醫(yī)院掛床整改報(bào)告

　　隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的醫(yī)院掛床整改報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院掛床整改報(bào)告1

　　自接到蒙陰縣衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費(fèi)管理的通知》后，我院成立了院長(zhǎng)為首的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

　　一、對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的.自查

　　1、醫(yī)院的一切收支都由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，認(rèn)真按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，不存在任何科室和個(gè)人私自亂收費(fèi)行為，不存在小金庫(kù)。

　　2、經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)藥品、儀器檢查、化驗(yàn)檢查及其他醫(yī)學(xué)檢查等開(kāi)單提成。

　　3、醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有接受患者及其親友的“紅包”、物品和宴請(qǐng)的行為，不存在接受企業(yè)或個(gè)人給予的回扣等不正當(dāng)利益。

　　4、不存在“打急救電話(huà)提成”或“介紹病人提成”的方式，拉攏病人就醫(yī)，我院嚴(yán)格按照病人的自愿行為進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)政策及藥品“零差率”政策。

　　我院成立了藥事委員會(huì)，嚴(yán)格按照醫(yī)改政策，所有藥物的購(gòu)進(jìn)實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)政策，藥物的銷(xiāo)售一律按照“零差率”執(zhí)行，對(duì)村衛(wèi)生室也是按照零差率銷(xiāo)售，不收取任何費(fèi)用。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，提高收費(fèi)透明度。

　　1、我院收費(fèi)價(jià)格嚴(yán)格按照《臨沂市非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目試行價(jià)格》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不存在自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、提高標(biāo)準(zhǔn)等違規(guī)亂收費(fèi)的行為，收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一由財(cái)務(wù)科嚴(yán)格管理。

　　2、我院制作了醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及價(jià)格公示欄，嚴(yán)格執(zhí)行住院費(fèi)用清單制度和查詢(xún)制度，提高了收費(fèi)透明度。

　　四、嚴(yán)格管理預(yù)防接種行為。

　　預(yù)防接種工作是我院重要工作之一，此項(xiàng)工作由專(zhuān)人管理，定期對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格按照免疫程序、疫苗使用指導(dǎo)原則科學(xué)地開(kāi)展預(yù)防接種工作。

　　1、接種一類(lèi)疫苗，嚴(yán)格按照政策執(zhí)行，不存在誘導(dǎo)行為，保證適齡兒童享受到免費(fèi)接種第一類(lèi)疫苗的優(yōu)惠政策。

　　2、接種第二類(lèi)疫苗始終堅(jiān)持自愿的原則，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行登記。

　　五、存在的不足之處及整改措施 不足之處：

　　1、病人查詢(xún)制度執(zhí)行不夠完善，未設(shè)查詢(xún)工具，查詢(xún)需通過(guò)收費(fèi)室，所以查詢(xún)過(guò)程繁瑣。

　　2、少數(shù)疫苗接種知情告知內(nèi)容填寫(xiě)不全，如無(wú)監(jiān)護(hù)人簽名等；

　　3、少數(shù)疫苗報(bào)廢未按《一類(lèi)疫苗報(bào)廢管理辦法》進(jìn)行報(bào)廢手續(xù)。

　　整改措施

　　1、設(shè)立查詢(xún)服務(wù)臺(tái)，完善查詢(xún)制度，進(jìn)一步提高收費(fèi)透明度。 2、進(jìn)一步做好受種者或監(jiān)護(hù)人接種疫苗品種、作用、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)等知情告知工作。

　　3、嚴(yán)格按《一類(lèi)疫苗報(bào)廢管理辦法》完善報(bào)廢手續(xù)。

醫(yī)院掛床整改報(bào)告2

　　一、醫(yī)院預(yù)算編制的原則、依據(jù)、方法和說(shuō)明

　　1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》《政府會(huì)計(jì)制度》《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》，以及“三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)任務(wù)”等政策性規(guī)定；依據(jù)可靠性原則，量入為出、以收定支、收支平衡、略有結(jié)余；依據(jù)合理性原則，合理安排各項(xiàng)資金，優(yōu)先保證剛性支出，如人員工資、社會(huì)保障費(fèi)用、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出及水電氣等，其次滿(mǎn)足醫(yī)療運(yùn)營(yíng)必不可少的支出，如藥品、衛(wèi)生材料、必要的設(shè)備購(gòu)置等進(jìn)行編制，確保職工收入水平有所提高，保證基本醫(yī)療所需經(jīng)費(fèi)。

　　2、20xx年，按照醫(yī)院醫(yī)療工作量穩(wěn)定增長(zhǎng)的預(yù)期目標(biāo)，以及醫(yī)改的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院醫(yī)療收入年增長(zhǎng)幅度控制在10%以?xún)?nèi)，藥品收入（不含中藥飲片收入）控制在醫(yī)院醫(yī)療收入的30%內(nèi)，衛(wèi)生材料支出控制在醫(yī)療收入（不含藥品收入）的20%內(nèi)。以及醫(yī)院每門(mén)診人次收費(fèi)水平、每住院人次費(fèi)用水平同期比較相對(duì)保持平穩(wěn)、群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)相對(duì)減輕等目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行編制。

　　3、醫(yī)院預(yù)算編制方法，采取固定預(yù)算、增量預(yù)算、彈性預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的方法進(jìn)行編制。

　　按照上述，根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃和年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院財(cái)力情況，綜合判斷醫(yī)院20xx年度財(cái)務(wù)收支預(yù)期目標(biāo)，確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展各項(xiàng)必需支出的`要求，結(jié)合學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)、醫(yī)院總體各項(xiàng)建設(shè)的要求并參考上一年預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)《政府會(huì)計(jì)制度》等規(guī)定，編制20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)收入、費(fèi)用預(yù)算（詳見(jiàn)表三、四、五）。

　　二、醫(yī)院本期總收入預(yù)算73480萬(wàn)元，比20xx年預(yù)算增加5480萬(wàn)，增加8.06%，其中：

　　（一）財(cái)政撥款收入預(yù)算4000萬(wàn)元。其中：

　　1、財(cái)政基本撥款收入預(yù)算1500萬(wàn)元（含離退休人員費(fèi)用和退休人員等補(bǔ)助），比20xx年增加300萬(wàn)元。

　　2、財(cái)政項(xiàng)目撥款收入預(yù)算2500萬(wàn)元。

　�。ǘ�）醫(yī)療收入預(yù)算65480萬(wàn)元，比20xx年預(yù)算增長(zhǎng)3480萬(wàn)元，增長(zhǎng)5.61%，比20xx年決算增長(zhǎng)9.95%。

　　其中：

　　1、藥品收入預(yù)算17000萬(wàn)元，比20xx年增加1260萬(wàn)元，占醫(yī)院醫(yī)療收入比重的26.15%。

　　2、衛(wèi)生材料收入預(yù)算11500萬(wàn)元，比20xx年增加1950萬(wàn)元，占醫(yī)院醫(yī)療收入（不含藥品收入）比重的23.96%。

　　3、非藥非耗材醫(yī)療收入預(yù)算36980萬(wàn)元。比20xx年增加270萬(wàn)元，增長(zhǎng)0.74%，其中：醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)收入）占比為31.60%

　�。ㄈ�）科教收入20萬(wàn)元

　�。ㄋ模┚栀�(zèng)收入120萬(wàn)元

　　（五）利息收入80萬(wàn)元

　�。�六）租金收入80萬(wàn)元

　�。ㄆ撸┢渌�收入3700萬(wàn)元

　　三、醫(yī)院本期總費(fèi)用預(yù)算72950萬(wàn)元，比20xx年預(yù)算增加4950萬(wàn)。

　�。ㄒ唬┌促M(fèi)用性質(zhì)分類(lèi)：

　　1、業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算65250萬(wàn)元，比20xx年預(yù)算增加4250萬(wàn)元，增長(zhǎng)6.97% ，其中（1）財(cái)政項(xiàng)目撥款經(jīng)費(fèi)預(yù)算2500萬(wàn)元

　　2、單位管理費(fèi)用預(yù)算7200萬(wàn)元，比20xx年預(yù)算增加500萬(wàn)元，增長(zhǎng)7.46%，占醫(yī)療成本的10% 。其中財(cái)政基本撥款經(jīng)費(fèi)1500萬(wàn)元。

　　3、其他費(fèi)用500萬(wàn)元。

　　（二）業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用和單位管理費(fèi)用預(yù)算72450萬(wàn)元，按支出用途性質(zhì)分類(lèi)：

　　1、人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算31000萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用和單位管理費(fèi)用的43.06%，其中：在職職工人員經(jīng)費(fèi)29500萬(wàn)元，離退休人員費(fèi)用1500萬(wàn)元。

　　2、商品和服務(wù)費(fèi)用預(yù)算38210萬(wàn)元。其中：

　�。�1）衛(wèi)生材料支出預(yù)算11500萬(wàn)元，比20xx年增加2000萬(wàn)元，占醫(yī)療收入（不含藥品收入）的23.96% 。

　�。�2）藥品費(fèi)預(yù)算17000萬(wàn)元，比20xx年增加1000萬(wàn)元，占醫(yī)療收入的26.15%

　�。�3）其他費(fèi)用預(yù)算9710萬(wàn)元。

　　3、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)預(yù)算3080萬(wàn)元。

　　4、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)60萬(wàn)元。

　　5、計(jì)提專(zhuān)用基金---醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金預(yù)算100萬(wàn)元。

　　四、年末盈余（醫(yī)療盈余）預(yù)算

　　530萬(wàn)元。

　　五、醫(yī)院各部門(mén)預(yù)算情況

　　1、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材采購(gòu)預(yù)算2.22億元，其中醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置82xx萬(wàn)元，5萬(wàn)元以下預(yù)計(jì)采購(gòu)124萬(wàn)元，5-50萬(wàn)元預(yù)計(jì)采購(gòu)2585萬(wàn)元，50-200萬(wàn)元預(yù)計(jì)采購(gòu)4148萬(wàn)元，200萬(wàn)元以上設(shè)備預(yù)計(jì)采購(gòu)1350萬(wàn)元。耗材采購(gòu)預(yù)算1.4億元。

　　2、項(xiàng)目建設(shè)資金預(yù)算為2700萬(wàn)元，其中郵政大樓、門(mén)急診大樓頂棚施工600萬(wàn)元；門(mén)診流程再造、功能布局調(diào)整、裝修改造等1000萬(wàn)元；老住院病區(qū)裝修改造1000萬(wàn)元；住院病區(qū)連廊及郵政大樓、門(mén)診大樓間頂棚設(shè)計(jì)招標(biāo)100萬(wàn)元等。

　　3、信息化建預(yù)算5778萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)類(lèi)采購(gòu)預(yù)算350萬(wàn)元；耗材物資采購(gòu)預(yù)算95萬(wàn)元；各項(xiàng)維保服務(wù)預(yù)算550萬(wàn)元；實(shí)施期項(xiàng)目預(yù)算2410萬(wàn)元，包括軟件正版化采購(gòu)、智慧醫(yī)療云桌面采購(gòu)、東華智慧醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目等；計(jì)劃新建采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算2360萬(wàn)元，包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、計(jì)算機(jī)安全等級(jí)保護(hù)集成整改項(xiàng)目、PACS存儲(chǔ)升級(jí)擴(kuò)容項(xiàng)目、新增自助機(jī)及無(wú)線(xiàn)移動(dòng)終端、集團(tuán)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)項(xiàng)目、衛(wèi)健委云機(jī)房及云桌面建設(shè)項(xiàng)目等。

　　4、后勤保障支出預(yù)算7000萬(wàn)，其中：維保維修450萬(wàn)元，包括中央空調(diào)、鍋爐電梯維保、更換變壓器、零星維修等；裝修改造650萬(wàn)元，包括門(mén)診、住院大樓各項(xiàng)改造裝修、綠化及全院廁所改造等；職工及病員食堂裝修改造設(shè)備購(gòu)置等400萬(wàn)；各項(xiàng)物資采購(gòu)1300萬(wàn)元；新建污水處理站、地下管網(wǎng)改造及運(yùn)營(yíng)費(fèi)1800萬(wàn)元；醫(yī)廢管理平臺(tái)及醫(yī)療廢物處置146萬(wàn)元；洗滌費(fèi)用134萬(wàn)元；物業(yè)保潔服務(wù)費(fèi)用620萬(wàn)元；醫(yī)院手術(shù)誤餐、體檢餐、職工餐卡等500萬(wàn)元，水電燃?xì)獾饶芎?000萬(wàn)元等。

　　5、醫(yī)教研經(jīng)費(fèi)3410萬(wàn)元，其中臨床教學(xué)部預(yù)算1410萬(wàn)元，含規(guī)培財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算770萬(wàn)元，包括發(fā)放住培生中央及省級(jí)生活補(bǔ)助、師資培訓(xùn)、管理績(jī)效、學(xué)員考核、教學(xué)用具等；規(guī)培經(jīng)費(fèi)醫(yī)院資金預(yù)算460萬(wàn)元；繼教費(fèi)用預(yù)算116萬(wàn)元（含護(hù)理繼教6萬(wàn)元）；本科教學(xué)支出預(yù)算94萬(wàn)元（含護(hù)理帶教24萬(wàn)元）。科研及人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算2000萬(wàn)元。

　　6、預(yù)防保健方面的經(jīng)費(fèi)預(yù)算36萬(wàn)元，其中職工體檢費(fèi)用7萬(wàn)元，健康促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，傳染病報(bào)卡費(fèi)用2萬(wàn)元，流感經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，食源性疾病監(jiān)測(cè)6萬(wàn)元，放射劑量監(jiān)測(cè)防護(hù)及培訓(xùn)5萬(wàn)元，傳染病防控繼教班1萬(wàn)元，精神衛(wèi)生費(fèi)5萬(wàn)元。

　　7、財(cái)政項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)預(yù)算2500萬(wàn)元，為“疫情防控補(bǔ)助資金”、“公立醫(yī)院綜合改革補(bǔ)助資金”及“衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)資金”的各項(xiàng)支出。

　　8、醫(yī)院按照不低于公立醫(yī)院年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算0.1%的比例，提取黨建專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算65萬(wàn)元。用于黨建陣地建設(shè)、開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)、支部黨員活動(dòng)、黨員教育培訓(xùn)及各級(jí)黨務(wù)干部培訓(xùn)等。

　　9、醫(yī)院根據(jù)《蚌埠市事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施意見(jiàn)》的要求及《蚌埠市第三人民醫(yī)院公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案》，醫(yī)院公務(wù)交通補(bǔ)貼預(yù)算10萬(wàn)元。

　　10、醫(yī)院宣傳經(jīng)費(fèi)80萬(wàn)元，精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元。

　　其他：中層干部能力培訓(xùn)80萬(wàn)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試費(fèi)80萬(wàn)元、執(zhí)醫(yī)考試基地信息化建設(shè)200萬(wàn)元，醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)85萬(wàn)元，病案檔案館托管費(fèi)10.2萬(wàn)元，聯(lián)眾數(shù)字化病案掃描39萬(wàn)元，檔案室信息化建設(shè)40萬(wàn)。

醫(yī)院掛床整改報(bào)告3

　　我院嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和支持下，在全院工作人員的共同努力下，醫(yī)保工作總體運(yùn)行正常，未出現(xiàn)費(fèi)用超標(biāo)、借卡看病、超范圍檢查、分解住院等情況，維護(hù)了基金的安全運(yùn)行。按照縣區(qū)，開(kāi)發(fā)區(qū)（管理區(qū)）人力資源和社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)[20xx]xxxx 號(hào)《關(guān)于對(duì)全省醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整頓的實(shí)施意義》文件精神，對(duì)我院醫(yī)保工作進(jìn)行了自查，對(duì)照評(píng)定辦法認(rèn)真排查，積極整改，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、提高對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)

　　首先，我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由相關(guān)人員組成的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確分工責(zé)任到人，從制度上確保醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。其次，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，集中組織學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神，并按照上級(jí)的要求，針對(duì)本院工作實(shí)際，查找差距，積極調(diào)整。把醫(yī)療保險(xiǎn)當(dāng)作大事來(lái)抓，積極配合醫(yī)保部門(mén)對(duì)不符合規(guī)定的治療項(xiàng)目及對(duì)藥品使用情況的相關(guān)要求，絕不越雷池一步，堅(jiān)決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī)�；�金違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。從其它定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)案例中吸取教訓(xùn)，引以為戒，打造誠(chéng)信醫(yī)保品牌，加強(qiáng)自律管理，定期組織學(xué)習(xí)、總結(jié)，對(duì)院內(nèi)職工實(shí)施明確的獎(jiǎng)懲制度，為進(jìn)一步樹(shù)立醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院良好形象打下良好基礎(chǔ)。

　　二、從制度入手加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理

　　為確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，我院根據(jù)上級(jí)文件精神健全了各項(xiàng)醫(yī)保管理制度，結(jié)合本院工作實(shí)際，突出重點(diǎn)集中精力抓好上級(jí)安排的`各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。制定了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理的規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施，同時(shí)做到了定崗、定人專(zhuān)人負(fù)責(zé)。各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度健全，相關(guān)醫(yī)保管理資料俱全，并按規(guī)范管理存檔。認(rèn)真及時(shí)完成各類(lèi)文書(shū)、書(shū)寫(xiě)病歷、護(hù)理病歷及病程記錄，及時(shí)將真實(shí)醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門(mén)。定期組織人員分析醫(yī)保享受人員各種醫(yī)療費(fèi)用使用情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予解決。

　　三、從實(shí)踐出發(fā)做實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理

　　結(jié)合本院工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定。抽查門(mén)診處方、檢查配藥情況都按規(guī)定執(zhí)行。所有藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并提供費(fèi)用明細(xì)清單。并反復(fù)向醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)調(diào)落實(shí)相關(guān)文件要求的必要性，杜絕冒名就診等現(xiàn)象，并要求對(duì)就診人員需用目錄外藥品、診療項(xiàng)目事先都要征得參保人員同意。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，杜絕推諉患者的現(xiàn)象的發(fā)生，方便患者就醫(yī)。住院方面無(wú)掛床現(xiàn)象，無(wú)分解住院治療行為，無(wú)過(guò)度檢查、重復(fù)檢查、過(guò)度醫(yī)療行為，嚴(yán)格遵守臨床、護(hù)理診療程序，嚴(yán)格執(zhí)行臨床用藥常規(guī)及聯(lián)合用藥原則。財(cái)務(wù)與結(jié)算方面，無(wú)亂收費(fèi)行為，認(rèn)真執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn) “三大目錄”規(guī)定，阻絕將不屬于基本醫(yī)療保險(xiǎn)賠付責(zé)任的醫(yī)療費(fèi)用列入醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的現(xiàn)象發(fā)生。

　　信息管理系統(tǒng)能滿(mǎn)足醫(yī)保工作的需要，日常維護(hù)系統(tǒng)較完善，新政策出臺(tái)或調(diào)整政策及時(shí)修改，能及時(shí)報(bào)告并積極排除醫(yī)保信息系統(tǒng)故障，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。對(duì)醫(yī)保窗口工作人員加強(qiáng)醫(yī)保政策學(xué)習(xí)，并強(qiáng)化操作技能。信息系統(tǒng)醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整，與醫(yī)保中心聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)定時(shí)實(shí)施查毒殺毒。

　　定期積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策，及時(shí)傳達(dá)和貫徹有關(guān)醫(yī)保規(guī)定，并隨時(shí)掌握醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保管理各項(xiàng)政策的理解程度。

　　四、存在的問(wèn)題與原因分析

　　通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)保工作雖然取得了顯著成績(jī)，但距上級(jí)要求還有一定的差距，如相關(guān)基礎(chǔ)工作、思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和夯實(shí)等。剖析以上不足，主要有以下幾方面的原因：

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保工作平時(shí)檢查不夠嚴(yán)格；

　�。ǘ�）個(gè)別醫(yī)務(wù)人員思想上對(duì)醫(yī)保工作不重視，業(yè)務(wù)上對(duì)醫(yī)保的學(xué)習(xí)不透徹，未掌握醫(yī)保工作的切入點(diǎn)，不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時(shí)做，操作不熟練。

　　五、下一步的措施

　　今后我院要更加嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定，自覺(jué)接受醫(yī)療保險(xiǎn)部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)，針對(duì)以上不足，下一步主要采取措施：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)保文件、知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，杜絕麻痹思想；

　�。ǘ�）落實(shí)責(zé)任制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)保管理人員的工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的檢查教育，建立考核制度，做到獎(jiǎng)懲分明。

　　（三）加強(qiáng)醫(yī)患溝通，規(guī)范經(jīng)辦流程，簡(jiǎn)化手續(xù)，不斷提高患者滿(mǎn)意度，使廣大參保職工的基本醫(yī)療需求得到充分保障。

醫(yī)院掛床整改報(bào)告4

　　按照邢衛(wèi)糾（20xx）20號(hào)文件要求，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療收費(fèi)管理，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求各臨床及醫(yī)技科室對(duì)本科室的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，并進(jìn)行深入剖析，目前我院嚴(yán)格按照河北省醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)、自定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、掛靠收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為。但為做到防微杜漸，我院在自查自糾階段采取了以下措施：

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)要求，組織各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)療服務(wù)價(jià)格規(guī)范,堅(jiān)持一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，杜絕人為亂劃價(jià)、亂收費(fèi)現(xiàn)象。

　　二、為更好地規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)，物價(jià)監(jiān)管人員定期對(duì)臨床科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的物價(jià)計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。尤其是對(duì)醫(yī)院生殖中心的收費(fèi)價(jià)格，在參照河北省服務(wù)價(jià)格收費(fèi)的同時(shí)，經(jīng)常與其他醫(yī)院的生殖中心對(duì)比收費(fèi)價(jià)格。并積極推行“藥品同級(jí)單位最低價(jià)”承諾活動(dòng)，讓利于患者，凡是患者發(fā)現(xiàn)同種規(guī)格型號(hào)的藥品高于同級(jí)單位的，醫(yī)院不僅退藥，而且給予患者十倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　除藥品執(zhí)行同級(jí)單位最低價(jià)活動(dòng)之外，我院為減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，還執(zhí)行“每月16號(hào)執(zhí)行一項(xiàng)免費(fèi)檢查項(xiàng)目”，“周一初診抽獎(jiǎng)減免活動(dòng)，”“B超優(yōu)惠減免活動(dòng)”，“對(duì)懷孕患者的免費(fèi)B超檢查”，通過(guò)這些減免優(yōu)惠活動(dòng)，讓利于患者，同時(shí)也提高了醫(yī)院的口碑。

　　三、醫(yī)院價(jià)格監(jiān)管人員在自查階段，對(duì)住院部的.費(fèi)用清單制執(zhí)行情況，大廳顯示屏的藥品、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示執(zhí)行情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，這兩項(xiàng)制度都能夠按所要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保證了醫(yī)院收費(fèi)的透明度，接受患者監(jiān)督，讓病人“看明白病，花明白錢(qián)”。

　　四、在醫(yī)院收費(fèi)服務(wù)自查階段，患者對(duì)醫(yī)藥費(fèi)用投訴除直接向價(jià)格管理人員投訴外，院領(lǐng)導(dǎo)還要求對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話(huà)，問(wèn)卷調(diào)查每半月公布一次，結(jié)合患者直接投訴及問(wèn)卷調(diào)查所反映的結(jié)果，對(duì)患者反映較多的人員收費(fèi)行為及收費(fèi)價(jià)格，價(jià)格管理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)查及整改，并把處理結(jié)果直接通知當(dāng)事人。

　　五、為保證醫(yī)院藥品同級(jí)單位最低，就需加大對(duì)藥品采購(gòu)的監(jiān)管，加大對(duì)采購(gòu)人員的詢(xún)價(jià)力度，真正做到所采購(gòu)的藥品貨真價(jià)實(shí)，以減少不必要的藥價(jià)虛高問(wèn)題。

　　醫(yī)療收費(fèi)工作關(guān)系到廣大群眾的切身利益，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，有效規(guī)范我院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品價(jià)格行為，增強(qiáng)價(jià)格收費(fèi)自律意識(shí)，杜絕醫(yī)療亂收費(fèi)現(xiàn)象，切實(shí)減輕廣大患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)，讓病人來(lái)我院“花最少的錢(qián)治好病”，使醫(yī)療收費(fèi)工作健康、有序、規(guī)范運(yùn)行。

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