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人事經(jīng)理辭職報告

時間:2023-04-19 08:28:50 報告 我要投稿

2022人事經(jīng)理辭職報告合集15篇

  隨著人們自身素質提升,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的2022人事經(jīng)理辭職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022人事經(jīng)理辭職報告合集15篇

2022人事經(jīng)理辭職報告1

尊敬的部門領導:

  你好!此次我懷著無比愧疚的心情來寫此報告。因為事情來得太突然,倉促得讓我措手不及。

  首先,是感謝各位領導和同事們對我的照顧。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正,讓我看到了自己在工作中的不足,提醒我及時改正錯誤,變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作基礎。

  再次,是致歉。無力的'一個字一個字的寫著這份連我自己都沒底的報告,是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定,也是我辜負了領導對我的一番賞識與提拔。我的突然離職,給領導和同事憑添了許多麻煩,也給部門的開展工作增加了諸多不便,在此,我致以深深的歉意。

  站在平時的崗位邊,看著這眼前剛剛適應的環(huán)境,回想自己在這一個多月時間里。要說自己對這個崗位有多深的感情,那是虛談。但是,再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個月的地方,那些烈日下汗水,那些疲累中的堅持,都將成為我即將過去的回憶。突然的離開讓我變得很不舍,也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走,水往底流。經(jīng)再三考慮,還是決定提筆寫此報告,呈請部門領導批準。再次感謝我的這些領導和同事,也再次對xx致歉。

此致

敬禮!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

2022人事經(jīng)理辭職報告2

尊敬的xx總:

  您好!

  我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在工作過,也和企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對和企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

  今后兩年左右,人力職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的.企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在境內的制造企業(yè)推行實施。xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

  今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力部已經(jīng)意識到,應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

  此外,中集的人力職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力人員的能力有限,人力信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力職能部門的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力規(guī)劃。

  一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

  集團人力部在今后23年里,有很多基礎工作要做。中集的人力職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力看成是最重要的經(jīng)營之一,人力職能應該直接參與經(jīng)營。

  在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

  今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力部的同事們,許多成員企業(yè)的人力同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后

  還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

2022人事經(jīng)理辭職報告3

尊敬的領導;

  您好!

  人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

  今后兩年左右,人力資源職能應該建立XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。

  今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。XX年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的'方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“XX”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“XX”運動一樣,XX應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,XX可以把XX做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。

  一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

  一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

  集團人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎工作要做。XX的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。

  在XX目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。XX更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給XX帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

  今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

  辭職人:XX

  20xx年XX月XX日

2022人事經(jīng)理辭職報告4

尊敬的×總您好:

  感謝您的支持和厚愛,到這里工作不覺已有兩年的時間,對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的.感情,但由于下面幾個原因,特提出離職,請領導批準:

  一、離家較遠,上班不方便。

  二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務性工作,因本人年紀偏大,自覺不太適應這份工作。

  三、在本地區(qū),人事經(jīng)理的平均工資為00-4000,而我單位工資偏低,自己承擔住房、保險、交通等費用,生活比較吃力。

  四、單位內部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間,沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。

  五、經(jīng)過自己的努力考了高級人力資管理師,也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗,所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。

  因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進行詳細的交接,保證工作的正常銜接,并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益,希望在月1日前能完成交接工作。

  懇請領導批準!

  ×××

  ××年××月×日

2022人事經(jīng)理辭職報告5

敬愛的領導:

  我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。

  當我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候,內心懷揣著不舍和感恩。光陰似 箭、時間荏苒,在xx這個溫暖的大家庭已工作整整五年。五年來, 領導的諄諄教導為我的前進指明方向, 同事之間的互幫互助建立了深厚 的感情。

  領導們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴謹細致的'工作作風深深的感染了 我,使我深刻領會“天下難事,必作于易,天下大事,必作于細”的深 刻道理。日常工作中,我經(jīng)常和其他處室的同事打交道,大家都能積極 合作、全力支持,給我工作的開展以最大幫助。我深深的感受到xx 是一個團結奮進的集體,是一個溫馨和諧的大家庭。

  離開這個熟悉的團隊,有許多的不舍,仍將戰(zhàn)斗在xx戰(zhàn)線,心懷更 大憧憬。到新的工作崗位上,我將繼續(xù)發(fā)揚xx的精神,為改善xx貢獻自己的力量。衷心祝愿我局全體領導、同事工作順利、身體健康!

  此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

 

2022人事經(jīng)理辭職報告6

尊敬的×總您好:

  感謝您的支持和厚愛,到這里工作不覺已有兩年的時間,對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情,但由于下面幾個原因,特提出離職,請領導批準:

  一、離家較遠,上班不方便。

  二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務性工作,因本人年紀偏大,自覺不太適應這份工作。

  三、在本地區(qū),人事經(jīng)理的'平均工資為3500-4000,而我單位工資偏低,自己承擔住房、保險、交通等費用,生活比較吃力。

  四、單位內部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間,沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。

  五、經(jīng)過自己的努力考了高級人力資源管理師,也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗,所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。

  因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進行詳細的交接,保證工作的正常銜接,并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益,希望在3月15日前能完成交接工作。

  懇請領導批準!

2022人事經(jīng)理辭職報告7

尊敬的領導:

  您好!

  首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的.心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向xx單位提出辭職,純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在xx單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。 但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。

  同時,很榮幸曾身為xx單位的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

   __年__月__日

2022人事經(jīng)理辭職報告8

尊敬的領導:

  我于20xx年xx月xx日入職,來公司兩年了,在人力資源經(jīng)理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。

  首先,非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。

  其次,我離職的.主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學習動力和晉升空間。

  同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領導的諒解和包容。

  這里是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到領導的批準,深表感謝。

  最后,祝愿公司鴻運年年!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月x日

2022人事經(jīng)理辭職報告9

xxx的領導:

  我是XX年xx月到xxx公司。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了xxx公司。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到xxx公司的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開xxx公司。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討xxx公司人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xxx公司的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐xxx公司未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在xxx公司,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,xxx公司人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

  今后兩年左右,人力資源職能應該建立xxx公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括xxx公司的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是xxx公司的企業(yè),就應該納入xxx公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,xxx公司才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把xxx公司職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。xxx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

  今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到xxx公司的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,xxx公司可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

  此外,xxx公司的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-XX年,xxx公司需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本

  一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

  集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。xxx公司的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的'經(jīng)營資源之一,人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。

  在xxx公司目前的情況下,我不建議xxx公司到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。xxx公司更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給xxx公司帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應xxx公司現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

  今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

  我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查,離職面談,申訴調查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。

此致

敬禮!

  辭職申請人:

  XX年7月6日

2022人事經(jīng)理辭職報告10

尊敬的xx單位領導:

  您好!

  首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向xxx單位提出辭職,純粹是出于個人的原因,不能在xx單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。

  同時,很榮幸曾身為xx單位的.一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

2022人事經(jīng)理辭職報告11

尊敬的xxxx單位領導:

  您好!

  首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向xxx單位提出辭職,純粹是出于個人的.原因(家庭原因/身體原因等等),不能在xxx單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。 但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。

  同時,很榮幸曾身為xxx單位的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

  此致

敬禮!

申請人:XXX

XXXX年XX月XX日

2022人事經(jīng)理辭職報告12

尊重的公司領導:

  來這里一年多了,在人事經(jīng)理這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時,無從下筆。

  我異常珍愛xx公司大群體給予我這一年多來錘煉、學習、成長的機會,也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多輔助;無比感謝xx公司傳媒給予我這樣一個意識自己、轉變自己的平臺,不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。在xx公司的大家庭里,我學會了許多在學校里未曾接觸的貨色,也開端學會認真地看待自己的工作,善待身邊的每一個人,愛護這份工作的機會,盡力讓自己在一直的在毛病中成長。

  面對自己的`良多錯誤,我只有覺得負疚,十分感激各位領導的信賴,給予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探索成長。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當真、不夠負責造成的,鑒于自己的才能有限,現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職,望領導同意!

  最后,我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運年年!

  順祝商祺!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

2022人事經(jīng)理辭職報告13

尊敬的×總:

  您好!

  感謝您的支持和厚愛,到這里工作不覺已有兩年的時間,對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情,但由于下面幾個原因,特提出離職,請領導批準:

  一、離家較遠,上班不方便。

  二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務性工作,因本人年紀偏大,自覺不太適應這份工作。

  三、在本地區(qū),人事經(jīng)理的平均工資為20xx-4000,而我單位工資偏低,自己承擔住房、保險、交通等費用,生活比較吃力。

  四、單位內部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間,沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。

  五、經(jīng)過自己的努力考了高級人力資管理師,也有數(shù)年的.部門管理經(jīng)驗,所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。

  因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進行詳細的交接,保證工作的正常銜接,并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益,希望在月1日前能完成交接工作。

  懇請領導批準!

此致

敬禮!

  申請人:

  日期:__年__月__日

2022人事經(jīng)理辭職報告14

尊敬的z主任:

  您好!

  工作近四年來,發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,所學知識還有很多欠缺,已經(jīng)不能適應社會發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出辭職申請:我自愿申請辭去在公司的一切職務,敬請批準。

  在公司近四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的.傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的科研經(jīng)驗和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。

  在這里,特別感謝公司的a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝主任在近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

  望領導批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

  祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

  此致

敬禮!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

2022人事經(jīng)理辭職報告15

尊敬的領導:

  您好!

  很抱歉,可能要辜負公司和領導的期望了,我思考了許久還是決定寫下這一封辭職申請。我是去年年中的時候來我們公司面試的,然后就走上了人事部門經(jīng)理助理的崗位,時至今日差不多有一年的時間了。這一年里面,無論是我還不熟悉公司時的試用期亦或是我轉正后的工作時間,我都是一直在收著大家的照顧,我開始的時候還以為是我在公司的年齡是最小的,大家才照顧我,后來我才明白是公司的人文環(huán)境以及我遇見的這群同事家人們真的好,才這么地照顧我關心我。公司的`領導們都是對我的工作難過給予了很多的幫助,給予了我很多的鍛煉成長學習的機會,帶著我去參加了許許多多的培訓會和專家講座。所以說啊,我們公司的人文關懷我是真的挺喜歡的,這都是我之前多有的兼職和工作的公司里面都沒有體驗過的。所以啊,在公司里面的每一天,我都是充滿著熱情在奮斗者對待每一份工作我都是盡著我自己的最大的努力在完成著?墒俏椰F(xiàn)在為什么會有辭職的想法并做出了這個決定呢?主要是這兩個原因:

  1、因為我家那邊的經(jīng)濟發(fā)展不是特別的好,所以工資不怎么高,我就是畢業(yè)之后一直都是在外地打工的,也就是我們現(xiàn)在所在的市。然后呢我今年過年的時候就是通過相親認識了一個男朋友,雖然是相親認識的,但是我們相處還是挺不錯的,唯一的缺點就是他也是在外地上班的,而且還是在另外一個城市,這樣子我們倆就成為了異地戀,這十分地影響我們的感情,考慮到我自己是真心想發(fā)展下去的,再加上男朋友那邊的城市發(fā)展的更好一點,所以我就想辭掉現(xiàn)在的工作去他那邊發(fā)展,以來可以培養(yǎng)感情,二來也有利于自己職業(yè)發(fā)展。

  2、盡管在人事部門經(jīng)理助理的崗位上面是非常努力地工作,可是我的工作情況仍舊是不是特別的好,覺得自己的工作能力跟不上公司的要求,所以做久了有時候也挺讓自己難過的,有時候也會想自己要不要換一個行業(yè)之類的。所以我現(xiàn)在的想法就是去到心得城市之后從普通的人事做起,一步步地學習摸索。

  這些就是我的一些想法了,希望領導能夠考慮我的具體的情況給予我肯定的答復。當然了,即使我離開公司了,我也依舊會認為我是xx的一員,我會時刻關注公司的情況,只要有需要我的地方,我一定會做到自己力所能及的事情。

此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

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