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商業(yè)調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2024-11-05 09:40:03 報(bào)告 我要投稿

商業(yè)調(diào)查報(bào)告15篇

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的商業(yè)調(diào)查報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

商業(yè)調(diào)查報(bào)告15篇

商業(yè)調(diào)查報(bào)告1

  自20xx年以來,東陵區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行第二營業(yè)部部針對(duì)地處城區(qū),金融競爭環(huán)境較為激烈,貸款產(chǎn)品單一的這一現(xiàn)實(shí)問題,堅(jiān)持以“適應(yīng)客戶需求”為中心,在金融競爭的夾縫中搶抓機(jī)遇,逐步完善貸款產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制,憑借他們熱誠的服務(wù)和合理的定位,大力開展商業(yè)門市抵押貸款業(yè)務(wù),創(chuàng)出了獨(dú)特的信貸品牌,取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在第二營業(yè)部信貸員的配合下,我行信貸管理部協(xié)助辦公室對(duì)該部開辦該業(yè)務(wù)所處背景、開辦后產(chǎn)生的效果、具體的操作過程進(jìn)行了深入調(diào)查。

  一、所處背景

  東陵區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行第二營業(yè)部周邊商業(yè)銀行鱗次櫛比、競爭非常激烈,加之農(nóng)村信用社貸款利率上浮等因素,依靠坐門等客的營銷方式,優(yōu)秀的貸款載體較難尋找。這些因素直接影響了該部信貸資金投放進(jìn)度和規(guī)模擴(kuò)張,使貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性體現(xiàn)不明顯,信貸生息資源越來越少。20xx年以前,該部貸款總規(guī)模在5000—6000萬元,收息在360—380萬元間徘徊。

  但在此期間,總有一些附近居住的經(jīng)營商戶到該部咨詢?nèi)谫Y問題,當(dāng)時(shí)這些咨詢者中,大部分人有一定的資本積累、有固定資產(chǎn)暨商業(yè)門市,所經(jīng)營或擬經(jīng)營的項(xiàng)目發(fā)展前景較好,盈利性也較強(qiáng),苦于資金不足、向商業(yè)銀行借貸又因不符和貸款條件,眼看著商機(jī)溜走,心有不甘的一部分人就向民間借貸、向典當(dāng)行融資,但資金融通的成本較大,得不償失。獲取了這些信息后,該部又對(duì)這些融資需求對(duì)象做了充分的市場調(diào)查,結(jié)合當(dāng)時(shí)市區(qū)兩級(jí)管理部門提出的打造“社區(qū)銀行、零售銀行”的市場定位目標(biāo),結(jié)合近些年來我市房產(chǎn)市場穩(wěn)中有升的趨勢,總結(jié)出開展商業(yè)用房抵押貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小、利潤高,在些客戶將是一批潛在的優(yōu)良信貸載體,經(jīng)與上級(jí)行溝通、批準(zhǔn)后,該部對(duì)貸款投放對(duì)象作了及時(shí)調(diào)整,適時(shí)開辦了門市房抵押貸款,給客戶提供正規(guī)的融資服務(wù),受到了廣大客戶的歡迎。

  二、產(chǎn)生的效果

  自該部20xx年3月開辦此業(yè)務(wù)以來,當(dāng)年對(duì)36位客戶發(fā)放43筆,累計(jì)發(fā)放額3520萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)收息收入120.5萬元;近一年的.時(shí)間的運(yùn)作和實(shí)踐,充分表明該項(xiàng)業(yè)務(wù)適應(yīng)市場需求,潛在的客戶資源豐富,符合我們農(nóng)村信用社的市場定位,經(jīng)信貸人員與發(fā)生過業(yè)務(wù)往來客戶的不斷宣傳,實(shí)行品牌化營銷,給此項(xiàng)業(yè)務(wù)冠名為“創(chuàng)業(yè)貸款”,進(jìn)而使客戶群體不斷增加,使擇優(yōu)選擇優(yōu)良載體成為可能。20xx年,他們對(duì)93名客戶累計(jì)投放94筆金額7687萬元的商鋪抵押貸款。到20xx年末,該類貸款余額就達(dá)到了7731萬元,占該部全部貸款余額的68,全年實(shí)現(xiàn)收息565萬元,占全部收息的65,比上年增收255萬元,貸款到期回收率達(dá)到100,在保障安全的前提下,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、具體操作過程

  該部在開辦該新業(yè)務(wù)之初,就把控制和降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)放在首位,根據(jù)《擔(dān)保法》、《貸款通則》及上級(jí)行社制定的信貸業(yè)務(wù)操作制度,制定了門市房抵押業(yè)務(wù)的操作流程,并在具體的操作中進(jìn)行不斷的更新和完善,建立健全檔案資料。

  1、做好充分的貸前調(diào)查。在選擇客戶上,優(yōu)選項(xiàng)目前景較好、盈利性較高、符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求、符合法律法規(guī)和制度要求的貸款投放對(duì)象,能夠提供合法有效、產(chǎn)權(quán)明晰的有效抵押商業(yè)用房,做到兩名以上信貸人員實(shí)地勘驗(yàn),并針對(duì)抵押物的地理位置、環(huán)境氛圍、市場價(jià)值、歷史交易價(jià)格、評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估價(jià)值等綜合分析確定其合理的貸款額度和抵押率,目前該部所發(fā)放的此類貸款的抵押率均控制在60以內(nèi)。

  2、指定評(píng)估機(jī)構(gòu)。業(yè)務(wù)開辦初期,他們并沒有確定指定的評(píng)估中介機(jī)構(gòu),都是客戶自己找評(píng)估機(jī)構(gòu),從實(shí)踐來看,其估價(jià)結(jié)果通過他們實(shí)地調(diào)查后均存在估價(jià)過高的情況。因此,該部及時(shí)做出決定,指定專門的評(píng)估機(jī)構(gòu)開展評(píng)估,其結(jié)果作為發(fā)放貸的參考依據(jù)。

  3、嚴(yán)密手續(xù)及時(shí)報(bào)備。嚴(yán)密信貸手續(xù)是有效控制風(fēng)險(xiǎn)的最好手段。在該部得知其他銀行出現(xiàn)假他項(xiàng)權(quán)利證時(shí),為了規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn),他們對(duì)抵押物辦理他項(xiàng)權(quán)利證時(shí),實(shí)行全程監(jiān)控辦理制度,并始終堅(jiān)持這一制度至今。同時(shí)堅(jiān)持借款人及配偶、抵押人及財(cái)產(chǎn)共有人、抵押物承租人來行親筆簽字,并出具特別承諾制度。為控制意外風(fēng)險(xiǎn),確保抵押物的安全足值,他們還與平安保險(xiǎn)公司沈陽分公司合作,要求債務(wù)人對(duì)抵押物進(jìn)行投保,并確定該部為第一受益人的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁制度。由于自然人貸款權(quán)限的問題,該部與市區(qū)兩級(jí)行社請(qǐng)示,在征得上級(jí)同意后,采取了自行審批后,上報(bào)兩級(jí)行社備案制度。

  4、嚴(yán)把貸款審查、審批關(guān)。在做好貸前調(diào)查后,審查審批環(huán)節(jié)在堵塞漏洞方面,發(fā)揮著重要作用,該部做到每筆貸款均由信貸審批小組審議審批,發(fā)揮群策群力的優(yōu)勢,防止出現(xiàn)貸款的操作風(fēng)險(xiǎn)。

  5、建立健全的檔案資料。建立完善的檔案資料,對(duì)控制和降低風(fēng)險(xiǎn)起到很關(guān)鍵的作用,也是最后一道防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的屏障。為此,該部在該業(yè)務(wù)的檔案必備資料的完善上,參照了《擔(dān)保法》、信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控制度及抵押類貸款所需資料制定了完善的商業(yè)門市房抵押貸款檔案目錄。如該部需要依法維護(hù)債權(quán)時(shí),完善的檔案資料、翔實(shí)的書面證據(jù)將會(huì)給他們降低工作量,并給予債務(wù)人很大的壓力。

  6.貸后檢查到位。堅(jiān)持貸后檢查到位,能有效監(jiān)督和保證客戶是否按規(guī)定用途使用貸款,能夠提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn),提前做出科學(xué)的決策,為實(shí)施有效的債權(quán)保護(hù)措施提供依據(jù)。

  7.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。作為金融服務(wù)行業(yè),他們加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),急客戶所急多,為客戶著想,及時(shí)審批、及時(shí)發(fā)放貸款,為客戶贏取商機(jī),是他們最好的宣傳途徑。目前,該部客戶中有很大部分是相互告知,而到該部建立信貸關(guān)系,并成為優(yōu)良信貸載體的。

  四、今后設(shè)想

  由于該項(xiàng)業(yè)務(wù)在該部的成功開展,使該部有了新的利潤增長點(diǎn),在今年的工作中,該部將落實(shí)和貫徹區(qū)行信貸工作會(huì)議精神,繼續(xù)擴(kuò)大該項(xiàng)貸款的投放。

  但從目前的形勢分析也有不利因素存在,主要是利率過高不利于市場競爭,目前其他銀行對(duì)該項(xiàng)貸款也有較強(qiáng)的興趣,其中有部分銀行正在辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)。潛在客戶分流問題不容忽視。若克服上述問題,需在穩(wěn)定原有優(yōu)良客戶的基礎(chǔ)上,改變過去的營銷手段,加大宣傳途徑,走出去積極尋找優(yōu)秀載體,繼續(xù)延用較受客戶歡迎的按季收息的做法,使信貸員減少收息精力的投入,集中精力用在貸款的投放和管理上,以彌補(bǔ)信貸人員少的不足。

商業(yè)調(diào)查報(bào)告2

  近年來,市家裝投訴案件連年遞增、居高不下。其中,涉及商業(yè)賄賂的投訴案件占到家裝投訴總量的50%以上,已成為擾亂家裝市場經(jīng)營秩序的重要原因。今年以來,市工商局開展了家裝市場專項(xiàng)整治活動(dòng),組織人員對(duì)其中存在的商業(yè)賄賂問題進(jìn)行了專題深入調(diào)研,認(rèn)真分析了家裝市場商業(yè)賄賂行為的表現(xiàn)形式及特點(diǎn),并針對(duì)性地提出了部分監(jiān)管建議。

  一、家裝行業(yè)商業(yè)賄賂行為的主要表現(xiàn)形式

 。ㄒ唬┘已b公司“承包式”采購材料。一些業(yè)主因工作繁忙,沒有更多的時(shí)間和精力去參與家庭裝修,往往要到家裝公司咨詢,而家裝公司則會(huì)以省心、省錢、省力等理由來說服業(yè)主選擇“全包服務(wù)”,多數(shù)業(yè)主比較相信家裝公司的“專業(yè)眼光”,放權(quán)家裝公司采購裝修材料。然而,一旦簽訂了合同,家裝公司就會(huì)與特定的建材經(jīng)銷商聯(lián)系,按照采購單的明細(xì)從中購買所需建材,經(jīng)銷商故意將建材的價(jià)格調(diào)高,事后暗中給付家裝公司“勞務(wù)費(fèi)”賄賂,即使業(yè)主在場也無法發(fā)覺其中的“貓膩”。

 。ǘ┘已b人員“定向式”使用材料,F(xiàn)在多數(shù)家裝人員成為某一個(gè)或者某幾個(gè)建材經(jīng)銷商的“推銷員”,使用特定建材經(jīng)銷商的材料,為經(jīng)銷商拉攏客戶,賺取更多的利潤,事后獲取豐厚的“回扣”!罢l給的回扣高,就使用誰的產(chǎn)品”已經(jīng)成為家裝市場使用材料的“潛規(guī)則”,嚴(yán)重破壞了家裝行業(yè)公平競爭的環(huán)境。調(diào)查發(fā)現(xiàn),一般的家裝工所拿的回扣大多在10%左右,像油漆工和水泥漆工的回扣更高,能夠達(dá)到20%。比如,一般家庭裝修所用的木料費(fèi)用大約在10000元左右,按10%回扣率計(jì)算,木工僅此一項(xiàng)就可從建材經(jīng)銷商店拿到上千元回扣。

 。ㄈ┰O(shè)計(jì)人員“策劃式”推薦材料。為了追求生活品質(zhì),部分業(yè)主在裝修過程中會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員參與策劃,而部分設(shè)計(jì)員為了拿到建材銷售商暗中給付的“回扣”,往往會(huì)有意識(shí)的把設(shè)計(jì)復(fù)雜化,增加許多不必要的裝修項(xiàng)目,同時(shí)還會(huì)向業(yè)主推薦使用何種材料合適。例如,一些設(shè)計(jì)人員為了拿回扣,故意多設(shè)計(jì)吊頂、多掏壁櫥。如果業(yè)主聽信設(shè)計(jì)師的建議,就會(huì)不知不覺進(jìn)入設(shè)計(jì)師預(yù)訂的回扣陷阱。另外,如果不是家裝公司包工包料的話,一般都是由設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)業(yè)主去建材市場選購,而且會(huì)有意地把業(yè)主帶到約定的經(jīng)銷商處購買建材,或者干脆在設(shè)計(jì)時(shí),直接把一些特定的材料設(shè)計(jì)到效果圖中,讓業(yè)主沒有選擇的余地。

  二、家裝行業(yè)商業(yè)賄賂行為取證及查處難點(diǎn)

  家裝市場中商業(yè)賄賂現(xiàn)象較普遍,但因其隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn),使得工商部門調(diào)查取證工作較為困難。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┵V賂主體呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)。家裝市場商業(yè)賄賂行為往往涉及到較多不同類別的建材經(jīng)營主體,對(duì)一個(gè)家庭裝修業(yè)主來說,裝修時(shí)要采購木材、油漆、水泥、瓷磚、地板磚等多種材料,涉及到的建材經(jīng)銷商較多,經(jīng)營類別較雜。建材經(jīng)銷商為了在競爭激烈的家裝市場中爭得“一份羹”,往往會(huì)選擇用回扣交易的方式排斥競爭對(duì)手,查處商業(yè)賄賂行為點(diǎn)多面廣。另外,家裝市場商業(yè)賄賂中受賄對(duì)象比較分散,一個(gè)建材經(jīng)銷商會(huì)同時(shí)與多個(gè)家裝公司、設(shè)計(jì)師和家裝工產(chǎn)生回扣交易。其中,家裝工又分為木工、漆工、水泥工等不同工種,這些家裝工沒有穩(wěn)定的經(jīng)營地址,流動(dòng)性較大,給調(diào)查取證帶來困難。

  (二)賄賂行為具有事后隱蔽性。家裝行業(yè)中的賄賂行為一般都是事后進(jìn)行,不論是家裝公司、設(shè)計(jì)師還是單個(gè)家裝工,事前與經(jīng)銷商都存在回扣交易的口頭約定,當(dāng)成功為經(jīng)銷商拉攏到客戶,獲得盈利后,經(jīng)銷商會(huì)將約定的那部分回扣返還。更有部分精明的經(jīng)銷商,利用搞“積分卡”、“收標(biāo)簽”等形式來達(dá)到其賄賂的目的。例如,一些油漆經(jīng)銷商在銷售的油漆桶上貼上特定的標(biāo)簽,事先約好一張標(biāo)簽?zāi)軌蚰玫降幕乜蹟?shù)額,油漆工只要拿著標(biāo)簽到經(jīng)銷商處就可以換取回扣。

  (三)缺少相關(guān)書面證明材料。個(gè)體建材經(jīng)營者,通常情況下,根據(jù)家裝工拉攏的客戶的消費(fèi)數(shù)額支付回扣,對(duì)經(jīng)營活動(dòng)大多沒有建立賬簿,執(zhí)法人員找不到商業(yè)賄賂行為的書面證據(jù)。另外,一些規(guī)模較大的建材經(jīng)銷商即使建立賬簿,多數(shù)采用不入賬或記作其他項(xiàng)目的方式支付回扣,利用賬簿中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)人員較高的獎(jiǎng)勵(lì)、提成或促銷、折扣、廣告宣傳等開支,掩蓋商業(yè)行賄行為。更有甚者,為了應(yīng)付工商部門的檢查會(huì)建兩套賬本,甚至三四套賬本。

 。ㄋ模┤罕姟皾撘(guī)則”意識(shí)嚴(yán)重。從事家裝經(jīng)營活動(dòng),不論是行賄方還是受賄方,多數(shù)法律意識(shí)不強(qiáng),將回扣交易行為看成是普遍存在的“法規(guī)則”,參與回扣交易人員存在“拿錢辦事”的主觀意識(shí),能夠主動(dòng)揭露行業(yè)內(nèi)幕的人很少。工商執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)周邊知情群眾僅把交易“回扣”看成“好處費(fèi)”、“辛苦費(fèi)”,在心里給予了合理化認(rèn)識(shí),不愿配合執(zhí)法人員開展調(diào)查。

 。ㄎ澹┓煞ㄒ(guī)賦予權(quán)力不足。根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》以及《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,查處商業(yè)賄賂行為,工商執(zhí)法人員沒有查封、扣留等權(quán)力,致使執(zhí)法中常常出現(xiàn)當(dāng)事人銷毀證據(jù)、逃避檢查等問題,特別是對(duì)家裝市場中隱蔽較強(qiáng)的賄賂行為很難及時(shí)取證。同時(shí),工商部門現(xiàn)有的執(zhí)法手段顯得過于單一,調(diào)查取證手段不夠有力,往往造成對(duì)當(dāng)事人拒不接受調(diào)查、不提供有關(guān)材料等行為束手無策。

  三、家裝行業(yè)商業(yè)賄賂行為監(jiān)管對(duì)策建議

 。ㄒ唬┩菩虚L效教育引導(dǎo)制度。定期開展“家裝行業(yè)商業(yè)賄賂案例”警示教育活動(dòng),通過印發(fā)傳單、在新聞媒體上開設(shè)專欄等方式,加大家裝市場抵制商業(yè)賄賂行為的宣傳力度,使消費(fèi)者和建材經(jīng)營者從思想上充分認(rèn)識(shí)到商業(yè)賄賂行為的危害性和違法性,使家裝市場中“見怪不怪”的商業(yè)賄賂現(xiàn)象引起周邊群眾的高度重視,共同參與到家裝市場商業(yè)賄賂行為舉報(bào)監(jiān)督工作中,努力營造“以誠實(shí)守信為榮,以商業(yè)賄賂為恥”的氛圍,使家裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序步入良性運(yùn)行的軌道。

 。ǘ┩菩薪(jīng)營主體承諾制度。積極推行家裝市場抵制商業(yè)賄賂承諾制,結(jié)合實(shí)際制定《建材經(jīng)銷商誠信經(jīng)營承諾辦法》,確定由大型建材經(jīng)營單位和家裝公司為“承諾試點(diǎn)單位”,要求他們簽訂自覺抵制商業(yè)賄賂、不推銷質(zhì)次價(jià)高建材等內(nèi)容的承諾書。同時(shí),工商執(zhí)法部門定期開展“承諾事項(xiàng)”監(jiān)督檢查活動(dòng),引導(dǎo)經(jīng)營者提升自律意識(shí),自覺依法規(guī)范經(jīng)營行為,全面營造公平競爭的市場秩序。

  (三)推行家裝行業(yè)經(jīng)紀(jì)人制度。針對(duì)多數(shù)市民缺乏專業(yè)知識(shí),對(duì)裝修所需建材不夠了解,缺乏建材質(zhì)量鑒別力的'問題,探索推行家裝行業(yè)“家裝經(jīng)紀(jì)人制度”,引導(dǎo)一批裝修建材專業(yè)人員開辦裝修信息咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),向社會(huì)公開當(dāng)前各類建材的市場價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、單位面積用料數(shù)量等信息,同時(shí)引導(dǎo)部分職業(yè)家裝經(jīng)紀(jì)人進(jìn)駐市場,業(yè)主可以隨時(shí)咨詢裝修知識(shí),并在他們的指導(dǎo)下購買建材,以公開的裝修信息機(jī)制抵制價(jià)高質(zhì)次裝修建材侵害消費(fèi)者利益現(xiàn)象。

  (四)推行信用分級(jí)管理制度。誠信經(jīng)營是家裝市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),沒有完善的信用制度約束,家裝市場就不可能健康發(fā)展。因此,必須加快建立和完善適合家裝行業(yè)的市場信用制度,探索推行家裝行業(yè)誠信守法提醒制、警示制、公示制等制度,按照“以防為主、打防結(jié)合”的要求,由工商部門與建材經(jīng)銷商共同簽訂《預(yù)防和懲治商業(yè)賄賂行為責(zé)任書》,明確界定建材經(jīng)銷商的經(jīng)營責(zé)任和工商部門的監(jiān)管責(zé)任。同時(shí),通過日常市場檢查,將家裝市場中建材經(jīng)銷商的日常經(jīng)營行為,包括不正當(dāng)競爭、商業(yè)賄賂等違法行為,及時(shí)記入企業(yè)信用檔案,對(duì)存在商業(yè)賄賂行為的經(jīng)銷商定為一般失信和嚴(yán)重失信單位,分別給予強(qiáng)制性監(jiān)管和后延監(jiān)管,從根本上防止和減少商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。同時(shí),在每個(gè)建材市場內(nèi)部分別設(shè)立“誠實(shí)守信”和“黑名單”公示欄,并定期對(duì)市場內(nèi)的經(jīng)銷商的經(jīng)營行為予以公布。

 。ㄎ澹┩菩邪讣(lián)合調(diào)查制度。積極建立聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,聯(lián)合公安、質(zhì)監(jiān)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等單位成立家裝市場商業(yè)賄賂專項(xiàng)調(diào)查小組,及時(shí)掌握商業(yè)賄賂的線索、動(dòng)態(tài)和特點(diǎn),形成治理家裝市場商業(yè)賄賂的整體合力。充分發(fā)揮各自職能作用,針對(duì)家裝市場商業(yè)賄賂的特點(diǎn),積極拓寬案件來源渠道,突出抓好家裝行業(yè)商業(yè)賄賂典型案件的查辦,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大商業(yè)賄賂案件予以從嚴(yán)懲處,實(shí)現(xiàn)“查辦一案,教育一批,規(guī)范一批”的良好效果。同時(shí),進(jìn)一步健全投訴舉報(bào)制度,建立投訴舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制和保護(hù)舉報(bào)人制度,鼓勵(lì)消費(fèi)者和同類行業(yè)及時(shí)向工商及其他管理部門投訴舉報(bào)商業(yè)賄賂行為。

商業(yè)調(diào)查報(bào)告3

  一、調(diào)查目的

  “綠城長興廣場”項(xiàng)目周邊商業(yè)物業(yè)租金水平調(diào)查,目的在于確定項(xiàng)目招商的基準(zhǔn)價(jià)格,推進(jìn)項(xiàng)目招商持續(xù)良性地運(yùn)營,并確保合作雙方具有一定的合理的贏利空間。

  二、調(diào)查范圍

  以“綠城長興廣場”項(xiàng)目為核心,東至人民北路、南到解放路、西至長安路、北至縣前街。

  三、調(diào)查方式

  走街選點(diǎn)訪問。

  四、綜合分析

  1、人民北路。

  本路段屬于三類路段,租金相對(duì)較低。底商:日租金4——8元;二層:日租金1.6左右。

  案名樓層面積(㎡)年租金(萬元)日租金(元)

  人民北路銀時(shí)代店一層3087.3

  人民北路兩岸咖啡店二層500301.64

  西魚巷59號(hào)嗒滴嗒童裝店一層7093.5

  4、長安路。

  該路段沒有象樣的商業(yè)店鋪,零星店鋪?zhàn)饨饦O為低廉,不具參考性,基本可以忽略。

  案名樓層面積(㎡)年租金(萬元)日租金(元)

  金陵中路292號(hào)(空置)一層251010.95

  金陵中路318號(hào)汀凡詩女裝店一層3065.4

  縣前中街385號(hào)(空置)二層800702.39

  5、縣前街。

  重點(diǎn)調(diào)查了位于縣前街與道園路相交處“第3大道商業(yè)廣場”。該項(xiàng)目總建筑面積為3.7萬平方米,其中四層裙樓為“內(nèi)街式”商業(yè)建筑約2萬余平方米。

  該項(xiàng)目一層日租金報(bào)價(jià)每平方3.5元;二層報(bào)價(jià)2.5元。

  據(jù)該項(xiàng)目內(nèi)部人士透露,長興第三大道商業(yè)管理有限公司以1.4元的底價(jià)從業(yè)主手中獲得招商運(yùn)營權(quán)。

  案名樓層面積(㎡)年租金(萬元)日租金(元)

  解放中路376號(hào)李寧運(yùn)動(dòng)店一層833712.2

  解放中路389號(hào)(空置)一層904112.4

  解放西路115號(hào)和記菜館一層200121.64

  解放西路246號(hào)佳業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)一層3043.65

  五、本案租金定位

  綜合項(xiàng)目周邊租金水平,特別參考“第3大道”,我們認(rèn)為本案以底層3元、二層1.5元作為第一年度雙方合作的基準(zhǔn)價(jià)格比較合理。每平方上浮0.5——1元作為招商方的回報(bào)。

  理由:

  1、這個(gè)價(jià)格具有一定的競爭性,從商業(yè)街培育的角度,需要“放水養(yǎng)魚”,租金水平不宜定得太高。這個(gè)價(jià)格可以維持開發(fā)商的.運(yùn)營成本。

  2、這個(gè)價(jià)格具有一定的成長性。按照長興的習(xí)慣做法,可在此基礎(chǔ)上每年遞增5%,能保持項(xiàng)目持續(xù)性運(yùn)作。

商業(yè)調(diào)查報(bào)告4

  一.調(diào)查概況

  調(diào)查時(shí)間:20xx年12月29日

  調(diào)查地點(diǎn):天津理工大學(xué)校本部公寓城水房旁超市

  調(diào)查對(duì)象:超市經(jīng)營者

  調(diào)查方法:參與觀察法和半結(jié)構(gòu)訪談法

  調(diào)查人:張露文陳婷李珈儀

  指導(dǎo)老師:闕躍平

  二.報(bào)告正文

 。ㄒ唬┱{(diào)查過程

  為了獲得有效準(zhǔn)確的信息,我們采取了重復(fù)觀察法和半結(jié)構(gòu)式訪談法。

  首先,由于我們每天都會(huì)因購買日常生活用品光顧該超市,因而我們在運(yùn)用參與觀察法時(shí)比較靈活,能夠較準(zhǔn)確地對(duì)超市的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行多次觀察后得出規(guī)律性的結(jié)論。

  其次,因?yàn)槲覀兘?jīng)常光顧該超市,因此我們和超市經(jīng)營者的人際關(guān)系相處得較為融洽,在超市人流較少時(shí),我們會(huì)以聊天的方式談及到她的在校經(jīng)營的日常生活,部分涉及到她的家庭等內(nèi)容。

  在確定了這次調(diào)查主題后,我們準(zhǔn)備了一些問題,在29號(hào)下午客流量較少時(shí)在超市內(nèi)與她進(jìn)行了聊天式的溝通,非正式訪談中涉及的主要問題包括:

  1戶籍2。年齡3。選擇此職業(yè)的原因4。盈利情況5。已在理工經(jīng)營時(shí)間。對(duì)目前工作的前景和期望等。在訪談過程中,我們又延伸出了許多問題,下面是對(duì)這些信息的分類整合。

  1基本情況和職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

  我們調(diào)查的超市經(jīng)營者即這家超市的老板,名字叫彭某,女,今年26歲,戶籍為安徽宿州,家中還有兩個(gè)哥哥和一個(gè)妹妹。在理工經(jīng)營這個(gè)超市已經(jīng)五年了,在聊天的過程中我們得知,她06年初中畢業(yè)后,就來到了天津,在提及為何選擇天津時(shí),她說因?yàn)樗谋斫阍谔旖,認(rèn)為有人照顧比較方便。來到天津后,她說因?yàn)檎J(rèn)為自己文化程度低,于是先從超市收銀員做起,然后當(dāng)年9月份在她大哥的幫助下在天津工業(yè)大學(xué)的一個(gè)奶茶店找到一份工作,07年3月來到該奶茶店位于理工本部的分店,直到08年9月?lián)Q了工作,選擇在理工大學(xué)新校區(qū)的一個(gè)超市里面上班,20xx年在外跑了一年的業(yè)務(wù),主要負(fù)責(zé)聯(lián)系貨源,20xx年,她從跑業(yè)務(wù)中認(rèn)識(shí)的老客戶手里接手了現(xiàn)在這家超市,憑借在超市當(dāng)營業(yè)員的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)超市經(jīng)營的了解,自己當(dāng)起了老板,一直到現(xiàn)在。她在交流中坦承得說到:“因?yàn)樽约阂恢苯佑|的就是這一類的工作,了解這一行的來龍去脈,熟悉的多,也習(xí)慣在超市工作了,在外面打工了這么多年,也是看老板臉色夠了,所以想自己當(dāng)老板,干起來也舒服,心情愉快。”

  2。進(jìn)貨渠道

  因?yàn)槠綍r(shí)在對(duì)這家超市的觀察中我們發(fā)現(xiàn),店主彭某幾乎每天都會(huì)進(jìn)貨,整理貨源,因此我們談到了她的進(jìn)貨渠道,她說:“現(xiàn)在都是業(yè)務(wù)上門,不用自己出去拿貨”。在交流中我們得知,她現(xiàn)在和進(jìn)貨商的關(guān)系很好,有時(shí)進(jìn)貨達(dá)到一定數(shù)量,進(jìn)貨商還會(huì)贈(zèng)送她半箱或者一箱。顯然這對(duì)于曾經(jīng)在外跑過一年貨源業(yè)務(wù)的她來說,并不是一個(gè)難題。

  3。盈利狀況:

  彭某說這個(gè)超市由于是從他人手里接手過來的,所以從她開始經(jīng)營這個(gè)超市就一直是處于盈利狀態(tài),也正是這樣當(dāng)年在辦理轉(zhuǎn)讓的時(shí)候多付了4萬元給前任經(jīng)營者。這兩年下來,平均每年可凈賺達(dá)到七到八萬元,這也是讓彭某感到很高興的地方。

  4。經(jīng)營方法

  我們每天從水房打水都可以看到這個(gè)小超市很是熱鬧,而且在購物時(shí)也充滿歡聲笑語,于是就好奇的問道老板有沒有什么經(jīng)營秘訣,彭某說到了兩個(gè)方面:一個(gè)是服務(wù)好,作為經(jīng)營者,她自身的性格十分開朗幽默,喜歡與人交談和開玩笑,并且平易近人,讓同學(xué)們在這個(gè)超市購物感到愉快,這樣就會(huì)積累越來越多的回頭客,在學(xué)生消費(fèi)者中打下堅(jiān)實(shí)的口碑。另一個(gè)方面是良好的心理素質(zhì)。由于在離這個(gè)超市200米左右有一個(gè)規(guī)模稍大的超市,貨品也比較齊全,所以這個(gè)小超市要有一定的“立足之地”是有一些秘密的。彭某提到:“要做好賠本的心理準(zhǔn)備,不要渴望能賺多少錢,在價(jià)格方面則是盡量做到最后一個(gè)漲價(jià)。貨價(jià)不輕言抬高,這樣可以在同學(xué)們心中樹立一個(gè)“物美價(jià)廉”的形象,彭某把這個(gè)稱作“以物換物,先賠后賺”。

  5。經(jīng)營優(yōu)勢

  談到彭某的盈利狀況比較樂觀,我們因此也聊到了她的經(jīng)營優(yōu)勢,首先是前面提到的進(jìn)貨渠道和經(jīng)營方法上的`優(yōu)勢,除此之外,彭某談到,因?yàn)檫@家超市屬于學(xué)校后勤部門管理,而她恰好在這方面擁有一些可以疏通的人際關(guān)系,因此就會(huì)享受到減免部分房租的好處,在日常的經(jīng)營中,遇到問題也可以得到較好的解決。

  6。.經(jīng)營限制

  在交談中,我談到了我對(duì)超市所處的地理位置的看法,我認(rèn)為這家超市的地理位置還比較好,臨近水房,學(xué)生打水時(shí)便會(huì)進(jìn)超市買一些日常所需食物與用品,但是彭某說其實(shí)這樣的地理位置并不好,相對(duì)于學(xué)校其它超市來說有些偏僻,有些學(xué)生甚至上一年學(xué)都不知道水房旁邊有這家超市。由于地理位置不好,給她帶來了兩個(gè)方面的經(jīng)營限制。首先是,客流量不夠,只有在打水高峰期時(shí)才會(huì)有人,晚上較忙,白天基本上沒有客流量;其次,因?yàn)榭土髁坎蝗缙渌页懈,因此不敢輕易抬高貨價(jià),只能靠低價(jià)來贏取更多的客流量。除了地理位置帶來的限制,還有店面規(guī)模的限制,從圖中我們可以看出,彭某經(jīng)營的這家超市店面比較小,因此貨品不夠齊全,且主要以吃為主,而彭某提到,食物的利潤在20%,而生活用品的利潤則在40%。

  7。。對(duì)目前工作前景和期望

  由于老校區(qū)即將面臨拆遷,我們問到了她將來的工作前景,她提到,自己想去浙江的騰翔大學(xué)開一家蛋糕店。聊到其中的原因,彭某臉上洋溢出幸福的笑容,她說自己最近剛剛結(jié)婚,而自己的愛人則在浙江打工。并且,她當(dāng)年剛來天津打工時(shí),曾學(xué)習(xí)過做蛋糕并且對(duì)這方面比較感興趣。在聊到她結(jié)婚對(duì)于她現(xiàn)在經(jīng)營這家超市有無影響時(shí),她說當(dāng)然會(huì)有,有時(shí)兩人產(chǎn)生矛盾時(shí)自己就會(huì)心情不好,影響到了自己對(duì)待學(xué)生的服務(wù)態(tài)度。

  下面是我們對(duì)這家超市的采景,和采訪過程中拍下的照片:

  在訪談的最后,我們衷心祝愿彭某能夠?qū)⒊薪?jīng)營得更好。

 。ǘ┙Y(jié)果分析

  切入視角:社會(huì)資本

  1。布迪厄?qū)⑸鐣?huì)資本定義為現(xiàn)實(shí)或潛在的資源集,這些資源集與具有一種持久網(wǎng)絡(luò)有關(guān),該網(wǎng)絡(luò)由相互了解和認(rèn)可及某種程度上制度化的關(guān)系所構(gòu)成。該定義認(rèn)為社會(huì)資本是存在于制度化關(guān)系所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)中的資源,其特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)社會(huì)資本是一種可用的資源,并且這種資源是處于由關(guān)系所構(gòu)成的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中的。

  2。哈那皮特和戈?duì)栃銓⑸鐣?huì)資本分為結(jié)構(gòu)性的、關(guān)系性的和認(rèn)知性的。

 。1)結(jié)構(gòu)性社會(huì)資本指行動(dòng)者之間的總體關(guān)系模式,即你聯(lián)系誰,如何發(fā)生聯(lián)系。在彭某的這個(gè)小超市中,她從跑業(yè)務(wù)時(shí)認(rèn)識(shí)的客戶手中盤下這家超市,通過與學(xué)校后勤部較熟的關(guān)系獲取資格維持經(jīng)營這家超市,聯(lián)系業(yè)務(wù)員,給她送貨以及提供商品給消費(fèi)者,即學(xué)生,這些總體上是它的結(jié)構(gòu)性社會(huì)資本。

 。2)關(guān)系性社會(huì)資本是指人們通過長期互動(dòng)建立起來的個(gè)人關(guān)系。比如說彭某的超市之所以能長期在學(xué)校經(jīng)營下去而不受其他投資者的影響,正是因?yàn)樗蛯W(xué)校后勤部管理這方面的人的關(guān)系比較好是它的一個(gè)關(guān)系性社會(huì)資本,除此以外,通過這兩年的經(jīng)營,彭某也為自己建立了一定的消費(fèi)群體,和同學(xué)們關(guān)系好也是它的關(guān)系性社會(huì)資本。

 。3)認(rèn)知性社會(huì)資本指為群體提供共享的表達(dá)、解釋和意義體系的資源,包括共同的語言、規(guī)范和敘事。彭某憑借自己的精明干練和從小積累的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在與消費(fèi)者相處方面和經(jīng)營方式上有套自己的想法以及戰(zhàn)略方案,這就是它的認(rèn)知性社會(huì)資本。

  3。(1)格蘭諾維特在《弱關(guān)系的力量》中提到,強(qiáng)關(guān)系是經(jīng);(dòng)的人群,弱關(guān)系是不經(jīng);(dòng)的人群。

  在彭某有關(guān)經(jīng)營這家超市的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中,總結(jié)出來一共涉及到了五類人,一,是她的大哥二哥,她的大哥在南開大學(xué)經(jīng)營了一家超市,二哥則在超市旁經(jīng)營一家水果攤。二是她當(dāng)初跑貨源時(shí)認(rèn)識(shí)的客戶,三是學(xué)校后勤部,四是現(xiàn)在的進(jìn)貨商,五是學(xué)校同學(xué)。這些人中,她的大哥二哥屬于強(qiáng)關(guān)系,而學(xué)校后勤部與客戶等則是弱關(guān)系。

 。2)在微觀層面的社會(huì)資本研究中,強(qiáng)關(guān)系理論強(qiáng)調(diào)集體和封閉社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中所產(chǎn)生的信任和規(guī)范等資源。

  我們看到,彭某當(dāng)時(shí)來到天津涉足零售業(yè)是因?yàn)樗拇蟾绾投缍荚诮?jīng)營零售業(yè),這體現(xiàn)了一種“聯(lián)結(jié)”(bonding)式的社會(huì)資本。

 。3)弱關(guān)系理論強(qiáng)調(diào)松散網(wǎng)絡(luò)和不同社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之間的橋梁對(duì)促進(jìn)信息流和影響流具有關(guān)鍵作用。側(cè)重團(tuán)體外部關(guān)系,體現(xiàn)為“橋梁”(bridging)形式的社會(huì)資本。格蘭諾維特指出弱關(guān)系在信息和影響流通中的作用—為個(gè)人流動(dòng)提供機(jī)會(huì),促進(jìn)社區(qū)整合。

  在彭某身上我們看到,當(dāng)初彭某接手這家店的原因是因?yàn)樗c這家超市的原經(jīng)營者相識(shí),并且有了幾年的關(guān)系基礎(chǔ),因而得到了接手這家超市的機(jī)會(huì),這體現(xiàn)了弱關(guān)系的力量。并且,彭某與進(jìn)貨商的關(guān)系和平時(shí)與學(xué)生這一消費(fèi)群體的相處過程中獲得的人際關(guān)系,都體現(xiàn)了彭某的良好的團(tuán)體外部關(guān)系,也體現(xiàn)了這些弱關(guān)系促進(jìn)了學(xué)校這個(gè)小社區(qū)的整合。

  (4)然而邊燕杰指出,在中國社會(huì),強(qiáng)關(guān)系更有可能成為幫助者和求職者之間的橋梁。(當(dāng)影響而非信息通過個(gè)人網(wǎng)絡(luò)流通時(shí))

  我們可以看到,彭某初步接觸零售業(yè),是因?yàn)樗蟾缦惹霸诖髮W(xué)里的零售業(yè)中已經(jīng)有了一定基礎(chǔ),通過他的人脈幫助她從收銀員轉(zhuǎn)為大學(xué)超市經(jīng)營員,因此這就體現(xiàn)了,她大哥這個(gè)強(qiáng)關(guān)系是求職者和幫助者之間的橋梁。

  總之,彭某較好得利用了弱關(guān)系傳遞的信息與知識(shí)等資源,和強(qiáng)關(guān)系傳遞的信任感與影響力等資源和情感支持。

  三、總結(jié)與反思

  這次的調(diào)查使我們受益匪淺,對(duì)參與觀察法和半結(jié)構(gòu)訪談法有了切實(shí)的體會(huì)與實(shí)踐,并通過此類調(diào)查方法,在理論上加深了認(rèn)知,對(duì)學(xué)校超市的經(jīng)營機(jī)制以及社會(huì)資本在其中起到的作用有了更加全面的理解;實(shí)踐上,在與群眾的廣泛接觸、了解、交流中受到真切的感染和體驗(yàn),從活生生的的典型事例中受到深刻的啟發(fā)和教育,提高了認(rèn)識(shí)能力和創(chuàng)造能力。

商業(yè)調(diào)查報(bào)告5

  最近,深圳市消委會(huì)針對(duì)華強(qiáng)北、東門、中英街三大商業(yè)圈展開了消費(fèi)環(huán)境問卷調(diào)查。結(jié)果顯示,消費(fèi)者對(duì)華強(qiáng)北的整體購物環(huán)境滿意度最高。在中英街,

  消費(fèi)者對(duì)港方商鋪的`滿意度僅三成。前不久,深圳市消委會(huì)開始在華強(qiáng)北、東門、中英街展開調(diào)查問卷活動(dòng)。消委會(huì)稱,此舉目的在于了解消費(fèi)者對(duì)華強(qiáng)北、東門、中英街商業(yè)區(qū)綜合商場和電子電器商場的服務(wù)質(zhì)量的滿意度評(píng)價(jià)。調(diào)查針對(duì)商家的商品質(zhì)量、售后服務(wù)和服務(wù)態(tài)度分別展開。

  在華強(qiáng)北,消費(fèi)者對(duì)茂業(yè)百貨的歡迎程度最高,而消費(fèi)者對(duì)女人世界的消費(fèi)環(huán)境、售后服務(wù)和商品質(zhì)量不滿意程度超過了三成。在東門,除了天虹、茂業(yè)、太陽等三家大型百貨商場外,包括新白馬服裝市場、東港購物中心、耀華樓購物廣場、八達(dá)精品城、南塘商業(yè)廣場、西華宮購物廣場等多家商場,在被調(diào)查消費(fèi)者看來,對(duì)其商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)等表示“滿意”僅一成左右。

  中英街的消費(fèi)調(diào)查主要針對(duì)中方商鋪和港方商鋪展開。受調(diào)查者對(duì)中方商鋪的滿意度要高許多。

商業(yè)調(diào)查報(bào)告6

  【內(nèi)容概要】金鑼灣商業(yè)中心投入運(yùn)營以來,已經(jīng)成為延慶商業(yè)的主力板塊,形成了較為濃郁的購物休閑旅游氛圍,但仍存在著業(yè)態(tài)品位參差不齊、招商工作力度較弱、設(shè)施建設(shè)先天不足、物業(yè)管理責(zé)任不清、村民產(chǎn)權(quán)商鋪閑置等問題。在今后工作中應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),明確目標(biāo)定位,推動(dòng)商旅融合,完善商業(yè)設(shè)施,加強(qiáng)物業(yè)管理,健全長效機(jī)制,努力打造多功能、高品位的商業(yè)中心。

  延慶金鑼灣商業(yè)中心地處縣城核心區(qū),是由北京寶業(yè)恒基投資有限公司自20xx年啟動(dòng)建設(shè),并于20xx年投入運(yùn)營的。該中心立項(xiàng)時(shí)的功能定位是“打造延慶的一流商貿(mào)中心區(qū)”。三年來,在北京寶業(yè)恒基投資有限公司的主導(dǎo)運(yùn)作下,所有的商業(yè)設(shè)施已基本租售給商家經(jīng)營。圍繞目前的經(jīng)營業(yè)態(tài)現(xiàn)狀是否與原設(shè)想的功能定位相適宜,其原設(shè)想的功能定位是否與北京建設(shè)國際商貿(mào)中心的構(gòu)想和延慶“十二五”商務(wù)發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)這個(gè)課題,我們對(duì)金鑼灣商業(yè)中心的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)查。

  一、金鑼灣商業(yè)中心的基本現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┙痂尀成虡I(yè)設(shè)施的基本概況

  延慶縣金鑼灣商業(yè)中心占地4.9萬平方米,產(chǎn)權(quán)證商業(yè)經(jīng)營建筑總面積8.4萬平方米,其中地上建筑

  面積為6.5萬平方米,占總建筑面積的77.4%,地下建筑面積為1.9萬平方米,占22.6%。按產(chǎn)權(quán)歸屬劃分,北京寶業(yè)恒基投資有限公司持有產(chǎn)權(quán)建筑面積

  6.4萬平方米,其他7個(gè)單位持有產(chǎn)權(quán)建筑面積2.1萬平方米。整個(gè)金鑼灣商業(yè)中心共建有九個(gè)單體商業(yè)樓座,一個(gè)大型地下停車場,一個(gè)地上停車場,擁有停車泊位340個(gè)。

 。ǘ┙痂尀成虡I(yè)業(yè)態(tài)的基本布局

  在縣委政府的高度重視下,金鑼灣商業(yè)中心建設(shè)后期,通過廣泛的招商工作,使國際零售巨商沃爾瑪、國內(nèi)知名企業(yè)蘇寧電器、環(huán)球新意百貨、肯德基快餐、湘和海鮮酒樓、吳裕泰茶莊、同仁堂藥店、歐萊雅美發(fā)店、延慶特產(chǎn)展銷中心、小商品商城等先后入駐開業(yè)。目前,金鑼灣商業(yè)中心共擁有大型綜合超市、大型百貨店、專賣店、品牌店、特色店、特大型餐飲店、兒童游藝等 7種業(yè)態(tài)形式,其中大型綜合超市建筑面積18551平方米,占商業(yè)服務(wù)設(shè)施總面積的22.1%,大型百貨店建筑面積24240平方米,占28.9%,特大型餐飲店建筑面積3415平方米,占4.1%,其他各種業(yè)態(tài)27780平方米,占33%。截止到20xx年3月底,金鑼灣商業(yè)中心的`商業(yè)服務(wù)設(shè)施已開業(yè)經(jīng)營的面積為62652平方米,占總面積的88.1%,尚有10014平方米的商業(yè)服務(wù)設(shè)施正在招商入駐之中。目前,金鑼灣商業(yè)中心已經(jīng)營的業(yè)態(tài)面積比率是:大型超市

  22.1%、大型百貨28.9%、小型專賣店1.1%、小商品34.2%、特色農(nóng)產(chǎn)品3.2%、餐飲6.6%、娛樂4.9%。

 。ㄈ┙痂尀成虡I(yè)經(jīng)營的基本情況

  金鑼灣商業(yè)中心自20xx年4月26日國內(nèi)知名企業(yè)蘇寧電器,20xx年6月25日國際零售巨商沃爾瑪,20xx年1月21日國內(nèi)環(huán)球新意連鎖百貨,20xx年10月25日延慶特產(chǎn)展銷中心和各品牌專賣店及其他小型商戶入駐開業(yè)以來,共有入駐經(jīng)營商260個(gè),擁有從業(yè)員工2240人。據(jù)統(tǒng)計(jì)每天到金鑼灣商業(yè)中心購物休閑的顧客流量達(dá)1.1萬人次,使縣城商業(yè)中心區(qū)形成了較為濃郁的購物休閑旅游氛圍。據(jù)商務(wù)委監(jiān)測,20xx年金鑼灣商業(yè)中心的沃爾瑪超市共實(shí)現(xiàn)商品銷售額13864.3萬元,蘇寧電器實(shí)現(xiàn)商品銷售額3419.6萬元,環(huán)球新意百貨實(shí)現(xiàn)商品銷售額14763.4萬元,湘和海鮮酒樓日銷售收入達(dá)3.5萬元, 肯德基快餐店日銷售收入達(dá)1.5萬元,這些大型商業(yè)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營,形成了延慶商業(yè)的主力板塊。

 。ㄋ模┙痂尀成虡I(yè)中心的管理現(xiàn)狀

  金鑼灣商業(yè)中心的建設(shè)與運(yùn)營,一直是由北京寶業(yè)恒基投資有限公司董事會(huì)及所屬的北京環(huán)球新意物業(yè)公司、北京環(huán)球新意百貨公司進(jìn)行運(yùn)作管理的。20xx年8月,經(jīng)延慶縣人民政府(延政辦發(fā)【20xx】第77號(hào)文件)批準(zhǔn),決定成立了以政府常務(wù)副縣長為主任,由商務(wù)、城管、工商、公安等部門為成員的延慶縣中

  心商業(yè)區(qū)管理委員會(huì),其主要職責(zé)是:推進(jìn)以金鑼灣為主力板塊的縣城中心商業(yè)區(qū)在業(yè)態(tài)規(guī)劃布局、引進(jìn)商家入駐、體現(xiàn)設(shè)計(jì)功能、營造良好秩序、確保雙安運(yùn)行等方面的管理。在這個(gè)承擔(dān)政府調(diào)控職能機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,北京寶業(yè)恒基投資有限公司董事會(huì)與所屬的北京環(huán)球新意物業(yè)公司、北京環(huán)球新意百貨公司具體細(xì)化實(shí)施了金鑼灣商業(yè)中心的管理。就目前的管理機(jī)制而言,應(yīng)該說政府監(jiān)督協(xié)調(diào)職能已經(jīng)到位,企業(yè)市場化運(yùn)行職責(zé)明確,但在業(yè)態(tài)布局、功能發(fā)揮、物業(yè)效能、企業(yè)經(jīng)營等方面還存在著問題,尚需認(rèn)真研究,逐步解決完善。

  二、金鑼灣商業(yè)中心現(xiàn)存的問題

  金鑼灣商業(yè)中心作為延慶縣城商業(yè)中心區(qū)的主力板塊,應(yīng)該是商業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)布局結(jié)構(gòu)合理,兩個(gè)面向功能完善,物業(yè)服務(wù)管理到位,運(yùn)行秩序安全規(guī)范,企業(yè)經(jīng)營效益較好,社會(huì)效益明顯的延慶商業(yè)的亮區(qū)所在。但是在對(duì)金鑼灣商業(yè)中心主體企業(yè),經(jīng)營商家和縣內(nèi)外消費(fèi)者的具體調(diào)查中,就其目前的現(xiàn)狀而言還存在著如下問題:

 。ㄒ唬I(yè)態(tài)品位參差不齊,目標(biāo)定位不凸顯。金鑼灣商業(yè)中心原策劃設(shè)計(jì)的功能定位是:面向中高檔消費(fèi)群體,集購物、餐飲娛樂、旅游休閑于一體的大型綜合商業(yè)區(qū)。三年來雖有沃爾瑪、蘇寧電器、環(huán)球新意百貨、湘和海鮮酒樓、肯德基等大型知名企業(yè)入

  駐,但其它經(jīng)營設(shè)施由于產(chǎn)權(quán)的多元化,業(yè)主不顧及整體的業(yè)態(tài)規(guī)劃布局,只求盡快的取得租金收益,在落后的經(jīng)營理念下,按照自己的市場判斷決定經(jīng)營的項(xiàng)目,結(jié)果是經(jīng)營定位不當(dāng),業(yè)態(tài)形式雷同,商鋪的外裝修、內(nèi)裝飾,商品陳列展位設(shè)施沒特色,導(dǎo)致相當(dāng)一部分經(jīng)營區(qū)位變成了小商品市場,在這個(gè)現(xiàn)代化的建筑群內(nèi),多處懸掛著“××市場”的巨幅招牌,既從經(jīng)營業(yè)態(tài)布局上明顯偏離了原來設(shè)計(jì)的功能方向,也在外觀形式上降低了金鑼灣商業(yè)中心的品位?v觀商業(yè)中心的業(yè)態(tài)現(xiàn)狀,可以說是高中低的業(yè)態(tài)品位參差不齊,商場與市場并存,面向中高檔消費(fèi)群體的目標(biāo)定位并不凸顯。

 。ǘ┱猩坦ぷ髁Χ容^弱,配套的業(yè)態(tài)功能滯后。如娛樂酒吧、休閑茶社、歌廳舞廳等娛樂休閑業(yè)至今還沒入駐運(yùn)營。同時(shí)在與旅游的融合發(fā)展上仍顯不夠,20xx年由政府出資承租A座一層2700平方米的延慶特產(chǎn)展銷中心,雖然匯集了本縣15個(gè)大類100多種旅游商品,但由于經(jīng)營主體的組織化程度不高,商旅結(jié)合不密切等多種因素,致使自20xx年10月25日開始營業(yè)至今,僅實(shí)現(xiàn)延慶特產(chǎn)銷售額9000元。目前,這個(gè)特產(chǎn)展銷中心已基本停業(yè)閑置。面向本地消費(fèi)者,面向外來游客的旅游休閑功能尚不能體現(xiàn)。

商業(yè)調(diào)查報(bào)告7

  新地標(biāo)的前世今生

  坐落在北京東三環(huán)上緊鄰國貿(mào)的雙井地區(qū),是因CBD商圈的擴(kuò)張而崛起的外延商圈——向北一公里既是CBD核心地標(biāo)國貿(mào),南面毗鄰上世紀(jì)八十年代初建成的北京老牌純居住型社區(qū)——?jiǎng)潘桑涞锰飒?dú)厚的地理優(yōu)勢而受到商業(yè)地產(chǎn)的青睞,日益成為一個(gè)頻繁見諸于媒體和廣告的地標(biāo)商圈。

  在20xx年以前,雙井地區(qū)是集合了北京齒輪總廠、北京重型汽車制造廠、北京建筑機(jī)械廠 、北京重型機(jī)械廠等工廠的重工業(yè)工廠區(qū)。20xx年,富力地產(chǎn)投資32億元拿下了廣渠門外東五廠地塊建設(shè)北京富力城,這在當(dāng)時(shí)是建國后公開招標(biāo)的最大地塊。隨后雙井地區(qū)的價(jià)值逐漸為房地產(chǎn)界所重視,從廣渠門、雙井一直延伸到東四環(huán)大郊亭橋一線,陸續(xù)開發(fā)了富力城、富力公館區(qū)、九龍花園、蘋果社區(qū)、樂成公館、外企公寓、百環(huán)家園、廣渠家園、金港國際、珠江帝景等新樓盤,尤其是貫穿東三環(huán)沿線的10號(hào)線地鐵在20xx年開通,結(jié)合本就理想的地面公交體系,形成了換乘便利四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)雙井地區(qū)商務(wù)生活、休閑娛樂隨之升級(jí),對(duì)區(qū)域外的消費(fèi)形成了巨大吸引。

  十年華麗蛻變之后的雙井地區(qū),云集著富力中心、富力雙子座、東環(huán)國際大廈、樂成中心、優(yōu)士閣等甲級(jí)寫字樓,尤其是隔三環(huán)矗立的富力廣場、樂成中心已然成為新地標(biāo)與北面的建外soho樓群鼎足而立,購物中心、娛樂場所如UME和麥樂迪以及星級(jí)酒店點(diǎn)綴其間。富力城、富力公館區(qū)、蘋果社區(qū)、樂成公館、外企公寓、首府會(huì)、金茂府等星羅棋布的高檔樓盤意味著龐大的消費(fèi)人群和消費(fèi)實(shí)力,商圈東北角的蘋果社區(qū)進(jìn)駐了今日美術(shù)館和眾多藝術(shù)品機(jī)構(gòu)。

  由于消費(fèi)人群龐大,消費(fèi)需求強(qiáng)烈、消費(fèi)力水平高,如今的雙井商圈,無論是社區(qū)商業(yè)還是商業(yè)綜合體,各業(yè)態(tài)的發(fā)展都相當(dāng)穩(wěn)健,尤其是零售和餐飲已經(jīng)成為商圈內(nèi)的主流,并逐步形成商業(yè)亮點(diǎn)。以高檔百貨、精品超市、大賣場、家電連鎖為代表的零售業(yè)態(tài),尚留有空白還是存在著重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象?目前商圈內(nèi)的零售業(yè)態(tài)對(duì)區(qū)域外消費(fèi)是否能維持持續(xù)的吸引?

  商圈5大零售業(yè)態(tài)現(xiàn)狀

  雙井商圈位于CBD商圈的南部,是隨著CBD商圈的發(fā)展而崛起的外延商圈。傳統(tǒng)意義上的雙井商圈界定為:百子灣路以南,華威南路和松榆南路以北,東南二環(huán)以東,東南四環(huán)以西所包括的區(qū)域。該區(qū)域包括雙井、勁松、潘家園和南磨房的一部分,約12平方公里。

  貫穿東三環(huán)沿線的10號(hào)線地鐵開通之后,雙井地區(qū)形成以地鐵站為圓心輻射地面的商業(yè)和交通網(wǎng)絡(luò)。記者就以雙井站為原點(diǎn),以步行15分鐘的距離,向東南西北各延伸1公里來界定本次調(diào)查范圍為:

  北至百子灣路鐵路閘道處;

  南至八棵楊中街(與10號(hào)線地鐵終點(diǎn)站勁松站的中線);

  西至廣渠門外大街富力公館區(qū)(未來7號(hào)線地鐵站);

  東至九龍山(2.95,0.03,1.03%)(西大望與廣渠路交界路口)。

  在此區(qū)域內(nèi)的地產(chǎn)項(xiàng)目和零售業(yè)態(tài)(家電連鎖、百貨、超市賣場、便利店等)包括:

  從調(diào)查可以看出,作為住宅與商務(wù)混搭的雙井地區(qū),配套設(shè)施已經(jīng)完備,從最早的餐飲、家電、超市等瞄準(zhǔn)居家需求而形成的社區(qū)商業(yè)形態(tài),到如今鱗次櫛比的寫字樓和服務(wù)于更多更廣泛人群的大型購物廣場、酒店、文化娛樂設(shè)施。

  (一)高檔百貨“雙城記”

  隨著分別坐落于三環(huán)路兩側(cè)富力廣場購物中心和樂成購物中心的全面運(yùn)營,商圈內(nèi)高檔百貨業(yè)態(tài)的環(huán)境和品質(zhì)得到了顯著提升。以富力廣場為例,ZARA、C&A等服裝類快時(shí)尚、家電、家具等專賣店和全城熱戀、施華洛世奇、CKJ、G-STAR、Massimo Dutti、港麗餐廳等時(shí)尚知名品牌的進(jìn)駐,拉動(dòng)廣場近年銷售業(yè)績迅速增長。“環(huán)境很好,很敞亮,牌子多,逛街、吃飯、看電影,還是蠻方便的。”家住附近的李女士對(duì)記者說。

  (二)超市賣場差異化

  本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前雙井商圈擁有超市大賣場2家,分別是營業(yè)面積12000平方米以上、地理位置明顯,擁有大型停車場的家樂福雙井店和與地鐵站地下貫通的世紀(jì)聯(lián)華雙井店;此外還有富力blt、樂成BHG這樣的精品超市,和屈臣氏、萬寧等特色超市作為與大賣場差異化的補(bǔ)充。

  記者在工作日晚7時(shí)左右走訪家樂福雙井店,此時(shí)店內(nèi)客流仍然較密集,生鮮、奶制品的促銷也很有吸引力。家樂福收銀員小李表示:在這家店經(jīng)常能碰到外國人。“他們買的都是生活用品,都是住在附近的人,可能就在雙井附近上班吧。”

  來自上海的世紀(jì)聯(lián)華超市面臨著兩站地之外的外資零售巨頭家樂福超市的競爭。事實(shí)上,世紀(jì)聯(lián)華在超市行業(yè)中并無明顯競爭優(yōu)勢。記者隨機(jī)采訪附近寫字樓上班的王小姐,“去的次數(shù)不多,收銀臺(tái)開的太少,排隊(duì)時(shí)間長。平時(shí)都在離寫字樓更近的7-11買東西,去富力廣場逛街、吃飯!。

  (三)家電連鎖搶席位

  比較引人注意的是,在雙井地鐵站到廣渠路九龍山大約1平方公里的`范圍,國內(nèi)知名的家電連鎖企業(yè)內(nèi)密集開設(shè)門店多達(dá)5家,包括:大中電器雙井店、大中電器廣渠路店、蘇寧電器[微博](6.19,-0.03,-0.48%)西大望路店、國美電器[微博]雙井店,同時(shí)在富力廣場購物中心的5層有蘇寧精品店SUNING ELITE正在營業(yè)。門店之間價(jià)格戰(zhàn)激烈,每逢節(jié)假日各種品牌促銷活動(dòng)輪番登場。

  SUNING ELITE的門店經(jīng)理表示,“這個(gè)店的發(fā)展和我們的預(yù)期還是比較一致的,開業(yè)當(dāng)年就已經(jīng)能夠盈利了,客戶忠誠度很高,平均每位客人購買商品的數(shù)量是蘇寧其他店面的一倍!

  (四)便利店百花齊放

  與傳統(tǒng)的居住型社區(qū)相比,雙井商圈內(nèi)的商業(yè)氣息濃郁,與寫字樓和白領(lǐng)生活息息相關(guān)的商業(yè)配套設(shè)施比較齊全。區(qū)域內(nèi)共有4家24小時(shí)7-11便利店、35家左右的社區(qū)便利店,工作節(jié)奏快,需要經(jīng)常加班的白領(lǐng)可以通過便利店滿足日常生活品的隨機(jī)消費(fèi),而且在寫字樓周邊或者底商都有機(jī)票代理點(diǎn)。

  (五)家居連鎖是盲點(diǎn)

  商圈內(nèi)與高檔社區(qū)關(guān)系緊密的家居零售業(yè)態(tài)相對(duì)匱乏,只有百安居一家單一品牌的家居賣場,形成了一定的市場空白。不過這與雙井地區(qū)交通早晚高峰的擁堵,停車位緊張有很大關(guān)系,而且從雙井向東延伸至東四環(huán)大郊亭,便有紅星美凱龍這樣的大型家居購物廣場,可能是導(dǎo)致其他家居賣場謹(jǐn)慎進(jìn)入雙井核心地區(qū)的原因。

  商住混搭的原動(dòng)力

  “社區(qū)”是一個(gè)舶來的概念,西方學(xué)者最初將其定義為一種由同質(zhì)人口組成的具有價(jià)值觀念一致、關(guān)系密切的富有人情味的社會(huì)群體,其可能是處于同一地理區(qū)域,也可能不是。引入我國以后,其往往是作為一個(gè)地理概念和社會(huì)管理工具而存在。社區(qū)的人口特征和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定了其社區(qū)內(nèi)占主流的價(jià)值取向,而這一取向也就決定了什么樣的商業(yè)能夠在這一社區(qū)內(nèi)生存。

  隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的變遷,北京城市社區(qū)布局也不斷調(diào)整,雙井就是在這一盤整過程中形成的特征鮮明的新興社區(qū)。富力城、蘋果社區(qū)、樂成公館、外企公寓等社區(qū)均為單價(jià)處于35000—40000元/平方米價(jià)格區(qū)間的高端住宅,入住該區(qū)域住宅的業(yè)主多為中高收入階層,有著“高收入、高消費(fèi)、高品位”的共性,對(duì)該區(qū)域的商業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定的高階層消費(fèi)支撐。

  富力viva商業(yè)運(yùn)營中心推廣部的負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示:目前富力中心寫字樓入駐率接近100%,有50多家公司進(jìn)駐,富力廣場出租率也接近100%,有接近200家商戶。富力廣場的消費(fèi)人群覆蓋了周邊寫字樓上班人群、社區(qū)居民,同時(shí)因其交通方便,地鐵交通的客流也不容忽視。

  逐年增長的白領(lǐng)、金領(lǐng)商務(wù)人群和外籍人士,相似的學(xué)歷、工作和生活背景,決定了其相似的生活方式和需求,更加凸顯出了這一社區(qū)的性格和價(jià)值取向。消費(fèi)行為特征可概括為以下4點(diǎn):

  1.高檔社區(qū)云集,消費(fèi)客流穩(wěn)定,

  2.消費(fèi)相對(duì)高端,商家經(jīng)營穩(wěn)定,

  3.消費(fèi)人流眾多,消費(fèi)力水平高,

  4.業(yè)態(tài)復(fù)合多元,區(qū)域活力四射。

  好前景需瞄準(zhǔn)差異化

  從CBD目前的情況看,無論是從寫字樓本身還是區(qū)域的相關(guān)配套,以及交通都形成了一定的飽和,密度相當(dāng)之大。作為一個(gè)老牌商圈,CBD區(qū)域不斷向外擴(kuò),隨著中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)的東遷,CBD東線已擴(kuò)展到大望路區(qū)域甚至更東邊,北部已基本與燕莎區(qū)域相接壤。隨著北京CBD商業(yè)地產(chǎn)新供應(yīng)的斷頓,地處CBD南面的雙井地區(qū)滿足了大批CBD外溢的商業(yè)需求,已成為目前發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膮^(qū)域之一。

  理論上講,對(duì)于雙井這樣人口密度高的大型商務(wù)居住復(fù)合區(qū)域,多元化的零售業(yè)態(tài)才能夠更好的適應(yīng)和把握這一區(qū)域內(nèi)的新一輪商機(jī)。從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看,專業(yè)店數(shù)量多、分類細(xì),是零售市場的主體業(yè)態(tài)之一,也是人們追求高品質(zhì)生活的重要購物場所之一。

  富力viva的發(fā)言人在接受記者采訪時(shí)表示:一個(gè)商圈無論大小,總是要有一定的豐富度才能吸引消費(fèi)者,這個(gè)豐富度既包含了品類的多樣化,同時(shí)也包含了同一品類或同一業(yè)態(tài)下的多品牌,這樣才能讓消費(fèi)者有選擇權(quán)。不同的消費(fèi)者有不同的偏好,喜歡不同的購物環(huán)境,這就需要商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目不斷了解目標(biāo)消費(fèi)群自然屬性及其購買偏好、消費(fèi)能力的基礎(chǔ)上,調(diào)整自身定位,逐步適應(yīng)市場,滿足消費(fèi)者需求。以精品超市為例,方便性很重要,富力廣場的blt開業(yè)以后業(yè)績在逐月提升,而一街之隔的樂成BHG的生意也沒有下降。這也從側(cè)面印證了區(qū)域內(nèi)仍有待挖掘引導(dǎo)的消費(fèi)潛力。目前富力廣場還有個(gè)別店鋪在調(diào)整中,未來主要會(huì)發(fā)展一些有設(shè)計(jì)特色的、個(gè)性化的時(shí)尚品類。

  隨著兩廣路的多次拓寬,雙井東南側(cè)占地面積為52893平方米,總建筑面積近331276平方米的冠城名敦道的全面入住,預(yù)計(jì)未來會(huì)給雙井地區(qū)帶來更多利好,尤其值得一提的是正在建設(shè)中的地鐵7號(hào)線將為雙井區(qū)域進(jìn)一步促進(jìn)人流、財(cái)富的積聚,獲得更大的動(dòng)力。

  商圈內(nèi)人口和消費(fèi)水平的提高,個(gè)性化、特色化、專業(yè)化、方便化需求快速上升,商業(yè)物業(yè)已形成積聚態(tài)勢。在此利好背景下,零售業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)業(yè)態(tài)多元和差異化下功夫,通過商品和服務(wù)定位的差異化,多業(yè)態(tài)經(jīng)營,優(yōu)勢互補(bǔ),既吸引人氣,又能降低整體經(jīng)營成本,提高利潤率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,來把握商圈內(nèi)巨大的發(fā)展機(jī)遇。

商業(yè)調(diào)查報(bào)告8

  為了解高速公路建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生商業(yè)賄賂的`關(guān)鍵環(huán)節(jié)、崗位、人員、手段及表現(xiàn)形式,制作本問卷調(diào)查表。此表作為調(diào)查摸底階段的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,認(rèn)真組織填寫報(bào)項(xiàng)目部治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  1、您認(rèn)為公路建設(shè)領(lǐng)域下列環(huán)節(jié)中哪個(gè)環(huán)節(jié)最容易發(fā)生商業(yè)賄賂行為?

  (1)項(xiàng)目招投標(biāo)

  (2)工程轉(zhuǎn)包分包

  (3)工程設(shè)計(jì)變更

  (4)設(shè)備材料采購

  (5)質(zhì)量監(jiān)督

  (6)公路經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓

  除上述六個(gè)環(huán)節(jié)以外,您認(rèn)為公路建設(shè)領(lǐng)域還有哪些環(huán)節(jié)容易發(fā)生商業(yè)賄賂行為?

  2、您認(rèn)為公路建設(shè)領(lǐng)域下列單位哪些崗位容易發(fā)生商業(yè)賄賂行為(如:招投標(biāo)經(jīng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理)?

  (1)項(xiàng)目業(yè)主

  (2)施工業(yè)主

  (3)設(shè)計(jì)單位

  (4)監(jiān)理單位

  (5)中介組織

  (6)社團(tuán)組織

  (7)行政審批機(jī)關(guān)

  (8)其他崗位人員

  3、您認(rèn)為公路建設(shè)領(lǐng)域下列環(huán)節(jié)中的不正當(dāng)交易行為有哪些手段和表現(xiàn)形式(如:招投標(biāo)過程中的圍標(biāo)、串標(biāo))?

  (1)項(xiàng)目前期工作

  (2)工程設(shè)計(jì)變更(人為增加工程量,提高工程單價(jià))

  (3)項(xiàng)目招投標(biāo)(圍標(biāo)、串標(biāo)、泄漏標(biāo))

  (4)工程轉(zhuǎn)包分包(層層轉(zhuǎn)包,抽取管理費(fèi))

  (5)設(shè)備材料采購(通過賄賂行為,允許不合格工程存在)

  (6)工程質(zhì)量監(jiān)督

  (7)公路經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓

  (8)行政審批、違規(guī)審批

  (9)其他

  4、您對(duì)公路建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作有哪些建議?

  5、您對(duì)項(xiàng)目部大宗物資采購工作治理商業(yè)賄賂工作有哪些建議?

商業(yè)調(diào)查報(bào)告9

  在信息社會(huì),隨著通信和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,電信運(yùn)營商可以為用戶提供越來越多的新型、方便、實(shí)用的服務(wù),日漸豐富用戶的工作和生活方式。在繼手機(jī)錢包、移動(dòng)音樂、移動(dòng)博客等等業(yè)務(wù)之后,又一種新的應(yīng)用服務(wù)在通信服務(wù)市場悄然興起,這就是移動(dòng)搜索服務(wù)。

  移動(dòng)搜索是一項(xiàng)新型的無線增值業(yè)務(wù),由于無需使用任何線路連接,因此市場上也稱之為無線搜索。目前運(yùn)營商提供的移動(dòng)搜索服務(wù)主要是給用戶通過手機(jī)搜索互聯(lián)網(wǎng)上的萬千信息,而用戶使用服務(wù)的主要方式為短信搜索和wap網(wǎng)站搜索。其實(shí),我們需要始終注意的一點(diǎn)就是,移動(dòng)搜索應(yīng)該返回用戶想要的信息,而不是一串的網(wǎng)絡(luò)連接。

  盡管各大互聯(lián)網(wǎng)搜索公司和新型的專業(yè)無線搜索公司都紛紛進(jìn)入移動(dòng)搜索領(lǐng)域,移動(dòng)搜索看上去風(fēng)光無限,但是離大規(guī)模商用還有很長的路要走。

  1、“藍(lán)圖”和“現(xiàn)實(shí)”的距離

  盡管移動(dòng)搜索的前景不言而喻,但一切也還處在剛起步階段,移動(dòng)搜索要想順利贏利,還存在許多問題。巨頭們雖然積極推行移動(dòng)搜索,也不過是把網(wǎng)站搜索的內(nèi)容在手機(jī)上展現(xiàn)而已,并無革新之處;而真正的移動(dòng)搜索需要專門的移動(dòng)搜索引擎,好的用戶體驗(yàn)才利于推廣。

  與互聯(lián)網(wǎng)相比,移動(dòng)搜索的資源極度匱乏,這已經(jīng)成為移動(dòng)搜索服務(wù)藍(lán)圖和現(xiàn)實(shí)差距的最大障礙。目前wap站點(diǎn)僅16000多個(gè),且多是以下載鈴聲、圖片為主的,可以用來搜索的滿足用戶個(gè)性化需求的信息并不多。

  技術(shù)發(fā)展是制約移動(dòng)搜索的另一個(gè)重要原因,制約性主要體現(xiàn)在移動(dòng)終端設(shè)備屏幕的狹小和無線網(wǎng)絡(luò)帶寬的束縛。用戶在使用移動(dòng)搜索的時(shí)候,受移動(dòng)終端屏幕的限制無法獲取更多的資源;而用戶在發(fā)出搜索指令后,受無線網(wǎng)絡(luò)帶寬的束縛又需要等待很長時(shí)間。

  2、如何縮短差距?

  面對(duì)這些問題,該如何縮小差距,首先得區(qū)分互聯(lián)網(wǎng)搜索和無線搜索的不同:一方面是硬條件的差異,手機(jī)搜索屏幕小、速度慢,用戶需求差異性大、目的'性強(qiáng);另一方面,無線搜索面臨的市場不是一個(gè)公平的環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)搜索基本上沒有什么其他因素的制約,而無線搜索受運(yùn)營商和終端的制約因素很大,這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈共贏的模式。

  基于以上兩點(diǎn),對(duì)于如何縮小差距提出了三點(diǎn)建議:第一,加強(qiáng)與手機(jī)廠商的合作;第二,與運(yùn)營商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系;第三,技術(shù)進(jìn)步獲取競爭優(yōu)勢。

  如果能夠成功地和普及率高的手機(jī)廠商形成合作,移動(dòng)搜索服務(wù)提供商將極大地提高移動(dòng)搜索的普及率。在進(jìn)軍無線搜索領(lǐng)域時(shí),百度就宣布將與諾基亞合作,在諾基亞手機(jī)中植入百度搜索服務(wù)。

  同時(shí),在移動(dòng)搜索價(jià)值鏈中,電信運(yùn)營商處在核心地位,因?yàn)榛谝苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)必須征得運(yùn)營商的同意,所以運(yùn)營商的態(tài)度和推廣力度將直接影響移動(dòng)搜索的發(fā)展。

  cgogo的其中一項(xiàng)搜索業(yè)務(wù)就是與電信運(yùn)營商進(jìn)行戰(zhàn)略合作,cgogo提供搜索引擎的平臺(tái)、解決方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施。與運(yùn)營商的合作使得cgogo具有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,使其形成更好的用戶忠誠度,并且更容易與產(chǎn)業(yè)鏈上下游包括手機(jī)終端廠商、橫向的內(nèi)容提供商建立良好合作關(guān)系。

  在技術(shù)進(jìn)步上,基于為客戶提供更加個(gè)性化、準(zhǔn)確化服務(wù)的基礎(chǔ)上,無線搜索市場將產(chǎn)生多種搜索技術(shù)的結(jié)合體,系統(tǒng)可以根據(jù)用戶的關(guān)鍵字或者問題,從相匹配的搜索結(jié)果中通過智能化的篩選和過濾,把最有效的信息提供給用戶。這種技術(shù)的結(jié)合體將成為無線搜索技術(shù)的一種發(fā)展趨勢。

  3、找尋更好的商業(yè)模式

  即使現(xiàn)在是移動(dòng)搜索的市場鋪墊期,贏利也是必須考慮的關(guān)鍵問題。移動(dòng)搜索服務(wù)提供商不能總是停留在“燒錢”的狀態(tài),如何贏利的問題也是當(dāng)務(wù)之急,用戶是否會(huì)接受移動(dòng)搜索這個(gè)新事物還需要合理的商業(yè)模式! 』谑謾C(jī)平臺(tái)的移動(dòng)搜索業(yè)務(wù),必須依靠手機(jī)的wap上網(wǎng)功能,而且使用搜索功能產(chǎn)生的費(fèi)用按流量多少計(jì)算。對(duì)于手機(jī)用戶來說,流量計(jì)費(fèi)仍然是一個(gè)非常奢侈的消費(fèi),這對(duì)移動(dòng)搜索市場的開拓設(shè)置了一個(gè)不小的障礙。

  對(duì)于移動(dòng)搜索運(yùn)營商來說,在手機(jī)終端開辟移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)無疑是為了贏利。用戶使用移動(dòng)搜索引擎業(yè)務(wù)時(shí)按照網(wǎng)絡(luò)流量收費(fèi),移動(dòng)搜索引擎運(yùn)營商無法參與移動(dòng)運(yùn)營商的分成,要想獲得分成,移動(dòng)搜索運(yùn)營商必須成為sp運(yùn)營商,這對(duì)于移動(dòng)搜索運(yùn)營商并不是難事。用戶通過互聯(lián)網(wǎng)使用搜索引擎是免費(fèi)的,通過手機(jī)使用搜索引擎卻要收費(fèi),用戶能否接受。

  正是基于此,贏利模式的選擇必須考慮多方面的因素。在目前使用的手機(jī)搜索中,最被看好的是本地搜索,在本地搜索上,cgogo已經(jīng)有了一個(gè)清晰的商業(yè)模式,通過給用戶提供地圖黃頁、商品信息、價(jià)格優(yōu)惠等與生活息息相關(guān)的訊息,通過競價(jià)排名和廣告的方式向提供訊息的廠家收取一定的費(fèi)用,向用戶免費(fèi)的商業(yè)模式,目前已經(jīng)收益。

  但是移動(dòng)搜索的贏利絕不僅限于此,還需要多種模式的探索。如果在業(yè)務(wù)贏利模式上有所突破的話,移動(dòng)搜索必將在短期內(nèi)有很大的發(fā)展。

商業(yè)調(diào)查報(bào)告10

  投資者跟著社區(qū)商鋪?zhàn)?/strong>

  調(diào)查數(shù)據(jù):近3年,六城區(qū)市民的產(chǎn)權(quán)商鋪每平方米增值3038元,增值幅度達(dá)54%。擁有產(chǎn)權(quán)商鋪的市民中,平均每戶擁有產(chǎn)權(quán)商鋪面積為54平方米,總計(jì)達(dá)174.42萬平方米。其中社區(qū)商鋪一枝獨(dú)秀,增值幅度最大,顯示出其強(qiáng)勁的增值潛力。據(jù)調(diào)查,20xx年中華園片區(qū)商鋪?zhàn)饨鹌骄当?0xx年上漲1倍,商鋪售價(jià)比1998年上漲近4倍;外雙楠片區(qū)商鋪?zhàn)饨鹌骄当?0xx年上漲2倍,商鋪售價(jià)比1998年上漲3倍多;玉林片區(qū)商鋪?zhàn)饨鹌骄当?0xx年上漲1倍多,商鋪售價(jià)比1998年上漲4倍……

  專家點(diǎn)評(píng):數(shù)據(jù)顯示,成都成熟小區(qū)商鋪相對(duì)穩(wěn)定的租金回報(bào)吸引著越來越多的投資者。首先是因?yàn)槌啥既说耐顿Y習(xí)慣,因?yàn)樽钤绲姆慨a(chǎn)投資除了住宅就是沿街的小商鋪;其次,由于城市的不斷發(fā)展,社區(qū)強(qiáng)大的人群聚集力,使社區(qū)商鋪的經(jīng)營無憂,保證了穩(wěn)定的租金回報(bào)。例如中華園商圈規(guī)劃相對(duì)較好,同時(shí)隨著大量中高收入群的入住,商鋪增值十分明顯;尤其是這個(gè)區(qū)域目前已成為進(jìn)駐成都的世界500強(qiáng)企業(yè)的外籍管理人員居住最集中的區(qū)域,從而導(dǎo)致該區(qū)域的商業(yè)地產(chǎn)和住宅房產(chǎn)租售價(jià)較其他區(qū)域增值與上漲幅度更大。再有,成都商業(yè)的大環(huán)境越來越成熟,成都商貿(mào)中心的地位在鞏固中不斷提升;同時(shí),相對(duì)于大型商業(yè)項(xiàng)目(如產(chǎn)權(quán)式商鋪等),社區(qū)商鋪投資者可控性強(qiáng),增值前景可以預(yù)見,收益除了租金收入之外,隨著人氣帶動(dòng)的不動(dòng)產(chǎn)增值的收益,使社區(qū)商鋪投資的總體效益顯得更加可觀。

  中華園、棕南棕北、外雙楠、玉林等商圈的繁榮都是以社區(qū)為依托,形成了巨大的消費(fèi)力,使投資者追著社區(qū)商鋪?zhàn)摺?/p>

  傳統(tǒng)商圈活力依舊

  調(diào)查數(shù)據(jù):雖然,許多中小投資者把投資目標(biāo)鎖定社區(qū)商鋪,但隨著春熙路商圈改造工程的徹底完工,其傳統(tǒng)商業(yè)口岸的魅力依舊未減,商鋪價(jià)值得到更大的提升,租金普遍上漲了一倍左右。調(diào)查顯示,3年前春熙路商鋪?zhàn)饨鹪?00~800元/平方米·月,現(xiàn)在已增長到600~1200元/平方米·月。春熙路的商鋪售價(jià)也從3~6萬元/平方米,上漲到8~12萬元/平方米,而大科甲巷和正科甲巷商鋪售價(jià)比3年前上漲超過1倍。

  專家點(diǎn)評(píng):首先,作為成都市核心商圈和成都商貿(mào)窗口的春熙路,其商業(yè)集聚能力是許多商圈無法比擬的,它不僅沒有因?yàn)槟甏木眠h(yuǎn)而“落伍”,反而煥發(fā)出新的活力。其中有政府投資,對(duì)春熙路、紅星路步行街的改造與美化;第二,豐富化、精品化的市場功能定位日益完善;第三,因?yàn)槠浣倌甑纳虡I(yè)中心地位,集聚的眾多大型賣場,所帶來的差異化經(jīng)營更顯活力;第四,市中心交通條件的極大改善和公共交通的日益發(fā)達(dá)。

  但因?yàn)閭鹘y(tǒng)商圈以街鋪為主,許多入駐商家已經(jīng)不堪支付高昂的租金,利潤日趨稀薄,所以傳統(tǒng)商圈必須在商業(yè)形態(tài)上轉(zhuǎn)型,以大型先進(jìn)的商業(yè)業(yè)態(tài)來提升傳統(tǒng)商圈的價(jià)值,否則傳統(tǒng)商圈只能走向沒落,或者被邊緣化。

  100戶城區(qū)市民2戶有商鋪

  調(diào)查數(shù)據(jù):六城區(qū)市民中,每100戶家庭中就有2戶擁有產(chǎn)權(quán)商鋪。平均面積為54平方米。即有3.23萬戶家庭擁有總面積達(dá)174萬平方米的商鋪。

  專家點(diǎn)評(píng):雖然2%的比例并不高,但調(diào)查中顯示出來的市民投資意識(shí)的增強(qiáng)值得關(guān)注。成都商業(yè)地產(chǎn)市場呈現(xiàn)的巨大商機(jī)使這部分有富余資金的家庭把商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)作為了近期最重要的投資品。它看得見摸得著、靈活性較強(qiáng),除了人賺錢,還讓“錢生錢”。因此,成都家庭型中的個(gè)體投資者隊(duì)伍還會(huì)隨著成都商業(yè)市場規(guī)模的擴(kuò)大和現(xiàn)代商業(yè)檔次的提升進(jìn)一步壯大。對(duì)開發(fā)商而言,如何提供更適合他們需求能力和偏好的逐利性地產(chǎn)產(chǎn)品,如何解決好中小面積商鋪同發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種的關(guān)系,是下一步要做的內(nèi)功。實(shí)習(xí)記者劉瑞國

  地價(jià)飆升,不動(dòng)產(chǎn)增值,地價(jià)上漲,不需要理由

  近幾年,隨著成都經(jīng)營城市戰(zhàn)略的不斷深入,市區(qū)內(nèi)可開發(fā)土地不斷減少,住宅開發(fā)向外擴(kuò)展,土地價(jià)格也隨之飆升。

  20xx年以前春熙路地價(jià)700~900萬元/畝,而20xx年春熙路地價(jià)上漲到1000萬元/畝,20xx年3月在成都市土地拍賣中心,春熙路西段兩塊商業(yè)地塊以1520萬元/畝、1240萬元/畝的天價(jià)被拍賣,20xx年7月土地拍賣中,原一醫(yī)院的地塊以20xx萬元/畝被拍賣,再次刷新成都土地拍賣的記錄。在短短3年時(shí)間,春熙商圈地價(jià)每畝飆升1005萬元。

  城東沙河改造和城東副中心建設(shè),使土地價(jià)格上漲很快,沙河邊的地價(jià)已經(jīng)從3年前的每畝50萬~60萬元達(dá)到了目前的每畝80萬元左右,有的好地段地價(jià)已經(jīng)突破100萬元/畝。城南副中心建設(shè),也使城南地價(jià)大漲,3年前一個(gè)開發(fā)商在南沿線拿地時(shí)的價(jià)格是60萬元/畝,而今年通過土地拍賣中心拍出的地塊,價(jià)格達(dá)到了300多萬元/畝。在城西二、三環(huán)路之間,土地價(jià)格由3年前的每畝40萬元,逐步上升到60萬元、70萬元,現(xiàn)在的地價(jià)保持在每畝100萬元左右。

  地價(jià)拉著房價(jià)一同上漲

  近3年,土地價(jià)值在成都經(jīng)營城市的`成效中大幅上升,土地價(jià)格的升值直接帶動(dòng)了土地上的不動(dòng)產(chǎn)的增值。因?yàn)轫?xiàng)目地價(jià)是決定房價(jià)的最主要部分,成都的新開項(xiàng)目地價(jià)有的甚至占到開發(fā)總成本的一半以上。

  20xx年成都的土地交易市場一直牽動(dòng)成都樓市的神經(jīng),成交價(jià)格一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地往上走。據(jù)悉,成都上半年的土地供應(yīng)一直保持在饑渴的境地,雖然下半年上市土地有所增長,但開發(fā)商在高收益的預(yù)期下,在土地拍賣中大膽舉牌,成都地價(jià)仍然穩(wěn)步上揚(yáng)。

  最近國家解凍了暫停農(nóng)用地轉(zhuǎn)非農(nóng)用地的審批,行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為國家嚴(yán)格控制土地的措施會(huì)接踵而至。近來建設(shè)部官員在成都表示,國土資源部配套國務(wù)院控制土地的七個(gè)文件已經(jīng)上報(bào)了國務(wù)院,整治“城中村”、修改城市土地利用規(guī)劃,村改居、綠化帶、生態(tài)園等土地控制漏洞都將關(guān)掉。今后土地控制的調(diào)控形勢只會(huì)越來越緊。

  房地產(chǎn)界,土地競爭只能向激烈的程度發(fā)展。最近和記黃埔在城南拿地后,周邊的土地價(jià)格和樓盤價(jià)格都有上漲的跡象,新拍土地的高價(jià)直接帶動(dòng)了周邊土地價(jià)格的增值。而適度上漲的土地價(jià)格也是整個(gè)城市活力的表現(xiàn),是不動(dòng)產(chǎn)增值的主要拉升力量之一。

商業(yè)調(diào)查報(bào)告11

  為全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),向會(huì)計(jì)信息使用者提供有效信息,20xx年2月,財(cái)政部正式頒布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第24號(hào)—套期保值》,全面規(guī)范了套期保值業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和披露,標(biāo)志著我國在套期會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用方面有了重大突破。由于商業(yè)銀行在套期保值(乃至整個(gè)金融市場)發(fā)展過程中扮演的主導(dǎo)角色,研究套期會(huì)計(jì)將有助于更好地指導(dǎo)商業(yè)銀行套期會(huì)計(jì)工作,為其有效運(yùn)用各種套期保值技術(shù)提供理論支持,從而推動(dòng)包括商業(yè)銀行在內(nèi)的企業(yè)套期會(huì)計(jì)的完善,促進(jìn)套期保值業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過查閱相關(guān)文獻(xiàn),網(wǎng)上收集資料和歸納總結(jié)個(gè)別分析等方法進(jìn)行調(diào)研,并形成調(diào)查報(bào)告。

  一、商業(yè)銀行套期保值會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

  1、境內(nèi)商業(yè)銀行套期保值會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀

  20xx年7月14日,中國農(nóng)業(yè)銀行正式登錄A股。截止20xx年12月,我國共有16家A股上市商業(yè)銀行,其中農(nóng)業(yè)銀行于20xx年7月14日上市,未獲取20xx年年報(bào)。其他14家上市商業(yè)銀行中,有12家銀行開展了套期保值業(yè)務(wù),占全樣本的73.3%,這說明商業(yè)銀行套期保值業(yè)務(wù)的開展程度較高,但是僅有深發(fā)展、交通銀行、工商銀行和建設(shè)銀行披露采用了套期會(huì)計(jì),套期會(huì)計(jì)的使用程度并不高。

  而且,在套期會(huì)計(jì)的使用方面,采用了套期會(huì)計(jì)的銀行僅在財(cái)務(wù)報(bào)表附注—重要會(huì)計(jì)政策中指出使用了套期會(huì)計(jì),對(duì)套期會(huì)計(jì)方法進(jìn)行了文字性描述。其中,工商銀行在20xx年年報(bào)附注中披露了套期工具的公允價(jià)值變化和被套期項(xiàng)目因被套期風(fēng)險(xiǎn)形成的凈損益,以反映套期活動(dòng)在期間內(nèi)的有效性;建設(shè)銀行在年報(bào)附注會(huì)計(jì)政策部分披露了套期會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)政策;交通銀行在年報(bào)附注中披露“為特定外幣匯兌風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期而簽訂的交易合同所產(chǎn)生的匯兌差額按套期會(huì)計(jì)方法處理”。

  2、境外商業(yè)銀行套期保值會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀

  截至20xx年11月30日,共有9家在香港聯(lián)交所上市的.境外商業(yè)銀行,其中除東亞銀行與創(chuàng)興銀行未開展套期保值業(yè)務(wù)外,剩余7家在年報(bào)中披露開展了套期交易,且使用了套期會(huì)計(jì)對(duì)其進(jìn)行核算,可見套期會(huì)計(jì)使用程度較高,只要開展了套期保值業(yè)務(wù),都使用了套期會(huì)計(jì)對(duì)其進(jìn)行核算。

  在上述7家商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)報(bào)表附注中都對(duì)以下套期會(huì)計(jì)相關(guān)信息作了披露:①主要會(huì)計(jì)政策。在主要會(huì)計(jì)政策部分,上述公司披露了公允價(jià)值套期會(huì)計(jì)方法、現(xiàn)金流量套期會(huì)計(jì)方法、境外經(jīng)營凈投資套期會(huì)計(jì)方法、套期有效性評(píng)估方法以及不滿足套期會(huì)計(jì)使用條件的衍生工具會(huì)計(jì)處理方法。②按照衍生金融工具的類別,披露了本期及上期用作套期的衍生金融工具名義金額與公允價(jià)值。③按衍生金融工具類別與套期類別,披露衍生金融工具名義金額。④公允價(jià)值套期具體交易內(nèi)容,套期工具、被套期項(xiàng)目公允價(jià)值變動(dòng)情況;現(xiàn)金流量套期具體交易內(nèi)容,用于現(xiàn)金流量套期的衍生金融工具的公允價(jià)值,被套期項(xiàng)目現(xiàn)金流量等信息。⑤境外經(jīng)營凈投資套期的具體內(nèi)容。⑥現(xiàn)金流量套期儲(chǔ)備的金額。⑦對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

  二、商業(yè)銀行套期保值會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問題

  1、業(yè)務(wù)部門對(duì)套期會(huì)計(jì)缺乏足夠的了解與認(rèn)識(shí)

  套期會(huì)計(jì)在國內(nèi)尚屬新生事物,對(duì)廣大會(huì)計(jì)人員來說相對(duì)陌生。加之套期保值業(yè)務(wù)開展較晚,需求需求并不十分強(qiáng)烈。所以,導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員對(duì)套期保值會(huì)計(jì)的了解學(xué)習(xí)欲望不夠迫切。而且,業(yè)務(wù)部門在開展套期保值業(yè)務(wù)時(shí),更多考慮的是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,沒有考慮未來的會(huì)計(jì)處理與信息披露。甚至有些業(yè)務(wù)部門的人員并不了解套期會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的各種規(guī)定,加之會(huì)計(jì)部門參與不夠,雖然業(yè)務(wù)管理有套期保值的需要,或者已開展了風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖交易,但未在交易開始時(shí)對(duì)套期關(guān)系進(jìn)行指定,對(duì)套期有效性進(jìn)行評(píng)估,從而導(dǎo)致后續(xù)無法采用套期會(huì)計(jì)。

  2、對(duì)套期保值會(huì)計(jì)信息披露不充分

  (1)對(duì)被套期項(xiàng)目,套期工具均未作具體披露

  在對(duì)各商業(yè)銀行年報(bào)做出分析后,其結(jié)果顯示,我國商業(yè)銀行套期保值業(yè)務(wù)中,套期工具種類較為豐富,被套期風(fēng)險(xiǎn)主要是匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn),套期種類一般是公允價(jià)值套期。商業(yè)銀行在在套期會(huì)計(jì)的使用方面,采用了套期會(huì)計(jì)的銀行僅在財(cái)務(wù)報(bào)表附注—重要會(huì)計(jì)政策中指出使用了套期會(huì)計(jì),對(duì)套期會(huì)計(jì)方法進(jìn)行了文字性描述。但并沒有對(duì)被套期項(xiàng)目,套期工具作具體披露。套期用途的衍生工具與交易用途的 衍生工具被合并在一起在年末披露。

  (2)未單獨(dú)披露被套期工具胡公允價(jià)值和被套期項(xiàng)目的具體情況

  在套期會(huì)計(jì)的使用方面,采用了套期會(huì)計(jì)的銀行僅在財(cái)務(wù)報(bào)表附注—重要會(huì)計(jì)政策中指出使用了套期會(huì)計(jì),對(duì)套期會(huì)計(jì)方法進(jìn)行了文字性描述。其中,工商銀行在20xx年年報(bào)附注中披露了套期工具的公允價(jià)值變化和被套期項(xiàng)目因被套期風(fēng)險(xiǎn)形成的凈損益,以反映套期活動(dòng)在期間內(nèi)的有效性;建設(shè)銀行在年報(bào)附注會(huì)計(jì)政策部分披露了套期會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)政策;交通銀行在年報(bào)附注中披露“為特定外幣匯兌風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期而簽訂的交易合同所產(chǎn)生的匯兌差額按套期會(huì)計(jì)方法處理”。

  3、實(shí)務(wù)應(yīng)用方面缺乏簡易,運(yùn)用方便的套期會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)范

  境內(nèi)商業(yè)銀行雖然產(chǎn)生了使用套期會(huì)計(jì)的需求,但由于套期保值業(yè)務(wù)開展較晚,需求并不十分強(qiáng)烈。A股上市銀行,大多是近年來通過股份制改造實(shí)現(xiàn)公開上市的。商業(yè)化改革后,銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和水平有了大幅度的提高,但由于受匯率、利率等風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)的沖擊相對(duì)有限,對(duì)采用包括套期保值在內(nèi)的各種風(fēng)險(xiǎn)管理手段對(duì)沖利率、匯率風(fēng)險(xiǎn)等動(dòng)機(jī)仍處于不斷提升的階段,同境外商業(yè)銀行相比存在一定差距,使用套期會(huì)計(jì)的需求還不十分強(qiáng)烈。

  與常規(guī)會(huì)計(jì)方法相比,套期會(huì)計(jì)在國內(nèi)尚屬新生事物,會(huì)計(jì)處理過于復(fù)雜,對(duì)廣大會(huì)計(jì)人員來說相對(duì)陌生。理解、應(yīng)用套期會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)會(huì)計(jì)人員的執(zhí)業(yè)水平有著較高要求。目前,國內(nèi)理論界對(duì)套期會(huì)計(jì)的研究主要側(cè)重于介紹或比較國內(nèi)外相關(guān)準(zhǔn)則,實(shí)務(wù)應(yīng)用方面的研究較少,缺乏通俗易懂的、為眾多會(huì)計(jì)人員理解運(yùn)用的套期會(huì)計(jì)賬務(wù)處理規(guī)范,也沒有大量的成熟案例可供借鑒,從而制約了套期會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用。

  三、推動(dòng)商業(yè)銀行套期保值會(huì)計(jì)應(yīng)用的建議

  1、強(qiáng)化會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)管理,從源頭解除套期會(huì)計(jì)應(yīng)用的障礙

  從前面對(duì)商業(yè)銀行套期保值會(huì)計(jì)的運(yùn)用現(xiàn)狀中我們知道業(yè)務(wù)部門對(duì)套期會(huì)計(jì)缺乏足夠的了解和認(rèn)識(shí)。因此,為解決這一問題,必須強(qiáng)化會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)管理,讓業(yè)務(wù)部門了解套期會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本要求,在業(yè)務(wù)開展之初,就按照準(zhǔn)則的要求,設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu),提供準(zhǔn)則要求的各類材料,滿足準(zhǔn)則對(duì)套期關(guān)系指定的基本要求。

  2、嚴(yán)格根據(jù)套期會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,更充分的披露套期保值會(huì)計(jì)信息

  根據(jù)國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求披露了套期會(huì)計(jì)政策外,商業(yè)銀行還應(yīng)披露了套期交易的內(nèi)容,而公允價(jià)值套期和現(xiàn)金流量套期要披露衍生金融工具的合約價(jià)值和公允價(jià)值,套期工具與被套期項(xiàng)目當(dāng)期公允價(jià)值變動(dòng)額,現(xiàn)金流量變動(dòng)額,計(jì)入所有者權(quán)益的套期工具公允價(jià)值變動(dòng)額等。商業(yè)銀行進(jìn)入套期工具的重大條款。套期工具存在的風(fēng)險(xiǎn)。套期債務(wù)。其他有效性評(píng)價(jià)方法等。

  3、在不違背套期會(huì)計(jì)原則的前提下,適當(dāng)簡化準(zhǔn)則規(guī)定,細(xì)化明確準(zhǔn)則具體條文,促進(jìn)套期會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)應(yīng)用

  在我國,套期保值業(yè)務(wù)尚處起步階段,交易設(shè)計(jì)比較簡單,套期會(huì)計(jì)準(zhǔn)則就相對(duì)顯得更為復(fù)雜。此外,目前準(zhǔn)則中的一些規(guī)定比較原則化,還需進(jìn)一步明確,以便于實(shí)務(wù)應(yīng)用。一步完善套期會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建議具體如下:

  (1)簡化確定承諾外匯風(fēng)險(xiǎn)套期的會(huì)計(jì)處理的規(guī)定,直接按照現(xiàn)金流量套期會(huì)計(jì)方法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理;簡化預(yù)期交易套期會(huì)計(jì)處理相關(guān)規(guī)定

  當(dāng)預(yù)期交易導(dǎo)致企業(yè)隨后確認(rèn)一項(xiàng)非金融資產(chǎn)或負(fù)債時(shí),可直接規(guī)定采用基礎(chǔ)調(diào)整的方法,將原計(jì)入所有者權(quán)益的相關(guān)利得或損失計(jì)入非金融資產(chǎn)或負(fù)債的初始確認(rèn)金額。

  (2)完善被套期項(xiàng)目核算規(guī)定

  在將已確認(rèn)資產(chǎn)或負(fù)債指定為被套期項(xiàng)目時(shí),可不將資產(chǎn)從原科目中轉(zhuǎn)出,被套期項(xiàng)目科目僅核算公允價(jià)值變動(dòng)形成的資產(chǎn)或負(fù)債;蛘呖稍O(shè)置被套期資產(chǎn)科目、被套期負(fù)債科目,分別核算資產(chǎn)或負(fù)債,這樣可避免將原已確認(rèn)資產(chǎn)或負(fù)債軋抵確認(rèn)。

  (3)明確如何在權(quán)益中確認(rèn)現(xiàn)金流量套期有效部分

  CAS24規(guī)定,現(xiàn)金流量套期工具利得或損失中有效部分應(yīng)當(dāng)直接確認(rèn)為所有者權(quán)益,并單列項(xiàng)目反映。但準(zhǔn)則應(yīng)用指南中未設(shè)置相應(yīng)的權(quán)益科目。建議考慮在所有者權(quán)益中單設(shè)遞延套期儲(chǔ)備項(xiàng)目進(jìn)行反映。

  明確如何在損益中確認(rèn)現(xiàn)金流量套期無效部分

  對(duì)于現(xiàn)金流量套期無效部分,準(zhǔn)則規(guī)定應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益,但未明確應(yīng)計(jì)入哪項(xiàng)損益,實(shí)務(wù)中會(huì)產(chǎn)生“是否應(yīng)計(jì)入套期損益”的疑惑。建議進(jìn)一步明確對(duì)現(xiàn)金流量套期無效部分的處理。

商業(yè)調(diào)查報(bào)告12

  大學(xué)生是一個(gè)獨(dú)特的消費(fèi)群體,知識(shí)水平相對(duì)較高,愿意嘗試也容易接受新鮮的事物和理念。雖然現(xiàn)在消費(fèi)力相對(duì)偏低,但人數(shù)龐大,消費(fèi)領(lǐng)域集中。 更重要的是現(xiàn)在的大學(xué)生在不久的將來,就是整個(gè)中國社會(huì)的中堅(jiān)力量和消費(fèi)主體,誰抓住了他們,誰就抓住了未來的市場。

  由此,國內(nèi)外眾多廠商紛紛把動(dòng)一般有海報(bào)、傳單、贊助、報(bào)告(講座)、商家人員銷售展示、學(xué)生代理、書攤、上門推銷與講解、演出。其中,針對(duì)女大學(xué)生上門講解化妝品知識(shí)和商家舉辦大型演出(活動(dòng))這兩種形式極少;報(bào)告(講座)這種形式也比較少,大部分高校一學(xué)期有一次或兩次;上門推銷在各高校曾是個(gè)普遍現(xiàn)象,隨著各高校學(xué)生公寓管理越來越嚴(yán)格,這種形式在日益減少。星期六、星期日,不時(shí)會(huì)有商家人員在校園銷售展示 ,但一般沒有什么規(guī)律性,次數(shù)也不是特別多;書攤一般都是在星期六、星期日。 大學(xué)校園最常規(guī)、最普遍的還是海報(bào)、傳單、條幅、贊助學(xué)生代理這幾種形式。由此可以看出促銷類(游戲活動(dòng)、贈(zèng)品、免費(fèi)使用 、優(yōu)惠券、價(jià)格折扣等)推廣形式運(yùn)用的極少,這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)引起商家的重視。

  一、大學(xué)校園商業(yè)推廣的產(chǎn)品大多集中于學(xué)習(xí)類、教育類和生活用品類。 大學(xué)校園內(nèi)商業(yè)推廣的產(chǎn)品有三大類:學(xué)習(xí)用品、教育培訓(xùn)類、生活用品類。 學(xué)習(xí)用品一般有書、復(fù)讀機(jī)、電子詞典、隨身聽、cd、電腦、學(xué)習(xí)資料。 教育培訓(xùn)類有四、六級(jí)考試、計(jì)算機(jī)考試、考研、托福、雅思、二外(法、德、日)和各種證書培訓(xùn)。 生活用品類有食物(可樂、果汁、蛋糕、薯片、牛奶等)、手機(jī)卡、電話卡、化妝品、美容美發(fā)、和鞋、服裝等。滿足大學(xué)生精神、娛樂需求的.產(chǎn)品比較少,商家可以努力挖掘和開拓這一方面的市場。

  二、大學(xué)生對(duì)商業(yè)推廣活動(dòng)的態(tài)度比較友好。 調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)生除了對(duì)上門推銷表現(xiàn)出較一致的不歡迎外,對(duì)于廣告、海報(bào)或是無成見或是比較接受,對(duì)于贊助、報(bào)告、學(xué)生代理、商家人員銷售展示一般都比較接受?偟膩碚f,大學(xué)生對(duì)商業(yè)推廣活動(dòng)抱著一種友好的態(tài)度。

  三、大學(xué)生最喜歡的推廣形式是公關(guān)宣傳,最不喜歡的是上門推銷。 調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)生一般最喜歡的推廣形式是公關(guān)宣傳,原因是贊助可以使大學(xué)生得到實(shí)惠,報(bào)告、演出一般比較有趣,又可以開闊眼界、增長見識(shí)。最不喜歡的形式是上門推銷,因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量低劣,不時(shí)還會(huì)發(fā)生宿舍失竊現(xiàn)象。

  四、各商業(yè)推廣形式的影響效果差異明顯。 我們把海報(bào)、傳單等歸為平面廣告類,把贊助、報(bào)告、演出歸為公關(guān)宣傳類,把商家人員銷售展示和學(xué)生代理歸為人員銷售類。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),平面廣告一般可以而且只能達(dá)到讓大學(xué)生們知曉產(chǎn)品和企業(yè)名稱和了解產(chǎn)品和企業(yè)相關(guān)內(nèi)容的效果。 公關(guān)宣傳不僅可以做到平面廣告的效果而且在一定程度上還可以讓大學(xué)生對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生好感,以及形成對(duì)產(chǎn)品的購買偏向。 商家人員銷售展示最有可能促成大學(xué)生現(xiàn)場購買。所以,商家應(yīng)當(dāng)最大可能的采用這一推廣形式以擴(kuò)大銷售量。 書攤,雖然其中所售正版書不多,但書籍質(zhì)量還可以,價(jià)格往往又很便宜,滿足了大學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)書籍以及文學(xué)書和暢銷書的需求,很受大學(xué)生的歡迎。

  對(duì)于學(xué)生代理,大學(xué)生還是比較接受和歡迎的,尤其是其熟悉的學(xué)生,大學(xué)生更是表現(xiàn)出很高的信任度。問其原因,學(xué)生代理一般比較方便,有什么問題,可以去找他,加上是同學(xué),有一種天然的信任感,另外,大學(xué)生還普遍認(rèn)為學(xué)生一般不會(huì)欺騙學(xué)生,否則該學(xué)生很難在同學(xué)圈里體面地待下去。因此,大學(xué)生對(duì)學(xué)生代理一般是比較信任的,商家應(yīng)當(dāng)充分采用學(xué)生代理以擴(kuò)大銷售量。

  五、大學(xué)生的消費(fèi)觀十分理性。 平面廣告(海報(bào)、傳單)在擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和讓大學(xué)生了解其產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容方面有很大的作用。在接受廣告之后,決定大學(xué)生購買該產(chǎn)品因素分別是質(zhì)量、價(jià)格、商家的誠信。

  1、 商家人員銷售展示因讓大學(xué)生感到質(zhì)量可靠而最有可能促成現(xiàn)場購買。

  2、 作為大學(xué)校園特有的推廣形式,學(xué)生代理比較受大學(xué)生的信任。

  3、 所有的推廣形式都可以達(dá)到讓大學(xué)生“在日后的購買中會(huì)記得該產(chǎn)品或注意該產(chǎn)品”這種提醒效果。

  4、 商家比較經(jīng)濟(jì)的推廣模式是:在校園內(nèi)通過贊助、報(bào)告(講座)的形式作前期宣傳,引起注意、提高影響;后進(jìn)行商家人員銷售展示;展示的同時(shí)輔以免費(fèi)使用、折扣、贈(zèng)品等促銷手段,銷售效果會(huì)更佳。

商業(yè)調(diào)查報(bào)告13

  商業(yè)空間是人類活動(dòng)空間中最復(fù)雜多元的空間類別之一,而商業(yè)空間設(shè)計(jì)從廣義上可以定義為:所有與商業(yè)活動(dòng)有關(guān)的空間形態(tài)設(shè)計(jì)。也可以理解為:當(dāng)前社會(huì)商業(yè)活動(dòng)中所需要的空間設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品流通的空間環(huán)境設(shè)計(jì)。隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)代意義上的商業(yè)空間設(shè)計(jì)必然會(huì)呈現(xiàn)多樣化復(fù)雜化、科技化和人性化的特征。

  通過這次的調(diào)研以及對(duì)集體的案例進(jìn)行分析,使我增加了關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計(jì)的知識(shí),了解到一個(gè)專賣店的空間設(shè)計(jì)不需要很多的附加裝飾物,其本身的商品就是一種很好的裝飾,將商品進(jìn)行不同的陳列擺放對(duì)其稍加設(shè)計(jì)便可營造出理想的效果。并且認(rèn)識(shí)到自己今后在設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的問題,在以后的設(shè)計(jì)中為自己提供借鑒與幫助。

  盡管各種專賣店的風(fēng)格會(huì)隨著它們功能的不同而不同,但它們又有相似的特征。

  專賣店的設(shè)計(jì)應(yīng)該營造一種更為親切、隨和的舒適感,給顧客一種特別親切,舒適特別放松的感覺,激起購物欲望。一個(gè)專賣店空間設(shè)計(jì)的成功與否將決定其商品銷量與盈利的多少,一個(gè)好的專賣店設(shè)計(jì)有助于維護(hù)品牌形象,可以促進(jìn)商品的銷售。專賣店主要取決于設(shè)計(jì)色彩、燈光、材料的搭配。設(shè)計(jì)選擇的顏色范圍越來越多樣化當(dāng)然這些顏色的選擇基于各個(gè)空間預(yù)期的視覺和感覺而定。顏色影響著認(rèn)得情緒和注意力,用來營造舒適的環(huán)境。

  調(diào)研內(nèi)容:

  專賣店的店面布置主要目的是突出商品特征,使顧客產(chǎn)生購買欲望,又便于他們挑選和購買。專賣商店的設(shè)計(jì)十分講究,它需要線條簡潔明快,不落俗套。

  在布置專賣商店店面時(shí),要考慮多種相關(guān)因素,諸如空間的大小,種類的多少,商品的樣式和功能,燈光的排列和亮度,通道的寬窄,收銀臺(tái)的位置和規(guī)模,最好留有依季節(jié)變化而進(jìn)行調(diào)整的余地,使顧客不斷產(chǎn)生新鮮和新奇的感覺,激發(fā)他們不斷來消費(fèi)的愿望。

  專賣商店的空間格局復(fù)雜多樣,各個(gè)經(jīng)營者可根據(jù)自身實(shí)際需要進(jìn)行選擇和設(shè)計(jì)。一般是先確定大致的規(guī)劃,例如營業(yè)員的空間、顧客的空間和商品空間各占多大比例,劃分區(qū)域,爾后再進(jìn)行更改,具體地陳列商品。商品的擺放上,盡可能的按照一定的形式或規(guī)律來擺放,比如同一色系的放在一起,垂直布置或者是對(duì)稱布置,既顯得規(guī)整,又具有形式美感,而且不顯得雜亂。

  我們都很清楚一個(gè)專賣店成立的主要目的是為了銷售商品,從而取得盈利,對(duì)專賣店的設(shè)計(jì)是為了更好的將商品推銷出去,從而獲得更大的利潤。只有最大限度的利用好有限的空間,將商品以最佳的狀態(tài)的展現(xiàn)給消費(fèi)者,才能夠獲得理想的效果,陳列可以使靜止的服裝變成顧客關(guān)注的目標(biāo)。尤其是對(duì)需要重點(diǎn)推薦的貨品以及新上市的貨品,通過各種陳列形式用視覺語言來吸引消費(fèi)者。

  燈光是吸引顧客的一種重要元素?Х瑞^.酒吧.賓館這些場所通常需要設(shè)計(jì)的富有溫馨感,因?yàn)轭櫩蛠磉@里主要是為了放松心情,但對(duì)一個(gè)購物場所,不僅要制造一種輕松感,還需要提高顧客的興奮度。

  專賣店里的燈光有的要明亮一些,配上白色的墻壁更顯明亮。商店里照明有鑲嵌燈和射燈等。鑲嵌等安裝在商店的天花板內(nèi),簡介美觀,主要作為基礎(chǔ)照明;射燈有固定射燈和軌道射燈兩種,通常配有燈罩,特點(diǎn)是光是集中.指向性強(qiáng),并且可以調(diào)節(jié)投射角度,主要用于局部重點(diǎn)照明如圖所示,幾盞聚光燈直接指向模特衣架,所有的光線都集中在模特身上,焦點(diǎn)聚集在模特的頭部,而周圍的環(huán)境處于較暗的狀態(tài)中,形成鮮明的對(duì)比,不但突顯出模特真實(shí)的表情與他們的姿態(tài),而且營造出一種很神秘的空間氛圍,很吸引人們的目光。

  一個(gè)專賣店的空間設(shè)計(jì)不需要很多的附加裝飾物,其本身的商品就是一種很好的裝飾,將商品進(jìn)行不同的陳列擺放,對(duì)其稍加設(shè)計(jì)便可營造出理想的效果;燈光的選擇也很重要,不同的光源打在物品上會(huì)出現(xiàn)不同的效果,應(yīng)根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)臒艟撸耘浜系陜?nèi)的整體設(shè)計(jì)。運(yùn)用色彩能夠創(chuàng)造戲劇性的效果與氛圍,但這并不意味著色彩使用的越多,所制造出的.效果就會(huì)越好,相反,最好的櫥窗用色設(shè)計(jì)方案是使用單色,比如以藍(lán)調(diào)為基礎(chǔ)的櫥窗,能增添情感意義,被認(rèn)為是寒冷的、悲傷的,而紅色則給人以興奮、激動(dòng)、熱情的感覺。不同的色彩會(huì)使人產(chǎn)生不同的感覺,也會(huì)使形體產(chǎn)生不同的效果。

  專賣店材質(zhì)的運(yùn)用

  頂面材料可以用礦棉吸音板來做吊頂;地面的材料可以用大地板磚來鋪設(shè);墻面用乳膠漆做材料;專賣店的照明常用到設(shè)格柵燈吸頂燈個(gè)性吊燈筒燈射燈等;商店的門可以采用鋼化玻璃還有復(fù)合免漆門。

  總結(jié):

  通過這次調(diào)研讓我認(rèn)識(shí)到品牌專賣店設(shè)計(jì)的特點(diǎn),每走進(jìn)一個(gè)專賣店給我的感覺就不同,不同品牌有著自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

  店面裝修的精美.獨(dú)特。經(jīng)濟(jì)實(shí)用一方面要滿足實(shí)用要求.追求最佳的功能。另一方面要裝修的精美舒適,給顧客一個(gè)安逸舒適的購物場所這次的調(diào)研活動(dòng)使我增加了關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計(jì)的知識(shí),了解到一個(gè)專賣店的空間設(shè)計(jì)不需要很多的附加裝飾物,其本身的商品就是一種很好的裝飾,將商品進(jìn)行不同的陳列擺放對(duì)其稍加設(shè)計(jì)便可營造出理想的效果。并且認(rèn)識(shí)到自己今后在設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的問題,在以后的設(shè)計(jì)中為自己提供借鑒與幫助。

商業(yè)調(diào)查報(bào)告14

  一、現(xiàn)狀分析

  近年來,隨著薌城區(qū)舊城改造、城市擴(kuò)容步伐的加快,城市居民居住環(huán)境有了較大變化,社區(qū)服務(wù)功能大幅提升,社區(qū)商業(yè)得到了較快發(fā)展,社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不斷增加,經(jīng)營業(yè)態(tài)和服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。從調(diào)查看,目前,薌城區(qū)共有社區(qū)69個(gè)。各類社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近1000個(gè),經(jīng)營方式有餐飲、超市、各類中介、便利店、物流、食雜店、洗衣店、維修店、回收站、書店、沖印店、藥店、家庭服務(wù)站、大眾浴池等。社區(qū)商業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展迅速,“雙進(jìn)工程”服務(wù)對(duì)象不斷擴(kuò)大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中心城區(qū)的不斷擴(kuò)大,社區(qū)商業(yè)服務(wù)對(duì)象也不斷拓展,服務(wù)對(duì)象不僅面向廣大居民,更側(cè)重于為老人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫等社會(huì)弱勢群體服務(wù),以及為下崗、失業(yè)人員的提供再就業(yè)服務(wù)。

  2、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)呈多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢。社區(qū)商業(yè)過去以商業(yè)零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主,僅限于食品、日用百貨、美容美發(fā)等行業(yè),近年來,一批新興業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生,現(xiàn)已發(fā)展到幾十個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,如保姆、清潔維修、物業(yè)綠化、家教、技能培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、婚慶禮儀、餐飲、保健、社區(qū)醫(yī)療、代理、中介服務(wù)等多個(gè)門類的便民利民服務(wù)項(xiàng)目。

  3、新社區(qū)的各項(xiàng)配套服務(wù)設(shè)施、功能較為齊全。隨著中心城區(qū)范圍不斷擴(kuò)大,加速了新社區(qū)的建設(shè),新社區(qū)的建設(shè)又帶動(dòng)了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展以及周邊商業(yè)中心的發(fā)展,其商業(yè)設(shè)施、網(wǎng)點(diǎn)分布、商品結(jié)構(gòu)與服務(wù)功能均較為齊全,明顯優(yōu)于老社區(qū)。

  4、傳統(tǒng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)在社區(qū)商業(yè)建設(shè)中得到了充分發(fā)展。近年來,流通領(lǐng)域的市場化進(jìn)程不斷加快,社區(qū)商業(yè)應(yīng)市場需求得到快速發(fā)展,大大小小的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)滲透到社區(qū)的大街小巷,并在社區(qū)內(nèi)及其周邊形成一定規(guī)模。同時(shí),社區(qū)沿街各類小型商品市場得到發(fā)展,有蔬菜市場、干果市場、水產(chǎn)品市場等,為社區(qū)居民消費(fèi)購物提供了便利。

  二、存在的主要問題

  1、社區(qū)商業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)規(guī)劃和有效指導(dǎo)。目前,社區(qū)商業(yè)在發(fā)展中較多的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)住宅混在一起,嚴(yán)重影響了居民的正常生活,并造成安全隱患和環(huán)境污染。其中建在居民樓底層或樓內(nèi)的餐館、酒店以及各類服務(wù)機(jī)構(gòu)影響較大,形成的民企糾紛較多。社區(qū)商業(yè)與區(qū)域性商業(yè)中心在功能定位方面缺乏科學(xué)規(guī)劃、合理分工和有效監(jiān)督。

  2、社區(qū)商業(yè)發(fā)展不平衡,老社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展慢、基礎(chǔ)差。在這次調(diào)查中看到,一些老社區(qū)商業(yè)設(shè)施簡陋,功能不全,一般是利用自有房屋,或者臨時(shí)搭建,甚至是違章建筑開辦的。這些小店小鋪以經(jīng)營副食為主,商品單一、質(zhì)量低劣,購物環(huán)境和衛(wèi)生狀況較差,造成社區(qū)居民購物不便,許多日常消費(fèi)需要跑較遠(yuǎn)的'路,且社區(qū)的服務(wù)功能不健全,與建設(shè)“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū),便民服務(wù)進(jìn)家庭”雙進(jìn)工程提出的社區(qū)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)差距較大。

  3、社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達(dá)。隨著人們生活水平的提高,居民消費(fèi)需求普遍提高,呈現(xiàn)出多樣性、多層次的消費(fèi)特點(diǎn),社區(qū)商業(yè)低水平、低層次的服務(wù)狀況與之不相適應(yīng),亟待改善。在調(diào)查中,有的反應(yīng)社區(qū)沒有停車場,車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有的反應(yīng)社區(qū)沒有蔬菜市場,居民買菜不方便。有的反應(yīng)家政服務(wù)業(yè)沒有形成,居民尋求家政服務(wù)很不方便。有的反應(yīng)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能僅依靠小店小輔、小商小販提供商品和服務(wù),要提高檔次,保證質(zhì)量等等。從反應(yīng)的情況看,社區(qū)商業(yè)的服務(wù)功能普遍滯后于居民的消費(fèi)需求。因此,加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè),拓展社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,完成社區(qū)雙進(jìn)工程的重點(diǎn)工作。

  三、推進(jìn)措施和發(fā)展方向設(shè)想

  1、應(yīng)合理規(guī)劃,完善社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。應(yīng)由政府牽頭,會(huì)同商務(wù)、規(guī)劃、建設(shè)、房管、財(cái)政、城區(qū)、工商、稅務(wù)等部門,研究制定網(wǎng)點(diǎn)改造規(guī)劃。如:對(duì)社區(qū)商業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局及標(biāo)準(zhǔn)、分類等做出明確規(guī)定。業(yè)態(tài)業(yè)種10種左右,建議包括配送餐飲連鎖店、小型超市、菜市場、食雜店、美容美發(fā)店、維修店、洗染店、照相館、舊貨廢棄物回收站、家庭服務(wù)、書籍音像店、藥店等。

  2、應(yīng)采用公開招標(biāo)等形式,確定有實(shí)力的企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)。一是選擇、培育有實(shí)力的配送餐飲企業(yè)(由中心廚房統(tǒng)一配送至社區(qū)連鎖店)進(jìn)入社區(qū)商業(yè)示范區(qū),實(shí)施包括“早餐工程”在內(nèi)的大眾化餐飲,保證居民在社區(qū)內(nèi)就能夠方便地吃到有保障、質(zhì)量較好的早餐、快餐。二是鼓勵(lì)農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)在社區(qū)新建和改造放心肉、放心豆制品、無公害蔬菜瓜果連鎖店,建設(shè)生活保障型的商品配送中心,解決居民生活不方便、消費(fèi)不放心、不安全的問題。三是支持連鎖企業(yè)進(jìn)入社區(qū)新建或改造便民家庭服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),搭載各類便民、利民服務(wù)項(xiàng)目,讓社區(qū)居民在家門口就能解決維修、美容美發(fā)、洗衣、家庭服務(wù)等多方面的生活需要。四是支持和引導(dǎo)再生資源回收龍頭企業(yè)進(jìn)入社區(qū),形成以社區(qū)、回收企業(yè)和集散市場為載體,符合城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、布局合理、網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)功能齊全、管理科學(xué)的再生資源回收體系。五是采取切實(shí)可行措施,通過資金、網(wǎng)點(diǎn)等一系列支持政策,鼓勵(lì)企業(yè)采取收購、兼并、特許加盟等多種形式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源,規(guī)范社區(qū)內(nèi)的小型門店,實(shí)現(xiàn)資源共享,綜合利用。

  3、應(yīng)鼓勵(lì)和支持利用現(xiàn)代技術(shù)手段,創(chuàng)新服務(wù)體系。積極建設(shè)面向社區(qū)服務(wù)的信息服務(wù)平臺(tái),鼓勵(lì)有條件的企業(yè)利用信息技術(shù)開展社區(qū)便民服務(wù),發(fā)展網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務(wù),補(bǔ)充現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的不足。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立客戶需求信息系統(tǒng),及時(shí)采集、分析、儲(chǔ)存客戶信息,為居民提供定向、快捷、周到的服務(wù)。大力提倡社區(qū)骨干企業(yè)開展送貨上門、送餐上門、修理上門的“三上門”服務(wù),延伸服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。提倡和鼓勵(lì)社區(qū)商業(yè)企業(yè)組建專職的便民綜合服務(wù)小分隊(duì)入戶服務(wù),同社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民建立穩(wěn)定、暢通的聯(lián)系渠道,開展以為社區(qū)居民排憂解難為宗旨的便民有償服務(wù)。

商業(yè)調(diào)查報(bào)告15

  為了進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)商業(yè)“雙進(jìn)工程”,完善社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能和政策措施,更好地促進(jìn)社區(qū)商業(yè)的發(fā)展,對(duì)我轄區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  我區(qū)四個(gè)辦事處總面積約210368000m2,截止6月底社區(qū)總?cè)丝诩s(含流動(dòng)人口)150000人,城市人均消費(fèi)4000元/人、年,較上年增長14.7%;各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1810個(gè),較上年增長3.73%;營業(yè)面積193600m2,較上年增長1.1%;就業(yè)人數(shù)15084人,較上年增長2.2%;營業(yè)收入94858萬元(不含金融網(wǎng)點(diǎn)),較上年增長28%(詳見調(diào)查表)。

  二、存在主要問題

  我區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要分布在城區(qū)內(nèi)沿城區(qū)主要街道北新街新車站附近。呈現(xiàn)出“四多四少”的局面。在所有權(quán)方面:集體、個(gè)體網(wǎng)點(diǎn)多,國營網(wǎng)點(diǎn)少,在零售業(yè)分類方面:百貨店、綜合超市、專業(yè)店多,而便利店、超級(jí)市場、購物中心少。在網(wǎng)點(diǎn)布局地域方面:在城市主要街道繁華地段多,在城鄉(xiāng)結(jié)合部和稍偏離鬧區(qū)的地段少。在服務(wù)對(duì)象方面:服務(wù)于城區(qū)內(nèi)居住的網(wǎng)點(diǎn)多,而服務(wù)于離城區(qū)稍遠(yuǎn)一點(diǎn)住宅小區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)少。遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上城市發(fā)展的需要,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  1、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局不合理,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)重制約了商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展。

  商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)無序發(fā)展,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主管部門參與規(guī)劃建設(shè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作乏力。根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定,城市新建的主要街道兩側(cè)要按照一定的比例規(guī)劃為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用地,但在具體實(shí)施過程中,因沒有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主管部門參與規(guī)劃的落實(shí)和審查,而是由建設(shè)單位確定,想建什么就建什么,城市建設(shè)主管部門只注重建設(shè)的高度、風(fēng)貌、外型等,對(duì)是否需要商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)而無關(guān)大局,使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)形成無序的'發(fā)展?fàn)顟B(tài)。特別是近幾年來,在繁華的街、路段拍賣土地使用權(quán),只注重土地的拍賣價(jià)格而忽視以后商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)而無處建設(shè)的弊端。

  2、建設(shè)資金缺乏,基礎(chǔ)設(shè)施滯后。我區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)一直缺少投入,大部分門面破舊,設(shè)施滯后。居民小區(qū)一些生活必須便民網(wǎng)點(diǎn)無資金建設(shè),更談不上大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),使居民“住新樓,添新愁”的現(xiàn)象嚴(yán)重存在,社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展緩慢,跟不上城市發(fā)展的需要。

  三、意見和建議

  目前,我區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在逐步興起,各級(jí)各部門對(duì)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了積極探索,取得一定的效果,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。要想有一個(gè)較快發(fā)展,必須從客觀上加強(qiáng)籌劃和指導(dǎo),制定總體發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo),采取相應(yīng)的政策措施,促使其早日步入良性循環(huán)的軌道,F(xiàn)根據(jù)我區(qū)實(shí)際,提出以下五點(diǎn)建議:

  1、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局的原則,把社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)納入城市發(fā)展規(guī)劃。

  社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)是城市建設(shè)的重要組成部分,必須由政府根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)狀況以及城市建設(shè)的長期規(guī)劃,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,科學(xué)布局。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)主要規(guī)劃在居民居住區(qū)(除特種行業(yè)外),逐步向鄉(xiāng)村輻射。

  2.堅(jiān)持政府扶持引導(dǎo)與企業(yè)自我發(fā)展相結(jié)合的原則,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量,推動(dòng)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展。

  我區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展相對(duì)比較緩慢,政府必須采取必要的政策、措施加以扶持。在政策上,要把社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)列入城市基本建設(shè)計(jì)劃,建設(shè)改造資金的籌集,在企業(yè)自籌的基礎(chǔ)上,采取多種形式籌集資金,按照“誰投資,誰受益”的原則,建設(shè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),減免各項(xiàng)費(fèi)用。

  3.加強(qiáng)立法,確保商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)健康、快速、有序發(fā)展。

  在調(diào)研的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)部門及專家論證,制定《商洛市城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃條例》,并提交市人大討論通過,使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)有法可依,有章可循。指導(dǎo)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作,確保商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)健康、快速、有序發(fā)展。

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