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部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集合15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編整理的部門經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司水泵、水處理設(shè)備、恒壓供水設(shè)備、不銹鋼水箱產(chǎn)品的銷售。
2、負(fù)責(zé)渠道（建筑安裝類工程公司，環(huán)保工程公司、暖通類工程公司）客戶的開發(fā)及維護，完成產(chǎn)品銷售任務(wù)。
3、按照客戶要求設(shè)備選型、報價、商務(wù)談判，能獨立簽訂合同。
4、能獨與客戶進行技術(shù)交流；完成公司下達的業(yè)務(wù)指標(biāo)。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。
5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
7、推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
8、完成項目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。
9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。
12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。
13、開拓新市場，增加新客戶。
14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
15、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽不受到侵害。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。
2．組織落實公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。
3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關(guān)系。
4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
5．負(fù)責(zé)對各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。
8．完成公司交辦的其他任務(wù)。
以顧客為關(guān)注焦點，按月下達質(zhì)量回訪計劃，與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。
對業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進行評估，并指導(dǎo)完成好該項工作。
根據(jù)客戶的要求，按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。
固定和活動主管崗位職責(zé)
1．認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
2．根據(jù)公司對質(zhì)量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術(shù)。
4．帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員當(dāng)場解決，重大問題及時匯報行政部。
5．負(fù)責(zé)對工作件的檢查，遇到的問題應(yīng)及時查明原因。
6．帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理
崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動組
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作
管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；
主要職責(zé)：
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2．貫徹落實生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、客戶、財務(wù)、品管、行政等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作；
7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護檢查工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
9．科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本；
10．負(fù)責(zé)組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11．負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
12．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；
13．按時完成公司其他工作任務(wù)。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售渠道的開拓、管理、支持和維護；
2、執(zhí)行渠道銷售管理體系及代理政策，建立客戶檔案；
3、通過渠道的推進及有效管理，完成公司下達的`銷售任務(wù)和利潤指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)結(jié)合渠道銷售產(chǎn)品，落實對代理商的培訓(xùn)、指導(dǎo)；
5、負(fù)責(zé)收集，市場信息，做好競爭對手分析；對公司的市場營銷提出建議。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、跟進地產(chǎn)戰(zhàn)略客戶，促進簽約。
2、戰(zhàn)略合作談判及落地項目跟進。
3、管理及開發(fā)戰(zhàn)略服務(wù)經(jīng)銷商。
4、拓展所轄區(qū)域內(nèi)戰(zhàn)略合作客戶的廣度及合作深度。
5、完成公司制定的客戶開發(fā)及銷量目標(biāo)。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)6
(一)崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的營銷推廣，包括開拓客戶、銀行和中介渠道。
2、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的承辦。
3、負(fù)責(zé)部門的營銷管理。
(二)職位要求:
1、金融、營銷、財務(wù)、經(jīng)濟類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、具有擔(dān)保業(yè)務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗;
3、熟悉銀行信貸流程，熟悉融資業(yè)務(wù);
4、熟悉房管部門的操作流程;
5、語言表達良好、具備良好寫作能力，善于與人溝通。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)樂居媒體網(wǎng)絡(luò)平臺銷售，完成階段性銷售目標(biāo);
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)類型開發(fā)拓展資源客戶，洽談廣告業(yè)務(wù);有獨立開拓客戶能力，并有良好的服務(wù)意識;
3、跟蹤客戶需求，制定服務(wù)方案，進行客戶溝通維護工作;
4、進行簽約、收款等流程事項跟蹤;
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、根據(jù)產(chǎn)品銷售和庫存要求，協(xié)同運營部門根據(jù)后臺數(shù)據(jù)分析庫存、在途、需求，進行產(chǎn)品的電話采購;
2、對產(chǎn)品交期進行跟蹤，照貨期催供應(yīng)商出貨，定期向部門主管匯報貨期進度，督促倉庫產(chǎn)品ERP入庫、跟進產(chǎn)品的質(zhì)量給予回饋;
3、與供應(yīng)商及時協(xié)調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)，對采購的不合格品和庫存產(chǎn)品的退、換貨處理，并整理貨款提交到財務(wù);
4、供應(yīng)商的管理與維護并建立供應(yīng)商檔案，對加工廠的生產(chǎn)質(zhì)量、貨期進行定期評估，甄選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;
5、隨時向領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門匯報生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量及貨期異常情況;
6、協(xié)助產(chǎn)品運營策劃部門，并配合各個部門的工作。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定并完善研發(fā)部門日常工作流程，并跟進各研發(fā)組的進度和過程。
2、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門績效考核細(xì)則，并進行績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。
3、協(xié)助部門經(jīng)理完成研發(fā)部門內(nèi)部相關(guān)事項跟進和人員工作協(xié)調(diào)；
4、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門整體規(guī)劃和介紹，并組織相關(guān)宣貫和培訓(xùn)工作。
5、協(xié)助部門經(jīng)理跟進各具體研發(fā)組的成本估算、成本費用統(tǒng)計和成本核算分析工作；
6、負(fù)責(zé)完成研發(fā)部門文檔相關(guān)文檔的編制和管理工作。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)10
營銷部門經(jīng)理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，營銷部門經(jīng)理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責(zé)描述：1、項目規(guī)劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；2、項目推廣：根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、......
營銷部門經(jīng)理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責(zé)描述：
1、項目規(guī)劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；
2、項目推廣：根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案；組織實施策劃推廣方案并監(jiān)控效果.
3、活動促銷：協(xié)助銷售案場進行促銷活動的設(shè)計、組織、結(jié)果評估等工作.
4、營銷資源開發(fā)：與媒體及各營銷機構(gòu)建立保持良好的關(guān)系，不斷開發(fā)更有效的地產(chǎn)營銷渠道.
任職要求：
1、營銷專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷.曾任職TOP級品牌開發(fā)商營銷部門負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項目營銷負(fù)責(zé)人5年及以上，有完整項目操盤/部門管理經(jīng)驗；
2、熟悉房地產(chǎn)各階段開發(fā)流程，了解重慶市場，有一定的市場判斷與解讀能力；
3、有營銷部門/項目營銷售場/置業(yè)顧問團隊管理經(jīng)驗；
4、有較強的前控意識，抗壓能力，使命必達.精通地產(chǎn)項目策劃的市場研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷售實現(xiàn)；
5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力.
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)11
一崗位職責(zé)
1實施公司的營銷計劃
2帶領(lǐng)團隊完成業(yè)務(wù)收入指標(biāo)和營銷任務(wù)
3搭建業(yè)務(wù)平臺，開拓客戶渠道，確�？蛻魜碓�
4建立維護與銀行及其他金融機構(gòu)良好的合作關(guān)系
5負(fù)責(zé)團隊管理，建立高效團隊。
二崗位要求
1金融及經(jīng)濟相關(guān)專業(yè)，兩年以上擔(dān)保業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗
2具親和力熟悉公司各項金融擔(dān)保業(yè)務(wù)及銀行的授信業(yè)務(wù)
3事務(wù)繁多，要求工作條理性強，并能妥善進行計劃安排
4要求協(xié)調(diào)溝通能力強，具備高超的商務(wù)技巧
5能發(fā)揮榜樣帶頭作用。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
2、促進集團對子公司的管理輻射，對集團下屬人力資源行政部進行指導(dǎo)；
3、計劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略；
4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計劃，滿足公司人員的招聘需求；
5、完善績效考核體系，制定測評指標(biāo)，進行績效考核；
6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機制；
7、監(jiān)督審核日常考勤、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理；
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會議及員工活動；
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、根居公司業(yè)務(wù)發(fā)需求，及產(chǎn)品在各區(qū)的具體的特點，協(xié)助經(jīng)理對推進營銷工作有序、高效的進行。
2、配合經(jīng)理進行大客戶關(guān)系進行的維護、管理。
3、協(xié)助經(jīng)理建立與客戶溝通渠道，創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的客戶關(guān)系;
4、協(xié)助經(jīng)理推進公關(guān)商務(wù)活動有序、高效的進行;
5、協(xié)助經(jīng)理及時了解項目進展，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通;
6、協(xié)助經(jīng)理整理客戶資料、合同的執(zhí)行和歸案;
7、協(xié)助按排經(jīng)理日常日程，并幫好報銷等日常事務(wù);
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1、在銷售經(jīng)理的授權(quán)下，分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作
2、嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程及制度，組織安排負(fù)責(zé)崗位以及市場的各項工作
3、制定年度、月度銷售計劃提交上級經(jīng)理
4、制定渠道開發(fā)策略，并負(fù)責(zé)組織實施，提供渠道服務(wù)支持
5、制定促銷計劃，并負(fù)責(zé)組織實施
6、負(fù)責(zé)對大客戶的洽談、維護、指導(dǎo)、監(jiān)督工作
7、KA渠道的日常談判、維護管理等商超管理工作
8、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績效考核和評估
9、市場動態(tài)信息收集工作，定期向上級經(jīng)理提供市場動態(tài)報告
10、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo)、巡視、檢查屬下的各項工作
11、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員、促銷員進行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過硬的銷售團隊
12、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進銷存管理等各項工作
13、上級經(jīng)理下達的其他工作任務(wù)
14、每日各項工作傳達到人，落實并跟蹤好每一項工作，并及時根據(jù)實際情況進行整修正。15、市場動態(tài)情況收集、整理，針對市場問題提出可行性解決方案上報上級經(jīng)理并組織落實實施
16、與商超采購、部門經(jīng)理、主管事件處理并上報銷售經(jīng)理
17、根據(jù)銷售情況進行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排
18、每周必須聽取業(yè)務(wù)員對于市場情況的報告，對上周工作進行總結(jié)及下周工作計劃的安排19、每周一必須對銷售經(jīng)理上報上周銷售情況。（周銷售數(shù)據(jù)、門店存在的問題、后期調(diào)整）20、每月2日上報上月度工作總結(jié)，分析問題，按照月度銷售目標(biāo)制定月銷售計劃
21、不定期到各市場巡視、檢查商超、市場售情況，了解市場信息，匯總并匯總上報
22、有對促銷員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán)、管理權(quán)
23、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求，對導(dǎo)購、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場的考核處罰權(quán)
24、責(zé)任
25、對工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營效益負(fù)責(zé)
26、對屬下工作效率、紀(jì)律行為、團隊精神負(fù)責(zé)
27、對營銷利潤和銷售成本負(fù)責(zé)
28、對各項制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)
29、對銷售目標(biāo)的及時完成和賬務(wù)安全負(fù)責(zé)
30、對促銷品的管控，投放物料的有效使用負(fù)責(zé)
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、協(xié)助部門經(jīng)理管理日常工作，包括業(yè)務(wù)開拓、項目跟進實施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對重點項目和重要客戶、廠家進行跟蹤和維護；
2、參與組織部門體制和人事編制，各辦事處職員的任免、獎懲、培訓(xùn)，建立健全事業(yè)部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；
3、協(xié)助部門經(jīng)理建立事業(yè)部業(yè)務(wù)規(guī)范、流程、內(nèi)部管理制度等，并對制度的執(zhí)行進行監(jiān)督和指導(dǎo)；
4、協(xié)助部門經(jīng)理進行年度經(jīng)營目標(biāo)計劃的整體管理，包括業(yè)務(wù)拓展計劃的制定、跟進業(yè)務(wù)拓展進度、費用預(yù)算的控制以及運維服務(wù)的質(zhì)量管理；
5、協(xié)助部門經(jīng)理做好部門人才隊伍的建設(shè)工作；
6、協(xié)助部門經(jīng)理與山東石化等重要客戶做好協(xié)調(diào)工作；
7、協(xié)助部門經(jīng)理共同完成年度經(jīng)營目標(biāo)計劃；
8、負(fù)責(zé)公司所需資質(zhì)的申辦、認(rèn)證和報批管理工作。
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