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對學校調(diào)研報告優(yōu)秀

時間:2023-01-09 12:44:57 報告 我要投稿

對學校調(diào)研報告優(yōu)秀

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我們應(yīng)當如何寫報告呢?以下是小編整理的對學校調(diào)研報告優(yōu)秀,歡迎閱讀與收藏。

對學校調(diào)研報告優(yōu)秀

對學校調(diào)研報告優(yōu)秀1

  為了全面了解基層學校關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)情況,今年4—5月,市教育局關(guān)工委組織專題調(diào)研組,聯(lián)合縣(區(qū))教育局關(guān)工委調(diào)研組,深入到全市共166所中小學(幼兒園),采用座談、問卷調(diào)查、走訪交流等方法進行了專題調(diào)研。對基層學校關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)的現(xiàn)狀、經(jīng)驗做法和問題有了比較全面的了解,進行了深入分析,對相關(guān)問題的解決提出了對策和建議。

  一、基本情況

  全市中小學(含中職校、特校)關(guān)工委組織共456個。20xx—20xx年,已創(chuàng)建成市級關(guān)工委工作常態(tài)化建設(shè)合格學校143所,占全市中小學校關(guān)工委數(shù)的32%,今年各縣(區(qū))及市直學校擬申報創(chuàng)建“關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格學校”119所,累計將達到58%。各地已創(chuàng)建成“關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格學!钡,正著力抓好鞏固提高工作,力爭創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色。

  二、基本做法

  1、行政力推。市教育局的黨政領(lǐng)導高度重視關(guān)工委工作的常態(tài)化建設(shè),把20xx—20xx年作為基層學校關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)年。兩年來,市教育局就關(guān)工委工作常態(tài)化建設(shè)先后印發(fā)了五個重要指導性文件。金湖、洪澤、清浦、淮陰等縣(區(qū))教育局都下發(fā)文件進行部署安排,使創(chuàng)建學校有章可循。20xx年,洪澤縣教育局還召開了全縣“創(chuàng)建關(guān)工委工作常態(tài)化建設(shè)合格學校簽狀會”,各創(chuàng)建學校深入開展活動,營造了創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。

  2、分類推進。各縣(區(qū))教育局關(guān)工委在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,把所屬學校關(guān)工委分成“較好、一般、薄弱”三類來推進,基礎(chǔ)好的1—2年,基礎(chǔ)薄弱的4—5年,一般化的3—4年。先易后難,分類推進,提高了創(chuàng)建工作效果。

  3、典型引領(lǐng)。市教育局關(guān)工委樹立樣板,推廣經(jīng)驗。金湖、盱眙等縣(區(qū))教育局召開現(xiàn)場會、放樣會、觀摩會、推進會進行交流展示,淮陰區(qū)教育局樹立10所學校為關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)示范學校。

  4、自查自評。為了保證創(chuàng)建工作不“跟風跑”、不“走過場”,各地重視抓細、抓實學校的“自查自評”和整改措施的落實,使申報數(shù)量和創(chuàng)建質(zhì)量明顯得到提升。

  5、互學互評。市、縣(區(qū))教育局每年都分別下發(fā)文件,組織開展互學互評活動。清浦區(qū)教育局每年按片區(qū)成立互學互評小組,深入學校進行互學互評活動,盱眙縣堅持年中開展一次分類互評,金湖縣每年8月份召開一次“互學互查交流會”,區(qū)組織相關(guān)人員分片深入到創(chuàng)建學校檢查指導。

  三、主要經(jīng)驗

  1、學校黨政領(lǐng)導的重視是做好創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。

  實踐證明,學校黨政領(lǐng)導的重視與否是做好創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。很多創(chuàng)建學校黨政領(lǐng)導高度重視關(guān)工委常態(tài)化建設(shè),發(fā)揮好主導作用,堅持“三個納入”:即將關(guān)工委工作納入學校黨政工作計劃,統(tǒng)一部署;將關(guān)工委的主題教育活動納入學校德育工作之中,通盤考慮;將關(guān)工委工作納入本單位年終的目標考核,確保落實。充分調(diào)動關(guān)工委老同志“有為”的積極性,推動關(guān)工委工作與學校黨政工作一體推進。

  2、加強機制建設(shè)是做好創(chuàng)建工作的重要保障。

  兩年來,全市基層學校在工作中建立健全關(guān)工委領(lǐng)導機制、組織建設(shè)機制、工作運行機制、條件保障機制和工作激勵機制,為關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)提供了充分有力地保障。今年以來,各地各校認真貫徹落實市教育局辦公室印發(fā)的《關(guān)于規(guī)范關(guān)工委工作常態(tài)化建設(shè)合格學校申報考核辦法的通知》,使創(chuàng)建工作更加科學、規(guī)范和富有可操作性。

  3、抓好鞏固提高是深化創(chuàng)建工作的必經(jīng)之路。

  鞏固提高工作是關(guān)工委工作常態(tài)化、長效化發(fā)展的重要保證。20xx年以來,創(chuàng)建學校認真貫徹落實市教育局印發(fā)的《市教育系統(tǒng)關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)鞏固提高的意見》、《市教育系統(tǒng)關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)鞏固提高工作考評標準》,重點從機制建設(shè)、隊伍建設(shè)、特色建設(shè)等三個方面做好鞏固提高工作,已被市教育局認定為“常態(tài)化建設(shè)合格學!钡.中小學校,開始從重合格向重特色、創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)型,對過去行之有效的組織形式和活動項目在繼續(xù)實施的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化實施方案,爭取用3—5年時間創(chuàng)出特色,形成品牌。

  四、問題與建議

  1、部分學校黨政領(lǐng)導對關(guān)工委認識存在偏差。

  有的校領(lǐng)導和職能部門不能全面正確看待老同志從事關(guān)工委工作,認為“關(guān)工委是擺設(shè),可有可無”,“老同志以休養(yǎng)為主,不要多管閑事,到學校干事,給我們找事”、“老同志意志退化,思想僵化,行動弱化,來校反而給我們帶來麻煩!钡鹊取2粌H僅是基層黨政領(lǐng)導,一些老同志對關(guān)工委的認知度也不高。為此,今后應(yīng)強化學習培訓,組織學校黨政領(lǐng)導和“五老”學習中央領(lǐng)導和各級領(lǐng)導關(guān)于關(guān)工委工作的重要批示,學習教育部黨組和省教育廳、市教育局的有關(guān)文件,著重加深對關(guān)工委性質(zhì)、任務(wù)、工作方針的理解,提高對基層學校關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)重要性的認識,提高對老同志發(fā)揮主體作用的認識。切實抓好常態(tài)化建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)工作,在實踐中不斷深化認識。

  2、一些學校關(guān)工委“關(guān)鍵角色”的配備不盡如人意。

  主要是常務(wù)副主任這一關(guān)鍵位置,有些學校在缺少選擇余地或合適人選的情況下,采取了“誰先退誰上”的辦法,導致關(guān)工委工作因缺乏有效組織領(lǐng)導而軟弱渙散。有縣(區(qū))反映,有些老同志只是名義上的關(guān)工委常務(wù)副主任,一個月也不來一次或一個學期只來一兩次,形同虛設(shè),不做實際工作,勢必給學校關(guān)工委打開局面、開展工作帶來很大難處。今后,應(yīng)進一步加強關(guān)工委領(lǐng)導班子建設(shè),選配好“核心層”;鶎訉W校關(guān)工委領(lǐng)導班子須由所屬教育局以文件形式任命。要切實做好學校關(guān)工委常務(wù)副主任的調(diào)整工作。要動員一批有能力、有愛心、有責任感的又剛退休或剛退居二線的校領(lǐng)導,擔任關(guān)工委常務(wù)副主任。對不愿做或工作不得力的常務(wù)副主任,要及時調(diào)整。如學校暫無老同志接替的,建議學校實行“雙常務(wù)副主任”,即由學校的現(xiàn)職分管領(lǐng)導擔任常務(wù)副主任,再配一名退休的中層干部擔任常務(wù)副主任。爭取今年把基層學校關(guān)工委需要調(diào)整的常務(wù)副主任,大部分調(diào)整到位,20xx年全部到位。要繼續(xù)實施“基層學校關(guān)工委骨干培訓工程”,重點培訓常務(wù)副主任和秘書長。

  3、老同志的參與率、參與水平有待進一步提高。

  我市教育系統(tǒng)的“五老”參與率雖為82、6%,參與人數(shù)7017人,但真正經(jīng)常參加骨干層活動的人數(shù)并不多。主要原因是隨著城鎮(zhèn)化逐年推進,有的農(nóng)村中小學退休教干教師多數(shù)進城或隨子女到外地居住,真正住在本地或住在學校周邊的老同志很少,也有些退休老同志忙于為孫子輩服務(wù),無心參與關(guān)工委工作。此外,一些從事關(guān)工委工作的老同志退下來后,學習不夠,能力退化,思想觀念和工作方法不能與時俱進,參與水平有待提高。今后,需采取三項措施:一是建立“友情邀請制”,對辦理退養(yǎng)退休的同志,由人事部門或委托學校負責人在辦理手續(xù)前約談一次,邀請他們參加關(guān)工委工作;二是對老同志偏少或缺乏的學校,對50歲以上的教干和教師,采取適當減輕他們的工作量,請他們參與關(guān)工委工作,或?qū)⒓雨P(guān)工委工作的這些同志,折合成一定的工作量,在評定績效工資時兌現(xiàn)。三是提供工作目錄,組織進城居住的老同志定期分批來校參與活動,或者就近參與附近社區(qū)輔導站工作等,各地教育關(guān)工委要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,搭好平臺,使老同志與相應(yīng)關(guān)系崗位對接。

  4、基層學校落實關(guān)工委工作經(jīng)費有一定困難。

  雖然國家教育部和省、市、縣(區(qū))等各級教育主管部門都有明文規(guī)定,要給基層學校關(guān)工委提供一定的工作經(jīng)費。但目前有些學校,特別是不少農(nóng)村學校,把承諾“實報實銷“作為落實了經(jīng)費,還沒有建立一個經(jīng)費保障的長效機制。即使今年有了經(jīng)費,明年乃至今后還能不能有大家心中沒有數(shù)。今后,應(yīng)參照省教育廳和省財政廳的文件口徑,原則上應(yīng)該單列,至少要確定一個額度,使關(guān)工委可以有計劃地安排活動,不能以校領(lǐng)導承諾“實報實銷”作為落實了經(jīng)費。經(jīng)費標準目前仍按生均公用經(jīng)費3%落實。對基層學校關(guān)工委駐會的常務(wù)副主任應(yīng)給予每月不低于200元的工作補貼,其他工作骨干可以采用適當時機慰問的形式加以解決。

  5、學校關(guān)工委吸引力不夠,優(yōu)勢與作用有待進一步發(fā)揮。

  不少學校關(guān)工委僅僅由在職人員以關(guān)工委的名義組織活動,或?qū)W校的正;顒铀阕麝P(guān)工委的“功勞”。今后,應(yīng)正確處理關(guān)工委與委員單位的關(guān)系,進一步整合學校職能科室和關(guān)工委的育人合力,多舉措施鼓勵和支持關(guān)工委多樣化、特色化、個性化工作,全面形成“一校一品”的關(guān)工委特色,為更多的“五老”提供適合自己的工作。

對學校調(diào)研報告優(yōu)秀2

  一、調(diào)查目的

  我校是一所農(nóng)村小學,語文教學是小學教學的主要課程,怎樣培養(yǎng)和提高學生的學習積極性是小學語文教學的一個非常值得思考的課題。20xx年9月中下旬,根據(jù)電大的有關(guān)社會實踐要求,我利用工作之余,深入到華池縣元城小學對小學語文教學方法進行了調(diào)查。語文課堂教學一直活躍不起來,學生對學語文缺乏興趣,現(xiàn)在新的一輪課程改革已在全國各地全面鋪開,我校面臨的首要問題就是如何活躍我們的語文課堂教學。然而俗話說“治病得先知道病根”,我們只有先了解我校語文課堂不活躍的原因,才能在今后的語文教學工作中對癥下藥、有的放矢,從而改變語文課堂教學中一片死氣沉沉的局面,使我校的語文教學撥云見日,開創(chuàng)出一片新天地。

  二、調(diào)查方法

  此次調(diào)查面向我校全體語文老師,以學生答卷調(diào)查與聽課觀察為渠道,調(diào)查問卷根據(jù)低、中、高不同年級教學的側(cè)重點來擬定。低年級是拼音識字教學問卷;中年級是作文教學問卷;高年級是閱讀教學問卷。從課前導入,課堂操作,課后作業(yè)設(shè)計等方面擬題,讓學生作答,每班選出十名學生,讓他們就本班語文老師平時在課堂教學中如何操作的,做一個如實、客觀的評價。通過讓學生來評價教師的課堂教學,才能真實的反映出我校語文課堂教學的缺陷,才能知道學生喜歡什么樣的語文課堂教學。

  三、調(diào)查結(jié)果

  讀書方面:無課外書籍、無借閱圖書、無讀書筆記、無語文實踐活動

  教師課堂教學方面:不進行口語交際、不開展課前說話。

  作業(yè)布置:無開放性題。

  教學語言貧乏無感染力。

  四、存在的主要問題及原因分析

  通過分析學生的調(diào)查問卷和平時我們老師之間互相聽課發(fā)現(xiàn)的情況結(jié)合起來,可以歸納出我校語文課堂教學不活躍存在的主要問題及原因分析如下:

  1、我校的語文教學處于一種相對封閉的狀態(tài)。

  在調(diào)查中,70%的學生沒有一本課外書,60%學生沒有到圖書室借過書,50%的學生認為圖書室藏書量少,不足于滿足他們的閱讀需求,80%的班級沒有開展過語文綜合實踐活動,60%的學生認為語文教師不能經(jīng)常使用一些教學儀器輔助教學,如錄音機、幻燈機、多媒體等。由此可見,我校的語文教學處于一種相對封閉的狀態(tài),課本是學生唯一的信息源,教師是學生唯一的發(fā)布者,教室是學生唯一的信息交流場所,教學設(shè)備落后,沒有把課堂教學與社會實踐結(jié)合起來,沒有溝通課堂內(nèi)外有效地開展綜合性學習,也不開展語文綜合實踐活動。

  2、不重視學生口語交際訓練。

  在調(diào)查中,能夠經(jīng)常性進行口語交際訓練的沒有一個班,開展課前說話練習的僅有一個班,而所有答卷的學生都一致認為喜歡課前說話練習。可見我校語文教學不重視學生口語交際訓練,不重視語文知識的積累與運用,只讓學生機械地記憶而沒有傳授學習方法,識用分離。因此造成學生口語交際能力差,語言表達差。

  3、語文課堂教學是傳統(tǒng)的被動、單向接受的學習方式。

  在對語文教師的調(diào)查了解中發(fā)現(xiàn),課堂中經(jīng)常讓學生質(zhì)疑的、能夠經(jīng)常給學生小組討論的也沒有幾位老師,但他們都認為大都是流于形式,并沒能很好落實,達不到任何效果,甚至有老師認為純粹是浪費時間。由此可見我校語文課堂教學是傳統(tǒng)的被動、單向接受的學習方式。現(xiàn)在我校的課堂教學模式基本上是灌輸——接受,學生學習方式基本上都是聽講——背誦——練習。

  課堂上出現(xiàn)三個偏重:

  一是偏重于灌輸,即教師以傳授系統(tǒng)知識為中心,作滔滔不絕的講解,很少考慮到學生的情緒和感受,只是把學生看成是貯藏知識的“容器”或“倉庫”,學生完全處于一種被動接受的狀態(tài);

  二是偏重于說教,即教師往往一廂情愿地去解釋抽象的理念和理論,居高臨下地教訓學生,很少顧及學生的認知能力和情感因素,過分強調(diào)了教育的訓誡教化功能;

  三是偏重于考問,即教師比較喜歡把教學內(nèi)容演化為提問去單向考問學生,讓他們亦步亦趨、誠惶誠恐地忙于應(yīng)答,很少給學生有質(zhì)疑問難,暢敘感受的機會。

  雖然個別老師在課堂上也能讓學生質(zhì)疑、小組討論等,但大多流于形式。所謂質(zhì)疑就是象征性的讓個別學生提出幾個問題,卻沒有組織學生進行討論解答,久而久之學生便不喜歡提問。所謂小組討論,也是幾個學生湊在一起說說話,具體說什么,有什么效果也沒有匯報。這種傳統(tǒng)的'教學模式使學生學習方法機械呆板,靠死記硬背完成學業(yè),明顯地帶有被動學習的特征,難以適應(yīng)新的學習方式。

  4、應(yīng)試教育還在唱主角。

  調(diào)查中,90%的學生認為教師評價自己的就是考試的分數(shù),以考試的成績來分優(yōu)等生,中等生和差生,80%的學生認為老師課堂上所講的都與考試有關(guān)的內(nèi)容,而對于作業(yè)的布置,80%的學生認為老師布置的作業(yè)都是練習題,沒有類似動手操作或調(diào)查了解之類的開放題,而完成作業(yè)的方式也是單一的?梢娢覀冝r(nóng)村小學語文課堂教學還存在受應(yīng)試教育的制約,應(yīng)試教育還在唱主角。評價學生還是注重學生的學習成績,評價方法單一,即評價就是考試,考試就是評價,導致教師的教和學生的學都是圍繞應(yīng)試進行。課堂上教師注重的是如何把知識、結(jié)論準確地給學生講清楚,學生只要全神貫注地聽,把教師講的記錄下來,考試時準確無誤地答在卷子上,就算完成了學習任務(wù)。

  因此,教師對學生的要求是傾聽,聽成為學生的最重要的學習方法,課堂上教師不斷提醒學生“注意聽,這些內(nèi)容考試要出的”,如有學生不聽,便板著面孔大聲訓斥。課堂上沒有動手操作,沒有表演,沒有質(zhì)疑,沒有感情朗讀,沒有把學習的自主權(quán)還給學生。由于教師包辦太多,致使學生懶動腦,養(yǎng)成了依賴老師的習慣,教師說的便是標準答案。課堂枯燥乏味,學生出現(xiàn)搞小動作,開小差,甚至打瞌睡等現(xiàn)象。為了應(yīng)付考試,課后作業(yè)的設(shè)計,也是進行大量的字、詞、句訓練,除了完成練習冊里的練習,教師還挖空心思印復習資料,使學生疲于應(yīng)付。教師很少布置一些動手操作或活動式的作業(yè),更沒有放手讓學生自主設(shè)計作業(yè),自主選擇不同類型的作業(yè)或完成作業(yè)的方式。

  5、缺乏教學藝術(shù)。

  在問卷中,很多學生都不喜歡學語文與老師上課沒有趣有關(guān),他們認為老師知識不淵博,講話不風趣幽默,教學語言貧乏,上課只講課本上的知識,一廂情愿的把自己的想法強加給學生,只把學生當作被動接受者,擺出一副高高在上的姿態(tài)俯視學生,不會用激勵性的語言來表揚學生,也沒有想辦法調(diào)節(jié)課堂氣氛,不懂得贊賞有獨特見解的學生。只讓學生尊重自己,而不去尊重學生。

  五、對策建議

  隨著課程改革的不斷深入和社會對人才培養(yǎng)的要求,我們課題組成員深刻地認識到扭轉(zhuǎn)我校語文課堂教學不活躍的局面的重要性和緊迫感,齊心協(xié)力,出謀獻策,全力以赴從以下方面投入活躍語文課堂教學的研究:

  1、在教學中要體現(xiàn)“學生是語文學習的主人”這一觀點。

  在教學中應(yīng)確立學生的主體地位,促使學生積極主動地去學習,使學習過程變成學生不斷提出問題,解決問題的探索過程。并能針對不同的學習內(nèi)容,選擇不同的學習方式,使學生的學習變得豐富而有個性。給學生提供一個開放性的、面向?qū)嶋H的、主動探索的學習環(huán)境,讓學生在動腦動手的言語實踐活動中學習語文,提倡自主學習,自悟?qū)W習,自得學習。尊重學生的個性差異,鼓勵學生選擇適合自己的學習方式;要讓學生掌握學習方法,并采用適合自己個性特點的方學習。教師應(yīng)盡可能地組織學生運用合作、小組學習等方式在培養(yǎng)學生合作與交流能力的同時,調(diào)動每個學生的參與意識和學習積極性,達到共同提高的目的

  2、教師應(yīng)成為學習活動的引導者和組織者。

  教學中教師應(yīng)做到:

 。1)、面向全體學生,善于激發(fā)學生學習興趣。

  (2)、注意學生的個別差異,善于因材施教。

 。3)、引發(fā)學生情感,善于創(chuàng)設(shè)良好的。教學情境。

 。4)、優(yōu)化教學過程,善于調(diào)控課堂教學節(jié)奏。

 。5)、靈活運用教學方法,因勢利導,巧于點撥。

 。6)、注意教學反饋,善于評價學生的學習態(tài)度、方法、效果。

  3、教師要善于鼓勵評價學生。

  我們都知道,鼓勵是教師的法寶,是最有效的潤滑劑,因此,教師應(yīng)用賞識目光,從各方面學生,發(fā)現(xiàn)我們的閃光點,以不同形式做出激勵性的評價,一個鼓勵的眼神,一個燦爛的微笑,一句熱情的話語,都能縮短師生之間的距離。教育的藝術(shù)在于鼓勵和鼓舞,這樣,學生可以在寬松、和諧、民主的自由空間中與老師、同學產(chǎn)生心靈的碰撞,不斷獲得成功的體驗。在教學活動中教師和學生是一種平等的關(guān)系,師生應(yīng)相互尊重、相互信任,讓學生暢所欲言,質(zhì)疑問難,敢于和同學爭辯,也敢于和老師爭辯,敢于力排眾議,獨樹一幟,同時讓學生認真傾聽別人的意見,勇于糾正自己的錯誤。

  4、在課堂上通過各種生動活潑的學習方式,讓學生樂于學,如表演課本內(nèi)容、講故事、動手操作、實驗畫畫以及開展各種比賽等方式激活學生思維。特別是低年級教學要寓學習于游戲與活動中,創(chuàng)設(shè)學習情境。

  5、讓學生走出課堂學習語文,接觸社會實際,在生活中學語文,又把學到語文知識用于生活中,特別是作文教學,教師要帶領(lǐng)學生到大自然中去,到生活中去,陶冶他們的性情,凈化他們的心靈,豐富他們的情感,引導學生觀察生活、體驗生活、感受生活。觀賞、考察本地的山水風光、民情風俗、動植物資源等。從而發(fā)現(xiàn)生活之美、生活之樂、生活乏味,激發(fā)寫作興趣。教師還要有一顆慧心,做寫作教學資源的開發(fā)者,開發(fā)學校生活,聯(lián)系家庭生活,抓住社會生活;安排隨文練筆,設(shè)計課堂練筆,捕捉時事練筆?傊屔顬槲覀冋Z文教學服務(wù)。

  6、作業(yè)形式也應(yīng)豐富。有手工制作、畫畫、講故事、查資料、活動性作文,比書面作業(yè)要明顯增多,這樣學生學起來輕松,更有興趣和積極性。

  7、教師本身要加強學習。

  當課堂死氣沉沉時,我們只是一味地埋怨當今孩子太難教,社會風氣影響學校太壞,而沒有從根本上查找自身的原因。應(yīng)用發(fā)嘮騷的時間去研究怎樣才能把一篇課文上得生動有趣,使學生愛學,或者多用些時間看些書來充實自己,當今時代對教師的要求不再是“要給學生一滴水,教師本身要有一桶水”而是“教師要有一河長流水”。沒有一個學生會拒絕一個知識淵博、教學有趣的老師,而只有教師本身知識豐富了,才能在課堂上揮灑自如,游刃有余,才能征服學生。

  孔子說過:知之者莫如好知者,好知者莫如樂知者。好的課堂教學應(yīng)該成為學生一種愉悅的情緒生活和積極的情感體驗,學生在課堂上應(yīng)是興高采烈而非冷漠呆滯,是其樂融融而非愁眉苦臉。伴隨著科學知識的獲得,學生對學科學習的態(tài)度越來越積極而非越來越消極,對學科學習的信心是越來越強而非越來越弱。因此,我們教師要用“心”施教,只有這樣,我們農(nóng)村小學活躍語文的課堂教學模式才能構(gòu)建起來。

對學校調(diào)研報告優(yōu)秀3

  一、調(diào)研背景

  作為一名旅游管理專業(yè)的學生,對于旅游資源的考察和好的旅游景區(qū)的經(jīng)營模式還有旅游等一些列相關(guān)的了解作實地學習和考察是在大學學習期間的必修課程。而黔南師院坐落于貴州省都勻市這樣的一座落后的縣級旅游城市,都勻在旅游基礎(chǔ)設(shè)施和各方面的建設(shè)都尤為落后,根本不足也滿足我院旅游管理專業(yè)的學習要求。而對于我學院最臨近的省份湖南的旅游資源和旅游資源開發(fā)及經(jīng)營狀況都在全國名列前茅,加之考慮到完全自費的專業(yè)調(diào)研,在節(jié)約經(jīng)濟和為更大限度的滿足專業(yè)學習的要求之下,赴湖南旅游管理專業(yè)調(diào)研勢在必行。

  二、調(diào)研地點

  湖南長沙、湖南張家界。

  三、調(diào)研方式

  實地考察、旅游實地講解、老師實地講解。

  四、調(diào)研目的

  旅游管理專業(yè)作為一門知識加技能的應(yīng)用性學科,在行業(yè)的吃、住、行、游、購、悅應(yīng)用上參雜著社會上的人、事、物各方面形形色色的廣闊知識。作為一位旅游管理專業(yè)的學生,要想學好專業(yè)知識并更好的運用于實際的職業(yè)和操作中,足夠的操作實習和廣闊的視野見識是對在校專業(yè)知識學習的詮釋和學習的其中一部分。本次赴湖南專業(yè)調(diào)研的目的就在于從旅游管理專業(yè)實際需要出發(fā)把旅游管理專業(yè)學生當做一位旅游行業(yè)人,以行業(yè)的眼光對湖南旅游業(yè)的發(fā)展和旅游資源開發(fā)等方面作全面的調(diào)研和學習。

  五、調(diào)研內(nèi)容

 。ㄒ唬┚皡^(qū)概況。

  1、橘子洲

  橘子洲又稱橘洲、水陸洲,它位于長沙市區(qū)對面的湘江江心,是湘江下游眾多沖積沙洲之一,也是世界上最大的內(nèi)陸洲。橘洲,西望岳麓山,東臨長沙城,四面環(huán)水,綿延數(shù)十里,狹處橫約40米,寬處橫約140米,形狀是一個長島,是長沙重要名勝之一。國家AAAAA(5A)級旅游景區(qū)和國家級重點風景名勝區(qū)。橘子洲介名山城市間,浮裊裊凌波上,被譽為“中國第一洲”。

  2、岳麓山

  岳麓山位于國家AAAAA(5A)級旅游景區(qū)岳麓山—橘子洲旅游景區(qū)內(nèi),是國家級重點風景名勝區(qū),海撥300、8米,是南岳衡山72峰之一,是中國四大賞楓勝地之一。位于古城長沙湘江西岸,由丘陵低山、江、河、湖泊、自然動植物以及文化古跡、近代名人墓葬、革命紀念遺址等組成,為城市山岳型風景名勝區(qū)。已開放的景區(qū)有麓山景區(qū)、橘子洲景區(qū)。其中麓山景區(qū)系核心景區(qū),景區(qū)內(nèi)有岳麓書院、愛晚亭、麓山寺、云麓宮、新民學會舊址景點等。

  3、湖南第一師范

  4、張家界簡介:

  5、黃龍洞

  黃龍洞(索溪)從水繞四門以下,至黃龍洞一段溪水,就是著名的索溪。據(jù)縣志記載,因官軍討伐向王天子起義而得名索,古稱索水。索溪匯集武陵源八百條溪澗之水,然后注入婁水,并入澧水。當代一位叫蘇葉的女作家,為索溪之美所激動,竟然表示“來生甘作石,嫁與索溪水”,下輩子要作索溪的妻子。

  6、袁家界

  袁家界位于張家界國家森林公園北面砂刀溝北麓,是一方山臺地。背依巖峰山巒,面臨幽谷群峰,自東向西延伸。主要景點有后花園、迷魂臺、天下第一橋等。

  7、天子山景區(qū)

 。ǘ┱{(diào)研情況。

  1、旅游的基本操作流程和注意事項

  從接站第一站開始,即認團、清點人數(shù)核對行程———上旅游大巴、致歡迎詞、第一站住店。至此開始了真正意義上的考察學習,在實踐和書本上的高度結(jié)合和吻合中,給考察學習的同學們帶來了良好的共鳴和欣慰。

  在接下來的三天里由地接旅游帶領(lǐng),游覽了長沙的橘子洲、岳麓山旅游風景名勝區(qū)以及張家界國家森林公園的金鞭溪、武陵源、黃龍洞、天子山等風景名勝點到十里畫廊為最后一站結(jié)束行程。

  b、在這一路下來,在旅游和老師的.引領(lǐng)和指導下,各位同學都把自己作為旅游和游客的雙重身份積極參與自助管理和旅游服務(wù)工作,在一些列旅游行過程中各位同學從旅游的吃、住、行、游、購、悅中把書本和實際緊密聯(lián)系與結(jié)合,對旅游管理培養(yǎng)未來旅游業(yè)人才得到了很好的詮釋。

  2、觀察旅游開發(fā)的現(xiàn)狀,旅游開發(fā)中好的經(jīng)驗以及存在的問題。

  a、現(xiàn)狀:湖南省作為國內(nèi)最大的內(nèi)地交通樞紐,以特定的二級階梯向平原的過度之神奇張家界森林公園為依托的旅游資源開發(fā),并以長沙革命歷史文化地與當?shù)厣贁?shù)民族(土家族為主)為一體打極具吸引力的湖南旅游城市。在國內(nèi)旅游城市中的旅游基礎(chǔ)設(shè)施和開發(fā)成熟度都是算名列前茅的,在內(nèi)陸城市算是首屈一指。

  3、景區(qū)服務(wù)與管理

  4、旅游市場營銷

  六、考察學習結(jié)果

 。ㄒ唬┞糜文K。

  通過這次的考察學習,讓作為旅游管理專業(yè)人的我有了對旅游和旅游親身實地的體會及了解,讓我在今后的旅游專業(yè)知識學習中不在感覺一如空空,將在今后的學習中更加注重對專業(yè)細節(jié)的重視和補充,也為將來不久更好的進入工作崗位作了堅實的鋪墊。

 。ǘ┞糜伍_發(fā)的現(xiàn)狀模塊。

  通過對湖南各景區(qū)的游覽考察,較為詳細的了解了湖南旅游業(yè)發(fā)展的先進性和優(yōu)點,同時利用旅游專業(yè)知識了解到了其中的不足,利用湖南旅游業(yè)開發(fā)的優(yōu)缺點與貴州旅游的比較,得出了在旅游業(yè)的發(fā)展不僅是單方面的因數(shù)可以促成的,需要天時、地利、人和中缺一不可以。

 。ㄈ┚皡^(qū)服務(wù)與管理模塊。

  鑒于在我國旅游業(yè)發(fā)展歷史和條件之下,湖南省各旅游景區(qū)的管理與服務(wù)也算是在內(nèi)地列于靠前,景區(qū)在電子門票和電話通訊等公共設(shè)施上還算較為完善,很多值得我們學習和借鑒,特別對于我們旅游發(fā)展較為落后的貴州,對此這也是我們貴州旅游人、旅游行業(yè)人才的責任,需在此基礎(chǔ)上加以學習和創(chuàng)新。

 。ㄋ模┞糜问袌鰻I銷模塊。

  湖南省在旅游資源的開發(fā)和對外營銷中使用了旅游品牌營銷、旅游體驗營銷、旅游網(wǎng)絡(luò)營銷、旅游整合營銷、旅游互動營銷等等的營銷方式,對旅游實地景觀和當?shù)靥厣、特產(chǎn)等方面塑造在一起,打開了國內(nèi)外旅游市場,吸引了眾多的游客資源,并使得旅游產(chǎn)業(yè)在湖南省的國民生產(chǎn)總值中站到了舉足輕重的位置。

  七、總結(jié)

  對于本次班級的專業(yè)調(diào)研,是作為旅游管理專業(yè)學生在大學三年來正真意義上的一次站在專業(yè)角度以游客和旅游及專業(yè)人才的學習考察,在這過程中不僅把課本學習和實地旅游正真結(jié)合起來的學習考察,更多的讓我們開闊了視野,懂得了在旅游行業(yè)的業(yè)務(wù)流程,了解了外面的世界。在這次的考察中對于我們的人生都是邁出了重大一步,讓我們不在沉睡于書本和課堂,將促使我們腳踏實地的從頭開始履行作為社會公民一員應(yīng)盡的責任和義務(wù)。

對學校調(diào)研報告優(yōu)秀4

  為了解XX縣職業(yè)學校,在高中新課程改革實施后課堂教學的現(xiàn)狀。20xx年3月17日至19日,體藝科、職教科在云和職業(yè)技術(shù)學校調(diào)研三天。美術(shù)學科、通用技術(shù)學科調(diào)研的主要內(nèi)容是隨堂聽課、老師座談與交流兩項。以下是對18日上午半天調(diào)研活動后的總體情況簡要分析匯報。

  一、調(diào)研對象的基本情況

  云和職業(yè)技術(shù)學校是一所國家級中等職業(yè)技術(shù)學校。由于職業(yè)技術(shù)學校的特點,云和職業(yè)技術(shù)學,F(xiàn)有美術(shù)專業(yè)班4個,其中高二年級2個,高一年級和高三年級各1個,F(xiàn)有美術(shù)專業(yè)專任老師7名,平均年齡在30歲左右,基本為美術(shù)專業(yè)學校畢業(yè),學歷合格。通用技術(shù)專職老師1人。

  二、課堂教學的現(xiàn)狀

  本次活動聽課3節(jié),其中美術(shù)專業(yè)課2節(jié),通用技術(shù)課1節(jié)。美術(shù)專業(yè)課一節(jié)是電腦平面設(shè)計由吳蓮老師執(zhí)教,另外一節(jié)是素描由陳峰老師執(zhí)教。通用技術(shù)學科是技術(shù)與設(shè)計1中一課,由劉偉林老師執(zhí)教。

  由于職業(yè)技術(shù)學校的特點,除通用技術(shù)學科教材統(tǒng)一使用XX鳳凰教育出版社教材外,美術(shù)學科的教材由任教美術(shù)專業(yè)班的老師自編內(nèi)容供學生們選學,教學內(nèi)容選取上有一定的局限性。美術(shù)學科和通用技術(shù)學科在課堂教學形式上,以“講授——練習”的模式為主,先由老師介紹或講解,學生自由練習或是上講臺演示。個別學生上講臺演示,其他學生觀看演示,不少學生則自由交談。

  三、課堂教學中的問題

  1、課堂教學中老師的教育觀念一時難以轉(zhuǎn)變

  幾節(jié)課同時反映出的問題是教育觀念問題,教育觀念的更新是一個長期艱苦的過程,況且職業(yè)學校的專業(yè)課老師,少有參加高中新課程實驗>培訓。老師在課堂教學中,用傳統(tǒng)的講練結(jié)合的方法也在情理之中。另外,傳統(tǒng)的教學方法對于老師,已經(jīng)根深蒂固,運用起來駕輕就熟。

  2、課堂教學內(nèi)容生活化的問題有待盡一步加強

  學科老師自主選擇教學內(nèi)容,雖有助于老師的專業(yè)發(fā)展。但教學內(nèi)容的選擇應(yīng)該貼近學生的生活,為學生的就業(yè)服務(wù)。老師應(yīng)更多考慮,選擇適合學生就業(yè)須掌握的知識與技能。在此基礎(chǔ)上,還可以選擇能體現(xiàn)本校的辦學特色,或是體現(xiàn)XX縣是中國木制玩具之鄉(xiāng)的特色內(nèi)容進行課堂教學。通用技術(shù)是動手實踐性較強的學科,應(yīng)在課堂講授的基礎(chǔ)上,多讓學生在實驗室里操作實踐。

  3、課堂教學的評價機制應(yīng)逐步建立

  在調(diào)研中,幾個老師的課堂教學都以下課的鈴聲為終結(jié),學生對自己的作業(yè)或設(shè)計的作品,缺少生生之間、師生之間的評價。老師對學科知識與技能的講解后,學生真正落實情況缺乏了解,不利于開展后續(xù)的教學。

  四、研究與對策

  1、呼喚職高老師也應(yīng)更新教育觀念

  傳統(tǒng)教育觀念下形成的教學模式是根深蒂固的,即使有意識地去改變,在教學中也會自覺不自覺地回到原先的教學模式和方法上去。普通高中進行的課程改革實驗,老師們都通過學習培訓來轉(zhuǎn)變教育觀念,通過轉(zhuǎn)變教育觀念轉(zhuǎn)變教學行為。職高老師也應(yīng)該不斷學習,將高中新課程改革的理念、課程標準、教學指導綱要的精神轉(zhuǎn)變成老師的教學觀念,進一步將教學觀念轉(zhuǎn)化成老師課堂教學的自覺行為。

  2、加強學科老師的集體備課,發(fā)揮群體作用

  集體備課意義在于老師之間通過探討與交流,取長補短,發(fā)揮每個人的.教學特色。云和職高美術(shù)組有別于其他普通高中,美術(shù)組老師個體數(shù)量較多,在沒有經(jīng)驗可借鑒的情況下,強化做好集體備課工作,發(fā)揮群體優(yōu)勢,選擇教學內(nèi)容,更好地挖掘教材,探討教學方法,不失為一條提高教學質(zhì)量的捷徑。

  3、加強教學策略的研究

  教學是否有效,并不是老師是否完成教學任務(wù)或講完教學內(nèi)容,而應(yīng)該是觀察學生在單位時間里想不想?yún)⑴c課堂教學,有沒有掌握知識與技能,或者是專業(yè)技能有沒有得到新的發(fā)展。如果學生不想學習或者學習沒有什么>收獲,即使老師再辛苦地教也是低效或是無效的教學。

  要保證老師的教學有效,教學策略是非常重要和關(guān)鍵的。教學采用講授式的教學方法,有便于操作時間省等優(yōu)點,而采用討論或是自主學習的方法,更有利于培養(yǎng)學生的良好學習方式和研究精神,老師應(yīng)該在平時的教學中逐步開展和落實。

  4、倡導評價方式的多元化

  評價的目的在于幫助老師改變教學方式,提高教學水平,促進老師不斷提高和發(fā)展。同時,也通過評價了解學生對知識與技能的掌握情況。沒有評價的教學肯定是不全面和深刻的。兩個學科的老師應(yīng)該在完成教學任務(wù),學生練習后對學生作業(yè)或設(shè)計作品進行評價。評價的方法可以多元,可以由老師進行評價,也可以由學生自己評或是學生互評。開展多元評價,能讓任課老師明白教學任務(wù)是否圓滿完成,是否有效,讓學生知道是否達到了教學目標。

對學校調(diào)研報告優(yōu)秀5

  本次調(diào)研目的是了解學;厩闆r和教學工作常規(guī)管理情況,共同探討完善教育教學管理制度和提高教學質(zhì)量的對策,促進學校形成以提高教學質(zhì)量為根本導向的有效性教育教學管理機制。

  以下從學;厩闆r、教學管理有效性、教育規(guī)范化和教師校長隊伍建設(shè)等方面,反饋調(diào)研中了解的情況:

  一、學校基本情況與管理體制

  平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)東大街小學原名晨光小學,始建于1945年。位于崆峒區(qū)隍廟巷7號,學校地處市中心,占地學校占地面積4533平方米,建筑面積3902平方米。且學風濃厚,有著豐富的文化底蘊。

  學,F(xiàn)有教職工60名,其中高級教師30名,一級教師25名。具有本科學歷者16名,大專學歷者35人,占教師總數(shù)85%,市、區(qū)級骨干教師及學科帶頭人32名,占教師總數(shù)53%。學校現(xiàn)有學生1100余名,設(shè)22個教學班。

  近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在教育主管部門的關(guān)心支持下,我校教學環(huán)境發(fā)生了巨大變化,特別是新建逸夫教學樓、綜合教學樓的投入使用,極大改善了辦學條件。我,F(xiàn)教學、運動、生活區(qū)域分區(qū)明確,布局合理,校園文化氛圍濃厚。學校設(shè)有普通教室、多功能廳、閱覽室和微機室。數(shù)學、自然教學儀器設(shè)備、電教設(shè)備均達到國家標準。現(xiàn)有多功能廳一個,語音室一個,電子備課室一個,衛(wèi)星接收設(shè)備兩套,已初步實現(xiàn)了多媒體合一的教學網(wǎng)絡(luò),滿足了學生的需要。20xx年被崆峒區(qū)政府授予“標準化學!薄W校布局合理,房屋建筑錯落有致,美化日臻完善。

  在管理體制方面,學校實行了對教研組進行考核捆綁、目標管理捆綁。

  實行教研組考核捆綁制后,教師教學質(zhì)量意識明顯增強。在與教師的座談會上反映,學校本學期在教學管理上,重視教學質(zhì)量的導向十分明確,現(xiàn)在教師不僅增強了競爭意識,而且明確了以教學質(zhì)量為根本的競爭方向。

  為了促進學校管理制度的科學性,全面調(diào)動學校教師工作積極性,各校通過“年級捆綁制”的考評辦法,將同年級、同學科教師實行捆綁考核,既讓教師們感受到集體的力量,又增強了工作緊迫感,還實現(xiàn)了資源共享、共同提升的目的。同時,各校還積極實行年級組長捆綁負責制,大大地調(diào)動了廣大教師的教學積極性,使教師個人的緊迫感、責任感、自覺性和主動性得以大大提高。

  目標管理捆綁,當責、權(quán)、利三者得到有機整合時,管理效率將實現(xiàn)最大優(yōu)化。學校是將該管理思路發(fā)揮較好的學校,學校每學年均要將各項任務(wù)目標下放到年級組上,年級組又將這些指標分解到班上,再下到教師人頭上,每學年視各年級指標完成情況,兌現(xiàn)獎金,通過目標管理捆綁機制,有效地促進了工作的全面推進。

  同時,學校還十分關(guān)心后進學生的成長,關(guān)心每一位學生,讓學生個性得以張揚。學校建立了幫扶后進生領(lǐng)導班子,實行校領(lǐng)導包級制,為后進生的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。同時,為了進一步促進學生個性得以最大限度提升,學校還從練習題的設(shè)計、月考試題的分層等方面充分考慮不同層次學生實際,真正體現(xiàn)了因人而異、因材施教。

  特別是經(jīng)過全校師生“十年磨一劍”的不懈努力,學校辦學條件得到了根本性改善,管理制度日趨完善,辦學綜合實力不斷增強,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx以來,教學質(zhì)量逐年遞增,還涌現(xiàn)出一批尖子學生。在學校得到快速發(fā)展的同時,各級領(lǐng)導對我校的發(fā)展提出了更高的要求,廣大群眾、學生和家長期望學校能提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),各界人士、眾多校友也不斷支持鼓勵學校向更快、更高、更強的發(fā)展目標邁進。

  二、隊伍建設(shè)與教師成長

  學校領(lǐng)導班子設(shè)有校黨支部書記、校長1名,副校長2名,辦公室主任1名,教導處主任1名,教研室主任1名,總務(wù)處主任1名,工會主席1名,少先隊大隊輔導員一名,各學科教研組長1名。財務(wù)室人員2名。

  學校十分關(guān)心年輕教師的成長,教師的培養(yǎng)提升直接影響到學校的可持續(xù)發(fā)展。敢用、善用年輕教師是一個學校成功的基礎(chǔ)。為此,該校在管理上非常注重深入一線、深入群眾,從精神上、工作上、生活上關(guān)心、照顧年輕教師。學校行政領(lǐng)導堅持每學期與年輕教師談話至少一次以上,從各個方面給予最大的關(guān)心,了解教師的心聲、傾聽教師的'困苦,與教師打成一片,讓教師時常保持一顆積極向上、快樂愉悅的心情投入教學之中。與此同時,學校還提出了“一年成為合格教師,三年成為優(yōu)秀教師,五年具備個人風格”的培養(yǎng)目標,采取壓擔子、老中青結(jié)隊幫扶、外派學習等多種手段,對新入職教師實行幫扶、指導,給他們無私的關(guān)愛,讓他們不僅在教育教學工作中受到點撥、引領(lǐng)和示范,同時在精神上也感受到集體的溫暖,業(yè)務(wù)能力得以明顯提升,并迅速成為學校教學能手、業(yè)務(wù)骨干。

  三、教育教學成功經(jīng)驗

  在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量逐年提升,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢,其成功經(jīng)驗在以下幾個方面。在備課、課堂、作業(yè)、考試和環(huán)境中做到了四細節(jié):

  一是備課細節(jié),學校在執(zhí)行教育局對教案精細化要求方面,取得一定進步。在各校教師教案檢查中,了解到規(guī)范化備課方面的進步是比較明顯的,絕大多數(shù)教師備課已經(jīng)達到了規(guī)范化要求。備課作為教學中的一個重要環(huán)節(jié),該校就備課的細節(jié)工作不僅提出了具體的要求,而且還加大了常規(guī)檢查與督促力度,并將備課工作與年終考核掛鉤,做到了常規(guī)工作精細化的要求。

  二是課堂細節(jié),課堂是教學工作的主陣地,該校非常重視課堂的監(jiān)控和指導。要求教師要有時間觀念,上課鈴響前,教師必須提前侯課,精神飽滿地走進教室;教師講課必須使用普通話,語調(diào)清晰,語速平穩(wěn),語氣親切和藹;要求上課有教案,教具的準備。教師上課前必須備好教案,準備好教具,要按設(shè)計的教學過程上課,不得隨心所欲和處理與教學無關(guān)的事;這些細節(jié)要求有效確保了課堂的教學質(zhì)量。

  三是作業(yè)細節(jié),為了進一步強調(diào)作業(yè)的有效性,學校在推行細節(jié)管理過程中,除對作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)量有嚴格要求外,還非常注重作業(yè)的批改、較正,特別是要求教師批改作業(yè)必須做到全批全改,作業(yè)本必須有糾錯、有反思,真正落實了做必改、錯必究的作業(yè)細節(jié)要求。

  四是考試細節(jié)。學校在考試細節(jié)管理方面均做到考必閱、閱必評、評必究等要求?荚嚂r要求嚴密組織,嚴格要求,嚴肅考風考紀,以良好的考風促學風、促教風、促校風?荚嚭笠顚憣W生成績統(tǒng)計表,及時印發(fā)給有關(guān)領(lǐng)導和教師,重視考后分析,找出失分原因,分析要科學,實事求是,要成文備案。

對學校調(diào)研報告優(yōu)秀6

  一、我縣農(nóng)村學校體育現(xiàn)狀

 。ㄒ唬、農(nóng)村學校體育設(shè)施現(xiàn)狀。

  1、體育場地不足。調(diào)查顯示,有70%的學校體育場地未達到1994年省教委制定的《城鎮(zhèn)普通中小學建校標準》,甚至有少數(shù)學;旧暇蜎]有運動場或者活動場所,有些學校即使有,也只是些簡易的運動場所,導致很多學校開設(shè)的體育課教學質(zhì)量不高,開課時數(shù)不足,或者只在有限的幾個年級開設(shè)體育課,象征性的表示學校開設(shè)了體育課。

  2、體育器材短缺。根據(jù)調(diào)查,有30%的學校體育器材基本達標(指能基本滿足大綱必修教材的需要),65%的學校體育器材缺少,5%的學校幾乎沒有體育器材,而且校與校之間的差距較大,同時,現(xiàn)有體育器材大部分陳舊、破損,其原因為保管不善,修理不及時,這為正常的體育教學埋下了安全隱患,由于受體育器材短缺的限制,有近30%的學校體育教學無法正常進行。

 。ǘ、農(nóng)村學校師資隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

  1、專業(yè)教師短缺。從調(diào)查情況看,有近40%的學校專業(yè)教師短缺,10%的學校無專業(yè)體育教師,現(xiàn)有體育教師中具有本科學歷(不包括自考、函授畢業(yè)生)的僅占37%。

  2、體育教師年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)不合理。調(diào)查顯示,有73%的農(nóng)村學校體育教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,無法形成梯隊建設(shè),有38%學校的體育教師學歷結(jié)構(gòu)不合理,不能適應(yīng)國家教育部對學校教師學歷要求。年齡結(jié)構(gòu)和學歷結(jié)構(gòu)的不合理勢必影響學校體育工作持續(xù)、穩(wěn)定開展。

  3、師資培訓意識淡薄。通過調(diào)查,大部分學校都未能制定詳細的師資培訓計劃,也未能認真組織體育教師開展各種各樣形式的培訓活動,致使大部分體育教師的知識、技能及思想意識停留在一個較低水平。這是造成農(nóng)村學校體育教師思想觀念落后,創(chuàng)新意識不強,難以適應(yīng)素質(zhì)教育改革的.重要因素之一。

  二、影響農(nóng)村學校體育活動開展的主要原因

  1、少數(shù)學校領(lǐng)導對體育工作的重要意義缺乏認識,認為農(nóng)村孩子身體好,不用參加體育鍛煉,開不開體育課無所謂。而主管部門領(lǐng)導在檢查、督導學校工作時沒把體育工作放到應(yīng)有位置來看待。由于工作上不重視,加上對學校體育設(shè)施等要求未做硬性規(guī)定,即使體育設(shè)施達不到要求,驗收也能合格通過,使學校領(lǐng)導對體育工作不重視。

  2、體育經(jīng)費嚴重短缺。由于我縣經(jīng)濟發(fā)展滯后,財政支持乏力,制約了學校的發(fā)展,學校因經(jīng)費困難不能對體育進行投資。

  3、體育專業(yè)教師缺乏,思想不穩(wěn)定。正規(guī)體育院校、系畢業(yè)的大學本科生,受諸多因素影響,千方百計想辦法不到農(nóng)村學校任教,致使學校體育教師短缺,近30%的學校專業(yè)體育教師嚴重缺乏,只能用其它學科教師兼任或自行培養(yǎng)的自考生或函授生,影響了教學質(zhì)量的提高,由于學校不重視,加上經(jīng)費短缺,部分體育教師思想不穩(wěn)定,從事第二職業(yè)或?qū)Ρ韭毠ぷ鞑徽J真對待。

  4、缺乏激勵機制。對執(zhí)行《標準》好的學校及體育教師個人,沒有配套的激勵機制,積極性得不到充分調(diào)動。

  5、群眾體育工作發(fā)展不普及。農(nóng)村群眾體育工作發(fā)展受各種因素影響,一直開展不利,無其是農(nóng)村對體育工作認識不正確,認為勞動是最好的體育活動,開展群眾體育活動沒有用。正是這種錯誤認識,導致學校對體育工作重視不夠,學生對體育活動熱情不高。

  三、發(fā)展對策

  1、解放思想,多方籌集體育資金。根據(jù)《學校體育工作條例》的要求,采取政府撥款,學校投入,社會贊助等方法,確保體育工作的開展,不斷提高學生身體素質(zhì)。

  2、積極營造良好的體育工作氛圍。各級政府和學校領(lǐng)導要認真對待體育工作,吸引廣大體育專業(yè)院校、系的畢業(yè)生到農(nóng)村學校工作,并積極為他們施展才能創(chuàng)造條件,使他們安心在學校開展工作。

  3、挖掘地方特色教材,重視表彰先進典型。農(nóng)村學校應(yīng)根據(jù)本地實際情況,充分挖掘具有濃厚地方特色的民間體育項目,形成有農(nóng)村特色的地方教材并自制器材。對自制體育器材工作有特色的學校、個人,應(yīng)給予表彰獎勵并大力推廣經(jīng)驗,在每年舉行的學校運動會上,應(yīng)充分安排這些本地特色體育項目,推動體育工作全面開展。

  4、積極開展互助活動。通過政府及教育行政主管部門的支持,使城、鎮(zhèn)辦學條件好的學校與農(nóng)村學校結(jié)成對子,改進農(nóng)村學校體育工作,以滿足學校體育改革和發(fā)展的需要。

對學校調(diào)研報告優(yōu)秀7

  一、促進教師發(fā)展是教師隊伍建設(shè)的根本

  科學發(fā)展觀把實現(xiàn)人的全面發(fā)展作為目標,堅持“以人為本”這一核心,這是馬克思主義基本思想的體現(xiàn),是社會主義本質(zhì)的體現(xiàn),是我們黨的宗旨和最新的執(zhí)政理念的體現(xiàn),歸根到底都是為了實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。教師隊伍建設(shè)堅持以促進教師發(fā)展為根本,正是科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求。馬克思主義哲學告訴我們,在事物發(fā)展過程中,主要矛盾決定了事物的發(fā)展方向,主要矛盾的解決對次要矛盾的解決有推動作用,因此我們辦事情要善于抓住主要矛盾。教師隊伍建設(shè)包括政治素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、性別比例、團隊精神、機制建設(shè)、教師發(fā)展等多個方面的工作。而人的發(fā)展是一切發(fā)展的核心,教師發(fā)展決定了教師隊伍建設(shè)的成功,并對其他方面的工作起到推動作用。因此,教師發(fā)展是教師隊伍建設(shè)工作的主要矛盾,是根本和關(guān)鍵。抓住了教師發(fā)展這個根本,就牽住了“牛鼻子”。

  第一,促進教師發(fā)展,要從全局和發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認識教師發(fā)展對于教師隊伍建設(shè)的重大意義,優(yōu)先籌劃,優(yōu)先安排,優(yōu)先落實,充分重視教師發(fā)展,對教師提出的有利于自身發(fā)展的要求,要盡全力滿足,并鼓勵教師主動謀求發(fā)展。

  第二,促進教師發(fā)展,要正確處理教師專業(yè)發(fā)展與其他方面發(fā)展的關(guān)系,促進教師全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。教師發(fā)展包括價值觀念、心理素質(zhì)、情感態(tài)度、意志水平、專業(yè)發(fā)展等多個層面,這些層面之間是互動的!霸谛率兰o,教師專業(yè)發(fā)展在促使中小學生成長、保障基礎(chǔ)教育進步方面,被看成是比任何時期都關(guān)鍵的重要因素。人們對教育專業(yè)所期望的,是能使教師工作專業(yè)化,使教師超越能干的教書匠而成為專業(yè)的教育家”。教師專業(yè)發(fā)展是決定教師發(fā)展進程的關(guān)鍵因素,因此要把教師專業(yè)發(fā)展作為教師發(fā)展的核心。

  教師專業(yè)發(fā)展包含知識的積累、技能的熟練、能力的提高,也包括教育教學觀念的轉(zhuǎn)變等等。首先要求教師將教書育人作為一種專業(yè)理想,將教育視為一件快樂的事情而全力以赴;其次,整合專業(yè)知識和技能,內(nèi)化為自身素質(zhì);再次,要求教師具有教育智慧,這是教師成熟的標志。促進教師發(fā)展,要以教師的職業(yè)為發(fā)展取向,以促進教師專業(yè)發(fā)展為著眼點,采取切實有效、針對性強的措施來促進教師良好基本素質(zhì)的養(yǎng)成,加快教師職業(yè)人成熟的進程,從而最終確立教師職業(yè)不可替代的專業(yè)化地位。同時,除了培養(yǎng)教師具有專業(yè)素質(zhì)外,還要在心理、情感、意志水平等方面使教師得到均衡發(fā)展,努力培養(yǎng)教師的社會責任感,樹立為社會發(fā)展服務(wù)的思想,使其成為有完善人格的社會人。

  第三,促進教師發(fā)展尤其是專業(yè)發(fā)展,要采取多種切實有效的模式。多年來,教育界探索和實踐了多種促進教師專業(yè)發(fā)展的模式,并在不斷進行新的探索。校本研修作為促進教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措和有效模式已經(jīng)成為教育界的共識,也已經(jīng)成為廣大教師的內(nèi)在需求。概括地說,校本研修,就是廣大教師為了促進自身的專業(yè)發(fā)展,提高學校的教育教學質(zhì)量,從學校的實際出發(fā),依托學校資源優(yōu)勢和特色,針對自身的教育教學實踐進行的研究。

  校本研修的出發(fā)點符合教師的職業(yè)特點、認知特征和情感需求,創(chuàng)造了有利于教師研究的'氛圍,使教師有機會對教育教學中遇到的問題進行公開而自由的討論,鼓勵了思維的獨立性與創(chuàng)造性,加深了教師對教學目標的理解。校本研修是對過去教研活動的深刻變革,它革除了以往教研活動的形式化而不注重內(nèi)容、隨意化而不講求質(zhì)量、經(jīng)驗化而不重視科研方法等種種弊端,最大化地促進了教師發(fā)展。

  校長是校本研修的第一責任人,要把改進研修工作、促進教師發(fā)展、提高教育教學質(zhì)量作為學校和自己的中心工作,加強對校本研修的領(lǐng)導。對校本研修總體規(guī)劃、全面組織、全權(quán)保障、全程管理;為教師創(chuàng)造一個安全的、信任的、允許犯錯誤的氛圍,一個在真實教育情境中持續(xù)、有效、深入學習的校本研修環(huán)境,滿足每個教師個體的發(fā)展需求,以開展校本研修為手段建立學習型學校,加強教師隊伍建設(shè)。

  推動教師個體的主動研修。在校本研修的過程中,必須充分調(diào)動教師個體的主觀能動性,激勵教師個人主動研修,在工作中研修,在研修中發(fā)展,才能確保研修的成功和高效。以問題引導教師研修,不斷從日常教學中發(fā)現(xiàn)問題,不斷研究,解決新問題,使問題成為教師發(fā)展的起點;以差別推動教師進取,不斷促使每位教師在各自能力最近發(fā)展區(qū)的上限處工作,并通過與自己、與同事、與先進理論的對比,尋找差別,提升自己;倡導“成長=經(jīng)驗+反思”的教師發(fā)展模式,鼓勵教師立足于多樣化的教育教學實踐、立足于自身專業(yè)發(fā)展的需要、立足于自身的選擇,不斷反思自身的實踐,向自己的教育教學要發(fā)展;提倡“知行合一”,強調(diào)認識中的“知”與實踐中的“行”的同步交互與“悟性自足”,注重主體精神的發(fā)揮,鼓勵教師學懂的東西做出來,做過的東西說出來。

  關(guān)注、重視、促進教師群體研修。鑒于工作關(guān)系的聯(lián)系,開展群體研修對于建立學習型組織、打造學校團隊和加強教師隊伍建設(shè)都具有十分重要的意義。同事間的合作與相互學習,是每位教師成長最直接的實踐資源之一。教師群體研修既可以由教師個體提出問題出發(fā)設(shè)定主題內(nèi)容,也可以由學校根據(jù)教育教學發(fā)展的總體需要而設(shè)定主題內(nèi)容。內(nèi)容不僅要基于教育教學的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也可以涉及學校發(fā)展與學校管理等其他領(lǐng)域。通過常規(guī)教學案例的分析與研究、論文和課件制作評比、理論學習和主題研討等形式,推動教師個體主動研修與群體研修相結(jié)合。在教師個人對教育教學實踐反思的基礎(chǔ)上,加強群體交流與合作,同伴互助互學,發(fā)揮群體智慧的作用。交流中既有傾聽,又有回應(yīng),或敞開自己的困惑以求別人指點迷津,或公開自己的經(jīng)驗與他人分享,或不同觀點、不同體會進行爭論,思想與思想碰撞而生靈光,在合作中揚長補短,共同提高,從而促進教師群體發(fā)展。

  加強與專業(yè)機構(gòu)、專業(yè)人士的聯(lián)系,促進雙方的深入合作,主動尋求專業(yè)引領(lǐng)。如果沒有專家等高一層次人員的。協(xié)助與帶領(lǐng),教師之間的互助可能會限于同水平重復。與大學及其教育專業(yè)機構(gòu)、教育專家的合作,可以使校本培訓獲得更多的外部資源支持,尤其是智力的支持。通過專題講座促進觀念更新,通過案例分析促進教學反思,通過專家指導促進骨干成長,通過學術(shù)沙龍促進交流溝通。專業(yè)引領(lǐng)不等同于專家的單邊引領(lǐng),先進的理念如果沒有以課程內(nèi)容為載體的具體指引與對話,那就只是紙上談兵,專業(yè)引領(lǐng)應(yīng)是先進理念和實踐經(jīng)驗的完美統(tǒng)一,共同引領(lǐng)。專業(yè)引領(lǐng)是使研究脫離低水平重復、收獲最大成效的重要憑借,是校本研修成功的保障。專業(yè)引領(lǐng)的強勢參與,可以提高校本研修的針對性和科學性,高質(zhì)量、高頻度的專業(yè)引領(lǐng)對廣大教師的發(fā)展會起到積極的推動作用。

  新時期的教育要求教師走上研究之路,校本研修創(chuàng)設(shè)了和諧濃厚的研究氛圍,實現(xiàn)了主研與群研結(jié)合,行為與理念互動,理論與實踐統(tǒng)一,喚醒了教師的主體意識,為教師的成長提供了肥沃的土壤。當然,校本研修不是惟一有效模式,在促進教師專業(yè)發(fā)展的過程中,校本研修應(yīng)該與其他模式有機結(jié)合。

  二、促進教師發(fā)展必須“以教師為本”

  科學發(fā)展觀堅持“以人為本”,應(yīng)該有以下幾層含義:首先是關(guān)愛人,即保障人民群眾的根本利益;其次是發(fā)展人,以人的全面發(fā)展為目標,進而不斷滿足人民群眾的物質(zhì)文化需要;再次,從方法論上講,為獲得發(fā)展、使發(fā)展的成果惠及全體人民,一是要從“具體人”的實際出發(fā)謀發(fā)展,二是要充分重視人的因素,發(fā)揮人的主觀能動性。只有堅持“以人為本”,才能真正地發(fā)展人。

  馬克思主義哲學告訴我們,內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù),是事物發(fā)展的決定力量,這要求充分重視內(nèi)因的作用。發(fā)展人就要充分重視人自身的主觀能動性。

  教師作為專業(yè)人,其勞動有目的上的社會性和責任性、任務(wù)上的復雜性和艱巨性、過程上的示范性和嚴格性、手段上的規(guī)范性和創(chuàng)造性、成果上的廣泛性和長期性等自身職業(yè)的特點。教師隊伍建設(shè),促進教師發(fā)展,就必須充分重視教師的因素,重視教師自身的職業(yè)特點,堅持“以教師為本”。

  “以教師為本”的第一要義是尊重教師。美國心理學家馬斯洛發(fā)表的《人類動機的理論》一書中提出了需要層次論:一是生理的需要;二是安全的需要;三是歸屬和愛的需要;四是尊重的需要,包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心;最高級的是自我實現(xiàn)的需要。尊重的需要是較高層次的精神需要,是受到社會和他人認可的體現(xiàn)。教師是太陽底下最光輝的職業(yè),教師理應(yīng)受到尊重。

  尊重教師,首先是對教師作為專業(yè)人的尊重。既要尊重教師獨立的人格、尊重教師的教學自主性和創(chuàng)造性,更要尊重教師的發(fā)展需求、尊重教師的職業(yè)生涯規(guī)劃、尊重教師成長和發(fā)展的規(guī)律,即尊重教師發(fā)展的主體性,滿足他們實現(xiàn)自我價值的需要。尊重教師自主確定自己在專業(yè)發(fā)展上的目標,自主決定以何種方式來滿足自己的發(fā)展需求,尊重教師通過自我觀察、自我分析、自我認識,覺察到自身存在的問題和改進的必要性,了解自己所需要的專業(yè)發(fā)展活動方式與內(nèi)容。教師個體的需要通常和他們實際教育教學目標直接相關(guān),要尊重教師在學習取向上的差異與發(fā)展階段的差異,承認差異,尊重教師在差異中發(fā)展。在新課程改革的背景下,尊重教師,需要喚醒教師的主體意識,促進教師的教育觀念、教學行為、學習方式和歷練方式發(fā)生全方位的變革,促使教師成為真正的教學的主人、研究的主人。

  其次是尊重教師在學校管理中的主人翁地位。保證教師對學校工作的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),增強教師對學校工作的認同和支持,激發(fā)教師的主動精神和創(chuàng)造意識,形成對學校的信任感和歸屬感,進而使學校領(lǐng)導與教師共同構(gòu)建一個和諧統(tǒng)一的整體。

  “以教師為本”的第二要義是服務(wù)。服務(wù)必須是全方位的。首先是保障教師的利益,努力提高教師待遇,為教師發(fā)展解決后顧之憂,做好生活方面的服務(wù)工作,使教師有足夠的精力和時間持續(xù)發(fā)展。

  其次是全心全意為教師謀發(fā)展。為教師發(fā)展提供硬件支持,創(chuàng)造和諧溫馨的辦公環(huán)境,提供各種現(xiàn)代設(shè)施,使廣大教師在數(shù)字化的廣闊宇宙中自由采擷,在光電傳導中與世界對話交流;為教師發(fā)展提供展示自我的廣闊舞臺,為教師參加各級各類教學競賽、學術(shù)交流和培訓、研討活動提供方便,創(chuàng)造條件,促進教師在交流與研討中學習,在學習中發(fā)展;為教師發(fā)展搭建廣闊的校內(nèi)外交流平臺,立足校本,切實開展校本研修活動;等等。總之,從物質(zhì)與精神、內(nèi)部與外部、軟件與硬件多個方面為教師謀發(fā)展、促發(fā)展。

  “以教師為本”的第三要義是激勵。教育事業(yè)的發(fā)展需要教師的工作,教師的主動性、積極性和創(chuàng)造性將對教育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大推動的作用。恰當?shù)募钅軌虬褟V大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性保持好、調(diào)動好和發(fā)展好,并對整個教師隊伍的發(fā)展起到導向作用。

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