財(cái)務(wù)報(bào)告范文
在現(xiàn)實(shí)生活中，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財(cái)務(wù)報(bào)告范文1
20xx年3月，中維會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)心平公益基金會(huì)執(zhí)行年度審計(jì)，年度審計(jì)報(bào)告已送民政部年檢并獲通過(guò)。按照本基金會(huì)的章程規(guī)定，在此把20xx年1月-12月的捐助、收入及費(fèi)用等各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公布如下:
1、公益項(xiàng)目捐助:人民幣22，578，116、48元
(1)非定向捐助的捐款金額為:5，650，816、48元，包括:
圖書(shū)閱讀項(xiàng)目，捐款金額4，010，732、68元
閱讀支持項(xiàng)目，捐款金額580，633、3元
大學(xué)生公益行動(dòng)項(xiàng)目，捐款金額792，486、5元
教學(xué)點(diǎn)讀機(jī)捐贈(zèng)項(xiàng)目，捐款金額90，964元
研究與評(píng)估類項(xiàng)目，捐款金額176，000元
(2)定向捐贈(zèng)的撥款金額為:16，927，300元，包括:
對(duì)浙江大學(xué)“心平自立貸學(xué)金及留學(xué)貸學(xué)金”的年度捐款，金額6，467，200元
對(duì)中國(guó)人民大學(xué)“心平自立貸學(xué)金及留學(xué)貸學(xué)金”的'年度捐款，金額6，460，100元
在江西師范大學(xué)設(shè)立“心平自立貸學(xué)金”，年度捐款2，000，000元
在北京師范大學(xué)設(shè)立“心平自立貸學(xué)金”，年度捐款2，000，000元
注:20xx年1月-12月，總共向346所學(xué)校及社區(qū)捐贈(zèng)了圖書(shū)閱讀項(xiàng)目。
2、接受社會(huì)捐贈(zèng):人民幣19，615，374元
(1)20xx年4月，心平基金會(huì)收到佚名的非限定性捐款:人民幣22，680元。
(2)20xx年5月，心平基金會(huì)收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈(zèng)的定向捐款:人民幣400萬(wàn)元，專項(xiàng)用于江西師范大學(xué)和北京師范大學(xué)“心平自立貸學(xué)金”項(xiàng)目的第一
期撥款。
(3)20xx年9月，心平基金會(huì)收到金戈先生的非限定性捐款:人民幣2，000元。
(4)20xx年12月，心平基金會(huì)再次收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈(zèng)的非限定性捐款:人民幣1550萬(wàn)元。
(5)20xx年7月-11月，心平基金會(huì)收到黃一禾先生定向捐贈(zèng)的教學(xué)專用點(diǎn)讀機(jī):137臺(tái)。
在此向各位捐贈(zèng)人致以最誠(chéng)摯的感謝!
3、行政管理費(fèi)用支出總額:人民幣925，893、63元
(1)全職與兼職人員工資福利:463，230、1元
(2)辦公房租及個(gè)人房補(bǔ):122，400元
(3)辦公事務(wù)物品耗費(fèi)和服務(wù)開(kāi)支:34，992、04元
(4)差旅及車輛費(fèi):66，153、1元
(5)攤銷及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用:93，193、23元
(6)固定資產(chǎn)折舊:69，956、76元
(7)計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備:70，547、4元(因股權(quán)投資而計(jì)提此項(xiàng))
4、心平基金會(huì)年報(bào)總況:
(1)心平基金會(huì)20xx年度支出合計(jì)23，508，834、36元
其中:公益性捐贈(zèng)22，578，116、48元，行政管理費(fèi)用925，893、63元
(2)心平基金會(huì)20xx年度收入合計(jì)23，398，912、76元
其中:捐贈(zèng)收入19，615，374、00元，投資收益3，406，453、47元，其他收入377，085、29元，
(3)人員工資和行政辦公支出占本年支出的比例為3、94%
說(shuō)明:以上所有金額除特別注明的，均以人民幣計(jì)。
財(cái)務(wù)報(bào)告范文2
環(huán)境與資源是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)， 也是社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基本條件， 伴隨著環(huán)境污染的日益嚴(yán)峻和地球資源的愈趨稀缺， 人們愈益清醒地認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)單向發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式是造成生態(tài)惡化和環(huán)境污染的根源， 要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)“雙贏”的戰(zhàn)略， 必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式， 建立新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式作為符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式， 被認(rèn)為是從機(jī)制上消除長(zhǎng)期以來(lái)環(huán)境、資源與發(fā)展之間的矛盾沖突， 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)及其“3R”原則
“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”是20 世紀(jì)60 年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家K·波爾丁在論述生態(tài)經(jīng)濟(jì)時(shí)提出的， 它是相對(duì)于傳統(tǒng)線性經(jīng)濟(jì)而言的。所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì)（Circular Economy） ， 是物質(zhì)閉環(huán)流動(dòng)性經(jīng)濟(jì)的簡(jiǎn)稱， 是以資源的高效與循環(huán)利用為目標(biāo)， 以物質(zhì)閉路循環(huán)和能量梯次使用為特征， 按照自然生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)和能量流動(dòng)方式運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)模式。它倡導(dǎo)在物質(zhì)不斷循環(huán)利用的基礎(chǔ)上發(fā)展經(jīng)濟(jì)， 建立“資源—— 產(chǎn)品—— 再生資源”的新經(jīng)濟(jì)模式， 以徹底改變“資源—— 產(chǎn)品—— 污染排放”的單向流動(dòng)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的三大原則是： 減量化（Reduce） ， 即減少進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程的物質(zhì)和能量流量； 再利用（Reuse） ， 即大力實(shí)施資源的循環(huán)利用； 再循環(huán)（Recycle） ， 即努力回收利用廢棄物。此即著名的循環(huán)經(jīng)濟(jì)“3R”原則。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種“多贏”經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式， 它將經(jīng)濟(jì)、社會(huì)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)三大要求納入統(tǒng)一的框架中， 強(qiáng)調(diào)最有效利用資源和環(huán)境保護(hù)， 以最小成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益， 使整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)以及生產(chǎn)和消費(fèi)的過(guò)程基本上不生產(chǎn)或生產(chǎn)很少的廢棄物， 從根本上消除長(zhǎng)期以來(lái)環(huán)境和發(fā)展之間的尖銳矛盾。
二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告提出的挑戰(zhàn)
循環(huán)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)， 它有三個(gè)最主要的目標(biāo)， 即實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用和可持續(xù)發(fā)展， 生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益最大化。而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)于會(huì)計(jì)要素的核算并沒(méi)有將實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念與目標(biāo)囊括其中， 無(wú)法完全滿足循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求， 導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告的披露不合理、不充分， 不利于企業(yè)利益相關(guān)者做出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策。
1. 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告所采用的狹義成本循環(huán)理論， 不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。傳統(tǒng)的成本理論， 是立足于企業(yè)本身來(lái)處置成本補(bǔ)償?shù)模?只對(duì)發(fā)生的人造成本進(jìn)行補(bǔ)償，這種成本觀念是狹義循環(huán)成本觀念， 或者說(shuō)是小循環(huán)成本觀念。它將自然界的物質(zhì)， 如水、空氣、礦物質(zhì)等視為無(wú)價(jià)值的資產(chǎn)， 將自然資源看成是無(wú)償?shù)模?從而將之排除在循環(huán)成本之外， 沒(méi)有對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行會(huì)計(jì)核算， 不考慮環(huán)境污染的外部不經(jīng)濟(jì)性， 必然造成企業(yè)的生產(chǎn)成本小于其真實(shí)的成本， 使經(jīng)理人員偏向內(nèi)部成本最低， 而不是那些社會(huì)總成本最低的產(chǎn)品和程序。其結(jié)果， 企業(yè)雖獲得了超額利潤(rùn)， 而社會(huì)卻要為此付出巨額的社會(huì)成本， 表現(xiàn)為環(huán)境惡化、生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞。既然人類的勞動(dòng)消耗需要補(bǔ)償， 自然資源的消耗同樣也需要補(bǔ)償�；讵M義成本理論的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告卻不能從自然資源和人類活動(dòng)兩方面來(lái)揭示成本補(bǔ)償問(wèn)題， 已不能適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略， 越來(lái)越顯示其局限性。
2.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告核算主體未考慮生態(tài)環(huán)境的觀念， 難以適應(yīng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`要求。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系以單個(gè)企業(yè)的利益為核心， 從會(huì)計(jì)主體的資金循環(huán)出發(fā)， 只計(jì)量企業(yè)直接的生產(chǎn)耗費(fèi)和能為企業(yè)擁有的所得， 將其耗費(fèi)的資源和對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響排除在核算體系之外， 這就將會(huì)計(jì)主體局限在沒(méi)有生態(tài)的環(huán)境中。循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展符合生態(tài)效率， 追求物質(zhì)和能源利用效率的最大化和廢物產(chǎn)量的最小化， 它依據(jù)自然生態(tài)的有機(jī)循環(huán)原理， 一方面通過(guò)將不同的工業(yè)企業(yè)， 不同類別的產(chǎn)業(yè)之間形成類似于自然生態(tài)鏈的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈， 對(duì)所有的工業(yè)層次進(jìn)行有機(jī)整合， 包括從企業(yè)層次的“廢物排放最小化”到生態(tài)工業(yè)鏈上各企業(yè)間“廢物的相互交換”， 再到產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中和消費(fèi)過(guò)程后的物質(zhì)和能量的循環(huán)， 達(dá)到充分利用資源、減少?gòu)U物產(chǎn)生、物質(zhì)循環(huán)利用、提高經(jīng)濟(jì)規(guī)模和質(zhì)量的目的； 另一方面， 它通過(guò)兩個(gè)或兩個(gè)以上的生產(chǎn)體系或環(huán)節(jié)之間的橫向耦合， 為廢物找到下游的“分解者”， 建立工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的“食物鏈”和“食物網(wǎng)”， 使物質(zhì)和能量多級(jí)利用， 高效產(chǎn)出并持續(xù)利用， 達(dá)到變污染負(fù)效益為資源正效益的目的， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集群化和生態(tài)化。
而傳統(tǒng)工業(yè)體系中各企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程相互獨(dú)立， 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系只考慮企業(yè)自身利益， 不注重社會(huì)整體的社會(huì)發(fā)展和生態(tài)優(yōu)化，“只見(jiàn)樹(shù)木， 不見(jiàn)森林”的做法， 正是造成污染嚴(yán)重和資源過(guò)多消耗的重要原因之一， 不適應(yīng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)的要求。
3. 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告要素與內(nèi)容上的局限性， 難以滿足經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益最大化的要求。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)以貨幣計(jì)量作為會(huì)計(jì)的本質(zhì)特征， 僅能確認(rèn)那些能夠計(jì)量， 且能用貨幣計(jì)量及貨幣交換的東西， 沒(méi)有將整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)、消費(fèi)和相應(yīng)的生態(tài)循環(huán)價(jià)值反映出來(lái)， 即沒(méi)有考慮經(jīng)濟(jì)和環(huán)境利益最大化的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告中幾乎沒(méi)有涉及環(huán)境方面的內(nèi)容， 僅在管理費(fèi)用中設(shè)立了排污費(fèi)、綠化費(fèi)等少量明細(xì)項(xiàng)目， 將造成環(huán)境污染所交納的各種罰金、賠償金包含在營(yíng)業(yè)外支出等明細(xì)項(xiàng)目中。其實(shí)， 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的社會(huì)成本是不能不考慮的， 否則將導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不客觀， 不利于資源的合理配置和人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。假如有的企業(yè)將大量的廢棄物不經(jīng)過(guò)任何處理就排出， 從企業(yè)角度， 可以節(jié)約廢棄物處理成本、增加企業(yè)利潤(rùn)， 但是社會(huì)為治理該企業(yè)對(duì)環(huán)境造成的污染所需投入的財(cái)力、物力可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)該企業(yè)的盈利， 導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益之和為負(fù)值， 不符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益最大化的要求。
三、完善基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境財(cái)務(wù)報(bào)告， 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)和諧發(fā)展
時(shí)至今日， 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思想深入人心， 按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。作為微觀經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)， 應(yīng)突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性， 發(fā)展并完善基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境財(cái)務(wù)報(bào)告。
目前， 環(huán)境財(cái)務(wù)報(bào)告一般有兩種模式： 一是補(bǔ)充報(bào)告模式， 指在現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)上通過(guò)增加會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)報(bào)表和報(bào)告內(nèi)容的方式報(bào)告企業(yè)環(huán)境信息； 二是獨(dú)立報(bào)告模式， 即要求企業(yè)對(duì)其承擔(dān)的環(huán)境受托責(zé)任進(jìn)行全面報(bào)告。這種模式是當(dāng)前西方發(fā)達(dá)國(guó)家樂(lè)于采用的報(bào)告模式，在目前我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還很報(bào)告模式應(yīng)包括的具體內(nèi)容如表1 所示。
從根本上講，環(huán)境信息最重要的是體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益的要求， 而現(xiàn)行的企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)僅考慮財(cái)務(wù)效益、資產(chǎn)運(yùn)用及償債能力狀況， 以經(jīng)濟(jì)效益高低作為評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的唯一標(biāo)準(zhǔn)， 不考慮經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響， 不適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展要求。因此， 可以說(shuō)， 基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是環(huán)境財(cái)務(wù)報(bào)告中最為關(guān)鍵和重要的部分。僅從企業(yè)角度探討循環(huán)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建與報(bào)告。企業(yè)（ 主要指工業(yè)） 循環(huán)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)可以從數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚�(gè)方面考慮， 具體要求見(jiàn)圖1。
應(yīng)當(dāng)指出的是， 企業(yè)環(huán)境報(bào)告書(shū)中基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)還應(yīng)包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)社會(huì)效益，如社會(huì)就業(yè)、福利情況的影響。此外， 也應(yīng)包括其他一些定性指標(biāo)， 如企業(yè)環(huán)境產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)情況、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、清潔生產(chǎn)、產(chǎn)品壽命周期、簡(jiǎn)化包裝情況、物流中環(huán)境負(fù)荷的降低情況、客戶對(duì)產(chǎn)品就環(huán)境問(wèn)題的反饋意見(jiàn)等。
四、簡(jiǎn)要的小結(jié)與討論
在環(huán)境污染日益嚴(yán)重， 自然資源日益耗竭的情況， 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)， 走可持續(xù)發(fā)展道路已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要途徑。作為微觀經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)必須改變傳統(tǒng)發(fā)展模式， 建立“資源—— 產(chǎn)品—— 再生資源”的新的發(fā)展模式， 因此， 改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告模式， 建立和完善環(huán)境財(cái)務(wù)報(bào)告體系， 尤其是基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)框架的環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系， 對(duì)于改善企業(yè)形象， 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展， 按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求， 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益的統(tǒng)一， 實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展都有著極為重要的意義。
當(dāng)前， 我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)披露還很不充分， 環(huán)境會(huì)計(jì)尚處于研究和探索階段， 實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)和有效的環(huán)境信息披露還有很長(zhǎng)的路要走�，F(xiàn)行的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)也僅考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益， 不能滿足循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的要求。因此， 健全會(huì)計(jì)法規(guī)， 制定環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度， 加大環(huán)境執(zhí)法力度， 充分發(fā)揮政府環(huán)境管理部門在環(huán)境管理和信息披露中的作用迫在眉睫。同時(shí)， 應(yīng)強(qiáng)化輿論監(jiān)督， 充分發(fā)揮社會(huì)輿論作用， 喚醒公眾的環(huán)保意識(shí)， 迫使更多的企業(yè)接受“綠色”經(jīng)營(yíng)理念， 并自愿進(jìn)行環(huán)境保護(hù)和環(huán)境信息披露。此外， 由于上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響面廣， 會(huì)計(jì)核算相對(duì)比較完善， 因此進(jìn)行環(huán)境披露應(yīng)當(dāng)從上市公司中的污染行業(yè)做起， 逐步引導(dǎo)其采用合適的形式進(jìn)行信息披露， 積累經(jīng)驗(yàn)后再逐步推廣到其他企業(yè)。有理由相信， 隨著環(huán)境危機(jī)和環(huán)保理念的深入人心， 企業(yè)進(jìn)行有效的環(huán)境信息披露將成為大勢(shì)所趨。
財(cái)務(wù)報(bào)告范文3
尊敬的股東和相關(guān)利益相關(guān)者：
我們非常榮幸地向您呈現(xiàn)本公司的財(cái)務(wù)報(bào)告。這份報(bào)告涵蓋了我們?cè)谶^(guò)去一年中的業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況以及未來(lái)計(jì)劃。
在過(guò)去的一年里，我們公司面臨了來(lái)自市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。我們致力于不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)能力和管理水平，不斷尋求創(chuàng)新和突破。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊斯奈璧某煽?jī)。
財(cái)務(wù)報(bào)告中，您將看到我們?cè)诟黜?xiàng)指標(biāo)上的表現(xiàn)。我們實(shí)現(xiàn)了可觀的銷售收入，降低了成本和費(fèi)用，并取得了較高的`利潤(rùn)率。同時(shí)，我們投資于研發(fā)和創(chuàng)新，不斷推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，加強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶忠誠(chéng)度。
我們清楚地認(rèn)識(shí)到，在未來(lái)的發(fā)展中，我們?nèi)孕杳鎸?duì)更大的挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“勇于變革、持續(xù)創(chuàng)新”的發(fā)展理念，加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)和管理能力，提高市場(chǎng)敏感度和應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)更可持續(xù)、穩(wěn)健的增長(zhǎng)。
最后，感謝您對(duì)我們公司的信任和支持。我們將一如既往地致力于為股東和利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
謝謝！
財(cái)務(wù)報(bào)告范文4
一、實(shí)習(xí)目的
社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校根據(jù)專業(yè)教學(xué)的要求，對(duì)學(xué)生已學(xué)部分理論知識(shí)進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn)，其目的在于讓學(xué)生接觸社會(huì)，加強(qiáng)學(xué) 生對(duì)社會(huì)的了解，培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識(shí)、觀察社會(huì)以及分析解決問(wèn)題的能力，提高學(xué)生的專業(yè)技能，使之很快的融入到工作當(dāng)中去。xx年3月——4月我在上 海樂(lè)高船務(wù)深圳分公司進(jìn)行了各方面的實(shí)踐。現(xiàn)作如下實(shí)習(xí)報(bào)告：
一、實(shí)習(xí)單位概況
collyer是一家提供全球無(wú)船承 運(yùn)業(yè)務(wù)的綜合性集團(tuán)公司總部位于德國(guó)。collyer擁有香港、中國(guó)大陸、德國(guó)的獨(dú)資公司，以及在新加坡、印尼、馬來(lái)西亞和泰國(guó)的姊妹公司。不僅如 此，collyer還建立了一個(gè)擁有一百六十多個(gè)全球合作伙伴的國(guó)際性網(wǎng)絡(luò)。collyer的宗旨是“客戶至上”。致力于為客戶提供后續(xù)跟蹤和處理服務(wù)。 為了能夠完成這樣的服務(wù)，在亞洲和歐洲地區(qū)已經(jīng)成立了自己的公司，并擁有自己的工作團(tuán)隊(duì)。在任何時(shí)候collyer為客戶提供全方位的貨運(yùn)信息。中國(guó)已核 準(zhǔn)獲發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并且由專業(yè)人士組成了九家分公司。
二、實(shí)習(xí)崗位的簡(jiǎn)介
本人在工作崗位是負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門工作。集團(tuán) 財(cái)務(wù)有三個(gè)人，信貸經(jīng)理琳達(dá)，財(cái)務(wù)蘭西和我，她們負(fù)責(zé)帶我，她們對(duì)我特別照顧，我很幸運(yùn)，跟了兩個(gè)從業(yè)10多年，會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師。雖然自己也是會(huì)計(jì) 專業(yè)，但缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且有一些就算是在學(xué)校也學(xué)不到的。就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。我們?nèi)齻�(gè)組成了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。琳達(dá)先帶領(lǐng)我去熟悉周圍的環(huán) 境，她樂(lè)此不疲地逐一將我介紹給公司不同部門的職員。在回到辦公室時(shí)，她語(yǔ)重心長(zhǎng)地教導(dǎo)我說(shuō)，人際關(guān)系不能只局限于這小小的辦公室，就算辦公室很大，也要 走出去接近外面的人，尤其是經(jīng)常跟自己打交道的人!“人認(rèn)識(shí)的多了，事就好辦多了!”剛來(lái)的第一天，她就給我上了一課。她英語(yǔ)很好，我把她作為我的榜樣。 她告訴了我團(tuán)隊(duì)的重要性與人際關(guān)系的重要性!她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他可以教我每天需要做的流程但經(jīng)驗(yàn)是需要我自己去積累的，這句話讓我在以 后的工作中也真正體會(huì)到了。經(jīng)驗(yàn)是非常重要的，而對(duì)于會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)更是重要。我還是在學(xué)習(xí)的階段，所以一般比較簡(jiǎn)單的工作都是由我負(fù)責(zé)，比較復(fù)雜的都會(huì)交 給部門的老前輩們來(lái)做，主要還是以學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)進(jìn)行實(shí)習(xí)。
我們主要的工作流程也就是做好公司每個(gè)月的賬目，并且核對(duì)賬目，讓公司領(lǐng)導(dǎo)知道每個(gè)月所得的利潤(rùn)和虧損。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作，會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。
針對(duì)于此，在進(jìn)行了三年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后，通過(guò)對(duì)《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》及《稅法》的學(xué) 習(xí)，可以說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些 理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我想我肯定會(huì)是無(wú)從下手，一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會(huì)計(jì)理論知識(shí)在這里只能成為空談。于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn) 真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”下，認(rèn)為只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門知識(shí)。
1、負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)憑證，審核、裝訂及保管各類會(huì)計(jì)憑證，登記及保管各類賬簿。
2、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等)，并進(jìn)行分析匯總，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù)，做到賬款、票據(jù)數(shù)目清楚。
(1)原始憑證的核簽;(2)記賬憑證的`編制;(3)會(huì)計(jì)簿記的登記;(4)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、分析與解釋;(5)會(huì)計(jì)用于企業(yè)管理各種事項(xiàng)的辦理; (6)內(nèi)部的審核;(7)會(huì)計(jì)檔案的整理保管;(8)其他依照法令及習(xí)慣應(yīng)行辦理的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算、決算、成本、出納及其他各種會(huì)計(jì)業(yè) 務(wù)。機(jī)關(guān)中報(bào)表的編制也是一項(xiàng)非常重要的事務(wù)，會(huì)計(jì)報(bào)表的目的是向機(jī)關(guān)信息的使用者提供有用的信息。會(huì)計(jì)信息要準(zhǔn)確、全面、及時(shí)，然而當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表有很 多的局限性。在電子商務(wù)時(shí)代，基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的支持，報(bào)表的生成將呈現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時(shí)性，沖破了時(shí)空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展，人類正疾步跨 入信息社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展，在短短的幾年時(shí)間里，作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對(duì)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深 刻的影響，collyer基本上結(jié)合信息時(shí)代的要求實(shí)現(xiàn)管理的信息化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化。
財(cái)務(wù)報(bào)告范文5
一﹑調(diào)查目的與方法
無(wú)論任何企業(yè)都把“財(cái)務(wù)”作為企業(yè)運(yùn)作的核心，只有過(guò)硬的財(cái)務(wù)預(yù)算才能給企業(yè)帶來(lái)先前無(wú)后的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。為了將在校所學(xué)的專業(yè)知識(shí),與平時(shí)所學(xué)的理論在工作中的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，從而加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作有自己的獨(dú)到見(jiàn)解，并且希望通過(guò)此次的調(diào)查結(jié)果來(lái)檢驗(yàn)自己的會(huì)計(jì)功底和預(yù)算流程與會(huì)計(jì)管理方法
二、調(diào)查時(shí)間、對(duì)象與方法
xx年4月20日-5月01日，我采用實(shí)地調(diào)查法和資料查閱法對(duì)南京三泰制衣有限公司(以下簡(jiǎn)稱三泰公司)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)查。在調(diào)查過(guò)程中，得到了“三泰公司”的支持和協(xié)助。我本著客觀，求實(shí)的原則，詳查了相關(guān)會(huì)計(jì)資料�，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
三、調(diào)查結(jié)果與分析
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
“三泰公司”于20xx年7月成立，從事服裝加工出口，現(xiàn)有注冊(cè)資本118萬(wàn)元。至xx年12月止該公司累計(jì)虧損140萬(wàn)元，潛虧60萬(wàn)元，實(shí)際虧損200萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入844萬(wàn)元，銷售成本786萬(wàn)元，管理費(fèi)用萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元，銷售費(fèi)用10萬(wàn)元，產(chǎn)品銷售稅金及附加2萬(wàn)元，盈余公積虛掛23萬(wàn)元。xx年12月末資產(chǎn)總額1137萬(wàn)元，負(fù)債1519萬(wàn)元，所有者權(quán)益-382萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率126%，目前處于資不抵債的狀況。
由于三泰公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)，從企業(yè)建立之初就沒(méi)有著手建立一套規(guī)范的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制，以至于在以后的發(fā)展和擴(kuò)張中，使財(cái)務(wù)管理不可控制，幾年來(lái)企業(yè)連年虧損，步入了資不抵債的境地。這與其說(shuō)是經(jīng)營(yíng)上的失敗，不如說(shuō)是財(cái)務(wù)上的失敗，主要是成本管理失控。成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，是企業(yè)求得生存的主要保障，功鑫公司從建立之初，沒(méi)有建立一整套的成本控制制度，沒(méi)有目標(biāo)成本預(yù)測(cè)，也沒(méi)有成本目標(biāo)考核制度，造成經(jīng)營(yíng)當(dāng)中成本管理失控。
其一、原材料攤消不合理，主要原材料未用完不辦理退庫(kù)手續(xù)，使其材料在車間積壓或混用，使成本不符。
其二、自制模具所產(chǎn)生的材料消耗，費(fèi)用，在各車間或工序領(lǐng)用時(shí)，不填用途或領(lǐng)用部門造成財(cái)務(wù)估計(jì)攤派，使其單位成本不實(shí)。
其三、有的低值易耗品，輔助材料等未按財(cái)務(wù)制度建立有關(guān)明細(xì)帳或備查輔助帳，在計(jì)算時(shí)，一次性進(jìn)入制造費(fèi)用中，例：xx年1月份低值易耗品，2月份54號(hào)憑證中的縫紉機(jī)，2月份58號(hào)憑證中布料等，未按逐月攤消，使當(dāng)期成本過(guò)高。
其四、財(cái)務(wù)人員更換頻繁，在核算過(guò)程中不按連續(xù)性造成成本脫勾。
其五、成品庫(kù)設(shè)置車間內(nèi)不符合管理制度，易造成混亂，材料庫(kù)由庫(kù)管員自填領(lǐng)料單，上報(bào)資料是自編表而不是原始單據(jù)，從而出現(xiàn)了成品庫(kù)帳，材料庫(kù)帳與財(cái)務(wù)科帳不相符。由于這各方面原因使產(chǎn)品各品種的實(shí)際生產(chǎn)成本不準(zhǔn)確，無(wú)法對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整。
事實(shí)上，“三泰公司”經(jīng)營(yíng)期間累計(jì)銷售成本786萬(wàn)元，加上潛虧的60萬(wàn)元，就已超過(guò)累計(jì)的銷售收入844萬(wàn)元，不計(jì)算期間費(fèi)用就已出現(xiàn)虧損，可見(jiàn)成本之高。這樣的結(jié)果，在銷售價(jià)格不能提高或者經(jīng)營(yíng)規(guī)模不能成倍增長(zhǎng)或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不調(diào)整的情況下，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)銷售得越多虧得越多。事實(shí)也是如此：07、08、09、10年的銷售收入分別是：11萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元、438萬(wàn)元，虧損分別是：萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元，累計(jì)銷售收入844萬(wàn)元。累計(jì)虧損440萬(wàn)元(不含潛虧數(shù)，含盈余公積-23萬(wàn)元)。
(二)財(cái)務(wù)狀況分析
“三泰公司”從20xx年7月成立，至xx年12月止，經(jīng)營(yíng)期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入844萬(wàn)元，銷售成本786萬(wàn)元，銷售成本占銷售收入 93%。累計(jì)發(fā)展管理費(fèi)用萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元，合計(jì)464萬(wàn)元，占累計(jì)虧損500萬(wàn)元的95%，虧損500萬(wàn)元，擠占流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，費(fèi)用的節(jié)約是效益增加的直接途徑。預(yù)付帳款250萬(wàn)元長(zhǎng)期不收回參與流動(dòng)，又未見(jiàn)資金占用費(fèi)收入，必須變相增加財(cái)務(wù)費(fèi)用。固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元，占資產(chǎn)1457萬(wàn)元的49%，流動(dòng)資金沉淀比重偏重。負(fù)債總額1819萬(wàn)元中，借款1532萬(wàn)元占，其中部分資金成本高達(dá)24%。
舉債(借款)經(jīng)營(yíng)本是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的一條捷徑，但企業(yè)采取舉債經(jīng)營(yíng)形式的前提是資金周轉(zhuǎn)速度較好，利潤(rùn)率較高，這樣才能為還債奠定基礎(chǔ)�！肮喂尽钡膶�(shí)際情況是，xx年12月末的負(fù)債總額為1519萬(wàn)元，其中：農(nóng)行借款就占1232萬(wàn)元，是負(fù)債總額的，而在資金運(yùn)用上，固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元，虧損500萬(wàn)元，兩項(xiàng)計(jì)1198萬(wàn)元，這部分退出流動(dòng)的資金占負(fù)債總額的，資金周轉(zhuǎn)緩慢勢(shì)成必然。不到35%的資金流動(dòng)難于承擔(dān)84%的`資金成本,高比例的舉債失去了相應(yīng)的利潤(rùn)率作保證,那么這個(gè)高舉債很快就成為導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要因素之一。
四、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
(一)憑證附件不齊、原始單據(jù)不規(guī)范、報(bào)審制度不嚴(yán)格，例：A、所付款項(xiàng)，無(wú)任何支、收單位或個(gè)人簽字憑據(jù)。xx年1月17號(hào)憑、退股金110，000，00元，xx年2月42號(hào)、46號(hào)憑、付運(yùn)費(fèi)29，288，85元，付代收款30，000，00元，xx年3月17號(hào)憑、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。B、xx年3月16號(hào)憑，直接預(yù)付板材款20，000，00元，無(wú)任何簽字和收款單位憑據(jù)。xx年3月20號(hào)、40號(hào)憑、無(wú)任何領(lǐng)導(dǎo)簽字和收款人憑據(jù)，直接在憑證上支付現(xiàn)金10，000，00元、20，000，00元。
(二)不嚴(yán)格按現(xiàn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，說(shuō)明財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理水平有待提高。例：xx年3月19號(hào)、32號(hào)憑，支付上月電費(fèi)5000元，按權(quán)責(zé)發(fā)生制因記入上月相關(guān)費(fèi)用中予以沖抵。
(三)沒(méi)有建立完善的成本核算制度。每個(gè)產(chǎn)品品種沒(méi)有實(shí)行目標(biāo)成本制度，成本責(zé)任制。沒(méi)有建立成本考核獎(jiǎng)懲制度成品庫(kù)帳，原材料庫(kù)帳與財(cái)務(wù)科帳不一致，成本計(jì)算缺乏準(zhǔn)確性。成本計(jì)算單元主要材料耗用量，無(wú)法對(duì)成本升降原因進(jìn)行定量分析。例：xx年10月末，生產(chǎn)成本出現(xiàn)負(fù)成本元，已完工未結(jié)轉(zhuǎn)的模具修理成本元未轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本。反映出成本結(jié)轉(zhuǎn)不規(guī)范。
(四)材料領(lǐng)料單填制不規(guī)范，有的無(wú)申領(lǐng)人、無(wú)用途。甚至出現(xiàn)庫(kù)管員代填發(fā)料單。例：xx年5月19號(hào)領(lǐng)，領(lǐng)用機(jī)油5瓶、9號(hào)縫紉針，即無(wú)領(lǐng)用人簽字也無(wú)用途說(shuō)明。
(五)借款單、收據(jù)、報(bào)銷單的報(bào)批制度未嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)規(guī)章制度傳閱，保管不健全。例：xx年1月2號(hào)，5號(hào)憑，業(yè)務(wù)員王平報(bào)銷差旅費(fèi)2360元，報(bào)銷單無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字，也無(wú)附原始附件。
五、改進(jìn)建議
三泰公司經(jīng)過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、降低制造成本、降低資金成本，企業(yè)走出困境是有希望的�，F(xiàn)針對(duì)“三泰公司”具體存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議附后。
(一)盤(pán)活存量：及時(shí)清理收回應(yīng)收款項(xiàng);清理固定資產(chǎn)，對(duì)不用的固定資產(chǎn)變現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)銀行存款管理;按要求分設(shè)明細(xì)帳;按月編制銀行存款調(diào)節(jié)表，由會(huì)計(jì)勾兌，出納清理未達(dá)帳。
(三)編制資金計(jì)劃(季或年)表，便于靈活掌握和調(diào)度資金，提高資金利用效率。
(四)調(diào)整借款結(jié)構(gòu)，降低籌資成本。
(五)建立“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理制度。即：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，成本為基礎(chǔ)，盈利為目的。
(六)測(cè)算每個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)成本，對(duì)每個(gè)品種的制造成本準(zhǔn)確計(jì)算，對(duì)虧損嚴(yán)重的品種暫停生產(chǎn)。
(七)在掌握每個(gè)產(chǎn)品的制造成本上，調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對(duì)適銷對(duì)路，盈利較好的品種要注意擴(kuò)大生產(chǎn)。
(八)建立建全各項(xiàng)成本管理制度，從材料購(gòu)、消、存，到產(chǎn)成品入庫(kù)、銷售等整個(gè)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)制訂相應(yīng)的控制，稽核制度，嚴(yán)格執(zhí)行。
(九)建立成本目標(biāo)考核制度。將目標(biāo)成本層層分解到各部門、個(gè)人后，要及時(shí)對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行考核，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)人人參與成本管理。
(十)以財(cái)務(wù)科為主，不定期對(duì)成本核算過(guò)程進(jìn)行核對(duì)，分析差異原因，提出解決辦法。
(十一)建立“一枝筆”審批制度，嚴(yán)把開(kāi)支關(guān)。
(十二)建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，做到收支有合理依據(jù)，帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。
(十三)嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)核算要連續(xù)、系統(tǒng)、真實(shí)。
六、總結(jié)
綜上所述想要作為一名合格的會(huì)計(jì)預(yù)算員，且精通各類財(cái)務(wù)分析。他的工作好比企業(yè)的心臟，心臟不跳動(dòng)隨之企業(yè)的肢體也將僵持。他的能力直接影響著企業(yè)的興起與衰退，所以每個(gè)企業(yè)都必需要要求財(cái)務(wù)管理員靈活掌握財(cái)務(wù)預(yù)算方法和懂得企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段。由此分析告知我們無(wú)論任何企業(yè)“財(cái)務(wù)”是操作的主干，是企業(yè)的靈魂。
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