【精品】采購合同模板錦集五篇

　　隨著法律觀念的深入人心，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多，簽訂合同能平衡雙方當(dāng)事人的平等地位。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的采購合同5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

采購合同 篇1

　　甲方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

　　乙方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

　　經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方采購甲方出售的廢鋼有關(guān)事宜，根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、 采購品名：礦用報(bào)廢設(shè)備;

　　二、 廢鋼交貨地點(diǎn)：河北省唐山市

　　三、 廢鋼目的地： 唐山市 ;

　　四、 出售價(jià)格：優(yōu)惠價(jià)人民幣 元整/噸(含增值稅價(jià));

　　五、 購貨數(shù)量 噸

　　六、 結(jié)算方式：乙方向甲方出據(jù)銀行承兌匯票，按期結(jié)算后，多退少補(bǔ)。

　　七、 付款方式：甲方與乙方簽訂合同后，甲方陪同乙方攜帶承兌匯票至開灤集團(tuán)當(dāng)場(chǎng)背書后提交，乙方支付的.銀行承兌匯票并經(jīng)核保真實(shí)有效后，購銷關(guān)系成立，開灤集團(tuán)開出收據(jù)給乙方保管，甲方開始辦理購買報(bào)廢設(shè)備的一系列手續(xù)。

　　八、 甲方責(zé)任權(quán)力

　　1、 確定貨源，指定貨場(chǎng)，安排運(yùn)輸車輛。負(fù)責(zé)吊裝貨物，每車按標(biāo)準(zhǔn)噸位 30-100噸吊裝。

　　2、 出據(jù)有效法律購貨票據(jù)(發(fā)票)復(fù)印件1份，出據(jù)上�？瞪诫娮与娖饔邢薰�司收據(jù)1份作為貨物有效證件。

　　3、 負(fù)責(zé)對(duì)乙方人員去貨場(chǎng)(廠區(qū))廠規(guī)、廠法、文明禮貌教育培訓(xùn)(15分鐘)。

　　4、 從礦場(chǎng)至甲方交貨場(chǎng)由甲方安排運(yùn)輸所需車輛，甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)吊裝安全工作，乙方人員必須積極配合，在吊裝現(xiàn)場(chǎng)的安全事故由甲方負(fù)責(zé)。

　　5、 甲方以每次發(fā)貨重量為 噸時(shí)開出增值稅發(fā)票給乙方，或以乙方需要為參考開出相應(yīng)金額發(fā)票。

　　6、 銀行承兌匯票交付開灤且經(jīng)核保真實(shí)有效后5個(gè)工作日內(nèi)甲方確保貨場(chǎng)內(nèi)可提貨。

　　7、 如遇由乙方原因產(chǎn)生的事端，甲乙雙方協(xié)商解決。 合同簽約買家開出承兌匯票后， 賣方因市場(chǎng)價(jià)格因素沒有按照合同條款履行視賣方違約賠償買方開出承兌匯票面額的2%作為違約金賠償

　　九、 乙方責(zé)任權(quán)力：

　　1、 按甲方要求程序支付銀行承兌匯票，金額可按雙方協(xié)商數(shù)額確定。乙方于簽約后5工作日內(nèi)開出大款承兌匯票的金額為 元/噸，總重量為 噸，總金額為 萬元，首次承兌匯票面額為總金額的 %,即 萬元.( 萬元整),乙方在出貨后剩余 噸貨未提前繳清剩余的全部余款。

　　2、 自行負(fù)責(zé)運(yùn)輸。收貨人確定為:xxx 簽名簽收為準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)到達(dá)指定貨場(chǎng)后的運(yùn)輸車輛、人員安全。 乙方人員必須遵守甲方提出的進(jìn)貨場(chǎng)后要求，不許在吊裝等過程中制造矛盾與事端，如若發(fā)生后果由乙方負(fù)擔(dān)。

　　3. 合同簽約買家開出承兌匯票后因市場(chǎng)價(jià)格因素終止合同視買方違約 賠償賣方全額貨款的2%作為違約賠償。

　　十、共同責(zé)任權(quán)力

　　1、雙方約定的購銷數(shù)量，必須全面執(zhí)行，任何一方合同執(zhí)行中遇到極特殊情況時(shí)，雙方協(xié)商解決，或賠付對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、承兌匯票尾款或金額不足時(shí)，按期結(jié)算或補(bǔ)足欠款。

　　十一、本合同如有爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果時(shí)，由當(dāng)?shù)胤ㄔ翰脹Q。

　　十二、此合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽章后生效。望雙方以資信守。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

采購合同 篇2

　　購貨單位： （以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　供貨單位： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　為了增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。

　　第一條 材料品牌名稱

　　規(guī)格 數(shù)量單價(jià)合計(jì)人民幣金額（大寫）：

　　1。甲方在驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管，一面在 天內(nèi)向乙方提出書面異議，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。

　　2。如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的（在緊急情況下，先行電話通知并承諾在特定時(shí)間內(nèi)提出書面異議的，視為已提出書面異議），視為所交產(chǎn)品符合合同規(guī)定。

　　3。甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，不得提出異議。

　　4。乙方在接到甲方書面異議后，應(yīng)在十天內(nèi)（另有規(guī)定或當(dāng)事人另行商定期限者除外）負(fù)責(zé)處理，否則，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。

　　第二條 乙方的違約責(zé)任

　　1。乙方所交產(chǎn)品品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，如果甲方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià)；如果甲方不能利用的，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況，由乙方負(fù)責(zé)包換或包修，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用。乙方不能修理或者不能調(diào)換的，按不能交貨處理。

　　2。乙方逾期交貨的，應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貨款計(jì)算，向甲方償付逾期交貨的違約金，并承擔(dān)甲方因此所受的損失費(fèi)用。

　　3。產(chǎn)品錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的，乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)交合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨人外，還應(yīng)承擔(dān)甲方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的違約金。乙方未經(jīng)甲方同意，單方面改變運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的.費(fèi)用。

　　第三條 甲方的違約責(zé)任

　　1。甲方自提產(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規(guī)定的日期提貨的，應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨部分貨款總值計(jì)算，向乙方償付逾期提貨的違約金，并承擔(dān)乙方實(shí)際支付的代為保管、保養(yǎng)的費(fèi)用。

　　2。甲方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人，或?qū)σ曳教岢鲥e(cuò)誤異議，應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。

　　第四條 不可抗力

　　甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，在取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第五條 其它

　　按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費(fèi)和各種經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后十天內(nèi)，按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清，否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。 解決合同糾紛的方式：凡因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決，應(yīng)向有管轄權(quán)的法院提起訴訟，訴訟費(fèi)用和勝訴方的律師費(fèi)用應(yīng)由敗訴方承擔(dān)。

　　本合同自 年 月 日起生效，合同執(zhí)行期內(nèi)，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，做出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式 份，分送甲乙雙方的主管部門、銀行（如經(jīng)公證或鑒證，應(yīng)送公證或鑒證機(jī)關(guān)）等單位各留存一份。

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

采購合同 篇3

　　一、常見的公司合同管理漏洞

　　未對(duì)合同履行狀態(tài)進(jìn)行有效的跟蹤和反饋，導(dǎo)致合同結(jié)算不嚴(yán)格，無法進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮贤�履行情況的檢查有些公司雖然對(duì)合同簽訂前的比價(jià)、招投標(biāo)等工作進(jìn)行了規(guī)范和控制，但缺乏有效的合同履約的跟蹤管理，經(jīng)辦人員編制付款預(yù)算時(shí)往往將同一家供應(yīng)商涉及多筆合同付款混報(bào)預(yù)算，特別是合同重要條款發(fā)生變更是無法對(duì)合同版本進(jìn)行控制，在賬務(wù)上無法準(zhǔn)確知曉公司還有多少在手合同沒有履行，對(duì)于監(jiān)控付款及合同履約更是無從下手，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。

　　二、非供應(yīng)鏈類采購合同管理體系建設(shè)

　　針對(duì)以上的漏洞和問題，筆者試著轉(zhuǎn)變管理思路，采用深度應(yīng)用金蝶ERP系統(tǒng)的思路，采用項(xiàng)目管控方式，建立起公司的非供應(yīng)鏈類采購合同管理體系。通過建立一套規(guī)范和有效控制非供應(yīng)鏈類合同管理業(yè)務(wù)操作流程并對(duì)合同承辦部門的經(jīng)辦人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，在國家內(nèi)控法規(guī)和現(xiàn)有制度保證的情況下，有效監(jiān)控這一部分合同的執(zhí)行和結(jié)算，有效降低企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)、提高合同履行執(zhí)行效率，提高公司信譽(yù)。

　�。ㄒ唬┐_立項(xiàng)目的階段性目標(biāo)

　　1、確立非供應(yīng)鏈合同類合同分類及編碼規(guī)則。

　　2、實(shí)現(xiàn)在金蝶ERP實(shí)現(xiàn)非供應(yīng)鏈合同類合同的錄入、審核、付款、開票結(jié)算流程順暢。

　　3、指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員操作，確立試點(diǎn)對(duì)象，完成兩個(gè)月的業(yè)務(wù)同步模擬測(cè)試。

　　4、制定《非供應(yīng)鏈類合同管理操作規(guī)范》。

　�。ǘ�）項(xiàng)目具體實(shí)施的總體思路

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)狀確立本單位涉及納入管理的合同實(shí)施的范圍。針對(duì)公司業(yè)務(wù)情況對(duì)涉及的合同進(jìn)行分類和編碼規(guī)則的制定。合同編號(hào)是一個(gè)基本的工作點(diǎn)，也是錄入ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。編號(hào)是可以按照部門代碼+年份縮寫+合同類別進(jìn)行編號(hào)，也可依據(jù)以前公司或單位的習(xí)慣分類來編，總之，目的只有一個(gè)，方便記憶、保存和查找。

　　2、走訪業(yè)務(wù)單位并開展公司合同管理現(xiàn)狀的調(diào)研，了解并分析現(xiàn)有流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)�？梢圆扇�對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行分析的方式，找出涉及問題最多的部門和業(yè)務(wù)，有針對(duì)性的進(jìn)行問題調(diào)研。特別需要挖掘現(xiàn)有合同履約結(jié)算流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

　　3、根據(jù)調(diào)研結(jié)果拿出具體項(xiàng)目方案并在項(xiàng)目組開展項(xiàng)目方案評(píng)審。在這個(gè)階段需要注意，可以先對(duì)公司使用的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行深度挖掘和利用，盡可能不要改變穩(wěn)定系統(tǒng)的核算思路，但對(duì)于需要重點(diǎn)把控系統(tǒng)又無法支持的情況下，建議對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的開發(fā)調(diào)試。例如，例如有的公司在年初會(huì)下達(dá)技改計(jì)劃和資金預(yù)算計(jì)劃，而系統(tǒng)提供的合同錄入單據(jù)中又沒有填列技改編號(hào)的地方，那么可以在合同錄入單據(jù)和付款單及系統(tǒng)發(fā)票的單據(jù)上進(jìn)行將此內(nèi)容添加成必錄項(xiàng)。

　　4、根據(jù)確定的方案在ERP測(cè)試系統(tǒng)進(jìn)行模擬測(cè)試，包含權(quán)限設(shè)置測(cè)試、業(yè)務(wù)流程測(cè)試、關(guān)鍵控制點(diǎn)測(cè)試、財(cái)務(wù)控制點(diǎn)對(duì)接等。這個(gè)環(huán)節(jié)特別重要，需要在測(cè)試庫中進(jìn)行完整業(yè)務(wù)錄入，并對(duì)各種可能發(fā)生的情況做好業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)，有的公司的財(cái)務(wù)軟件如果系統(tǒng)操作復(fù)雜，那么更要考慮與財(cái)務(wù)流程的對(duì)接，包括什么角色的業(yè)務(wù)人在什么情況下做怎樣的動(dòng)作來完成。

　　5、根據(jù)測(cè)試結(jié)果編寫《非供應(yīng)鏈類合同管理操作規(guī)范》并組織業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)開展一對(duì)一業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。

　　6、確認(rèn)項(xiàng)目正式系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)EnterpriseResourcePlanning推進(jìn)范圍，采取先試點(diǎn)再推廣的方式，以公司常常發(fā)生的合同試點(diǎn)對(duì)象，在測(cè)試帳套中運(yùn)行檢查2-3個(gè)月無特殊流程變化后逐步推廣至其他非供應(yīng)鏈類合同正式運(yùn)行。

　�。ㄈ�）筆者對(duì)開展該項(xiàng)目的思考

　　通過該項(xiàng)目的實(shí)施，從源頭開始讓業(yè)務(wù)人員在系統(tǒng)中對(duì)所簽訂的合同進(jìn)行電子備案，授權(quán)該業(yè)務(wù)人員所在單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同進(jìn)行審批，后期業(yè)務(wù)人員取得發(fā)票或需要進(jìn)行付款時(shí)與系統(tǒng)中的合同先進(jìn)行關(guān)聯(lián)，財(cái)務(wù)人員只負(fù)責(zé)調(diào)取電子合同資料對(duì)發(fā)票內(nèi)容和付款時(shí)間及合同載明的付款條款進(jìn)行核查，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)超出合同標(biāo)的`金額的發(fā)票和付款進(jìn)行錯(cuò)誤提示。原工作方式下靠的是細(xì)心的業(yè)務(wù)人員手工做備查簿登記每次在財(cái)務(wù)發(fā)票掛賬及付款情況，然而這種低效的工作方式往往容易出錯(cuò)，財(cái)務(wù)人員根本無法知曉合同履行情況，合同管理失去控制，新的工作方式業(yè)務(wù)人員的各種操作受到系統(tǒng)控制，財(cái)務(wù)人員脫離了基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)操作達(dá)到了職責(zé)分離互相監(jiān)控的目的�，F(xiàn)如今很多制造企業(yè)都在做信息化提升管理的工作，紛紛實(shí)施了各種適合自己企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)。ERP作為企業(yè)資源規(guī)劃（EnterpriseResourcePlanning）的縮寫，濃縮了更深一層的含義，即如何將企業(yè)的資源進(jìn)行整體規(guī)劃，這是一個(gè)系統(tǒng)工程。ERP已經(jīng)上線的企業(yè)后期一定要持續(xù)的更深度的應(yīng)用這個(gè)系統(tǒng)。深度應(yīng)用系統(tǒng)并不是只拋開系統(tǒng)之外獨(dú)自開發(fā)新的管理或分析報(bào)表，而是利用現(xiàn)有系統(tǒng)提供的資源“拿來”使用，在深度應(yīng)用的過程中，考慮兼顧效率和效能最優(yōu)的原則梳理原有業(yè)務(wù)進(jìn)行，讓系統(tǒng)成為連接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一個(gè)關(guān)鍵的平臺(tái)，財(cái)務(wù)人員也要帶著“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維重新審視系統(tǒng)，多考慮用系統(tǒng)控制規(guī)范業(yè)務(wù)行為和業(yè)務(wù)內(nèi)容，從管理會(huì)計(jì)的角度提升自己，深化系統(tǒng)應(yīng)用并貼合企業(yè)本身為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所用。

采購合同 篇4

　　一、 目的

　　為加強(qiáng)采購合同管理工作，防范合同采購風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司利益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司合同管理規(guī)定，特制定本辦法。

　　二、 原則

　　本辦法規(guī)定采購合同管理的基本原則、運(yùn)行機(jī)制，明確合同采購管理部門的職責(zé)，規(guī)定采購合同管理的具體內(nèi)容。

　　三、 適用范圍

　　本辦法適用于生產(chǎn)所需要原材料及日常所需要各種物品的對(duì)外采購合同的簽訂、履行和管理。

　　四、 合同形式

　　采購合同的訂立必須采取書面形式。經(jīng)簽約雙方協(xié)商的有關(guān)修改采購合同的文書、傳真、電報(bào)圖表、電子郵件、報(bào)價(jià)書和會(huì)簽表等，均屬于合同的范圍。

　　五、 合同內(nèi)容要求

　　1、 合同內(nèi)容必須完整，合同基本要素必須齊全。

　　2、 條款應(yīng)當(dāng)明確、具體、文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，書寫工整。

　　六、 管理組織

　　公司物管部負(fù)責(zé)具體的采購合同的談判、起草、執(zhí)行、變更，物管部經(jīng)理、物管總監(jiān)、結(jié)算部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)采購合同進(jìn)行審批。

　　七、 合同的簽訂

　　1、 簽訂合同

　　年初物資采購的`供方，通過公司評(píng)審后，通過的供方報(bào)當(dāng)年的物資價(jià)格單，物管部確定價(jià)格單后，與供方簽訂合同。

　　2、 職責(zé)劃分

　　2.1、物管部負(fù)責(zé)合同簽署前合同詢價(jià)、議價(jià)、調(diào)研工作。

　　2.2、結(jié)算部和質(zhì)檢部配合合同貨款和合同的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

　　2.3、其他職能部門在各自部門職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)采購合同的管理提供支持。

　　八、合同履行

　　1、履行合同

　　1.1、合同生效，即具有法律約束力，必須按合同約定全面履行規(guī)定的義務(wù)，遵守誠實(shí)信用原則，根據(jù)合同性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。

　　1.2、在合同履行過程中，合同承辦單位應(yīng)對(duì)合同的履行情況以履約管理臺(tái)賬的形式作詳細(xì)全面的書面記錄，并保留相關(guān)能夠證明合同履行情況的原始憑證。遇履行困難的合同，必須及時(shí)向相關(guān)參與合同管理的部門通報(bào)，并報(bào)告相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、合同變更及糾紛處理

　　2.1、嚴(yán)格按照合同約定維護(hù)公司權(quán)利和履行公司義務(wù)。在合同履行中出現(xiàn)下例情況之一，執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司，并按照國家法律法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定及合同約定于對(duì)方當(dāng)事人協(xié)商變更或解除合同。

　　2.1.1、由于不可抗拒力致使合同不能履行的。

　　2.1.2、由于對(duì)方在合同約定的期限內(nèi)沒有履行合同所規(guī)定的義務(wù)。

　　2.1.3、由于情況變更，致使我方無法按約定履行合同，或雖能履行但會(huì)導(dǎo)致我方重大損失的。

　　2.1.4、其他合同約定的或法律規(guī)定的情形出現(xiàn)。

　　2.2、合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)會(huì)同法律顧問與合同對(duì)方協(xié)商解決;協(xié)商不成需進(jìn)行仲裁或訴訟的，應(yīng)協(xié)助法律顧問辦理有關(guān)事宜。

采購合同 篇5

　　甲方：（需方） 乙方：（供方）

　　為保障甲、乙雙方的合法權(quán)益，在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商一致，（以下簡(jiǎn)稱甲方）與（以下簡(jiǎn)稱乙方）就購買食堂設(shè)備達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、產(chǎn)品名稱及清單

　　二、合同總金額人民幣（大寫） 伍萬捌仟肆佰玖拾元整 （含稅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用等）

　　三、付款方式

　　貨到付款80%，余款安裝調(diào)試結(jié)束后一次性付清。

　　四、交貨方式

　　乙方自合同簽訂之日起，20日之內(nèi)交付甲方指定地點(diǎn)。

　　五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　該批貨物均按國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，應(yīng)隨貨備有合格證、質(zhì)保書、裝箱單等證明文件。

　　六、服務(wù)承諾

　　1、全部貨物送到甲方驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)有破損、變形等質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)無條件更換。

　　2、乙方應(yīng)備好一定數(shù)量相同品牌、規(guī)格、型號(hào)的貨物庫存，以備甲方補(bǔ)貨。

　　七、違約責(zé)任

　　1、逾期交貨：因乙方原因，不能按期交貨，每推遲一天，乙方每天按合同貨款總值的'1%支付違約金。

　　2、逾期付款：若甲方無正當(dāng)理由延期付款，甲方需向乙方支付違約金，每推遲一周付款，則按合同貨款總值的1%支付罰金，給予乙方補(bǔ)償。

　　3、因乙方原因，影響甲方正常開業(yè)，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

　　八、本合同一式貳份，簽字蓋章后生效，甲方持壹份，乙方持壹份，合同附件一與本合同具有同等法律效力。

　　九、本合同未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。

　　甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 電話： 電話： 傳真： 傳真： 郵編： 郵編： 開戶銀行：開戶銀行： 帳號(hào)： 帳號(hào)：

　　單位名稱（公章）： 單位名稱（公章）：

　　年 月 日

　　廚具報(bào)價(jià)單

　　地址： 賬號(hào)：電話： 開戶行： 聯(lián)系人：名稱：

【采購合同】相關(guān)文章：

采購合同采購合同01-25

采購合同 關(guān)于采購合同09-15

采購合同采購合同6篇01-26

采購合同采購合同(6篇)01-26

采購合同采購合同(精選6篇)01-26

采購合同采購合同15篇03-31

采購合同采購合同5篇04-04

采購主管對(duì)采購合同模板06-15

花崗石采購合同范本-采購合同12-24

材料采購合同 材料采購合同范文04-03