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初中副校長述職報告演講范文
在學習、工作生活中,報告與我們的生活緊密相連,報告根據用途的不同也有著不同的類型。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的初中副校長述職報告演講范文,歡迎閱讀與收藏。
初中副校長述職報告演講范文1
各位同仁,各位領導:
大家好!根據上級文件精神,我就本人擔任__中心小學校長半年來的工作進行述職報告,請審議。
我報告的題目是:抓住機遇謀發(fā)展。
這個“命題”,并非一時的心血來潮,為述職而擬定。它是我和我?guī)ьI的學校領導班子一切工作的指導思想。
有人也許會問,“機遇在哪里?”其實,__鎮(zhèn)中心小學正面臨著新的發(fā)展機遇。
一是組織關懷,領導信任。從市教育局各科室各部門的檢查、評估、指導、調研等工作評價看,“變化”是共同的評價語。而鎮(zhèn)教育黨總支、中心學校各位領導都對__小學表現出極大的關注,充分的信賴,管理的支持,經費的傾斜,讓我們不怕困難,不怕失敗,堅定發(fā)展與進步的信心。特別是在這一次薄弱學校改造計劃中,把我們作為重點扶持和建設的學校,這是學校新的發(fā)展機遇。
二是社會認同,家長支持。只要我們做得好,不用去懷疑家長的真誠和寬容。無論是學校的活動,還是各類經費的收取,家長都表現出極大的支持。我們在管理中的許多失誤和不足,只要我們敢于承認并不斷改進,都能得到家長的包容和認同。
三是教師敬業(yè),團隊和諧。一年多的努力,讓我們徹底走出了“人心渙散,各自為陣”的不良狀態(tài)。當這所學!罢龤狻备邠P的時候,當我們真心實意“發(fā)展”教師的時候,這個教師群體正用它的“優(yōu)良”與“卓越”回報學校。“奉獻團隊”中有陳德強、郭俊、袁作容、肖平、吳金容、羅慧敏;“愛心團隊”中有高耀珍、張安靜、佘靈莉、張仁玲、黃萬香,杜長麗;“服務團隊”中有熊幫海、王格容、張萬能、李猛、黃俊杰;“智慧團隊”中有付耀明、毛海艷、易翠娥、田道適,特別是處于最前沿陣地的“質量團隊”六年級全體任課教師,表現出高度的責任感和凝聚力、戰(zhàn)斗力,正是以他們?yōu)榈湫痛淼慕處焾F隊,奠定著一所學校的發(fā)展之基。
四是管理規(guī)范,進步明顯。當前,在全員努力下,__小學各方面的工作有起色,有變化,無論是常規(guī)管理,教育科研,還是特色打造,質量工作,都形成了良好的發(fā)展態(tài)勢,當我們離目標的距離越來越近的時候,當我感覺到付出就要有所回報的`時候,我們就會信心倍增,自得其樂。
正是有了上述四個方面的良好機遇,我們更要“乘勢而上”,爭取又好又快地發(fā)展。
一是精細管理。我們堅持“先規(guī)范,再精細”的思路不變,將定為“精細管理年”,首先以教學精細管理為抓手,探尋著精細管理的思路。任何改革在初期都會有矛盾,有阻力,都會經歷陣痛。我們也一樣,但我們都能理解和認同。
二是盤活隊伍。我們堅持“盤活教師,凝聚團隊”的主線不變,用積極的文化氛圍影響青年教師,用豐富的文化生活營造校園朝氣。給青年教師送上“心靈雞湯”,共同讀書;組建排球隊,舞蹈隊,培育團隊精神,豐富業(yè)余生活;將城關小學的青年教師請進校,共慶五四,把酒言歡,載歌載舞。教師論壇,各顯才情。這一切,無非是要告訴老師們:趁著年輕多做事,不隨波逐流,不自甘墮落,不遠離集體,不年少老成,不偏執(zhí)狹隘。今天,年輕的我們是這個舞臺的主角。無情的歲月將會讓我們在若干年后淡出這個舞臺,交給新的青年。張安靜、付耀明、易翠娥、毛海燕等老師為這支隊伍開了個好頭。
三是提高質量。義教評估的迎檢賽上,我們以良好的精神風貌和充分的準備收獲了進步。畢業(yè)調考的攻堅戰(zhàn),我們以高度的質量意識和前所未有的訓練力度正在奮力一搏。
四是提升品位。學校要辦得大氣,師生要彰顯大氣。我們正在為之努力,但非一朝一夕;蛟S需要幾批人的努力。但我們在邁出堅實的第一步。
今天的校長述職,我想,借此機會介紹這所學校的老師們在做什么,怎么做,做成了什么,我這個校長是否為之滿意,滿足和快樂,足以考評一個校長的是與非,功與過。
初中副校長述職報告演講范文2
尊敬的各位領導、人大同志、各位家長、全體老師:
大家下午好!你們冒雨來參加會議,聽取我的匯報,支持學校的工作,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在普連集鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績,F將一年來的工作匯報如下:
一、加強自身學習養(yǎng),提高自身素養(yǎng)。
一年來,我每天堅持學習了政治理論和業(yè)務理論知識,進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
在工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的'管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。
二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。
學校的發(fā)展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。任職以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了團結面進的領導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學生,哪里就有管理。
其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《普連集鎮(zhèn)中教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到?记谥贫,文明習慣養(yǎng)成準則、學生出入登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育,課前宣誓,課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。
三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。
教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。
為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來,激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業(yè)務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發(fā),以“調整、培養(yǎng)、提高”為目標,把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級、市級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學科帶頭人,為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。一年來,普連集鎮(zhèn)中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業(yè)成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。中考中有43名學生達到縣一中分數線,創(chuàng)造了學校歷史上最好成績。
四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。
一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。
一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;
二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;
三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,規(guī)范和約束了教職工和學生行為;
四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現大的安全事故,學校也被評為“交通安全文明”學校。
五是學校積極爭取資金,如期新建了國旗臺和兩個花園,正在維修改造學生宿舍樓維修床180多張,爭取三年內辦成寄宿制農村初級中學。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;
六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發(fā)展新思路,積極參加社會公益事業(yè),為災區(qū)捐款,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚。樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象。
五、存在的問題:
1、個人領導藝術還有待提高,班子作風建設還有待進一步加強。
2、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學!懊麕熜庇写宫F。
3、部分教師住房急待維修,學生至今無專門宿舍,食堂面積狹小,嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。
六、今后的奮斗目標
1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。
2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。
3、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發(fā)展。
5、爭取上級領導支持,集中財力物力,爭取2-3年建成標準化的學生宿舍、標準化的學生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農村初級中學。
總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。為當地的教育發(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。
初中副校長述職報告演講范文3
尊敬的全體教職工:
按照區(qū)教育黨工委、教育工會的要求,今天向你們做述職報告,匯報本人將近一學年的工作。本學年我從周校長手里接過接力棒,主持學校工作,主要分管財務、人事、德育等工作。下面我就從以下幾個方面向全體教職工述職:
1、打造優(yōu)秀的學校文化,提高學校核心競爭力。
辦好學校的一項重要工作就是打造優(yōu)秀的學校文化。我在原有的辦學理念上,提出新的辦學理念:“以人為本,為每個學生的健康成長服務,為每個教師的主動發(fā)展服務”;提出了新的目標任務:“立德樹人,培養(yǎng)學生良好的學習習慣、行為習慣,使學生成為身心健康、人格健全的人,全面提升學生的文明素養(yǎng)”。并通過行政會、教師會、黨員會等各種會議,宣傳解讀學校的辦學理念,充分發(fā)揮辦學理念作為學校精神文化核心的引領和激勵作用。作為校長只有不斷學習、勤于思考才能更好的建設這項工程。除了報刊雜志的閱讀,還研讀了《走向德育專業(yè)化》一書,堅持撰寫了工作日記,教育和生活隨筆,累計10萬字左右。不過因為受制于繁瑣的事務,學習和撰寫*以及對教育的思考已經遠遠少于往年,學習主動性不夠、專業(yè)性不強,時?朔涣硕栊,不能做到持之以恒。
2、打造優(yōu)質的教師隊伍,增強學校持續(xù)發(fā)展能力。
通過明確行政人員具體職責范圍、加強行政值班以及行政周工作匯報制度,促使各科室認真抓好內部管理,增強服務意識,提高服務質量。提高行政人員的思想素質和工作能力,努力形成“勤奮踏實,少說多做,嚴謹高效”的工作作風。努力提高行政人員的責任意識和執(zhí)行力。循序漸進,繼續(xù)修訂教職工考勤制度,從而維護學校良好的形象。不斷完善會議制度,加強理論學習,提高思想水平,推動學校主動發(fā)展。以師德建設月為契機,堅持開展師德講堂活動,提升教師師德水平,為學校的可持續(xù)發(fā)展提供思想道德保障。開展多元師資培訓,提高教師業(yè)務素養(yǎng)。
3、加強學校德育工作,促進學生的健康發(fā)展。
堅持班主任例會制度,定期或不定期召開班主任學習研討會,針對班級管理中的典型現象或問題,召開班主任工作或德育專題研討會,進一步提高班主任工作實效。去年12月份政教處組織部分班主任到星河小學觀摩,聆聽講座,撰寫心得,回校后專門召開班級常規(guī)管理研討會,促進專業(yè)成長。我們以少年軍校建設為抓手,打造我校德育特色。在七八年級開展軍訓活動,組織六年級開展軍體拳的訓練。為了展示我少年軍校30年的成果,我們成功舉辦了全國青少年國防教育及英雄中隊特色活動專題研討班的現場觀摩活動。本學年學校德育工作重點是學生日常行為規(guī)范的教育,重點要抓的是環(huán)境衛(wèi)生、文明禮儀、課間秩序(包括用餐秩序),目的就是培養(yǎng)學生良好的行為習慣,用我們良好的行為習慣打造“養(yǎng)正文化”。
4、重視學校安全工作,提升后勤服務水平。
首先,對長期工作在安全保衛(wèi)工作崗位的'人員加強思想教育,牢固樹立安全第一的思想。認真總結經驗,不斷改進工作,層層簽責任狀,加強行政后勤值日管理,使學校安全工作努力做到萬無一失。其次,加強安全隱患的排查,堅持月檢查制度。積極開展主題安全教育活動。學校定期召開接送學生車輛駕駛員和車主會議,不斷對車主及駕駛員進行安全教育,本學期還專門召開了乘車學生的會議,以加強學生行為習慣教育和安全意識的提高。本學年后勤條線做到發(fā)現問題,及時解決問題,重在自己動手,轉變服務態(tài)度,同時積極做好學校各項工作后勤保障工作,不斷提高后勤人員的服務意識。本學年配合鎮(zhèn)政府做好食堂改擴建工程基建工作,督促工程隊認真施工的同時,確保安全。暑假期間進行了教師停車場改造和教師車棚的修建。本學年對綠化管理進行了優(yōu)化,以承包的形式做好綠化管理,并對校園綠化局部進行改造,取得了明顯的效果。
5、以創(chuàng)建特色學校為抓手,促進校本課程建設。
我們盡可能按照課程計劃要求,開齊開足所有規(guī)定學科。根據學校少年軍校建設和足球特色學校的要求,不斷完善與之相關的校本課程。本學期我們把“為學生健康成長服務”作為校本課程建設的指導思想,為學生培養(yǎng)興趣、弘揚個性、發(fā)展特長提供幫助作為校本課程建設的目標。我校堅持在每周開設一節(jié)選修課,依托這些選修課程的開設,成立了許多學生社團,其中的骨干精英也參加了各級各類競賽,獲得了非常優(yōu)異的成績。在體育課中安排每周一節(jié)足球課,學習足球基礎知識基本技能,培養(yǎng)學生對足球運動的興趣。學校聘請了專業(yè)教練,校隊堅持常年訓練,本學期,為了加強管理,確定一名中層干部作為項目負責人,負責球隊的日常管理,并制定了《東安實驗學校校園足球管理制度》。一學年來,我校足球隊多次參加了省市比賽,獲得較好成績,在上學期末順利創(chuàng)建成“__市足球示范學!。
回顧過去的一學年,有許多事情沒有做好,與上級領導和我校教職工的要求還有較大的距離。在今后的工作中,我將一如既往加強學習,不斷提高自身素質,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大教職工一起,為把東安實驗學校辦成人民滿意的學校而不懈努力。
最后,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校發(fā)展做出貢獻的教職工表示感謝。為了東安實驗學校的明天,讓我們大家一起繼續(xù)努力吧!
初中副校長述職報告演講范文4
上學年,根據學校領導分工,我主要抓教學和財務工作。身為業(yè)務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其加強了全國新課程改革理論的學習。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在政治學習中我認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,我認真學習教育教學理論,加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平,F將一年來的工作簡述如下:
1、做好校長的助手。
一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教學工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調配各科任課教師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。
2、抓好理論學習和業(yè)務學習。
嚴格要求教師每周進行業(yè)務學習、將每周二定為業(yè)務學習日,使業(yè)務學習制度化。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經驗。通過努力,絕大部分教師已學會了電腦的基本操作,能充分利用遠程教育資源備課、上課,部分教師會自己制作簡易的教學課件,適應了新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。
3、努力抓好教學研究工作。
為了適應課改的要求,一年來花了大力氣抓教學研究工作,要求老師們在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。通過努力,教師撰寫了數十篇教學論文,質量也較高。
4、認真抓好檢查、考核工作。
健全、完善了教師月考評方案和教師個人月工作檢查、考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見,上年度我們每月檢查一次教學工作。在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。
5、加強教師的培養(yǎng)指導及差生的提高轉化工作。
針對本校實際,我們制定了教師培訓計劃。組織教師培訓,組織教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關注教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出了改進意見。針對學生,我們開展了周周清工作。同時我們還要求各班建立了差生檔案,每天把對班內的差生進行輔導,密切關注他們的成長、提高。
6、規(guī)范財務管理
學校嚴格遵守有關財務管理的各項規(guī)章制度,并建立了相關的學校財務、財產管理制度,重大財務事項實行集體決策,會計、出納各司其職,支出憑證手續(xù)齊全,學期結束,由工會牽頭組織教師代表清帳,學校財務收支基本平衡。
在上級主管部門的.關心和大力支持下,開源節(jié)流,學校基礎設施建設取得很大發(fā)展,校容校貌大為改觀,環(huán)境優(yōu)雅。校園綠化面積達40%,道路平整,水溝暢通。校園周邊無小商小販干擾。為學生的學習與生活提供了良好的場所。
俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我既看到了自己的成績,也發(fā)現了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!
1、進一步強化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設。
2、進一步在“落實”上做好,強化“質量興!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教研的制度,強化“科研興!币庾R。
4、因工作較多,對班內的中下游學生教學還不夠落實,今年在抓好本班數學教學工作時要進一步努力。
回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。
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