最新辦公室主任述職報告范文

　　在我們平凡的日常里，報告有著舉足輕重的地位，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編精心整理的最新辦公室主任述職報告范文，希望能夠幫助到大家。

最新辦公室主任述職報告范文1

　　一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志們的大力支持和幫助下，我著力從辦公室工作的實際特點出發(fā)，堅持以服務(wù)為宗旨，不斷加強自身的素質(zhì)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在克服諸多困難的情況下，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，圓滿完成了各項作任務(wù)�，F(xiàn)簡要述職如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，服務(wù)工作能力進(jìn)一步提高。

　　一年來，結(jié)合辦公室工作，為了使自己能適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)新形勢的需要，我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新時期的各項方針政策和國家法律法規(guī)，以求“理論上學(xué)深，思想上透明”，同時，不斷加強以“理論、知識、技能”相結(jié)合的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，自己的思想信念更加堅定，政治辨別能力不斷增強，豐富了知識，增長了才干，服務(wù)工作能力也在不斷的學(xué)習(xí)中得到大大提高。

　　二、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，服務(wù)工作效率明顯提高。

　　一年來，圍繞全局中心工作，我認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)，從改進(jìn)工作方式方法入手，摒棄以前“事到眼前忙去做”的做法，爭取工作的提前性和主動性，增強超前工作意識，大大提高了各方面工作效率，保證了局機關(guān)各項工作的正常運行。

　　一是及時組織召開各類會議。對局領(lǐng)導(dǎo)安排的會議做到了及時通知，提前清理會場，并做到認(rèn)真記錄、細(xì)致總結(jié)。在每次會議之后，都認(rèn)真督促、反饋會議精神落實情況，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

　　二是認(rèn)真做好文件的收發(fā)和檔案管理工作。公文是傳達(dá)政令、溝通信息的重要載體，具有很強的時效性，因此文件的收發(fā)工作是辦公室工作的重要一環(huán)。為了保證上級文件能夠及時送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)手中，制定了嚴(yán)格的公文處理制度，對上級的每一份公文都做到了當(dāng)日收文當(dāng)日登記當(dāng)日送交領(lǐng)導(dǎo)。有些緊急文件，縣委、縣政府及有關(guān)部門經(jīng)常電話通知去取，對這樣的文件，在接到通知后我都立即親自去收取，及時轉(zhuǎn)達(dá)。同時，做好上級文件和局內(nèi)文件的收檔工作，使公文處理工作逐漸走向規(guī)范化。

　　三是保質(zhì)保量、及時做好辦公用品購置工作。每購置一樣?xùn)|西，都多走幾家，通過貨比三家，堅持“勤儉、節(jié)約”的原則，合理支配使用資金，采取即缺即補的辦法，及時購置辦公用品，保證了全局工作的正常運轉(zhuǎn)。四是積極做好招商引資聯(lián)絡(luò)員工作，做到了招商項目及時向招商局聯(lián)系溝通，并按時填報招商引資工作各項報表，圓滿完成了作為聯(lián)絡(luò)員應(yīng)該完成的各項工作任務(wù)。

　　三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)工作質(zhì)量不斷提升。

　　按照“求真、務(wù)實”的要求，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，強化“為全局服務(wù)”的意識，努力做好本職工作，使自己的服務(wù)工作質(zhì)量得到大大的提高。

　　一是認(rèn)真遵守國家法律法規(guī)，遵守局內(nèi)各項工作制度，嚴(yán)格要求自己、約束自己，樹立良好的對外形象�？梢哉f，辦公室就是全局的窗口，辦公室的形象代表著整個林業(yè)局的形象。一年來，我時時嚴(yán)格要求自己，堅持辦公室作息制度，堅守工作崗位，節(jié)假日幾乎沒有休息過。熱情的接待來人來客，更好地協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揮了辦公室的窗口作用。

　　二是加強了車輛管理，保證了公務(wù)用車。我局現(xiàn)有2臺車輛，車況好壞不一，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的'意見，經(jīng)過分管主任的嚴(yán)格管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，對車輛管理實行了單車按里程核算用油和維修費的辦法，有效控制了車輛管理漏洞。

　　三是加強微機管理。加大了對微機的管理力度，有效發(fā)揮了微機的作用。一年來，從加強紙張和維修管理入手，狠抓微機使用效率，即保證了全局辦公所需，提高了工作質(zhì)量，同時節(jié)省資金1萬多元。

　　四是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為全體職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一方面是組織改換了用電線路和燈具、更新了部分桌椅，同時重新裝修了小會議室，對局辦公樓內(nèi)外墻進(jìn)行了粉刷，在材料的購買和質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，既節(jié)省了開資又使全局機關(guān)的辦公條件和辦公環(huán)境得到了很大改善；另一方面，對家屬住宅樓出現(xiàn)的問題也能及時的組織人員進(jìn)行檢查、維修，為全體職工解除了后顧之憂。

　　五抓職工福利。每到年節(jié)在職工福利方面都想方設(shè)法的即要保證質(zhì)量，又要節(jié)省開資，還得達(dá)到職工滿意。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，對離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志都能親自走訪慰問，在生活上幫助，政治上關(guān)心，解除后顧之憂。老年節(jié)帶領(lǐng)他們出去參觀旅游，領(lǐng)略祖國的大好河山；報刊雜志也征訂入戶，使他們足不出戶就能及時了解到黨的有關(guān)政策和老年保健常識，幾年來，老領(lǐng)導(dǎo)們繼續(xù)發(fā)揮余熱，為我縣的林業(yè)事業(yè)做出很大貢獻(xiàn)。六是按照職責(zé)分工，認(rèn)真做好綜合治理工作。

　　過去的一年，我做了一些工作，也取得了一些成績，那是在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和同志們共同幫助努力的結(jié)果，我也深知在工作中還存在很多不足，有些事情想的不夠全面、做的不夠周到。今后，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷加強和改進(jìn)工作，更好地為全局服務(wù)，為大家服務(wù)。

最新辦公室主任述職報告范文2

　　今年是金地公司成立后較為重要的一年，也是面對種種困難，艱苦奮斗的一年。面對嚴(yán)峻的市場形勢，萬佳公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與帶領(lǐng)下，在各職能部門積及配合與指導(dǎo)下，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)清形勢，積極應(yīng)對，緊緊圍繞全年銷售目標(biāo)開展各項工作。經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，我們不遺余力，努力完成公司制定的各項經(jīng)營、管理指標(biāo)，共同提高金地公司的服務(wù)質(zhì)量，管理水平，和經(jīng)濟(jì)效益。我也按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求較好的完成了我的本職工作，20xx年的工作任務(wù)即將結(jié)束，下面，我將具體情況向大會述職，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和的員工同志們予以審議。

　　一、辦公室日常管理工作

　　不知不覺，已經(jīng)在辦公室主任這個位置上奮斗了三個月的時間，我全身心的投入到這個新的工作環(huán)境當(dāng)中，嚴(yán)格要求自己完成了公司交給我的各項任務(wù)，并有自己的創(chuàng)新意識。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有社會處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

　　二、管理經(jīng)驗的心得與感悟

　　1、員工管理方面：在擔(dān)任辦公室主任近三個月時間里，我每個月組織員工進(jìn)行兩次培訓(xùn)，主要是看一些勵志與鼓舞員工的錄像視頻，然后一起談感受。這樣不但鼓舞了員工的奮斗意識，使他們能夠以最飽滿的熱情投身于我們的工作當(dāng)中，更活躍了氣氛，大家暢所欲言，增進(jìn)了員工之間的友誼。

　　2、資料整理方面：我將公司的重要資料進(jìn)行的重新整理與分類。前任主任是按時間先后放的，這樣可以根據(jù)時間的先后順序找到相關(guān)資料。我則是將資料按照部門，分類放置的。這樣不但可以方便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查閱，更節(jié)約了時間，一目了然！這是我在工作中的一種創(chuàng)新。

　　3、規(guī)章制度方面：我正在依照更科學(xué)合理的原則，去修訂公司各項規(guī)章制度，估計本月中下旬完能夠順利成此項工作。主要修訂的是人事管理制度，薪酬、福利管理，績效考核辦法，行政管理事務(wù)等。希望新的規(guī)章制度能夠帶給我們企業(yè)新的活力，用更人性化的管理辦法去幫助企業(yè)發(fā)展。

　　4、協(xié)調(diào)工作方面：我公司分七個部門，為：銷售部、工程部、財務(wù)部、經(jīng)營部、物業(yè)部、前期部、綜合部。我深知作為辦公室主任，我的本職工作就是去協(xié)調(diào)各部門的共同發(fā)展。本人協(xié)調(diào)能力較好，能夠順利的協(xié)調(diào)好各部門工作，11月12日配合銷售部完成了30#樓開盤工作。督促各部門完成周工作計劃及月度、全年工作計劃。

　　5、企業(yè)文化方面：20xx年3月組織女員工參觀武漢市博物館及東湖公園20xx年5月組織員工參加了鄂州房產(chǎn)系統(tǒng)首屆職工運動會，并在拔河比賽中獲得第三名的成績；20xx年組織公司員工到宜昌九啘溪漂流。相信好的文體活動不但可以促進(jìn)員工身心健康，還可以提高他們的`工作熱情。

　　6、個人發(fā)展方向：做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作，落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等。積極的工作態(tài)度讓我感到我的工作重心可以朝著人力資源方面多做努力。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　在擔(dān)任辦公室主任三個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

　　第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

　　第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

　　所以對于工作我絕不能掉以輕心，我會查閱管理類書籍，用知識豐富自己，武裝自己，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)水平；認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)交予我的工作任務(wù)與重要思想；在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面提升自己的能力。懷著更飽滿的工作熱情和信心，為在工作中取得更大的進(jìn)步而不懈努力！

　　四、20xx年工作展望與計劃

　　20xx年即將逝去，我們也將要迎來嶄新的20xx年，面對更多的挑戰(zhàn)，在新的一年里，作為辦公室主任，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到以下八條：

　　第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，公司稱職的辦公室主任；

　　第三，注重辦公室的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績；

　　第四，在工作中加以創(chuàng)新，組織更豐富的文體活動，如公司內(nèi)部的乒乓球比賽，羽毛球比賽等，活躍員工的工作狀態(tài)與思維模式。鼓勵員工以更飽滿的工作熱情投身于工作當(dāng)中去，以此提高員工的工作效率。充實企業(yè)的文化墻，讓員工充分感受到我們公司的企業(yè)文化。

　　第五，人力資源管理方面，完善企業(yè)員工的招聘，錄用條件，以更高的要求選拔人才，以增強我們企業(yè)的綜合實力。

　　第六，完善薪酬和福利管理，以員工對工作的完成情況評定薪酬，完善績效工資的考核辦法，為員工辦理社會保險和各種保障制度，用人性化的管理讓員工體會到公司的溫暖。

　　第七，完善制度建設(shè)，加強內(nèi)部管理考核力度，公司在管理制度及措施上要進(jìn)一步健全管理制度，加強制度的執(zhí)行力度，增強企業(yè)團(tuán)隊的責(zé)任心，力爭全面跨上新的臺階！

　　第八，繼續(xù)強化隊伍建設(shè)，提升核心競爭能力，進(jìn)一步加強企業(yè)隊伍的建設(shè)工作。行之有效地開展多種形式的培訓(xùn)，如定期開展企業(yè)文化培訓(xùn)，企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，提高團(tuán)隊的專業(yè)知識，培養(yǎng)一支經(jīng)得起市場考驗的企業(yè)團(tuán)隊。

　　綜上所述是我對20xx年工作計劃的一個概括總結(jié)，我相信只有努力做好以上八點，才能稱得上是一個稱職的辦公室主任，也會為我們企業(yè)帶來全新的動力。我也懇求各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們向我提出意見和建議，是為了辦公室的全面工作的順利開展，更是為了我們?nèi)f佳公司美好的明天。20xx年我有信心和公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)員工一道，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為萬佳公司取得更加優(yōu)異的銷售業(yè)績不遺余力，努力奮斗！

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