【熱門】方案策劃模板集合5篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就常常需要事先準備方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的方案策劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
方案策劃 篇1
一、 活動主題
“Fashion me，潮自己”時尚展示pk活動
二、 活動背景
打開百度，鍵入“北航”，我們看到了什么？
難道我們北航人會的僅僅會學習嗎？不！作為新一代北航人，我們不僅會學習，還會實踐，還懂時尚！我們1108大班，作為經(jīng)濟管理學院最年輕的血液，非常希望能夠把我們的“潮”展示出來。眾多的時尚元素里：時裝、配飾、賽車、手機??必有一種是我們所關注的。我們想了解更多，渴望讓他人理解我們的興趣，期待向他人展示自己的見解。通過自己的展示遇見平時難覓的知音，通過本身的創(chuàng)意向他人證明我們也是時代的弄潮兒！把時尚找出來，show出來，證明我們北航人，不是榆木，而是精靈！
三.活動目的：
在時尚潮流元素不斷變動的今天，我們生活的環(huán)境一直在變化。作為大學生，我們的時間不應僅僅只用在學習上，還應該去關注社會，關注生活，關注流行趨勢的變化。作為時代的弄潮兒，“Fashion me”，“潮”自己，讓北航人在外不僅僅是工程師的代名詞，更成為時尚的代言人。通過本次活動，我們?nèi)チ私�、觀察、體驗時尚，以后當我們面對時尚話題時，侃侃而談不再是只屬于他人的專利�！癋ashion me”，今天，我就是達人！秀自己，讓他人的眼球也能追隨自己，生活中、舞臺上，今天，作為達人的我，在引領時尚！
四．活動安排
活動地點：三號教學樓
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1.確定相關工作人員名單，如主持人、后勤隊等 2.租借教室及活動相關物品購置 3.嘉賓及評委的邀請
4.3月4日宣傳介紹并動員每一位同學積極參與此次活動。
分組：確定工作組成員，活動小組分組結(jié)果及研究主題于3月7日晚22:30前交給工作組負責人
5.3月7日晚，由評分組對各組提交的題目進行審核，確保各組主題為時尚潮流，內(nèi)容健康，積極向上，無不良引導和傾向。
6.3月8日工作組把主題，打印完畢后，印制選票，每人三票，票選最受期待的研究主題，最受期待研究主題前三名對團隊最后成績有加分，具體加分細則由現(xiàn)場主持人宣布。 7.3月9日發(fā)布排名于公郵中
8.3月9日—3月17日，各小組做研究，以及確定和排演展示方式
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1、活動現(xiàn)場整理
2、新聞稿的整理和撰寫
3、在網(wǎng)站和院刊上公布活動最終成果
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1、挑選各工作組組員（主持人，設備組，后勤組，場務組，計時組，計分組等） 2、對各組任務進行分工 3、修訂獎項
4、購買租借道具等 5、布置會場
6、購買獎品并盡可能所要發(fā)票或收據(jù)
7、在展示會結(jié)束后打掃會場并回收可再次利用的物品 8、會場攝影以及撰寫新聞稿
五.項目展示特別要求
小組項目展示時需結(jié)合市場營銷相關理念和技術，利用相關數(shù)據(jù)的分析，做出行業(yè)報告（例如奢侈品牌香奈兒的香水的行業(yè)報告）。報告需以word文檔形式呈現(xiàn)。
六.獎項設置：
冠軍金士頓U盤（16G）（暫定）
亞軍金士頓U盤（4G）（暫定） 季軍筆記本套裝（暫定） 幸運觀眾馬克杯（暫定）
七.活動注意事項：
1.安全問題。在展示會開始前，由后勤組先前往教3確保教3已配備報警裝置和必要的印記救援設備、設施，且注明其使用方法，并顯著標明安全撤離通道、路線，保證安全通道、出口通暢。
2.所有會場布置工作均須在活動正式開始半小時之前完成；
3.比賽開始前20分鐘，工作人員需引導評委、嘉賓及觀眾有序就坐以保證活動有序、準時的開展；
4.主持人需特別熟習活動流程，并簡短精彩的串聯(lián)好整個活動，在互動環(huán)節(jié)充分的調(diào)動好觀眾熱情進行互動；
5.保證話筒、音響的質(zhì)量和效果須有專門人員調(diào)試； 6.活動完成后，派人清掃會場。
八.活動單位及主要負責人
活動舉辦單位：北航經(jīng)濟管理學院1108大班 總負責人：張鵬悅 負責人：1108大班委 電話：13436333968
活動對象：1108大班全體同學
八.經(jīng)費預算
方案策劃 篇2
一、前言
隨著我們在汽貿(mào)中心工作的逐步深入與市場迅速發(fā)展，車主的消費需求也需要直接的面對，汽貿(mào)中心美容市場出現(xiàn)無限商機。
作為河南省省會的鄭州，幾年來，在河南省委省政府的努力推動下，汽貿(mào)中心的建設已初具規(guī)模，鄭州人民也在外部強勢沖擊力的影響下，逐步接受了許多新的消費觀念，而大規(guī)模的美容連鎖經(jīng)營在河南開始出現(xiàn)。對于汽車美容，消費觀念逐步開放的鄭州市民必將給其以更多的關注，它對喧囂的商城也必將注入一股清新的空氣。
從汽貿(mào)中心這個市場近幾年來的發(fā)展狀況看，在規(guī)模上的發(fā)展是較為迅速的，它代表著未來鄭州汽車銷售的發(fā)展方向，前景異常廣闊。但就目前而言，尤其是針對一個區(qū)域市場來講，如何充分發(fā)揮團體以及規(guī)模優(yōu)勢，最大限度地開拓市場，才是至關重要的問題。
另外，從宏觀方面來看，加速發(fā)展終端消費車主經(jīng)營已是勢在必行。首先，汽貿(mào)中心的美容項目加快了步伐，發(fā)展起來的汽車中心美容市場，必將會受到外來的沖擊;其次，我們也在加快推廣的步伐;再次，目前，市場的美容項目推廣的并不是太好。在這種形勢下，加快發(fā)展步伐，樹立品牌形象，搶在其他美容公司大規(guī)�！叭肭帧币约皫�4S站推廣美容項目我們盡快占領市場已是大勢所趨。
因此，在汽貿(mào)中心4S站林立、美容市場不規(guī)范的園區(qū)，如何才能使卡婭從競爭中脫穎而出獨占鰲頭呢?
(一)本建議的主旨讓更多的人感受到汽車需要美容的消費觀念;在我們這做美容方便方便，服務周到的特色;規(guī)模經(jīng)營，降低成本，價格低廉;統(tǒng)一標準，技術過關，渠道順暢，面目一新;免費體驗，解除后顧之憂。
擴大卡婭的影響力，樹立卡婭的品牌形象。
(二)本策劃書建議實施期自 20xx年 11月 20日至 20xx年 12月 31日
(三)本策劃書廣告預算以 20xx元為范圍。
二、市場信息
(一)市場性
汽車美容作為汽車后市場消費品，對于每個車主而言都必要的，且每位車主都有消費的能力。
由于車輛的檔次決定了消費層次的差別，高、中、低檔的市場被人為的市場環(huán)境所分割。
路邊店存在加價的隨意性和技術的不過關，使人們逐漸對汽車美容的技術產(chǎn)生懷疑。 4S站的價位太高使許多消費者望而卻步。
售后服務工作在此行業(yè)已經(jīng)得到4S站重視，對于消費者是常態(tài)的事情。因此可判斷美容市場發(fā)展已經(jīng)到了加大開發(fā)力度的階段，并且可預計市場的起飛期將迅速來臨。
(二)商業(yè)機會
近幾年，鄭州4S站除極個別外，美容項目普遍處于停滯狀態(tài)，市場攻勢受挫。
在目睹了美容市場由小到大的迅速蛻變之后，車主的消費觀念正日趨理性。
由于近年來汽貿(mào)中心美容市場比較混亂，所以預計在發(fā)動強大宣傳攻勢的半個月之后才能樹立起較為清晰的卡婭美容形象。
卡婭美容有著良好的競爭優(yōu)勢，在各個4S站投入量均處于弱勢期內(nèi)發(fā)起強勢攻擊，著重宣傳卡婭的與眾不同之處，即運用免費理論指導宣傳與攻勢，足可起到立竿見影之效。
(三)市場成長汽車美容業(yè)
盡年來的美容市場的發(fā)展，可說明美容市場寬闊的前景。
汽車美容導入市場后受到車主的接受，說明了車主的消費需求以及這個行業(yè)的發(fā)展前景之廣闊。
汽車美容雖然不是必需品，隨著市場的推廣，汽車美容的市場量及市場規(guī)模會越來龐大。 生活水平的提高，收入中上階層迅速增多，且更注重生活質(zhì)量的提高以及購物過程的便捷性，造成了汽車越來越多，那么汽車的后市場會很大，美容作為汽車后市場的一部分前景是非常明朗的。
(四)消費者接受性
汽車美容市場較為雜亂，處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。
免費體驗式的.銷售車輛，容易激起人們占小便宜的心理。
真正的體驗后可給受眾以深刻印象，以達到銷售的目的。
三、市場研究
(一)設定對象
對于我們來說，我們目前的客戶，主要包括園區(qū)內(nèi)來做售后的車主，新車主，還有這個園區(qū)的工作人員，在這個園區(qū)內(nèi)的車分，高中低三檔車。
高檔車是消費的重要力量，像得佳奧迪、進口大眾、雷克薩斯、凱迪拉克。
中檔車也是重要對象，像現(xiàn)代，雪鐵龍，斯巴魯，標致，華泰、海馬，廣本，東本， 起亞，斯柯達，中華，雙龍。
低檔車奇瑞、英倫、江淮、長安、五菱、寶駿、北京汽車、華泰、黃海、野馬乃次要對象。
除了以上外，在對于園區(qū)的工作人員也列為次要對象。
(二)市場預估
導入期市場：以現(xiàn)在談下的廣本，斯巴魯、金凱、名爵、奇瑞、英倫潛在目標消費群。 成長期市場：加上北京現(xiàn)代、英倫、江淮、斯柯達、得佳奧迪、標致為目標群。
飽和期市場：除了以上其他的4S站為目標群。
(三)競爭環(huán)境
競爭對象
(1)園區(qū)內(nèi)各4S站的美容組競爭對象，但大部分業(yè)務并不多，市場攻勢不強。
(2)卡婭以全新面孔出現(xiàn)，經(jīng)營方式靈活，應占據(jù)或逐步擴大園區(qū)內(nèi)高中低檔消費市場。 廣告力量
1)體驗式試車。
(2)以優(yōu)惠券的名義去做。
競爭分析
(1)4S站的美容建店就有，自有其穩(wěn)固地位，得佳奧迪。
(2)有些4S站缺乏美容項目，像奇瑞。
(3)有些店是集團公司，有自己的美容連鎖店像金凱。
四、消費者研究(潛在目標消費群體)
(一)動機嘗試美容項目的消費方式。
享受周到服務與公平價格。
感受汽車環(huán)境與文化理念。
(二)性格容易接受新生事物。
追求汽車美容時髦，緊隨消費潮流。
做項目挑剔，但對價格不是非常關心。
注重汽車生活質(zhì)量，希望與眾不同。
(三)習慣不定期地大量購物。
喜歡玩車。
一般不與店里討價還價。
五、營銷上的不利點與有利點
(一)不利點主要競爭對手占領市場時間長，市場強，財力足，地位穩(wěn)定。所以我們必須在營銷策略廣告表現(xiàn)上均采取直接面對車主，采取能夠想到的辦法，讓車主到我們卡婭來。 消費者習慣于到4S店，對4S店有信任度。
(解決辦法)引導消費者樹立新的消費觀念，讓其明白我們的服務質(zhì)量，以瓦解競爭市場現(xiàn)有實力。
初期目標較大，不易達成。
(解決辦法)運用攻擊性的宣傳主題，優(yōu)惠券直接到客戶手中，爭取客戶。
(二)有利點，在園區(qū)內(nèi)。
實體店經(jīng)營，客戶介紹程度高。
技術過關，無質(zhì)量問題。
4S店經(jīng)營有缺陷。
售后服務良好，以取得受眾信任。
六、營銷途徑
(一)導入期的途徑指導原則：在全面發(fā)起試車開發(fā)4S店攻勢的同時，輔之以獨特的營銷及促銷策略。以下是優(yōu)惠券營銷策略，可全面同步進行，亦可有選擇地配合試車開發(fā)推進來進行。
以“以做好美容到卡婭美容”為傾訴主題，以店里試車為輔助。找到該店的老總，服務經(jīng)理，送試車項目宣傳，開發(fā)園區(qū)內(nèi)4S店，我們的銷售人員要給每一個點的，服務經(jīng)理，總經(jīng)理關系搞好，以達到合作的目的，另外，在我們需要的地方，例如SA可以建立我們的影子部隊
為了能夠給車主直接接觸，我們采取送優(yōu)惠券，在我們合作的店開始做起。
流程：1、找服務經(jīng)理，這個我們開發(fā)的店，像名爵，奇瑞，金凱，廣本，斯柯達，英倫、斯巴魯、納智捷
2、讓服務經(jīng)理發(fā)給銷售顧問，我們要確保每一個銷售顧問都有。
3、讓銷售顧問在優(yōu)惠券上寫上自己的名字和電話-，這個主要方便給他們結(jié)賬。
4、讓銷售顧問發(fā)給到店里新車主和做售后的車主
如果車主來到我們店里做項目-----我們按照收集出來的優(yōu)惠券-------給服務經(jīng)理
10%的提成-------給SA20%的提成-----如果客戶不做的話----體驗的話----我們10張
優(yōu)惠券兌換一次普洗
我們先有名爵開始試做，然后我們推廣開來
(二)成長期的途徑
該步行動應在導入期結(jié)束之后，對前期工作作一全面檢測與評估，再行安排鞏固性的宣傳與攻勢以及長期性的營銷策略。
七、廣告
我們的廣告就是試車，用我們的服務質(zhì)量，做好口碑工作
方案策劃 篇3
元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日之一，為豐富員工文化生活，活躍節(jié)日氣氛，展現(xiàn)員工風采，以增強員工的凝聚力，營造良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工歡度一個溫馨、愉悅、寬松的元宵佳節(jié)，特此舉辦“元宵喜樂會”文化活動，擬訂活動方案如下：
一、活動時間：20xx年2月14日正月十五，下午3：00至5：00
二、活動地點：公司食堂
三、參加人員：各部門分為5個方陣派出代表8人左右
四、活動環(huán)節(jié)：元宵制作、猜餡兒、對對子
五、活動準備：
1、2月13日前，行政人事部負責收集各種燈謎，準備獎勵員工的小禮品（采購人員： ）。
2、場地布置：2月14日下午2：30前，行政人事部全體人員需在公司食堂懸掛好元宵節(jié)燈籠；拉花等進行裝飾，活動期間播放節(jié)日音樂，渲染氣氛。
3、行政人事部負責組織活動，包括人員通知及宣傳拍攝等。（人員通知： 宣傳拍攝：）
4、活動現(xiàn)場主持人：待定，活動禮儀： 服務員兩名
六、活動流程及規(guī)則：
1、搖元宵：各方陣齊聚一堂歡歡樂樂做元宵。（進行時間3：00至4：00之間）
2、猜餡兒：事先準備5顆元宵，其中有1顆是奇怪口味，五個代表隊各派出1名代表對元宵進行品嘗并進行吃到怪味元宵的表演，各方陣針對表演進行猜測，答錯需派出一名代表，進行在帶有怪味元宵兩顆之中挑選一顆吃掉的小懲罰，而答對則有小禮品作為獎勵，本游戲環(huán)節(jié)進行兩次。（進行時間4：00至4：30之間）
3、對對子：由行政人事部依次提寫5句上聯(lián)，每次上聯(lián)出現(xiàn)時有1分鐘的觀察時間，時間到之后舉手搶答，根據(jù)對仗是否工整進行裁定，符合標準者獎勵小禮品一份。（進行時間4：30至5：00之間）
4、獎項設置：小禮品跟隨各游戲環(huán)節(jié)即時發(fā)放。
七、活動費用預算：
1、元宵（糯米面及各種餡料）500元
2、小禮品巧克力40×5=200元
3、對聯(lián)10元×10=100元
4、會場裝飾品50元
合計費用：約850元左右。
方案策劃 篇4
活動內(nèi)容：
(一)穿著類、床品、箱包新品7折起
活動期間，凡單店當日購買穿著類、床品、箱包商品新品7折起，原則上參加品牌范圍要廣，至少濟南五店相同品牌要保證相同力度。
(超市及特例品牌除外，活動期間，會員積分卡只積分不打折)
(二)購物某商場，盡享意外驚喜—“國慶購物不花錢”
時間：200*年10月1日—7日
凡當日單店購物滿300元的顧客,可憑購物發(fā)票參加抽獎,有機會獲得該票全額和半額消費返還。
操作細則：
各店設置一個抽獎箱,內(nèi)有20個 乒乓球(其中全額返還1個,半額返還2個，17個紀念獎，可選擇超市商品)，工作人員需要在參加活動顧客發(fā)票上加蓋“l(fā)”章，即時開獎。
(三)國慶同歡樂，某商場送安康
此活動旨在通過購物加購的方式，經(jīng)歷過7.18暴雨事件后，人們在面對意外事故、災難時候的無助和彷徨，更加突出了保險的重要性，擬通過購物贈送人身意外保險的方式，體現(xiàn)出某商場以人為本，關心顧客，為樹立某商場關注顧客健康的形象，起到一定的積極作用。因國慶主題促銷已經(jīng)推出全場7折起，為控制成本，此活動采用加購的方式，作為主活動的附加活動，淡化商業(yè)氣息，突出某商場送安康的營銷思路，能引起顧客的關注。
活動期間，凡當日單店購物累計滿xxx元(含超市)的顧客，均可加一定金額的現(xiàn)金到各店總服務臺辦理“保險卡”一張，每日每店500個，保險卡設置為：
a系列：加5元贈送保額為2XX元的意外傷害保險(成本xx元)。
b1系列：加10元贈送辦理保額為xx元的意外傷害保險(成本xx元)。
b2系列：加10元贈送辦理保額為xx元的交通意外傷害保險(成本xx元)。
c1系列：加20元贈送辦理保額為xxx元的意
方案策劃 篇5
一、 活動主題：心存感恩，愛在行動
二、 活動目的：為回饋廣大新老顧客，本店值此感恩節(jié)來臨之際特舉辦一系列活動，以提高產(chǎn)品銷量，取得預期目標利潤。
三、 目標群體：藕塘職教園在校大學生
四、 活動時間：20xx年11月23-25日
五、 活動地點：愛迪爾珠寶無錫商院模擬店
六、 活動內(nèi)容：
活動一:真情感恩禮
活動期間，消費者憑宣傳單進店即可領取小禮品一份。數(shù)量
有限，送完為止。
活動二: 感恩連好運
活動期間，凡在本店消費滿一百即可參加抽獎活動(中獎率
100%），驚喜多多，預購從速。
活動三:實惠感恩心
活動期間，凡一次性消費滿168元即可享受8.8折優(yōu)惠；滿
268 即可享受8折優(yōu)惠，買的越多折扣越多。
七、 運作方案：
�。�1）活動前三天印制好活動宣傳單，并安排人員在人群流動性強的場所進行分發(fā)。
�。�2）活動前一天準備好活動所用道具（小禮品、抽獎箱、獎品、會
員卡等）。
（3）活動前，人員安排要到位，做到責任到人（產(chǎn)品銷售人員，收銀人員，負責抽獎人員，禮品、獎品分發(fā)人員等）
八、活動注意事項：
�。�1）活動期間：20xx年11月23-25日（周三、四、五）
（2）活動期間，控制人流量保護好顧客人生財產(chǎn)安全，防止發(fā)生意
外事件。
九、費用預算：
（1）宣傳單（共1000份） 100元
�。�2）小禮品、獎品費 300元
共計：400元
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