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人事部部門(mén)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-18 11:05:31 部門(mén)職責(zé) 我要投稿

人事部部門(mén)崗位職責(zé)(15篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編為大家收集的人事部部門(mén)崗位職責(zé),歡迎大家分享。

人事部部門(mén)崗位職責(zé)(15篇)

人事部部門(mén)崗位職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)分公司人事工作,滿足分公司發(fā)展的人才需要;

  2、協(xié)助完成集團(tuán)人力資源相關(guān)工作,如員工培訓(xùn)、員工關(guān)系處理,把控率;

  3、向分公司決策層提供人力資源方面的.建議并致力于提高分公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  4、招聘渠道維護(hù),做好人才儲(chǔ)備;新項(xiàng)目人員儲(chǔ)備、招聘及團(tuán)隊(duì)組建工作;

  5、處理員工勞資糾紛,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn);

  6、年度預(yù)算編制工作組織及實(shí)施等。

人事部部門(mén)崗位職責(zé)2

  1、與業(yè)務(wù)部門(mén)密切協(xié)作,扮演可信賴的人力資源伙伴角色,全方位提供專業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù);

  2、熟悉業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織架構(gòu),使用多種招聘渠道及方式方法開(kāi)展招聘工作,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;

  3、有效發(fā)掘培訓(xùn)需求,組織實(shí)施各類基礎(chǔ)培訓(xùn),協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門(mén)組織開(kāi)展新員工、知識(shí)、技能等培訓(xùn)工作;

  4、跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)各類勞動(dòng)關(guān)系事宜的處理,保持有效的員工溝通,掌握員工動(dòng)態(tài)和個(gè)人需求;

  5、分析經(jīng)營(yíng)策略,制定整體績(jī)效管理體系,進(jìn)行績(jī)效體系的建立與實(shí)施,協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行績(jī)效管理工作的'實(shí)施;

  6、推動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,通過(guò)活動(dòng)貫徹企業(yè)文化,提升員工敬業(yè)度;

  7、與總部人力保持良好溝通,主動(dòng)及時(shí)提供專業(yè)建議和支持,及時(shí)反饋和解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要。

人事部部門(mén)崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)辦公室固定資產(chǎn)、辦公用品管理及檔案管理;

  2、負(fù)責(zé)辦公室環(huán)境管理;

  3、負(fù)責(zé)處理往來(lái)文檔資料和部門(mén)物品的采購(gòu);

  4、負(fù)責(zé)日常行政接待和行政會(huì)議的召集,會(huì)議記錄撰寫(xiě);

  5、負(fù)責(zé)員工飯?zhí)眉八奚岬墓芾恚?/p>

  6、負(fù)責(zé)辦理員工入職、晉升、調(diào)動(dòng)、離職、辭退等手續(xù);

  7、負(fù)責(zé)辦理員工考勤統(tǒng)計(jì)、績(jī)效、轉(zhuǎn)正考核;

  8、負(fù)責(zé)處理往來(lái)文檔資料和部門(mén)物品的采購(gòu);

  9、負(fù)責(zé)日常行政接待和行政會(huì)議的召集,會(huì)議記錄撰寫(xiě);

  10、負(fù)責(zé)員工飯?zhí)眉八奚岬腵管理;

  11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人事部部門(mén)崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)公司發(fā)展要求,建立薪酬、績(jī)效管理體系,推動(dòng)薪酬和績(jī)效體系地落地;

  2、測(cè)算薪酬福利成本,定期分析薪酬績(jī)效管理體系狀況,編寫(xiě)相關(guān)分析,提出薪酬績(jī)效福利體系調(diào)整建議;

  3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績(jī)效考核方案,制定年度人力預(yù)算并組織考核過(guò)程中的監(jiān)督和指導(dǎo);

  4、有良好的溝通能力,配合業(yè)務(wù)和管理的需求,保持與各區(qū)域公司的溝通,處理體系落地事宜;

  5、定期檢查各分公司薪酬福利制度的.執(zhí)行情況以及分公司薪酬福利計(jì)發(fā),社保繳納,檔案保管情況,內(nèi)部審計(jì)后形成薪酬福利分析報(bào)表;

  6、負(fù)責(zé)薪酬體系搭建與優(yōu)化工作;

  7、負(fù)責(zé)員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)研、分析,根據(jù)分析結(jié)果制訂、跟進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃;

  8、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),制定員工關(guān)懷方案,建立員工與公司之間的和諧關(guān)系。

人事部部門(mén)崗位職責(zé)5

  1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的有關(guān)方針、政策、和指示,組織指制定酒店人力資源和培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  2、全面負(fù)責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃,定期召開(kāi)例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。

  3、組織本部門(mén)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的思想教育,團(tuán)結(jié)本部門(mén)干部,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  4、對(duì)分配給本部門(mén)的工作,定期進(jìn)行檢查考核,表?yè)P(yáng)先進(jìn),帶動(dòng)后進(jìn),搞好本部門(mén)干部隊(duì)伍的建設(shè)。

  5、抓好干部及職工的管理工作,經(jīng)常深入基層研究,掌握情況;合理安排使用干部,發(fā)現(xiàn)人才;及時(shí)提出干部調(diào)整意見(jiàn),當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

  7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級(jí)、調(diào)出的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)干部的德、勤、績(jī)、效的考核,并鑒定歸檔。

  9、負(fù)責(zé)定崗定編,制定勞動(dòng)定員編制方案,年度人員的編制報(bào)表。

  10、制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃方案和部門(mén)預(yù)算。

  11、組織與實(shí)施飯店督導(dǎo)工作,檢查服務(wù)質(zhì)量,提出加強(qiáng)管理和提高服務(wù)水平的`建議。

  12、解決員工有關(guān)勞動(dòng)方面的爭(zhēng)議和投訴、糾紛。

  13、按照有關(guān)政策,結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飯店實(shí)際制定本飯店工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。

  14、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限。

  15、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作,負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。

  16、完成上級(jí)交給的其他各項(xiàng)工作。

人事部部門(mén)崗位職責(zé)6

  1、在行政總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常人事管理工作;

  2、協(xié)助起草公司有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等管理制度,工作流程以及相關(guān)政策;

  3、協(xié)助擬定公司的'人力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃;

  4、負(fù)責(zé)編制公司的勞動(dòng)用工計(jì)劃,審核下屬公司的勞動(dòng)用工計(jì)劃;

  5、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作,制定招聘計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);

  6、協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù);

  7、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)關(guān)系、職稱考核、勞保福利、薪酬核算等工作并辦理有關(guān)手續(xù);

  8、協(xié)助開(kāi)展員工考評(píng)工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)中層及其以上管理人員進(jìn)行考核;

  9、負(fù)責(zé)員工溝通,了解員工情況,掌握員工思想,及時(shí)提出對(duì)策或建議;

  10、參與負(fù)責(zé)管理公司員工培訓(xùn)活動(dòng),檢查評(píng)估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果;

  11、協(xié)助實(shí)施公司的建設(shè),組織開(kāi)展有關(guān)各項(xiàng)活動(dòng);

  12、完成行政總監(jiān)交辦的工作任務(wù)。

人事部部門(mén)崗位職責(zé)7

  1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

  2.制訂和完善公司培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)流程,落實(shí)公司各級(jí)人員的培訓(xùn)工作,提升員工素質(zhì)和能力;

  3.制定及完善公司薪酬福利體系的`設(shè)計(jì),建立公平、公正、具激勵(lì)性的薪酬體系和績(jī)效考核體系,激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;

  4、負(fù)責(zé)各類高級(jí)人才的甄別和選拔,指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;

  5、深化公司的企業(yè)文化,建立良好的企業(yè)文化氛圍,帶動(dòng)員工工作積極性;

  6、協(xié)助總經(jīng)理的工作,完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

人事部部門(mén)崗位職責(zé)8

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃;

  2、建立并完善公司體系,完善公司薪酬福利、績(jī)效考核等人力資源管理制度;

  3、主導(dǎo)設(shè)置公司的`組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

  4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理及勞資關(guān)系處理,協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù);

  5、協(xié)助開(kāi)展員工考評(píng)工作,對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核;

  6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人事部部門(mén)崗位職責(zé)9

  1、政策的宣導(dǎo)落地,總部各類通知、文件和信息的傳達(dá);

  2、負(fù)責(zé)招聘組隊(duì)、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作,協(xié)助店長(zhǎng)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)門(mén)店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理;

  4、負(fù)責(zé)合同、和款項(xiàng)的每日檢查,負(fù)責(zé)成交資料的'及時(shí)整理和遞交;

  5、負(fù)責(zé)門(mén)店管理費(fèi)、水電費(fèi)、租賃稅費(fèi)、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用等的管理,及租金發(fā)票的遞交等;

  6、負(fù)責(zé)門(mén)店證照、資產(chǎn)的管理和維護(hù);

  7、負(fù)責(zé)門(mén)店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議的組織和活動(dòng)策劃;

  8、協(xié)助店長(zhǎng)執(zhí)行和監(jiān)督公司各種的落地;

  9、完成上級(jí)在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。

人事部部門(mén)崗位職責(zé)10

  組織編制人力資源管理的相關(guān)制度,并組織貫徹執(zhí)行,定期修正。

  組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,完成人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作。

  依據(jù)公司各部門(mén)的'需求和崗位任職條件,制定招聘計(jì)劃,組織面試、復(fù)試,完成人員配備。

  根據(jù)公司發(fā)展要求,針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施。

  完成公司各部門(mén)人員的業(yè)績(jī)考核,有效實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的目的。

  負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理。

  負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理,并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。

  組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理。

  與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài),為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。

人事部部門(mén)崗位職責(zé)11

  1、起草和修改報(bào)告、文稿等;

  2、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理,辦公室設(shè)備管理;

  3、保證前臺(tái)所需物資的.充足(如水、紙、設(shè)備、耗材及報(bào)銷(xiāo)單據(jù)表格等)及費(fèi)用結(jié)算;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月度考勤、入離職資料管理、收集月度培訓(xùn)資料;

人事部部門(mén)崗位職責(zé)12

  1.負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

  2.人力資源管理與發(fā)展

 。1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

  (2)招聘使用:

  提供工作分析的有關(guān)資料,使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě),制定人力資源計(jì)劃,通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

  (3)工作報(bào)酬:

  制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

 。4)培訓(xùn)開(kāi)發(fā):

  現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是才的競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

 。5)人員考核:

  主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)的高效率。

  3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

  運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。

  4.負(fù)責(zé)總務(wù)管理

  沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。

  5.安全保衛(wèi)

  加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  6.強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

  企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

  7.塑造企業(yè)形象

 。1)、企業(yè)精神形象,它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。

 。2)、企業(yè)環(huán)境形象

  因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

  (3)、企業(yè)員工形象

  制定《員工日常行為規(guī)范》,因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

人事部部門(mén)崗位職責(zé)13

  一、制度管理

  1.草擬公司行政管理與人事管理制度,并提出改進(jìn)建議。

  2.組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。

  3、正確貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)方面的法律、法規(guī)、政策。

  二、行政后勤管理

  1.負(fù)責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的管理;

  2.負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書(shū)管理;

  3.負(fù)責(zé)公司的會(huì)議組織、前臺(tái)接待、采購(gòu)、后勤服務(wù)工作;

  4.進(jìn)行公共關(guān)系的維護(hù);

  5.負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通;

  6.負(fù)責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù);

  7.負(fù)責(zé)各類行政規(guī)章制度的擬制。

  三、人力資源管理

  1、草擬員工手冊(cè)、人才規(guī)劃、編制計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);

  2、人事流程管理:?jiǎn)T工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、配置、離職管理;提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及分析;

  3、人力資源開(kāi)發(fā):骨干員工、儲(chǔ)備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng),指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;

  4、勞動(dòng)關(guān)系管理:人事檔案、勞動(dòng)合同及員工關(guān)系管理;定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開(kāi)發(fā)溝通渠道;調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能;

  5、薪酬管理:定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本;核定、發(fā)放工資;

  6、培訓(xùn)發(fā)展管理:監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門(mén)的`教育培訓(xùn)工作;開(kāi)發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程;

  7、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門(mén)、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;

  8、人事信息管理:收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。

  四、策劃管理

  1、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè),企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護(hù),提高公司美譽(yù)度和知名度,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè);

  2、社區(qū)文化活動(dòng)策劃與督導(dǎo)。

人事部部門(mén)崗位職責(zé)14

  1、協(xié)助人事經(jīng)理制定公司人力資源規(guī)劃和建設(shè)公司人才梯隊(duì);

  2、負(fù)責(zé)定期收集招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持;

  3、負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司人力資源管理有關(guān)制度、流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)實(shí)施招聘工作,并按相關(guān)權(quán)限參與對(duì)應(yīng)聘人員的.面試甄選;

  5、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃和組織安排員工培訓(xùn),跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估;

  6、協(xié)助人力資源經(jīng)理組織公司員工考核和整個(gè)周期績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效申訴和績(jī)效面談管理;

  7、規(guī)范員工入職離職、試用轉(zhuǎn)正、人事異動(dòng)、員工考勤、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等事務(wù);

  8、及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),受理員工投訴,及時(shí)預(yù)防和解決勞動(dòng)爭(zhēng)議;

  9、協(xié)助人力資源經(jīng)理推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)公司員工凝聚力和向心力;

  10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

人事部部門(mén)崗位職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源管理、行政管理、項(xiàng)目申報(bào)、與政府部門(mén)協(xié)調(diào)溝通;

  2、制定事業(yè)部人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)人力資源招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、薪資福利的執(zhí)行和監(jiān)督管理作;

  4、日常行政管理,包括工商年檢、內(nèi)部活動(dòng)組織、辦公5S管理、辦公用品、事物用品管理;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督后勤各項(xiàng)工作的.正常開(kāi)展(電梯、物業(yè)、保潔、綠植等);

  6、負(fù)責(zé)制衣廠一線員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系處理、體系審核。

  7、執(zhí)行集團(tuán)總部人事行政關(guān)聯(lián)事宜。

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