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小學(xué)后勤工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2023-04-14 17:01:36 報(bào)告 我要投稿
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小學(xué)后勤工作總結(jié)報(bào)告

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的小學(xué)后勤工作總結(jié)報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

小學(xué)后勤工作總結(jié)報(bào)告

  西塞小學(xué)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,老師們的努力下,xx年取得了巨大的進(jìn)步。作為學(xué)校工作一份子的后勤工作,在校領(lǐng)導(dǎo)地指揮下,全體后勤人員的不懈努力下,從各方面著實(shí)為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的保障。現(xiàn)從三個(gè)方面進(jìn)行如下總結(jié):

  一、校園建設(shè)有質(zhì)的突破,為學(xué)校教育的改革創(chuàng)造了新的發(fā)展平臺(tái)。

  隨著教育的改革,信息技術(shù)與課程整合,教師學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化,教育辦公的電子化已經(jīng)是當(dāng)今教育改革的主旋律。本年度學(xué)校在上級(jí)部門的支持下,經(jīng)過(guò)學(xué)校的多方努力,我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):上半年,我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設(shè)施的建設(shè),添置了P4電腦一臺(tái),實(shí)物平面展臺(tái)一部,為學(xué)校教學(xué)在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎(chǔ);暑假期間,在是市教育局的資助下,我們投資了國(guó)家中小學(xué)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的建設(shè),通過(guò)利用衛(wèi)星接受(就是我們所謂的天網(wǎng))國(guó)家各類教育資源信息,為我們教師學(xué)習(xí)提供了廣闊的資源空間;下半年,我們又緊縮資金,為學(xué)校各辦公室添置電腦,組建校園局域網(wǎng),利用英特爾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(就是所謂的地網(wǎng))進(jìn)一步擴(kuò)大教師教學(xué)、學(xué)習(xí)資源空間,促使學(xué)校正在逐步向電子化辦公邁進(jìn)。另外,我們本學(xué)期改造了西塞中心小學(xué)本部的辦公室、廚房、操場(chǎng),我們涼山分部的修建了學(xué)生停車棚,風(fēng)波港分部經(jīng)上級(jí)驗(yàn)收,順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學(xué)校的發(fā)展提供了真切的資源保障,為學(xué)校實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、實(shí)現(xiàn)資金、財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)籌管理,優(yōu)化整合。

  本學(xué)期,學(xué)校教育改革從根本上實(shí)現(xiàn)了西塞中心小學(xué)教育的一體化,對(duì)學(xué)校各分部從行政、思想、資金、財(cái)產(chǎn)等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,改變了原來(lái)各自為政的教育局面,化“四”為“一”。過(guò)去訂書(shū)、采購(gòu)、物資搬運(yùn)、資金運(yùn)著等事務(wù)都是四份,浪費(fèi)了大量的人力物力資源。如今,通過(guò)資金的統(tǒng)籌管理,每一件事只需過(guò)去的一份人力就可以完成,而且無(wú)形節(jié)省一些物資運(yùn)輸費(fèi)用和大量人員外出的差旅費(fèi)。資金的統(tǒng)籌運(yùn)著為上述大資金建設(shè)集中了資金后盾。在財(cái)產(chǎn)方面,我們通過(guò)調(diào)盈補(bǔ)缺的方式優(yōu)化了教學(xué)資源;大排山教學(xué)點(diǎn)的電視年舊失修不可修復(fù),而本部應(yīng)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的投入,閑置了一臺(tái)29寸彩電,調(diào)派過(guò)去解決問(wèn)題(要是過(guò)去,教學(xué)點(diǎn)肯定會(huì)重新買)。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部,我們也從分部調(diào)了圖書(shū)、音響設(shè)備到本部。學(xué)校資金財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學(xué)校開(kāi)支,優(yōu)化了學(xué)校的教學(xué)資源。我們是力爭(zhēng)讓錢用在刃上,讓物能各盡其用。

  三、財(cái)務(wù)工作規(guī)范、透明。

  后勤工作在財(cái)務(wù)上追求規(guī)范,透明。我們堅(jiān)決按上級(jí)財(cái)務(wù)要求,實(shí)行收支兩條線,向教師按月實(shí)行公開(kāi)。在資金使用方面依著上報(bào),審批撥款,“雙人”采購(gòu)(不少于兩人),領(lǐng)導(dǎo)審查核實(shí),主管簽字入帳,按月公開(kāi)的方式實(shí)行管理。讓每一筆資金都用在實(shí)處,用在明里。

  堅(jiān)決依法收費(fèi),每學(xué)期收費(fèi)都嚴(yán)格按上級(jí)部門要求先公示,后收費(fèi)。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費(fèi),我們從嚴(yán)處理,堅(jiān)決都杜絕教師私自亂收費(fèi)行為。

  后勤工作永遠(yuǎn)是無(wú)止境的,隨著教育改革的不斷深化,后勤的工作也必須緊跟發(fā)展。她永遠(yuǎn)為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。

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