腫瘤�？谱o士述職報告

　　在日常生活和工作中，報告有著舉足輕重的地位，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編幫大家整理的腫瘤�？谱o士述職報告，希望能夠幫助到大家。

腫瘤�？谱o士述職報告1

　　在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過這一年的工作和學習，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長，明確了奮進的目標。

　　一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平

　　1、多學習：向閱歷豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工作閱歷、工作方法;向中國醫(yī)大一的護理同仁們學習，學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學習，學習她們工作中的特長，彌補自身的不足。

　　2、多與科護士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)覺工作中的'隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。

　　3、實施人性化管理：在生活中關(guān)切愛護科里的護士，有困難主動幫助。在工作中嚴格要求，做到人人同等，因材施教，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調(diào)動護士們的主動性。

　　二、加強護理管理，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，確愛護理平安

　　1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進。真正做到心中有數(shù)，工作按標準完成。

　　2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的主動性與責任心，能夠做到主動擔當檢查責任，幫助科里同事共同進步。

　　3、親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護士自覺提高護理質(zhì)量。

　　三、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房，強化基礎(chǔ)護理服務(wù)，提高患者的滿足度。

　　1、自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來，加強基礎(chǔ)護理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。

　　2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性，便利為患者供應服務(wù)。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。

　　3、設(shè)立溫馨提示卡、健康宣教卡，便利患者，滿意患者需求。

　　4、加強危重患者的管理工作。注意搶救的協(xié)作和實力的培訓。人人達到面對重患不驚慌，搶救協(xié)作有章法。

　　四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

　　1、按科室安排，每月進行兩次業(yè)務(wù)學習，一次技能培訓，并按時進行理論及技能操作考試。做到有安排、有實施、有考評、有總結(jié)。

　　2、更換新護理記錄，嚴格要求護士按規(guī)范書寫，剛好檢查并改正發(fā)覺的問題、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量。

　　3、協(xié)作醫(yī)院培訓科安排，對低年資護士進行培訓，并參與“遠程教化”學習。

　　4、嚴格要求實習生，按安排帶教。

　　五、加強院內(nèi)感染的管理

　　1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按安排進行檢查、總結(jié)、記錄。

　　2、按醫(yī)院感染科要求，定期進行院內(nèi)感染學問培訓。

　　六、打造消化內(nèi)科自己的護理品牌——微小之處現(xiàn)溫情

　　消化內(nèi)科常常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是特別的焦慮。在護理這樣的患者的時候，護士們往往會更加的當心和細心。一個簡潔的操作，在別的患者身上可能只須要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。一年來，我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚信，甚至有在患者過世后，家屬為表示感謝親自送來的錦旗。

　　七、存在不足及努力方向

　　1、護理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍舊有許多的不足。二是護理記錄書寫方面，特殊是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。

　　2、培訓方面：今年醫(yī)院新增了標準化培訓學員，培訓的任務(wù)就更重了。要有安排分層次的培訓�？剖业淖o士分層次培訓，護士、培訓學員、實習生分層次培訓，務(wù)求達到人人過關(guān)。

　　3、護理科研、論文方面：不斷更新護理學問，盡快開展新技術(shù)、新項目，帶領(lǐng)全科護士共同進步。

腫瘤�？谱o士述職報告2

領(lǐng)導：

　　時間荏苒，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導和護士長的關(guān)切與干脆領(lǐng)導下及同事們的關(guān)切與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學問，努力提高理論學問和嫻熟地駕馭了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)切、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步，現(xiàn)述職如下：

　　一、嚴于律已，政治思想覺悟進一步提高

　　一年來，我始終堅持運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和視察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，社會主義，擁護改革開放，工作主動主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

　　二、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)

　　加強自我廉潔自律教化和職業(yè)道德教化。廉潔自律和職業(yè)道德的凹凸、思想品德的好壞干脆影響護士的素養(yǎng)和形象，因此，在一年中的各次廉政教化和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱忱服務(wù)”的方針，把人民群眾滿足作為做好工作的根本動身點，通過深化開展一心一意為人民服務(wù)的宗旨教化、職業(yè)道德教化、思想品德教化，堅固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反省、告誡和激勵自己，以便真正培育自己的道德品質(zhì)。 主動參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律學問，增加了平安愛護意識。在護士長主動仔細指導下，我在許多方面都有了長足的進步和提高，平常堅持參與科室每月一次的業(yè)務(wù)學習，每周二的晨會，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成果。在一年的`工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應急實力。

　　三、努力工作，按時完成工作任務(wù)

　　我先后在ICU、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學習。自我感覺要想將以前學到的理論學問與實際臨床工作相結(jié)合，就必需在平常的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。過去的一年，我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作，而這兩個科是臨床工作的重點。

　　內(nèi)科著重視察病情改變，而外科要冷靜對待突發(fā)事務(wù)，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。記得剛?cè)ネ饪茣r我還不適應，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，聽從領(lǐng)導支配，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟識了外科的工作，了解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，提高了工作實力，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。 當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的心情，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后須要改進和提高的地方。

　　在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長的教化、指導、指責和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)切和支持。回顧過去，有很多進步和提高，同時也存在一些不足;展望將來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長，克服不足。為了醫(yī)院的美妙明天而貢獻自己的一份力氣!

此致

敬禮!

述職人：___

　　20_年_月_日

腫瘤專科護士述職報告3

　　護理部主任的信任和老護士長的親身帶教幫助下，順當?shù)慕尤瘟斯�應室的管理工作。在科室同志們的支持下，很快駕馭了供應室的工作流程�，F(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導匯報如下：

　　一.思想政治素養(yǎng)：

　　能自覺遵守國家的法律法規(guī)，堅持以人為本、平安第一的管理宗旨，誠懇切懇做人，踏踏實實做事，各方面嚴格要求自己，嚴格執(zhí)行院內(nèi)的各項規(guī)章制度。

　　二.組織領(lǐng)導實力：

　　能主動有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系，通過電話或親臨科室聽取反饋，使工作能持續(xù)有效的改進;愛惜、敬重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱忱，能讓護士身心開心的投入到工作中;合理進行護工與護理人員的排班;嚴格在感控辦和護理部領(lǐng)導下進行各項工作，注意落實各工作流程中的質(zhì)量標準;加強以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點規(guī)章制度為核心進行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓，仔細落實各崗位職責。

　　三.業(yè)務(wù)素養(yǎng)實力：

　　在科內(nèi)到處起帶頭作用，工作中能做到有安排、抓落實、重實效，虛心聽取科內(nèi)員工的不同看法，對科室出現(xiàn)的問題能剛好跟蹤調(diào)查，督促改進。

　　四.工作作風：

　　始終保持虛心謹慎的工作作風，工作中思路清楚、責任心強，每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，在科室同志們的支持下，工作有條不紊的進行著。

　　五. 工作看法：

　　在工作中牢牢記住各項工作以身作則，充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用，甘于奉獻，顧全大局，從不計個人得失，工作中堅持從常規(guī)入手，注意細微環(huán)節(jié)。主動擔當每日夜間的二叫工作。

　　六. 工作實績：

　　1、首先注意自身業(yè)務(wù)的學習。通過熟讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科內(nèi)的規(guī)章制度，并且在老護士長言傳身教下，使自己的業(yè)務(wù)實力快速提高。工作中嚴格根據(jù)院感控辦指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的.要求開展工作，駕馭了消毒供應中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能，物品的回收、分類、清洗、消毒，物品的檢查、包裝與滅菌，滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標準;

　　2、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，進行幾項工作改進： (1)改進了器械、物品的清點交接方法，杜絕了以往不明緣由丟失器械的現(xiàn)象;

　　(2)鉗筒、肌注盒納入物品清點內(nèi)容，便于主班一日二次的物品清點工作;

　　(3)采納記號筆書寫鍋次號，保證3M信息標簽的各項內(nèi)容清楚可辨，便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯; (4)建立“手術(shù)室內(nèi)植物器械”物品登記本，取消以往電話通知手術(shù)室留存供應室的內(nèi)植物器械名稱，更有利于兩個科室對手術(shù)內(nèi)植物器械的交接，明確內(nèi)植物器械的去向，保證手術(shù)室運用平安;

　　(5)加強無菌物品貯存與發(fā)放管理，將創(chuàng)傷性器械全部存放在無菌物品儲存柜內(nèi)，下送車內(nèi)無備貨，依據(jù)物品兌換票，實行按實數(shù)發(fā)放，削減了無菌物品在緩沖間儲存的量，同時便于主班對無菌物品進行管理和清點; 3.滿意臨床科室的工作須要，新增加拆線包5 包，胸閉包1包，骨穿包3包，增加方巾包的備貨量，改善了以往無菌包供應不足現(xiàn)象;

　　4.嚴把物品滅菌關(guān)，目前供應室的主要工作是完成手術(shù)室器械與敷料的滅菌工作，嚴格根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》的標準進行無菌物品的裝載與卸載，對于常常濕包的器械進行追蹤分析，剛好與手術(shù)室聯(lián)系，對超大、超重的包進行拆分包 裝，包裝錯誤的器械包改進包裝方法，有效地限制了人為因素造成的濕包現(xiàn)象;

　　5、在包裝材料上目前面臨運用無紡布替代棉布類包裝材料的過渡期，按院感辦的指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求，對更換包裝材料進行連續(xù)三次的生物監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果全部達標并登記存檔，目前創(chuàng)傷性器械已改用無紡布進行包裝;

　　6.努力與臨床科室構(gòu)建和諧的合作科室，督促科室工作人員，接電話文明用語，講究溝通看法，灌輸員工我們的工作就是為臨床科室服務(wù)的工作意識; 7.科室目前擔當大醫(yī)衛(wèi)校實習學生的臨床教學任務(wù)，為讓學生充分相識消毒供應中心的新的工作理念、與時俱進的學問點，重新整理教學講課稿及出科考試題;

　　8.在科室各工作流程的管理中，加強質(zhì)量管理，定期開展座談會，剛好查找各工作環(huán)節(jié)中擔心全因素，明確各工作崗位的責任人，同時激勵員工創(chuàng)新相識，逐步引導科室步入團結(jié)、合作、主動向上的發(fā)展軌道。

　　七. 廉潔自律：

　　在科室平日的工作中，嚴格要求自己，堅持個人利益聽從集體利益，眼前利益聽從長遠利益，始終保持醒悟的頭腦，廉潔奉公。

　　工作雖然取得了小小的成果，然而在管理崗位中作為新人的我，管理方法尚待提高，管理閱歷有待積累。新學問、高科技已充分運用到了醫(yī)療領(lǐng)域，因此我會加強自身的業(yè)務(wù)學習，主動的向同行、前輩們學習先進、有效地管理閱歷，同科室員工一起創(chuàng)建一個“服務(wù)號、質(zhì)量好、領(lǐng)導和科室都滿足”的后勤保障科室。

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