關(guān)于工作述職報告范文集合
我們眼下的社會，報告的適用范圍越來越廣泛，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的關(guān)于工作述職報告范文集合，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于工作述職報告范文集合1
自20xx年8月我走出校園踏入公司，至今已經(jīng)度過了三秋兩春，在這兩年半里，我在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷與呵護下，成長了很多。以下是對這半年來的工作內(nèi)容的總結(jié)，作為辦公室文員、商務助理，我的工作基本如下：
一、作為辦公室文員的工作：
1.接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員。
2.負責經(jīng)理辦公室及自身辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
3.負責部門郵件、傳真件等的收發(fā)工作。
4.負責部門倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記、核對、維修等。
5.做好公司工作人員外出費用、日常支出等的登記，并對其實報實銷。
6.管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
7.接受其他臨時工作。
二、作為商務助理的工作：
1.承辦各項商務工作，代表經(jīng)理與購銷雙方聯(lián)絡。
2.配合經(jīng)理維護與供貨商的良好關(guān)系以建立持久聯(lián)系。
3.負責智能家居系統(tǒng)產(chǎn)品的信息管理，及時向上級匯報市場情況，更新產(chǎn)品動態(tài)。
4.協(xié)助銷售人員做出符合要求的方案、預算報價、CAD示意圖等。
5.根據(jù)安裝計劃進行設備采購；負責查找零小件商品渠道商并進行采購。
6.記錄工程項目賬目流水，做出應收應付明細表。協(xié)助公司財務部做好相關(guān)往來賬目。
7.核算竣工項目，及時整合相關(guān)費用。
8.完成領(lǐng)導臨時安排的各項工作。
9.配合同事完成各項商務，文職工作。
以下是具體內(nèi)容總結(jié)：
俗話說“隔行如隔山”，作為理工科出身的學生，在剛接觸工作的一段時間確實壓力很大，比如接人待物尚顯生疏，語言溝通不夠明確，主要次要理解不到位等等，在工作之余，我通過閱讀相關(guān)書籍，提高自身素質(zhì)，努力克服這些弱項。除此之外，我積極學習辦公軟件，繪圖軟件，提高自身能力，力求將工作效率最大化，以滿足上級的'各項要求。總結(jié)這幾年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足：
①會計賬目方面，因為專業(yè)意識不敏感，做賬方法不足，有多處疏漏，給核對工作和銷售人員帶來很大影響。需要在今年強化專業(yè)知識，提高工作意識，切實負起責任。做到細致準確。
②采購方面，在過去的工作里，我一直沒有完善的做出采購計劃，導致購貨安裝都較被動。另外由于與銷售人員溝通不足，還出現(xiàn)訂貨與需求不符的情況，浪費資金不說，也為安裝人員帶來困難。這種情況今年將會有較大改善，我的預想是：首先將所有已簽訂合同清單做出備份，如有涉及產(chǎn)品更換的，及時修改，將內(nèi)容書面化規(guī)范化；其次，因為出入庫產(chǎn)品較頻繁，庫存將會在月中和月末分別盤點一次，避免出現(xiàn)時間過久的出入庫錯誤；最后，每周一例會上對本周工作內(nèi)容做出計劃，方便檢查是否有需要采購和維修的設備，周二做出采購計劃表統(tǒng)一置辦，盡量避免“突然襲擊”。這樣，將數(shù)月不得不安排一次的采購計劃，分解至一周或兩周主動檢查，不僅能實時掌控庫存產(chǎn)品供求狀態(tài)，另外，規(guī)定日期采購也可以減輕各工作人員的工作壓力，使工作更具規(guī)范化、制度化。
�、蹆r格體系方面，智能家居設備品牌多，價格明，不方便培訓報價人員，而銷售人員對已代理的產(chǎn)品價位也不甚熟悉，建議對各功能產(chǎn)品價格進行高，中，低各價位的歸檔，細節(jié)還需要大家多多討論。
以上是我對自己工作的總結(jié)和計劃，我深知自身尚有許多不足，懇請各位領(lǐng)導多多批評指正。公司從上到下全體員工的工作精神，融洽的工作氛圍，都使我感受頗深。在這短短的兩年半時光，我有幸見證了公司的兩次改革，并與之一同成長，在20xx年，我要更加努力提高自己，在此基礎上以使自己和團隊合作達到最佳狀態(tài)，盡全力協(xié)助經(jīng)理做好日常工作，為公司創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自己的人生價值！
關(guān)于工作述職報告范文集合2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好，xxxx年已悄然而逝，充滿希望與期待的xxx年也已開始。在過去的一年里，我們誠力供氣有限公司在集團領(lǐng)導和公司高層的英明指導下及全體職工扎實工作下，3、4#焦爐和4*15萬MW機組順利開工投產(chǎn)，我公司圓滿實現(xiàn)了200萬焦炭產(chǎn)能規(guī)模效益和縱深產(chǎn)業(yè)鏈深化的綜合能效。
回首過往，讓人壯懷激昂；憧憬未來，催人奮力前行。我在過去xxx年里，始終以公司“誠信務實，積極進取，團結(jié)拼搏，成就自我”的企業(yè)精神的指引下，結(jié)合自己的“盡力盡力，盡善盡美”工作信念，在分管的各項工作中取得一定的成績，自己在業(yè)務技能、心態(tài)等各方面也得到一定鍛煉與提高。
為發(fā)揚成績，查找不足，認真總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓，現(xiàn)將本人xxxx年的主要工作情況、思想情況等匯報如下，請各位領(lǐng)導、各位同事評議。
分兩個階段，xxxx年9月10日前任項目部副總工
一、全程跟蹤管理，密切協(xié)調(diào)配合，負責管理好二期工程余下安裝工程和未試車的設備。
1、3#焦爐順利投產(chǎn)后，二期多數(shù)安裝工程已安裝完畢，應電廠發(fā)電煤氣指標要求，未完工二化產(chǎn)脫硫工段2#脫硫塔內(nèi)部填料的安裝極為緊迫，一邊催促萍鄉(xiāng)新安公司加派人員，協(xié)調(diào)該公司補焊二十二冶遺留的部分塔內(nèi)肋板焊接不到位的塔件，嚴格遵照公司制定的安裝工期加快施工，為確保填料安裝質(zhì)量和使用效果，根據(jù)設計院圖紙及相關(guān)標準，制定脫硫塔輕瓷填料安裝要求，同化產(chǎn)車間田總密切配合，安排化產(chǎn)車間專人全程定點監(jiān)工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，從而確保了脫硫塔填料安裝質(zhì)量與進度要求。
2、隨著焦爐全面投產(chǎn)，應公司環(huán)保要求，公司領(lǐng)導要求焦爐地面除塵站、備煤粉碎、預粉碎、篩焦樓除塵必須以最快的速度投入使用，以便改善員工的操作工作環(huán)境，該工程由于安徽同興公司方面的原因，工程一度進展緩慢，再加之該公司與車間配合不夠重視，造成該公司在地面除塵站安裝焦側(cè)集塵干管安裝過程中出現(xiàn)一名民工重傷，為避免類似情況發(fā)生，根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，特制訂幾條嚴格的施工管理措施，要求該公司必須派駐一名專職項目經(jīng)理，負責盡快組織貨源發(fā)貨到場和該項目施工進度與安全保障措施的落實，凡是有重大安裝項目及需要與煉焦車間配合的工作，必須同煉焦車間主任一道開工程協(xié)調(diào)會，制定嚴格的安全措施及安裝施工措施，并落實到具體責任人，相關(guān)人員與措施落實到位后，方可施工。從而在安全措施上、組織協(xié)調(diào)及人員配合上杜絕了事故發(fā)生，同時也大大的推進工程進度，確保了焦爐地面除塵站的一次開車成功，達到預期的效果。
3、積極聯(lián)系設備廠家安排專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場指導試車，均一次試車成功，取得了較好效果。包括二期制冷站制冷機組、焦爐地下室通風機組、二期化產(chǎn)水處理設備等10余類設備試車開工。
二、全力協(xié)調(diào)設備廠家，加大與設備廠家聯(lián)系溝通力度
及時、快速處理解決二期設備運行中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和突發(fā)事件，從而有力保障外購設備正常運轉(zhuǎn)。舉幾個例子做下說明：
1、二化產(chǎn)車間硫銨工段、粗苯工段、脫硫工段使用的煙臺陽光泵業(yè)有限公司的泵，貧、富油泵、四臺結(jié)晶泵、預冷塔循環(huán)泵配套電機（泵廠外購件）因軸承質(zhì)量問題，多次傳真聯(lián)系廠家，多次耐心細致與對方董事長電話溝通、協(xié)調(diào)，幾經(jīng)丹東黃海電機廠家維修處理，均不達到使用要求后，果斷要求該公司給予更換質(zhì)量可靠名牌電機。泵廠家也給予大力配合，及時分兩個批次把四臺結(jié)晶泵、兩臺貧、富油泵電機更換到位，保證了粗苯工段、硫銨工段的運行。
2、粗苯工段熱貧油泵因合同選型不當，造成兩臺熱貧油泵葉輪嚴重氣蝕損壞無法使用，以致粗苯工段被迫停產(chǎn)，時間就是效益，緊急聯(lián)系廠家發(fā)貨到場，以最快的速度恢復生產(chǎn)，把損失降到最低。在參考其他焦化公司該泵的選型、實際運行情況及設計院原設計型號后，建議車間更換成ZE型號的泵。
3、與設備廠家售后人員共同排查、現(xiàn)場解決、返廠維修設備運行中出現(xiàn)的設備故障20余項，順利解決了設備質(zhì)保期出現(xiàn)的.設備問題，提出了常見設備故障解決辦法和防范措施。二化產(chǎn)車間冷鼓工段風機液偶用油冷器效果不明顯，經(jīng)與大連液偶公司售后服務人員現(xiàn)場查看，確認為板式油冷器內(nèi)部堵塞，拆解清除堵塞物后，即可達到應有效果，該設備據(jù)使用效果需定期清理。如脫硫工段的泡沫泵機封在開工初期多次損壞，與廠家服務人員共同對損壞機封分析為：機封因缺水燒壞，通過做廠家工作，廠家免費更換一套原廠機封。對此，跟車間說明需做開、停泵操作規(guī)程培訓與正確安裝機封的要求。
4、對于設備在質(zhì)保期出現(xiàn)的問題責任不好界定的，盡可能給廠家做工作，由設備廠家返廠處理，在保證生產(chǎn)的同時，降低了公司維修費用。1#循環(huán)氨水泵電機損壞，博泵與電機廠家對損壞責任不認可，存在極大的分歧，幾經(jīng)與博泵業(yè)務人員溝通，一直均不同意免費維修，后經(jīng)做大量工作，說明企業(yè)要以信譽為重，放眼長遠！最終博泵廠家承擔2萬元電機維修費用。二化產(chǎn)車間硫銨工段自動包裝機機頭因硫銨腐蝕嚴重，無法正常使用，通過與廠家有效溝通，無錫德瑞爾機電設備公司不僅給予維復硫銨腐蝕損壞的機頭，另免費贈送一臺價值4800元的新機頭。
三、嚴格按照公司相關(guān)程序和公司領(lǐng)導要求，不徇私情、不講人情，嚴肅、認真、細致把好二期設備入庫關(guān)和驗收關(guān)。
現(xiàn)已完成二期設備資料的收集整理工作，已移交相關(guān)部門。設備驗收標準依據(jù)雙方簽訂的合同及技術(shù)協(xié)議為準，未經(jīng)使用的設備、使用不正常、不符合技術(shù)協(xié)議不予辦理設備驗收手續(xù)，在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求廠家處理且上報公司領(lǐng)導，在二化產(chǎn)車間電捕焦油器驗收過程中，發(fā)現(xiàn)該套設備無重要監(jiān)控電腦，通過對比合同協(xié)議，聯(lián)系廠家補發(fā)安裝完善了電捕焦油器遠傳監(jiān)控系統(tǒng)，這對電捕焦油器的可靠運行十分重要。同時發(fā)現(xiàn)二十二冶安裝公司由于管理不善和安裝質(zhì)量問題，造成兩個脫硫塔噴頭、兩個酸焦油渣箱丟失及兩臺脫硫塔、兩臺氨水機械化焦油槽安裝質(zhì)量等設備問題，在該公司的工程驗收一一給予扣款，扣款達30余萬元，維護了企業(yè)的利益。3、4#焦爐高低壓氨水三通球閥貨到現(xiàn)場，經(jīng)驗收達不到使用要求，通過與相關(guān)閥門廠家交流和對比一期使用情況，及時快速完成該閥門訂貨，現(xiàn)使用良好。
關(guān)于工作述職報告范文集合3
今年以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府重心下移的工作精神，在辦事處領(lǐng)導的安排部署下，我們緊緊圍繞辦事處的中心工作和市、區(qū)市容局的管理考核標準，進一步做好城市管理工作，完善和理順城管體系，深入細致地在基層開展起來，適應現(xiàn)代化城市發(fā)展的客觀要求。城管中隊工作扎實，每天進行違章建筑的巡查，對轄區(qū)內(nèi)的流動攤點、占道經(jīng)營、戶外廣告的查處和整治，排查和協(xié)調(diào)整治轄區(qū)內(nèi)的小街巷的保潔和清理亂倒垃圾及垃圾死角。通過以上工作，xx辦事處轄區(qū)內(nèi)的市容和環(huán)境衛(wèi)生秩序有了進一步改善，中隊內(nèi)部完善了臺帳管理機制，為做好檢查考核工作打好了基礎。由于加大巡查力度，轄區(qū)內(nèi)的違章現(xiàn)象得到了有效控制。當然由于諸多因素，“如體制問題”我們中隊的工作存在許多不盡人意的地方，與領(lǐng)導的要求還存在很大差距。
一、市容管理工作
今年以來，中隊在市容局領(lǐng)導的部署下，一是進一步加強了對流動攤點、店外經(jīng)營的管理及整治;二是以人為本，加強攤點管理疏導結(jié)合。xx區(qū)必查的'幾條路大部分都在我們辦事處轄區(qū)，檢查考核任務重，要求的標準高，工作難度大，管理任務重。對無證流動攤點、占道經(jīng)營、處理投訴舉報等問題，如xx中學、聾啞學校門前的人民來信，協(xié)同兩所學校共同配合進行專項整治，有效維護了校園的周邊環(huán)境。特別是化校門前占道經(jīng)營嚴重，市里曝光通報批評，針對這一塊情況，中隊印發(fā)了《關(guān)于取締流動攤點、占道經(jīng)營的通知》，在分管領(lǐng)導劉學社主任召集帶領(lǐng)的突擊隊，以及區(qū)直屬隊共同配合下，多次清理了化校門前攤點群。這一塊工作反彈性大，需要長效管理。門頭字號、戶外廣告在造期間，xx村、孤山村集中清理了不規(guī)范的戶外廣告牌，使我們轄區(qū)內(nèi)的戶外廣告設置逐步走向規(guī)范化，以及農(nóng)貿(mào)市場的管理和疏導，二處市場、李屯市場是我們轄區(qū)的難點問題。創(chuàng)建期間，李屯村為李屯市場便于管理拉起了圍墻，在管理上攻克了一大難點。
目前對于城管進社區(qū)這一項工作，主要是以對檢查考核任務為主，要想在我們辦事處轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)都組建起來，還需注入一部分相應的經(jīng)費，xx村從城管進入村委會以來，工作責任心扎實，在我們辦事處范圍內(nèi)是值得學習的，我們?nèi)￠L補短、吸取別的先進區(qū)的工作經(jīng)驗，不斷完善內(nèi)部管理機制，制定了一套全面的城管進社區(qū)臺帳，為下一步的檢查考核工作定下了堅實的基礎。
二、環(huán)衛(wèi)工作
環(huán)境衛(wèi)生工作上半年我們辦事處組織各村對上級部門檢查通報的問題，集中清理了多處長期以來遺留的垃圾死角問題。針對市區(qū)里的檢查通報，拍攝的照片，特別是孤山村垃圾死角嚴重，村領(lǐng)導非常重視，安排劉燃主任帶著機械和保潔員清理了xx山西路延長段、城市花園附近的幾條垃圾路，有效提升了生活環(huán)境，解決了長期以來存在的老大難問題。
對于轄區(qū)內(nèi)的小街巷的管理和考核，xx村的閆xx主任，孤山村的劉燃主任對待工作認真負責、責任心強，對保潔工的督查管理很到位。由于從8月20日開始道路保潔權(quán)得轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)化成市場化運作，我們?nèi)齻�城中村得保潔工不在能調(diào)度，給我們城中村得保潔工作帶來了相應得難度。到目前為止，我們辦事環(huán)衛(wèi)檢查考核得總分平靜分數(shù)在六個辦事處排列第一。
三、違控巡查
根據(jù)辦事處得要求，中隊對轄區(qū)內(nèi)五個村每天進行巡查，對發(fā)現(xiàn)建房的戶責令停工并告知各村負責人加以控制，圍繞違建我們和分管領(lǐng)導胡主任、劉主任分別制定了相關(guān)的通知書和整改通知書，對在建房開具限期整改通知書。對檢查到的在建房上報分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導。主要領(lǐng)導落實追糾各村控違情況。
四、下一步工作計劃及存在問題
緊緊圍繞辦事處中心工作目標開展工作，按續(xù)時進度，中隊將把工作重心傾向檢查考核上的檢查協(xié)調(diào)工作把檢查得臺帳進一步完善。還要把以下幾項工作要逐步得落實。
1、平山路：兩側(cè)的戶外門頭廣告牌按市里統(tǒng)一要求全部換掉，經(jīng)費：政府辦事處一半，個人一半。
2、漢城路：兩側(cè)沿街的戶外廣告牌要統(tǒng)一規(guī)范。經(jīng)費：政府三分之一，辦事處三分之一，個人三分之一。
3、平山路：漢城路、xx山路、襄王路、三環(huán)西路、三環(huán)北路沿街的落地廣告牌要集中清理整治。
4、化校門前流動攤點，占道經(jīng)營性質(zhì)嚴重，需長效管理，中隊由市容局直屬對配合清理了三次，效果不是很明顯，還需進一步協(xié)調(diào)疏導相結(jié)合解決化校攤點群這塊難點問題。
5、三處、李屯市場占道經(jīng)營、亂停亂放現(xiàn)象嚴重，需加大管理力度、長效管理。
6、加強城管進社區(qū)工作對各社區(qū)城管工作得協(xié)調(diào)配合工作。
關(guān)于工作述職報告范文集合4
在區(qū)教體局及各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，在全體教職工的共同努力下，我們利用行政認可的資源，主動作為,采用質(zhì)量立校,特色突破的思路,為青寨小學發(fā)展開拓了廣闊的舞臺。
一、回顧過去
我們一路走來，一路艱辛，一路風景�；叵氘敵�，青寨引路人陳愛軍局長多次到我校調(diào)研，指導學校完成了藝術(shù)特色的理論體系。在20xx年10月，安排我在惠濟區(qū)藝術(shù)小學舉辦的惠濟區(qū)體育藝術(shù)推進會上，作了半個小時的藝術(shù)特色專題報告，為學校的厚積薄發(fā)埋下了希望的種子。
活動最能體現(xiàn)學校的面貌,展現(xiàn)出學校的綜合實力。下面我利用20xx年的學�；顒雨U述學校發(fā)展變化。
20xx年3月21日�；轁鷧^(qū)教研室在青寨小學舉辦美術(shù)校本教研現(xiàn)場會，這是青寨小學第一次接待全區(qū)來校觀摩的活動，打開了青寨教師的眼界，喚醒了青寨教師抬頭看路的意識，同時也為外校了解青寨的發(fā)展打開了一扇窗。
20xx年5月5日。青寨小學承辦惠濟區(qū)體衛(wèi)藝科舉辦的社團面對社會的展演活動。在全區(qū)社團專干的觀摩下，形成了青寨社團展演模式，作為社團展演標準，向全區(qū)各學校的社團展演進行推廣。
20xx年8月。青寨小學利用暑假，維修了教學樓房頂，硬化了操場，更換了學校大門，增添了體音美儀器等，硬件設施的改善，為下半年的活動進行，鋪平了道路。
20xx年9月18日。青寨小學參加“紅領(lǐng)巾追夢十三五”優(yōu)秀紅領(lǐng)巾小社團展演活動，青寨小學衍紙?zhí)厣谝淮巫叱鲂ｉT，進入教育局屈連武局長等領(lǐng)導的視野，同時給全市參會人員了一個初步印象，知道惠濟區(qū)有一個學校-特色高大上。
20xx年9月23日。青寨小學作為全區(qū)四個名額中的一員，參加全省一校一品的推薦驗收，衍紙?zhí)厣玫交轁鷧^(qū)教育局領(lǐng)導的正式肯定。
20xx年9月26日。青寨小學衍紙手工坊在薛崗小學展評，參加鄭州市教研室及各區(qū)領(lǐng)導的觀摩，精致的作品，大方的講解，展演團隊的精彩表現(xiàn)，首次進入鄭州市教研室領(lǐng)導的視野，受到市教研室曹淑玲的大加贊賞，為下一步能夠參加鄭州市藝術(shù)節(jié)的展演打下了堅實的.基礎。
以上的活動，開拓了青寨教師的視野，錘煉了教師團隊，提升了教師能力，規(guī)范了青寨管理，為青寨高效，品質(zhì)發(fā)展注入強大的動力。
20xx年12月青寨小學進入了高強度的檢查月，一周一個大型活動或檢查，強大的積淀也在發(fā)揮著驚人的力量，在教育科視導工作對學校校園文化,德育建設,家校合作管理,學校隊伍建設,特色建設,學校課程建設,課堂建構(gòu),評價改革及教育科研九方面,鄭州市督縣對學校辦學條件,教師隊伍建設,體育美育工作三方面,教研室學業(yè)評價對學校過程性學業(yè)評價資料,綜合素養(yǎng)展示兩方面等檢查中,青寨小學應付自如，精彩展現(xiàn)。
12月份第一周。教育科謝科長帶隊教研室，對學校進行全方位的視導工作。學校在這次檢查工作中，理清定位了學校辦學理念為生態(tài)-靈動，確定了培養(yǎng)目標為：培養(yǎng)仁愛、儒雅、智慧的社會人，匯總整合課程，點狀課程向課程群靠攏，形成了完善的小水滴課程體系。謝科長在反饋會上談到：這次視導工作，青寨準備最充分，亮點最亮，匯報最精彩。教研員反饋青寨課程建設理念新，體系完善。
12月份第二周。青寨小學在鄭州一中經(jīng)開區(qū)實驗學校參加鄭州市創(chuàng)客藝術(shù)節(jié)活動，在140多個創(chuàng)客展位中，作為名師工坊，作為選拔出來的21個精品展位在學校顯著位置展演。這是青寨小學第一次參加市級的活動，展會期間，青寨展位受到鄭州市教育局田保華局長的高度關(guān)注，我作為創(chuàng)客名師，現(xiàn)場與田保華局長親切交流十多分鐘，田保華局長對學校育人理念和學校作品都非常認可。同時結(jié)識了滎陽六小的剪紙牛人任老師，文化路一小的創(chuàng)客達人皖宇老師。還有多位校長。展示期間，河南電視臺到青寨展區(qū)錄像，20xx年9月16日晚，河南民生頻道新聞節(jié)目對我校學生六年級薛珍和展品進行了報道。
12月份第三周周四下午。鄭州市督縣工作，青寨小學作為辦學條件必查單位進行檢查。其中在待定檢查工作中，體育美育工作，教師隊伍建設工作也同時作為惠濟區(qū)教育局的待定檢查單位�；轁鷧^(qū)教育局各科室能夠在檢查考慮時第一時間想到青寨小學，說明青寨小學的工作在教育局各科室領(lǐng)導心目中是予以肯定的，進入考慮檢查序列，說明各科室領(lǐng)導對我們的工作很放心。辦學條件檢查中，我校的衍紙校本教材同時受到郭劍鋒副區(qū)長和原102中學校長崔振喜的關(guān)注，郭劍鋒副區(qū)長對教材非常感興趣，崔振喜校長并索要了一套教材。督縣檢查時，領(lǐng)導順便參觀了五一班班級文化的各塊內(nèi)容展示，小解說員禮貌的邀請,嫻熟的講解,見證了平時功夫的積淀，讓檢查團成員感受到學校的內(nèi)涵。其他班級也是期待展現(xiàn)，六年級和五一班的講解員在教室門口一直等待，五一班的小姑娘勸了兩次才依依不舍的回到班上。檢查過程中，農(nóng)工黨鄭州市委副主委李鳳芝組長說學校很精致，管理很規(guī)范。在督縣反饋會中，李鳳芝組長和郭劍鋒副區(qū)長專門對青寨的衍紙?zhí)岢霰頁P，說青寨衍紙不錯，要加大力氣支持發(fā)展。周六上午，青寨衍紙作品參加鄭州市美術(shù)館作品交流展，并載入鄭州市美術(shù)館出版的畫冊之中，展出期間，河南省教育廳體衛(wèi)藝處李宗英副處級調(diào)研員和河南省學校藝術(shù)教育協(xié)會會長石品對青寨作品很感興趣，在作品前待了很長時間，市教研員田金良和區(qū)教研員王俊均做了推薦性解說，我做了技術(shù)和文化解說。衍紙已經(jīng)讓青寨教育得到實質(zhì)性突破發(fā)展，走上了更高的平臺展現(xiàn)，獲得了更多接觸領(lǐng)導的機會。
12月份第四周。青寨小學學業(yè)評價策劃在田紅麗主任的帶領(lǐng)下，潘雨欣，陳丹，張景薈分別帶領(lǐng)低中高團隊，詩意評價，品質(zhì)發(fā)展，給教研室領(lǐng)導帶來不一樣的感官體驗。學業(yè)評價工作中，我們整理形成了基于小水滴課程體系的“交響三部曲”評價體系，基礎課程評價，拓展課程評價，綜合素養(yǎng)課程評價。我們以十二月花為主題，基礎課程評價采用十二月花-花綻放，拓展課程評價采用十二月花-醉人香，綜合素養(yǎng)評價采用十二月花-云中開，花開芬芳，醉人心脾的詩意評價，品質(zhì)發(fā)展，給孩子一個幸福的人生體驗。
活動鍛煉人，也提升學校的形象。迎賓路中心學校弓校長說：站在青寨小學門口，一看教師、學生的精氣神就不一樣，變化很大，比原來有很大的提高。當然，我們期間學校各項工作都是扎實開展。省一校一品致美公益活動的參加，校園及辦事處跳蚤市場，六一匯演等德育課程，炎黃馬拉松的體育文化系列宣傳，大課間音樂節(jié)奏管理，師徒結(jié)對的青藍工程，正副班主任的搭伴，注重書寫的的寫字課,知識點的回顧課,課程前置性教學探索，利用課程進行矯正學生學習中出現(xiàn)的問題，改進教師教學行為的啟智課程,單向性管理的周計劃調(diào)整為雙向性交流的管理日志，等等。這里就不一一贅述。
二、工作設想
總之，棄燕雀之小安，慕鴻鵠之高翔。大型活動記錄了青寨教師的艱辛，更見證了青寨小學的成長，領(lǐng)導的嘉獎，榮譽的獲得，繪就了青寨的未來。但是在活動的過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,在此基礎上對下學期的工作也做了相應的計劃和措施。
1、質(zhì)量立校，特色突破，做專項發(fā)展。我們要在質(zhì)量提升的基礎上，爭取鄭州市美育學校，引領(lǐng)帶動學校整體發(fā)展。
2、基于有效宣傳的力度需要加強，努力做到十里之內(nèi)都能看到青寨，聽到青寨，想到青寨。
3、進一步挖掘“小水滴”課程體系的內(nèi)涵，細化完善激勵“交響三部曲”評價體系，探索智育，德育等全盤棋的評價網(wǎng)絡，如每個教師，每節(jié)課，每個活動的評價標準一致，關(guān)注點一致，做到時時處處激勵，時時事事促發(fā)展。
及時當勉勵,歲月不待人。如今，青寨小學抓住機遇，在繼承與發(fā)展中，以豐富的文化內(nèi)涵，在教育改革和實踐的道路上，大膽探索，一步一個臺階，向更高的目標邁進。20xx年，既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。
謝謝！
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