高速公路副總監(jiān)理工程師述職報告范文（精選5篇）

　　時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪�。那么大家知道正�?guī)的述職報告怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的高速公路副總監(jiān)理工程師述職報告范文（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　高速公路副總監(jiān)理工程師述職報告1

　尊敬的公司領導，我叫xx，今年43歲，公路工程高級工程師，出任長臨高速項目管理公司總工程師，現(xiàn)就總工程師的工作做述職報告。

　　一、工作履歷

　　十年的公路工程勘測設計經(jīng)驗，四年的總監(jiān)理工程師工作，七年在多條高速公路建設項目總工程師的經(jīng)歷，積累了豐富的項目管理經(jīng)驗，通曉現(xiàn)場管理程序，熟悉相關工程技術規(guī)范、國家的法律法規(guī)，對項目的質(zhì)量費用進度控制、合同管理、安全環(huán)保管理很好地把握，具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

　　在設計方面，主持設計了鄂黃大橋南岸接線、葛湖線、G316國道鄂州段改建等一級公路約110Km；鄂咸高速公路54Km；參與設計谷竹高速公路230Km。擔任湖北高路在國家級重點工程二灘水電錦屏電站橋梁項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，主要實施錦屏大橋(箱型拱橋)、解放溝1#2#大橋(索道橋)、下游圍堰橋(索道橋)、景峰大橋(鋼棧橋)、印把子溝大橋(懸索橋)及各種接線隧道路基的監(jiān)理工作。在建設方面歷任省徑重點工程江西貴溪大橋建設指揮部付總工程師、省徑重點工程谷竹高速、湖北省漢鄂高速、青海省S312線災后援建項目任總工程師。

　　二、工作職責

　　在指揮部(公司)的領導下，協(xié)助常務副指揮長(總監(jiān))抓好工程建設的技術管理工作。其主要職責是：

　　1、負責審核公司招投標文件及合同管理工作。

　　2、負責公司項目部技術、質(zhì)量、進度、安全文明施工的監(jiān)督、指導工作

　　3、審核重大技術方案和較復雜工程或關鍵部位的施工方案。

　　4、主持重大工程設計變更的現(xiàn)場確認工作；

　　5、主持技術認證會及技術研討會；

　　6、主持工程質(zhì)量事故調(diào)查論證，確定處理方案。

　　7、負責對設計單位的后續(xù)服務及參建監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、管理；

　　8、積極配合公司各部門工作Ｍ貧各部門工作的順利開展；

　　9、協(xié)助常務付指揮長協(xié)調(diào)和激勵各職能部門的工作。

　　10、承辦上級領導交辦的其他工作。

　　三、主要工作活動節(jié)點

　　(1)參與招投標工作，參加合同談判，參加合同簽訂。 (2)督查各部門的建設及工作落實情況。 (3)組織履約檢查。 (4)組織第一次工地例會。 (5)日常工地巡視及工作檢查。 (6)部署、協(xié)調(diào)上級部門的檢查工作。四、工作努力方向及承諾

　　1、嚴格遵守遵守項目公司關于廉政建設的`相關規(guī)定，接收上級領導及督查部門的的監(jiān)督檢查。

　　2、盡職、盡責、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地圍繞領導班子核心積極開展工作。

　　3、不接受任何其他商業(yè)性委托，不泄露工程秘密，忠實履行職責。

　　4、不做承包人的商業(yè)咨詢，不泄露技術情報，不接受任何回扣、提成或其他間接報酬。

　　5、不向承包人介紹隊伍，推銷材料。

　　6、不接受承包人的宴請、饋贈或受邀進入任何營業(yè)性娛樂場所。

　　7、要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，落實制度及規(guī)范。

　　8、努力學習，勇于實踐，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。

　　9、團結(jié)部門成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮團隊合力。

　　高速公路副總監(jiān)理工程師述職報告2

各位領導、職工代表同志們：

　　首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

　　我的職務是XX地鐵項目總工程師。根據(jù)分工，我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設管理。一年來，在項目部黨政的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作，在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質(zhì)工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

　　一、加強學習，提高政策理論水平

　　采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來，保工期、強建設、促發(fā)展。工作中，重心下移，領導下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。

　　把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排；制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進展；強化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢；強攻重點，力保任務完成；多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實施工力量；優(yōu)化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間，無特殊情況一律不準請假。

　　領導、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關系，堅決落實安全質(zhì)量領導責任制，夯實安全質(zhì)量基礎，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。

　　切實轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，樹立責任感，緊迫感，危機感，增強服務意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力，發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴格按照項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進度、文明施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場；在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽為目標，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點、難點，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

　　二、20xx年盡職盡責、真抓實干，不斷增強自身的執(zhí)行力

　　一年來，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級、各部門關系，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。

　　1.強化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政的`安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認真分析我項目部情況，確定爭創(chuàng)重點，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結(jié)構長城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領導宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時，先后多次邀請協(xié)會的領導來我項目調(diào)研、指導創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場參觀考察，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識，為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學培育、積極爭取，城南站“北京市結(jié)構長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領導的贊揚與獎勵。

　　2.強化基礎建設，地鐵安全風險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排，投資近200萬元，建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng)，并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領導的肯定。

　　二是積極做好山安全風險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術支持，搭建技術平臺。組織對項目部有關區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓，使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設工作，多次與視頻系統(tǒng)供應商進行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應商技術人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進度、任務分工。四是加強監(jiān)控量測工作管理，及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù)，及時處置報警點。

　　3.強化科技創(chuàng)新，技術創(chuàng)新的能力建設邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念，推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業(yè)務范圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發(fā)展中，為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業(yè)務量、業(yè)務績效都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術總結(jié)，在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。

　　高速公路副總監(jiān)理工程師述職報告3

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　20xx年來，按照集團公司對中層干部期終考核的安排和要求，現(xiàn)將我一年來的主要工作和思想情況做以簡單匯報，敬請各位同仁批評指正。以便在今后的工作中不斷完善自我、提高綜合素質(zhì)和能力，在大家的關心幫助下，更好地為集團公司的改革創(chuàng)新、發(fā)展穩(wěn)定貢獻自己的一份力量。

　　一、一年來主要工作回顧：

　　20xx年初，針對國內(nèi)火電建設市場萎縮的情況，集團公司對管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務范圍與經(jīng)營思路進行了及時調(diào)整，管理公司的業(yè)務重心回歸到工程施工承包、工程管理，并逐步向海外市場轉(zhuǎn)移，特別是近期要力爭取得海外epc工程的突破。鑒于此種情況，管理公司主要領導、班子成員及時統(tǒng)一思想，調(diào)整工作思路，面對諸多不利因素，主動出擊，克服困難，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)定隊伍，迅速打開了工作局面。根據(jù)班子的分工，現(xiàn)將一年來主要負責的工作匯報如下：

　　1、在黨委的領導下，召開黨員大會，重新改選了支委并成立黨支部，提高了支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。特別是在公司業(yè)務整合期間，認真做好員工的思想穩(wěn)定工作，為管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務順利劃轉(zhuǎn)、整合起到了保障作用和維護穩(wěn)定。

　　2、根據(jù)管理公司海外項目多，施工承包項目偏遠、黨員流動性強等狀況，及時成立3個海外項目黨小組，并任命小組長，制訂流動黨員管理辦法，開展“一名黨員一面旗”的崗位成才，崗位奉獻活動。

　　3、多次去福建和利川兩施工現(xiàn)場，配合項目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關債權訴訟。

　　4、與東方電氣集團公司加強溝通，積極主動洽談并簽訂廣東電站工程管理合同，多次赴新塘參加工程協(xié)調(diào)會議和解決現(xiàn)場存在的問題。目前該工程穩(wěn)步正點推進。

　　5、按照集團公司的統(tǒng)一安排，做好工程管理公司的“依法治企”年活動和“小金庫”專項治理工作。及時修訂了管理公司的制度文件，適度調(diào)整了公司的薪酬分配辦法，初步形成了經(jīng)績效為主的激勵機制。

　　6、參加集團公司的三年發(fā)展規(guī)劃編制會，并結(jié)合管理公司的發(fā)展實際，認真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發(fā)展規(guī)劃。

　　7、根據(jù)海外項目的工作需要，遠赴印尼亞齊電站工程現(xiàn)場，協(xié)助項目部做好內(nèi)部管理，并與epc方中國水電加強溝通，建立良好的合作關系。在項目部內(nèi)部，倡導并組織大家積極開展了種“愛心樹”、遙祝國慶節(jié)、合同交底、安全從我做起、英語培訓等多項活動。

　　8、按照集團公司黨委的統(tǒng)一安排，做好管理公司黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。召開黨員、職工大會，組織黨員認真書寫黨員個人承諾和支部承諾，并在全體員工會議上公開承諾。

　　9、積極組織員工參加集團公司舉辦的各項活動（如組織員工參加集團公司的羽毛球比賽、爬山活動以及赴渭南監(jiān)獄警示廉潔教育活動、廉潔文化口袋書征集等）。結(jié)合管理公司實際情況（年初人員調(diào)整變化大），為了早日增強大家的信任與團隊協(xié)作意識，組織員工去太平峪森林公園爬山、赴臨潼開展采摘石榴、柿子活動等）。

　　10、根據(jù)管理公司班子調(diào)整的實際情況，及時劃分調(diào)整黨風廉政建設責任區(qū)，并做到定期檢查，主動催問，落實責任，確保公司和項目部全年黨風廉政建設目標的如期實現(xiàn)。

　　11、認真編寫了管理公司的議事規(guī)則，充分發(fā)揮民主和集體決策，特別是公司的“三重一大”工作。主動與別的班子成員溝通，了解大家對公司發(fā)展的建議與意見，維護并加強了班子團結(jié)。

　　12、利用管理公司的網(wǎng)站、qq群等平臺，認真組織全體黨員開展黨的政策、理論知識學習、黨的十七屆五中全會精神宣貫，及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神，激發(fā)并增強了全體員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。長期組織做好管理公司的對外宣傳報道工作（公司網(wǎng)站和辦公樓道）。

　　13、利用出差機會，及時了解項目部員工的思想動態(tài)，及時傾聽大家的心聲，掌握員工特別是年輕員工的思想動態(tài)與工作訴求，及時與行政一把溝通，討論并解決問題，維護了員工隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展。

　　一年來，我能積極參加公司黨委和黨支部組織的各種學習活動，特別是認真參加了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的十七屆五中全會精神宣貫，參加并及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神，深刻領會其精神實質(zhì)，并能以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持和諧興企的理念；認真參加“學制度，保發(fā)展，促廉潔”活動，并參加編寫廉潔體會征文活動，按時參加公司支部組織的各種學習活動，特別是認真學習中紀委的“八要和八不要”要求，使自己深受教育，時刻保持清醒頭腦，在平時的經(jīng)營管理工作中能嚴以律已，從未發(fā)生過違法亂紀的事情。堅持學習，撰寫心得與筆記，時刻保持一種熱愛黨和熱愛祖國的心態(tài)，時刻與集團公司的改革、發(fā)展和創(chuàng)新的要求相適應，時刻圍繞公司年初工作會議提出的“1336”的工作思路做好管理公司的黨務工作。認真閱讀了公司推薦的《與公司同呼吸》、《企業(yè)興衰與企業(yè)領導人》《中層領導常犯的108個錯誤》、《管理好自己的知識》、《建設統(tǒng)一的企業(yè)文化》等書籍，通過不斷的學習來提升自己的學習力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，更好地為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標而努力。

　　6月份，按照公司統(tǒng)一安排，我參加了省電力公司組織的第一期“轉(zhuǎn)變觀念，提升能力“中層干部培訓班。在近一個月的培訓學習中，緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”公司的發(fā)展戰(zhàn)略，按照全面推進“兩個轉(zhuǎn)變”和“三集五大”的發(fā)展要求，強化教育培訓為企業(yè)和員工服務的意識，努力提升管理者的能力和素質(zhì)。在老師們的講授和學員間的溝通下，認真學習了國網(wǎng)公司、省公司發(fā)展戰(zhàn)略及劉總近五年來的重要講話精神及國家電網(wǎng)公司全面社會責任管理解讀，以及管理者的自我修煉―高效能人士的七個好習慣，遠赴延安參觀革命舊址及延安精神專題講座，智能電網(wǎng)，加強道德素養(yǎng)干部必修課，非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，關鍵事件管理，依法治企，戰(zhàn)略、執(zhí)行與復命，反腐倡廉錄像，以及省公司近三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，干部選任四項監(jiān)督制度等課題方面的知識，開闊了知識視野，明確了改進方向，為今后更好地工作奠定了基礎，受益匪淺，感觸頗深。工作之余，我還認真學習了中電投集團公司的程序文件，領會其中的管理理念，并深刻思索著如何與管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合。通過一系列的學習，不僅提高了自己的政治理論素質(zhì)，分析問題的能力和管理協(xié)調(diào)能力，同時理論知識和開拓意識也得到提高。在今后的工作中，我還要進一步加強政治理論和業(yè)務培訓學習，更新觀念，解放思想，做一個政治上讓領導放心、業(yè)務上過硬、同志們認可的干部。

　　二、任職期間的德、勤、能及廉政方面

　　在任職期間，我能處處嚴格要求自己，嚴格履行職責；為人熱情坦誠，善于團結(jié)同志；法制觀念較強，在市場開發(fā)活動中，能廉潔自律，沒有發(fā)生過一起不廉潔的行為，工作中不計較個人得失，不謀私利。利用市場開發(fā)出差機會，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，了解職工的思想、生活和關注業(yè)主各方面的評價，及時處理工程施工管理活動過程中出現(xiàn)的問題，促進了工程項目有序進展。

　　在領導能力方面，基本上具備了一個中層干部的素質(zhì)，具有一定的組織能力和較強的分析問題、判斷問題的能力。不足之處主要表現(xiàn)在：工作創(chuàng)新能力還不夠，開拓意識還需加強，學習的自覺性不強，對員工關心還不夠全面。

　　在廉政建設方面：一年來，我能認真學習黨中央、省公司和集團公司有關廉潔自律與“學制度，保發(fā)展，促廉潔”活動的相關文件，努力提高防腐拒變的能力，時刻保持廉潔自律與廉政勤政。在公司的`日常經(jīng)營活動中，嚴格按照程序辦事，發(fā)揚民主，集體決策，做到凡事有據(jù)可查，凡事有人在管，從未發(fā)生過吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。在平時的工作中，能以身作則，起到模范帶頭作用，并及時告誡其它相關人員，要從業(yè)廉潔，干凈做事，誠實做人。全年來也未發(fā)生過一起利用職務之便給個人或親屬撈取利益的事情。作為公司黨風廉政責任的責任人，我能以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則，在工作生活中認真貫徹執(zhí)行。明確執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定，堅決杜絕主管范圍內(nèi)的違法違紀行為。

　　在日常工作中，能及時與別的同志進行經(jīng)常性思想溝通，及時掌握劃分管轄區(qū)廉政建設的執(zhí)行情況。深入工地與基層，聽取群眾對公司的意見，針對存在的實際問題，與行政溝通，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風。同時，自己也虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照黨風廉政建設和個人廉潔自律規(guī)定，經(jīng)常性對照檢查自己。

　　全年來本人及家屬未發(fā)生過一起不廉潔的行為。

　　三、明年的工作設想

　　在總結(jié)今年工作的基礎上，明年一是要進一步加大海外項目的開拓與管理。盡量規(guī)避風險，化解風險，規(guī)范管理，有章可循。同時，也要以在建的海外項目（越南、印尼）為基礎，選派年輕、綜合素質(zhì)高的人員及時加入到工程技術、質(zhì)量管理、物資管理、技經(jīng)管理、檔案管理和所在國的國際財稅管理等，加強技術人員業(yè)務、商務能力的培養(yǎng)鍛煉，一方面可以培養(yǎng)出更多地具有國際項目管理經(jīng)驗的專業(yè)人員和綜合性人員，另一方面也有利于“西北電建“品牌在海外市場中的創(chuàng)建。二是要加大海外項目人員的日常管理。特別是流動黨員、干部的管理，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，繼續(xù)圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量實際程業(yè)主滿意度，開展形式多種的“一崗雙責”活動，黨員帶頭，群眾參與，努力提高國外工程的管理水平，提升“西北電建”的國際知名度。

　　以上是我一年來的主要工作和思想匯報，不妥之處敬請批評指正。借此機會，也向全年來關心支持我工作的各位領導和同仁表示真摯感謝。工作中取得的點滴成績與個人的成長進步，都是得益于領導的悉心關照，也得益于其他班子成員的大力支持，更是得益于員工同志們的共同努力。

　　時光如梭，20xx年即將過去，面對管理公司的經(jīng)營壓力和長足發(fā)展，我更倍感公司領導給予的厚望，倍感職工們的信任與責任，只有將壓力變?yōu)閯恿�，�?chuàng)新理念，開拓進取，才能實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展與員工收入的同步增長，做到企業(yè)發(fā)展與員工成長的和諧統(tǒng)一。

　　高速公路副總監(jiān)理工程師述職報告4

　　據(jù)《xx省交通運輸廳黨委管理的領導班子和領導干部年度考核辦法(試行)》和xx省公路局委員會關于做好20xx年局系統(tǒng)縣處領導班子和領導干部年度考核工作的通知要求，把一年來自己的思想、工作、學習、生活等情況向組織匯報。歡迎領導和同志們批評指正。

　　一、加強理論學習，提高自身思想素質(zhì)。

　　在工作和學習中，我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領、基本路線、基本方針、基本經(jīng)驗，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的會議精神，認真學習實踐科學發(fā)展觀，能夠按照上級黨委、局黨委的重要決議、決定指導工作和實踐，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。

　　注重加強理論學習，全面提高思想、政治素質(zhì)。要做一個合格的黨員、領導干部，把工作做好，就必須注重學習，尤其是面對知識經(jīng)濟的時代，學習顯得更為重要和緊迫。因此，無論工作多忙多累，我都十分注重學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。不論是局機關組織學習，還是上級的培訓，我都積極參加，嚴肅認真。同時我還根據(jù)工作需要和自己實際，堅持學習相關理論知識，開拓創(chuàng)新，拓寬視野，學習不僅增強了理論素質(zhì)和領導能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。特別善于把實踐上升為理論，又要理論聯(lián)系實際，指導具體工作。

　　二、工作扎實，盡心盡責

　　有較強的事業(yè)心和責任感，工作上敢想敢干，有一定的開拓精神，面對全局職工群眾的期盼，面對上級組織的信任，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，和大家一樣總想在有限的時期內(nèi)能實實在在多干些工作，多做些事情，圖的就是要對得起共產(chǎn)黨員這個光榮稱號，對得起自己的職責和黨性，對得起全局的職工群眾。能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評，有話講在當面，不隱瞞自己的觀點，不搞小動作。堅持民主集中制，遇事能積極與主要領導其他成員交換意見，溝通思想。尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的`智慧，十分注意維護班子的團結(jié)和局黨委的威信。能堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，每當職工提出的問題，都認真對待，或做好釋疑工作或責成有關單位、科室認真解決。完成的主要工作如下：

　　(一)、完成全局小修保養(yǎng)、大、中、改、房建、安保、水毀搶修、恢復等工程安全、質(zhì)量管理工作。

　　(二)、按時完成s209線望謨境災毀恢復重建工程

　　(三)、完成了全局的安全生產(chǎn)管理工作。

　　(四)、完成臨時任務和領導交辦的對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作。

　　三、認真落實黨風廉政責任制。

　　能嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、嚴格執(zhí)行《交通運輸運輸行業(yè)防止利益沖突若干規(guī)定》以及中紀委對領導干部提出的進一步規(guī)范領導干部廉潔從政的四大紀律八項要求的規(guī)定。凡要求別人要做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白辦事，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，能嚴格要求自己的親屬，使他們也能夠嚴格遵守各項規(guī)定。認真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督五項制度，認真貫徹落實黨干部政治紀律十個嚴禁和作風十不準，努力做到勤政、廉政。堅持按照“三個代表”重要思想和兩個務必的要求，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，時刻用共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，約束自己，練好內(nèi)功，增強拒腐防變的自覺性。

　　四、幾點認識

　　一是要堅持科學發(fā)展觀。堅持把發(fā)展作為興路富民的第一要務，說一千道一萬，歸根結(jié)蒂要發(fā)展，不講發(fā)展，沒有發(fā)展，困難就克服不了，矛盾就解決不了，黨員干部也就失去了基本的職責，一切也就談不上。一定要抓住發(fā)展不放松，始終把發(fā)展作為考慮一切問題的根本出發(fā)點和落腳點。

　　二是既要立足實際，又要勇于創(chuàng)新。干工作偏離實際不行，離開實際的話往往是瞎說，干往往是蠻干，是不會有好結(jié)果的。同時又要敢于創(chuàng)新，敢想敢干，坐等不行，守攤更不行，越是困難、越是條件差，越是要有一股子闖勁。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個單位發(fā)展進步的動力，也是一個班子真正能干點事情的基本要求。面對創(chuàng)新的時代，沒有一點闖勁，沒有一點創(chuàng)新，是很難干成一番事業(yè)的。

　　三是要團結(jié)一心，想事業(yè)、干事業(yè)、干好事業(yè)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力靠團結(jié)。一個單位要發(fā)展首先要上下團結(jié)一心，干群共謀事業(yè)。對一個班子來講，主要領導要全身心謀發(fā)展、干事業(yè)，班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展，干事業(yè)，大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展，不能三心二意，當裁判員、評論家。各級干部要一心一意求發(fā)展，快發(fā)展，廣大職工群眾也要一門心思求發(fā)展，快發(fā)展。只有上下一心，眾人一力，才可能使我們的各項事業(yè)健康發(fā)展。

　　五、存在不足

　　一年時間雖工作上取得了一些成績，但反省自己的思想和工作，還有很多不足。一是理論學習還不能持之以恒，平時忙于業(yè)務工作，理論學習時間少，重業(yè)務輕學習的思想依然存在，運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法，在理論深度上下功夫。

　　二是工作中存在急躁情緒，方式、方法欠周全，有時會挫傷同志們的工作積極性。深入基層調(diào)研，解決問題的預見性不夠，對一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺十分完善的資料，和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進一步牢固樹立黨的群眾觀點，多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握職工的思想動態(tài)和普遍要求。

　　三是領導水平和對外協(xié)調(diào)能力還需在今后工作中，進一步加強。要通過學習，不斷提高領導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的高度，從整體利益看待問題、解決問題。

　　針對自己的不足，一定要認真反思，虛心接受組織與群眾的批評。用《廉政準則》來約束自已的行為，我堅信，只要大家齊心協(xié)力，精誠團結(jié)，我們的各項工作都能上一新臺階。

　　高速公路副總監(jiān)理工程師述職報告5

各位領導、專家們：

　　大家好，本人于xxxx年xxxx月畢業(yè)與xx大學xxxx學院專業(yè)，并與xx年取得助理工程師職稱，被xxxx縣公路橋梁改建有限公司聘用為助理工程師，一直在從事公路工程管理工作，至今已xx年�，F(xiàn)將我任職以來的工作情況匯報如下：

　　一、工作

　　xx年xxxx月任現(xiàn)職后主要從事公路、橋梁、涵洞等交通設施公路工程施工管理工作。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還勝作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

　　在順利的評為助理工程師后，本人更加努力工作，xx年底在原有工作的基礎上又承擔了職責，在主體結(jié)構施工過程中，為保證好混凝土的澆筑質(zhì)量，經(jīng)常通宵旁站監(jiān)督施工，一邊還要在監(jiān)理的監(jiān)督下按批次見證取樣做混凝土試塊，在下班休息的空閑時間里還要填報做好施工資料，在工程施工過程中始終做到了資料與工程同步。經(jīng)過項目部的共同努力，獲得xxxx省級安全文明工地。

　　二期工程中標后，我的工作重心也逐步轉(zhuǎn)移到二期工程的技術管理工作上，本以為可以放松一下了，沒想到是更上一層樓。二期工程施工難度大，技術要求多，結(jié)構形式復雜，圖紙問題多，且以前沒有相關施工經(jīng)驗，人防質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)管也十分嚴格。為了吃透圖紙，我經(jīng)常跑設計院，有時由于施工需要，一周去好幾次設計院。二期工程進行的雖然艱難但也使我有了很大的進步，尤其是人防工程施工經(jīng)驗上有很大的收獲，技術管理水平也更上一層樓。

　　在時間里，時間一晃而過，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，獲得了很好的施工經(jīng)驗，使我具備了良好專業(yè)技術素質(zhì)，為以后的工作奠定了良好的基礎。

　　二、工作調(diào)整

　　由工作原因，調(diào)入工作，調(diào)入基建部后我主要從事的是建筑工程現(xiàn)場管理和投資管理工作。雖然工程管理在很多方面具有相似性，但本人對還是比較陌生的，所以我利用節(jié)假日和休息時間全面系統(tǒng)化的學習了方面的知識，對建設有了相當?shù)牧私狻?/p>

　　xx年起xx廠相繼開工建設，和xx煤礦建設的高峰期。根據(jù)基建管理點多面廣、部門人員不足的實際情況，在部門領導下，做好對各在建項目的監(jiān)督、服務和支持工作。對xx廠和電廠等，定期與不定期的到現(xiàn)場監(jiān)督檢查并解決工程中的技術、經(jīng)濟方面的問題。多次邀請中電建企協(xié)等單位的專家到建設項目現(xiàn)場進行檢查咨詢活動。由于xx項目多且都在建設高峰期，經(jīng)常一個項目檢查完緊接著去下一個項目，犧牲了大量節(jié)假日和夜間的休息時間。積極組織和參與月度驗工計價，做到了及時深入現(xiàn)場糾正工程質(zhì)量、安全、進度等方面的偏差，及時落實質(zhì)量安全措施，確保各個在建項目安全、高效、順利地推進。為公司基建管理水平的提高，技術能力的提高，質(zhì)量效益的提高，做出了綿薄之力。

　　及時分批、分次地對工程和xx煤礦進行單位工程竣工驗收，做到自己能夠深入現(xiàn)場、反復研究，把握好尺度，給每個工程一個比較準確的評價，與驗收組及質(zhì)監(jiān)站的同志們一塊商討，做到好的就申報優(yōu)良，不具備驗收條件、缺陷較多的決不讓通過，同時指出存在的問題及解決的辦法，不讓驗收走過場、流于形式，而是實實在在地起到應有的作用。確保該項目順利地、高標準地通過了電建企協(xié)的達標投產(chǎn)的驗收，為項目下一階段的創(chuàng)優(yōu)申報打好了堅實的基礎。

　　xx年本人順利獲得全預算資格。在工程結(jié)算管理方面，緊跟工程建設進度，及時指導各籌建單位在過程中完善相關變更、簽證文件。嚴格審核各建設單位上報的預結(jié)算，做到尊重事實，尊重合同，截至目前本人累計審核結(jié)算上億元，節(jié)約投資上千萬。

　　基本上做到竣工一項結(jié)算一項，截止目前已完成了電廠、電廠全部竣工結(jié)算，xx煤礦全部地面建筑、安裝工程和竣工礦建工程結(jié)算，電廠上報的單項工程竣工結(jié)算全部完成，總承包工程結(jié)算正在進行，預計各電廠最終結(jié)算在批準概算的基礎上有較大幅度的節(jié)約。xx年，完成了xx廠竣工結(jié)算、竣工結(jié)算并配合進行了決算的審計。在分管領導的指導和大力支持下，在機關全體人員的.配合下，及時地、順利地完成了擴建工程，并達到了增加使用面積及功能、外觀整齊、室內(nèi)潔凈的目的。

　　xx年初在分管領導的指導下，認真的策劃并組織實施了改建工程廠前區(qū)(辦公樓、宿舍樓、食堂、培訓中心、文體活動中心等建筑)的初步設計工作。為了做好廠前區(qū)建筑的設計和建設標準，和設計院的同事一起走訪和調(diào)研了周邊兄弟單位的同類建設規(guī)模和標準，對廠前區(qū)的建設規(guī)模、總平面布置、建設標準和工程造價反復的進行推敲和研究，設計方案經(jīng)多次評審，最終敲定了設計工作，達到了公司的認可，為以后公司同類機組的廠前區(qū)的建設建立了參考標準。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

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