,完善優(yōu)化理、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層結構,增強班子整體功能,為全面推進xx支行科學發(fā)展永續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
。ㄋ模┘訌婏L險巡查工作,強化監(jiān)督作用
報告期內(nèi),xx支行監(jiān)事會堅持定期與不定期組織開展監(jiān)事長風險巡查及其他各類監(jiān)督檢查項目,積極探索和總結檢查監(jiān)督方法與經(jīng)驗,嚴格處罰問責機制,對稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,有針對性地對相關責任人進行誡勉談話,對存在問題及時溝通,并要求限期整改,對違規(guī)操作行為起到震懾的作用。主要工作情況如下:
1.日常監(jiān)督情況
xx支行監(jiān)事會主要通過列席會議(理事會、社員代表大會以及其他重要經(jīng)營管理會議)、部門訪談、基層調(diào)研、調(diào)閱資料、與外部審計人員溝通交流等方式對支行經(jīng)營決策、風險管理、內(nèi)部控制、薪酬管理、重大財務活動等進行監(jiān)督。針對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向經(jīng)營層提出意見建議,促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。
2.集中監(jiān)督情況
集中重點監(jiān)督情況,主要是圍繞各年度xx支行執(zhí)行國家政策法規(guī)及“三重一大”制度、主要經(jīng)營指標、持續(xù)發(fā)展能力、內(nèi)控管理及風險防范、各年度披露問題的整改和建議采納情況以及理事、各層級管理人員及一般員工履職盡職情況等內(nèi)容展開。報告期內(nèi),xx支行能夠較為嚴格地執(zhí)行國家各項政策法規(guī)、能夠較好的完成年初計劃的各項經(jīng)營指標,內(nèi)控管理和風險防范水平持續(xù)提升。
3.專項檢查情況
監(jiān)事會結合xx支行經(jīng)營實際,定期和不定期開展監(jiān)事長巡查,監(jiān)督指導稽核部門積極開展各類常規(guī)、專項和臨時檢查工作,充分履行監(jiān)督職責,有效防控風險隱患。報告期內(nèi),從穩(wěn)健性、從風險控制出發(fā),共開展各類巡查項目23余項,重點監(jiān)測各項制度執(zhí)行、內(nèi)控制度執(zhí)行、授信業(yè)務風險、存款業(yè)務風險、貸記卡業(yè)務風險、檔案管理、大額授信和關聯(lián)貸款、員工行為等。從提升內(nèi)部控制出發(fā),重點監(jiān)測內(nèi)部控制環(huán)境建設、重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的風險識別與評估、內(nèi)部控制措施的有效性以及各條線、基層網(wǎng)點檢查整改反饋機制的建設。
結合監(jiān)事長風險巡查、審計專項排查中發(fā)現(xiàn)突出問題,監(jiān)事會要求稽核部門督促落實問題整改及時組織發(fā)送監(jiān)督提示和檢查信息,共累計下發(fā)風險提示書15份,整改通知書21份,從不同角度傳遞支行風險控制、管理狀況等信息,促進日常監(jiān)督工作,有效發(fā)揮監(jiān)事會職能作用。
4.案防工作情況
xx支行監(jiān)事會高度重視案件防控工作,堅持黨委統(tǒng)一領導、“一把手”負總責、監(jiān)事長為常務副組長,各部門負責人各負其責、紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)的領導體制和上下聯(lián)動、全員參與的案件防范工作機制。近年,通過按季召開案防聯(lián)席會議方式,不斷提升案防形勢分析,案防工作統(tǒng)籌的能力。
結合自身案防特點和風險管理能力,監(jiān)事會督促各條線部門制定年度案防工作計劃,包括稽核檢查項目計劃、安全保衛(wèi)定期自查、財務不定期柜面業(yè)務風險排查等各項活動;要求各職能部門制訂年度培訓學習計劃并組織開展培訓活動,并且結合各自條線的業(yè)務經(jīng)營、安全狀況等,定期發(fā)布風險預警報告等。
5.機制建設情況
在監(jiān)事會督促下,xx支行制定完善了各類業(yè)務等制度三十多項制度,并根據(jù)上級行社和支行自身規(guī)范化管理的需要,進一步規(guī)范了經(jīng)營管理行為,也為更好的實施監(jiān)督提供了基礎和依據(jù),促進了我社各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展。
二、監(jiān)事會自身建設情況
xx支行監(jiān)事會不斷建議和優(yōu)化支行專門委員會成員結構,不斷強化監(jiān)事在公司治理和履職方面的知識,持續(xù)提升監(jiān)事履職能力。監(jiān)事會持續(xù)從架構、人員和知識等方面加強自身建設,切實提高工作水平。重視基層調(diào)研,能夠切實了解基層經(jīng)營現(xiàn)狀以及工作中存在的困難。監(jiān)事會以風險為導向,以履職監(jiān)督、財務監(jiān)督和內(nèi)控與風險監(jiān)督為重點開展工作,積極探索履職途徑,充分發(fā)揮外部監(jiān)事作用,關注xx支行內(nèi)部控制建設與運行,促進落實各項發(fā)展戰(zhàn)略,促進支行穩(wěn)健經(jīng)營與健康發(fā)展,在公司治理中有效發(fā)揮了監(jiān)督制衡的作用。
三、對理事會、高級管理層工作的總體評價
監(jiān)事會按照《公司法》、支行《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律法規(guī)的規(guī)定,認真履行了監(jiān)督職責。認為理事會和高級管理層,能夠認真執(zhí)行股東大會的決議,勤勉的履行了職責,沒有發(fā)現(xiàn)xx支行理事及高級管理層有違法違規(guī)和損害支行股東利益的行為。
理事會的各項決議符合《公司法》和我社《章程》等法律法規(guī)的規(guī)定,理事會運作規(guī)范,通過的一系列重要決策程序規(guī)范,合法合規(guī),切合實際。高級管理層在報告期內(nèi)的工作盡心盡職,較好地完成了股東大會提出的年度工作目標,對所取得的經(jīng)營業(yè)績應予以肯定。
報告期內(nèi),xx支行依法經(jīng)營,不斷改進管理,內(nèi)控機制不斷完善,財務報告真實、客觀、準確地反映了支行的財務狀況和經(jīng)營成果,基本能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量、效益、規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、20xx年監(jiān)事會工作的工作目標
。ㄒ唬┻M一步加強監(jiān)事會自身建設,提升監(jiān)事會履職水平。一是注重提高監(jiān)事人員專業(yè)素養(yǎng)。監(jiān)事會將繼續(xù)加強金融業(yè)務知識以及監(jiān)管政策的學習,積極開展工作交流,增強業(yè)務技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)事會監(jiān)督水平。二是著力提升監(jiān)事履職意愿,引導監(jiān)事及相關部門共同推動監(jiān)事會職能建設和服務經(jīng)營發(fā)展的水平,維護廣大股東、職工及我社利益。
。ǘ┘訌娐穆毐O(jiān)督。通過列席我社理事會、股東大會、貸審會和財審會等,全面了解經(jīng)營發(fā)展情況,監(jiān)督股東大會及理事會重大決議在日常經(jīng)營管理過程中的落實情況,加強對支行經(jīng)營班子會決議落實情況的監(jiān)督檢查,促進部門提高履職效能,確保各項決議得到有效貫徹執(zhí)行。
。ㄈ┻M一步提高稽核質(zhì)效,增強審計效果。一是利用二代稽核審計系統(tǒng),實施在線審計,逐步實現(xiàn)無紙化審計。二是探索建立稽核工作再監(jiān)督制度,加強稽核人員管理,強化稽核質(zhì)量控制,提高稽核管理的精細化程度。
。ㄋ模┻M一步落實整改,規(guī)范經(jīng)營管理。要求全面加強后續(xù)整改跟蹤,加大對整改情況的檢查頻度,嚴格督促整改落實到位,加強對整改不到位行為責任人和管理人員的問責,提高管理人員責任意識,堅決杜絕屢查屢犯行為,促進經(jīng)營管理更加規(guī)范化。
。ㄎ澹┳⒅仫L險防控,突出重點檢查。一是繼續(xù)完善監(jiān)督機制,不斷改善工作方法,提高工作質(zhì)效,創(chuàng)新風險防控舉措。二是持續(xù)重點加強操作風險、信用風險檢查和非現(xiàn)場內(nèi)控管理監(jiān)督,及時制止、糾正不規(guī)范經(jīng)營和操作,防止風險從量變轉化為質(zhì)變,嚴格防控重大風險案件事故發(fā)生。三是繼續(xù)加強警示教育、加強審計監(jiān)督、深入開展突擊替崗等,加大違規(guī)問責力度,切實提高全體員工風險防控意識,確保我社安全經(jīng)營無事故。
兼職董監(jiān)事述職報告10
20xx年,朗青公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責,正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權,對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督,同時,公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經(jīng)營和管理力度,進一步解放思想,轉變工作理念,提高設計和施工質(zhì)量,各項工作均取得了較好的成績,F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結匯報。
一、生產(chǎn)任務情況
按照《20xx年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容,公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設計院下達的生產(chǎn)指標,全年共完成生產(chǎn)任務30多項,其中通過設計院承攬的生產(chǎn)任務近20項,獨立承攬生產(chǎn)任務15項。其中,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時,公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴把每一個質(zhì)量控制關,做到設計施工合格率在99%以上,每一名員工都具備高度的責任意識,并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié),設計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中,與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的,全年據(jù)不完全統(tǒng)計,總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務,接投標,辦資質(zhì),跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益,同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子,才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結、愛崗敬業(yè)的精神,才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展,欣欣向榮的局面。
二、財務收支及經(jīng)營情況:
20xx年1—10月實現(xiàn)主營業(yè)務收入x萬元,實現(xiàn)利潤總額x萬元,累計上繳稅金x萬元。
截止20xx年10月31日止,公司資產(chǎn)總額x萬元,其中:流動資產(chǎn)x萬元,固定資產(chǎn)x萬元(固定資產(chǎn)原值x萬元),無形資產(chǎn)x萬元;負債總額為x萬元(全部為流動負債);所有者權益總額為x萬元,其中,實收資本x萬元,盈余公積x萬元,未分配利潤x萬元。資產(chǎn)負債率為x%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關規(guī)定,及時了解和檢查公司財務運行狀況,并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督,及時了解公司主管人員職務行為,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,列席了20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會,并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查,全面了解和掌握公司總體運營狀況。
20xx年度,朗青公司的一切經(jīng)營行為,均符合《公司法》的有關規(guī)定,公司的主要經(jīng)營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規(guī)章制度辦事,且能以身作則,例如報銷事宜,公司目前實行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報銷,特別是萬元以上的開支采購等,均由總經(jīng)理辦公會討論決定,經(jīng)過稅務和工商管理部門的多次審計,截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計劃和打算
20xx年,朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制,促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運作效率。
朗青監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權行事,不越權,不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大,必要時將成立朗青公司監(jiān)事會,從而完善整體工作,把監(jiān)事職權落到實處,杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生,促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
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