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三維動(dòng)畫項(xiàng)目策劃書
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作將會(huì)有更高的難度，更高的工作目標(biāo)，我們要好好制定今后的工作方法，寫一份策劃書了。現(xiàn)在你是否對(duì)策劃書一籌莫展呢？以下是小編為大家收集的三維動(dòng)畫項(xiàng)目策劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
三維動(dòng)畫項(xiàng)目策劃書 1
第一部分：
1. 項(xiàng)目概述
本次項(xiàng)目主題是三維動(dòng)畫宣傳片《劉公島》(暫名)制作，該項(xiàng)目由一支資深的動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)——xxxx動(dòng)畫有限公司三維制作部加盟。此次項(xiàng)目時(shí)間設(shè)定為兩個(gè)月，制作周期為20xx年8月1號(hào)到20xx年9月30號(hào)。這次項(xiàng)目的目的主要有兩個(gè)，一個(gè)是借助這次動(dòng)畫片制作提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力，另一個(gè)是通過宣傳片的成功來提高公司的知名度，從而獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。初步設(shè)定項(xiàng)目制作時(shí)間安排為以下：
1)8月1號(hào)到8月15號(hào)完成劉公島的項(xiàng)目的劇本創(chuàng)意(該階段安排主創(chuàng)人員去劉公島采風(fēng))、三維人物和場(chǎng)景概念設(shè)定。
2)8月15號(hào)到8月30號(hào)分鏡制作。
3)9月1號(hào)到10月15號(hào)完成動(dòng)畫制作。
2.項(xiàng)目背景分析
xxxx有限公司現(xiàn)有三維動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)30人，包括導(dǎo)演、編劇、場(chǎng)景設(shè)定、分鏡等，他們有著成熟的動(dòng)畫經(jīng)驗(yàn)。在6月份公司完成了15分鐘的《老子·葛家·世界》三維動(dòng)畫制作，獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)。但是，公司還是存在著一些不足：公司電腦設(shè)備配置不高，做全三維的動(dòng)畫有一定的難度。希望在該項(xiàng)目中提高配置。
上個(gè)項(xiàng)目，由于時(shí)間比較緊湊，造成了許多銜接上的問題�？偟膩碚f，在上個(gè)項(xiàng)目積累了很多經(jīng)驗(yàn)，希望在這個(gè)項(xiàng)目能吸取經(jīng)驗(yàn)。
3.項(xiàng)目的`必要性和市場(chǎng)前景
第一，《劉公島》(暫名)三維動(dòng)畫是用三維人物形象、三維場(chǎng)景做的旅游宣傳片沒有先例，創(chuàng)意新穎。
第二，它也用漫游結(jié)合動(dòng)畫的形式對(duì)劉公島的全貌做一個(gè)展示。
第三，旅游宣傳預(yù)期效應(yīng)比較好，對(duì)于威海市旅游產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展有很大的意義。
第四，樹立威海市城市形象，吸引國內(nèi)外旅游投資，打造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
第五，威海市劉公島附近的地理位置具有優(yōu)勢(shì)，臨近中日韓，也在我國沿海處，水陸交通發(fā)達(dá)，有較大的消費(fèi)市場(chǎng)。
5.項(xiàng)目策略及活動(dòng)
《劉公島》的三維動(dòng)畫計(jì)劃與威海市旅游局聯(lián)合，制作光盤發(fā)售，在劉公島的門票中附加光盤，進(jìn)行捆綁銷售，然后對(duì)外發(fā)行動(dòng)畫光盤銷售，并開發(fā)一些列的《劉公島》的附屬玩具和圖書，從而獲得經(jīng)濟(jì)收益。據(jù)資料顯示，20xx年11月劉公島景區(qū)客流量突破4萬人，這樣預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益還是很可觀的。
6.預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)分析
項(xiàng)目執(zhí)行過程中會(huì)遇到哪些主觀或客觀的風(fēng)險(xiǎn)？本項(xiàng)目將采用那些對(duì)策來規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)？(簡(jiǎn)要分析，須有實(shí)際意義)
7.項(xiàng)目創(chuàng)新性
第一，《劉公島》是首部大型宣傳景點(diǎn)的動(dòng)畫片。
第二，采用三維動(dòng)畫，能全方位地展現(xiàn)出劉公島的景貌，具有立體可感性。
第二部分：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
1.項(xiàng)目產(chǎn)出
為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，將在什么時(shí)候開展哪些具體的活動(dòng)？ 活動(dòng)預(yù)期將會(huì)產(chǎn)生哪些具體可測(cè)量的產(chǎn)出？
2. 具體實(shí)施步驟
第三部分：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
主辦方:
協(xié)辦方(承辦方)：
總 顧 問：
顧 問：
總 指 揮：
副總指揮：
第四部分：社會(huì)資源拓展
項(xiàng)目須整合的其他社會(huì)資源：
社會(huì)資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：
社會(huì)資源在項(xiàng)目當(dāng)中的參與形式：
社會(huì)贊助或支持可獲取的回報(bào)：
第五部分：媒體支持及項(xiàng)目宣傳
媒體介紹
社會(huì)媒體：
報(bào)刊媒體： 網(wǎng)絡(luò)媒體： 電視媒體：
校園媒體：
宣傳規(guī)劃
主要宣傳方式：
階段規(guī)劃：
1、項(xiàng)目準(zhǔn)備期：
2、項(xiàng)目啟動(dòng)期：
3、項(xiàng)目運(yùn)行期：
4、成果展示期：
5、總結(jié)評(píng)估期：
第六部分：項(xiàng)目社會(huì)效應(yīng)分析
1、受助群體的預(yù)期收益：
2、對(duì)社會(huì)評(píng)價(jià)、社會(huì)輿論的預(yù)期：
3、對(duì)基金會(huì)公信力的建設(shè)預(yù)期：
4、 其他：
第七部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
(一)項(xiàng)目基本費(fèi)用：
(二)宣傳及制作材料費(fèi)：
(三)志愿者管理費(fèi)用：
(四)場(chǎng)地及其他費(fèi)用：
三維動(dòng)畫項(xiàng)目策劃書 2
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱：xx三維動(dòng)畫短片
項(xiàng)目背景： 隨著數(shù)字媒體技術(shù)的飛速發(fā)展，三維動(dòng)畫已成為文化傳播、產(chǎn)品展示、影視特效等領(lǐng)域不可或缺的重要手段。本項(xiàng)目旨在創(chuàng)作一部高質(zhì)量的三維動(dòng)畫短片，通過精美的畫面、緊湊的劇情和深刻的主題，吸引觀眾眼球，傳遞特定信息或情感，滿足市場(chǎng)需求或藝術(shù)創(chuàng)作需求。
項(xiàng)目目標(biāo)：
創(chuàng)作一部具有創(chuàng)新性、藝術(shù)性和觀賞性的三維動(dòng)畫短片。
通過短片展示特定的故事情節(jié)、角色設(shè)定或品牌形象。
利用三維動(dòng)畫技術(shù)提升項(xiàng)目或產(chǎn)品的視覺吸引力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
拓展團(tuán)隊(duì)在三維動(dòng)畫領(lǐng)域的專業(yè)能力和市場(chǎng)影響力。
項(xiàng)目周期：
預(yù)算概況： 總預(yù)算約為xx萬元，涵蓋人員成本、軟件硬件購置/租賃、素材購買、后期制作、宣傳推廣等費(fèi)用。
二、市場(chǎng)分析
1. 行業(yè)趨勢(shì)：
闡述當(dāng)前三維動(dòng)畫行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)及未來發(fā)展方向。
分析目標(biāo)受眾群體的興趣偏好、消費(fèi)習(xí)慣及市場(chǎng)需求。
2. 競(jìng)爭(zhēng)分析：
列舉同行業(yè)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其代表作品。
分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與不足，明確本項(xiàng)目的差異化定位。
3. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)：
基于市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析，闡述本項(xiàng)目在市場(chǎng)中的潛在機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1. 故事梗概：
詳細(xì)描述動(dòng)畫短片的故事背景、主要情節(jié)、角色設(shè)定及主題思想。
2. 角色設(shè)計(jì)：
對(duì)主要角色進(jìn)行外觀、性格、技能等方面的詳細(xì)設(shè)計(jì)，并附上初步草圖或概念圖。
3. 場(chǎng)景設(shè)計(jì)：
設(shè)計(jì)短片中的關(guān)鍵場(chǎng)景，包括環(huán)境布局、色彩搭配、光影效果等，確保場(chǎng)景與故事情節(jié)相契合。
4. 技術(shù)方案：
確定使用的三維動(dòng)畫軟件、渲染引擎及后期處理工具。
制定動(dòng)畫制作流程，包括建模、材質(zhì)貼圖、動(dòng)畫綁定、燈光設(shè)置、渲染輸出及后期合成等步驟。
5. 音樂與音效：
闡述音樂風(fēng)格選擇、音效設(shè)計(jì)思路及與故事情節(jié)的契合度。
四、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與分工
1. 項(xiàng)目管理：
負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃、進(jìn)度控制、資源調(diào)配及溝通協(xié)調(diào)。
2. 動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)：
建模師：負(fù)責(zé)角色、場(chǎng)景及道具的建模工作。
動(dòng)畫師：負(fù)責(zé)角色動(dòng)作設(shè)計(jì)及動(dòng)畫綁定。
材質(zhì)貼圖師：負(fù)責(zé)模型材質(zhì)的制作與貼圖繪制。
燈光師：負(fù)責(zé)場(chǎng)景燈光設(shè)置與光影效果調(diào)整。
渲染師：負(fù)責(zé)渲染輸出高質(zhì)量的'圖像或視頻。
3. 后期制作團(tuán)隊(duì)：
剪輯師：負(fù)責(zé)短片剪輯、節(jié)奏把控及特效添加。
調(diào)色師：負(fù)責(zé)色彩校正與風(fēng)格化調(diào)色。
音樂音效師：負(fù)責(zé)音樂選擇與音效制作。
五、項(xiàng)目計(jì)劃與時(shí)間表
列出詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括各階段的具體任務(wù)、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：
評(píng)估可能遇到的技術(shù)難題，如模型精度不足、動(dòng)畫效果不自然等。
制定相應(yīng)的技術(shù)解決方案和培訓(xùn)計(jì)劃。
2. 時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)：
分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期的因素，如人員變動(dòng)、資源短缺等。
制定靈活的進(jìn)度調(diào)整機(jī)制，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
3. 成本風(fēng)險(xiǎn)：
預(yù)測(cè)可能超支的成本項(xiàng)目，如軟件升級(jí)、硬件更換等。
設(shè)立成本監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)調(diào)整預(yù)算分配。
七、預(yù)期成果與影響
1. 預(yù)期成果：
完成一部高質(zhì)量的三維動(dòng)畫短片，達(dá)到預(yù)期的藝術(shù)效果和市場(chǎng)反響。
提升團(tuán)隊(duì)在三維動(dòng)畫領(lǐng)域的專業(yè)能力和市場(chǎng)知名度。
2. 社會(huì)影響：
通過短片傳播正能量，引導(dǎo)觀眾思考社會(huì)問題或激發(fā)創(chuàng)作靈感。
為相關(guān)行業(yè)提供三維動(dòng)畫制作的參考案例和經(jīng)驗(yàn)分享。
八、附件
初步設(shè)計(jì)草圖、概念圖等視覺素材。
詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算表、時(shí)間表及人員分工表。
相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析資料等。
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