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固定資產(chǎn)盤點自查報告實用
隨著社會不斷地進步,我們使用報告的情況越來越多,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的固定資產(chǎn)盤點自查報告實用,希望能夠幫助到大家。
固定資產(chǎn)盤點自查報告實用1
為了進一步加強學校固定資產(chǎn)的管理和使用,提高固定資產(chǎn)使用效益,達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的,我校成立了以校長為組長的固定資產(chǎn)自查小組,對我校國有資產(chǎn)進行自查盤點,現(xiàn)將學校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報。
一、領(lǐng)導重視,確保組織機構(gòu)完善,管理隊伍健全
組長:xx
副組長:xx成員:xx
二、自查范圍
1、學校的固定資產(chǎn)包括土地房屋及構(gòu)筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、圖書檔案、家具用具五大資產(chǎn)類別,不論購置時間先后,不管經(jīng)費來源渠道,都列入此次自查范圍。
2、國有資產(chǎn)處置情況。
3、經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況。
三、資產(chǎn)自查工作具體實施情況
。1)、全面動員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,認真學習關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件,提高資產(chǎn)管理意識。
。2)、自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各部門首先進行自查,自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。在自查的基礎(chǔ)上由學校組織核查小組進行核查,核查按“以帳對物,以物查帳”的方式進行。
(3)工作任務(wù)
、俪闪W校國有資產(chǎn)自查工作領(lǐng)導小組,認真學習相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī),明確工作要求,制定固定資產(chǎn)自查工作方案。
②學校自查工作領(lǐng)導小組按責任劃分到進行自查。
、蹖Υ嬖诘膯栴}提出處理意見進行整改,檢查驗收這次自查的成果,進行總結(jié)和完善。
(4)自查的主要成果
、俑鶕(jù)自查結(jié)果,我,F(xiàn)有固定資產(chǎn)總金額為:xxx元。其中土地、房屋及構(gòu)筑物資產(chǎn)總計:xxx元;通用設(shè)備資產(chǎn)總計:xxx元;專用設(shè)備資產(chǎn)總計xxx元;圖書檔案資產(chǎn)總計xxx元;家具、用具、裝具資產(chǎn)總計xxx元。
②學校資產(chǎn)管理制度完善,資產(chǎn)處置符合要求。
③學校無經(jīng)營性資產(chǎn)。
(5)資產(chǎn)自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施
由于認識及能力上的原因,固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法,我們將嚴格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程,細化管理環(huán)節(jié),實施精細化管理,積極推動學校全面可持續(xù)發(fā)展。
四、今后資產(chǎn)管理的工作思路
1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的.新要求,結(jié)合信息化管理,制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。
2、明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責和權(quán)限,定人定位,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。
3、加強管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度,規(guī)范程序,把好出入關(guān),加強核算,確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。
4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學期進行一次盤點,及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況,使學校能夠及時更新與維護,對固定資產(chǎn)做到低耗高效。
5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
固定資產(chǎn)盤點自查報告實用2
為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作,進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照武定縣財政局和武定縣教育局的要求部署,我校對全鎮(zhèn)15所小學的固定資產(chǎn)進行了一次徹底清查,形成自查報告如下。
一、成立xx小學固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組
組長:xxx(校長)
副組長:xxx(副校長)xxx(總務(wù)主任)
成員:xxx、xxx、xxx等15所學校校長
二、清查范圍
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學校設(shè)施設(shè)備,要求各校組織人員認真清查,對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
三、清查流程及時間安排
第一階段:20xx年4月14日至4月27日,召開學校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,布置清查任務(wù),從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單,分發(fā)到各校,與實物認真核對,備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單與學校會計賬固定資產(chǎn)卡片認真核對,清理統(tǒng)計。
第二階段:20xx年4月28日至5月12日,各學校認真審核各學校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認真核實,確定出損毀物品,制作好盤虧表,對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進行追究、賠償,由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的.流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各學校管理人員要負責將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記,制作好盤盈表。
第三階段:20xx年5月13日至5月15日,登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng),做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入,統(tǒng)計,完善。
第四階段:20xx年5月16日至5月23日,做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報,建立并完善學校固定資產(chǎn)管理制度。
四、自查結(jié)果
我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值xx元,其中,盤虧xx元,無盈虧xx元。盤盈xx元。
此次自查工作中學校領(lǐng)導、老師高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
特此報告!
固定資產(chǎn)盤點自查報告實用3
為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況,研究工作措施,確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下:
一、貫徹落實全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神情況
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作,于7月23日召開領(lǐng)導班子會議,傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神,通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況,分析存在的困難和問題,進一步明確各項工作任務(wù)。
為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導,成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)項目辦公室,抽調(diào)綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員。
二、1至9月份固定資產(chǎn)投資完成情況
我鎮(zhèn)1至9月份,共完成固定資產(chǎn)投資1858.101萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項目,完工3個,在建3個,總投資434.78萬元,已完成投資209.4萬元;農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項目,完工3個,在建4個,未動工3個,總投資3343.43萬元,已完成投資739.43萬元;交通建設(shè)5個項目,完工2個,未動工3個,總投資180.89萬元,已完成投資42.89萬元;新農(nóng)村建設(shè)10個項目,已完工2個,在建6個,未動工2個,預計總投資1931.57萬元,已完成投資877.26萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作,項目總投資265萬元。
三、存在的困難和問題
1、當前正值農(nóng)忙,導致投入建設(shè)的勞力不足,工程進度慢。
2、材料價格高,群眾投入建設(shè)的財力不足。
3、工程技術(shù)人員少,負責的項目多,存在顧此失彼的現(xiàn)象,技術(shù)監(jiān)督指導不夠。
4、能夠整合的項目資金少,對項目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。
四、具體措施
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的圓滿完成,我鎮(zhèn)重點采取以下措施:
1、加強領(lǐng)導,明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領(lǐng)導分別對在建項目和準備開工建設(shè)的項目認真分析,與各個項目的分管領(lǐng)導、村組干部深入研究,找準困難問題,并出謀劃策,指導鎮(zhèn)、村、組三級干部改進工作方法,要求在保證建設(shè)進度的同時,嚴個把關(guān)工程質(zhì)量。
2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議,調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設(shè)過程中遇到的.難以解決的困難,主要領(lǐng)導親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設(shè)的有序推進。
3、配強工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負責全鎮(zhèn)各個建設(shè)項目的技術(shù)指導和監(jiān)督。每個項目都有技術(shù)員負責。
4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領(lǐng)導向主要領(lǐng)導報告一次項目建設(shè)進度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè),推動固定資產(chǎn)投資工作,爭取財政獎補資金。
五、預計全年完成投資情況
20xx年我鎮(zhèn)預計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)預計完成投資434.78萬元;農(nóng)林水預計完成投資1563.43萬元;交通預計完成投資180.89萬元;新農(nóng)村建設(shè)預計完成投資1014.47萬元。
對固定資產(chǎn)投資工作的建議:請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度,幫助解決項目前期費用,可直接核撥到縣直各大局,減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負擔。
固定資產(chǎn)盤點自查報告實用4
公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障,為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日——4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進行了一次全面盤點清查,在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領(lǐng)導的大力支持和幫助是密不可分的,在這里表示衷心的感謝,F(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下:
本次盤點工作的重點是對鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行實地盤查,落實各部門資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對使用人、監(jiān)管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改,進一步完善了公司資產(chǎn)清單,做到賬實、賬賬相符。
本次公司資產(chǎn)盤點中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機等物品進行初次盤點,對盤點數(shù)據(jù)進行了詳細記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人,并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標簽。
在本次盤點中,我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題:
1、公司籌備階段,各部門辦公場所變化頻繁,各種資產(chǎn)流動性比較大,難于管理。
2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用,部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。
3、辦公設(shè)備分配不合理,造成一些設(shè)備閑置。
針對公司資產(chǎn)管理存在的問題,我部門認為可從以下方面入手進行管理:
1、實行資產(chǎn)責任追蹤制度。
一是制作《資產(chǎn)管理責任書》,明確財產(chǎn)物資負責人,規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序;
二是公司資產(chǎn)實行部門第一責任人負責制,即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負責人,并與之簽訂《資產(chǎn)管理責任書》。
三是通過對固定資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的嚴格管理、層層落實責任人的方法,隨時發(fā)現(xiàn)問題,對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為,要追究其責任人。
2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。
一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn),作為固定資產(chǎn)盤點的最初依據(jù);
二是以系統(tǒng)性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼,每一資產(chǎn)都對應一個唯一的編碼,通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。
三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標簽,在標簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的`編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息;
3、及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。
要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念,一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟效益,就應該重新審視這項資產(chǎn)的有用性,判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn),應及時申請調(diào)劑使用,實在無調(diào)劑使用價值的,應盡快處置;
通過此次公司資產(chǎn)盤點工作,明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點:
1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
2、嚴格檢查。對公司資產(chǎn)每月進行一次盤點,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
3、抓好落實。重點做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
在這次盤點中,很多同事對自己所負責的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點,從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視,這種積極主動的態(tài)度值得表揚,而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持!
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