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組織培訓策劃方案(精選13篇)
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編收集整理的組織培訓策劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
組織培訓策劃方案 1
為全面提高我校廣大教師的業(yè)務素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,建立教師崗位成長機制,促進教師專業(yè)化發(fā)展。進一步建立完善適應基礎教育改革發(fā)展需要的、開放靈活的教師隊伍,全面推進素質(zhì)教育。結(jié)合學校實際,特制定學校校本培訓實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論為指導,以更新教育觀念為先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習研究新課程為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。
二、培訓目標
1、組織教師學習《師德與教師職業(yè)》、新課程理論及研討等。使全體教師轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立新的課程理念及新的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀,使全校教師實施素質(zhì)教育的能力和水平有較大的提高,具備實施新課程的能力。
2、加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,促進每位教師專業(yè)的發(fā)展,達到“新教師要過關,青年教師要過硬,骨干教師有個性,老年教師要適應”的要求。
3、適應教學改革與課程改革需要,形成良好的“以校為本”的教學研究機制。
三、工作要點:
1、加強理論學習,提高師德修養(yǎng),更新教育觀念。提高教師的理論水平,培養(yǎng)教師的崇高師德,使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍是校本培訓的.重要內(nèi)容。
2、業(yè)務學習形式多樣化。業(yè)務學習要講究實效,必須結(jié)合實際有針對地開展學習,學習形式可以是集中學習理論文章、聘請專家講座、觀看優(yōu)秀課例光盤、集體備課、教師博客論壇等。要讓每個教師學有所得,學以致用。
3、認真組織教師參加讀書學習、網(wǎng)絡學習。每個教師在讀書活動和網(wǎng)絡學習兩種形式中任選一種,要求凡具備上網(wǎng)條件的教師盡量選取網(wǎng)絡學習。同時每學期記5字的讀書筆記,積極開展讀書研討交流活動,每學期每位教師寫一篇(一本書)讀書心得。
4、加強教師基本功訓練。全體教師都要堅持練習“三筆字、朗讀等”,提高教師教學基本功。
5、積極開展課題研究,每位課題組成員都要做好相關的研究記錄,學期結(jié)束提交個人或小組的研究報告,學校適時組織課題組做好專題研究,總結(jié)階段成果。
6、認真組織教師參加各種培訓。對教師進修學校開辦的各種培訓,及時通知參訓對象,提供經(jīng)費保障。參訓教師要做到課時足、記錄全、領會透、能運用,對在培訓過程中達不到要求的教師實行考核評優(yōu)一票否決。在條件許可的情況下,盡可能多的派骨干教師參加省市范圍內(nèi)的專題培訓,開闊教師視野,提高課堂教學效率。
7、做好校本培訓的總結(jié)與考核。及時總結(jié)校本培訓工作取得的成績與存在的不足,嚴肅認真地做好學分登記和電子檔案的管理。
四、培訓形式
1、自主學習:教師自學,記讀書筆記,書目自選,要求教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的深厚興趣。
2、專題講座:結(jié)合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,同時發(fā)揮校內(nèi)骨干老師的作用,舉行專題講座。
3、小組研討:以教研組、年級組為單位,利用教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學、研討教學管理等。
組織培訓策劃方案 2
一、活動主題
我們一家人
二、活動時間及地點
1、活動時間:20xx年10月29日(星期六)14:00——17:00;
2、活動地點:老干處活動室。
三、活動目的
增進社團成員了解,增進感情,增強社團凝聚力和社員歸屬感。
四、活動流程
1、14:00——14:15簽到,領社員聯(lián)系表;
2、14:15——14:30分小組(小強-蝴蝶-猴子-人,7—10人一組)入座(4組);
3、14:30——15:00會長講話,李老師講話;
4、15:00——15:20以小組為單位進行組內(nèi)交流,自我介紹,10分鐘后由主持人隨機提問,指定組內(nèi)一個同學(A),被提問者需介紹A的姓名,班級,專業(yè),家鄉(xiāng)等,答不出或答錯者將受罰,懲罰內(nèi)容由A決定;
5、15:20——15:40歌詞接龍(歌詞必須包含前一同學所唱的最后一個字)
6、 15:40——16:40游戲時間。
五、游戲內(nèi)容
1、團體、負責任的'游戲——報數(shù)
時間:30分鐘;
小組人數(shù):10—15人;
所需:秒表,記錄員;
目的:促進團隊效率、使隊員看到團隊的責任心
規(guī)則:小組按順序報數(shù),要求準確、吐字清楚,時間少的勝出,輸?shù)氖芰P,男生俯臥撐女生深蹲,第一次隊長10個或隊員5個,第二次隊長20個或隊員10個,第三次隊長30個或隊員15個。
2、傳球接力
時間:20分鐘;
小組人數(shù):所有人平均分組;
所需:球一個,秒表,記錄員;
規(guī)則:頭上胯下傳球;
目的:合作精神;
方法:小組成員排成一列,頭上胯下傳球,頭—尾—頭,時間少的為勝出。
3、皇帝旨意
用紙寫上數(shù)字,然后折疊后以掩蓋數(shù)字,大家每人抽簽,水抽到最大的數(shù)字,就是皇帝,然后他就可以隨意安排一個任務,讓其他的人去完成。
六、活動分工
考評部:負責簽到,發(fā)聯(lián)系表;
宣傳部:采集照片,寫活動總結(jié);
組織培訓部:負責采購物品;
辦公室、外聯(lián)部、活動部:布置會場,維護現(xiàn)場秩序。
七、經(jīng)費預算
布置會場20元,買零食300元,總計320元。
組織培訓策劃方案 3
一、活動主題
學生會干事培訓活動
二、活動目的
1、隨著學生會納新活動的順利完成,學生會又注入了一批新鮮血液。從秘書處和發(fā)改部對本次納新活動總結(jié)的反饋上來看,干事們對于學生會相關工作并不明確,其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓,可以使他們進一步了解學生會的工作模式和相關制度,嚴正紀律要求,盡快熟悉相關工作,并投入到學生工作中去。
2、提高學生會干事的綜合素質(zhì),使其能更有效地開展學生會工作,在每次活動中均能提前做好相關準備與部署,明確人員分工,以提高工作效率,保證學生會工作的.連續(xù)性,更好地服務學院、服務同學。
3、提高新一屆學生干事在學生會工作中的基本業(yè)務素質(zhì)與活動能力等,培養(yǎng)創(chuàng)新型、復合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才,以便學生會健康發(fā)展。
4、在活動中增強新老成員的溝通與交流,增強團隊凝聚力和集體使命感、榮譽感。
三、活動時間
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日的每周日14:00—17:00
四、活動地點
具體教室待定
五、主辦單位
學院學生會
六、活動安排
(一)第一期培訓活動
1、活動時間:20xx年xx月xx日14:00—17:00
2、參加人員:學生會新生全體干事,上一屆干部可自愿參加。
3、主講人:老師、主席等
4、主持人:秘書長
5、活動內(nèi)容:召開學生會全體干事大會
(1)邀請學生會指導老師對新生全體干事進行思想教育培訓,闡述干事進入學生會的目的和意義,并指出學生會的宗旨在于服務學生,要發(fā)揮學生會“同學之家,師生之橋”的作用,同時,鼓勵干事們能樹立學生會意識,部門意識,團隊意識和責任心意識。
(2)邀請學生會主席鄒運同學為大家講解學生會工作紀律及規(guī)章制度,包括請準假制度、獎懲制度、財務制度及簽到簽退制度等。
(3)由部分學生會干部,為大家做先進事跡報告。介紹自己的先進事跡及心路歷程,引起同學共鳴,使之樹立正確的人生觀、價值觀。
七、活動預算
礦泉水:241=24元
榮譽證書:120=20元
相關資料復印:20元
不可預見費用:30元
總計:94元
八、其他事項
1、于活動前一周,通知各主講人,并準備好所需材料。
2、每次培訓時,對到場人員做好登記。
3、評委由常務委員會及每期活動負責人組成,根據(jù)各干事的學習情況,對其上交的作業(yè)進行點評并打分,最終評選出本次干事培訓的優(yōu)秀學員,并頒發(fā)“優(yōu)秀學員”榮譽證書。
4、活動結(jié)束后,及時做好通訊及新聞發(fā)布工作,并認真總結(jié)本次活動,寫成書面活動總結(jié),交由秘書處存檔。
組織培訓策劃方案 4
為了使全鎮(zhèn)教師及時領會版義務教育課程標準(新課標)的精神實質(zhì),有效的實施新課程和課堂教學改革,根據(jù)市、區(qū)教研室有關文件要求,經(jīng)研究決定,在暑期進行新課程標準和課堂教學改革兩方面的'培訓,具體安排如下:
一、培訓內(nèi)容:
1、已修定的新課程標準(數(shù)學、英語、科學、音樂、美術)。
2、課堂教學改革(導學案編寫的基本內(nèi)容與要求、小組學習和展示的操作要求)。
二、培訓范圍:
全體教師。
三、組織方式:
1、新課程標準培訓:以聯(lián)校為單位組織全體學(科教師觀看錄像。
2、課堂教學改革培訓:以中心校為單位統(tǒng)一組織培訓。
四、培訓時間:
1、新課程標準:年8月21-22日(8月21日培訓數(shù)學學科,其它學科等培訓光盤到位后,再進行相關培訓,培訓時間另行安排)。
2、課堂教學改革:年8月23-24日。
五、新課標培訓地點:
河底中心小學
六、培訓要求:
1、各中心校要將課堂教學改革培訓方案于8月22日下午4:前報送聯(lián)校備案,培訓結(jié)束后要撰寫出詳實的培訓總結(jié),報送聯(lián)校。
2、各學科教師必須按要求、按時(培訓時間為上午8:3—11:3;下午2:3—5:3)參加學科新課標培訓,并做好學習筆記(在稿紙上撰寫),培訓結(jié)束后,學習筆記上交聯(lián)校教研室。
3、河底小學要提前做好新課標培訓相關設施、設備的準備工作,確保培訓活動順利進行。
4、各單位要特別強調(diào)培訓教師注意安全。
組織培訓策劃方案 5
一、培養(yǎng)目標
本專業(yè)培養(yǎng)具備系統(tǒng)的管理科學和經(jīng)濟科學的基礎理論和相關的農(nóng)(林)業(yè)科學基礎知識,掌握農(nóng)(林)業(yè)經(jīng)濟管理的基本方法和技能,能在各類農(nóng)(林)業(yè)企業(yè)、教育科研單位和各級政府部門從事經(jīng)營管理、市場營銷、行政管理、金融財會、政策研究等方面工作的應用型專門人才。
二、培養(yǎng)要求
本專業(yè)學生主要學習管理科學和經(jīng)濟科學的基本理論以及相關的農(nóng)(林)業(yè)科學基本知識,受到調(diào)查、策劃、技術經(jīng)濟分析、計算機應用等方面的基本訓練,掌握企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷、政策研究、三農(nóng)問題分析和解決等方面的基本能力。
畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力:
1.掌握管理科學和經(jīng)濟科學的基本理論、基本知識,具有相關的農(nóng)(林)業(yè)科學知識和較寬廣的人文、社會科學知識;
2.掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、企業(yè)經(jīng)營管理的基本理論與方法。
3.掌握技術經(jīng)濟分析、經(jīng)濟核算、社會調(diào)查等基本方法;
4.具有獨立獲取知識、計算機應用和信息處理、較好的`語言和文字表達、組織協(xié)調(diào)、分析和解決實際問題的基本能力;
5.熟悉黨和國家的有關方針、政策和法規(guī);
6.了解農(nóng)(林)業(yè)經(jīng)濟科學的理論前沿和農(nóng)(林)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展動態(tài);
7.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學研究和實際工作能力。
三、學制與學位
修業(yè)年限:4年
授予學位:管理學學士學位
四、主干學科
經(jīng)濟學、管理學
五、主要課程
微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學、管理學原理、發(fā)展經(jīng)濟學、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學、農(nóng)業(yè)技術經(jīng)濟學、區(qū)域經(jīng)濟學、資源經(jīng)濟學
六、學時與學分
230,100
組織培訓策劃方案 6
一、活動主題
學生會干事培訓
二、活動背景
新學期,新起頭,又一批新干事參加到學生會這個大家庭中,為了加強新進干事對學生會的全面領會,提升全部新進干事的綜合素質(zhì),特此舉辦20年大學校學生會干事培訓。
三、活動目標
盼望通過這次培訓,使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的領會,進步新任學生干事的理論知識程度和工作能力,給自己進行正確的定位,明確自己的職責,建立起強烈的團隊協(xié)作意識,端正的工作態(tài)度,真正的.成為學生會優(yōu)異的新朝氣力,讓他們“會”做事且能自己“找”事做。
四、資源需要
已有資源:學生活動中心辦公室
需要資源:宣傳展板,教室,橫幅,主席和各部門部長(在詢問部長們光陰布置后再定,如光陰不容許,可減少邀請的主席和部長的人數(shù))
五、培訓內(nèi)容
1.各個部門具體工作介紹:包括主席團,辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學習部,校園文化部,女生部,體育部,宣傳部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部。(由主席以及各部門部長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項,以便新干事更好的領會該部門工作,更好地做好自己的本職工作。)
A.各部門必須籌辦充沛,最好籌辦PPT,不能走過場,要詳細。
B.部門介紹:包括部門職能,該部門工作歷程需要的素質(zhì)及工作法子。
C.應具體地闡明部門的工作狀態(tài):“做了什么工作”,“什么工作沒能完成”,“部門現(xiàn)狀是什么等等”,每個部門必然要如實的講述一些經(jīng)驗與教訓,講述成功之處和不足之處。
D.各部門部長應對下一屆提出希冀與請求,并鼓勵學員積極參加。
E.每一個部長收場介紹前都會留有學員提問光陰,各部長應做好充沛的籌辦。
2.人際來往能力:包括高低級、同級間的溝通、交換。(請2-3個主席或部長進行經(jīng)驗傳授,請新干事代表向?qū)W長學姐們提問。)
3.組織管理能力:包括學生會內(nèi)部的管理,部門的設置,任務的分配等.(由主席或部長隨便提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回覆后,由主席或部長進行評判,同時給予糾正和闡明。)
4.履行力:包括對于活動的履行,辦事效率的進步。(各部門有自己不同的工作和評判標準,可以離開討論,對于已經(jīng)過去的一個月里,部長對新干事的評價和建議。)
5.創(chuàng)新能力:包括對于學生會活動的策劃,各個部門活動的策劃。(離開討論,由部長給予新干事評價和建議。)
六、光陰布置
培訓光陰具體分為5次,光陰根據(jù)大家的無課表進行布置,
第1-3項請求全員參加,(可能需要學生活動中心5層多功效廳,需要提前申請)需根據(jù)大家的無課表布置具體光陰.
第4,5項各個部門自行布置光陰和場地,每個部門要上交一份完整具體的會議記載.
七、注意事項
1.開會期間不得無故遲到早退,如遇特別情況必須請假,需提前以書面情勢由部長簽字證明請假。
2.開會期間需遵循會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違抗會場紀律的事.
3.培訓收場后各部門需召開一次培訓總結(jié)會,各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓的見解和意見,交換自己所學到的知識,部長可以做一次工作總結(jié).
八、參與者
學生會主席,各部門部長,整個干事
組織培訓策劃方案 7
一、培訓目標
1、每個教師必須不斷更新教育觀念,更新自己的知識結(jié)構和能力結(jié)構。
2、進一步發(fā)展每個教師的個性特長,培育每個教師的教育、教學個性,力求每個教師創(chuàng)造出自己的教育教學風格和特色。
3、掌握最前沿的現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益。
4、提高每個教師對教育教學專題的研究探索能力,提高每個教師的科研水平。
5、在培訓中建立健全本校的校本培訓制度,使校本培訓工作科學化、規(guī)范化、系列化。
二、培訓內(nèi)容
1、最新的、最前沿的涉及到學校、教師、學生發(fā)展的教育思想、理念、理論等。
2、有利于促進學校課程改革、教師課堂教學改革的提高學校辦學質(zhì)量和教師課堂教學質(zhì)量的教育教學經(jīng)驗。
3、學科專業(yè)知識、基本技能。
4、教育科研知識及能力培訓。
5、師德師風、未成年人保護等法紀知識。
6、現(xiàn)代教師基本功:普通話、信息技術、三筆字、簡筆畫、組織教學、教具制作等。
7、關于健康心理、幸福人生、理想信念與價值觀等。
8、其他
三、培訓形式
1、教育論壇。(教研沙龍,網(wǎng)上論壇,專題探討等)
2、專題講座(每次2小時)。
3、自學、短期培訓。
4、實踐反思。(合格課實踐反思、示范課實踐反思、研究課實踐反思、專題課實踐反思等)
5、幫帶網(wǎng)絡培訓:學科帶頭人帶骨干教師,骨干教師帶成長型教師,老教師帶新教師等。
四、管理與考核
1、學校建立教師培訓發(fā)展績效認定小組,負責對教師的.培訓發(fā)展情況(中期培訓監(jiān)管和培訓發(fā)展結(jié)果認定)作評估考核。
2、每個教師學年初要制訂個人進修計劃,每學期結(jié)束要認真寫好學習體會或經(jīng)驗總結(jié),并報學校行政和教導處備案。
3、每個教師嚴格按照自己的培訓發(fā)展計劃選擇最適合的形式參加學習培訓,不斷提高自己的師德修養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng),提高自己的知識水平,完善調(diào)整自己的能力結(jié)構。必須服從學校安排,認真參加學習,做好筆記,學校組織檢查、交流。
4、每期末,學校將對集中培訓的內(nèi)容進行測試,教師人人必須參考。學校教師培訓發(fā)展績效認定小組將根據(jù)測試成績對教師的培訓發(fā)展結(jié)果作出認定,認定結(jié)果將作為該教師評優(yōu)、晉級、評職等的重要依據(jù)。
5、教師必須按規(guī)定的時間參加集體學習和各教研組組織的聽課、評課、集體備課、業(yè)務講座等活動,必須遵守紀律,聚精會神,做好學習記錄,不遲到、不早退、不無故缺席,因病、因事不能參加學習的要提前履行請假手續(xù)。學習時不看與學習無關的書報,不做與學習無關的事,學習時間要關閉手機和呼機,不得會客。
6、外出學習的教師必須精心做好筆記,認真整理材料,回到學校要作評細匯報并進行匯報開課。
組織培訓策劃方案 8
一、指導思想
為適應素質(zhì)教育的需要在教育局及學院的關心支持下,在大力改善辦學條件的同時,把建設高素質(zhì)的教師隊伍作為素質(zhì)教育工作的一次基礎工程來抓,以“穩(wěn)定、充實、提高、優(yōu)化”為方針,以學習教育教研相結(jié)合為模式,融“師德、文化、業(yè)務”為一體,努力建設一支思想道德素質(zhì)高,業(yè)務素質(zhì)好,基本功扎實,適應21世紀需要的`教師隊伍。
二、培養(yǎng)目標
一年轉(zhuǎn)正合格,三年出徒提高,五年骨干優(yōu)化。
三、具體措施
。ㄒ唬┣嗄杲處煹呐囵B(yǎng)措施
1、組織好新教師入校教育活動,由校長向新教師介紹學校的優(yōu)良傳統(tǒng),老教師的先進事跡及優(yōu)秀品質(zhì),青年教師要以校榮為榮,人人立足崗位,比成績,比貢獻,牢固樹立安心從教的思想。
2、加強政治理論、師德理論學習,教育青年教師愛學生,特別要愛后進生,把后進生轉(zhuǎn)化率與教師工作業(yè)績掛鉤。
3、教研組內(nèi)新老教師結(jié)對子,老師要言傳身教指導新教師學習教學大綱及教學經(jīng)驗,共同進行教材教法研究,指導備課,追蹤聽課等;新教師要在三個月內(nèi)掌握最基本的教學技能。
4、定期開展“競賽” “一節(jié)好課”等崗位練兵活動,為青年教師提供展示自己的機會。
5、組織教師參加進修校組織的各種培訓,支持教師參加繼續(xù)教育及學歷進修等活動,要求青年教師要不斷充電,博采眾長,勇于實踐,厚積薄發(fā)。
6、推行“行者上、平者讓、庸者下”的用人制度,“逼”著青年教師往上走,往前闖。
7、要善于看到青年教師身上的長處,要善于發(fā)揮青年教師身上的潛能,讓他們揚長避短,從最佳的角度來展示自己的才華,從而提高自信心,發(fā)揚積極性。
(二)骨干教師的培養(yǎng)措施
1、支持骨干教師外出學習考察,學校為其提供培訓經(jīng)費。外出教師要把學習心得或觀后感整理成匯報材料與全校交流。
2、適應教育發(fā)展的需要,骨干教師必須進行學歷進修,三年內(nèi)達到本科以上學歷水平。
3、堅持學習先進理論并用以指導教育教學實踐,每人每學期要有5000字的學習筆記和心得,2篇教育教學案例分析,骨干教師要不斷增強科研意識,能從實踐中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,不斷提高科研能力每學期至少上交一篇論文。
4、骨干教師要與青年教師結(jié)對子,要對青年教師進行傳幫帶:傳優(yōu)良傳統(tǒng),幫備課、教課和班主任工作,帶出嚴謹?shù)慕田L,骨干教師要甘當人梯。
5、領導要深入教育教學第一線,與骨干教師一起學習研究共同商定帶有指導性的教改專題,幫助他們總結(jié)經(jīng)驗展示課堂教學特色,每學期至少拿一堂示范課,使他們的成果為大家共享,使他們的知名度在校內(nèi)外不斷擴大。
6、要積極參加計算機培訓,要求達到中級以上水平。要建立個人網(wǎng),網(wǎng)上內(nèi)容有特色,可供交流。
組織培訓策劃方案 9
為很好的落實《xx市教育局關于組織開辦小學音樂教師教學技能培訓班的通知》,扎實有效的開展好小學音樂教師教學技能培訓,特制定小學音樂教師教學技能培訓方案。
一、培訓指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以新時期對我市小學音樂教師的要求,以及小學音樂教師在專業(yè)發(fā)展中存在的問題為現(xiàn)實背景,以提高教師的課堂教學執(zhí)教能力、專業(yè)引領能力為重點,整體設計培訓工作,整合培訓資源,優(yōu)化培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓模式,增強培訓實效,提高培訓質(zhì)量。
二、培訓對象
政治素質(zhì)好,熱愛農(nóng)村教育,有強烈的事業(yè)心與良好的.職業(yè)道德。在日常教育教學工作中積極進行教育教學改革探索,能起到示范、引領和輻射作用的小學音樂教師。
三、培訓目標
根據(jù)全日制義務教育《音樂課程標準》的目標要求,遵循小學《音樂》學科教師的成長規(guī)律,立足于小學《音樂》課程對教師的要求,以知識和能力培訓為重點,使參訓教師樹立科學的教育理念、扎實的專業(yè)素養(yǎng)、合理的知識結(jié)構和較強的創(chuàng)新能力。為進一步讓小學音樂教師理解和解讀音樂新課程的基本內(nèi)涵,更新教育教學觀念,實施新課程,提高小學音樂教師的教學能力與水平,熟練運用各項教學技能,全面提高業(yè)務素質(zhì),勝任音樂課堂教學及指導學生開展藝術實踐活動,以滿足小學音樂教學的實際需要,提高小學音樂教師的整體水平。
四、培訓內(nèi)容及時間安排
課程名稱:聲樂及教法、舞蹈及教法、樂理與視唱練耳及教法、基礎和聲與伴奏編配
時間安排:16學時16學時16學時12學時
指導老師:xxx
1.樂理與視唱練耳及教法(16課時)
第一單元:記譜法(2節(jié))
第二單元:節(jié)奏節(jié)拍(及五線譜簡譜視唱訓練及教法)(6節(jié))
第三單元:音程與和弦(及五線譜簡譜視唱訓練及教法)(4節(jié))
第四單元:調(diào)試與分析(及五線譜簡譜視唱訓練及教法)(2節(jié))
第五單元:音樂常用術語(2節(jié))②中外音樂作品賞析及教法(12課時)
2.小學音樂教學法(6課時)
第一單元:小學音樂課程整體教學設計(4節(jié))
第二單元:小學音樂教材運用與研習(2節(jié))
3.聲樂及教法(16課時)
第一單元:歌唱器官、發(fā)聲原理及嗓音保護(2節(jié))
第二單元:歌唱的呼吸方法與訓練(2節(jié))
第三單元:歌唱的共鳴方法與訓練(2節(jié))
第四單元:歌唱的語言與作品分析(2節(jié))
第五單元:歌唱的表演形式與表演常識(2節(jié))
第六單元:童聲的發(fā)聲與訓練方法(2節(jié))
第七單元:歌曲演唱訓練與分析(4節(jié))
4.合唱訓練與指揮法(8課時)
第一單元:合唱與指揮的基本訓練方法(4節(jié))
第二單元:合唱隊組建和作品編排(4節(jié))
組織培訓策劃方案 10
為進一步提高我縣產(chǎn)科服務質(zhì)量,規(guī)范產(chǎn)科操作技能,提升產(chǎn)科人員服務能力,降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率,我縣決定在全縣范圍開展產(chǎn)科適宜技術培訓。為確保培訓質(zhì)量和效果,特制定本實施方案。
一、培訓對象
縣直醫(yī)療機構及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構的產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等50人。
二、培訓形式
培訓參照高級生命支持培訓模式﹙ALSO﹚,采取理能講座和技術操作相結(jié)合的形式進行。
三、培訓師資
由參加市級培訓的'人員、縣人民醫(yī)院和縣婦幼保健院的科主任及骨干醫(yī)師擔任此次培訓師資。
四、培訓內(nèi)容
培訓以ALSO教材為主要參考,并結(jié)合我縣實際情況調(diào)整培訓內(nèi)容,具體分為理論講座及技術操作內(nèi)容。
(一)理論講座內(nèi)容:
(1)孕早期并發(fā)癥
(2)孕期內(nèi)科合并癥
(3)孕晚期出血
(4)早產(chǎn)/胎膜早破
(5)難產(chǎn)
(6)產(chǎn)后出血及第三產(chǎn)程急癥
(7)孕產(chǎn)婦復蘇
(8)重大婦幼衛(wèi)生項目相關問題解答
(二)技術操作內(nèi)容:
(1)胎兒監(jiān)護
(2)胎位異常
(3)陰道助娩
(4)肩難產(chǎn)
(5)產(chǎn)科病例討論
(6)會陰撕裂
(7)超聲
(8)新生兒窒息復蘇
(9)剖宮產(chǎn)
五、培訓時間和地點
為保證培訓效果和質(zhì)量,本次培訓分期分批舉行,具體安排如下:
第一批:縣婦幼保健院負責院內(nèi)婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等12人的培訓。培訓地點:婦幼保健院會議室。時間:20xx年7月23日。
第二批:縣人民醫(yī)院負責院內(nèi)婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等20人的培訓。培訓地點:縣人民醫(yī)院會議室。時間:20xx年7月25日。
第三批:縣婦幼保健院負責各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等16人的培訓。培訓地點:婦幼保健院會議室。時間:20xx年8月3日。
六、考核要求
(一)場地要求:準備1個獨立的場所。用于筆試和操作考核。
(二)設備要求:
進行筆試的場所應有一定距離的桌椅;操作考核的場所應配備相應的模型。
(三)考核程序
首先集中進行筆試,然后分別前往授課技能和操作考核考場,依次進行考核。
1、知識問卷測試
知識問卷筆試時間共30分鐘。全部學員集中答題。
2、操作考核
學員按照抽取的考題題簽進行技術模擬操作,每人15分鐘。由教員對技術操作情況進行評估。
七、相關要求
各單位要高度重視本次培訓,嚴格按照要求認真組織實施。培訓完成后,應及時總結(jié)培訓情況,并及時將各批培訓總結(jié)(包括培訓計劃、培訓通知、培訓日程、參會人員名單、相關照片、培訓小結(jié)等)上報到縣婦幼保健院保健部匯總后,以電子郵件的形式報市婦幼保健院保健部和縣衛(wèi)生局公衛(wèi)股。
組織培訓策劃方案 11
為實現(xiàn)集團發(fā)展目標,推動集團戰(zhàn)略的有效落地,快速提升集團中高層管理人員的經(jīng)營管理能力,建立公司核心人才培養(yǎng)機制,結(jié)合各分子公司培訓計劃,特擬定集團培訓方案。具體如下:
一、培訓對象
集團培訓主要針對中高層管理人員及核心崗位人員的培訓,其他員工業(yè)務技能的培養(yǎng)由各分子公司培訓部門負責執(zhí)行。
二、培訓內(nèi)容
結(jié)合集團經(jīng)營管理實際,主要從戰(zhàn)略與環(huán)境、管理與任務、工作與績效及發(fā)展與成長四個維度出發(fā),緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略、集團企業(yè)文化、盈利與增長、高效團隊建設和自我修煉幾個方面開設培訓課程。所有課程都將基于集團戰(zhàn)略與文化的要求,激發(fā)中高層管理干部隊伍的'活力,使管理干部隊伍起到文化傳承、帶兵打仗、發(fā)展團隊的作用。
三、培訓頻次
每年根據(jù)需求安排3-6次線下培訓或分享,其余為線上課程學習。
四、培訓形式
1、“請進來”學習
邀請集團高級管理人員等成立內(nèi)部講師團隊或聘請外部講師講授培訓課程,促進內(nèi)部中高層管理人員及核心崗位人員交流學習。
2、“走出去”學習
1)各類型中高層管理者需求存在差異,當內(nèi)訓無法滿足經(jīng)營需要時,可安排中高層管理者參加外部機構組織的短期培訓、各類公開課、知識講座及研修課程等,從而在獲取知識的同時,把握交流機會,拓寬經(jīng)營管理思路。
2)拓展體驗培訓
戶外體驗課程,克服團隊協(xié)作五項障礙,發(fā)掘?qū)W員的自信果斷、機智勇敢、團隊協(xié)作等精神
3、e-learning(在線學習)
在線學習起到對線下學習的補充作用,充分考慮到中高層管理人員時間調(diào)配困難的問題,做到能夠隨時學習,有針對性的復習,學習成果也能夠及時跟蹤。
4、分享式學習
圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理經(jīng)驗等主題,利用專項討論、讀書分享、TED分享或世界咖啡教學等方式開展分享式學習,共同構建知識分享、關系梳理、問題分析等相關學習體系。
五、培訓計劃及預算
根據(jù)集團每年的戰(zhàn)略目標及重要重點工作設計具體的培訓課程、實施計劃及確定培訓費用預算。
六、培訓效果評估與跟蹤反饋
1、評估指標和標準
1)學員的反應:課程評估表、培訓導師的觀察與建議;
2)對主要概念的理解:測驗、角色演練、學員培訓報告等;
3)行為的改變:個人行動計劃—實施—工作業(yè)績提升。
2、培訓跟蹤
參加培訓課程之后,學員會填寫課程評估表并制定行動計劃,在課程之后學員實施行動計劃的過程中,總部人力資源部組織相關人員將對學員后期工作績效做出評估,幫助學員實現(xiàn)最佳培訓效果。
妥否,請領導批示。
組織培訓策劃方案 12
為進一步貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神,加強和改進黨的農(nóng)村基層組織建設,經(jīng)街道黨工委研究,決定舉辦第一期農(nóng)村后備干部暨入黨積極分子培訓班,進一步加大培養(yǎng)選拔后備干部和積極分子的工作力度,使他們加強黨性修養(yǎng)、提高理論政策水平和業(yè)務素質(zhì)、拓展實踐能力,適應建設社會主義新農(nóng)村的需要,全面提高基層黨員干部隊伍的政策水平、業(yè)務素質(zhì),不斷增強“雙強雙帶”能力,更好地適應新形勢下發(fā)展的'要求,為街道改革發(fā)展、社會穩(wěn)定和加快城市化建設提供堅強的組織保障。
一、指導思想
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,嚴格按照《干部選拔任用條例》和《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》的要求,堅持實事求是,理論聯(lián)系實際,學以致用的方針,培訓一批符合時代要求,適應形勢發(fā)展,黨性修養(yǎng)高、“雙強雙帶”能力強,愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀后備干部隊伍和黨員隊伍,為荷花路平穩(wěn)較快發(fā)展打下堅實的基礎。
二、學制、時間安排及課程設置
1、自20XX年3月至20XX年9月,學制一年半。學習期滿后,由區(qū)委黨校頒發(fā)中專畢業(yè)證書。
學習地點:街道辦事處三樓會議室。
授課人:屬課程設置的,由區(qū)委黨校老師授課;屬專題輔導的,聘請省、市、區(qū)的教授授課。
2、課程設置:《中共黨史》、《黨的建設》、《基層領導學》、《市場經(jīng)濟學》、《農(nóng)村政策簡明讀本》、《農(nóng)村常用法律法規(guī)》、《干部應用寫作教程》等。
專題輔導:
。1)黨風廉政建設;
。2)法律法規(guī);
。3)農(nóng)村實用致富科技;
。4)國際國內(nèi)形勢。
3、授課時間:每周星期五在街道黨校集中上課(詳見課程表)。
三、參加培訓班的人員范圍
參加本期培訓班的學員需符合以下條件:
1、35歲以下,高中以上文化程度;經(jīng)過各村“兩推一公示”;吸收部分回村大學生參加培訓。
2、各黨支部推選的入黨積極分子、預備黨員。
四、培訓經(jīng)費
收費包括課本教材費、老師講課費、學雜費及其他。學員每人交300元,交費一律由學員所在村和單位集體交納。
五、組織領導
培訓班在黨工委的統(tǒng)一領導下進行,成立農(nóng)村后備干部培訓領導小組,班上建立黨支部、成立班委會。培訓班黨支部具體負責班級的學習、管理工作;黨政辦負責班級的后勤服務工作;政工科負責學員的跟蹤考察工作,在培訓班各方面表現(xiàn)比較好、有能力、素質(zhì)高的學員可直接在培訓班被黨支部列為發(fā)展對象,重點進行培養(yǎng),提高其黨性修養(yǎng),幫助其加入黨組織。對德、能、勤、績較為突出的后備干部列為重點培養(yǎng)對象,加大培養(yǎng)力度,從為荷花路黨員領導干部隊伍的梯隊建設提供必要的人才儲備。
組織培訓策劃方案 13
根據(jù)xx網(wǎng)絡與信息安全信息通報中心關于切實加強網(wǎng)絡安全保障工作的通知精神,為進一步推動我中心網(wǎng)絡建設,提升網(wǎng)絡安全教育管理水平,培養(yǎng)廣大干部職工綠色上網(wǎng)、文明上網(wǎng)意識和良好習慣,增強干部職工網(wǎng)絡安全防護能力,保護人民群眾信息和財產(chǎn)安全,根據(jù)我單位實際,特制定網(wǎng)絡安全教育培訓方案如下:
一、指導思想
突出“網(wǎng)絡安全為大家,網(wǎng)絡安全靠大家”活動主題,深入開展“網(wǎng)絡安全”宣傳教育活動,提升廣大干部職工綠色上網(wǎng)、文明上網(wǎng)意識和網(wǎng)絡安全防護能力,全面加強法治網(wǎng)絡教育宣傳,強化各項管理措施,全面構建文明、安全、和諧的網(wǎng)絡環(huán)境。
二、目標任務
重要批示精神和總體國家安全觀,通過開展形式多樣的.網(wǎng)絡安全宣傳活動,加強干部職工網(wǎng)絡安全教育,提倡文明上網(wǎng)、安全上網(wǎng)、綠色上網(wǎng),大力宣傳涉網(wǎng)案件基本知識,實現(xiàn)網(wǎng)絡宣傳單位和社會的互利共贏,使廣大干部職工養(yǎng)成積極參與活動、主動教育宣傳、堅決抵制惡習、養(yǎng)成良好上網(wǎng)習慣的網(wǎng)絡安全踐行者。
三、組織機構及成員職責
為了切實搞好網(wǎng)絡安全教育培訓工作,決定成立網(wǎng)絡安全教育培訓工作領導小組:
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設辦公室,設在xx辦公室,由xx兼任辦公室主任,并具體負責日常事務工作。
按照“誰主管誰負責、誰使用誰負責”和“一把手”負總責的原則,落實網(wǎng)絡安全主體責任,建立健全領導責任追究機制。組長xx對網(wǎng)絡安全管理負總責,各副組長及各成員根據(jù)自己所管轄工作職責范圍對其范圍內(nèi)的網(wǎng)絡安全負總責,各具體使用人員對網(wǎng)絡安全負直接責任。
四、教育培訓內(nèi)容及形式
通過宣傳欄、LED字幕頻、單位QQ群、單位微信群,科室會議、單位集中會議(每年至少保證一次以上開展網(wǎng)絡安全教育培訓)等多種形式開展網(wǎng)絡安全教育培訓,其教育培訓內(nèi)容:
。ㄒ唬⿲W習網(wǎng)絡安全方面的相關政策、法規(guī)、文件,了解目前網(wǎng)絡安全方面的動態(tài)信息。
(二)召開網(wǎng)絡安全工作會,總結(jié)通報本單位網(wǎng)絡安全維護工作方面所采取的措施和取得的成效,以及當前網(wǎng)絡安全重點注意防范事項。
。ㄈ┙M織觀看網(wǎng)絡安全宣傳片,普及基本的網(wǎng)絡安全知識,使廣大干部職工增強網(wǎng)絡安全防范意識,具備識別和應對網(wǎng)絡風險的基本能力。
。ㄋ模┩ㄟ^開展網(wǎng)絡教育培訓,動員和組織廣大干部職工積極參與,正確認識和使用網(wǎng)絡,自覺抵制有害、低俗的信息,提高網(wǎng)絡安全防范能力,遠離網(wǎng)絡陷阱,確保人民群眾信息及財產(chǎn)安全。
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