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工段長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文（精選10篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的工段長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工段長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我參加競(jìng)聘有一下主要優(yōu)勢(shì)：
一：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況熟悉，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
在這兩年來(lái)，積極參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的存在的隱患以及工作中注意事項(xiàng)有更好深刻的了解；在處理設(shè)備故障工作中，逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問題。在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。
二：盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨
今年有三個(gè)新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個(gè)大家庭前期，存在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不夠熟悉，技能不夠扎實(shí)，在處理現(xiàn)場(chǎng)問題考慮不夠全面的情況，心里存在工作情緒波動(dòng)。了解這一現(xiàn)象，在工作之外，和他們談心，了解他們所想，積極開導(dǎo)。工作中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見，從而提高他們知識(shí)技能�，F(xiàn)在新進(jìn)人員知識(shí)技能完全勝任本職工作。在配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù)，在設(shè)備大修等情況下。
三：虛心求教，拓展知識(shí)面
我感覺不是一個(gè)人的'能力不夠而是一個(gè)舞臺(tái)。
如果給我一個(gè)舞臺(tái)，我將出一下幾個(gè)方面抓起：
一：建立建全員工培訓(xùn)體系，提高電修工段處理問題能力。
對(duì)于一個(gè)集體，一個(gè)人的能力強(qiáng)不是強(qiáng)，只有整個(gè)集體在處理問題能力都強(qiáng)了，才說明這是個(gè)優(yōu)秀的集體。在建立健全培訓(xùn)，不單單是提理論知識(shí)，更要培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力。
二：加強(qiáng)電氣設(shè)備管理和電氣備件管理
根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃，組織參與編制工段年度備件計(jì)劃和月度備件用料計(jì)劃。負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改，確保電氣設(shè)備正常運(yùn)行，減低故障率。
三：嚴(yán)格對(duì)用電安全管理
負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會(huì)，傳達(dá)公司安全管理要求檢查安全整改項(xiàng)落實(shí)情況嚴(yán)格檢查停送電制度的執(zhí)行情況，確保檢修過程的用電安全。負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查，并及時(shí)落實(shí)安全隱患和存在問題的整改工作。
這次競(jìng)聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜大家給我的這次機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，踏實(shí)工作，使公司的管理更上一層樓。如果競(jìng)聘失敗，說明自己的知識(shí)有所欠缺，能力有待提高，一定會(huì)在將來(lái)的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，使電修工段的明天更加輝煌!
工段長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
我叫宋xx，中共黨員、大專學(xué)歷。首先在這里感謝公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。在參加競(jìng)聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認(rèn)為本人完全有能力勝任低壓工段長(zhǎng)這一職務(wù)。參加本次工段長(zhǎng)競(jìng)聘，我認(rèn)為自身具備以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
我曾先后在熱電廠、氯堿廠擔(dān)任過將近十年的供電車間車間主任職務(wù)，工作業(yè)績(jī)一直不錯(cuò)，十多年來(lái)，我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，更是不斷自我加壓刻苦鉆研電力系統(tǒng)理論知識(shí)和基層管理方法。通過歷年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和積累使自己所學(xué)所會(huì)在以往老廠供電設(shè)施改造和新廠低壓供電系統(tǒng)安裝、調(diào)試過程當(dāng)中得到了充分的體現(xiàn)和印證。
二、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感。
在日常的工作、生活中，踏實(shí)做事、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。特別是在前階段公司新項(xiàng)目開機(jī)調(diào)試過程中，我更是在分廠領(lǐng)導(dǎo)打造一流團(tuán)隊(duì)、塑造一流形象的號(hào)召下，帶領(lǐng)工號(hào)所屬同仁夜以繼日積極主動(dòng)的為各兄弟單位開機(jī)調(diào)試保駕護(hù)航，有效地保證了生產(chǎn)系統(tǒng)及低壓供電系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)揮了一個(gè)基層黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。
三、本人正值壯年之際，身體健壯、精力旺盛，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。
加之有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和企業(yè)文化認(rèn)同感，能夠保證全身心地投入到工作當(dāng)中去，積極主動(dòng)的完成公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
如果本次競(jìng)聘能夠成功，我將盡全力做好以下幾點(diǎn)：
一、充分發(fā)揮模范帶頭作用，促使工段員工發(fā)揮充分的干勁，從以往的工作中和表現(xiàn)中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。想公司所想，急公司所急，傾聽大家的呼聲，多干實(shí)實(shí)在在的事情，帶領(lǐng)員工們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥ィ瑺I(yíng)造一支作風(fēng)過硬的團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)。
二、完善制度，加強(qiáng)管理。
如果我競(jìng)選成功，首要任務(wù)是根據(jù)這次低壓工段崗位設(shè)置。修編、完善工段內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的.積極性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)使低壓工段工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
三、提高創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
我認(rèn)為低壓檢修工段不能是“消防隊(duì)”，等到出了問題再去抓，更不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)該是一支能夠時(shí)刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊(duì)。所以如果我能當(dāng)選，我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學(xué)、趕、幫、超等長(zhǎng)期性活動(dòng)。并制定相應(yīng)激勵(lì)措施以促使員工能夠從被動(dòng)接受培訓(xùn)向主動(dòng)學(xué)習(xí)，由被動(dòng)參與到主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)在工段內(nèi)部營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。
最后如果本次競(jìng)聘不成功，那說明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我仍將時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng)，提高自己的管理水平和技術(shù)水平�？傊�，無(wú)論站在哪一個(gè)位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。努力給大家一個(gè)滿意的、合格的表現(xiàn)！不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望和信任！
謝謝大家，順祝工作愉快!
工段長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 3
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！
我叫楊xx，今年28歲，20xx年7月大學(xué)本科肄業(yè)，20xx年8月來(lái)到南方公司綜合車間zno工序工作，同年12月調(diào)任車間兼職安全員。首先，非常感謝公司給我這么一個(gè)“推銷自已”的機(jī)會(huì)，我為能參加這次管理人員競(jìng)聘而感到十分榮幸。
在這近兩年時(shí)間里，我始終嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地做好本職工作，不斷追求進(jìn)步，這就是今天我有信心競(jìng)聘綜合二工段副工段長(zhǎng)的原因。
我不是一個(gè)聰明人，但我信奉“天道酬勤、勤能補(bǔ)拙”的人生格言，把領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)問題變成完美的句號(hào)是我的工作態(tài)度。自從擔(dān)任綜合車間安全員以來(lái)，通過協(xié)助車間開展安全及其他行政后勤管理工作，漸漸熟悉整個(gè)車間的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況.也深深地體會(huì)到，如果安全工作做不好，其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作，結(jié)合各崗位實(shí)際，采取針對(duì)性的措施來(lái)加以處理和防范，生產(chǎn)工作才會(huì)得以順利開展。同時(shí)，我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是“為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，為了管理而管理"，生產(chǎn)車間是一個(gè)綜合性的戰(zhàn)場(chǎng)，工段就是分戰(zhàn)場(chǎng)，我們打的是持久戰(zhàn)而不是游擊戰(zhàn)，這當(dāng)中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的分區(qū)劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調(diào)配任用、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等，倘若這些工作理不順，不分輕重緩急，就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。我在擔(dān)任車間安全員期間，協(xié)助車間班子開展以上幾個(gè)方面的工作，在管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)。
另外，這一年多來(lái)有幸得到分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的.悉心指導(dǎo)，同時(shí)自己通過深入生產(chǎn)一線向班組長(zhǎng)及員工朋友學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、生產(chǎn)窯爐的運(yùn)行情況以及生產(chǎn)配比、指標(biāo)調(diào)整控制等方面的信息，這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開展。
每個(gè)人都有自己與眾不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競(jìng)聘的理由。
下面是我的工作設(shè)想:
如果這次得到大家的信任和支持，給我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)的機(jī)會(huì)，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開展工作：
1、找準(zhǔn)位置，擺正心態(tài).要敢于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真當(dāng)好工段“副手”，協(xié)助工段長(zhǎng)抓好各項(xiàng)工作的開展，努力做到上級(jí)放心、下級(jí)順心.同時(shí)用自己對(duì)事業(yè)的高度熱愛與無(wú)比忠誠(chéng)以及今后出色的工作表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解南方公司的企業(yè)文化，熟知各項(xiàng)管理制度，并以身作則，以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)"來(lái)要求自己，腳踏實(shí)地做好本職工作。同時(shí)加強(qiáng)工藝?yán)碚摵蛯?shí)際操作知識(shí)的學(xué)習(xí)，做好生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，不斷適應(yīng)各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。
3、借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作創(chuàng)新。二工段是一個(gè)大工段，工序及設(shè)備點(diǎn)多面廣，這無(wú)疑給工段管理帶來(lái)一定難度，只有做好分工協(xié)作，積極深入生產(chǎn)一線了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況，才能對(duì)癥下藥，解決問題.同時(shí)借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，在工作上努力尋求新方法，創(chuàng)造新點(diǎn)子，進(jìn)一步提高個(gè)人管理技能，全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)。
5、加強(qiáng)工作考核，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行及各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，加強(qiáng)員工管理，嚴(yán)查“三違“行為，規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)操作，嚴(yán)格各項(xiàng)工作考核，不斷提高員工安全操作技能，減少或避免生產(chǎn)、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。同時(shí)抓好班組隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支拿得出、做得來(lái)、管的起、放得手的生產(chǎn)隊(duì)伍。
6、強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高崗位操作水平。要做好工藝?yán)碚摗⒃O(shè)備操作、安全及現(xiàn)場(chǎng)“6s“管理等方面的知識(shí)培訓(xùn)，不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境，提升工段安全管理水平。
7、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，培養(yǎng)工作感情，促進(jìn)工作開展。要深入了解員工的心聲和特長(zhǎng)，合理任用調(diào)配，給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛護(hù)好員工，把員工的事當(dāng)著是自己的事，把員工的困難當(dāng)著是自己的困難，把員工的成長(zhǎng)進(jìn)步看成自己的成長(zhǎng)進(jìn)步。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。
最后，如果這次競(jìng)聘成功，我將嚴(yán)格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實(shí)地工作，努力實(shí)現(xiàn)“處處有準(zhǔn)備、事事有人管，件件有落實(shí)”的工作目標(biāo)，并且時(shí)刻做好準(zhǔn)備，接受公司的考驗(yàn)。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
工段長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我參加競(jìng)聘有一下主要優(yōu)勢(shì)：
一：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況熟悉
根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期做好維護(hù)保養(yǎng)工作、在這兩年來(lái)，積極參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的存在的隱患以及工作中注意事項(xiàng)有更好深刻的了解；在處理設(shè)備故障工作中，逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問題、在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。
二：盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨
今年有三個(gè)新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個(gè)大家庭前期，存在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不夠熟悉，技能不夠扎實(shí)，在處理現(xiàn)場(chǎng)問題考慮不夠全面的'情況，心里存在工作情緒波動(dòng)、了解這一現(xiàn)象，在工作之外，和他們談心，了解他們所想，積極開導(dǎo)、工作中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見，從而提高他們知識(shí)技能、現(xiàn)在新進(jìn)人員知識(shí)技能完全勝任本職工作、在配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù)，在設(shè)備大修等情況下。
三：虛心求教，拓展知識(shí)面
我感覺不是一個(gè)人的能力不夠而是一個(gè)舞臺(tái)、如果給我一個(gè)舞臺(tái)，我將出一下幾個(gè)方面抓起：
1：建立建全員工培訓(xùn)體系，提高電修工段處理問題能力
對(duì)于一個(gè)集體，一個(gè)人的能力強(qiáng)不是強(qiáng)，只有整個(gè)集體在處理問題能力都強(qiáng)了，才說明這是個(gè)優(yōu)秀的集體、在建立健全培訓(xùn)，不單單是提理論知識(shí)，更要培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力。
2：加強(qiáng)電氣設(shè)備管理和電氣備件管理
根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃，組織參與編制工段年度備件計(jì)劃和月度備件用料計(jì)劃、負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改，確保電氣設(shè)備正常運(yùn)行，減低故障率。
3：嚴(yán)格對(duì)用電安全管理
負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會(huì)，傳達(dá)公司安全管理要求檢查安全整改項(xiàng)落實(shí)情況嚴(yán)格檢查停送電制度的執(zhí)行情況，確保檢修過程的用電安全、負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查，并及時(shí)落實(shí)安全隱患和存在問題的整改工作。
這次競(jìng)聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備“心態(tài)、如果競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜大家給我的這次機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，踏實(shí)工作，使公司的管理更上一層樓、如果競(jìng)聘失敗，說明自己的知識(shí)有所欠缺，能力有待提高，一定會(huì)在將來(lái)的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，使電修工段的明天更加輝煌!
工段長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:
大家好！
今天，我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是車間主任助理一職。今天，我能參加這次競(jìng)選，心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī)，使我有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取一個(gè)我喜愛且需要我的工作崗位。
我叫xx，在單位工作的年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。
競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì)：
首先，我深知這項(xiàng)工作的重要性。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生存之本制藥公司更是如此。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將20xx年的年產(chǎn)量定為8億瓶/袋。20xx年公司雖面臨諸多不確定因素，比如：內(nèi)部諸條生產(chǎn)線需要停產(chǎn)改造、集團(tuán)公司擴(kuò)建分廠需要抽調(diào)大批骨干人員以及水電汽等存在保障不確定性。但是新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在公司的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于公司車間的工作。
其次，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我于年月到科倫藥業(yè)工作。其次，我還在公司做兼職安全員，熟知車間安全工作。
第三，我發(fā)自內(nèi)心對(duì)公司事務(wù)的熱愛及強(qiáng)烈的責(zé)任心。
“熱愛工作才能成功”。工作年來(lái)，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了公司開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的巨大成績(jī)。心懷對(duì)公司教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)公司執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。
成績(jī)屬于過去，激情成就未來(lái)。如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，積極思考，推進(jìn)工作；團(tuán)結(jié)同事，融洽相處；遇到矛盾問題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在工作范圍內(nèi)，推動(dòng)單位生產(chǎn)工作邁上新的臺(tái)階。
今天，如果我競(jìng)聘成功，2014年圍繞公司8億瓶/袋生產(chǎn)任務(wù)奮斗目標(biāo)，主要做好以下工作：
1、我將協(xié)助主任通過對(duì)人員的.培訓(xùn)、培養(yǎng)、設(shè)備的預(yù)修、維護(hù)、保養(yǎng)、改進(jìn)來(lái)確保車間產(chǎn)量的穩(wěn)定提升。我們將從那些愿意在科倫長(zhǎng)久工作并忠于科倫的人員中挑選一部份出來(lái)，將他們培養(yǎng)成各崗位的梯隊(duì)骨干做到在以后人員抽調(diào)和突然的人員變動(dòng)的情況下，車間各生產(chǎn)崗位依然有序，質(zhì)量、產(chǎn)量穩(wěn)定。我們還將加大與設(shè)備動(dòng)力部的協(xié)調(diào)、合作，將設(shè)備的預(yù)修、維護(hù)、保養(yǎng)、改進(jìn)有機(jī)的容入每天的清場(chǎng)和每個(gè)月的檢修中去，在生產(chǎn)中不斷的尋找瓶頸并通過進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)備解決瓶頸提高生產(chǎn)產(chǎn)能。
2、緊抓車間生產(chǎn)安全工作，做到安全生產(chǎn)。在我們公司車間設(shè)備操作工所占工傷比例最大，所以我將協(xié)助主任配合安全辦將那些時(shí)常直接接觸設(shè)備的員工劃為第一梯隊(duì)進(jìn)行強(qiáng)化安全理論與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地培訓(xùn)。工傷往往出現(xiàn)在突然之中，我們要將員工培訓(xùn)到在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)亦能按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，并秉承“以人為本”的原則，落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程，探索創(chuàng)新車間生產(chǎn)工作，提升工作水平，以服務(wù)公司8億瓶/袋生產(chǎn)目標(biāo)的思路，確保車間工作的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。
3、節(jié)能減排方面除了要完成20xx年即定的節(jié)能減排計(jì)劃外我們還將在工作中不斷的尋找那些可以節(jié)約項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，我們將降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，限量開支費(fèi)用，加大管控力度，向管理要效益，以達(dá)到降本增效的目的。我們車間將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹楣?億瓶/袋的生產(chǎn)目標(biāo)保駕護(hù)航。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
我的演講完了，謝謝大家！
工段長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)重組后的機(jī)床公司招聘油漆車間主任一職要求，本人特呈此競(jìng)聘書參與競(jìng)聘。
一、本人工作經(jīng)歷：
李xx ， 男 ，19xx年3月出生， 19xx年3月進(jìn)入XX市機(jī)床廠油漆車間工作，工作期間連年獲得廠先進(jìn)職工稱號(hào)，并多次被評(píng)為廠標(biāo)兵；1993年起擔(dān)任油漆車間整機(jī)班班長(zhǎng)，同年當(dāng)選為廠共青團(tuán)生產(chǎn)委員，組織實(shí)施了多次全廠性的生產(chǎn)競(jìng)賽和技術(shù)比武，為全廠的質(zhì)量生產(chǎn)和共青團(tuán)工作做出了很大貢獻(xiàn)；1999年擔(dān)任車間生產(chǎn)調(diào)度員一職，主抓車間機(jī)床的油漆生產(chǎn)工作，并協(xié)調(diào)車間零件油漆的生產(chǎn)工作；此時(shí)隨著機(jī)床形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，我廠的月產(chǎn)量已近翻倍達(dá)到500臺(tái)以上，但油漆的最大工作量一直局限在300臺(tái)以內(nèi)的瓶頸內(nèi)，憑著我前幾年有意識(shí)地對(duì)人才的積累，我對(duì)車間原來(lái)的班組進(jìn)行了重新整合，并重新制訂了臺(tái)件分配制度和獎(jiǎng)懲措施，一下子就解決了產(chǎn)能瓶頸，以后的油漆車間生產(chǎn)一直沿用了這個(gè)生產(chǎn)方法；xx年9月開始擔(dān)任車間副主任職務(wù)，主管車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全等項(xiàng)工作，期間學(xué)習(xí)考獲了XX市機(jī)床行業(yè)唯一一個(gè)油漆涂裝高級(jí)技工證書；xx年底起，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)計(jì)劃和外貿(mào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)。
二、本人競(jìng)聘油漆車間主任職務(wù)的優(yōu)勢(shì)：
1、具有豐富的專業(yè)知識(shí)、精練的業(yè)務(wù)技術(shù)和能力。從xx年3月參加工作起，一直堅(jiān)守在油漆崗位上，從最基層一線的油漆操作工人（4年）、到班組長(zhǎng)（6年）、到車間生產(chǎn)調(diào)度員（2年）、直至車間副主任（7年）。熟悉油漆車間生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)油漆生產(chǎn)的工藝流程、技術(shù)操作、質(zhì)量控制都有獨(dú)到見解。熟悉各種機(jī)床油漆材料的性能、涂裝要求和特點(diǎn)，對(duì)油漆材料的質(zhì)量鑒定、不同性能油漆材料間的配套使用及工藝革新都應(yīng)對(duì)自如。
2、具有長(zhǎng)期的基層管理經(jīng)驗(yàn)：
從93年做班組長(zhǎng)開始，我就參與車間的基層管理工作，并同時(shí)兼任廠團(tuán)委生產(chǎn)委員，組織過多次全廠性的生產(chǎn)競(jìng)賽、技術(shù)比武等大型活動(dòng)，練就了出色的生產(chǎn)組織能力和管理經(jīng)驗(yàn)；再經(jīng)過多年車間生產(chǎn)調(diào)度員、副主任的工作鍛煉，對(duì)本部門的職責(zé)任務(wù)和職能規(guī)范輕車熟路，具備了本工作應(yīng)有的素質(zhì)和要求，并對(duì)做好車間主任工作早有相應(yīng)的方法和策略。
3、飽滿的工作激情：
經(jīng)過以前鹽機(jī)工作多年的鍛煉和報(bào)國(guó)無(wú)門的窘境，如果能有這個(gè)機(jī)會(huì)施展自己的抱負(fù)，我將抱著“士為知已者死”的滿腔熱情投身工作。我的年齡正值人生中的黃金期，精力旺盛，且女兒已高考結(jié)束，無(wú)家庭瑣事牽絆，更能全身心地為重組后的機(jī)床公司盡心盡力。
4、良好的群眾基礎(chǔ)：
因?yàn)槲冶旧砭褪怯推峁こ錾�，一直工作在油漆崗位上，很多一線工人都是與我從一個(gè)戰(zhàn)壕里出來(lái)的.，而一些后進(jìn)來(lái)的生產(chǎn)工人，也大多得到過我的技術(shù)指導(dǎo)和操作幫助，所以我與他（她）們溝通更容易，也能夠得到他（她）們的信任和擁護(hù)。
三、如果我獲得油漆車間主任一職，我將做好以下這幾條：
1、對(duì)車間所需的管理人員實(shí)行競(jìng)聘上崗，將確實(shí)懂業(yè)務(wù)、擅管理的人才引入車間管理崗位。只要工資待遇允許，我覺得車間的管理人員本著精練高效的原則，目前有4個(gè)人就夠了：生產(chǎn)調(diào)度員2人（同時(shí)兼任質(zhì)量檢驗(yàn)員）、行車工2人（兼任保管員）。
2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，增進(jìn)崗位業(yè)務(wù)操作能力。車間的許多一線工人都是近幾年新招進(jìn)廠的，他（她）們的操作技能還沒有達(dá)到應(yīng)有的要求，利用重組后一段時(shí)間開工不足的空隙對(duì)他（她）們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)是刻不容緩的頭等大事。這對(duì)保證產(chǎn)品的質(zhì)量和節(jié)能降耗都有很大的幫助。
3、市場(chǎng)化運(yùn)作模式，節(jié)約成本。體現(xiàn)管理的精髓就是要在管理上見到效益，我將根據(jù)市場(chǎng)（銷售市場(chǎng)和供應(yīng)市場(chǎng)）制訂出每臺(tái)機(jī)床的成本價(jià)，然后在此基礎(chǔ)上要求操作者以此為操作消耗的底線，或盈虧自負(fù)或作其它相應(yīng)比例獎(jiǎng)懲（這要按公司具體意見辦）。
4、對(duì)于車間的其它管理制度，我以前都參與了制訂，已有的足夠多了。以前沒做好，只是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者沒有嚴(yán)格按制度來(lái)執(zhí)行。所以，我上任的話，將一視同仁以制度為管理的根據(jù)，就事論事、以理服人、以法制人。
四、建議：
1、企業(yè)的運(yùn)作模式是大方向，是公司決策層的事，我保證服從。
2、營(yíng)銷模式。不管是內(nèi)銷還是外貿(mào)，應(yīng)該統(tǒng)一出廠的銷售價(jià)格，在此基礎(chǔ)上或外包銷售或制訂統(tǒng)一的銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度，越是銷售得多越要獎(jiǎng)勵(lì)得多。這樣既不怕產(chǎn)品賣不出去、也不用擔(dān)心客戶流失。
3、公司的產(chǎn)品應(yīng)盡量專而精。不要攤子鋪得太大，賺錢的項(xiàng)目多呢，不可能每樣都被你做上。找到一種賺錢的模式，然后簡(jiǎn)單地復(fù)制，這就是現(xiàn)在最賺錢的方法。對(duì)我們公司來(lái)說，車床是我們的基礎(chǔ)，像cdb、cc等是我們的拳頭產(chǎn)品，我們一心一意地把它做好做精就行。如果全世界的市場(chǎng)只要有此需求就想到我們的產(chǎn)品（以飛球的品牌效應(yīng)，是能做到的），還怕賺不到錢嗎？！在此基礎(chǔ)上，再做好大車床或者其它車床也能賺到大錢的。
工段長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們：
大家好！
首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫李xx，19xx年畢業(yè)于xx技工學(xué)校，同年8月到19xx年4月，在機(jī)械配件處理車間工作。十多年來(lái)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘機(jī)械配件處理車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊脵C(jī)械配件處理車間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在機(jī)械配件處理車間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任機(jī)械配件處理車間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功，我將圍繞20xx年機(jī)械配件處理車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的`目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行“四化一追”目標(biāo)。
在過去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng)，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。
第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績(jī)效的尿素團(tuán)隊(duì)。
知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織，就是使機(jī)械配件處理車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義�，F(xiàn)如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來(lái)就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們?cè)诠ぷ髦行枵也坏娇鞓罚猿３３霈F(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
精誠(chéng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀，車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo)，通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人；車間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分；當(dāng)某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì)主動(dòng)補(bǔ)位。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認(rèn)可和贊美；每個(gè)人都士氣沖天，快樂著工作。
工段長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。老師。同學(xué)們：
大家晚上好！
夏天來(lái)了，我也來(lái)了。我?guī)е奶彀愕臒崆槎鴣?lái)，架著躊蹉滿志的激情而來(lái)。首先，非常感謝系領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)展現(xiàn)自我。挑戰(zhàn)自我。推薦自我參與競(jìng)選的舞臺(tái)，同時(shí)也給了我向這么多優(yōu)秀同學(xué)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
我叫情定丹丘，來(lái)自機(jī)械電子工程系04模具01班，我競(jìng)聘的職位是模具車間主任，此時(shí)此刻，讓我想起了剛進(jìn)校門的情景，讓我回憶起喬書記刻骨銘心的一句話：“人努力不一定成功，但人不努力就一定不會(huì)成功”。從那個(gè)時(shí)候起，我就想成為一個(gè)模具專業(yè)有用的人才。大學(xué)生活不僅開闊了我的視野學(xué)到的專業(yè)知識(shí)，也讓我懂得了做人處世的道理，現(xiàn)在我揣著理想踏出校園，尋找人生新起點(diǎn)。漫漫人生路，求職人無(wú)數(shù)，眾里尋單位千百家，驀然回首，貴單位就是我容身之處。我深信貴單位必定是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的天地。在此，我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件，我把它歸納為有利四部曲。
第一部曲是我具有正直的人品，良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)，作為主任必須先做好人，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)則是危險(xiǎn)品。
第二部曲是我有較全面的組織。協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力，識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心是做好車間主任的主導(dǎo)。
第三部曲是我熟悉多種具體業(yè)務(wù)和具有模具專業(yè)知識(shí)，盡管我無(wú)經(jīng)驗(yàn)，但憑著我對(duì)模具設(shè)計(jì)與制造的熱情實(shí)干，勇于探索鉆研的精神，我相信自己會(huì)做餓額很好，不讓大家失望。
第四部曲是我有較好的文學(xué)綜合能力和計(jì)算機(jī)制圖功底，曾在全過“蓓蕾杯”征文大賽得過獎(jiǎng)以及在校征文也拿過獎(jiǎng)，同時(shí)我在校計(jì)算機(jī)培訓(xùn)過。
俗話說：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”在肯定有利的四部曲的同時(shí)，我也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的.許多不足之處，與領(lǐng)導(dǎo)。老師。大家交心交流思想不夠，有時(shí)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，經(jīng)驗(yàn)不足，過去的種種獎(jiǎng)勵(lì)和光輝都已成為歷史，我們更重要的是未來(lái)的路。在以后工作實(shí)踐中，在同志們的幫助下不斷的克服自己的不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，就讓時(shí)間與事實(shí)去考驗(yàn)我吧！
面對(duì)這么多競(jìng)聘的優(yōu)秀學(xué)生，我或許是一棵小草，就是這棵小草有著年輕人投身于技術(shù)發(fā)展的熱忱，代表了模具專業(yè)的學(xué)子有年輕力量的上進(jìn)心和進(jìn)取心；代表了年輕人勇于拼搏，樂于探索，愛好管理的精神。也代表了年輕人全心全意為追求成功事業(yè)的決心。如果你覺得這棵小草很堅(jiān)強(qiáng)也很真誠(chéng)值得信賴的話，請(qǐng)投我一票，倘若能得到你們的信任和支持，我將用我百倍的熱情努力工作，用事實(shí)證明你們的選擇是沒有錯(cuò)的，正如我對(duì)車間主任無(wú)悔的選擇，總之，不論此次能否被競(jìng)聘上，對(duì)我而言都是一種嘗試和歷練。倘若我落選了，我將帶著微笑走下舞臺(tái)，養(yǎng)精蓄銳以待東山再起，但我想：“無(wú)論我們身居何地，只要是金子，到哪都會(huì)發(fā)光”。各位領(lǐng)導(dǎo)！此時(shí)此刻，你是否看到我頭上正有一股自信之氣在升騰呢？
諸位，在以后的日子里，你會(huì)了解我，支持我吧，讓我周身工作的細(xì)胞都興奮起來(lái)吧！別忘了頭我一票。最后，讓我用歌聲來(lái)結(jié)束我的演講：“我選擇了你，你選擇了我，這是我們的選擇“。
謝謝大家！
工段長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
作為一名合格的車間主任，還必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠(chéng)的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的`駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和稅收專業(yè)知識(shí)，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類的豪言壯語(yǔ)，因?yàn)槲抑�，我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望，“給我一個(gè)舞臺(tái)，讓我來(lái)為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任�！蔽疑钋械馗惺艿�，個(gè)人的希望已經(jīng)與全局的命運(yùn)聯(lián)系在一起，作為一分子，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程，現(xiàn)在，隨著開發(fā)區(qū)北進(jìn)步伐的加快，局領(lǐng)導(dǎo)提出要在各項(xiàng)工作已上新臺(tái)階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，這一切更激發(fā)出我對(duì)稅務(wù)工作的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，同時(shí)也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。
回顧自己的成長(zhǎng)歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的教育和幫助；
感謝局領(lǐng)導(dǎo)教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領(lǐng)導(dǎo)為我打下良好的基礎(chǔ)；
感謝辦公室全體成員對(duì)我工作的配合；
感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對(duì)我的大力支持。這些都將是我寶貴的政治財(cái)富、精神財(cái)富，都將使我終生受益，相伴永遠(yuǎn)。
我深信在座的每一位同仁也必定迎來(lái)更加美好的未來(lái)。朋友們讓我們一起風(fēng)雨同舟，為公司的美好明天而努力奮斗吧。
工段長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天，我之所以參加這次競(jìng)聘演講，是因?yàn)橐环矫�，表明我�?duì)單位推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí)，準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短，接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。xxx，XX年畢業(yè)于xxxxx學(xué)校，畢業(yè)后加入了xx這個(gè)大家庭，在xxx從事xxxx工作，工作已xx年有余。這次競(jìng)聘信用社主任助理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
我具有正直的人品以及完善的工作作風(fēng)。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。始終認(rèn)為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在工作作風(fēng)上，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。在六年工作中領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。誠(chéng)然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：
與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，活力不夠。不過我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。
一、首先，作為主任助理，必須了解領(lǐng)導(dǎo)的主要工作思路和目標(biāo)。
一切都有要以領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。
主任助理主要職責(zé)，對(duì)單位里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的'思想，當(dāng)好單位里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己則承擔(dān)對(duì)外的交涉，彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)所不能的面面俱到，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)因工作需要回避，自己則要站出來(lái)承擔(dān)，自覺維護(hù)一把手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
三、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭(zhēng)取為目的，
我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上，多為群眾爭(zhēng)取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果競(jìng)聘成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情、用良心干好工作。反之，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)"老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信，行必果。
謝謝大家！
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