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管理提升宣傳標語

時間:2022-08-11 10:17:30 標語 我要投稿

管理提升宣傳標語

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管理提升宣傳標語

管理提升宣傳標語1

  1、堅持TPM管理工作組織化、制度化、日;

  2、設備管理,全員參與。

  3、我的設備我管理,我的設備我負責。

  4、規(guī)程標準化,維保精益化,管理精細化。

  5、預防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯。

  6、維護設備要認真,儀器設備才精準。

  7、增強員工對設備的了解,提高員工對設備的點檢能力。

  8、設備管理好,你好我好大家好。

  9、設備維護和管理,是員工重要職責。

  10、巡檢記錄要可靠,故障分析才有效。

  11、關鍵設備關鍵查,問題排除在萌芽。

  12、設備保養(yǎng),全員參與。

  13、爭取設備零故障,提高設備綜合管理水平。

  14、能力靠練,工作靠細,思想要新,理想要遠,行動要快。

  15、設備維修,預防為主。

  16、維保對著標準做,設備不會出差錯。

  17、上班守規(guī)章,技術要加強。

  18、提高設備管理水平、確保設備安全運行。

  19、增強設備管理安全意識。

  20、設備故障要減少,維護保養(yǎng)走在前。

  21、設備管理你我他,維護保養(yǎng)靠大家。

  22、全員生產(chǎn)保全。

  23、設備巡檢日;,設備保養(yǎng)制度化,設備維修計劃化。

  24、全員參與,自主保全、精益生產(chǎn)。

  25、積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。

  26、全心全意,蓬勃生氣,服務一線,傾盡全力。

  27、執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行。

  28、一絲之差,優(yōu)劣分家。

  29、落實基礎管理,提高員工素質(zhì)。

  30、爭做設備管理安全員。

  31、儀器設備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。

  32、設備運行要正常,人人都來做巡檢。

  33、螺絲雖小,系著安全。

  34、我的設備我愛護,維護保養(yǎng)靠大家。

  35、設備定期保養(yǎng),生產(chǎn)長期順暢。

  36、要想設備運行好,每日巡檢少不了。

  37、宣傳設備管理安全知識。

  38、改變從習慣開始,維護從自我做起。

  39、設備點巡檢,不可走過場。

  40、設備管理,人人有責。

  41、設備維護,人機合一,我愛設備,設備愛我。

  42、設備勤保養(yǎng),生產(chǎn)更順暢。

  43、我的區(qū)域我負責,我的設備我維護。

  44、備用設備保養(yǎng)好,出現(xiàn)問題及時倒。

  45、安全要保證,設備是關鍵。

  46、只有管理無小事,才能安全無大事。

  47、沒有措施的管理是空談,沒有計劃的工作是空洞。

  48、設備維護,全員參與;設備管理,一路有你。

  49、設備你我他,責任靠大家。

  50、小病不在意,大病不好治療。

  51、設備保養(yǎng)不放松,“十字”作業(yè)是核心。

  52、設備維修,不找借口。

  53、全員參與,強化設備管理,精益求精,鑄造一流品質(zhì)。

  54、設備管理,一路有你。

  55、多看一眼,安全保險,多防一步,少出事故。

  56、崗位設備崗位懂,設備異常無處藏。

  57、設備維保,有你有我。

  58、循序漸進,從基礎做起;全員參與,從維保作起。

管理提升宣傳標語2

  1、管理的第一個功課,就是先管好自已。

  2、管理者要是坐下,部下就躺下了

  3、管事先管人,管人帶作風

  4、管理職責化,工作標準化,辦事程序化

  5、工作三要素:責任人,時限,結(jié)果

  6、開會是為了解決問題,而不是重復問題

  7、好的.領導——工作前指導,工作時督導,工作后輔導

  8、品質(zhì)態(tài)度——堅持原則,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過且過,品質(zhì)不妥

  9、工作態(tài)度——認為沒有問題,進步就要停止,退步就要開始

  10、生活態(tài)度——以廠為校,以廠為家,互相幫助,共同進步

  11、木桶原則——一個木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的

  12、主動承擔責任,積極解決問題,上級青睞于你,同事向你看齊

  13、顧客原則——顧客滿意是企業(yè)永恒的追求

  14、正確指導+強制執(zhí)行=管理

  15、好的員工——想公事,做實事,不出事

  16、工作理念——第一次就把事情做對,第一次都把事情做對

  17、有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步。

管理提升宣傳標語3

  1、突出抓好管理提升,全面提高持續(xù)競爭力。

  2、深入開展管理提升活動,構建科學健康發(fā)展新機制。

  2、在發(fā)展中促提升,在提升中謀發(fā)展。

  3、加強管理,整改提升,建設規(guī)范化分公司。

  4、轉(zhuǎn)變工作作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升管理水平。

  5、真抓實干,務求實效,扎實推進管理提升活動。

  6、建設一流團隊,創(chuàng)造一流環(huán)境,實現(xiàn)一流管理,提供一流服務。

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