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籃球館策劃書(shū)

時(shí)間:2024-08-21 19:39:39 藹媚 策劃書(shū) 我要投稿
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籃球館策劃書(shū)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo),立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份策劃書(shū)吧。那么策劃書(shū)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的籃球館策劃書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

籃球館策劃書(shū)

  籃球館策劃書(shū) 1

  為了豐富同學(xué)們的課外娛樂(lè)活動(dòng),提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神,致力于打造一個(gè)互相交流,互相學(xué)習(xí)的平臺(tái),本俱樂(lè)部本著“服務(wù)同學(xué),提高能力,拓展素質(zhì)”的原則,組織開(kāi)展一系列籃球活動(dòng)。

  一、俱樂(lè)部宗旨

  提高同學(xué)們的;籃球能力,鍛煉俱樂(lè)部?jī)?nèi)部成員的團(tuán)結(jié)精神,同時(shí)為大家提供一個(gè)球活動(dòng)的機(jī)會(huì),磨練自己的`意志和拼搏精神。為本系的以后的藍(lán)旗比賽培養(yǎng)人才。

  二、俱樂(lè)部的對(duì)象

  全體俱樂(lè)部成員,主要是數(shù)學(xué)系09及10屆學(xué)生

  三、俱樂(lè)部開(kāi)展時(shí)間及安排:

  5月3日:俱樂(lè)部全體教練員會(huì)議

  5月4日:全體會(huì)員會(huì)議

  5月5日(星期四下午5:00~6:30)第一次集訓(xùn)

  5月8號(hào)(星期日上午8:00~9:30)第二次集訓(xùn)

  集訓(xùn)初步確定為每周的星期四下午5:00~6:30,星期日上午8:00~9:30

  四、俱樂(lè)部組織人員

 。1)部長(zhǎng)

 。2)副部長(zhǎng)

 。3)教練員(13)2個(gè)教練組長(zhǎng),11個(gè)教練員

  注:數(shù)學(xué)系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及社聯(lián)會(huì)都是管理,負(fù)責(zé)人

  五、集訓(xùn)地點(diǎn):

  籃球場(chǎng)及過(guò)道上

  六、集訓(xùn)內(nèi)容

  1.由教練員商討出訓(xùn)練內(nèi)容。(內(nèi)容包括帶球,傳球,投球,進(jìn)攻跑位和防守)

  2.在十五周將進(jìn)行一次籃球分組比賽,各組將進(jìn)行分組淘汰比賽

  3.定點(diǎn)投籃比賽

  七、俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)

  4個(gè)籃球(一個(gè)籃球大約70~80)費(fèi)用一大半由系出,剩下的由會(huì)員沒(méi)人3元

  八、俱樂(lè)部獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)

  1.最佳會(huì)員(評(píng)比準(zhǔn)則:準(zhǔn)時(shí)參加每次集訓(xùn),積極并且服從教練的指導(dǎo)和安排,同時(shí)積極參加改組的活動(dòng))

  2.最佳教練(評(píng)比準(zhǔn)則:負(fù)責(zé)并認(rèn)真指導(dǎo)隊(duì)員,會(huì)員都給予好評(píng))

  3.最佳小組(團(tuán)結(jié)及小組氛圍好,并且在比賽中得到好成績(jī))

  4.俱樂(lè)部射手(在定點(diǎn)投籃中獲得第一的人)

  九、俱樂(lè)部會(huì)員準(zhǔn)則

  1.會(huì)員要聽(tīng)從安排每周準(zhǔn)時(shí)參加集訓(xùn)

  2.不中途隨意退出俱樂(lè)部

  3.如缺席集訓(xùn),要及時(shí)請(qǐng)假通知管理人員

  4.集訓(xùn)時(shí)要聽(tīng)從教練安排,不隨意擾亂教練的工作

  附教練組名單:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  教練員:

  籃球館策劃書(shū) 2

  一、項(xiàng)目概述

  項(xiàng)目名稱:xxxxx籃球館

  項(xiàng)目地點(diǎn):xxxxx

  項(xiàng)目定位:打造一個(gè)集籃球運(yùn)動(dòng)、培訓(xùn)、比賽、休閑為一體的綜合性籃球館。

  二、市場(chǎng)分析

  籃球運(yùn)動(dòng)在當(dāng)?shù)氐氖軞g迎程度較高,參與人數(shù)眾多,但缺乏專業(yè)、高品質(zhì)的籃球場(chǎng)館。

  目標(biāo)客戶包括籃球愛(ài)好者、業(yè)余球隊(duì)、青少年培訓(xùn)學(xué)員等。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要為其他體育場(chǎng)館和健身中心,但本籃球館將以專業(yè)的設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)脫穎而出。

  三、場(chǎng)館規(guī)劃

  1、籃球場(chǎng)地

  建設(shè)多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)籃球場(chǎng)地,采用高質(zhì)量的木質(zhì)地板,提供良好的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。

  配備專業(yè)的籃球架和照明設(shè)備,滿足比賽和訓(xùn)練的需求。

  2、休息區(qū)

  設(shè)立舒適的.休息區(qū)域,提供座椅、飲水機(jī)等設(shè)施。

  展示籃球文化相關(guān)的裝飾品和圖片,營(yíng)造濃厚的籃球氛圍。

  3、更衣室和淋浴間

  提供干凈、整潔的更衣室和淋浴設(shè)施,方便顧客在運(yùn)動(dòng)后使用。

  4、儲(chǔ)物區(qū)

  為顧客提供臨時(shí)儲(chǔ)物的柜子,確保物品安全。

  四、服務(wù)內(nèi)容

  1、場(chǎng)地租賃

  按小時(shí)或包場(chǎng)的方式向個(gè)人和團(tuán)體出租籃球場(chǎng)地。

  2、籃球培訓(xùn)

  開(kāi)設(shè)青少年和成人籃球培訓(xùn)班,由專業(yè)教練授課。

  3、賽事組織

  定期舉辦籃球比賽,如業(yè)余聯(lián)賽、企業(yè)籃球賽等。

  4、配套服務(wù)

  銷(xiāo)售籃球及相關(guān)運(yùn)動(dòng)裝備。

  提供運(yùn)動(dòng)飲料和小吃。

  五、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、線上推廣

  建立官方網(wǎng)站和社交媒體賬號(hào),發(fā)布場(chǎng)館信息、活動(dòng)預(yù)告和優(yōu)惠政策。

  與本地的運(yùn)動(dòng)類(lèi)自媒體合作,進(jìn)行宣傳推廣。

  2、線下推廣

  在學(xué)校、社區(qū)、商業(yè)區(qū)等地發(fā)放傳單和海報(bào)。

  與周邊企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)合作,舉辦籃球活動(dòng),提高知名度。

  3、會(huì)員制度

  推出會(huì)員卡,提供優(yōu)惠折扣和專屬服務(wù),增加客戶粘性。

  4、優(yōu)惠活動(dòng)

  在開(kāi)業(yè)初期和特定節(jié)假日推出打折優(yōu)惠活動(dòng)。

  六、運(yùn)營(yíng)管理

  1、人員招聘

  招聘專業(yè)的籃球教練、場(chǎng)館管理員、收銀員等工作人員。

  定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、場(chǎng)館維護(hù)

  定期對(duì)籃球場(chǎng)地、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保安全和正常使用。

  保持場(chǎng)館的清潔和衛(wèi)生,為顧客提供良好的環(huán)境。

  3、安全管理

  制定完善的安全制度,配備必要的安全設(shè)施和急救用品。

  對(duì)顧客進(jìn)行安全提示和教育,確保運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的安全。

  七、財(cái)務(wù)預(yù)算

  1、初始投資

  場(chǎng)地租賃和裝修費(fèi)用:xx元

  籃球設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用:xx元

  人員招聘和培訓(xùn)費(fèi)用:xx元

  營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用:xx元

  其他費(fèi)用(水電費(fèi)、辦公用品等):xx元

  總投資:xx元

  2、收入預(yù)測(cè)

  場(chǎng)地租賃收入:預(yù)計(jì)xx元

  培訓(xùn)課程收入:預(yù)計(jì)xx元

  賽事組織收入:預(yù)計(jì)xx元

  商品銷(xiāo)售收入:預(yù)計(jì)xx元

  其他收入(廣告合作等):預(yù)計(jì)xx元

  年總收入:預(yù)計(jì)xx元

  3、成本預(yù)測(cè)

  場(chǎng)地租金和物業(yè)費(fèi):xx元

  人員工資和福利:xx元

  設(shè)備維護(hù)和更新費(fèi)用:xx元

  營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用:xx元

  水電費(fèi)和其他費(fèi)用:xx元

  年總成本:xx元

  4、盈利預(yù)測(cè)

  預(yù)計(jì)在開(kāi)業(yè)后的第xx個(gè)月實(shí)現(xiàn)收支平衡,第xx年開(kāi)始盈利,年凈利潤(rùn)為 [具體金額]。

  八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)

  1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  可能面臨市場(chǎng)需求不足或競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況。

  應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容和營(yíng)銷(xiāo)策略,提高競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  如人員管理不善、場(chǎng)館設(shè)備故障等。

  應(yīng)對(duì)措施:建立完善的管理制度,加強(qiáng)員工培訓(xùn),定期維護(hù)設(shè)備。

  3、安全風(fēng)險(xiǎn)

  籃球運(yùn)動(dòng)可能導(dǎo)致顧客受傷。

  應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)安全管理,購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),做好應(yīng)急預(yù)案。

  九、發(fā)展規(guī)劃

  在短期內(nèi),提高籃球館的知名度和客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。

  中期內(nèi),擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,如增加更多的培訓(xùn)課程、舉辦大型賽事等。

  長(zhǎng)期內(nèi),打造成為當(dāng)?shù)刂幕@球運(yùn)動(dòng)品牌,開(kāi)設(shè)連鎖店。

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