工程部門崗位職責(zé)(精選15篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編收集整理的工程部門崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
工程部門崗位職責(zé)1
1、在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線，驗線工作，并要在審查測量放線方案和檢查測量放線工作等方面加強工作，避免錯誤和返工。
2、驗線工作要主動，驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。
3、做好對水準(zhǔn)儀進行校核，準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。
4、好建筑物的沉降和位移觀測工作，記錄整理觀測結(jié)果（形成書面數(shù)據(jù)和曲線圖表）。
5、好測量結(jié)果的整理；測量圖的繪制；測量資料的匯總、整理、遞交、保管等工作，確保各個數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無誤。
6、好測量儀器的保養(yǎng)、維護、維修、保管工作，建立儀器臺賬。
工程部門崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、前期介入，從物業(yè)管理的角度對項目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的設(shè)計、選型、選材、安裝等方面提供專業(yè)建議。審視新建項目規(guī)劃、功能、建筑的合理性，為物業(yè)的增值及有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件，提出合理化建議；
2、執(zhí)行前期介入程序、指引文件，保持物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)部門的有效溝通，確保前期介入工作順利開展；
3、根據(jù)《前期介入工作內(nèi)容》、《前期介入工作計劃》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、參與各項目前期介入工作并負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的跟蹤，并審核相關(guān)建議上報公司批準(zhǔn)；
4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的接管驗收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運行管理工作；
5、從職能部門角度管控各項目工程條線工作；
6、其他臨時突發(fā)性工作。
任職資格：
1、學(xué)歷及專業(yè)：大專及以上學(xué)歷，暖通空調(diào)、給排水、電氣、機電等相關(guān)專業(yè)；
2、年齡及性別：30—45歲，性格開朗；
3、工作經(jīng)驗：有工裝精裝項目或大型商業(yè)類項目工程前期介入經(jīng)驗優(yōu)先考慮，3年以上大型物業(yè)工程管理或前介經(jīng)驗；
4、能力：能熟悉施工圖紙，熟練使用辦公軟件，具有良好的溝通能力，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團隊合作精神；
5、其他：具有電工、工程師、消防、電梯、智能化等相關(guān)證書者優(yōu)先；
工程部門崗位職責(zé)3
1、按照公司經(jīng)營計劃做好開發(fā)項目的計劃工作。
2、辦理開發(fā)項目工程施工圖設(shè)計工作，配合前期部做好施工圖審查工作。
3、負(fù)責(zé)編制開發(fā)項目在建工程的施工進度計劃。
4、按照開發(fā)公司施工現(xiàn)場管理制度，履行開發(fā)建設(shè)單位職責(zé)，加強在建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度及文明施工管理，做好工程技術(shù)管理和檢查督導(dǎo)工作。
5、組織進行施工圖會審和設(shè)計交底工作。
6、配合前期部做好工程定位放線、水準(zhǔn)點引測及施工用水、用電等準(zhǔn)備工作。
7、配合前期部做好工程報建、工程招標(biāo)、安全備案、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等。
8、配合經(jīng)營部做好設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同中的技術(shù)數(shù)據(jù)提供工作。參加審核經(jīng)濟簽證、工程計量和形象進度并協(xié)助審核工程預(yù)決算。
9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨建工程定位，圍擋的落實工作。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建工程委托監(jiān)理公司的工作。
11、組織有關(guān)單位做好竣工工程驗收以及工程備案、竣工驗收后交接等工作。
12、收集、保管、整理工程技術(shù)資料，做好歸檔工作。
工程部門崗位職責(zé)4
1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門的行政管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、參與編制建設(shè)項目實施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時地進行完善和修訂。
4、參與編制年度計劃和分解計劃，監(jiān)督計劃的實施，適時糾偏，保證計劃的完成。
5、負(fù)責(zé)分管項目實施階段的重點目標(biāo)管理：組織初步設(shè)計的編制與審查；組織施工圖設(shè)計和審查；組織招標(biāo)計劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實與集團簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項目驗收；參加項目后評估工作。分管項目的工作成果應(yīng)及時向部門經(jīng)理匯報。
6、負(fù)責(zé)分管項目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容的落實，監(jiān)督、管理項目實施過程中的安全工作。
7、加強工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項目管理水平。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
工程部門崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定部門年度/季度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)的分解，并承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)的達成情況，并提供分析意見及改進建議；
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場調(diào)研、分析研究，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù)；
4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場拓展管理、客戶服務(wù)和客情關(guān)系管理工作；
5、負(fù)責(zé)部門的預(yù)算計劃和成本控制管理，對所轄人員的監(jiān)督、檢查和評估考核，提升和優(yōu)化部門團隊建設(shè)；
6、負(fù)責(zé)與各業(yè)務(wù)部門的溝通銜接管理工作。
任職要求：
1、市場營銷、道路與橋梁、土建工程等專業(yè)優(yōu)先考慮大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷；
2、8年以上建筑主材工程銷售經(jīng)驗，相關(guān)行業(yè)3—5年管理經(jīng)歷；
3、對工程銷售有深刻理解，熟練掌握工程公關(guān)、商業(yè)談判與合作、市場開拓和市場策略制定等工作；
4、優(yōu)秀的溝通及協(xié)調(diào)能力，良好的團隊建設(shè)能力，高度的敬業(yè)精神，能夠帶領(lǐng)團隊進行高效的市場拓展工作。
5、所管轄團隊部門業(yè)績每年3000萬以上。
工程部門崗位職責(zé)6
1、為公司各管理處提供技術(shù)支持，指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運行管理工作。
2、對各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的日常運作進行安全使用督導(dǎo)，對存在的安全隱患提出整改意見。
3、負(fù)責(zé)組織對公司管轄小區(qū)內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)安全進行鑒定，對損壞房屋提出修繕方案或報房屋安全主管部門鑒定，并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進行整改。
4、制定公司管轄小區(qū)內(nèi)房屋設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃，并對管理處的實施情況進行監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)對各小區(qū)設(shè)施設(shè)備的日常運行管理進行監(jiān)督考核。
6、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)安全管理工作。
7、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展中的技術(shù)籌備、前期介入和新區(qū)的驗收接管工作。
8、負(fù)責(zé)公司各技術(shù)專業(yè)對業(yè)務(wù)主管部門和其他有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。
9、對本部門環(huán)境因素的識別、評價及管理。
10、對本部門（小區(qū)）所產(chǎn)生的固廢分類收集、處理。
11、完成公司下達的責(zé)任指標(biāo)。
工程部門崗位職責(zé)7
一、部門職責(zé)
工程部是公司項目管理的主要對口管理部門之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門,在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門未建立之前,同時負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責(zé)范圍內(nèi),同時根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負(fù)責(zé)管理體系取證,其他部門配合,負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門之一,配合經(jīng)營部取證。
二、崗位職責(zé)
1、工程部主任崗位職責(zé):
1.1負(fù)責(zé)組織整個工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報工作;
1.2負(fù)責(zé)項目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;
1.3負(fù)責(zé)項目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作
1.4負(fù)責(zé)組織審查并審核項目施工組織總設(shè)計;
1.5負(fù)責(zé)組織編制公司施工計劃;
1.6負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;
1.7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊及體系文件;
1.8負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗工作;
1.9負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;
2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):
2.1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計劃。
2.2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。
2.3負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
2.4負(fù)責(zé)編制公司施工計劃并進行跟蹤監(jiān)督;
2.5負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計審查;
2.6負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
2.7負(fù)責(zé)項目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;
2.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
3、質(zhì)量檢驗主管崗位職責(zé):
3.1負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗管理制度;
3.2根據(jù)管理制度對項目進行監(jiān)督,在部門會上匯報質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見;
3.3負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);
3.4負(fù)責(zé)審查項目質(zhì)量檢驗大綱,并根據(jù)計劃進行檢查;
3.5負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對質(zhì)量方面的工作進行協(xié)調(diào);
3.6負(fù)責(zé)公司評優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;
3.7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;
3.8負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。
3.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。
3.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
4、安全主管崗位職責(zé):
4.1負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;
4.2根據(jù)管理制度對項目進行監(jiān)督,在部門會上匯報安全情況,提出下一步安全工作意見;
4.3負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);
4.4負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計劃,并組織落實實施;
4.5負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進行協(xié)調(diào);
4.6負(fù)責(zé)公司安全評優(yōu)工作;
4.7負(fù)責(zé)安全獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;
4.8負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。
4.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。
4.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
5、體系主管崗位職責(zé):
5.1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進行監(jiān)督實施,具體負(fù)責(zé)管理體系取證;
5.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;
5.3按管理手冊和程序文件進行管理、維護、修訂、升級;
5.4負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計量管理工作以及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用;
5.5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
6、(機務(wù)、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責(zé):
6.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;
6.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
6.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工計劃并進行跟蹤監(jiān)督;
6.4負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計中本專業(yè)的審查;
6.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
6.6負(fù)責(zé)項目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;
6.7協(xié)助技術(shù)主管開展管理工作。
7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;
7.2
8、調(diào)試主管
8.1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;
8.2負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
8.3負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計劃并進行跟蹤監(jiān)督;
8.4參與項目施工組織設(shè)計審查,負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;
8.7負(fù)責(zé)項目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;
8.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
9、調(diào)試專業(yè)工程師
9.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;
9.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
9.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計劃并進行跟蹤監(jiān)督;
9.4負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計中本專業(yè)的審查;
9.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
9.6負(fù)責(zé)項目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;
9.7協(xié)助調(diào)試主管開展管理工作。
10、資料員(兼)工作職責(zé):
10.1負(fù)責(zé)工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;
10.2參與竣工資料審查;
工程部門崗位職責(zé)8
1）、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作。
2）、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程的編制和實施。
3）、組織項目部的各級技術(shù)交底和圖紙審核，并保存記錄。
4）、按規(guī)定及時統(tǒng)計上報各類報表。
5）、負(fù)責(zé)本項目部的工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理和信息管理。
6）、負(fù)責(zé)本項目部技術(shù)文件的收集、整理、發(fā)放、歸檔和管理。
7）、負(fù)責(zé)組織對各項勞務(wù)隊伍的評價的匯總，參加和擬訂勞務(wù)施工作業(yè)協(xié)議書。
8）、參加質(zhì)量事故和不合格品的評審和處理，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的改進。
9）、和設(shè)備材料部共同協(xié)商編制材料采購計劃。
10）、建立用戶檔案，在保修期內(nèi)，建立信息渠道，保持與業(yè)主的正常聯(lián)系，收集對工程質(zhì)量的反映和投訴并加以糾正，按規(guī)定保存服務(wù)記錄。
11）、完成項目經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
工程部門崗位職責(zé)9
工程部電氣主管
1.對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門經(jīng)理交辦的各項任務(wù);
2.熟悉和遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對本項目新增項目的接管及驗收工作;
4.負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項目所有強、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;
5.負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計劃，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實施項目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗總結(jié);
6.負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);
7.負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進行檢查;
8.負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;
9.負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
10.負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計劃和配合填寫相關(guān)表格;
11.負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺電氣設(shè)備臺帳，繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;
12.負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;
13.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場安全管理、計量和收費工作;
14.負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);
15.積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本;
16.每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計量的抄錄、匯總并上報收費組和供電局收費站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報電量交納電費和按照財務(wù)科目進行電量和費用分?jǐn)?
17.積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。
工程部門崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)部門的行政管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、組織編制建設(shè)項目實施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時地進行完善和修訂。
4、根據(jù)集團要求，組織編制年度計劃和分解計劃，監(jiān)督計劃的實施，適時糾偏，保證計劃的完成。
5負(fù)責(zé)項目實施過程中的重點目標(biāo)管理；組織初步設(shè)計的編制與審查；組織施工圖設(shè)計和審查；組織招標(biāo)計劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實與集團簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項目驗收；組織項目后評估工作。
6、在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實公司與集團簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項目實施過程中的安全工作。
7、負(fù)責(zé)部門與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)溝通工作。
8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的先進理論、管理經(jīng)驗和新技術(shù)、新材料、
新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。
9、負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)績考評。
10、具體負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。
11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
工程部門崗位職責(zé)11
一、董事長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會會議，領(lǐng)導(dǎo)董事會工作，執(zhí)行董事會的決議，處理董事會權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次股東大會報告。
2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案。
3、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項。
4、制訂公司的章程修改方案，年度財務(wù)預(yù)算、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案，增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。
5、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整，擬訂分（子）公司或部門的合并、分立、解散方案，提出公司的破產(chǎn)申請。
6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動，決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。
7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項及方案的討論、研究。
8、在發(fā)生重大事件時，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但必須符合本公司利益，并在事后向董事會報告。
9、董事長因故不能履行職責(zé)時，可授權(quán)副董事長或董事長助理負(fù)責(zé)。
二、總經(jīng)理職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，執(zhí)行公司章程，對董事會負(fù)責(zé)并報告工作。
2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃，報董事會批準(zhǔn)實行，主持制訂公司年度預(yù)、決算報告。
3、向董事會提名任免公司專業(yè)顧問、高級職員、部門經(jīng)理（主任）及分（子）公司的經(jīng)理人選。
4、任免和調(diào)配下屬公司、部門員工，并決定其獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。
5、負(fù)責(zé)公司資源配置，提出機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，報董事會批準(zhǔn)。
6、定期向董事會提交經(jīng)營計劃工作報告、財務(wù)報表等。
7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件，根據(jù)董事長的授權(quán)代表公司對外簽署合同和協(xié)議。
8、公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。
9、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時，可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。
三、副總經(jīng)理職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
4、負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)的工作，對分管部門和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管職能上有較大自主決策權(quán)。
5、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
6、總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。
7、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。
四、總工程師職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項目施工等工作。
2、負(fù)責(zé)公司工程項目的工藝、技術(shù)進步和改造，“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。
3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工廠化、機械化水平，保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的效果，降低工程成本。
4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度。
5、對下屬企業(yè)、部門的技術(shù)管理機構(gòu)進行指導(dǎo)。對公司的主要技術(shù)項目和技術(shù)檔案管理機構(gòu)、質(zhì)量檢測機構(gòu)進行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。
6、主持大型工程的施工、驗收工作。
7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。
五、行政部職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，起草公司行政綜合性文件，搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案，行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進行控制。
4、負(fù)責(zé)公司印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報、注冊與年檢工作，負(fù)責(zé)公司下屬分（子）公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。
6、負(fù)責(zé)公司各類資料檔案管理，負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。
7、負(fù)責(zé)公司的各類會務(wù)工作，包括會議通知、會議準(zhǔn)備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實情況。
8、負(fù)責(zé)組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場類活動，負(fù)責(zé)公司與政府主管部門之間的對接、公關(guān)等工作。
9、負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法務(wù)工作。
10、負(fù)責(zé)管理公司所屬的辦公用品、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn)，建設(shè)及維護公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。
11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公場所的有關(guān)管理、維修工作。
12、負(fù)責(zé)公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
六、人事部職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門的各項勞動政策、法令、法規(guī)。
2、負(fù)責(zé)公司的員工管理工作，負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包方的評價，為公司的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍。對各分公司使用的勞務(wù)隊伍進行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各分公司勞務(wù)隊伍的余缺。
3、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作，辦理好職工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。
4、執(zhí)行國家的《企業(yè)職工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動方面的事項。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的職工勞動保護福利方面的有關(guān)待遇，包括職工的社會保險金的'繳納，工傷、疾病待遇的確定，勞動保護用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準(zhǔn)等工作。
6、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬管理制度，根據(jù)政府的工資指導(dǎo)意見，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，制定公司薪酬管理辦法，對公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進行審核、控制。
7、負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。
8、負(fù)責(zé)做好對員工的教育培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)需求擬訂員工教育培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)實施，做好對生產(chǎn)操作工人的技能培訓(xùn)考核工作。
9、對公司勞服公司（下崗職工再就業(yè)中心）、退管會的工作進行管理與指導(dǎo)。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
七、財務(wù)部職責(zé)
1、按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財務(wù)活動，制定統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章體系；對公司財務(wù)的日常管理、預(yù)算、資金運作等進行總體控制。
2、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，及時組織編制月度資金平衡表，報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中及時反饋、修改和總結(jié)。
3、依據(jù)項目進度安排計劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃，為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金；行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。
4、遵照企業(yè)財務(wù)通則、會計準(zhǔn)則等，合理組織會計核算工作。按會計核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定，辦理各種款項和有價證券的收付、增減和使用，債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算，費用成本的核算等手續(xù)，并做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符。
5、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財務(wù)開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項材料設(shè)備采購計劃，準(zhǔn)確、及時地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。
6、審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及社會保險管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。
7、負(fù)責(zé)主持各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報、測算、繳納、減免工作以及年度審計工作。保證財務(wù)信息對外披露的正常進行，有效監(jiān)督財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整。
8、定期匯總、整理會計資料，建立健全會計檔案，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷、歸檔。統(tǒng)計、分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運作存在的問題，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。
9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
八、總師辦職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，并將執(zhí)行情況及時反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息，編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報告。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場變化，及時了解客戶在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)創(chuàng)新項目并組織實施。
4、負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣、引進、消化、培訓(xùn)工作。
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)資質(zhì)的申報、維護管理工作，促進公司企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級。
6、負(fù)責(zé)公司科研項目和專利的申報管理。
7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。
8、負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。
9、參與項目技術(shù)會議（現(xiàn)場工程例會，技術(shù)方案討論會等）。
10、參與配合經(jīng)營部的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制有關(guān)技術(shù)標(biāo)書。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
九、經(jīng)營部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織編制與經(jīng)營管理相關(guān)的各項規(guī)章制度，上報總經(jīng)理審批后監(jiān)督實施，并進行適時的補充、修改和完善。
2、負(fù)責(zé)收集市場業(yè)務(wù)信息，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息，提交有效地業(yè)務(wù)報告用于改善經(jīng)營活動。
3、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計、監(jiān)測、施工項目的招攬與洽談，編制標(biāo)書并總體管理投標(biāo)工作，組織和出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會議，自覺做好保密工作。辦理中標(biāo)項目的相關(guān)手續(xù)，并及時反饋市場信息。
4、負(fù)責(zé)起草公司施工合同、設(shè)計合同、監(jiān)測合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備材料租賃合同、機械設(shè)備維護保養(yǎng)合同等與經(jīng)營管理相關(guān)的合同。
5、參與合同的評審與簽定，負(fù)責(zé)所簽合同的登記、編號、統(tǒng)計、歸檔工作，并負(fù)責(zé)定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。
6、貫徹、傳達與執(zhí)行省、市造價管理部門對建設(shè)工程造價下達的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計劃及落實，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、定期進行各類工程經(jīng)濟指標(biāo)、造價指數(shù)的測算與分析，協(xié)助配合有關(guān)部門價格指數(shù)的測定工作。
8、督促指導(dǎo)各項目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作，協(xié)助跟蹤重點工程結(jié)算的全過程管理。
9、掌握設(shè)計、監(jiān)測、施工合同的支付結(jié)點，提前準(zhǔn)備催要工程款的資料，負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的催討和管理工作。
10、負(fù)責(zé)收集與客戶滿意有關(guān)的信息（記錄），并進行相關(guān)的分析與評價，提出改進策略。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十、成本部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立、改進、完善成本控制管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機制，起草修改配套的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)公司周報體系的運行、監(jiān)督和考核，并及時反饋運行過程中出現(xiàn)的非正常偏差。
3、進行項目成本預(yù)測，依據(jù)施工預(yù)算測算施工項目成本并與公司下達的目標(biāo)責(zé)任成本進行對比。
4、編制年度、季度、月度項目成本計劃，預(yù)先規(guī)定施工項目進行中的施工生產(chǎn)耗費的計劃總水平，計劃各項成本支出額度，確定目標(biāo)成本。
5、依據(jù)成本計劃或預(yù)算收入對所消耗的人工、材料、機械和費用開支進行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報項目經(jīng)理及時糾正偏差，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
6、對項目的直接成本和間接成本進行核算，建立健全有關(guān)成本賬簿及臺賬，正確計算、歸集各項成本費用，結(jié)轉(zhuǎn)工程成本，編制成本報表。
7、圍繞成本計劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目部成本支出，針對成本形成過程中的偏差進行分析，有效遏制工程施工浪費。
8、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍瞬少�、外包等所有涉及施工支出的合同、協(xié)議。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)項目所有成本的決算，統(tǒng)計項目的成本總體控制情況和各單項成本控制情況。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十一、工程部職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計管理等工作。
2、審核、批準(zhǔn)或直接參與項目部的施工組織設(shè)計、各種專項施工方案的編制等；負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)施工方案的編制工作。
3、熟悉工程設(shè)計文件和合同要求，參與施工圖紙會審和技術(shù)交底；向工程項目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。
4、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計施工生產(chǎn)進度報表，指導(dǎo)項目部施工生產(chǎn)進度安排落實，參加重要現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會，掌握項目生產(chǎn)動態(tài)。
5、掌握工程項目的進度情況，及時、準(zhǔn)確、真實反映施工生產(chǎn)進度信息。當(dāng)進度不滿足工程項目要求時，督促項目部整改落實，滿足工程項目進度要求。
6、負(fù)責(zé)建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文件，并落實指導(dǎo)實施。對工程項目部進行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項制度考核工作。
7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施，并監(jiān)督實施。定期不定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進度等問題及時督促工程項目部整改落實。
8、配合公司經(jīng)營部，遴選工程分包單位，參與分包單位合同談判，協(xié)助做好分包單位工程結(jié)算等工作。
9、督促和指導(dǎo)工程項目部，及時完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準(zhǔn)確及時向上級和有關(guān)部門提供各類工程統(tǒng)計報表。
10、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進的全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計和合同要求，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。發(fā)生工程質(zhì)量事故，督促項目部及時上報事故報告，并進行調(diào)查處理，提出避免質(zhì)量事故的措施，并監(jiān)督項目部整改落實。
11、協(xié)助項目部處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位（質(zhì)檢、安檢等）有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。
12、參與、配合經(jīng)營部完成各種指令單、預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關(guān)的各項規(guī)章制度，上報總經(jīng)理審批后監(jiān)督實施，并進行適時的補充、修改和完善。
2、負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計劃，與各項目部有效銜接，確保項目施工順利進行。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工情況，進行勞動力、原材料、設(shè)備的調(diào)度與支持。
4、根據(jù)資金占用、采購價格、采購質(zhì)量等綜合維度性價比最高的原則執(zhí)行采購計劃。
5、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳，加強原始記錄管理，認(rèn)真進行統(tǒng)計分析，及時、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
6、負(fù)責(zé)定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬，報送成本部和財務(wù)部。
7、負(fù)責(zé)與本部門工作相關(guān)的應(yīng)付賬款的管理，選擇和處理好與供應(yīng)商和外包方的關(guān)系，確保公司利益最大化。
8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
11、有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
12、參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
13、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。
14、審核鑒定�？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督使用情況。
15、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
工程部門崗位職責(zé)12
一、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與項目策劃及管理，進行項目的現(xiàn)場調(diào)查；組織編制實施性施工組織設(shè)計，制定工程管理工作計劃、管理目標(biāo)。
二、在項目總工程師的主持下審核設(shè)計文件，對施工圖進行現(xiàn)場核對和確認(rèn)，復(fù)核工程數(shù)量，填報審查記錄，及時辦理設(shè)計變更。
三、負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，制訂工程質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。
四、負(fù)責(zé)進行交接樁和施工復(fù)測，檢查、復(fù)核測量資料。
五、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作，編制開工報告并上報。
六、負(fù)責(zé)推廣使用經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法”（即“四新”），督促指導(dǎo)項目部積極開展QC小組活動。
七、按時編制、上報、下達月度、季度、年度施工進度計劃，掌握施工進度完成情況，并及時進行調(diào)控。
八、負(fù)責(zé)組織項目部的勞務(wù)組織評價和參與合同評審工作。
九、負(fù)責(zé)對項目工程量統(tǒng)計進行復(fù)核及工程量結(jié)算；審核項目部物資設(shè)備需用量計劃；負(fù)責(zé)工程報表的編寫與上報工作；負(fù)責(zé)對項目施工人力、材料和施工機械設(shè)備的調(diào)度管理。
十、對項目重難點工程部位進行風(fēng)險評估，制定專項措施、應(yīng)急預(yù)案；編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。
十一、配合合同管理、物資設(shè)備、安全質(zhì)量環(huán)保等部門，積極完成本部門在協(xié)作過程中應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。
十二、收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制竣工文件。
十三、嚴(yán)守保密制度，負(fù)責(zé)技術(shù)文件、圖紙資料的保管和發(fā)放工作。
工程部門崗位職責(zé)13
1、測量員對工程本身的認(rèn)識，還能選出一套最佳方案作為指導(dǎo)，做到施工測量任務(wù)透明化。
2、測量人員在理解設(shè)計意圖之后，將圖紙主要尺寸，關(guān)鍵部位，結(jié)構(gòu)做法，抄錄在測量工作本上，完成第一步的內(nèi)業(yè)工作，嚴(yán)禁帶圖紙去工地實地放樣。
3、在完成內(nèi)業(yè)工作的同時，發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，提交技術(shù)總工，與設(shè)計溝通達成共識后方可施工。
4、施工前與技術(shù)總工，甲方代表，監(jiān)理單位一同進行交接樁工作，并對提供的原始點進行復(fù)測核實工作，資料遞交資料員進行備案上報之用。如測繪院給予的交樁，需注意是否加蓋其單位公章。原始資料交與資料員保管。
5、對交予我方的原始樁點進行加固保護工作，確保在本次施工結(jié)束前不得丟失或損壞。
6、對原始樁點進行滿足施工使用需求的樁點加密工作，做出導(dǎo)線及水準(zhǔn)兩套完整且單獨的系統(tǒng)。并與監(jiān)理方復(fù)測認(rèn)可，資料上報給資料員收集備案。
7、測量周邊現(xiàn)況我方將于之勾頭或?qū)拥南嚓P(guān)構(gòu)筑物或管線標(biāo)高，摸清和設(shè)計圖紙是否存在沖突或不符。整理測量數(shù)據(jù)資料交予技術(shù)總工。
8、施測施工紅線，并做永久性標(biāo)記。
9、測量施工范圍的現(xiàn)況地貌，為預(yù)算員和技術(shù)總工提供第一手與經(jīng)濟掛鉤的資料。資料交予資料員，預(yù)算員保存。
10、整體施工尚未全面展開之前，所施內(nèi)容進行整體放粗樣，大樣，熟讀物探圖，確定所有管線和障礙物，找有代表性的地方放線，和施工員一起組織挖探坑，并將平面位置和斷面高程繪圖，與設(shè)計圖紙管線和道路結(jié)構(gòu)作比較，有沖突的地方標(biāo)識，交予技術(shù)總工。沒有物探圖的根據(jù)現(xiàn)狀井位和配電設(shè)施等可參考的參照物，采集數(shù)據(jù)繪圖，比較。最后將測量成果交予技術(shù)總工。
工程部門崗位職責(zé)14
1、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。
2、根據(jù)公司要求，制定項目管理的規(guī)章制度和工作流程。 3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進行項目前期決策階段的工作。
4、負(fù)責(zé)建設(shè)項目自初步設(shè)計階段至竣工驗收階段的管理，對項目管理單位的工作進行全面監(jiān)督。主要工作包括：
�、俳M織編制項目年度計劃，對集團下達的年度計劃進行分解，并對計劃實施動態(tài)管理；
�、诮M織初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的編制與審查；
�、蹖彶檎袠�(biāo)公告、資格預(yù)審報告、招標(biāo)文件等，參與招投標(biāo)過程和合同的簽訂過程；
�、鼙O(jiān)督項目質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項目標(biāo)的實現(xiàn)；
�、葑龊霉こ炭钪Ц�、工程變更和決算等工程技術(shù)方面的審查管理工作，對風(fēng)險因素進行有效管控；
�、迏⑴c項目驗收，做好檔案管理工作。 ⑦做好項目后評價工作。
5、在公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全管理具體工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)項目建設(shè)過程中的安全管理。
6、推進工程技術(shù)管理的先進理論、管理經(jīng)驗和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。
7、加強工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項目管理水平。
8、負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
工程部門崗位職責(zé)15
1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
2、建立項目管理依據(jù)檔案庫，收集、整理、歸檔并更新與項目管理有關(guān)的國家、行業(yè)、省、市、集團下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、根據(jù)集團要求，編制項目年度計劃、及季度、月度分解計劃；統(tǒng)計上報計劃完成情況，根據(jù)項目的實施情況，提出調(diào)整月度計劃或糾偏建議。
4、參與招標(biāo)計劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，負(fù)責(zé)招投標(biāo)備案和中標(biāo)通知書手續(xù)辦理，以及招投標(biāo)文件的歸檔工作。
5、負(fù)責(zé)本部門合同管理的具體工作，審查合同文本、辦理合同會簽審批，落實跟蹤合同執(zhí)行情況。
6、參與項目實施階段的管理，了解、跟蹤并掌握各工程項目進展情況，對部門內(nèi)部各類工作檔案進行月度歸檔。
7、參加項目驗收，負(fù)責(zé)工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項目后評估工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
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