甜品店創(chuàng)業(yè)策劃書范文
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)并加以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)化為具體的社會(huì)形態(tài)，獲得利益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。下面是關(guān)于甜品店創(chuàng)業(yè)策劃書范文的內(nèi)容，歡迎閱讀！
一、企業(yè)介紹
1.1行業(yè)簡介：
隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)食品的要求越來越高。不僅僅是飽腹的食品，甜品也成了人們必不可少的一項(xiàng)食品。甜品是不論男生女生且不論年齡差別都喜愛的食品之一。而在九江，正式的甜品店不多并且規(guī)模很小。如果在人群聚集比較密集的地方開一家甜品店，一定會(huì)是很受大眾歡迎的。甜品店投資不大、品種眾多、大眾喜愛，配上各種合適的環(huán)境，會(huì)有很好的發(fā)展前景。
1.2企業(yè)簡介
1.2.1企業(yè)名稱：甜心寶貝
1.2.2店面選址：九江市煙水亭對(duì)面
店址優(yōu)勢(shì)：
�。�1）、煙水亭位于市中心，各種道路可以到達(dá)，人流多，客源則廣。
（2）、市一中、市三中、雙峰小學(xué)等幾所學(xué)校位于煙水亭附近，甜品經(jīng)常是學(xué)生們的最愛。
�。�3）、煙水亭在甘棠湖之上，環(huán)境很好，引來很多人散步觀賞。
1.3企業(yè)宗旨與目標(biāo)：
1.3.1企業(yè)宗旨：
甜美、健康、時(shí)尚
1.3.2企業(yè)目標(biāo)：
靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤的同時(shí)，也為顧客帶來更多新穎美味健康的甜品，讓顧客都能在甜品中得到快樂。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏！
1.4店鋪人員安排：
股東：5名店長：1名
制作：3名材料采購：2名
店外銷售：2名（一名負(fù)責(zé)網(wǎng)上及戶外宣傳，一名負(fù)責(zé)外賣業(yè)務(wù)）
員工：若干，依店內(nèi)情況而定
二、產(chǎn)品及服務(wù)
2.1產(chǎn)品范圍：
冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰激凌曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹（露）類、粥類、果汁類、布丁類、中西式傳統(tǒng)點(diǎn)心類、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶龜苓膏類。
2.2產(chǎn)品服務(wù)及特色：
本店產(chǎn)品有絕對(duì)的質(zhì)量保證，產(chǎn)品研發(fā)工作會(huì)一直進(jìn)行，會(huì)不斷更新產(chǎn)品種類，供顧客品嘗。根據(jù)消費(fèi)的群體不同，我店也會(huì)推出不同種類的甜品，不僅保證味道，更保證健康，勢(shì)必讓各個(gè)年齡段的消費(fèi)者都能享受到甜品帶來的快樂。
店內(nèi)設(shè)有各種風(fēng)格的座位以符合消費(fèi)者的各種需求。店內(nèi)提供各種報(bào)刊雜志供消費(fèi)者閱讀，也會(huì)提供各種益智類游戲及道具供消費(fèi)者娛樂并且店內(nèi)會(huì)設(shè)有小包間。店內(nèi)設(shè)有無線網(wǎng)絡(luò)供消費(fèi)者隨時(shí)隨地上網(wǎng)娛樂。
2.3產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)
本店會(huì)在各部門進(jìn)行一系列的相關(guān)注冊(cè)，并且注冊(cè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，勢(shì)必將店鋪的名聲打響，并越來越好的發(fā)展，在各地開出連鎖店，形成本店的特色。
三、市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)介紹：
九江市煙水亭位于市中心地段，在甘棠湖邊，環(huán)境優(yōu)美，常吸引很多居民前來放松；并且在煙水亭附近有幾所學(xué)校，這為甜品店帶來了巨大的客源。而在煙水亭附近一直都沒有一家正規(guī)的并且有寫規(guī)模的甜品店，這一直是個(gè)空缺。
3.2目標(biāo)市場(chǎng)：
很多人覺得甜品是小孩子和女生才喜歡的食品，其實(shí)不然。甜品是大多數(shù)人都熱愛的一項(xiàng)食品。甜品能讓人放松心情，舒緩壓力。而甜品店的存在是很多人提供了放松心情，促進(jìn)感情等各種各樣便捷的場(chǎng)所。并不是說甜品就是會(huì)讓女生吃后長胖的恐怖食品，很多甜品也是有科學(xué)依據(jù)的健康食品。
而在眾多人會(huì)經(jīng)過的地方開這樣一家甜品店，則是將甜品帶到大眾面前，當(dāng)然，更多更主要的顧客會(huì)是附近學(xué)校的老師學(xué)生。
3.3市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略：
市場(chǎng)開拓需要依據(jù)顧客的需求來制定。據(jù)年齡段來看：年輕人可以接受各種類型的甜品，但年紀(jì)大的顧客則需要細(xì)心考慮。我店會(huì)推出糖分較少，易于消化易于咀嚼的甜品。據(jù)季節(jié)來看：夏天的時(shí)候，消費(fèi)者更喜歡冷飲來解暑。我店會(huì)推出各種消暑的甜品。而在寒冷的冬天，我們也會(huì)推出各種能暖身的甜品、熱飲等。除此之外，我店會(huì)提供各種設(shè)施來滿足大部分消費(fèi)者的需要，并且聽取消費(fèi)者的建議，做到更好。
四、競爭分析
4.1現(xiàn)有競爭者
在九江市內(nèi)，甜品店并不多，并且絕大部分的規(guī)模不大不算正規(guī)。所以，現(xiàn)有的競爭者是幾乎不存在的。但這并不意味著我店可以隨意的敷衍消費(fèi)者，我們依舊會(huì)努力做到最好，讓消費(fèi)者得到最大的享受，讓消費(fèi)者真的愛上這個(gè)甜品店。
4.2swot分析
4.2.1優(yōu)勢(shì)分析（s）
�。�1）甜品店符合大眾口味，能吸引眾多顧客。
（2）甜品店內(nèi)分出不同的幾個(gè)區(qū)，根據(jù)顧客需要就位。以避免出現(xiàn)顧客消費(fèi)不愉快的現(xiàn)象。
�。�3）許多消費(fèi)者經(jīng)常在休閑的時(shí)候不知去哪放松，甜品店可以提供這樣一個(gè)輕松且愉快的場(chǎng)所。
4.2.2劣勢(shì)分析（w）
（1）新店開業(yè)通常比較困難，有些消費(fèi)者不愿嘗試新鮮事物。
�。�2）我店雖秉著健康的理念，但甜品吃的過多終究不太好。
�。�3）雖然我店不斷推出新產(chǎn)品，可甜品吃久了依舊會(huì)使好感下降。
4.2.3機(jī)會(huì)分析（o）
（1）人們生活水平的提高使得大家越來越會(huì)享受生活，甜品也越來越成為人們生活中必不可少的食物，所以甜品店還是有很大市場(chǎng)的。
�。�2）“甜美、健康、時(shí)尚”這樣的宗旨讓我們努力的更新甜品的種類及質(zhì)量。
良好的口味，健康的飲食會(huì)使得我店擁有良好的口碑，吸引來更多的消費(fèi)者，也促進(jìn)一些消費(fèi)者對(duì)新事物的嘗試。
�。�3）店內(nèi)優(yōu)美的環(huán)境也會(huì)提高消費(fèi)者對(duì)我店的好感度，即使不是為品嘗甜點(diǎn)而來，也能因?yàn)橐粋�(gè)好的放松場(chǎng)所而選擇我店。
4.2.4威脅分析（t）
�。�1）競爭者也會(huì)發(fā)現(xiàn)甜品業(yè)的良好的發(fā)展前景，開始與我店競爭。
�。�2）隨著人們生活水平的提高，各種養(yǎng)生之道也慢慢出爐。一些注重養(yǎng)生之道的消費(fèi)者也許會(huì)不愿光顧甜品店。
�。�3）既然是甜品，那么不管如果提倡健康也是含有一定脂肪與熱量的，這會(huì)使一些消費(fèi)者（尤其是女性消費(fèi)者）拒絕消費(fèi)。
4.3競爭優(yōu)勢(shì)：
�。�1）附近沒有甜品店，沒有競爭者。并且在全市的競爭者也很少。
�。�2）先于其他競爭者開店，長久下來能夠積累經(jīng)驗(yàn)和眾多老顧客。
五、管理團(tuán)隊(duì)
5.1管理思想：
以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長，同時(shí)對(duì)經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)（如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等）上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。
5.3管理隊(duì)伍：
以五位股東選出的店長為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場(chǎng)營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財(cái)務(wù)主管、制作總監(jiān)。
5.4管理決策：
以各位股東為核心召開公司會(huì)議，店長及各部門主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題，股東擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
六、營銷計(jì)劃
6.1宣傳推廣：
初期我們采用印發(fā)傳單宣傳的方式，主要在學(xué)校周圍、煙水亭休閑區(qū)進(jìn)行宣傳，同時(shí)我們?cè)诰W(wǎng)上做出廣告宣傳。我店接受電話及網(wǎng)上訂單，進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者購買甜品的行為特征�？筛鶕�(jù)不同的要求，推出各種甜品的搭配組合，給消費(fèi)者提供一些優(yōu)惠。
6.2品牌建設(shè)：
以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格，樹立我們甜品店的品牌。提供多種搭配方案，滿足不同消費(fèi)者的需求，達(dá)到物盡其用，花最少的錢買到最合適的甜品。
6.3促銷計(jì)劃
在新店開張時(shí)，邊宣傳邊開始促銷活動(dòng)。新店開張前兩天可供顧客任意品嘗店內(nèi)一天所提供的免費(fèi)甜點(diǎn)，并且可以申請(qǐng)辦理會(huì)員卡。在學(xué)校附近或者煙水亭休閑區(qū)擺設(shè)免費(fèi)品嘗點(diǎn)，勢(shì)必將我們的產(chǎn)品對(duì)外推銷，引起顧客的留意，讓顧客記住并愛上我店。每逢節(jié)日則確定活動(dòng)主題擺設(shè)活動(dòng)帳篷，提供小禮品，給消費(fèi)者留下美好且深刻的印象。
七、運(yùn)營計(jì)劃
7.1業(yè)務(wù)合作及客戶關(guān)系建立：
7.1.1業(yè)務(wù)合作伙伴：
新店開張之前，各股東、銷售部主管及采購部主管需要確定我們的合作伙伴。股東確定開店資金及運(yùn)轉(zhuǎn)資金的來源，采購部主管需要確定原材料的來源地，保證原材料的質(zhì)量及材料價(jià)格的合理，為我店節(jié)省最大的利益且做出好的產(chǎn)品。銷售部主管需確定我店在自主銷售之外的合作伙伴，建立合作的友好關(guān)系，并為我店?duì)幦∽畲蟮睦妫〉门c合作伙伴的雙贏。
7.1.2客戶關(guān)系建立：
對(duì)使用過我們公司產(chǎn)品的客戶，我們將留底備案，并向他們進(jìn)行跟蹤服務(wù)，征求他們的意見和建議，以達(dá)到改進(jìn)我們的服務(wù)，豐富產(chǎn)品的種類的目的。真正將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中，與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細(xì)聯(lián)系方式制作成名片，在練習(xí)中分發(fā)給顧客，并安排產(chǎn)品服務(wù)人員專門進(jìn)行客戶聯(lián)系工作。
7.2產(chǎn)品質(zhì)量控制
由采購部至相關(guān)衛(wèi)生部門取得質(zhì)量保證，確定原材料采購地材料的質(zhì)量，才能運(yùn)用與產(chǎn)品制作。制作期間必須通過各種質(zhì)量測(cè)試，保證產(chǎn)品的衛(wèi)生等一系列質(zhì)量問題。
八、財(cái)務(wù)分析
8.1資金來源：
我們的開店資金來源于五位股東的集資，根據(jù)股東投入的多少分配利潤。除了第一家店的開店資金，會(huì)令存一部分作為店鋪的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。
8.2成本分析：
�。�1）店面費(fèi)用：
因?yàn)楣緸榈赇伣?jīng)營，經(jīng)營產(chǎn)品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模，故起始資金的投入相對(duì)較小，公司預(yù)計(jì)需要8萬元啟動(dòng)資金，主要用于房租、店面裝潢、員工培訓(xùn)。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。
�。�2）設(shè)備費(fèi)用：
冰激凌機(jī)器（啟動(dòng)投入）：初期擬采用1臺(tái)，單價(jià)15000元；
烤箱（啟動(dòng)投入）：初期采用2臺(tái)，單價(jià)300元；
電腦（啟動(dòng)投入）：初期采用2臺(tái)，單價(jià)3000元；
冰柜（啟動(dòng)投入）：初期采用1臺(tái)，單價(jià)1000元；
蛋糕點(diǎn)心制作模板（啟動(dòng)投入）：初期采用3份，單價(jià)200元；
碗碟、杯子：初期采用40副，單價(jià)10元；
桌椅：初期采用8組，單價(jià)300元；
設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)26000元。
（3）宣傳費(fèi)用：
人員工資：初期工資為0工資，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段，故以股份形式為個(gè)人所有（初期員工為五位股東）。
宣傳費(fèi)用：印發(fā)宣傳單1000份，初步范圍為煙水亭附近各個(gè)學(xué)校及甘棠湖公園，宣傳海報(bào)10份。
通訊費(fèi)用：估計(jì)每月100元
8.3利潤預(yù)測(cè)：
公司預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本，按每月銷售六百份甜品（含所有種類甜品，平均銷售利潤率30％計(jì)算）。
九、風(fēng)險(xiǎn)分析
9.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：
9.1.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：
剛進(jìn)入市場(chǎng)的這個(gè)店鋪，最初的營業(yè)通常都是很困難的`。競爭者雖然在段時(shí)間內(nèi)不存在多大的威脅，但新生力量經(jīng)常很難得到消費(fèi)者的高度信任。
9.1.2應(yīng)對(duì)對(duì)策：
首先，我們的產(chǎn)品必須有質(zhì)量方面的保證。只有店家具有誠信才能使得消費(fèi)者高度信任，而在質(zhì)量保證的前提下，我們要不斷提高，從品種，味道，外觀各方面提升本店的產(chǎn)品，從而吸引大量客源。其次，有了好的產(chǎn)品，宣傳就是個(gè)關(guān)鍵性的問題。我們的宣傳絕不能敷衍了事，只是發(fā)發(fā)傳單之類的行動(dòng)。我們需要讓消費(fèi)者至少是知道了解這個(gè)店，才能有機(jī)會(huì)讓消費(fèi)者進(jìn)店品嘗而被吸引。
9.2產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：
9.2.1產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：
甜品的種類很多，大部分消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量要求很高。產(chǎn)品的研制是個(gè)很有技術(shù)含量的問題。
9.2.2應(yīng)對(duì)對(duì)策：
我店的甜點(diǎn)制作師傅必須是專業(yè)的制作人員，我店招入的員工需至少會(huì)一些制作方面的技能。產(chǎn)品推出之前組織全店人員試吃，盡可能的制作出適合大眾口味的產(chǎn)品。制作師傅需要有大膽創(chuàng)新的精神。
9.3營銷風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：
9.3.1營銷風(fēng)險(xiǎn)：
對(duì)于甜點(diǎn)店，營銷存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)季節(jié)變換來分析，夏季時(shí)，天氣炎熱，容易是甜點(diǎn)融化或者變質(zhì)。
9.3.2應(yīng)對(duì)對(duì)策：
除了布丁，冰淇淋等冷飲放入冰淇淋機(jī)器及冰柜之外，大部分的甜點(diǎn)我店采用現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做的方式，讓顧客品嘗到最新鮮的甜品。我店會(huì)提供一個(gè)安靜優(yōu)美的環(huán)境給消費(fèi)者等待產(chǎn)品的制作，也會(huì)開設(shè)一個(gè)玻璃工作室讓顧客觀看一些簡單甜品的制作。
十、結(jié)論
開一家甜品店是我和幾個(gè)朋友從初中就擁有的夢(mèng)想，這個(gè)想法一直都沒有變過。通過這份計(jì)劃書的制作，我才發(fā)現(xiàn)開這樣的一個(gè)店不是那么簡單的，需要考慮的因素太多，各方面都要有詳細(xì)的計(jì)劃。大學(xué)中我們除了需要學(xué)好專業(yè)知識(shí)和鍛煉各方面能力以外，也要對(duì)社會(huì)上的重要領(lǐng)域都要有些了解。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的我們更加需要關(guān)注市場(chǎng)的需求與動(dòng)態(tài)，這樣才能根據(jù)市場(chǎng)的信息制定我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，從而減少困難，更加接近成功。
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