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公司各部門(mén)的崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-09-26 19:10:23 部門(mén)職責(zé) 我要投稿

公司各部門(mén)的崗位職責(zé)20篇

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編收集整理的公司各部門(mén)的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

公司各部門(mén)的崗位職責(zé)20篇

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)1

  1、工程部在工程部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理工作;

  2、做好行業(yè)前沿信息及競(jìng)爭(zhēng)同行的發(fā)展運(yùn)行情況的資料收集整理;

  3、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品工藝技術(shù)文件的編制、審核、發(fā)布、修改及監(jiān)督執(zhí)行工作;

  4、對(duì)材料及產(chǎn)品的技術(shù)性能參數(shù)的評(píng)審與確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)工序以及生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)支持工作;

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程的編制、實(shí)施指導(dǎo)與監(jiān)督工作;

  7、做好產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)以及新產(chǎn)品的研發(fā)工作;

  8、負(fù)責(zé)制定工藝技術(shù)規(guī)范和工藝管理規(guī)范;

  9、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo);

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

  工程部主管崗位職責(zé)

  1、工程部主管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和管理工作,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn);

  2、了解本行業(yè)的`產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,掌握國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展?fàn)顩r;

  3、組織分析、整理產(chǎn)品市場(chǎng)信息,進(jìn)行新產(chǎn)品的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)與研發(fā);

  4、組織開(kāi)展研發(fā)工作,運(yùn)用檢查、監(jiān)督、溝通、協(xié)調(diào)等方法確保研發(fā)項(xiàng)目的順利完成;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)研究流程的建立及運(yùn)行,推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化;

  6、跟進(jìn)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的反饋情況,了解客戶(hù)對(duì)新產(chǎn)品的滿(mǎn)意度;

  7、本部門(mén)員工的日常工作的管理工作。

  工程部技術(shù)員(設(shè)計(jì)師)崗位職責(zé)

  1、在部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)下完成對(duì)研發(fā)信息的收集分析、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)等工作,提高公司產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)能力;

  2、收集國(guó)內(nèi)外的同行業(yè)新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的相關(guān)信息,并進(jìn)行分析和研究;

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展項(xiàng)目研發(fā)工作,編制相應(yīng)的產(chǎn)品文件資料;

  4、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)完成產(chǎn)品的試生產(chǎn),參與處理試生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的狀況或問(wèn)題;

  5、參與制作樣品,并對(duì)樣品的性能和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證; 6、做好產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)資料的整理歸檔工作,嚴(yán)守公司技術(shù)機(jī)密,杜絕出現(xiàn)技術(shù)資料流失的情況;

  7、部門(mén)主管布置的其它工作任務(wù)。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)2

  1、嚴(yán)格遵循公司對(duì)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),把好品質(zhì)關(guān);

  2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開(kāi)展檢驗(yàn),確保做到:不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車(chē)間;

  3、認(rèn)真做好外購(gòu)物品、外協(xié)件的入庫(kù)檢驗(yàn)工作。對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的,安排辦理相關(guān)的入庫(kù)手續(xù);檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的,將不予辦理入庫(kù)手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)做好后續(xù)的處理工作;

  4、積極配合車(chē)間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作,及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作;

  5、檢驗(yàn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門(mén)。對(duì)于存在的問(wèn)題比較嚴(yán)重的,必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào);

  6、對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識(shí)工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車(chē)間做好不合格品的.記錄與分類(lèi)隔離工作,避免出現(xiàn)混淆;

  7、依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫(xiě)相關(guān)表單,力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠;

  8、認(rèn)真做好各類(lèi)品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)3

  為進(jìn)一步規(guī)范車(chē)間內(nèi)部環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全有序操作,特制定以下幾點(diǎn):

  1、職工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格按照公司內(nèi)部推行的管理體系工作,在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)新工作方法,不斷提高自身素質(zhì)。

  2、必須保持環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放工整,各種半成品、成品標(biāo)識(shí)清楚,嚴(yán)禁物料混淆,違者罰款10元。

  3、上崗前先檢查電氣設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕違章操作,閥門(mén)、電閘、開(kāi)關(guān)等關(guān)鍵部位不得有漆漿;漆漿落地后,用刮板收起,杜絕用土、包裝物直接擦拭,違者罰款50元。

  4、正視安全文明生產(chǎn)的重要性,安全始終放在第一位。在車(chē)間必須佩戴勞保用品,注意自身安全,違者罰款10元。

  5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗;凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種;上崗前4小時(shí)禁止喝酒,嚴(yán)禁酗酒作業(yè),違者罰款150元。

  6、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款100元。

  7、積極參加企業(yè)安排的各種培訓(xùn)工作,不斷提高個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng),杜絕不文明語(yǔ)言。

  以上制度的`實(shí)施,由生產(chǎn)部車(chē)間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處,以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)4

  公司副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、根據(jù)《公司職能管理部門(mén)工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé),協(xié)助公司經(jīng)理對(duì)本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé),并保證分工明確,使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。

  2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)基本法規(guī)、政策,遵守國(guó)家法規(guī)及上級(jí)主管的指令。

  3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政,生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)管理,監(jiān)督工程價(jià)款回收工作。

  4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù),科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。

  5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

  6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的全面實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任,做到思想到位,責(zé)任到位,工作到位,執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品,樹(shù)名牌,全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)。

  7、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施,并檢查落實(shí)。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)質(zhì)量事故活動(dòng),工程竣工后服務(wù)和回訪活動(dòng),消除質(zhì)量通病活動(dòng),開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng),開(kāi)展樣板工程引路活動(dòng)。

  8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后,對(duì)合同評(píng)審進(jìn)行確認(rèn),并在職能部門(mén)的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的`實(shí)施;負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主代表指令進(jìn)行評(píng)審并記錄;

  9、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)。實(shí)施建立例會(huì)制度,通過(guò)質(zhì)量控制,質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。

  10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場(chǎng)的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)組織招投標(biāo)活動(dòng)。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)5

  行政經(jīng)理工作職責(zé)

  1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門(mén)的管理工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬定工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。

  2.負(fù)責(zé)行政工作,建立文件使用管理辦法,負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件,對(duì)文件中設(shè)計(jì)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和匯報(bào)。

  3.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行公司管理策劃,及時(shí)制定完成有關(guān)管理制度和方案,推進(jìn)公司的管理。

  4.負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案的管理工作,使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用。

  5.按時(shí)參加公司組織的會(huì)議,重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  6.負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制,確保各部門(mén)精簡(jiǎn)、高效、正常動(dòng)作,在保證合理編制的前提下,控制工資總額。

  7.了解社會(huì)勞動(dòng)人力資源,與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)俱樂(lè)部運(yùn)作需要,及時(shí)按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量,為各部門(mén)招聘合適人員,推薦給需求部門(mén)。

  8.制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)工資、勞保福利,加班費(fèi)等審核和報(bào)批工作,審核或批準(zhǔn)各類(lèi)休假。

  9.負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作,協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。

  10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實(shí)施工作。

  11.定期主持召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高行政人事管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成。

  人事部主管工作職責(zé)

  1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定有關(guān)人事管理制度。

  2.按照規(guī)定的員工入職程序和要求辦理入職手續(xù)和離職手續(xù)。

  3.建立并及時(shí)更新員工檔案,做好每月離職、入職統(tǒng)計(jì)表。

  4.熟悉定崗定編方案,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理按定編方案,招聘、選配合適人員充實(shí)到各崗位工作。

  5.負(fù)責(zé)調(diào)查分析員工報(bào)酬福利情況,分析各崗位報(bào)酬的合理性,適時(shí)提出改善措施和辦法。

  6.解答員工就勞動(dòng)法規(guī)、政策和公司人事制度方面的疑問(wèn),協(xié)助處理人事勞資糾紛。

  7.負(fù)責(zé)分配與回收員工住房、更衣柜,負(fù)責(zé)制作員工工作牌號(hào)、員工制服發(fā)放。

  8.監(jiān)督執(zhí)行《員工手冊(cè)》所規(guī)定的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

  9.每周末小結(jié)工作,計(jì)劃下周工作安排。

  辦公室文員工作職責(zé):

  1.接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話;接待來(lái)訪人員。

  2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。

  3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

  4.做好會(huì)議紀(jì)要。

  5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

  6.負(fù)責(zé)傳真件的.收發(fā)工作。

  7.負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作,做好物品出入庫(kù)的登記。

  8.做好公司宣傳專(zhuān)欄的組稿。

  9.按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

  10.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記,并對(duì)餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。

  11.每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。

  12.管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。

  13社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。

  14統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,留底。

  15管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

  16.接受其他臨時(shí)工作.直屬部門(mén):店內(nèi)各部門(mén)直屬上級(jí):各部門(mén)經(jīng)理或主管

  適用范圍:店內(nèi)各部門(mén)文員、一般工作人員

  工作職責(zé):

  1.打字處理工作

  2.信息的上傳下達(dá)

  3.文件歸檔、保管

  4.工作記錄

  5.來(lái)訪客人通報(bào)及接待6.本工作區(qū)域清潔

  主要工作:

  1.完成公司、部門(mén)交辦的事項(xiàng),追蹤結(jié)果及時(shí)匯報(bào)

  2.完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作

  3.接聽(tīng)電話做留言記錄、訊息處理

  4.工作資料的保存、分類(lèi)、歸檔、保管

  輔助工作:

  1.顧客服務(wù):解答顧客咨詢(xún),在不影響本職工作的情況下,帶顧客到其要求的地點(diǎn)。對(duì)顧客詢(xún)問(wèn)不知的內(nèi)容,主動(dòng)幫助咨詢(xún)相關(guān)的其它工作人員,直到問(wèn)題解決

  2.節(jié)假日協(xié)助銷(xiāo)售服務(wù)

  3.協(xié)助庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作

  4.與內(nèi)外聯(lián)絡(luò)部門(mén)維持友好聯(lián)系

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)6

  行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、接受總經(jīng)理的督導(dǎo),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的工作任務(wù),負(fù)責(zé)行政事務(wù)的管理工作。

  2、根據(jù)公司規(guī)章制度及各項(xiàng)目具體情況,提出制定行政章程,管理制度、獎(jiǎng)罰制度、考核制度和各部門(mén)管理人員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。并監(jiān)督實(shí)施,保證各分部門(mén)工作正常高效運(yùn)作。

  3、建立和嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核培訓(xùn),以確保公司做到人才重用,無(wú)才棄用,擁有一個(gè)高素質(zhì)、高效益、高標(biāo)準(zhǔn)的員工隊(duì)伍。

  4、致力于落實(shí)崗位責(zé)任制,對(duì)各部門(mén)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,督促各部門(mén)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。

  5、妥善管理行政、后勤、辦公設(shè)備及用品并建立相關(guān)臺(tái)賬,按照計(jì)劃安排人員申購(gòu)和維護(hù)管理,歸屬技術(shù)性書(shū)籍的管理和申購(gòu),勞保用品及日常用品的管理和申購(gòu);

  6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議的安排,整理會(huì)議記錄,對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí),協(xié)助公司各部門(mén)組織對(duì)外重要會(huì)務(wù)及企劃、公關(guān)活動(dòng)以及協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及各類(lèi)相關(guān)單位的關(guān)系;

  7、負(fù)責(zé)收集、整理公司各部門(mén)月、季、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí);

  8、努力改善工作環(huán)境,做好后勤工作,為員工提供一個(gè)公平、公正、公開(kāi)和良好的工作環(huán)境,美化及衛(wèi)生工作,確保公司硬件環(huán)境高質(zhì)量高水準(zhǔn)保持公司的`環(huán)境形象。

  9、妥善安排外來(lái)人員的來(lái)訪接待工作和各部門(mén)辦公室、會(huì)議室、總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生打掃歸屬和管理;

  10、嚴(yán)格控制日常用品和各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出,確認(rèn)日常用品和行政費(fèi)用的分?jǐn)偡秶,減少不必要的浪費(fèi)和損耗;

  11、公司各類(lèi)證照、資質(zhì)年審及辦理,榮譽(yù)類(lèi)證書(shū)、員工節(jié)假日福利發(fā)放及項(xiàng)目申報(bào);

  12、負(fù)責(zé)企業(yè)公務(wù)車(chē)輛的調(diào)度與管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)的車(chē)輛使用情況,組織人員做好車(chē)輛的日常保養(yǎng)及車(chē)輛年檢等事宜;

  13、各部門(mén)文書(shū)檔案的管理歸屬,及時(shí)處理公司來(lái)往文電信函的傳遞及相關(guān)票務(wù)管理;

  14、固定資產(chǎn)(多指生產(chǎn)設(shè)備)的財(cái)險(xiǎn)辦理、理賠事宜;

  15、定期組織本部門(mén)員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),提高工作水平;

  16、在不影響公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下,不定期策劃、組織員工活動(dòng),以加強(qiáng)員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感,增強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感和向心力;

  17、認(rèn)真完成總經(jīng)理交待及下達(dá)的其他工作任務(wù)。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)7

  1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司質(zhì)量體系的'運(yùn)作與實(shí)施,全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì);

  3、熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法,熟悉質(zhì)量管理的理念及方法;

  4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,完善公司的質(zhì)量管理體系;

  5、與公司相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)部、工程部、銷(xiāo)售部等)做好溝通協(xié)調(diào),積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求;

  6、組織開(kāi)展對(duì)原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)判斷工作;

  7、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題;

  8、針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況,對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告,對(duì)其中存在的問(wèn)題給出相應(yīng)的意見(jiàn)或建議;

  9、做好部門(mén)人員及工作的日常管理。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)8

  在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作,并承擔(dān)責(zé)任。

  建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

  根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,制定本部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施,帶領(lǐng)部門(mén)員工完成公司下達(dá)的.各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。對(duì)本部門(mén)的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

  組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,提交分析報(bào)告,制定相應(yīng)對(duì)策。

  負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶(hù)服務(wù)體系,規(guī)范客戶(hù)檔案管理。

  指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬,提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力,科學(xué)管理,營(yíng)造良好的職場(chǎng)氛圍,建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

  組織與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作。

  定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,總結(jié)市場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)成情況,指導(dǎo)員工行動(dòng)。

  負(fù)責(zé)就部門(mén)的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。

  負(fù)責(zé)制定部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

  每月25日前向總經(jīng)理提交《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃,并口頭匯報(bào)思想。

  完成公司規(guī)定的其它工作。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)9

  負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施制圖標(biāo)準(zhǔn)。

  對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

  對(duì)展會(huì)及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。

  對(duì)大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān);對(duì)公司重大工程或樣板間等的組織實(shí)施工作;對(duì)公司設(shè)計(jì)競(jìng)賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評(píng)估等工作。

  觀察、評(píng)估本部門(mén)設(shè)計(jì)師整體技術(shù)、能力狀況,向部門(mén)提交報(bào)告。

  分析部門(mén)人員需求狀況,制訂出要求的數(shù)量、要求、評(píng)估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案,提交部門(mén)經(jīng)理。參與招聘設(shè)計(jì)師的考評(píng)工作,進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。

  多方收集設(shè)計(jì)材料和信息,監(jiān)視社會(huì)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì),為企劃提供相關(guān)信息。

  完成部門(mén)經(jīng)理交付的.其他工作。

  熱情接待客戶(hù),按規(guī)定詳細(xì)記錄。

  與客戶(hù)良好溝通,準(zhǔn)確理解客戶(hù)意圖,設(shè)計(jì)出符合要求的方案。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)10

  1、做好公司人員的招聘工作(統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的用人招聘需求,經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開(kāi)展人員的招聘);

  2、員工的'入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理;

  3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理;

  4、社保辦理及工傷的處理;

  5、員工的日?记诠芾;

  6、公司車(chē)輛的派車(chē)安排及管理;

  7、門(mén)禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放;

  8、主管交代的其它事務(wù)。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)11

  按期完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

  遵守公司紀(jì)律,按時(shí)出勤,服從上級(jí)指導(dǎo)和安排。

  深入市場(chǎng),了解、掌握市場(chǎng)信息,向部門(mén)主管匯報(bào),以便及時(shí)向設(shè)計(jì)部、企劃部反饋。

  按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。

  經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤(pán)區(qū),了解交盤(pán)情況和顧客的家裝需求狀況,向部門(mén)經(jīng)理提交分析報(bào)告。

  加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合,搞好重點(diǎn)目標(biāo)的`“炒作”工作。

  每天認(rèn)真填寫(xiě)《工作日志》、《工作匯報(bào)表》;工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

  經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識(shí)。

  按要求認(rèn)真做好客戶(hù)服務(wù)工作。

  每月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié),并匯報(bào)思想。

  完成部門(mén)經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)12

  1、在車(chē)間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn);

  3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí);

  4、依照車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求;

  6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧。如果遇到自己無(wú)法妥善解決的.問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);

  7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除;

  8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;

  9、負(fù)責(zé)班組員工的日?己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作; 10、 監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開(kāi)展。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)13

  責(zé)

  1、采購(gòu)部在采購(gòu)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依照公司生產(chǎn)需要及物資采購(gòu)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司的物料采購(gòu)和供應(yīng)工作;

  2、采購(gòu)物資進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫(kù);

  3、采購(gòu)部的采購(gòu)工作開(kāi)展須遵循以下原則:

  1)三保:一、保證需要,在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后,依照使用時(shí)間的要求,及時(shí)將需采購(gòu)物品采購(gòu)入庫(kù)或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展;二、保證價(jià)格,采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購(gòu)物品的性?xún)r(jià)比,擇優(yōu)采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí),必須經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;三、保證質(zhì)量,在采購(gòu)各類(lèi)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購(gòu)物品的規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)情況,確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購(gòu)。

  2)三比:一、比較價(jià)格的高低,合理選擇;二、比較質(zhì)量的好壞,注重性?xún)r(jià)比;三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近,綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。

  3)五勤:一、勤問(wèn):遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問(wèn);二、勤聽(tīng):有材料方面的信息要多聽(tīng),從中盡可能多的了解貨源情況;三、勤記:對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的`基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄;四、勤跑:對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑,以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息;五、勤看:要經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù),了解庫(kù)存的基本情況,對(duì)于庫(kù)存情況做到心中有數(shù)。

  4、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解,根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求的,方可與之開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)與合作。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見(jiàn);

  6、采購(gòu)工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算,盡力降低公司的采購(gòu)成本,避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況;

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)14

  1、認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作;

  2、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類(lèi);

  3、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作;

  4、物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記賬工作,確保帳、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符;

  5、嚴(yán)格做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作(防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等);

  6、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤(pán)點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的'處理意見(jiàn);

  7、做好倉(cāng)庫(kù)的“6S”管理工作;

  8、配合品管部門(mén)做好原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作等;

  9、及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門(mén)提供倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)庫(kù)存報(bào)表;

  10、做好倉(cāng)庫(kù)相關(guān)表單及臺(tái)帳的歸檔管理工作。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)15

  1、綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,直接處理尚未分清職能的其它公司事務(wù);

  2、部門(mén)內(nèi)工作人員(人力資源專(zhuān)員、行政專(zhuān)員、基礎(chǔ)建設(shè)專(zhuān)員、總務(wù)后勤專(zhuān)員、公司前臺(tái)、清潔工及門(mén)衛(wèi)等)日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)督;

  3、公司的規(guī)章制度、通知、決定及計(jì)劃等文件資料的`編寫(xiě)審核及發(fā)布等;

  4、公司的人事工作開(kāi)展的組織與協(xié)調(diào);

  5、公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的計(jì)劃制定、實(shí)施及審核等;

  6、公司食堂與公司宿舍的管理工作;

  7、做好公司內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作,確保各項(xiàng)事務(wù)的順利開(kāi)展;

  8、做好公司重大活動(dòng)的組織和接待工作;

  9、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)16

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理制度,堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),堅(jiān)持原則,禮貌待人;

  3、負(fù)責(zé)管理漢江道口的'一切設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、生產(chǎn)工具;

  4、負(fù)責(zé)鐵路設(shè)施的正常巡視和路障排除;

  5、確保所轄區(qū)段內(nèi)設(shè)備狀況良好和行車(chē)安全;

  6、嚴(yán)格執(zhí)行道口管理細(xì)則,確保來(lái)往車(chē)輛、行人安全通過(guò);

  7、負(fù)責(zé)道口門(mén)衛(wèi)的治安,禁止無(wú)關(guān)人員及車(chē)輛通行;

  8、發(fā)生重大安全隱患、突發(fā)事件,立即匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)17

  銷(xiāo)售部在銷(xiāo)售部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售管理工作。具體的職責(zé)如下:

  1、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,確定客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求,及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷(xiāo)售信息,積極開(kāi)拓公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù);

  2、編制年度、季度及月度銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和目標(biāo),并負(fù)責(zé)落實(shí)和協(xié)調(diào);

  3、負(fù)責(zé)客戶(hù)訂單的評(píng)審以及合同執(zhí)行過(guò)程中的管理工作;

  4、建立客戶(hù)檔案,對(duì)客戶(hù)的需求信息進(jìn)行收集和分析;

  5、做好客戶(hù)資料以及銷(xiāo)售信息及資料的`歸檔管理工作;

  6、為公司產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)提供咨詢(xún)與建議;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作;

  8、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時(shí)反饋給公司的相關(guān)部門(mén);

  9、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作;

  10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項(xiàng)工作。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)18

  1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作;

  2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監(jiān)督,確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃;

  3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理,了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范;

  4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見(jiàn)建議;

  5、組織建立并完善公司的`生產(chǎn)管理體系,做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作;

  6、主持開(kāi)展公司的技術(shù)改造管理工作,積極提升公司的生產(chǎn)效率;

  7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作;

  8、各分管部門(mén)工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)19

  1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;

  2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作;

  4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與解決;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)報(bào)表的匯總分析工作;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的`購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等;

  7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作;

  8、指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6S”管理工作;

  9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

  公司各部門(mén)的崗位職責(zé)20

  1.負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)、寫(xiě)字樓運(yùn)作期間的巡查、組織、協(xié)調(diào)工作;

  2.檢查公共設(shè)施、設(shè)備存在的問(wèn)題和運(yùn)行狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及安全隱患,及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)處理,并跟進(jìn)其完成修復(fù)情況;

  3.不定時(shí)檢查裝修單位的`施工情況,及時(shí)阻止噪音工程和存在安全隱患的施工;

  4.接受客戶(hù)投訴、協(xié)助上司幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,做到態(tài)度和藹、周到熱情,全心全意為客戶(hù)服務(wù)。確保上門(mén)服務(wù)的效率速度;

  5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性任務(wù)。

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