經(jīng)理競聘報告
我們眼下的社會,需要使用報告的情況越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家整理的經(jīng)理競聘報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
經(jīng)理競聘報告1
尊敬的各位評委:
大家好!
這次公司全面改制,對崗位負責人進行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,也為我提供了一次向各位前輩、老師學習的機會。這對于增強我公司的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟效益,具有重要意義,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我簡單的向各位領導匯報我的競聘情況。
一,我個人基本情況。
我叫xx,現(xiàn)任xx煙草支公司副經(jīng)理。我今年xx歲,中共黨員,河南省技術(shù)師范學校經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè),首都經(jīng)濟貿(mào)易大學研究生。工作以來先后從事過很多崗位,1985年4月—1987年元月在xx煙草公司煙葉科工作,從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營管理。1987年2月至1995年12月,歷任xx煙草公司飯坡鄉(xiāng)、城關鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長,從事煙葉生產(chǎn)、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月,任xx煙草公司辦公室主任,從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任xx煙草公司黨支部委員,政工科長,監(jiān)察室主作,從事政工宣教、人事管理和紀檢監(jiān)察工作。1999年5月至今,任xx煙草支公司副經(jīng)理,主管卷煙銷售和專賣管理工作。
今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為xx煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同事們的挑選。
二、我談一下對崗位的認識
各位領導,各位評委,一把手不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。一把手是領頭雁,素質(zhì)如何,將直接影響著一個部門發(fā)展的步伐,一把手肩負著謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹立好風氣的重任,當前煙草的改革,由企業(yè)層面到管理層面,由體制改革到制度創(chuàng)新,做大做強洛陽煙草,對縣級一把手要求更高,肩負的責任更重,那么作為縣局級一把手,就要立志獻身煙草事業(yè)。洛陽煙草經(jīng)歷了二十多年的風風雨雨,經(jīng)過二千多名干部職工的努力,由弱到強,尤其是近幾年,洛煙人言教身行著洛陽煙草企業(yè)理念,外拓市場,內(nèi)練真功,經(jīng)濟效益逐年攀升,職工收入更是芝麻開花節(jié)節(jié)高,洛陽煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個造福社會,人心凝聚,干事創(chuàng)業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人,用生命和智慧樹起了煙草強盛的豐碑。要保持洛陽煙草持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展,促使洛陽煙草企業(yè)盡快做大做強,不是一代人的努力所能夠,它需要洛陽煙草培育新生力量,把洛煙人的優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去,把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚下去,使我們的企業(yè)一天更比一天好。
勇者無懼。xx多年的煙草工作經(jīng)歷,我一直堅持以這些標準嚴格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認真貫徹和執(zhí)行公司的各項經(jīng)營決策。同時,也親身體驗了洛陽煙草的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程,對煙草有著深厚的.感情,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過煙草的接力棒,為洛陽煙草更加繁榮冒盛獻智、獻力,甚至生命,這就是我參加競聘的動機。
三、個人基本優(yōu)勢:
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權(quán)衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:
第一,我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的我自參加工作以來,始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己,?年部隊生涯,使我養(yǎng)成了有令必行,有禁必止和吃苦耐勞、樂于奉獻的基本品質(zhì),也培養(yǎng)了我堅定的政治信念和人生追求,具有較強的政治敏銳性和工作責任心,大局意識和廉政意識得到升華,為開展工作打下了堅實的基礎。
第二,我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。八年煙站站長工作經(jīng)歷,使我積累了大量基層工作經(jīng)驗和教訓,熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),同煙農(nóng)建立了深厚的感情,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時,研究撰寫了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文,分別在《科普田園》、《農(nóng)家顧問》、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表,并榮獲1994年xx“科技成果”三等獎,業(yè)務能力得到提高,七年機關工作經(jīng)歷,從事行政管理和人事紀檢工作,為xx公司黨建工作、制度建設,提供決策依據(jù),協(xié)議各方關系,做出了一些成績。我撰寫的《提前退休之我見》不但被縣公司采納,論文還獲得洛陽煙草系統(tǒng)論文一等獎?h公司發(fā)展到今天的較為殷實狀況,我經(jīng)歷了基層單位的多個層面,盡到了全部力量。
第三,我具有較強的管理能力和執(zhí)行能力。1999年在xx公司最困難時期我被調(diào)入xx工作,實際獨立主持工作近一年時間,一年來,我充分運用自己的管理能力與實際操作能力,穩(wěn)定了工作局面,規(guī)范了經(jīng)營行為,使xx公司走上了規(guī)范運轉(zhuǎn)軌道。六年來,我主管卷煙銷售和專賣管理工作,緊跟市局卷煙銷銷體制改革步伐,積極探索網(wǎng)絡建設新模式,腳踏實地開展工作,訪送分離在全市率先推行,電話訪銷、電子結(jié)算、網(wǎng)上配資、現(xiàn)代物流開創(chuàng)洛陽先河,卷煙銷售一年一大步,經(jīng)營效益年年上臺階。卷煙年銷量由99年1500箱上升到現(xiàn)在的2600箱;單箱銷售收入由99年的3000元上升到現(xiàn)在的7000元,毛利率由99年7%上升到現(xiàn)在的23%,利潤由xx年的二萬元上升到現(xiàn)在的200多萬元,單箱收入、一二類煙比例、人均消費位居全市第二、河南省第12名,這些成績的取得,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結(jié)果。但我作為主管副職,堅定不移貫徹市局決策,深入一線研究市場、分析市場,身體力行推進改革,起到了應起的作用。
四,工作設想
如果承蒙領導厚愛,讓我走上縣級局(公司)一把手的領導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,以百分之百的熱忱回報領導的厚愛。在這短短的十分鐘,我實在無法向各位領導一一匯報我的工作思路,如果我競聘成功,我一定努力做到:
一是著力塑造領導班子和領導干部新形象
塑造煙草企業(yè)領導班子和領導干部新形象是形勢發(fā)展的現(xiàn)實要求,必須立足當前,著眼長遠,標本兼治,建立和完善思想教育,制度管理,紀律約束新機制,逐步創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立一套干部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制,完善制度,紀律嚴明,群眾參與的監(jiān)督機制。
具體做到以下三點:
首先,率先垂范,為下級做出表率。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己首先不做,使自己真正成為職工的榜樣。
其次,是靠個人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說和做統(tǒng)一起來,用自己的模范行為引導職工堅持好的,糾正錯的。古人講:“言顧行,行顧言”,做到言必行,行必果,使浩然正氣充盈企業(yè)。
第三,團結(jié)的力量!皥F結(jié)就是力量”是一句歌詞,也是一條顛覆不破的真理。尤其在我們?nèi)藛T集中的國營企業(yè),團結(jié)更是基礎的基礎。我們的職工來自四面八方,每個人都有自己不同的經(jīng)歷,但今天我們共同生活工作在一個煙草大家庭,煙草既把我們維系在一起,興衰榮辱與我們息息相關,因此要教育職工同心同德,團結(jié)一致,要在煙草困難時期堅定信念,艱苦奮斗,奮發(fā)向上,在興旺時期,居安思危,積蓄力量,圖謀大的發(fā)展。
最后,無以規(guī)矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學的管理制度。對此,我將從建章立制入手,建立和完善重大問題集體決策制度,個人重大問題向組織報告制度,重大決策民主評議制度,形成制度面前人人平等,相互監(jiān)督的良好機制,以此推動班子建設,使領導班子以良好的形象取信于民,取衡社會,取信于組織,推進企業(yè)健康發(fā)展,努力構(gòu)造和協(xié)煙草。
二是開源節(jié)流,做大做強洛陽煙草
作為企業(yè)一把手,尊重客觀規(guī)律,實事求是,真抓實干,求得實效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉,決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建,整頓市場秩序,推進體制改革,提升管理水平,不斷創(chuàng)造效益”的工作思路。根據(jù)任職區(qū)域,找出發(fā)展空間,找出工作切入點,確定發(fā)展方略,找出財源源頭,使發(fā)展規(guī)劃符合縣情、民情,效益規(guī)模符合企情。在較短的時間內(nèi),盡快形成區(qū)域經(jīng)濟支柱,使企業(yè)經(jīng)營有牢固地基地。在開好財源的同時,狠抓內(nèi)部管理,形成開支有計劃,審批有程序,報銷有依據(jù)的管理體制,達到勤儉節(jié)約的目的。通過開源節(jié)流,增加企業(yè)收入,壯大企業(yè)實力,為做大做強洛陽煙草積蓄財力。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我xx煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量!
謝謝大家!
經(jīng)理競聘報告2
尊敬的各位領導:
大家好!
首先我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。
下面作一個自我介紹,本人xx,現(xiàn)年xx歲,在工行營業(yè)部工作,黨員,大專文化,助理會計師。我競聘的崗位是個人客戶經(jīng)理。
我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線工作的員工。今天我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。首先感謝行黨委、行長室為我提供了這次展現(xiàn)自我的機會。隨著改革不斷的發(fā)展和推進,對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮?蛻艚(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。工行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
一、對個人客戶經(jīng)理崗位的認識。
客戶經(jīng)理制是改變銀行過去等客上門的服務方式,以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷銀行產(chǎn)品,為客戶提供全方位的金融服務,實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的最大化。個人理財業(yè)務是我行經(jīng)營效益的一個新的支撐。將客戶經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。
二、我的競聘優(yōu)勢。
1、有著較強工作責任心和進取心。
進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務無一重大差錯,98年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,改革的浪潮迎面而來,想回避是不可能的。歷史的`重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。個人客戶經(jīng)理對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學習、虛心請教不斷地調(diào)整自己,爭做一名出色的客戶經(jīng)理。
2、具有一定的公關能力和良好的社會關系。
本人性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的能力。在自己生活中,處了不少的朋友,證券公司辦公室主任xx、如皋市xx中心主任xx、xx局xx分局局長xx等等,和我都是很鐵的。還有我的xx在xx鎮(zhèn)政府分管招商引資工作,這也是一個有利條件。老家xx葉片廠副廠長朱xx是我家的老本家,關系相當不錯。我xx的舅舅xx現(xiàn)任xx縣x長,曾在如皋工作,有時還是能提供一定的幫助的。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。
三、目標和任務。
這次競聘如果成功,我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務,挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,全力拓展個人住房貸款及個人消費貸款市場。我的目標是:一年中個人類貸款xx萬。
四、具體措施。
1、盡快適應崗位轉(zhuǎn)換。首先是業(yè)務技能的熟練掌握。這是關鍵,不能夠熟悉業(yè)務知識,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在客戶經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務,更重要的是一種營銷。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務!翱蛻艚(jīng)理與客戶的關系不僅是業(yè)務關系,更是一種人的關系;客戶經(jīng)理的服務要有創(chuàng)意,要走在客戶的前面!比缓笤谶@一理念的指導下,通過對業(yè)務的學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。而不能將與客戶的合作停留在的“飯局公關”上。客戶關系營銷,是一種經(jīng)營理念上的超越,反映了一種新型的營銷文化,從本質(zhì)上體現(xiàn)出了對“以客戶為中心”理念的認同,而不是骨子里仍殘留著“以自我為中心”的優(yōu)越感,要真正體現(xiàn)銀行對客戶的一種人文關懷和對銀企魚水關系的愛護。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。
2、積極主動營銷、挖掘客戶源。一是主動積極尋找信譽好,實力雄厚的開發(fā)商作為按揭合作伙伴,通過優(yōu)質(zhì)服務,搶占個人住房貨款市場,加強與開發(fā)公司聯(lián)系。如城雖然拆遷改造了部分城區(qū),但是尚需改造的地段還有相當一部分。如皋市人民政府為創(chuàng)建文明城市,今、明兩年舊城改造力度會進一步加大。我們要善于搶抓機遇,F(xiàn)代房產(chǎn)開發(fā)公司xx有意向參與躍進東路北側(cè)改造。我和他是老熟人,有合作的可能性。二是重視二手房的貸款發(fā)放工作。目前,我市二手房貸款市場需求還處于旺盛時期。三是將營業(yè)用房抵押作為個人貸款的突破口,尋求量的迅速擴張。
3、積極與房改辦溝通。對部分有財力但尚未辦理住房公積金企事業(yè)單位加大宣傳力度,力爭早日到我行開戶歸集。并對歸集比例不足12%(有條件的18%)的單位,逐戶宣傳,動員單位匯繳到位。
4、加大新、老產(chǎn)品擴張力度。各行之間激烈的競爭,促使我們在做好現(xiàn)有產(chǎn)品營銷,不斷推出新產(chǎn)品,以適應市場的需求。
。1)加大對風險小的存單質(zhì)押貨款的宣傳力度,確保隨到隨辦。
。2)走訪行政事業(yè)單位,摸清具有貸款需求而又有還款能力人員情況,主動出擊。擴大信用貨款市場。
(3)目前,我市的汽車消費貸款方興未艾,中行已捷足先登,我們應迎頭趕上,加強汽車銷售商的聯(lián)合,打出我行的品牌。
5、加強客戶關系的維護。客戶分類管理是客戶經(jīng)理從事客戶管理的主要內(nèi)容。按投入與產(chǎn)出相匹配的原則,對不同的客戶實施不同的管理策略,有的放矢。當今金融市場的競爭尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡,與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會發(fā)達。
各位領導、各位評委,我參加競聘的崗位是個人客戶經(jīng)理,但其它類客戶經(jīng)理只要有需要,我愿意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。
謝謝大家!
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