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學校班子成員個人述職述廉報告范文（精選17篇）
在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回首這段時間的工作歷程，我們收獲了感動和成長，該是好好寫述職報告了。如何把述職報告做到重點突出呢？以下是小編精心整理的學校班子成員個人述職述廉報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學校班子成員個人述職述廉報告 1
2025年，我作為學校班子成員，分管教學教研工作，始終以“為黨育人、為國育才”為根本任務，立足崗位職責，深耕教學改革，嚴守廉潔紀律，現(xiàn)將全年履職述廉情況匯報如下，請予評議。
深耕教學主業(yè)，提升育人質(zhì)量。牽頭推進“雙減”政策落地見效，優(yōu)化課程設置，新增勞動實踐、科創(chuàng)啟蒙等特色課程12門，構(gòu)建“基礎+特色”課程體系。組織開展校本教研活動48場，覆蓋全員教師，培育市級骨干教師6名、校級學科帶頭人15名。推行“分層教學+個性化輔導”模式，建立學生學業(yè)質(zhì)量跟蹤機制，全年學生學業(yè)合格率提升至98.5%，優(yōu)秀率較去年提高7個百分點。成功申報市級教學課題3項、區(qū)級課題5項，其中1項課題獲區(qū)級優(yōu)秀課題稱號，有效推動教學科研協(xié)同發(fā)展。
嚴守廉潔底線，筑牢自律防線。嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”，自覺遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，堅決抵制不正之風。在教師招聘、評優(yōu)評先、職稱評定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持“公開、公平、公正”原則，全程公示流程與結(jié)果，主動接受師生監(jiān)督，全年參與“三重一大”決策事項22項，均嚴格執(zhí)行民主集中制。嚴格規(guī)范個人行為，拒收禮品禮金2次，未發(fā)生違規(guī)兼職、有償補課等行為，始終保持清廉從教本色。
強化團隊建設，夯實發(fā)展根基。組織開展教師技能大賽、教學觀摩、外出培訓等活動16場，覆蓋教師300余人次，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。建立教師績效考核激勵機制，將教學成果、教研貢獻等納入考核，充分調(diào)動教師工作積極性。加強與兄弟學校的交流合作，組織教師外出學習8次，引進先進教學理念與方法，推動教師隊伍專業(yè)成長。
反思不足，明確方向。盡管工作取得一定成效，但仍存在不足：一是特色課程建設深度不夠，品牌效應未充分彰顯；二是對青年教師的培養(yǎng)力度不足，成長幫扶機制有待完善。2026年，我將重點深化特色課程改革，打造2-3門校級精品課程；完善青年教師“傳幫帶”培養(yǎng)體系，建立個性化成長檔案；持續(xù)嚴守廉潔紀律，推動教學工作再上新臺階，為學校發(fā)展貢獻更大力量。
學校班子成員個人述職述廉報告 2
2025年，我分管學校德育與學生管理工作，始終堅持“育人為本、德育為先”的理念，聚焦學生品德養(yǎng)成，嚴格恪守廉潔紀律，扎實推進各項工作�，F(xiàn)將全年履職述廉情況匯報如下，請予評議。
深化德育改革，培育時代新人。構(gòu)建“家校社協(xié)同”德育體系，組織開展“紅色教育月”“美德少年評選”等主題活動20場，覆蓋學生2800余人次。建立學生德育評價機制，將品德表現(xiàn)、志愿服務等納入評價體系，全年評選校級美德少年30名、優(yōu)秀學生干部25名。加強班主任隊伍建設，開展班主任培訓12場，提升班級管理與德育工作能力。推進心理健康教育常態(tài)化，設立心理輔導室，開展心理篩查3次，為56名學生提供個性化心理輔導，有效呵護學生身心健康。
嚴守廉潔紀律，規(guī)范履職行為。嚴格落實黨風廉政建設責任，自覺學習黨紀法規(guī)，增強廉潔自律意識。在學生評優(yōu)、助學金發(fā)放、校服采購等工作中，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，全程公開透明，主動接受紀檢監(jiān)督與師生監(jiān)督，確保每一項工作都經(jīng)得起檢驗。嚴格遵守財經(jīng)紀律，規(guī)范德育經(jīng)費使用，堅決杜絕違規(guī)支出，全年德育經(jīng)費使用合規(guī)率100%。個人始終保持簡樸作風，未發(fā)生任何違規(guī)違紀行為。
強化安全德育，筑牢安全防線。將安全教育融入德育工作，組織開展消防演練、防溺水、防欺凌等安全主題教育18場，提升學生安全防范意識與自救能力。建立學生安全隱患排查機制，全年排查整改校園安全隱患32處，未發(fā)生學生安全責任事故。加強家校溝通，通過家長會、家訪等方式，傳遞安全德育理念，形成家校共育合力。
反思不足，明確改進方向。雖然工作取得一定成效，但仍存在不足：一是德育活動形式不夠創(chuàng)新，吸引力有待提升；二是家校社協(xié)同育人機制不夠完善，聯(lián)動效能未充分發(fā)揮。2026年，我將重點創(chuàng)新德育活動形式，引入情景模擬、實踐體驗等方式增強活動實效；深化家校社協(xié)同育人，建立常態(tài)化溝通機制；持續(xù)堅守廉潔底線，推動德育工作高質(zhì)量發(fā)展。
學校班子成員個人述職述廉報告 3
2025年，我分管學校后勤保障工作，始終秉持“服務教學、服務師生”的理念，聚焦后勤服務提質(zhì)增效，嚴格恪守廉潔紀律，扎實推進各項工作。現(xiàn)將全年履職述廉情況匯報如下，請予評議。
抓實后勤保障，提升服務效能。全年投入120萬元用于校園設施升級，完成教學樓門窗更換、實驗室設備更新、操場塑膠跑道維護等工程，改造教師周轉(zhuǎn)宿舍8間，改善教職工辦公條件。嚴格執(zhí)行財務管理制度，規(guī)范經(jīng)費使用流程，全年“三公”經(jīng)費支出較上年下降18%。加強食品安全管理，與正規(guī)餐飲企業(yè)簽訂供餐協(xié)議，每周公示菜譜，定期組織家長代表參與“食堂開放日”，本學年未發(fā)生食品安全事故。優(yōu)化校園環(huán)境管理，新增綠化面積500平方米，營造整潔優(yōu)美的育人環(huán)境。
嚴守廉潔底線，規(guī)范采購流程。嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。在校園維修、物資采購、食堂管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行“公開招標、三家比價、集體決策”制度，建立采購臺賬，全程留痕管理，主動接受紀檢部門與師生監(jiān)督。全年參與采購項目15項，均合規(guī)合法，未發(fā)生任何違規(guī)操作行為。個人堅決拒收供應商禮品禮金，始終保持清正廉潔的'工作作風。
強化安全管理，筑牢發(fā)展根基。完善“人防+物防+技防”安全體系，更新監(jiān)控設備32臺，實現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋。組織開展消防演練、防震演練6次，提升師生應急處置能力。定期開展安全隱患排查24次，整改問題47項，全年實現(xiàn)“零安全責任事故”目標。加強后勤人員隊伍建設，開展服務技能培訓8場，提升后勤人員服務意識與專業(yè)能力。
反思不足，明確改進方向。雖然工作取得一定成效，但仍存在不足：一是后勤服務精細化水平有待提升，部分師生需求響應不夠及時；二是數(shù)字化后勤管理建設滯后，工作效率有待提高。2026年，我將重點推進數(shù)字化后勤管理平臺建設，實現(xiàn)報修、采購等工作線上化；建立師生需求反饋機制，提升服務精準度；持續(xù)嚴守廉潔紀律，推動后勤保障工作再上新臺階。
學校班子成員個人述職述廉報告 4
2025年，我分管學校安全管理工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，聚焦校園安全風險防控，嚴格恪守廉潔紀律，扎實推進各項工作。現(xiàn)將全年履職述廉情況匯報如下，請予評議。
強化安全防控，筑牢安全防線。完善校園安全管理制度體系，修訂《校園安全應急預案》《校園突發(fā)事件處置流程》等制度10項，構(gòu)建全方位安全管理網(wǎng)絡。加強校園門禁管理，實行“校外人員登記、學生憑卡出入”制度，嚴防無關(guān)人員進入校園。組織開展校園安全專項整治行動8次，重點排查消防、用電、特種設備等安全隱患，整改問題52處，整改率100%。加強校園周邊環(huán)境治理，聯(lián)合公安、城管等部門開展專項整治4次，消除周邊安全隱患。
深化安全教育，提升防范能力。將安全教育納入日常教學計劃，組織開展消防安全、交通安全、防溺水、防詐騙等主題教育24場，覆蓋師生3000余人次。編寫校園安全手冊，發(fā)放至每一位師生，提升師生安全防范意識。組織應急演練6次，包括消防疏散、防震避險、反恐防暴等，提升師生應急處置能力與自救互救技能。建立學生安全信息員制度，及時掌握學生安全動態(tài)，防范化解學生間矛盾糾紛。
嚴守廉潔紀律，規(guī)范履職行為。嚴格落實黨風廉政建設責任，自覺學習黨紀法規(guī)，增強廉潔自律意識。在安全設備采購、安全培訓外包、校園安保服務等工作中，嚴格執(zhí)行公開招標、集體決策制度，全程公開透明，主動接受監(jiān)督。堅決杜絕利用職務之便謀取私利，全年未發(fā)生任何違規(guī)違紀行為。加強安全管理隊伍建設，開展安全管理培訓10場，提升安全管理人員專業(yè)能力。
反思不足，明確改進方向。雖然工作取得一定成效，但仍存在不足：一是安全風險預警體系不夠完善，對潛在風險預判不夠精準；二是安全教育形式不夠創(chuàng)新，學生參與積極性有待提升。2026年，我將重點建立校園安全風險預警平臺，運用大數(shù)據(jù)分析提升風險預判能力；創(chuàng)新安全教育形式，引入VR體驗、情景模擬等方式增強教育實效；持續(xù)堅守廉潔底線，為學校發(fā)展筑牢安全屏障。
學校班子成員個人述職述廉報告 5
2025年，我分管學校教學科研與教師發(fā)展工作，始終以提升教學質(zhì)量為核心，聚焦教研改革與教師成長，嚴格恪守廉潔紀律，扎實推進各項工作�，F(xiàn)將全年履職述廉情況匯報如下，請予評議。
深化教研改革，提升教學質(zhì)量。牽頭組建學科教研團隊，推行“集體備課、磨課、評課”一體化教研模式，全年開展集體備課活動96次，磨課48節(jié)，有效提升課堂教學效率。組織開展教學改革試點工作，引入項目式學習、探究式學習等新型教學方法，覆蓋12個班級，學生學習興趣與自主學習能力顯著提升。加強課題研究管理，建立課題申報、研究、結(jié)題全流程跟蹤機制，全年完成區(qū)級以上課題結(jié)題6項，發(fā)表教學論文25篇，教研成果轉(zhuǎn)化成效顯著。
強化教師培養(yǎng)，助力專業(yè)成長。構(gòu)建分層分類教師培養(yǎng)體系，針對青年教師開展“新秀培養(yǎng)計劃”，安排骨干教師傳幫帶；針對骨干教師開展“名師培育計劃”，組織外出學習、學術(shù)交流12次。組織開展教師教學技能大賽、微課比賽等活動8場，以賽促學、以賽促教，提升教師專業(yè)技能。全年培育市級優(yōu)秀教師3名、區(qū)級骨干教師8名，教師隊伍整體素質(zhì)顯著提升。
嚴守廉潔紀律，規(guī)范教研管理。嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。在課題申報、教研經(jīng)費使用、教師培訓選拔等工作中，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，堅持公開、公平、公正原則，主動接受師生監(jiān)督。規(guī)范教研經(jīng)費管理，嚴格審批流程，確保每一筆經(jīng)費都用在教研工作刀刃上。個人堅決抵制學術(shù)不端行為，未發(fā)生任何違規(guī)違紀行為。
反思不足，明確改進方向。雖然工作取得一定成效，但仍存在不足：一是教研成果轉(zhuǎn)化機制不夠完善，與教學實踐結(jié)合不夠緊密；二是對農(nóng)村教師、薄弱學科教師的培養(yǎng)力度不足。2026年，我將重點建立教研成果轉(zhuǎn)化平臺，推動教研成果進課堂；加大薄弱學科教師培養(yǎng)力度，開展專項培訓與幫扶；持續(xù)堅守廉潔底線，推動教研工作與教師發(fā)展協(xié)同提升。
學校班子成員個人述職述廉報告 6
2025年，我分管學校行政、人事與財務工作，始終秉持“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務高效”的理念，聚焦行政事務提質(zhì)增效，嚴格恪守廉潔紀律，扎實推進各項工作。現(xiàn)將全年履職述廉情況匯報如下，請予評議。
優(yōu)化行政服務，提升工作效能。完善學校行政管理制度體系，修訂《公文處理辦法》《會議管理規(guī)定》等制度8項，推動行政工作規(guī)范化、標準化開展。加強學校對外溝通協(xié)調(diào)，全年完成上級部門檢查、調(diào)研接待32次，均圓滿完成任務。優(yōu)化會議組織與公文處理流程，減少會議數(shù)量，壓縮會議時間，公文處理效率提升40%。加強學校檔案管理，完成年度檔案整理歸檔工作，檔案管理規(guī)范化水平顯著提升。
規(guī)范人事財務，嚴守管理底線。嚴格執(zhí)行人事管理制度，在教師招聘、職稱評定、崗位調(diào)整等工作中，堅持公開招聘、公平競爭、擇優(yōu)錄用原則，全程公開透明，主動接受監(jiān)督。規(guī)范財務管理工作，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度，加強經(jīng)費預算管理與內(nèi)控監(jiān)督，全年經(jīng)費使用合規(guī)率100%。加強財務人員培訓，提升財務人員專業(yè)能力與風險防控意識，確保學校資金安全。
嚴守廉潔紀律，強化責任擔當。嚴格落實黨風廉政建設主體責任，自覺學習黨紀法規(guī)，增強廉潔自律意識。在人事任免、經(jīng)費審批、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持集體決策，主動接受紀檢監(jiān)督。堅決杜絕利用職務之便謀取私利，全年拒收禮品禮金3次，未發(fā)生任何違規(guī)違紀行為。加強行政人員隊伍建設，開展服務技能培訓6場，提升行政人員服務意識與專業(yè)能力。
反思不足，明確改進方向。雖然工作取得一定成效，但仍存在不足：一是行政服務精細化水平有待提升，部分工作響應不夠及時；二是財務數(shù)字化管理建設滯后，工作效率有待提高。2026年，我將重點推進行政服務與財務管理數(shù)字化平臺建設，提升工作效率；建立行政服務反饋機制，提升服務精準度；持續(xù)堅守廉潔底線，推動行政工作高質(zhì)量發(fā)展。
學校班子成員個人述職述廉報告 7
2025年，我分管學校附屬幼兒園與學前教育工作，始終堅持“以幼兒發(fā)展為本”的理念，聚焦學前教育提質(zhì)增效，嚴格恪守廉潔紀律，扎實推進各項工作�，F(xiàn)將全年履職述廉情況匯報如下，請予評議。
深化幼教改革，提升保教質(zhì)量。優(yōu)化幼兒園課程體系，構(gòu)建“游戲化、生活化”課程模式，新增戶外游戲場地2處，投放游戲材料300余件，促進幼兒全面發(fā)展。加強幼兒園師資隊伍建設，組織開展幼兒教師專業(yè)培訓12場，覆蓋教師80余人次，培育區(qū)級優(yōu)秀幼兒教師2名。規(guī)范幼兒園辦園行為，嚴格執(zhí)行幼兒園一日活動常規(guī)，加強幼兒生活護理與習慣養(yǎng)成教育，幼兒出勤率保持在95%以上。
強化安全管理，保障幼兒健康。完善幼兒園安全管理制度，加強校園安全隱患排查，全年排查整改安全隱患28處，整改率100%。加強幼兒食品安全管理，嚴格執(zhí)行食品采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)規(guī)范，每周公示菜譜，定期開展食品留樣檢測，未發(fā)生食品安全事故。組織開展幼兒安全教育活動16場，包括交通安全、消防安全、防拐騙等，提升幼兒安全防范意識。加強幼兒園衛(wèi)生保健工作，定期開展幼兒健康體檢，建立幼兒健康檔案。
嚴守廉潔紀律，規(guī)范辦園行為。嚴格落實黨風廉政建設責任，自覺學習黨紀法規(guī)，增強廉潔自律意識。在幼兒園招生、物資采購、幼兒伙食費管理等工作中，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，堅持公開透明原則，主動接受家長與社會監(jiān)督。堅決杜絕亂收費、收受家長禮品禮金等行為，全年未發(fā)生任何違規(guī)違紀行為。加強家園共育，組織開展家長會、親子活動8場，形成家園育人合力。
反思不足，明確改進方向。雖然工作取得一定成效，但仍存在不足：一是幼兒園特色課程建設不夠突出，品牌效應未充分彰顯；二是幼兒教師游戲設計與指導能力有待提升。2026年，我將重點打造幼兒園特色課程品牌，培育1-2門特色課程；加強幼兒教師游戲教學培訓，提升教師專業(yè)能力；持續(xù)堅守廉潔底線，推動學前教育高質(zhì)量發(fā)展。
學校班子成員個人述職述廉報告 8
一、堅定信念，全心全意為師生服務。
信念是人生的支柱，是指引人前進的航標。我始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策，認真學習不斷更新自我，努力使自己在思想上、政治上、行動上和上級要求保持一致。
二、講學習、講政治、講正氣
通過學習，提高了自身和全體教職工的政策理論水平，力求使自己工作的節(jié)奏跟上時代的步伐，力求使辦學效益和學校的各項工作在原有的基礎上有所拓展，有所提高;更加堅定信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
三、注重領導班子團結(jié)協(xié)作
在管理中，我秉承歷屆領導好的做法，積極探索現(xiàn)代教育管理的新模式，強化“五種管理”模式，即以落實各項規(guī)章制度為中心的行政管理，以課堂教學為中心的教學管理，以提高整體素質(zhì)為中心的教師隊伍管理，以養(yǎng)成教育為中心的學生管理，以服務教學為中心的后勤管理，使學校的管理工作向更高層次和水平發(fā)展。每周堅持召開例會、校委會、值周總結(jié)會各一次，對學校重大工作堅持集體訂原則，分頭做工作，各司其職，各負其責，相互協(xié)作，整體配合。在各項工作中，學校班子均能協(xié)作一體，心往一處想、勁往一處使，共同努力把工作做好。
四、全心全意為教職工服務
在工作中，我始終認為，學校就像一個大家庭，每一個教職員工都是家庭成員，學校的`興衰關(guān)系到每個師生。我們制定了各類工作職責，努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識，為全面提高教育教學質(zhì)量奠定了基礎。充分發(fā)揮教代會、生活會的作用，堅持教代會參與并監(jiān)督學校管理，審議學校工作要點和財務狀況，討論通過學校重大舉措和各項制度;實行校務公開，提高行政管理的透明度，加大監(jiān)督力度，重大決策及時通報，聽取廣大職工的意見，求同存異，減少決策的失誤，保證決策的順利進行;我還尊重學生和家長的意見，虛心接受合理化建議，召開學生家長會2次，師生民意調(diào)查3次，征集各方面的意見和建議40余條，并召開專門會議研究逐項落實。關(guān)心、愛護師生，處處為全體師生著想;地震期間舉行地震預防知識報告會一次，大型募捐活動兩次，累計募捐金額2860.30元;為了活躍校園文化生活，舉辦大型運動會2次，文藝會演1次;重大疾病預防和安全工作經(jīng)�；�，真正做到了用事業(yè)凝聚人，用感情凝聚人，用政策凝聚人，吃苦在前，事業(yè)為先，無私忘我，想教職工所想，急教職工所急，為教職工思想上釋疑解惑，生活上排憂解難，心里裝著教職工的冷暖，深入教職工，了解他們的實際困難和需要，比如子女就學問題、家庭生活問題等，給予及時的支持和幫助，受到全體教職工的信任和擁戴。同時，我還注意加強個人修養(yǎng)，堅持學習教育教學理論、專著，學習現(xiàn)代教育技術(shù)，并在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實際，強化改革意識、創(chuàng)新精神，努力提高思想水平、管理藝術(shù)。模范遵守《教師職業(yè)道德》和學校各項規(guī)章制度，盡職盡責。嚴格履行教師職責，潛心鉆研業(yè)務，愛生如子，提升自己道德水準。
五、以教學為中心，不斷創(chuàng)新，全面提升教育質(zhì)量
我始終狠抓教學這個中心不動搖，堅持“科研興�！�，全面貫徹黨的教育方針，積極推進新課程改革，在教育實踐中努力豐富自己的理論知識，聯(lián)系學校教育教學工作實際，不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。我和學校領導班子成員商議提出以“教師發(fā)展和學生發(fā)展”為中心，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、實踐能力的人才為根本，依據(jù)現(xiàn)代教育理念和模式組織教學，構(gòu)建教學、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展的辦學思想，制定了“求真務實，和諧創(chuàng)新”的校風，為加強教師隊伍培養(yǎng)，不斷提高教學質(zhì)量。逐步完善了各項管理制度、激勵措施等，加強了科研管理和運作的規(guī)范化，調(diào)動了教師的科研熱情和積極性，一是強化課堂教學，明確了教改方向，不斷探索課堂教學的最佳模式，進行了新課程改革實驗及課堂教學活動，新課程觀摩課，研究性學習、探究性學習和課外興趣小組活動。組織教師參與聽、評課人均每期14次以上，人承擔公開課每期2次以上。強化教務處的管理職能，做到“三到位三準確”(記載到位，采集數(shù)據(jù)信息準確;管理到位，檢查結(jié)果準確;責任到位，預測分析準確)。這些活動的開展全面推進了新課程改革。組織教師積極參與各類培訓和觀摩研討活動，每期出刊校報《星星報》和�？督淘沸畔ⅰ犯鲀善冢ㄟ^各類活動教師科研能力和科研意識有了明顯提高。我深知，不能用陳舊的教育觀念、落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育，因此，我們必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。
六、教育現(xiàn)代化
一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化，
二是教育技術(shù)的現(xiàn)代化，
三是教學方法、教學手段和教育管理的現(xiàn)代化。為了推進教育現(xiàn)代化，學校對全體教師進行了計算機基礎知識和課件制作培訓，現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已深入人心。
進一步加強德育工作和校風建設。德育在教育工作中處于首當其沖的關(guān)鍵地位，我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”，通過“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化，做到“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”。
德育工作直接影響著校風建設，而校風是一個學校內(nèi)在和外在的整體作風的綜合表現(xiàn)，是一個學校無形的鏡子、無形的臉面，校風的好壞，既決定著教育質(zhì)量、辦學水平的高低，也反映著教育質(zhì)量、辦學水平的高低�；谶@一認識，我們堅持德育經(jīng)常化、序列化，并結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日舉行專門的德育活動，如5.19目哀活動，向災區(qū)同胞說句心里話活動等，全體師生100%參與，我下定決心要改善德育活動，不斷提高校風建設的水平。
學校班子成員個人述職述廉報告 9
本人于xx年參加了全市首批學校xx干部競聘上崗，x年過去了，我仍然很清楚地記得還是在這個會場，就是在座的老師們投下了您神圣的一票，給了我為xx的教育科研服務的機會。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績、責五個方面把x年來的思想和工作情況向大家匯報一下。
一、熱愛學校，熱愛工作
從初參加工作時連續(xù)住校x年到如今每個節(jié)假日都能到學校轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我想自己對這所曾在這兒學習又到這兒工作的家鄉(xiāng)學校是有深厚感情的，平時能自覺做到有利于學校的話多說，多做有利于學校的事，努力以樸實的行動維護學校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的，但我時刻提醒自己既然走上了教育崗位，選擇了教育科研，那就必須做好它，人生的價值就體現(xiàn)于在坎坷中成長。
二、勤于學習，勤于實踐
勤能補拙這句話永遠是激勵青年人學習新知的動力，從學生到教師，從教師到領導，這其中有太多的知識需要學習和更新。為此，我一是向書本學，幾年來，每一本訂閱的教育雜志均利用休息時間逐一翻閱，并有選擇地精讀幾篇，讓自己的教育教學思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的老師們學習，從大家的課堂教學藝術(shù)中汲取營養(yǎng)，從師生關(guān)系的`處理中得到啟發(fā)，促進了自身的專業(yè)發(fā)展。在此基礎上，我也多次參加了各級教科研培訓交流和課堂教學展示活動。
三、錘煉技能，挖掘潛能
今年上半年參加的一次說課競賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀念、教學技能等方面與時代的差距。無論是對教材的把握處理上還是媒體手段的運用上，都來不得半點自信與自滿，站在市一級的舞臺上就可看到強手如云。我也清楚地知道，業(yè)務技能的形成不靠一朝一夕，不能搞突擊，而應扎扎實實抓住每一天，用陶行知先生的每日四問精神來督促檢查，發(fā)揮出個人的潛能。
四、物化成果，創(chuàng)造佳績
在這x年中，我在堅持教中高年級一個班數(shù)學和一個年級信息技術(shù)課，基本達到教師平均工作量的同時，著力抓好學校教育科研工作，先后有x個省市級課題結(jié)題或立項，已結(jié)題的不管涉及哪個學科、哪項工作全部獲教育科研成果獎，一批課題組、教研組和教師因教科研成績突出而受到各級表彰。學校于20xx年獲得了xx市教科研先進學校，20xx年首度獲得為數(shù)不多的無錫市教科研先進學校榮譽。20xx年至20xx年上半年，我所兼管的學校德育工作也獲得了無錫市優(yōu)秀家長學校、xx市德育先進學校等榮譽，現(xiàn)在仍兼管的現(xiàn)代教育技術(shù)工作獲得無錫市實驗學校稱號。
個人素質(zhì)在這五年中也得到了提高，在參加的課堂教學評比中，先后獲得了宜興市教學能手、全國優(yōu)質(zhì)課一等獎等成績；x多篇論文在各級教育雜志上發(fā)表，在剛剛過去的9月份中就收到了4篇發(fā)表在、無錫市級刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創(chuàng)新大賽中，輔導學生x次獲得我們學校的獎。
五、牢記職責，盡心盡力
站上今天的崗位是老師們給我的機會，更是對我的考驗。五年中，我與大家一起經(jīng)歷了教育科研的陣痛，品嘗了研究成果的甘甜。有一點我始終不忘，那就是教育科研僅靠個別人是無法有效推進的，任何成績的取得都與每位教師的支持和參與密不可分，老師們?yōu)橐淮未握n題活動的全身心付出，新學期開學時交來的一篇篇論文便是的證明。我，唯有更好地指導與服務學校的教科研工作，才能不辜負大家的期望與要求。
學校班子成員個人述職述廉報告 10
一年來，我協(xié)助校長分管教育、教學和安全工作。結(jié)合海港區(qū)師德建設年和教育教學質(zhì)量提升年活動的開展，依據(jù)學校實際情況扎實有效的開展工作，現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合黨員爭優(yōu)創(chuàng)先活動，不斷加強政治理論學習，增強自己的工作責任心和工作動力。
好教師要具備責任心、愛心和智慧三個必要條件，三者缺一不可。那么，作為一名黨員和領導，更要有一種奉獻的品格。在榮譽和待遇面前要靠后，在工作面前要靠前。我認為談師德不能只停留在口頭上，更應該付諸出實際行動中。第一，在學校需要的時候有一種舍小家為大家的奉獻精神。20xx年海港區(qū)校園危房加固，我?guī)缀跽麄�假期在學校值班，和總務處黨主任督促工期，巡視施工質(zhì)量，在巡查中，發(fā)現(xiàn)施工方嚴重的違規(guī)操作，在打柱子基礎時，深度不夠，并且用沙子和石子來代替混凝土打基礎，上面鋪一層水泥，打完以后一點都看不出來 ，如果在這樣的基礎上打柱子和梁，幾噸重的柱子和梁隨時都有塌陷的可能，使加固工程成了危險工程，人為的造成安全隱患，及時把這種情況向監(jiān)理方和教育局報告，要求施工方全部返工，保證了工程的質(zhì)量；第二，學校在重要工作面前，能夠靠前領導，做好老師的支持保障工作。今年5月由于學校建板房，初一初二兩個年級放假三周，初四年級去技校上課，因為技校學生的特殊性，這個決定讓教師、學生和家長都很擔心，就連技校的領導也很擔心，但由于時間緊迫，我們向教育局和家長做了承諾，保證學生的一切安全和不影響學生的學習成績。學校深知任務的艱巨性，多次召開初四教師會，讓全體教師得以重視，多爭取教師的意見和建設，學校下發(fā)了致家長的一封信，說清學校的作法爭取得到家長的支持，學生搬家以前，我和教務處閆主任多次去技校查看地形，通過和技校溝通，把最安靜和最穩(wěn)定的教室借給我們，并帶領柳艷楓、趙穎、李業(yè)紅、劉海英等教師去打掃教室，讓學生一進教室就有一種安全、潔凈的感覺，避免對學生造成心理壓力。學生到技校上課，學校安排了周密的值班，學生入校時統(tǒng)一帶入，放學時統(tǒng)一帶出，學生課間活動時，每個位置都有教師值班，避免學生受技校學生干擾，由于我們老師的付出，外出學習的三周，不但沒有影響學生的學習，反到激發(fā)了師生的拼勁和斗志，在技校上出了高效的三周課。教育局也高度關(guān)注我們這次技校之行，李局說我們出色的完成了這次任務； 第三，黨員和領導的先鋒模范作用要堅持經(jīng)常。我還堅持我的作息時間，立爭每天第1 個到校最后一個離校�，F(xiàn)在的畢業(yè)班最困難的時候，天冷天短，辦公條件又艱苦，教師丟下孩子頂星星、趕月亮的忙碌著，目標是明年的中考取得好的成績，讓更多的孩子能夠考上理想的學校。我能夠體會到畢業(yè)教師的艱辛，因為大家每周可能早來晚走兩次，我可能要早來晚走八次，雖然我具體幫不上忙，但我有和大家共渡難關(guān)的信心和決心，我想風雨過后一定會有彩虹。每天只有看到老師和學生都離開了學校我才能放心的回家。
二、站穩(wěn)講臺，站好講臺。
20xx年上學期，我擔任初三兩個班的體育課和初二一個年級的生物課，每周12課時。下半年我擔任初三四個班的體育課，每周8課時，有的同事開玩笑，看績效工資了，錢還不都讓你掙去呀，我一笑了之，其實我愿意上課，愿意走進學生。在教學中，作為主管德育和教學校長，我立爭把我的課上好，最底線在組織和過程上應是優(yōu)秀的。在我的體育課上，每節(jié)課都有5-10分鐘的動員時間，激發(fā)學生參與體育鍛煉的斗志，讓學生用頑強的毅力來拼搏，在20xx年體育中考中，我校體育全校平均分24.8分，前30名同學體育成績26.3分，在長跑考試中，一組15名女同學有13人跑了滿分，張美華同學由摸底考試的7分，提高到29分，取得的成績連她自己都不敢相信，學生能體會到努力拼搏取得的成果。
三、德育工作 。
1、班主任隊伍建設：通過班主任例會制度，實現(xiàn)德育集體備課。制定和完善了《姚周寨中學班主任量化考核制度》，讓班主任明確班主任工作的重要性，明確班主任的職責，為我校及我區(qū)績效工資的實施積累了第一資料。
2、注重學生行為習慣的養(yǎng)成，在學生的管理中，我們形成“衛(wèi)生是臉面，紀律是保障，教學質(zhì)量是根本“的管理思路，37畝地的校園清掃工作是大事，我們把清掃和保持并重，衛(wèi)生在我校是一大亮點，什么時候來檢查保證無紙屑等垃圾，清潔衛(wèi)生工作得到各級領導的肯定。從我校走出去的趙校長帶領十八中校領導班子、德育處和班主任教師到我校參觀，這是我校迎來的第一批城里學校的參觀團。紀律從低處細微處入手，一年來我們堅持不懈的抓學生的儀容儀表，督促學生上學帶書包，上課帶筆本，聽到預備鈴迅速跑向教室，使學生逐步象學生樣，學校逐步象學校樣，下一步我們努力的方向是學生的管理向課堂教學過渡，提高教學質(zhì)量。在學生行為習慣養(yǎng)成中，堅持制度管理，我們制定了《姚周寨中學學生一日常規(guī)要求》、《姚周寨中學學生儀容儀表要求》和《畢業(yè)生管理條例》，讓學生知道什么是應該做的，什么是不應該做的，在執(zhí)行每一項制度時，除要求學生經(jīng)常學習外，同時也以致家長一封信的形式，征求家長的意見，得到家長的支持，提升家長對學生的關(guān)注度。通過學生會組織實現(xiàn)了學生的自我管理，從晨讀、間操、衛(wèi)生、紀律每項都有學生在檢查督促，發(fā)揮學生的自我管理的能動性。
四、教學工作
在管理到位的基礎上，追求課堂教學的效率，通過有效的課堂教學來提高教學質(zhì)量。根據(jù)區(qū)教研室學習洋思經(jīng)驗的統(tǒng)一布置，我校不照搬，根據(jù)我校實際情況確定我校教學模式。要求學生在課堂上多讀，多寫，多練，壓縮教師講授時間，把課前預習，課后作業(yè)的時間放在課堂上，讓我們的課堂更針對于我們的學情，更扎實有效。數(shù)學張娜、物理孫秀琴老師所做的校級示范課，充分體現(xiàn)了我校的教學思路。語文學科正在嘗試閱讀式語文教學，把每一篇課文當作一份優(yōu)美的閱讀材料，在學生充分的讀、認真的分析的基礎，教師精簡的'點撥，培養(yǎng)了學生的語文學科能力。
推門聽課是掌握教師工作態(tài)度和工作能力的最直接手段。在每次聽完課后我都要與教師交換聽課意見，變評課為議課，變“不應該如何做”為“怎樣做會更好”，指明教師努力的方向，使教師內(nèi)心明白，領導聽課是為了自己的迅速成長，形成怕領導聽課為主動邀請領導聽課的轉(zhuǎn)變。
深入課例研究和教學反思，研究和反思是提高教師教學能力的重要方式。我校購置了兩臺攝像機，為教師錄制研討課，讓教師一邊觀看自己的課一邊來評課，直觀的反思自己的教學行為，每學期為每位教師錄制一堂課，記錄下教師成長的過程。
五、安全工作
1、提高隱患意識，加強學生安全教育，確保校園安全。落實學校安全周例會制度，認真研究和布置安全工作；德育處充分利用間操、國旗下講話和主題班會等形式加強對學生的安全教育，教會學生在不同的安全隱患面前會自救，每學期進行一次疏散演練，讓學生熟悉逃生路線。教會學生正確解決師生間和學生之間的矛盾，防止暴力事件的發(fā)生。
2、建立安全隱患排查制度。每月由學校安全領導小組進行一次拉網(wǎng)式的安全排查，不放棄任何一個死角，建立安全臺帳，發(fā)現(xiàn)問題責成具體的責任人立刻解決，讓安全隱患不過夜。
3、成立男教師巡邏隊，保護校園及學生的安全。
六、主要工作成績
本年度參加市級農(nóng)村中學校長優(yōu)質(zhì)課評比獲二等獎；被評為市級師德標兵和區(qū)級先進工作者；自己所分管的德育工作獲區(qū)級先進集體稱號，以上榮譽是上級給的，我更看重學生一天天在進步，學校一天天在提高。每天入校門時學生親切的呼喚，家長和社會對我校的認可，認為把孩子放在姚周寨中學放心，我認為這是最高的成績。
七、下一步努力方向
1、加強理論學習，增強自己工作方式和方法的科學性，用大教育觀來看我校的教育。
2、嘗試學生和教師的評價制度，建立一種使用人才，發(fā)展人才，成就人才，激勵人才的評價機制。
學校班子成員個人述職述廉報告 11
“行到水窮處，坐看云起時”。我認為這句詩帶給我的教育啟示是：我們的教育就是一場生命的旅行，在不斷的行走中，探尋教育的本真和生命的意義;教育又是一項慢的藝術(shù)，急不得，在適當?shù)臅r候，需要我們慢下來，甚至坐下來，讓靈魂跟上我們身體的腳步，在守望和諧的默默付出中，去體驗職業(yè)的價值與尊嚴，去感悟生命的成長帶給我們的一份感動與希望。今天，在這里作20xx年工作述職，請各位教職工以審議。
一、育人先育己。
我認為，校長一定要做教師的榜樣，學生的榜樣。要教育別人，先要教育自己。要教育自己，就要不斷充實自己、豐富自己，發(fā)展自己。要充實自己，就要多讀書，多讀教育方面的專題，尤其是要提升自己的課程領導力。這一年來，我重點研讀了華東師大李政濤教授的《教育常識》、徐世貴等寫的《校長高效教學領導力提升策略》等方面的書籍，使自己的眼界更寬，視點更正，理念更新。要豐富自己，就要不斷的修學儲能，主動去參與學習培訓，才能站在教師面前、家長面前、同行面前不感到膽怯，不覺得心虛。十月份，我參加了省教培中心組織的《小學校長高研班》，站在更寬的范圍與更高的平臺上來審視自己，審視我們的學校。要發(fā)展自己，就要發(fā)展自己的思想，形成自己的教育理念。
到光明學校的四年來，我一直在努力探索具有我校特點的和諧教育辦學思想，凝煉學校“詩意童年，和諧人生”的辦學理念。20xx年四月份，我參加區(qū)教育局組織的學校新三年發(fā)展規(guī)劃的展示，在新三年規(guī)劃中，完善了學校“一二三四六七”的和諧教育體系;由于我校的和諧教育辦學理念的獨特性與科學性，12月份，我應邀在株洲市第三屆中小學特色論壇上作專題發(fā)言，使之在全市范圍內(nèi)具有了一定的影響。育人先育己，育己先正己。
我想作為校長，正直無私，是其領導學校的基礎。其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。一年中，我自認為能堅持公平正義，一視同仁，在教師面前能端平一碗水，讓光明學校，成為一個充滿正能量的陽光校園。幾年校長下來，我學習用真誠之心去賞識教師優(yōu)點;用平和之心去包容教師缺點，不求回報地幫助教師解決困難，感同身受地體驗教師的酸甜苦辣。
其實，我遠沒那高尚，但我必須學會高尚，因為我是校長。當然，要正己還必須克己，不斷克服自己的貪念與虛榮。在這一點上，我能基本能做到，榮譽獎勵面前不和大家爭，金錢利益上不該得的不貪，學校發(fā)展中不切實際的，決不爭功近利，絕不用犧牲師生的發(fā)展來換取個人的所謂“政績”。午夜夢回，捫心自問，每當心生怨氣時，就不自覺得的以學校和諧價值觀中的“心平氣和”來約束與寬慰自己，也就慢慢釋懷。
二、師者校之本。
教師是學校最寶貴的財富，是學�？沙掷m(xù)發(fā)展的根本保證。到光明學校四年，我常常為學校教師數(shù)量上超編而學科結(jié)構(gòu)性缺編而苦惱;為我們的生源質(zhì)量不高老師教得辛苦而得不到世俗承認而憤憤不平，又常常為老師默默地奉獻執(zhí)著付出的精神而感佩。因此，我常常心懷夢想，希望通過我和大家的努力，真正地解放和提升我們的教師，讓大家能輕松而高效地工作，和諧而有尊嚴地生活。為此，這幾年來，我都在致力于讓教師專業(yè)發(fā)展上作著自己的努力與嘗試。
師者德為先。光明學校不缺師德高尚的老師，關(guān)鍵是讓他們走上前臺，成為榜樣�；诖�，20xx年，以培養(yǎng)“和衷共濟、心平氣和、和風細雨、師表美，師能美、師德美的“和美教師”為目標，我在學校開展了“和美教師”評選活動，通過組內(nèi)民主推薦、學生家長投票，評選委員會選出張偉姣、李曉宇、解琛、易小紅、湯曉丹、段愛芳等首批和美教師。從中推選出湯曉丹、段愛芳老師參加區(qū)、市教師節(jié)評優(yōu)，湯曉丹獲市“百優(yōu)教師”稱號，段愛芳獲區(qū)“感人教師”稱號。
師貴專業(yè)精。教師專業(yè)的高度決定學術(shù)的高度，教師的高貴在于專業(yè)的高深。只有提升教師的專業(yè)，才能讓教師體會到職業(yè)的幸福與尊嚴。因此，為提升教師專業(yè)水閏，我們立足校本研修，成立了“光明學校青藍學術(shù)研磨室”，通過師徒結(jié)對，同伴互助的學術(shù)共同體方式進行研修與打磨，并專門建立了QQ反思平臺。啟動了教師新時期“讀、寫、思”基本功的訓練，即讀專著、讀課標，寫筆記、寫反思隨筆、寫規(guī)范字等，每學期至少精讀1本教育教育專著，完成五千字以上讀書筆記，寫毛筆字100個，寫小字10版;青年教師隨筆或反思上傳至網(wǎng)絡反思平臺。
在經(jīng)費緊張的情況下，我們積極派出教師外出學習。將老師送到長沙參加小學英語名師高效課堂，中小學豎笛師資培訓、全國特級教師課堂展示活動，行政人員參加了在育才學校舉行的湖南省特級教師論并和湘潭云龍實驗小學進行了交流活動，派出12位教師參加在景弘舉行的全國高效課堂小組建設研討會，學習教育教學改革先進經(jīng)驗。
20xx年，我校繼續(xù)深化“三自四步”和諧課堂教學模式的改革與研究，上半年，我們進行了精彩課堂的展示活動，本學期我們分年級，分時段舉辦了“三自四步”課堂研磨活動。學校承辦了“云峰杯”調(diào)教小學數(shù)學學科決賽活動，經(jīng)過精心策劃與組織，活動取得了圓滿成功，獲得了教研中心和兄弟學校老師的一致好評。我校三位參賽老師在語數(shù)外教研組老師的指導和幫助下，獲得了一個一等獎，二個二等獎的成績。
幾年以來，光明學校的辦學條件取得根本性的.變化，現(xiàn)在，無論是上級教育主管部門，還是廣大家長，都迫切地希望我們在課改上真正做出一點成績來。我們的生源質(zhì)量在短時間內(nèi)不可能發(fā)生根本性的改變，但我們的課堂卻能通過我們的努力獲得根本性的改革，這也是今后一段時間學校的發(fā)展點。課改三年以來，學�！叭运牟健苯虒W模式逐漸在學校推廣，“合作學習”的新課程理念深入貫徹到老師的日常教學當中，老師的教學水平得到了提升。今年11月份，順利通過了市教育局專家組對我校課改工作的復評，得到了專家組的一致好評，并獲得了市“課改樣板�！钡臉s譽稱號。
教貴有所樂。為了讓教師教有所樂，生活的充實愉快。一方面，學校加強對年組的建設，很多活動都通過年組為單位來進行。年組有了獎勵，大家一起聚一聚，聊一聊，融洽了情感，促進了團結(jié)，強化了戰(zhàn)斗力。學校組織了跳繩隊參加區(qū)教師跳繩比賽，獲得團體第四名;今年暑假，把教師帶到了江西龍虎山，飽覽山河，放松心情。同時，注意關(guān)心教師的冷暖，職工生日，過集體生日吃蛋糕、唱生日歌;教工生病，前往醫(yī)院送上溫暖與安慰;職工父母家離世，趕往吊唁，寄托哀思;職工家庭貧困時，積極往上級爭取補助。
我們的教師也許不是全區(qū)福利待遇最好的，但一定是最陽光和諧的。盡管平時大家也偶有牢騷與怨氣，但在關(guān)鍵問題上，他們卻是有著極強的集體榮譽感的，幾年來，沒有幾個真正想調(diào)走的，沒有幾個在外講學校不是的，他們對學校的愛是那樣的深沉，那樣執(zhí)著。
三、和諧促生長。
每個孩子都是一個鮮活的生命，無論他出生富貴還是貧窮;每一個孩子都有受教育的權(quán)力，無論他是聰慧還是愚笨;每一個孩子都渴望美好的童年，無論他的肢體是健全還是殘缺。作為校長，怎樣引領學校教師為孩子們營造豐富多彩的童年生活，促進他們的和諧發(fā)展，幸福成長呢?
首先，我們開始構(gòu)建著眼于兒童和諧發(fā)展的課程體系。一是我們堅持開足開好國家課，促進學生全面發(fā)展;二是我們開好新詩教、經(jīng)典誦讀等學科拓展性課程，建設書香詩意校園;三是新開設了種植、泥塑等實踐性課程，讓學生回歸鄉(xiāng)村、回歸自然，豐富兒童的生活，培養(yǎng)生活的情趣;四是堅持開好體藝2+1課程，讓每個孩子掌握一兩項特長，學有所長，收獲自信，一輩子受用。
第二打造“三自四步和諧課堂”。我們的孩子來自三湘四水，城市鄉(xiāng)村，家境環(huán)境、個人基礎參差不齊，普遍地缺乏自信，不會學習。課堂是孩子生命成長的主陣地與主渠道，我們搞和諧課堂，就是要求“學習要自主”，學生是學習的主人，教師不能包辦代替;“展示要自信”，即課堂是培養(yǎng)自信、展示自信、收獲自信的地方;“心靈要自由”，即教師要營造心理安全，心靈自由的和諧氛圍，使每個孩子能有尊嚴的學習，不壓抑學生思想與天性。這樣的課堂，才是我們理想的課堂，才是我們下一步將繼續(xù)為之努力奮斗的課堂。
再次，是給學生搭建一個舞臺。人生就是一場表演，從生命的起點到終點，我們每個人都在各自的舞臺上演出一幕幕屬于自己的精彩和傳奇。我們的教育也是一場表演，我們搭建起國旗下的精彩舞臺，讓孩子們來自編自演，在表演中，我們?nèi)グ缪萁巧w驗成長;在觀看中，我們獲得快樂，收獲自信。
第四，繼續(xù)做好七彩陽光助學行，傳遞和諧社會愛的正能量，不讓一個兒童掉隊。本學期助學獎學60人，獎、助二萬余元;
第五，我們設立了紅色體育章，橙色藝術(shù)章：黃色學習章，綠色環(huán)保章，青色讀書章，藍色實踐章，紫色禮儀章，以學習小組為評價單元，改革兒童發(fā)展評價，鼓勵兒童全面發(fā)展，個性發(fā)展。
也許，我們做法還很稚嫩，但，只要我們堅持下，就一定會給學生一生帶來不可估量的影響。
20xx時暑假，我們還做了兩件大事。根據(jù)全區(qū)創(chuàng)文工作的需要，需在我校建設一所城市少年宮，接到命令后，我們頂著酷熱，奮戰(zhàn)一個月，認真設計少年宮的各功能室，精心組織施工，暑假結(jié)束時，基本完成了少年宮建設。共建成：生命探究室、書法室、泥塑室、色彩室、舞蹈室、合唱室、經(jīng)典誦讀室、陽光心語室各一間，較好地滿足了創(chuàng)文要求，本學期，部分功能室已投入使用，為學生們服務。今年暑假是最熱的，就在這兩個最熱的月份里，我校還接連承擔了兩校考點任務，一是全區(qū)教師招聘，共設考室20余個，接待考生四百余人;二是全區(qū)事業(yè)單位編制人員考試，共設考室30余間，接待考生一千余人。通過努力，我們出色地完成了這兩項任務，得到區(qū)委和教育局領導的好評。
校長只是領頭人，工作是大家做的。在大家的共同努力下，20xx年，學校取得的主要成績?yōu)椋簠⒓又曛奘腥帽唠ψ颖荣惸凶�、女子兩個第二名;三好杯乒乓球比賽團體第三名;定向越野比賽第二名;組織參加株洲市第一屆創(chuàng)新與實踐技能大賽，獲得了5個一等獎、1個二等獎、5個三等獎的好成績，學校也榮獲優(yōu)秀組織獎;申報語言文字特色校，接受株洲市示范性家長學�？己藱z查，市體育項目基地�？己藱z查;被評為株洲市課改樣板校;石峰區(qū)中小學籃球賽獲女子組第一名，男子組第三名;石峰區(qū)中小學藝術(shù)節(jié)合唱比賽一等獎;石峰區(qū)體藝2+1項目美術(shù)書法作品評選優(yōu)勝單位;石峰區(qū)教育宣傳和信息工作先進單位;石峰區(qū)第十七屆中小學生運動會女子團體第二名，男子團體第四名;石峰區(qū)教職工跳繩比賽團體第四名;石峰區(qū)云峰杯調(diào)教比賽一個獎，二個二等獎;
這一年，我雖然做了一些事，也似乎取得了一些成績，但我的工作還有許多不盡人意的地方，氣度與胸懷還不夠?qū)拸V，精細化管理水平有待提升，工作中還要更心細一些，和老師的交流不夠。今后要多到辦公室走動，多和教師談心，多交流彼此的思想。最關(guān)鍵的是，要把自己的教育思想變?yōu)槿w教職工的共同的教育行為，這些，將是今后努力的方向。
行到水窮處，貴在堅持，坐看云起時，保持平常心。我相信，有大家的和衷共濟，光明學校的明天一定會更美好。
以上是我的個人述職，不足之處，希望大家多指導，多批評。
學校班子成員個人述職述廉報告 12
20xx年，在市教育局和黨委政府的正確下，八屋中學全體教師，緊緊圍繞市教育局年初教育工作會議精神，努力拼搏、團結(jié)一致、工作精益求精，灑下了汗水，收獲了喜悅，團結(jié)和諧，開拓創(chuàng)新，銳意進取，聚精會神抓教學，一心一意謀發(fā)展，各項工作均取得了優(yōu)異的成績：學校被評為德育工作先進單位，教學工作先進單位，職教招生工作先進單位。現(xiàn)就本學期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下：
一、德育為首，開拓前進
要想振興一所學校，就要從德育抓起，既抓領導班子思想建設，又要抓教師隊伍思想建設，從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領導班子思想建設中，首先從自身做起，采取讀黨報、黨刊、上網(wǎng)學習等形式使自己思想覺悟與時俱進，同時要求領導班子以身作則，提高自身政治素質(zhì)。我堅信：“一個好的領導班子，就是一所好學�！薄＜訌婎I導班子的制度建設，樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象，會帶動全體教師的整體工作素質(zhì)。為了促進教師的政治素質(zhì)提高，我從全局出發(fā)，結(jié)合學校教育教學工作實際，利用校園文化建設，出外參觀學習、例會、等各種形式來實施，通過教師政治素質(zhì)的整體提高，來影響學生的道德品質(zhì)。在一學年內(nèi)，學校領導班子建設，教師的精神面貌，學生日常道德行為規(guī)范出現(xiàn)了可喜的變化，領導工作熱情高，教師工作積極性高，學生違紀現(xiàn)象少了很多，學風、校風步入良性循環(huán)的運行中，養(yǎng)成教育已初見成效。
二、履行職責，務實工作
校長在某種程度上不僅是一個職務，更是一個職業(yè)，它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業(yè)素質(zhì)和能力，只有思想觀念走在時代的前列，從全局出發(fā)，把握學校發(fā)展的整體方向，才能使學校真正成為培育人才的搖籃。為此，我在開學之初，就結(jié)合上級文件精神，制訂了并細化了政、教、總各線管理制度，目的是為了打造一支政治素質(zhì)高，業(yè)務能力強的教師隊伍。為我們八屋中學的騰飛夯實基礎。實踐證明，通過一學年的運行，我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的'提高，學生呈現(xiàn)出了昂揚向上的精神面貌。這說明，我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點，我相信，不久的將來，我們的學校一定會成為一流學校。
三、嚴以律已，從我做起
作為校長和黨支部書記，我深感自己肩上擔子很重。為此，我一直吃住在校，每天都同帶班領導一起查課查寢，總是在學生就寢后自己才能就寢，樹立以校為家的思想，以身作則、團結(jié)同志，時刻關(guān)注著學校的細微變化，深怕辜負了上級領導對我的信任。學校管理上采用人性化管理與制度化管理相結(jié)合的辦法，制訂了教職工考勤管理制度，又切實關(guān)心教師的日常生活，想教師之所想，急教師之所急，解教師之所困，努力為教師營造舒心的工作環(huán)境。
四、廉潔自律、率先垂范
廉政建設是黨和國家大力提倡的，作為一個基層單位，尤其是學校這個教書育人的地方，更應該認真搞好這一點，這就要求領導首先要廉潔自律，教師要廉潔從教，財務管理要透明化、公開化，要有監(jiān)督機制。自入校任職以來，我首先理順了財務管理和財務制度，穩(wěn)妥處理了各方面關(guān)系，減縮不必要的開支，力爭把學校的每一分錢都要用在體現(xiàn)其最大價值的地方。在今年的財政審計聯(lián)合檢查中，得到了檢查組的一致好評。
五、工作的經(jīng)驗和教訓
通過一年來的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中還有很多不足之處。比如，由于自己工作急于求成再加之性格比較急，所以有時沒有顧及一些同志的想法和面子，可能傷了一些同志，希望同志們能諒解；今年修建項目較多，需要學校投入的資金也較大，所以沒能搞福利，也希望同志們理解。
六、今后的工作打算
20xx年，我們緊密團結(jié)在教育局黨委周圍，以教學質(zhì)量為中心，進一步對學生進行養(yǎng)成性教育，加強教師隊伍建設，搞好校園美化綠化，盡最大努力搞好教師福利待遇。
回顧以前的工作，我們大家一起并肩戰(zhàn)斗，取得了一定的成績，以后的路還很長，在新的一年里，我們將繼續(xù)奮力開拓，確保學校的持續(xù)性發(fā)展進入一個新了階段，為辦好讓人民滿意教育而努力奮斗
學校班子成員個人述職述廉報告 13
20xx年，在新的工作崗位上，我始終堅持以自覺的學習提高思想認識和業(yè)務素養(yǎng)，以務實的作風落實各項工作目標任務，以誠懇的態(tài)度加強與領導和同事之間的溝通交流，以廉潔的標準涵養(yǎng)黨性修養(yǎng)和道德品質(zhì)，以謙遜的姿態(tài)展現(xiàn)黨辦工作人員形象，基本做到清白做人與踏實做事相結(jié)合，在完成本職工作任務過程中進一步完善了自身素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
一、認真做好安全穩(wěn)定工作，努力促進和諧校園建設
一是堅持不懈做好網(wǎng)絡監(jiān)控工作，及時處理不良信息，努力將不良信息的消極影響降到最低限度。在此過程中，注重與西祠胡同版主進行思想溝通和交流，從正面引導和教育他們，取得了較好效果。
二是及時加強信息傳遞和報送工作。對于重要時間段和敏感時期的網(wǎng)絡輿情，能夠做到及時與相關(guān)部門加強聯(lián)系，能迅速向有關(guān)領導匯報，盡最大努力防止信息倒流。
三是積極參與安全穩(wěn)定制度建設，起草了學院安全穩(wěn)定形勢分析研判制度，為安全穩(wěn)定工作制度化、規(guī)范化建設打下了基礎。
二、積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，大力引導創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展
一是利用多種載體營造濃厚的活動氛圍。利用校園網(wǎng)主頁、院報、院簡報、黨辦網(wǎng)站、創(chuàng)先爭優(yōu)專題網(wǎng)站、宣傳櫥窗、領導參閱等全面深入宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做到“頂天立地縱橫結(jié)合”，深入宣傳貫徹中央、省市黨委和教育系統(tǒng)上級黨組織的文件精神；及時挖掘和選樹學院各基層黨支部涌現(xiàn)出的`先進典型人物，大力宣傳先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用；及時搜集和借鑒其他地區(qū)和高校開展活動的典型經(jīng)驗，不斷推進我院創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳工作。
二是深入基層貼近實際開展創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳工作。與基層信息員一起挖掘先進典型事跡，有血有肉地體現(xiàn)先進典型的可信度、可學度。
三是積極創(chuàng)新宣傳形式，在院報開辟“創(chuàng)先爭優(yōu)活動專版”和“先進人物風采”專欄，開通了創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題網(wǎng)站，集中展現(xiàn)學院的爭創(chuàng)動態(tài)和先進風采，編印了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》16期。省市網(wǎng)站采用黨建信息40余條。進一步營造了崇尚先進、學習先進、趕超先進的氛圍。
三、緊緊圍繞學院中心任務，盡力加強對外宣傳工作。
一是充分發(fā)揮校外主流新聞媒體的主渠道作用，提高對外新聞宣傳報道的層次和時效。精心制作高質(zhì)量的對外宣傳文稿，為學院“申本”營造良好的輿論氛圍。通過大家共同努力，先后在《江蘇高教》、《江蘇教育報》、《江蘇法制報》、《人民文摘》等媒體刊發(fā)學院宣傳稿10多篇。
二是突出階段性重點工作，增強外宣工作的針對性。大力宣傳“申本”工作開展情況；宣傳我院發(fā)展規(guī)劃的制定和貫徹落實情況；宣傳師資隊伍建設經(jīng)驗及師資工作會議精神；宣傳深化教育教學改革，加強教學基本建設，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量；五是宣傳教科研，提高創(chuàng)新服務能力，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻；宣傳學生工作特別是德育工作；宣傳機關(guān)工作作風建設；宣傳管理體制、機制、制度創(chuàng)新，反映系部工作成績、特色、經(jīng)驗，受到廣泛好評。
三是悉心做好參展工作，擴大學院美譽度。集中精力做好江蘇省首屆教育博覽會參展工作，為擴大學院在省內(nèi)外的美譽度做出了貢獻。
四、積極搭建精神文化建設平臺，傾力吸引師生員工廣泛參與
一是集思廣益凝聚智慧。面向全院師生開展了校園主要建筑物征名活動和“教風”用語、名言警句征集活動，受到了院領導肯定和師生廣泛關(guān)注，為提升校園文化建設品味做出了努力。
二是發(fā)揮作用體現(xiàn)功能。加強宣傳文化陣地建設，發(fā)揮校園文化陣地作用。編印院報10 期，簡報56 期，更換櫥窗24 期，創(chuàng)先爭優(yōu)簡報16期，領導參閱8期。
五、嚴格加強信息員隊伍建設，聚力發(fā)揮信息員宣傳骨干作用。
一是調(diào)整充實信息員隊伍，不斷完善信息員隊伍結(jié)構(gòu)，注重培養(yǎng)學生信息員。
二是加強宣傳信息工作制度建設，推行每月一次的信息員通氣會制度、信息采用情況通報制度和信息員業(yè)務素質(zhì)培訓制度。舉辦信息員培訓班，不斷提高信息員業(yè)務素質(zhì)。
六、堅持理論與實踐相結(jié)合，合力推進統(tǒng)戰(zhàn)工作深入開展
一是加強民主黨派、無黨派人士和統(tǒng)戰(zhàn)團體學習。認真學習貫徹科學發(fā)展觀，深入學習貫徹中央5號文件和省委18號文件精神的貫徹落實。
二是完善統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡。進一步明確各黨（總）部支部書記為基層統(tǒng)戰(zhàn)工作負責人，努力營造黨委重視、黨委書記直接領導、黨辦牽頭負責、相關(guān)部門配合、基層單位主動、全體黨員和干部參與的“大統(tǒng)戰(zhàn)”工作格局。
學校班子成員個人述職述廉報告 14
我作為學校班子成員之一，在過去的一年里，始終秉持著對教育事業(yè)的忠誠與熱愛，堅守崗位，努力履行自己的職責，積極推動學校各項工作的順利開展。現(xiàn)將本人一年來的工作情況及廉潔自律情況述職如下：
一、工作履職情況
教育教學管理方面
深入教學一線，積極參與聽課、評課活動，全年累計聽課xx節(jié)，覆蓋各個年級和學科。通過深入課堂，及時了解教師的教學動態(tài)和學生的學習情況，為教學管理決策提供了有力依據(jù)。針對部分年輕教師教學經(jīng)驗不足的問題，組織開展了教學研討活動和師徒結(jié)對幫扶工作，促進了教師教學水平的整體提升。在本學期的期末考試中，各年級學科成績均有不同程度的提高，優(yōu)秀率上升了xx%，及格率提高了xx%。
推動課程改革與創(chuàng)新，積極參與學校課程體系建設。結(jié)合學校實際情況和學生發(fā)展需求，引入了校本課程開發(fā)項目，如傳統(tǒng)文化、科技創(chuàng)新等特色課程，豐富了學生的學習內(nèi)容，拓寬了學生的視野。同時，加強了對課程實施過程的監(jiān)督與評估，確保課程改革的順利推進。在今年的科技創(chuàng)新競賽中，我校學生獲得了xx項省級獎項和xx項市級獎項，取得了歷史性突破。
師資隊伍建設方面
協(xié)助校長制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織開展各類教師培訓活動。本年度共組織校內(nèi)培訓xx次，內(nèi)容涵蓋教育教學理論、教學方法與技巧、信息技術(shù)應用等方面，累計培訓教師xx人次。積極選派教師參加校外高層次培訓和學術(shù)交流活動，有xx名教師參加了國家級骨干教師培訓，xx名教師參加了省級學科研討會，教師們在學習交流中不斷更新教育理念，提升專業(yè)素養(yǎng)。
關(guān)注教師的職業(yè)成長和心理健康，建立了教師激勵機制和心理輔導機制。設立了優(yōu)秀教師獎、教學成果獎等多個獎項，對在教育教學、科研等方面表現(xiàn)突出的教師進行表彰和獎勵，激發(fā)了教師的工作積極性和創(chuàng)造性。同時，組織開展了教師心理健康講座和心理咨詢活動，幫助教師緩解工作壓力，保持良好的工作狀態(tài)。
學生管理與德育工作方面
加強學生日常行為規(guī)范管理，完善了學生管理制度和考核評價體系。通過開展文明禮儀教育、班級量化考核等活動，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和團隊合作精神。本學年，學生的違紀率明顯下降，校風校紀得到了顯著改善。
積極組織開展豐富多彩的德育活動，如主題班會、社會實踐、文化藝術(shù)節(jié)等，將德育教育融入到學生的學習和生活中。在今年的社會實踐活動中，學生們深入社區(qū)、敬老院等地開展志愿服務，增強了社會責任感和奉獻精神。文化藝術(shù)節(jié)的成功舉辦，為學生提供了展示才藝的平臺，豐富了校園文化生活。
學校后勤保障方面
協(xié)助校長做好學校后勤管理工作，積極參與學�；A設施建設和設備采購項目。在學校操場改造工程中，全程參與項目規(guī)劃、招標、施工監(jiān)督等環(huán)節(jié)，確保了工程質(zhì)量和進度。新操場的投入使用，為學生提供了更好的體育活動場地。同時，加強了對學校食堂、宿舍等后勤服務部門的管理，提高了后勤服務質(zhì)量。通過優(yōu)化食堂菜品結(jié)構(gòu)、改善宿舍環(huán)境等措施，為師生創(chuàng)造了更加舒適的生活條件。
二、廉潔自律情況
嚴格遵守黨紀國法和廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風。在工作和生活中，始終堅持廉潔奉公的原則，做到公私分明，不利用職務之便謀取私利。
在學校的各項采購、招標等經(jīng)濟活動中，嚴格按照規(guī)定程序進行操作，確保公平、公正、公開。加強對學校財務的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行財務制度，杜絕違規(guī)開支和浪費現(xiàn)象。
自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，積極參加廉政教育學習活動，不斷提高自身的廉潔意識和拒腐防變能力。在學校領導班子民主生活會上，如實報告?zhèn)�人廉潔自律情況，認真開展批評與自我批評，及時糾正自身存在的問題。
三、存在的不足
教育教學管理的創(chuàng)新意識還不夠強，在面對一些新的教育理念和教學方法時，有時會存在畏難情緒，缺乏勇于嘗試和探索的精神。例如，在推進信息化教學方面，雖然意識到其重要性，但在實際行動中進展較為緩慢，未能充分發(fā)揮信息技術(shù)在教學中的優(yōu)勢。
師資隊伍建設方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如對教師的個性化培養(yǎng)不夠精準，部分教師的專業(yè)特長未能得到充分挖掘和發(fā)揮。在教師評價體系方面，還需要進一步完善，以更加全面、客觀地評價教師的工作業(yè)績和專業(yè)成長。
在學生管理工作中，與家長的溝通合作還需要進一步加強。雖然建立了家校聯(lián)系制度，但在實際操作中，存在溝通不夠及時、深入的`問題，未能充分調(diào)動家長在學生教育中的積極作用。
四、改進措施
加強學習，不斷更新教育理念，提高自身的教育教學管理水平。積極參加各類教育管理培訓和學術(shù)研討會，學習借鑒先進的管理經(jīng)驗和教學方法，勇于創(chuàng)新實踐，努力推動學校教育教學改革的深入發(fā)展。在信息化教學方面，制定詳細的推進計劃，組織教師開展相關(guān)培訓和教學研討活動，鼓勵教師積極應用信息技術(shù)手段優(yōu)化教學過程，提高教學質(zhì)量。
進一步完善師資隊伍建設規(guī)劃，針對不同教師的特點和需求，制定個性化的培養(yǎng)方案。加強對教師專業(yè)發(fā)展的跟蹤與評估，及時調(diào)整培養(yǎng)策略，確保教師能夠在自己擅長的領域得到充分發(fā)展。同時，修訂教師評價體系，增加評價指標的多元化和靈活性，注重教師的教學過程評價和專業(yè)成長評價，充分發(fā)揮評價的激勵作用。
強化家校合作意識，完善家校溝通機制。定期組織家長會、家長學校等活動，加強與家長的面對面交流，及時向家長反饋學生的學習和生活情況，認真聽取家長的意見和建議。建立家校溝通平臺，如微信公眾號、家長微信群等，及時發(fā)布學校教育教學信息，方便家長隨時了解學校動態(tài)，積極參與學生教育管理工作。
五、未來展望
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，以更加飽滿的熱情和更加嚴謹?shù)膽B(tài)度投入到學校管理工作中。圍繞學校的發(fā)展目標，進一步加強教育教學管理、師資隊伍建設、學生管理與德育工作以及后勤保障等方面的工作，努力提高學校的教育教學質(zhì)量和整體辦學水平。同時，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，以身作則，為廣大師生樹立良好的榜樣，為學校的健康發(fā)展營造風清氣正的環(huán)境。我相信，在學校領導班子的帶領下，在全體師生的共同努力下，我們學校一定能夠取得更加優(yōu)異的成績，為社會培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。
學校班子成員個人述職述廉報告 15
本人于20xx年xx月任xx中學校長，20xx年9月調(diào)至xx中學擔任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神圣和光榮，在教育改革的大潮中能始終堅定素質(zhì)教育辦學方向，堅持教育創(chuàng)新，堅守辦學底線，不辱教育使命，以營造“和諧、幸福校園”為抓手，讓學生體驗成長的`快樂，讓教師享受職業(yè)的幸福，讓學校充滿智慧與溫馨�，F(xiàn)借年度述職之機，回眸一年來辦學管理的心路歷程，有助于進一步提煉經(jīng)驗、拓展思路，提升自身管理能力�，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、應進一步轉(zhuǎn)變觀念，加強學習研究，提高對課程的領導力。
學校凡與學生相關(guān)的活動都屬課程范疇。要真正實現(xiàn)學生全面發(fā)展，培養(yǎng)“合格+特長”的身心健康的接班人，相應課程的落實與有效實施尤為關(guān)鍵。要加強三類課程的平，特別應結(jié)合學�，F(xiàn)狀，將校本課程開發(fā)與社團建設、校園文化創(chuàng)建等相結(jié)合，形成課程開發(fā)與推進合力，提高課程建設綜合效益。
二、應進一步增強開拓意識，加快學校特色創(chuàng)建步伐。
xx中學創(chuàng)辦五年，基礎硬件、軟件已初步完善，學校文化逐步彰顯，辦學特色已經(jīng)確立。站在學校發(fā)展的新起點，要進一步拓展思路，整合資源，全面規(guī)劃具有xx特征的創(chuàng)新教育之路，重點培育師生創(chuàng)新素養(yǎng)，提高實踐能力，將創(chuàng)新教育全面融入辦學之中，在創(chuàng)新實踐驅(qū)動下提升辦學質(zhì)量，實現(xiàn)跨越發(fā)展。
三、應進一步聯(lián)系群眾，加強民主作風建設。
正處轉(zhuǎn)型發(fā)展期的xx，各項工作有待完善、提高，相關(guān)制度有待建立、優(yōu)化，民主管理還需共同參與。教育創(chuàng)新與改革必須加大調(diào)研，建立與一線溝通、互動平臺，構(gòu)建家校、社校聯(lián)動機制，積極創(chuàng)設良好的教育大環(huán)境，打造辦學合力。
學校班子成員個人述職述廉報告 16
彈指一揮間，我到泉北小學工作已經(jīng)兩年了。在上級領導的熱情關(guān)懷和指導下，在學校全體教職員工的共同努力下，學校的各項工作成效顯著。20xx年6月，學校獲得了潁泉區(qū)綜治委授予的“平安校園”稱號，20xx年9月，中共潁泉區(qū)委、潁泉區(qū)人民政府授予我校“20xx年潁泉區(qū)教育系統(tǒng)先進單位”榮譽稱號。這是上級領導對我們工作的肯定和鼓勵，這也是每一位泉北小學師生員工的自豪。對各位領導給予學校工作的指導、幫助和大力支持，我們應該表示衷心的感謝。
回顧這兩年的工作，我深深體會到：以人為本、科學創(chuàng)新是學校發(fā)展的重要源泉�；谶@種認識，學校確定了“以德立校、依法治校、合作創(chuàng)新、共建和諧”的工作方針；以文明禮儀、精細管理、專業(yè)成長為主要抓手，力求把關(guān)心、體貼、理解、支持、協(xié)作、補臺放在首位，形成一個一個集體內(nèi)部統(tǒng)一協(xié)作、部門之間主動協(xié)調(diào)、學校整體團結(jié)向上的戰(zhàn)斗集體；把計劃、協(xié)調(diào)、檢查、考核、評價、公布、總結(jié)工作作為管理的主要工作落到實處，形成管理新秩序；把學校工作獎勵辦法貫徹好，調(diào)動教職員工愛崗敬業(yè)、講究禮儀、遵紀守法、創(chuàng)新工作；把教育教學改革工作進一步深化，全面建設和諧校園，圓滿地完成了20xx年的工作目標。
下面，我從以下四個方面匯報一下我的工作。
一、加強自身建設
1、嚴格按照一個合格校長的標準要求自己，堅持學習，以身作則，注意規(guī)范，無違紀現(xiàn)象發(fā)生。
2、堅持經(jīng)費預算制度，對學校財務運行情況進行管理與調(diào)控。
3、堅持做好教職員工和家長的思想工作，熱情接待老師、家長、學生的來訪。認真聽取來訪人的意見，解釋學校的工作目的，解釋上級文件精神，努力建設和諧校園。
4、以德立校，以情感人。學校確定了“以德立校、依法治校、合作創(chuàng)新、共建和諧”的工作方針；以文明禮儀、強化管理、全面發(fā)展為主要抓手，力求“把關(guān)心、體貼、理解、支持、協(xié)作”放在首位，形成教師之間主動協(xié)調(diào)、學校整體團結(jié)向上的戰(zhàn)斗集體；把計劃、協(xié)調(diào)、檢查、考核、評價、公布、總結(jié)工作作為管理的主要工作落到實處，形成管理新秩序；把學�？己思殑t貫徹好，調(diào)動教職員工愛崗敬業(yè)、講究禮儀、遵紀守法、創(chuàng)新工作的積極性。
同時，主動關(guān)心教師生活工作情況，免除教師子女在我校學習的一切費用，對于喜事喪事主動過問，對教師子女升學問題積極提供支持，并在時間上給予照顧，以真情打動教師。在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康，誰家有困難，誰有病都會和中層班子成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪，都能熱情而耐心地接待。人文性，民主性的管理，使廣大教職工愛校如家，各項工作都蒸蒸日上。
5、堅持學習，甘于奉獻。嚴格要求自己，堅持學習。以科學發(fā)展觀為指導，積極地理解、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己，作風踏實，不圖虛名，廉潔自律，奮發(fā)向上。始終牢記自己的職責，進一步理清自己的工作思路，確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐，甘于奉獻的決心。
6、團結(jié)班子，民主管理。學校管理工作的實踐使我深深體會到；要搞好學校工作，必須全心全意依靠教師，因此，我?guī)ьI學校領導班子團結(jié)一致，共同努力。努力營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境，讓教師對校長、對學校有強烈的信賴感，在工作上有危機感和責任感。實施民主管理，有效地推動了學校工作的開展。
二、工作重點回顧
1、修訂學校各類管理制度。形成完整的制度系列，依法治校，規(guī)范辦學行為。
2、分條塊制定檔案目錄系列。為學校今后日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點工作的檢查和驗收，從整體上做出了一個全面、系統(tǒng)的規(guī)范。
3、加強德育工作和校風建設，開展師生形象建設工程。學校以培養(yǎng)人才為根本任務，而人才以德為先，因此德育在教育工作中處領先的地位。同時，培養(yǎng)出品德高尚的人才，必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此，我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。
4、狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作。為改善學校環(huán)境衛(wèi)生面貌，學校制訂了一系列規(guī)章制度。每周一下午大掃除，每天早上再打掃清潔區(qū)，并進行檢查。除此之外，還不定期進行檢查督促和反饋。
5、實行校務公開。通知、安排、簡訊、經(jīng)費使用情況等，利用會議和公示欄進行公示，使教師、學生和家長及時了解學校工作動態(tài)，配合學校做好工作。
6、堅持搞好課外活動。合理安排作息時間，制定課外活動安排，使課外活動時間、地點、人員固定，保證了活動的穩(wěn)定性，保證學生在�；顒訒r間不少于一小時。特別是本學期的陽光體育活動扎實有效，許多老師也參與其中。
7、注重班主任工作。有嚴格的班主任管理細則和優(yōu)秀班主任評選方法。開展了“班主任在班級管理中應起哪些作用”等問題研討，共同討論班級管理辦法。
8、堅持家校聯(lián)系，形成德育教育網(wǎng)絡。本學期各班分別召開了兩次家長會。指導家長積極配合學校，共同培養(yǎng)和教育好孩子。
9、強化法制安全教育和安全工作管理。我校把安全問題放在重中之重的位置，把安全教育貫穿到全學期的始終，并與教師、班主任簽定了安全目標責任書。安全工作形成了以“校長負總責，教師分管，后勤主抓校舍安全，教師主管主抓安全教育和活動安全、課間安全，教師管理課堂安全”的管理體系。學校建立多項安全制度。制定了詳細的“應急疏散”活動方案。組織全校學生進行了1次地震應急逃生演練。在廣大師生員工的共同努力下，學校未發(fā)生一起安全責任事故，被區(qū)綜治委命名為“平安校園”。
10、班級文化班班精彩。全校各個班級在開學初就根據(jù)各班實際，開展了班級文化建設活動。各班除了黑板報外，還增加了學習園地，用于張貼學生和教師的作品，有書法、有作文、有圖畫、有手抄報、也有名言警句。
11、積極推進素質(zhì)教育，進行新課程改革，全面提高教育教學質(zhì)量。一個學校的進步關(guān)鍵在教學，為此我走入教研活動、走進課堂，認真聽取老師們的意見，和老師們商討教學中的問題。多次派本校骨干教師外出學習、取經(jīng)，使我校的各學科在新課改中不斷前進。
12、讓農(nóng)遠工程服務于教學，提高了農(nóng)遠教室的使用率。
13、突出重點工作，推進標準化建設。20xx年開始著手進行標準化學校建設工作，制定標準化建設實施方案，成立領導組，多次召開會議，進行了人員責任分工；核實學校現(xiàn)有硬件情況、軟件情況，對照標準，理清家底；學校整理專用教室，制度上墻進行學校檔案分類工作，制定檔案目錄分類明晰；資料編目，迎接標準化學校驗收、辦學水平驗收和繼續(xù)教育校本培訓檢查等，圓滿完成了標準化建設工作。
三、教書育人，成績顯著
短短的兩年時間，我校學生數(shù)增加了200多人。特別是20xx年秋季，一年級招生工作進展順利，突破了多年來單班和雙班的局面，首次出現(xiàn)了一個年級三個平行班的情況。學校涌現(xiàn)出區(qū)級教壇新星3人，市級教壇新星2人。在區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中，呂燕老師獲得數(shù)學二等獎，沈云老師獲得語文二等獎，劉燕老師獲得潁泉區(qū)第二屆中小學教師多媒體教學大賽二等獎，李蘭老師被評為全區(qū)中小學幼兒園優(yōu)秀班主任�？琢钊A老師獲得阜陽市小學品德優(yōu)質(zhì)課評選一等獎，王海倫老師被評為全市中小學幼兒園優(yōu)秀德育工作者。另有多名教師的30多篇教育教學論文獲得市區(qū)級一二等獎。在“生態(tài)園杯”中小學生征文比賽中，小學組一等獎共十名，我校獲得一等獎2名，二等獎1名，三等獎2名，共5名的好成績，受到了潁泉區(qū)教育局和泉北中心學校領導的稱贊和表彰。在讀書教育征文活動中，六二班張文 強獲得二等獎。在泉北中心校20xx年6月6日舉行的二、五年級三校統(tǒng)考中，我校二二班獲得語文學科全班平均分第一名、數(shù)學學科全班平均分第一名的優(yōu)異成績。同時，二一班赫雅文同學以滿分xx0分的突出成績獲得數(shù)學學科第一名，并以96分的成績獲得語文學科第一名。五一班劉昕儀同學以95分的成績獲得語文學科第一名，五一班李保健同學以98分的成績獲得數(shù)學學科第一名。
四、存在不足及發(fā)展思路
1、存在的不足：工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高。
對于管理方面，實行人性化管理和制度化管理相結(jié)合還沒有形成學校的特色。加大制度化管理和加大協(xié)作意識的培養(yǎng)都是很重要的。要繼續(xù)抓緊抓好教師個人的素質(zhì)建設，把激勵機制切實用起來。
2、增強工作的藝術(shù)性。要講究方式方法，對于同志的'問題和不足，要善意的指出來，幫助其改正和改進。主要是要講究說話的藝術(shù)，求得大家的支持、理解、幫助。要團結(jié)和愛護教工，推功攬過，寬容他人的缺點，發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，鼓勵他人的進步，形成和諧的團隊。
3、今后發(fā)展思路：以科研為指導，以改革為動力，以教師和學生的發(fā)展為目的，將課改與學校發(fā)展高度融為一體，使學校朝著“學習化校園”的方向不斷邁進，以質(zhì)量求生存，以提高辦學效益促發(fā)展。吸取先進的教育管理理念，尋求更廣闊的發(fā)展空間，促進學校的發(fā)展。
兩年來，在上級領導的支持、同事們的團結(jié)協(xié)作下，我校取得了很大成績。望著今天的收獲，使我忘記了疲憊和奔波；望著泉北小學的教學管理不斷被認可，我很欣慰，也對明天充滿了信心�；厥變赡甑墓ぷ�，我覺得無愧無悔。我將在以后的工作中克服缺點，銳意進取，爭取做一名新型的優(yōu)秀校長。
學校班子成員個人述職述廉報告 17
的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到塔城市第六小學任職的。我經(jīng)常在心中追問自己，什么是真正的教育？辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育？也正因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。
一、加強學習，更新觀念，努力提高自身素質(zhì)。
作為學校的主要管理者，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠。真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析問題、判斷問題，公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務實。扎扎實實地深入基層，實實在在地做一些工作，真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結(jié)、奮進的氣氛。
為了讓自己在學習中取得進步，一年中我認真學習理論知識，貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和十七大會議精神，解放思想，與時俱進。積極地理解、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己，作風踏實，不圖虛名，廉潔自律，奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命，進一步理清自己的工作思路，確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐，甘于奉獻的決心。
二、勤政務實，真抓實干。
學校管理工作的實踐使我深深體會到；要搞好學校工作，必須全心全意依靠教職工，因此，我?guī)ьI校委一班人團結(jié)一致，共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境，讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感，在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作：
1、嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起著導航作用，因此，我?guī)ьI支委成員認真學習領會黨的方針政策，結(jié)合我校實際決策學校的規(guī)劃、發(fā)展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務。我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn)，我?guī)ьI支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況，讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾，使全體老師服務意識增強了，綜合素質(zhì)提高了。
2、實施民主管理，有效地推動了學校工作的開展。
�。�1）通過支委會，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，學校中層領導的任免、學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項，都在黨支部委員會上討論決定。工作中發(fā)揚民主，決不武斷專行。
（2）通過教代會，完善學校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法，切實進行校務公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學校，達到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動了學校工作的開展。
�。�3）切實進行財務、政務公開。學校每月將財務收支情況予以公示，每周對考勤情況進行公示，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格一費制收費制度，實行收費公示制，真正做到給家長明白，還學校清白。以此取信于民，保障了學校工作的正常進行。
3、狠抓校風建設，落實德育工作。我認為：治理學校，必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首，因此，學校成立了德育工作領導小組，制定并落實計劃，充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結(jié)協(xié)作作用，積極開展系列活動：
(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地，利用主題班隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校內(nèi)紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》，使德育建設網(wǎng)絡覆蓋整個校園，促成良好學風的形成。
(2)、狠抓師德教育，學校每周一召開教職工大會，除政治學習，還對學校一周來的情況作以總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一年來的整治，六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學生的良好風氣。
4、積極推進素質(zhì)教育，進行新課程改革，走科教興校之路，全面提高教育教學質(zhì)量。
一個學校的進步關(guān)鍵在教學，為此我首先掌握第一手教學工作資料，悉心研聽，認真把握新教材理念，走入教研活動、走進課堂，認真聽取老師們的意見，和老師們商討教學中的問題。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經(jīng)驗，并與烏市二十七小、裕民三小成為手拉手互動學校；烏市二十七為我校送來了優(yōu)質(zhì)課和先進的教學方法；十月，我校和裕民三校進行了觀摩課交流活動，為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎。與此同時，還多次派本校骨干教師外出學習、取經(jīng)，使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣，我從一點一滴做起，把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。
作為校長，我認真學習新課程精神，掌握當今先進的教學理念，把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學校教學工作的出發(fā)點，與此同時，我不斷吸取大量的教育信息，新的管理知識，為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎。
教學設施的優(yōu)劣直接影響到教育教學的成效，為此，我在學校資金極為困難的情況下四處奔波，即便是生病，也是利用中午休息時間去打針，就怕耽誤了工作。然而，看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們，我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。
在學校管理中我還十分注重教職工的`身心健康，誰家有困難，誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪，都能熱情而耐心地接待。人文性，民主性的管理，使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。
5、強化法制安全教育和安全工作管理。
小學生自我約束能力和自我防范能力比較低，因此，在小學，法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是，我組織校委成員制定安全工作制度，成立安全工作領導小組，并將制度上墻，在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。
6、注重學�！叭齻�文明”工作的建設。
我校為自治區(qū)級文明單位，今年，我?guī)ьI學校領導班子認真落實政治、精神、物質(zhì)文明工作。使我校文明工作在今年復驗中順利通過，并得到上級檢查組的好評。
三、廉潔自律，以身作則，接受監(jiān)督，認真履行職責。
無私是一種精神，清廉也是一種精神。在工作中，我通過學習政治理論知識和黨的方針政策，觀看警視教育電教片來強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上，還是在教職工大會上，廉政問題總是經(jīng)常講、多次講、反復講，找原因、說危害，教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線，促進我校廉政建設順利開展。為了增加學校管理的透明度，要求學校校務公開工作能將職稱評定、財務收支等事項及時公示于眾，接受老師、學生、家長和社會的監(jiān)督。
�。�1）、除依法管理學校一切財經(jīng)，并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度，不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。
�。�2）嚴格各種經(jīng)費報銷制度，本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定，從不多報或亂報，可以說只有少報或不報。
�。�3）為了更好地嚴于律己，作為校長，曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布，要求學校全體教職工或?qū)W校行政對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督，并設立意見箱，定期向全體教職工匯報學校財務情況，如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。
�。�4）、切實進行財務公開，設立收費公示欄，讓學生及學生家長明白，規(guī)范收費行為，多退少補。一年來，群眾對學校的收費無一疑問，確保了學校工作的正常開展。
�。�5）、不設“小金庫”，也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學生經(jīng)濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。
�。�6）、嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”。一年來，學校的生活費開支較之以前大大減少，從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學校。
（7）在工作中，較強的團隊意識和廣大教師團結(jié)協(xié)作精神是我追求的方向；任勞任怨，勇挑重擔，始終緊跟時代步伐，勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師征求好的建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時解決，不拖泥帶水。制定的制度，首先帶頭去做，說到做到，不搞特殊化，在同事和學生之間樹立了良好的威信。
四、面對成績，不斷提高，用創(chuàng)新理念為學校發(fā)展助力。
一年來，我校的各項工作穩(wěn)步發(fā)展，并喜見成效，教學中，教師們一節(jié)節(jié)優(yōu)質(zhì)課、展示課，一篇篇優(yōu)秀論文，學生的奧數(shù)、奧英、七巧科技、現(xiàn)場作文獲獎情況，讓我倍感欣慰。今年3月我校教師喬金玲在塔城市數(shù)學教學能手大賽中獲二等獎； 4月份我校教師海金風在塔城市小學科學教學能手選拔賽中榮獲一等獎，并于5月代表塔城市參加自治區(qū)小學科學教學能手大賽。同月，我校語文教師薛玉娥參加市教育局舉辦的語文教學研討活動，受到教研室領導的高度評價，并為自治區(qū)專家做交流課。董榮老師的計算機課獲自治區(qū)二等獎。9月我校青年教師曹文彩在自治區(qū)綜合實踐教學能手大賽中獲綜合實踐活動能手、活動課、課件制作三個一等獎。我校王彩霞等15名語文教師獲自治區(qū)優(yōu)秀作文輔導獎。盧紅等4位數(shù)學老師獲自治區(qū)奧數(shù)輔導獎。在市委、教育局舉辦的文藝活動中，我校的小品《母愛》、《新疆民族健身操》、舞蹈《白氈帽》獲二、三等獎�；魬c梅、王彩霞薛玉娥老師分別被評市級先進個人。我校校務公開工作在教育局工作評比中被評為優(yōu)秀。我自己也由于工作突出獲市委“優(yōu)秀黨務工作者”獎、“支持工會工作的好領導”等多個獎項。我深知成績的取得，只代表著過去，在今后的日子里我會更加努力。
五、存在的不足及學校發(fā)展思路。
1、存在的不足：工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高。
2、發(fā)展思路：“以科研為指導，以改革為動力，以教師和學生的發(fā)展為目的，將課改與學校發(fā)展高度融為一體，使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”，以質(zhì)量求生存，以提高辦學效益促發(fā)展。吸取先進的教育管理理念，尋求更廣闊的發(fā)展空間，促進學校的發(fā)展。
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