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教師自評報(bào)告

時(shí)間:2024-02-26 07:48:47 報(bào)告 我要投稿

教師自評報(bào)告(精品)

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的用途越來越大,其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編精心整理的教師自評報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

教師自評報(bào)告(精品)

教師自評報(bào)告1

  一、構(gòu)建骨干教師群體的背景

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國民的素質(zhì)是一個(gè)國家綜合實(shí)力的體現(xiàn)。發(fā)達(dá)國家之所以發(fā)達(dá),首先是教育發(fā)達(dá),其真正的立國之本是教育。美國是站在當(dāng)今信息技術(shù)發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮前列的國家,為了適應(yīng)全球的信息化發(fā)展,提出了全美新的國民教育綱領(lǐng),要求8歲以上的兒童“能讀會(huì)寫”,13歲以上的少年“能上計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)獲取知識(shí)”,18歲以上的青年都接受“大學(xué)教育”,成年人要接受“終身教育”。美國正是憑借其發(fā)達(dá)的教育帶來了經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)是社會(huì)發(fā)展的源泉,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)主要靠科技,科技需要人才,人才的培養(yǎng)需要優(yōu)秀的教育。教育是立國之本,教師是教育之本,而骨干教師又是教師隊(duì)伍的中流砥柱。二十一世紀(jì),知識(shí)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代教育正以前所未有的排山倒海之勢推動(dòng)著基礎(chǔ)教育飛速發(fā)展,突出地表現(xiàn)為人本主義的、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代教育理念已成為教育的主流思想。以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為特征的未來教育需要培養(yǎng)具有獨(dú)立意識(shí)、創(chuàng)新精神的學(xué)生,這必然需要有一大批創(chuàng)新型教師。沒有創(chuàng)新型的教師,就不能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神的學(xué)生。而骨干教師作為教師群體中的核心力量,在教學(xué)理念、教學(xué)方法等方面對教師群體必然具有引領(lǐng)作用、示范作用、促進(jìn)作用。所以說培養(yǎng)和造就一大批骨干教師必然對知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

  (二)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的有力支撐。發(fā)展是學(xué)校的第一要?jiǎng)?wù),而骨干教師群體則是宣傳學(xué)校形象,打造學(xué)校品牌的中堅(jiān)力量。建設(shè)一支優(yōu)秀的穩(wěn)定的骨干教師隊(duì)伍,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)效益新的突破的有力支撐,是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的基本保證,也是豐富教育內(nèi)涵、拓展可持續(xù)發(fā)展之路、提升教育之鄉(xiāng)品牌含金量的長效舉措。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的環(huán)境下,需要有一大批具有崇高的職業(yè)道德和掌握現(xiàn)代教育理念和教育手段的高素質(zhì)骨干教師隊(duì)伍,骨干教師潛能的有效發(fā)揮將對一所學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,因此對一所學(xué)校來說,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理有其必要性。

 。ㄈ┙處煂I(yè)成長的內(nèi)在選擇。教師是一個(gè)以“傳道、授業(yè)、解惑”為己任的職業(yè),知識(shí)就是教師的從業(yè)資本,要想成為一名優(yōu)秀的教師不僅需要有豐厚的知識(shí)儲(chǔ)備,更重要的是要不斷地更新知識(shí)。只有了解和把握科學(xué)知識(shí)發(fā)展前沿的教師才能教出具有豐富的學(xué)識(shí)、開闊的視野、與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度和把握時(shí)代脈搏的學(xué)生。另外,社會(huì)的發(fā)展帶來了學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革,學(xué)生獲取知識(shí)的方法、途徑更趨多樣化,開放式、多元化的教學(xué)方式對教師的素質(zhì)提出了更高的要求;教師和學(xué)生共同成長的理念也催促著教師知識(shí)的更新。因此,教師不是一種僅僅通過大學(xué)教育就能一勞永逸的職業(yè),它需要不斷的挑戰(zhàn)、不斷的更新和發(fā)展。骨干教師必須樹立活到老,學(xué)到老的理念,要意識(shí)到并通過接受再教育來保持自身知識(shí)的發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

  (四)實(shí)施新課程計(jì)劃的迫切需要。基礎(chǔ)教育課程改革的浪潮滾滾而來,新課程體系在課程功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面都較原來的課程有了重大創(chuàng)新和突破。這場改革給教師帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和不可多得的機(jī)遇,同時(shí)也為教師提供了自我發(fā)展的平臺(tái)。新課程要求教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,教學(xué)活動(dòng)的組織者、幫助者,教育教學(xué)的研究者,課程的建設(shè)者。教師角色的變化要求教師有更高的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。骨干教師作為推進(jìn)新課程改革的實(shí)力軍,必須盡快地走進(jìn)新課程,適應(yīng)新課改,需要通過不斷的學(xué)習(xí)與探究歷程來拓展其專業(yè)內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)新的“蛻變”,新的跨越,才能為新課程計(jì)劃的.全面實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、構(gòu)建骨干教師群體的實(shí)踐與思考

  面對現(xiàn)代教育嶄新的發(fā)展趨勢,我們敏銳地感覺到,加速造就一支骨干教師隊(duì)伍是學(xué)校走持續(xù)發(fā)展之路的根本。我們結(jié)合教育形勢,立足我校實(shí)際,聯(lián)系系統(tǒng)理論,在這方面進(jìn)行了廣泛而深入的實(shí)踐與探索。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)師德建設(shè),提高職業(yè)道德。“學(xué)高為師,身正為范!苯處熓菍(dǎo)人“求真”的探索者,崇高的道德品質(zhì)和高尚的道德修養(yǎng)是教師的立身之本,是骨干教師隊(duì)伍建設(shè)的核心所在。我們發(fā)揮骨干教師的榜樣示范作用,在教師中開展“形象工程”活動(dòng),營造健康活潑、積極向上的教育氛圍,適時(shí)對師德高尚的骨干教師進(jìn)行表揚(yáng)宣傳,以起到以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的作用。建立定期的學(xué)習(xí)制度,定期組織學(xué)習(xí)時(shí)事政治理論,提高政治覺悟;不定期地組織有關(guān)專家來校作報(bào)告,引導(dǎo)、啟發(fā)教師提高師德覺悟。突出骨干教師的“立身”教育。身教重于言教,教師無小節(jié),處處是楷模,學(xué)校無小事,事事有教育,骨干教師要嚴(yán)于律己,以身作則,以人格去塑造人格,以心靈去培育心靈。突出骨干教師的“獻(xiàn)身”教育。我們通過一定途徑要求骨干教師終身獻(xiàn)身教育事業(yè),逐步鑄造安貧樂教、敬業(yè)奉獻(xiàn)的崇高職業(yè)道德。

 。ǘ┙⑦x拔和評定機(jī)制。我們對骨干教師的選拔已形成一種制度。每年學(xué)校進(jìn)行一次市級、縣級和校級骨干教師的推薦、選拔工作。一般采用“個(gè)人申報(bào)”和“組織考核認(rèn)定”相結(jié)合的方式,體現(xiàn)“公平、公正、公開”的原則,讓每一個(gè)教師都能參與競爭。實(shí)施“名師工程”。從20xx年9月開始,我校建立了“名師、骨干教師、教苑新秀”評選制度。在堅(jiān)持師德高尚的前提下,對取得高級職稱且業(yè)績突出的教師可評選為“名師”,對取得中級職稱的且成績顯著的教師可評選為“骨干教師”,對30歲以下,奉獻(xiàn)精神強(qiáng)且教育教學(xué)效果較好的教師可評選為“教苑新秀”。對入選“名師工程”的教師,學(xué)校在評職、評優(yōu)、評先等方面優(yōu)先考慮,同時(shí)學(xué)校分別發(fā)給每月數(shù)目不等的津貼。對不履行職責(zé),考核不合格者,取消其稱號(hào),不享受其待遇。

 。ㄈ┙⑴嘤(xùn)和保障機(jī)制。我們堅(jiān)持讓骨干教師在一定的時(shí)間內(nèi)接受一定層次和一定學(xué)時(shí)的培訓(xùn),采用校本培訓(xùn)與外出培訓(xùn)相結(jié)合的方式,積極鼓勵(lì)骨干教師參加繼續(xù)教育,并對參加繼續(xù)教育和提高培訓(xùn)的教師給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。創(chuàng)造條件加快提高骨干教師教育教學(xué)水平、教學(xué)研究水平和應(yīng)用新的教育技術(shù)的能力,造就了一批思想品德好、業(yè)務(wù)水平高的骨干教師隊(duì)伍。幾年來,我校已有多位教師分別參加了校長培訓(xùn)、研究生課程研修班、高中新課程的培訓(xùn)和進(jìn)修;邀請了市優(yōu)秀教師教學(xué)大賽的獲獎(jiǎng)?wù)呱狭擞^摩課;同時(shí)聘請一些校外名師作專題講座,用名師的人格品質(zhì)和精湛的教學(xué)技巧為骨干教師樹立奮斗的目標(biāo)。

  (四)健全評價(jià)考核和激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校對骨干教師實(shí)行一年一次考核,兩年一次滾動(dòng),并專門制定了骨干教師業(yè)務(wù)考核實(shí)施細(xì)則?己说臉I(yè)務(wù)內(nèi)容分工作量、論著、課題、成果、學(xué)術(shù)活動(dòng)等五大方面,對優(yōu)秀者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對達(dá)不到培養(yǎng)要求者予以淘汰。考核結(jié)果與評先評優(yōu)、晉職晉級、科研津貼掛鉤,做到評價(jià)考核與使用、待遇相結(jié)合。學(xué)校先后出臺(tái)了《骨干教師教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《骨干教師教育科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《學(xué)生競賽及教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等激勵(lì)機(jī)制,明確了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、原則、考核辦法。同時(shí)要求定期拿出教學(xué)成果,主持教研課題,開辦專題講座,上公開示范課等。讓他們在實(shí)踐中增長才干,在實(shí)踐中提高能力,在壓力中奮勇向前。

  (五)我們在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)構(gòu)建骨干教師群體還存在以下困惑:

  1.骨干教師培養(yǎng)、評價(jià)機(jī)制不科學(xué)不完善。學(xué)校對骨干教師的培養(yǎng)重視不夠,投入不足。普遍重視骨干教師引進(jìn),忽視其可持續(xù)發(fā)展,重使用、輕培養(yǎng);重視短期教學(xué)效益,輕視骨干教師專業(yè)成長帶來的長期效益;人才觀念落后,缺乏系統(tǒng)完善的骨干教師培養(yǎng)機(jī)制,繼續(xù)教育的質(zhì)量和管理水平相對落后。影響骨干教師群體和諧發(fā)展的主要因素是評價(jià)機(jī)制,現(xiàn)在考評教師,人的主觀因素占的比重較大。在應(yīng)試教育的大背景下,學(xué)校對教師的考核過于片面,唯考試成績至上,考試成績的好差成了評價(jià)一位教師優(yōu)秀與否的主要標(biāo)志,忽視了其他的評價(jià)指標(biāo),重結(jié)果輕過程,重過去輕發(fā)展,重橫向比較輕縱向比較。

  2.骨干教師追求卓越的進(jìn)取精神不夠。骨干教師因其自身的優(yōu)勢,學(xué)校往往把他們充實(shí)在教學(xué)一線。他們?yōu)榱嗽诮處熑后w中不削弱自身的影響力,不得不在上課、改作業(yè)、考試分析等問題上投入比別人更多的精力、時(shí)間,不得不在考試的指揮棒下固守原有的教學(xué)模式,而對自身的發(fā)展只能心有余而力不足。長此以往,其創(chuàng)造力必然受到抑制。

  3.骨干教師群體結(jié)構(gòu)不均衡、不合理。師范院校的擴(kuò)招使師范生大增,學(xué)校普遍存在青年教師居多現(xiàn)象。學(xué)校在骨干教師培養(yǎng)中往往忽視青年骨干的培養(yǎng)。另外,一些骨干教師被選拔以后沒有能夠賦予他們相應(yīng)責(zé)任和權(quán)利,或僅僅把這當(dāng)作一種榮譽(yù),或只賦予責(zé)任而不給予相應(yīng)的權(quán)利,使得骨干教師很難發(fā)揮傳、幫、帶的作用。這就直接導(dǎo)致了骨干教師隊(duì)伍的青黃不接與斷層現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  4.骨干教師缺乏應(yīng)有的待遇,外流情況嚴(yán)重。隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立,流動(dòng)給師資隊(duì)伍的建設(shè)帶來了活力和契機(jī),但同時(shí)也對穩(wěn)定形成了巨大的沖擊。由于學(xué)校財(cái)力有限,難以提供骨干教師應(yīng)有的待遇,學(xué)校人事分配制度的制約,也加劇了骨干教師的流失。例如,從20xx年至20xx年,蘇北某部級重點(diǎn)中學(xué)平均每年有20名左右的教師“南下”,三年走了60多人,而且大多是青年骨干教師。少部分年紀(jì)較大、資歷很深的特級教師也提前退休,去南方一些重點(diǎn)中學(xué)任教。外流的原因是多方面的,其中工資收入是一個(gè)重要因素。

  三、骨干教師群體可持速發(fā)展的有效對策

 。ㄒ唬┙∪嗄旯歉山處煹倪x拔、培養(yǎng)體制。學(xué)校要進(jìn)一步健全多層次優(yōu)秀骨干教師的培養(yǎng)體制,尤其是培養(yǎng)出一批敬業(yè)精神強(qiáng)、教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)術(shù)造詣深的優(yōu)秀青年骨干教師。青年拔尖人才是青年教師隊(duì)伍中的標(biāo)桿和旗幟,是青年教師的帶頭羊。他們的快速健康成長對整個(gè)青年教師群體有著巨大的影響力和強(qiáng)烈的感召力,對促進(jìn)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)有不可低估的作用。學(xué)校要認(rèn)真選拔青年教師重點(diǎn)培養(yǎng)對象,促進(jìn)拔尖人才順利成長,使其成為學(xué)校骨干教師。對特別優(yōu)秀的青年骨干教師要大膽任用,委以重任,可提拔到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位中任職,使優(yōu)秀人才有用武之地,在事業(yè)上有成就感。要多給他們創(chuàng)造良好的條件,使他們在教學(xué)、教學(xué)研究、科學(xué)研究等方面有較大的提高,真正發(fā)揮在教學(xué)、教學(xué)研究、科學(xué)研究等方面的帶頭作用。

 。ǘ┙⒁孕1九嘤(xùn)為主的骨干教師培訓(xùn)機(jī)制。為了進(jìn)一步提升骨干教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平,幫助其發(fā)展,學(xué)校要鼓勵(lì)教師外出進(jìn)修,開展教學(xué)交流、考察等活動(dòng),盡可能在時(shí)間和費(fèi)用上提供便利。要建立行之有效的校本培訓(xùn)體系,以學(xué)校為培訓(xùn)基地,以行動(dòng)研究為主要形式開展教師培訓(xùn)。校本培訓(xùn)是骨干教師繼續(xù)教育的改革和補(bǔ)充,可以有多種模式,如以理論學(xué)習(xí)為線索的培訓(xùn)模式,以研究交流為主體的培訓(xùn)模式,以問題、案例分析為主的培訓(xùn)模式等。專家和骨干教師的交流,能較好地解決長期以來理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐脫節(jié)的困擾,將教師的教改和研究與教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)很好地聯(lián)系起來,形成相互促進(jìn)的良性機(jī)制,推動(dòng)骨干教師終身學(xué)習(xí)觀念的形成,進(jìn)而從根本上促進(jìn)骨干教師的自主發(fā)展。

 。ㄈ┙l(fā)揮骨干教師示范、輻射作用的使用機(jī)制。骨干教師往往師德高尚,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的教學(xué)理念、掌握一定的現(xiàn)代信息技術(shù)教育手段、擁有深厚的教育理論功底。學(xué)校要充分利用這一教育資源,努力構(gòu)建骨干教師使用平臺(tái),充分發(fā)揮骨干教師的示范作用、輻射作用。如根據(jù)培養(yǎng)對象的學(xué)科類別、研究方向、個(gè)性特點(diǎn)的需要,以骨干教師為指導(dǎo)教師,并讓培訓(xùn)對象與骨干教師結(jié)師徒對子,簽訂師徒合同,建立友好合作關(guān)系,做到教育資源共享,發(fā)揮其示范作用;可以通過開展名師講壇、教改專題研討和教育科研論題答辯、教學(xué)基本功大賽以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)術(shù)論文和試驗(yàn)報(bào)告的交流、發(fā)表和獲獎(jiǎng)情況匯報(bào)等各項(xiàng)活動(dòng),使骨干教師在教學(xué)活動(dòng)中展技驗(yàn)?zāi),發(fā)揮其輻射作用。

 。ㄋ模┙⒆⒅剡^程性、發(fā)展性的評價(jià)機(jī)制。當(dāng)前,學(xué)校對骨干教師教育教學(xué)工作的考核基本上都是終結(jié)性的、以獎(jiǎng)懲為目的的考核,這種制度雖然在目前和將來一段時(shí)期內(nèi)對調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,保證學(xué)校穩(wěn)定的、基本的教學(xué)質(zhì)量等方面具有重要的作用。但是其弊端也早已暴露出來,其中最主要的就是它不利于提高教師的專業(yè)水平和營造一種和諧的人際關(guān)系氛圍。發(fā)展性評價(jià)則不是以獎(jiǎng)懲為目的,而是以提高教師的專業(yè)水平,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長為目的的面向未來的一種評價(jià)機(jī)制,著力于對教師內(nèi)在情感、意志、態(tài)度的激發(fā),其核心是促進(jìn)教師的自主發(fā)展。學(xué)校要建立健全多形式、多側(cè)面、多層次表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,及時(shí)對在教育教學(xué)、教研教改方面成績突出的優(yōu)秀教師予以肯定;要強(qiáng)調(diào)骨干教師對自己教學(xué)行為的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學(xué)生和家長共同參與的評價(jià)制度,使骨干教師能從多方面獲取信息而立足于創(chuàng)造性地工作,進(jìn)而提高自身的專業(yè)水平。

教師自評報(bào)告2

  一、思想品德素質(zhì):

  一個(gè)教師必備的首要條件是思想品德素質(zhì)。很難設(shè)想,一個(gè)不信仰共產(chǎn)主義的人,一個(gè)不用辯證唯物主義和歷史唯物主義理論思考的人,一個(gè)沒有共產(chǎn)主義人生觀、世界觀和價(jià)值觀的人,能做好一所社會(huì)主義學(xué)校的老師。本人能熱愛教育事業(yè),敢于承擔(dān)責(zé)任;實(shí)事求是地對待班級的每一件事、每一個(gè)學(xué)生;謙虛好學(xué),不斷鉆研教育理論和業(yè)務(wù);用一顆愛心去關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,善待每一個(gè)學(xué)生;關(guān)心學(xué)校、班級,與在本班的各科教師共同協(xié)作;能嚴(yán)于律已,以身作則,為學(xué)生樹立起一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。

  二、知識(shí)素質(zhì):

  孟子說:“資之深,則取之左右逢其源! 在信息量成幾何極數(shù)增大的背景中,知覺、記憶、思維都在不斷發(fā)展的學(xué)生,往往需要接觸頻率最高的老師為之答疑、解惑。這就要求我們教師有深厚的社會(huì)和自然科學(xué)功底,有廣博的文化和藝術(shù)素養(yǎng)。有終身學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新能力。本人能運(yùn)用專業(yè)知識(shí)正確指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí),能用教育科學(xué)理論解決學(xué)生的.思想、學(xué)習(xí)、行為等諸方面的問題。

  三、能力素質(zhì):

  能力是直接影響活動(dòng)效率,使活動(dòng)得以順利完成的一種心理特征。在現(xiàn)代教育實(shí)踐中,學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)體系越來越龐大,思想更加活動(dòng),與此相適應(yīng)的是行為方式更具有不定型性,新情況層出不窮,教師的工作能力更顯得迫切和重要。在提倡素質(zhì)教育但又以學(xué)科考試結(jié)果來評價(jià)教育實(shí)績的雙重標(biāo)準(zhǔn)下,我對班級實(shí)行多要素、多層次的管理,通過聲音語言和行為語言實(shí)現(xiàn)與學(xué)生之間的溝通,根據(jù)客觀因素變化進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié),不斷提高和人文社會(huì)中的交流溝通能力等,都是構(gòu)成教師能力素質(zhì)的具體元素。本人對學(xué)生了解充分,評價(jià)準(zhǔn)確,了解學(xué)生的內(nèi)心世界;在班級管理中能與學(xué)?傮w目標(biāo)協(xié)調(diào)一致;與學(xué)生交流時(shí)用規(guī)范的言詞、抑揚(yáng)頓挫的語調(diào)、風(fēng)趣、幽默的表情,準(zhǔn)確的表達(dá)自己的意圖,讓學(xué)生在接受信息的同時(shí)獲得愉悅的享受。

教師自評報(bào)告3

  大家好!

  有機(jī)會(huì)在這里與大家交流,是一件非常榮幸的事情,小學(xué)語文骨干教師述職報(bào)告。談起教育教學(xué),在座的各位都是行家里手。在此,謹(jǐn)將自己任職骨干教師以來的工作情況以及點(diǎn)滴心得體會(huì)匯報(bào)于下,不妥之處敬請批評指正。xx年8月,我有幸成為了一名縣級骨干教師,欣喜之余,我深深地感受到了自己肩上責(zé)任的重大。時(shí)光飛逝,一學(xué)年已過,為使自己更好的做好本職工作,來年取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)把一學(xué)年工作做如下述職。

  一、師德方面

  始終自覺以一個(gè)骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)于律己,從各個(gè)方面樹立教師的良好形象。生活中,遵紀(jì)守法、孝敬父母、善待鄰舍;工作中,精心備課,課堂精致,與同事愉快相處,對學(xué)校真心維護(hù)。把熱愛學(xué)生、熱愛本職工作落實(shí)到具體的工作中。以教師職業(yè)道德為準(zhǔn)則,自我奮斗目標(biāo)與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一,以關(guān)注學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)和個(gè)性發(fā)展為核心,做學(xué)生喜歡、同事支持、領(lǐng)導(dǎo)放心的教師。并做到時(shí)時(shí)刻刻,事事處處。

  二、育人方面

  堅(jiān)持愛心育人,身正為范。身為語文教師兼班主任的我,在工作中,愿意蹲下身來聆聽學(xué)生的心聲,甘做學(xué)生的朋友、師長。關(guān)注教育中的細(xì)節(jié),關(guān)注學(xué)生的心理,關(guān)注學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。全面了解、研究、評價(jià)學(xué)生,充分調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展。開發(fā)校內(nèi)外課程資源,利用現(xiàn)代教育技術(shù),拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)空間,培養(yǎng)學(xué)生有自主、合作、探究的習(xí)慣,反思學(xué)習(xí)過程和自我評價(jià)的習(xí)慣。通過自己的實(shí)際行動(dòng),全心全意的教育好學(xué)生。

  三、教學(xué)方面

  1.潛心教學(xué)研究,有明確的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。以素質(zhì)教育和新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)研究和教學(xué)實(shí)踐,有教育教學(xué)改革的決心與行為。能依據(jù)新課程的理念與要求,實(shí)施師生之間、學(xué)生之間的'合作、互動(dòng)。教后能夠進(jìn)行理性反思,將教學(xué)方法、技能看成是一種藝術(shù),時(shí)刻以研究的眼光審視自己的教學(xué)行為。積累豐富的教育理論和學(xué)科知識(shí),能把握所教教材內(nèi)涵,掌握教學(xué)規(guī)律,體現(xiàn)教學(xué)個(gè)性,把構(gòu)建有效語文課堂作為自己每天的教學(xué)目標(biāo)。

  2.奮斗目標(biāo)明確,教學(xué)改革愿望強(qiáng)烈。

  不循常規(guī),敢想敢做,既關(guān)注自身的發(fā)展,又關(guān)心事業(yè)的創(chuàng)新。對自己,抓課前鉆研教材,學(xué)情分析,充分做好課前準(zhǔn)備;抓課堂教學(xué)效果,抓課后反思,問題研究。對學(xué)生,抓良好習(xí)慣培養(yǎng);抓基本能力訓(xùn)練,激發(fā)學(xué)生對語文這門學(xué)科的興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的審美能力。在平時(shí)的課堂教學(xué)中,我根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和審美心理特征,以豐富多彩的教學(xué)內(nèi)容和生動(dòng)活潑的教學(xué)形式,激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,把全體學(xué)生的普遍參與與發(fā)展不同個(gè)性、因材施教有機(jī)結(jié)合起來,為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展提供了可能和空間。努力在課堂教學(xué)、學(xué)生管理、學(xué)生素質(zhì)提高、班級管理等方面有所創(chuàng)新。

  3.創(chuàng)新教學(xué)模式,形成自己獨(dú)特的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格。

  用心上好每一堂課,認(rèn)真做好教后札記,研究教學(xué)案例評析,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),體現(xiàn)教學(xué)個(gè)性,靜心撰寫教育隨筆,記錄對教育教學(xué)的感悟及其成長經(jīng)歷、有效促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。每學(xué)期提供2節(jié)高質(zhì)量的有特色的研討課或公開課,上學(xué)年已經(jīng)在校內(nèi)執(zhí)教了幾節(jié)公開課,《紅領(lǐng)巾真好》《回聲》《絕句》《我不能失信》烏鴉喝水等。

  四、教科研方面

  關(guān)注教育改革與發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨向,學(xué)習(xí)教育理論專著。

  立足自我專業(yè)發(fā)展和學(xué)校事業(yè)發(fā)展,有計(jì)劃有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)理論和專業(yè)知識(shí),把握素質(zhì)教育和課程改革的內(nèi)涵,指導(dǎo)教學(xué)創(chuàng)新。做到了平時(shí)多讀書,讀好書,多一些知識(shí)的積淀,形成比較強(qiáng)烈的教科研意識(shí)。主動(dòng)提高自身專業(yè)水平,使自己真正成為引領(lǐng)、推進(jìn)新課程的帶頭人。

  1.勤時(shí)時(shí)處處皆

  俗話說:夜精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。我始終把工作放在第一位,在工作中勤于思考,力爭做一名有思想的教師。每節(jié)課后,都積極撰寫這節(jié)課的反思,力求在反思中成長,在反思中進(jìn)步!

  2.廣博采眾長。

  讀書使我心靈充盈,眼界開闊,為汲取營養(yǎng),提升自己,我制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按照計(jì)劃,自主學(xué)習(xí)了《小學(xué)語文新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《小學(xué)語文基礎(chǔ)知識(shí)手冊》、《初中語文基礎(chǔ)知識(shí)一本通》每月有計(jì)劃的撰寫業(yè)務(wù)理論筆記及教學(xué)隨筆多篇,提升自己的理論高度和實(shí)踐深度。課余讀讀喜歡的書,隨時(shí)為自己充電,或做批注書寫自己的靈感,或做摘抄記錄自己的感想,感覺受益匪淺。

  3.深讀原著,明精髓。

  學(xué)無止境,學(xué),然后知不足。我盡自己最大的努力去學(xué)習(xí),把書籍作為我進(jìn)步的階梯。認(rèn)真研讀、學(xué)習(xí)了蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》、鄭杰的《給教師的一百條新建議》、《你能成為優(yōu)秀的教師》、《與優(yōu)秀教師同行》、《與名師同行》、《骨干教師成長的秘訣》等專業(yè)書籍,從專家學(xué)者身上吸取理論精華,充實(shí)自己的教育教學(xué)思想。

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